部管理工作總結（十六篇）

【第1篇 干部管理室工作總結紀委

一、工作開展情況

_、深入開展權力觀教育活動。今年_—__月份，由縣委組織、縣紀委牽頭在全縣范圍內(nèi)認真開展了權力觀教育活動，其間干部室參加了權力觀教育的全過程，按照市權力觀教育活動辦公室和縣委關于開展“牢記兩個務必，堅持執(zhí)政為民”為主題的權力觀教育活動的意見工作部署，認真搞好了權力觀教育活動宣傳發(fā)動，學習討論，對照檢查各階段的具體工作，對在權力觀教育活動中，干部作風轉變，權為民所用，利為民所謀，情為民所系以及為群眾辦好事辦實事，解決熱點難點問題及時編寫信息并上報，在權力觀教育中，我們共編寫上報信息__條，被市權力觀辦公室采用轉發(fā)條，在駐馬店日報發(fā)表文章_篇，下發(fā)簡報__期。為進一步加大權力觀教育活動的宣傳力度，我們在縣電視臺開辟了“書記、局長談權力觀”專欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直局委的局長利用電視媒介暢談自己關于權力觀的想法、體會及感受，產(chǎn)生了較好的社會效果。為了擴大影響，吸引社會各界人士對權力觀教育活動的關注，_月份我們在縣委對面舉辦了權力觀教育活動成果大型圖片展，為權力觀教育活動向深入有效開展營造了良好的社會氛圍。同時為了確保這次活動開展得扎實有效，我們還分別組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委權力觀教育活動開展情況進行督導檢查，取得了較好的成效。

_、協(xié)助機關支部認真開展了建立學習型機關活動。為了在新形勢下建立一支高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察干部隊伍，縣紀委常委研究決定，在縣紀檢監(jiān)察機關開展建立學習型機關活動，年初印發(fā)了《汝南縣紀委監(jiān)察局關于開展“建立學習型機關”活動的實施方案》，系統(tǒng)地安排了機關干部輪流學習輔導表，機關全體干部按照安排的時間認真進行學習、輔導，并對每一位同志所撰寫的心得筆記進行認真檢查，登記存檔，此項活動的開展，切實提高了機關干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

_、案件查處情況。今年干部管理室初核案件_起，立案_起，黨政紀處理_人，開除黨籍_人，舍屯信用社主任付明春；留黨察看兩人，公安局刑警隊王力平、李建業(yè)；黨內(nèi)嚴重警告_人，祁峰，收繳違紀款_____元，其中____元退還給當事人，及時挽回了社會影響，維護了我縣窗口形象。

_、認真履行了財會人員職責。今年三月份任會計以來，按照財務管理的有關規(guī)定，每月對機關收支票據(jù)進行認真核對，及時入帳，做到日清月結，并加強了對票據(jù)的監(jiān)管，確保無誤。

_、認真做好干部管理室各項本職工作。如干部人事各種報表，新時期如何加強對紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理專題調(diào)研等，同時認真完成領導交辦的其他各項工作任務。

二、主要做法

_、加強學習，提高自身素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展，紀檢監(jiān)察工作會不斷遇到新情況、新矛盾、新問題，尤其是干部管理和財會工作，對我來說又是新內(nèi)容，要想干好，只有平時加強學習，向書本學習，向有經(jīng)驗的同志學習，系統(tǒng)掌握有關理論知識和實際工作中的技能技巧，才能在工作中不出差錯，才能確保工作順利完成，才能較好地處理好新形勢下出現(xiàn)的各種矛盾。

_、嚴于律己，堅持原則。嚴于律己是干好紀檢監(jiān)察工作的前提條件，在平時的工作中，我做到時刻嚴格要求自己，不該吃的不吃，不該去的'不去，管著自己的手，管著自己的腿，管著自己的嘴，堅持原則，秉公執(zhí)紀，無私無畏，嚴肅查處各類違法違紀案件。

_、抓主要矛盾，合理安排時間，工作中有時遇到許多問題，這就需要分清問題的主次和輕重緩急，抓住主要問題，合理安排時間，工作就會有條不紊，能夠較好地完成領導交辦的各項工作任務。

三、存在問題

_、理論知識膚淺，不全面，不系統(tǒng)，不深入。平時的學習也只是讀讀報紙和學習一些淺顯的理論知識，特別是對與紀檢監(jiān)察工作相關的知識學的更是不深不透，有的甚至似懂非懂，今后一定要加強學習，與時俱進，努力提高自身文化素質(zhì)。

_、缺乏辦案技巧。查辦案件特別是查處大要案既要有勇又要有謀，在新形勢下，要不斷學習，善于總結經(jīng)驗，提高辦案技能技巧，有效突破大案要案，提高成案率。

_、缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作中因徇守舊，憑經(jīng)驗辦事的多，開拓創(chuàng)新少，工作方法不新，沒有特色。

四、____年工作打算

____年干部管理工作以黨的十六大精神為指導，按照市、縣紀委工作部署，開拓進取，扎實工作，突出重點，務求實效，努力從以下幾個方面抓好自己的本職工作。

干部管理工作

_、繼續(xù)開展建立學習型機關活動。進一步提高機關干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，采取講課、輔導、座談、經(jīng)驗介紹和走出去、請進來等靈活多樣的學習形式，以達到較好學習效果。

_、針對當前形勢對新時期紀檢監(jiān)察干部管理工作進行專題調(diào)研，強化對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。

_、認真做好干部室的日常工作

糾風工作

_、繼續(xù)狠抓治理公路“三亂”工作，一是聯(lián)合組織公安、交通紀委、紀檢組成立治理公路“三亂”督查隊，加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三亂”各項規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。三是多措并舉，標本兼治，綜合治理，嚴肅查處公路“三亂”案件，樹立汝南窗口形象。

_、加大治理中小學亂收費工作力度。貫徹落實好中小學“一卡，三統(tǒng)一，五不準，一堅持”收費管理方法，按照“三個嚴格”、“六個不準”的要求，嚴肅查處中小學亂收費案件。

_、繼續(xù)抓好醫(yī)藥購銷中的不正之風工作。一是加強制度建設，嚴格規(guī)范管理。二是嚴格規(guī)范藥品價格行為，強化對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的藥品管理，實行藥品招標采購制度。三是加大對醫(yī)藥購銷中違紀違法案件的查處力度，有效遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。

_、努力做好減輕農(nóng)民負擔工作。進一步貫徹落實農(nóng)村稅費改革政策，一是加強對領導，認真抓好村務公開。二是加大對農(nóng)村稅費改革政策的宣傳力度。三是嚴肅紀律，加大對擅自加重農(nóng)民負擔案件的查處力度，確保農(nóng)村稅費改革政策順利開展。

【第2篇 2023年村干部管理工作總結范文

一、實施村干部“在位在崗”管理制度的背景

××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)總面積84平方公里，轄14個行政村，總人口7040人，__年農(nóng)民人均總收入4640元，是省級生態(tài)鄉(xiāng)和省級教育強鄉(xiāng)。__年村級換屆中選出村兩委干部96名，但在換屆后不到一年甚至不到半年的時間里，就有部分村干部“在位不在崗”。有的長期外出打工經(jīng)商，當“外出”村官；有的住在城里，當“走讀”村官；有的忙個人事務，置村務于不顧，當 “掛名”村官。全鄉(xiāng)96名村干部中長期外出村干部有12名（其中村主要干部3名），階段性外出（兩個月以上的）村干部有31名（其中村主要干部12名），平時忙個人事務，置村務于不顧有4名。村干部這一現(xiàn)象，直接影響了村級組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的發(fā)揮，影響了社會主義新農(nóng)村建設。這些情況和問題，群眾看在眼里，反映也比較多。在這種背景下，××鄉(xiāng)黨委決定在部分行政村探索試行村干部“在位在崗”管理制度，注重從源頭抓起，堅持嚴格管理，堅持標網(wǎng)本兼治，督促廣大農(nóng)村干部安心工作，確保在其位、謀其政、行其權、盡其職。

二、實施村干部“在位在崗”管理制度的具體做法

1、明確村干部職責任務。規(guī)定村干部要履行好政策法規(guī)宣傳、重點工作落實、村情民意調(diào)研、矛盾糾紛化解、維護社會穩(wěn)定的職責。具體工作有四項：一是宣傳黨在農(nóng)村的一系列路線、方針、政策，及時傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神，抓好本村工作落實。二是制定本村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃，落實好年度工作計劃，抓好為民辦實事的項目。三是經(jīng)常入戶走訪群眾，摸清村情民情，虛心聽取群眾意見。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時化解群眾矛盾、消除安全隱患，維護社會穩(wěn)定。

2、建立三項日常管理制度。一是干部“六必到”制。規(guī)定村干部每個月在村不少于10天，并做到：村里召開兩委會、黨員會、村民代表會議必須到會按時參加；村里生活困難戶必須到位走訪服務；群眾有急難問題必須到戶幫助解決；村里有上訪事件必須到戶解釋勸導；村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場及時處置；村里重要建設項目必須到場了解指導。二是外出報告和公示制。村干部外出1個月以上的，村支書、主任必須向鄉(xiāng)黨委報告，其他村干部必須向村支書報告。村支書、主任不能同時外出，“一肩挑”的一次外出一般不得超過半個月；有集中或重大活動時，村支書、主任一般不得外出，因特殊情況確需外出的，不得超過1周。村干部外出起止時限、事由、費用通過公開欄向黨員群眾公示，接受監(jiān)督。三是在位在崗承諾制。在村級組織換屆選舉中，要求村兩委干部對創(chuàng)業(yè)、廉潔和遵守制度等承諾外，要對在位在崗進行承諾，簽訂在位在崗承諾書。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款，將受到有關問責和懲處。

3、加大問責懲處力度。為確保措施落實到位，規(guī)定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問責：一是未經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準同意連續(xù)外出時間超過2個月，或雖每次外出不到2個月、但多次長期外出不在崗的。二是平時忙于個人事務，無法履行職責或委托他人代為履行其工作職責的。三是無故連續(xù)2次或一季度內(nèi)累計3次不參加村兩委會、黨委會、村民代表會議的。四是村里發(fā)生突發(fā)事件、上訪事件不及時處理等。五是群眾有急難問題和生活貧困不問、不管的。被問責的村干部，鄉(xiāng)黨委政府結合簽訂的在位在崗承諾書，采取以下懲處措施：一是口頭警告。通過電話聯(lián)系、寄公開信、上門走訪等措施，及時與村干部取得聯(lián)系，口頭對其提出警告。二是談話誡勉。要求被問責村干部回村復崗和履行職責，并向組織匯報離村和不履行職責原因，找其談話對其實行誡勉。誡勉期限一般為6個月，誡勉期內(nèi)被誡勉人每月必須向鄉(xiāng)黨委匯報工作。三是引咎辭職。對誡勉期滿后仍不改正問題，或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部，可以主動請求降職或辭去擔任職務。四是責令辭職。鄉(xiāng)黨委根據(jù)村干部在任職期間的表現(xiàn)，認定其已不再適合擔任現(xiàn)職，可責令其辭去現(xiàn)任職務。對凡應引咎辭職而不提出降職或辭職申請的，鄉(xiāng)黨委將責令其辭職。對拒絕執(zhí)行責令辭職的村黨組織班子成員，由鄉(xiāng)黨委給予免職處理；對拒絕執(zhí)行責令辭職的村委會班子成員，通過法定程序提請罷免。凡被認定為在位不在崗村干部的，當年取消評優(yōu)、評先資格，并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據(jù)。

【第3篇 工程技術部管理總結

2023年工程技術部工作總結

2023年工程技術部工作總結

2023年是全面深化改革之年，面對紛擾復雜的事務，工程技術部在總經(jīng)理室的正確領導下立足服務基層，強化管理，為推進實現(xiàn)“百萬標箱、億噸大港”做了一點有益的工作，現(xiàn)總結如下：

一、加大技術改造設備更新力度，為生產(chǎn)經(jīng)營服務

我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營需求，開拓砂石市場業(yè)務，放大砂石裝卸運輸需要，決定對原5#機進行升級改造，我部門接到任務后即會同新港物流、工程項目部研討改造方案，校驗碼頭承載能力，商議新設備的技術參數(shù)，選定新設備的機型為gq10-20。隨即擬定招標文件，組織招標、評標工作，與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂，今年年初催促制造進度，督促質(zhì)量問題的整改，吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場指導，確保新設備安全投產(chǎn)使用。

為盤活機械資源，合理配置運輸工具，起到節(jié)本降耗的效果，根據(jù)我公司經(jīng)營發(fā)展方向，將4#泊位集裝箱轉運車輛進行經(jīng)營性調(diào)整，經(jīng)對業(yè)務市場調(diào)研后，購買六部集裝箱內(nèi)轉專用車，從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題（此車輛為廠內(nèi)專用車，駕駛員可使用場內(nèi)車駕駛證，消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾）。

目前因揚州港區(qū)貨源結構變化，散貨到港量急劇下降，木材到港量呈增長趨勢，而我司木材運輸車輛老化，維修成本高等問題，給木材作業(yè)工班正常運行造成了一定的影響，我司現(xiàn)有可用木材運輸車輛19部，但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證，維修頻繁，經(jīng)研究決定購

買木材牽引車五部，掛車五部，同時吸取過往經(jīng)驗以及實際生產(chǎn)需要，與廠家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車，保證生產(chǎn)有序運營，優(yōu)化了木材車陣容，保證為木材轉運提供配套服務。

積極參與新盟物流碼頭的建設項目，主動與三臺gq10-20起重機中標單位無錫市港口機械有限責任公司對接，組織相關技術人員多次赴廠方審核圖紙、確認參數(shù)、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求，此外還安排2名同志駐廠，負責制造生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作，及時匯報生產(chǎn)進度及工藝質(zhì)量配件標準是否符合要求，確保設備按期出廠。同時組織相關人員赴江蘇天昂管業(yè)有限公司碼頭、淮安華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行無錫市港口機械有限責任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研，經(jīng)過用戶負責人的介紹以及實物觀察，吊機自購買后正常使用至今，在日常維護保養(yǎng)下，基本無故障，主要受力構件無嚴重塑性變形，主要部件回轉支承運轉正常，酷貓寫作范文網(wǎng)安全可靠，能夠適應日常的生產(chǎn)需要。

為滿足擴大生產(chǎn)的市場需要，開辟新的裝卸業(yè)務，我司與鐵路物流方面經(jīng)過市場調(diào)研及商洽達成共識，采購20尺、40尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎上，開通辦理揚州火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務，以增加業(yè)務量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作，提供優(yōu)質(zhì)服務。

二、完成省交通運輸能耗調(diào)查，建立綜合能耗統(tǒng)計臺賬

為進一步規(guī)范和加強能耗統(tǒng)計監(jiān)測工作，提高數(shù)據(jù)的準確性和實時性，科學合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監(jiān)測樣本，根據(jù)交通運輸行業(yè)能耗統(tǒng)計要求及監(jiān)測特點，在以往的工作基礎上以及

2023年發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調(diào)查監(jiān)測樣本配置實施方案》的通知后進行調(diào)查。

此次能耗調(diào)查分為兩部分：1、選取10輛lng以及5輛散貨自卸車為樣本，按照文件要求確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運行情況。2、選取新港（內(nèi)河）碼頭為樣本，統(tǒng)計全年的各項能源消耗以及吞吐量。

我部根據(jù)文件要求在要求的時間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報工作并順利通過檢查。范文寫作節(jié)能減排是我國的一項基本國策，交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一，能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標，通過此次調(diào)查，我部建立并完善能耗統(tǒng)計臺賬，不僅是為全省提供能源效率指標數(shù)據(jù)，也是成為我司加強節(jié)能減排工作實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

三、響應國家政策，打造綠色港口

隨著史上最嚴厲的《中華人民共和國環(huán)境保護法》的實施，對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現(xiàn)狀，切實改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，落實集團職代會提案精神，情系民生，為民辦實事。同時今年年初，我司與揚州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場，以加強渣土的源頭管理，為開發(fā)區(qū)渣土消納場項目配備除塵設備，我部接到任務后從本年1月開始著手設備采購的前期收集資料，通過中國專業(yè)汽車報價網(wǎng)、中國汽車網(wǎng)的搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告，并且先后赴樂清市、北京市學習渣土管理的法規(guī)、政策，渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經(jīng)驗，參觀渣土消納場經(jīng)營場。隨后與清洗平臺廠家進行商

榷報價、主要配置的修訂，催促制造進度，督促質(zhì)量問題的整改，安裝期間親臨現(xiàn)場指導，目前經(jīng)濟開發(fā)區(qū)渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收，此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。

四、借質(zhì)量管理體系再認證審核契機，提高內(nèi)部管理水平

今年6月，公司組織迎接了中國質(zhì)量認證中心iso9001質(zhì)量管理體系再認證審核，作為主管部門，我們根據(jù)iso的文件要求，認真學習精心準備，資料準備應按每項體系要素準備，范文top100準備好的資料應按不同的體系要素分別存放，準備的資料應編號、列表編目錄，以便于檢索。凡與認證所選質(zhì)量保證標準或質(zhì)保手冊直接有關的，均為提供的資料，凡間接有關的為備用資料，這樣可以有效節(jié)約審核時間，保證審核的順暢進行。

由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動，牽涉的面廣，涉及的人多，現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項。對發(fā)生的不符合項，能立即整改的，力爭在檢查結束前整改完成，并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況;當不符合項不能立即整改時，應制訂不符合項整改計劃，并將計劃在檢查完成時提供給審核人員，以便作為審核人員判定認證能否通過的依據(jù)，從而有力地提高內(nèi)部管理水平。

五、制定年度檢驗計劃，確保車輛檢測順利進行

今年6月?lián)P州市機動車輛檢測有限公司（車檢公司）接收經(jīng)管田莊機動車輛安檢站、北區(qū)機動車輛安檢站，根據(jù)揚州市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司要求：系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進行車輛年

度審驗工作。為此我部立刻召集相關管理人員，根據(jù)要求學習國家相關標準，車輛送檢前，根據(jù)gb7258對車輛裝置和技術狀況進行自檢，有效降低檢測時間，提高工作效率。制定車輛2023年年檢時間、數(shù)量，常處區(qū)域等信息，報備車檢公司，以確保車輛檢測工作有序展開。

六、組織工程項目驗收，提升工程管理水平

為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學習和車輛回場加油、停車的需要，集團決定在渣土消納場東北側建設20間辦公用房、6間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區(qū)域和油庫計劃完工分別是6月30日和9月30日，10底由我部及渣土消納場相關人員進行全面驗收，思想?yún)R報專題經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現(xiàn)場工程質(zhì)量，查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程，按照既定的目標完工，為渣土消納場提供了有效的后勤保障。

根據(jù)公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網(wǎng)絡高清監(jiān)控系統(tǒng)，對辦公區(qū)域進行全方位的實時監(jiān)控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負責相關人員共同完成，攝像頭的數(shù)量分布如下：集團大樓1樓3只，2樓3樓各5只，渣土消納場在傳達室、辦公樓、油庫等8個核心位置共安裝了16只高清攝像頭，通過一個多月的試運營以及此次的驗收，監(jiān)控設備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求，驗收時也對細節(jié)提出進一步的要求，如機房機柜的標簽、線頭的整理，攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求，又提高了安全管理水平。

【第4篇 村干部管理工作總結

一、實施村干部“在位在崗”管理制度的背景

××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)總面積84平方公里，轄14個行政村，總人口7040人，XX年農(nóng)民人均總收入4640元，是省級生態(tài)鄉(xiāng)和省級教育強鄉(xiāng)。XX年村級換屆中選出村兩委干部96名，但在換屆后不到一年甚至不到半年的時間里，就有部分村干部“在位不在崗”。有的長期外出打工經(jīng)商，當“外出”村官；有的住在城里，當“走讀”村官；有的忙個人事務，置村務于不顧，當 “掛名”村官。全鄉(xiāng)96名村干部中長期外出村干部有12名（其中村主要干部3名），階段性外出（兩個月以上的）村干部有31名（其中村主要干部12名），平時忙個人事務，置村務于不顧有4名。村干部這一現(xiàn)象，直接影響了村級組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的發(fā)揮，影響了社會主義新農(nóng)村建設。這些情況和問題，群眾看在眼里，反映也比較多。在這種背景下，××鄉(xiāng)黨委決定在部分行政村探索試行村干部“在位在崗”管理制度，注重從源頭抓起，堅持嚴格管理，堅持標網(wǎng)本兼治，督促廣大農(nóng)村干部安心工作，確保在其位、謀其政、行其權、盡其職。

二、實施村干部“在位在崗”管理制度的具體做法

1、明確村干部職責任務。規(guī)定村干部要履行好政策法規(guī)宣傳、重點工作落實、村情民意調(diào)研、矛盾糾紛化解、維護社會穩(wěn)定的職責。具體工作有四項：一是宣傳黨在農(nóng)村的一系列路線、方針、政策，及時傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神，抓好本村工作落實。二是制定本村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃，落實好年度工作計劃，抓好為民辦實事的項目。三是經(jīng)常入戶走訪群眾，摸清村情民情，虛心聽取群眾意見。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時化解群眾矛盾、消除安全隱患，維護社會穩(wěn)定。

2、建立三項日常管理制度。一是干部“六必到”制。規(guī)定村干部每個月在村不少于10天，并做到：村里召開兩委會、黨員會、村民代表會議必須到會按時參加；村里生活困難戶必須到位走訪服務；群眾有急難問題必須到戶幫助解決；村里有上訪事件必須到戶解釋勸導；村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場及時處置；村里重要建設項目必須到場了解指導。二是外出報告和公示制。村干部外出1個月以上的，村支書、主任必須向鄉(xiāng)黨委報告，其他村干部必須向村支書報告。村支書、主任不能同時外出，“一肩挑”的一次外出一般不得超過半個月；有集中或重大活動時，村支書、主任一般不得外出，因特殊情況確需外出的，不得超過1周。村干部外出起止時限、事由、費用通過公開欄向黨員群眾公示，接受監(jiān)督。三是在位在崗承諾制。在村級組織換屆選舉中，要求村兩委干部對創(chuàng)業(yè)、廉潔和遵守制度等承諾外，要對在位在崗進行承諾，簽訂在位在崗承諾書。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款，將受到有關問責和懲處。

3、加大問責懲處力度。為確保措施落實到位，規(guī)定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問責：一是未經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準同意連續(xù)外出時間超過2個月，或雖每次外出不到2個月、但多次長期外出不在崗的。二是平時忙于個人事務，無法履行職責或委托他人代為履行其工作職責的。三是無故連續(xù)2次或一季度內(nèi)累計3次不參加村兩委會、黨委會、村民代表會議的。四是村里發(fā)生突發(fā)事件、上訪事件不及時處理等。五是群眾有急難問題和生活貧困不問、不管的。被問責的村干部，鄉(xiāng)黨委政府結合簽訂的在位在崗承諾書，采取以下懲處措施：一是口頭警告。通過電話聯(lián)系、寄公開信、上門走訪等措施，及時與村干部取得聯(lián)系，口頭對其提出警告。二是談話誡勉。要求被問責村干部回村復崗和履行職責，并向組織匯報離村和不履行職責原因，找其談話對其實行誡勉。誡勉期限一般為6個月，誡勉期內(nèi)被誡勉人每月必須向鄉(xiāng)黨委匯報工作。三是引咎辭職。對誡勉期滿后仍不改正問題，或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部，可以主動請求降職或辭去擔任職務。四是責令辭職。鄉(xiāng)黨委根據(jù)村干部在任職期間的表現(xiàn)，認定其已不再適合擔任現(xiàn)職，可責令其辭去現(xiàn)任職務。對凡應引咎辭職而不提出降職或辭職申請的，鄉(xiāng)黨委將責令其辭職。對拒絕執(zhí)行責令辭職的村黨組織班子成員，由鄉(xiāng)黨委給予免職處理；對拒絕執(zhí)行責令辭職的村委會班子成員，通過法定程序提請罷免。凡被認定為在位不在崗村干部的，當年取消評優(yōu)、評先資格，并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據(jù)。

三、實施村干部“在位在崗”管理制度的初步成效

1、增強了村干部責任意識。村干部通過學習“在位在崗”管理制度和簽訂“在位在崗”承諾書，進一步增強了責任意識，切實認識到當了干部就必須在其位、謀其政、行其權、盡其職，全心全意為群眾辦事，否則就會受到問責，甚至被依法免職。

2、密切了黨群干群關系。隨著“在位在崗”管理制度的實施，村干部在村里時間多了，干群的誤解矛盾少了，村干部的作風

發(fā)生了極大轉變，增強了服務意識，做到想群眾之所想，急群眾之所急。通過實實在在地為群眾辦實事、好事，拉近了村干部同群眾的距離，村民對村雙委的工作也更加支持了。村民紛紛說，平時村里有急事不見干部的身影，找他們還得四方打聽，那還談什么發(fā)展？現(xiàn)在，讓村干部作承諾，不僅村里的工作好開展了，而且找他們也更方便了。

3、促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。隨著“在位在崗”管理制度的實施，村干部都能結合本村實際，緊緊圍繞××鄉(xiāng)黨委政府“以茶立鄉(xiāng)、以茶興茶、以茶富鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步理清發(fā)展思路，制定了本村三年發(fā)展計劃，帶領村民發(fā)展茶葉特色產(chǎn)業(yè)，調(diào)動了村民謀求發(fā)展的積極性，加快了村民致富奔小康的步伐。同時，村干部在村里時間多了，對村民的生產(chǎn)生活狀況都了然于心，底子清、情況明，能夠及時幫助解決農(nóng)民群眾反映的“急、難、險”問題，能把許多不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎。

【第5篇 2023年12月集團公司后勤部管理工作總結

__年，后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務質(zhì)量，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。

一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在__年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質(zhì)量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

1、進一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務設施運行標準。

__年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標，在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎設施維護方面，__年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行；對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生；實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視，領導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。__年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部__年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

2、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。__年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響；二是積極改進保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；三是重視賣場溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

3、主動加強服務，提高員工的服務意識。

__年后勤部提出“一站式”服務的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務；同時，對工作業(yè)務不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成；實行服務投訴電話公示，主動接受服務監(jiān)督。為全面提高服務質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題；通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息，使后勤部第一時間了解服務需求，及時予以配合和處理；在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務配合協(xié)調(diào)會，研究服務細節(jié)，確保后勤服務配合工作保障到位，保證后勤服務工作的圓滿完成。

【第6篇 大學生村干部管理工作總結范文

大學生村干部管理工作總結

為切實加強大學生村干管理工作，街道黨工委立足實際，從管理、教育、培養(yǎng)和使用四個方面入手，探索建立大學生村官管理長效機制，積極引導他們在基層鍛煉成才，有力地推動了大學生村干部工作的順利開展。現(xiàn)將有關情況總結如下：

一．大學生村干部基本情況：

街道目前共有大學生村干部13名，其中男5人，女8人；本科學歷10人，大專學歷3人。專業(yè)涉及管理學、社會學、法學、經(jīng)濟貿(mào)易、計算機、教育等10個門類。黨員7名，發(fā)展對象5名，入黨積極分子1名。分別安排在辦事處所轄兩個行政村、七個社區(qū)和機關有關科室工作。從工作實踐來看，大學生村干部確實為農(nóng)村、社區(qū)帶去了新的理念、知識、技能和工作、生活方式，在優(yōu)化農(nóng)村社區(qū)干部隊伍結構、加強社區(qū)基層組織建設、推廣實用科技、傳播先進文化、促進社區(qū)全面建設等方面發(fā)揮了積極作用。

二、主要做法：

（一）加強領導，健全機構，完善管理制度 。街道黨工委一貫高度重視村官管理工作，成立了大學生村干部管理領導小組，領導小組下設辦公室，制定了符合實際的村官管理措施，下發(fā)了《關于做好大學生村干部管理工作的通知》 ，出臺了《街道大學生村干部管理工作辦法》，明確了大學生村干部工作職責，規(guī)定了各項管理制度、紀律、考核獎懲辦法和措施，完善大學生村干部幫帶制度，建立健全大學生村干部管理檔案，實現(xiàn)了大學生村干部管理工作制度化、規(guī)范化與動態(tài)化，確保了大學生村干部各項工作順利開展。

（二）為大學生村官創(chuàng)造良好的工作和生活條件。

一是在政治上關懷。街道黨工委非常注重提高大學生村干部政治素質(zhì)，注重用科學發(fā)展觀武裝大學生村干部，不斷提升其政治理論水平。為使大學生村干部安心基層工作,在政治待遇上我們實行了“兩個優(yōu)先”，即發(fā)展黨員優(yōu)先培養(yǎng)、推薦榮譽優(yōu)先考慮。今年，新發(fā)展5名大學生村干部加入中國共產(chǎn)黨.

二是在生活上關愛。按照上級有關文件要求，認真落實好大學生村官的生活、工資和各項福利待遇，幫助大學生村干部解決生活方面的實際困難，盡可能地為他們創(chuàng)造了良好的工作和生活條件，解除大學生村官的后顧之憂，為他們貼近基層、深入群眾提供了方便。

三是在工作上幫扶。首先，科學安排工作崗位。我們按照相對適應、因需配備的原則，堅持人盡其才，才盡其用，把大學生村干部同機關干部同樣對待、同樣管理，既充分考慮大學生村干部專業(yè)和特長，為他們施展才華、發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)人生價值提供廣闊的空間和堅實的平臺，同時又充分考慮村、社區(qū)需求，安排合適工作崗位，明確工作分工和崗位職責，讓大學生村官有崗、有位、有事干，使他們真正能夠用得上、干得好、留得住。其次，完善大學生村干部幫帶制度。建立了“3 1（一名街道黨工委班子成員，一名包村（社區(qū)）干部，一名黨支部書記，一名大學生村干部）”幫扶制度，對大學生村干部的工作進行具體幫帶引導，引導大學生村干部立足崗位開展工作。給大學生壓擔子，定位子，搭梯子，班子成員定期下基層看望所包村、社區(qū)的大學生村干部，指導工作方法，與他們交流談心，幫助他們了解基層情況，切實幫助解決其在思想、工作和學習上遇到的實際困難，幫助他們適應環(huán)境，增強做好工作的信心和決心。通過 和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市雙創(chuàng)、創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織創(chuàng)建等工作，大學生村官得到多方面的鍛煉。截止目前，已有5名大學生村干部在村、社區(qū)計劃生育、勞動保障、低保民政等多個崗位上發(fā)揮了舉足輕重的作用。

（三）、積極探索制定大學生村官管理長效機制。

一是建立教育培養(yǎng)機制，促進大學生村官進步成長。我們把大學生村官教育納入機關學習制度中，結合辦事處干部教育培訓工作，堅持集中學習和個別指導相結合，有針對性對村官開展業(yè)務知黨的路線方針政策和相關法律法規(guī)方面的培訓，提高他們的政策理論修養(yǎng)、工作能力和業(yè)務水平。其次，堅持每月10、25日村官例會制度，定期組織村官學習交流會，暢談學習和工作經(jīng)驗、方法、心得體會，并建立村官聯(lián)誼會，指導村官自主交流，促進其相互學習，相互關心，共同進步，共同成長。另外，開展崗位式鍛煉，結合個人特長，有意識地讓大學生村官在政策宣傳、計劃生育、化解糾紛、科技推廣、便民服務等多個崗位上進行鍛煉，通過思想上幫、工作上帶、學習上助，讓大學生村官盡快全面地掌握村、社區(qū)工作要領、方式、方法，盡快適應環(huán)境，讓他們在工作實踐中快速成長。

二是建立監(jiān)督約束機制，明確大學生村官工作職責。街道黨工委注重通過落實各項監(jiān)督約束制度，促進大學生村官發(fā)揮作用。實行崗位目標考核制，要求大學生村官年初提出工作目標，制定工作計劃，細化工作內(nèi)容，明確工作重點；街道采取定期督查、隨時抽查和日常監(jiān)督相結合的辦法，對大學生村官在崗情況、履行職責、工作開展以及目標完成情況進行跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；通過組織定期約談、下社區(qū)看望、組織座談會等方式，聽取大學生村官工作匯報，了解掌握他們的思想動態(tài)、工作情況及實際困難，及時給予幫助解決和正確指導。

三是建立考核激勵機制，激發(fā)大學生村官工作積極性。街道黨工委采取平時督查和年終考核相結合、實績考核與述職評議相結合的方法對大學生村官進行全面考核。通過民主測評，結合平時督查及年度目標完成情況，評定大學生村官考核等次，并將其作為評先選優(yōu)、培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。同時，建立激勵機制，做到“三個優(yōu)先”，即大學生村官教育培訓優(yōu)先、入黨優(yōu)先、推薦榮譽優(yōu)先，調(diào)動大學生村官的工作積極性。

四是結合街道實情，鼓勵支持大學生村干部立足工作崗位，發(fā)揮自身特長。注重發(fā)揮他們在學校培養(yǎng)的能力（如電腦操作，法律知識及活動組織等）為基層工作增添活力；其次，大學生村官踏實肯干，有進取心和創(chuàng)新意識，在思維、理解、實踐能力上，都具備明顯的優(yōu)勢。尤其在社區(qū)網(wǎng)格化管理、居民電子檔案建立，等方面發(fā)揮優(yōu)勢，積極參與組織社區(qū)志愿服務活動，文體活動和各類創(chuàng)建活動，使其先進的知識技術在辦事處社區(qū)有限的條件內(nèi)發(fā)揮到最大化。

四．下一步打算：

一是強化村官教育培訓，提高其政治理論、專業(yè)知識水平和基層工作能力。

二是加強實踐鍛煉和崗位培養(yǎng)，提升綜合能力。

三是創(chuàng)新管理模式，改進管理辦法，加強村官的自我管理。

【第7篇 設備部管理年度工作總結

設備部一年來在公司領導正確的領導下，在岳經(jīng)理的帶領下，經(jīng)過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了2023年的設備維修，設備維護，及設備管理。確保了設備運行正常，滿足了生產(chǎn)任務的需求。下面是設備部2023年的總結和2023年的計劃。

20__年是重要的一年，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間，在設備轉移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃，提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全，準確，及時，順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟，不怕嚴寒，不怕累，齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到12年4月份共搬遷安裝設備45臺。

對于新購設備做到了精密測量，精確施工，妥善安排，做到了準確安裝新設備工作。截止到12年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機，數(shù)顯式對鏜床等共6臺》，另外又自行設計，自行制造了一臺2400t壓彎機。

下半年在__老師指導下，建立了新的設備管理流程，對設備管理工作有了很大的促進改善，使廠區(qū)的設備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設備，臟，亂，差，一去不復返，呈現(xiàn)出東風廠欣欣向榮的面貌。

在設備的維修工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理，不影響車間的正常生產(chǎn)任務。

新的一年就要到了，新舊設備都已投入正常工作，明年的主要任務就是，設備的保養(yǎng)，維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的維修，保養(yǎng)任務。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務。

【第8篇 2023年下派干部管理工作總結范文

__年10月在__市“萬名干部下基層”活動中，我局干部張娟同志由組織安排下派到禮州鎮(zhèn)街村任村長助理。下派期間，我局依據(jù)涼組通〔__〕195號〈關于印發(fā)《涼山州參加“萬名干部下基層”活動八項制度》的通知〉精神，對其加強管理，現(xiàn)將管理情況總結

一、隨時掌握下派干部思想、工作動態(tài) 我局每周五都要通知下派干部回局參加干部職工學習會。一方面通過學習，讓下派干部隨時掌握中央、省、州、市的重大決策部署，熟悉蔬菜業(yè)務知識，以便將政策、技術及時帶到基層，更好地為農(nóng)民服務。另一方面，便于和下派干部進行溝通，聽取她的工作思路、工作措施、工作進展、面臨的工作困難，及時協(xié)助解決。

二、主要領導陪同調(diào)研村情民意

__年，我局高志華副局長先后10余次陪同下派干部張娟同志深入禮州鎮(zhèn)街村13個組調(diào)查走訪，他們走訪了大部分黨員、干部、專業(yè)戶、貧困戶，通過走訪，摸清了全村人口、戶數(shù)、耕地、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等基本情況，協(xié)助其制定了合理工作計劃，確保了下派干部及時熟悉村情，盡快進入工作角色，切實有效開展工作。

三、給于派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)村資金支持

為支持我局下派干部派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好基礎設施建設，促進科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動扶貧攻堅等相關工作，__年我局先后給予禮州鎮(zhèn)、街村46062元資金支持。其中，啟動環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七個一”工程建設投入2萬元；聘請人員維持禮州火車站蓮白外運秩序投入4000元；建立科普宣傳欄投入4062元；開展“領導掛點、部門包村、支部結隊、干部幫扶”活動投入1.8萬元。

四、嚴格執(zhí)行經(jīng)費保障制度

我局下派干部在下派期間，工資、獎金、福利等一切待遇都按在職在崗職工標準全額如數(shù)進行了發(fā)放。

五、長期堅持定期匯報制度

對于我局的下派干部，一直堅持每周回局匯報工作情況，年底以書面形式報告本年工作總結及明年工作計劃。

六、嚴格考核

對下派干部工作情況的考核，我局采用平時考核和年終考核相結合的方式進行。平時主要是對下派干部工作進展情況進行督促、檢查。年底，將圍繞年初制定的目標、完成情況及平時工作表現(xiàn)進行考核。

【第9篇 老干部管理總結

二、認真落實好老干部政治待遇，促使老干部老有所學，保證觀念常新、與時俱進。 __鎮(zhèn)黨委、政府以“三個代表”重要思想為指導，緊緊抓住全面實施“云嶺先鋒”工程的契機，在老有所學、老有所為，老有所樂方面狠下功夫，積極組織老人開展各種學習活動。__老干支部、老年協(xié)會的22名共產(chǎn)黨員，130多名離退休干部工人退休不退色，始終做到大事不含糊，時刻不放松政治理論學習和時事政策的學習，在過去的一年里，不論是“三個代表”重要思想學習教育活動、“云嶺先鋒”工程實踐還是十六屆三中四中全會精神，鎮(zhèn)黨委都會及時組織老干部學習、座談，討論時事政治，關心國家建設。并組織老年人參政議政，對__鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些難點、熱點問題，老干支部、老年協(xié)會都積極熱心參與，給政府出謀劃策，當好黨和政府的參謀。鎮(zhèn)黨委將老干支部列入鎮(zhèn)__學習制度當中，老干支部與鎮(zhèn)黨委、政府一樣每星期__組織老干部學習政治理論，使老干部黨員都能正常參加黨組織生活，目前老干支部黨費已全部繳清。鎮(zhèn)黨委、政府組織半年、年終總結會議總是邀請老干部列席參加，向老干部通報工作情況，并請老干部到就近的村社考察鎮(zhèn)政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，請老老干部當好政府工作監(jiān)督員。鎮(zhèn)黨委、政府領導班子經(jīng)常深入老干支部，了解老干部們的學習、生活情況。

三、 認真貫徹落實老干部的生活待遇，使老干部感受黨和政府的溫暖關懷 在鎮(zhèn)財政運轉極度困難的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府把保證工資按時足額發(fā)放工作列為重要內(nèi)容，2023年做到了按時足額發(fā)放離退休老干部工資，做到不拖不欠；把老干部醫(yī)療列入公費醫(yī)療范圍，徹底解決好老干部的后顧之憂。 一是發(fā)揮老干部、退休職工的特長：聘請身體狀況尚好、有一定聲望的老干部擔任政府顧問，鼓勵老干部著書立說，把自己的知識和經(jīng)驗傳授給年輕人。 二是關心退休職工的身心健康：每當老同志過生日，鎮(zhèn)黨委、政府領導帶領民政、村委會等有關部門的同志帶著禮品登門祝壽；有人生病住了院，鎮(zhèn)領導和民政的同志會帶著慰問品及時趕到病床前來問候，轉達組織的關懷；每年“九.九”重陽節(jié)，鎮(zhèn)里都要組織老同志進行活動；每年春節(jié)來臨之際，鎮(zhèn)領導及職能部門的同志積極慰問老干部，使他們能歡度春節(jié)。鎮(zhèn)黨委、政府在資金十分困難的情況下，將鎮(zhèn)財政所及職工宿舍讓出給老干部作為老年活動中心，干部職工卻克服困難，住進破舊的平房內(nèi)。 前些年，曾有人到___傳授“flg”邪教，但老干支部，老年協(xié)會的老同志們不為所動，不相信也不參與所謂能強身健體的“flg”活動。針對“flg”邪教組織的'異常活動，鎮(zhèn)黨委、政府組織老人們大力開展健康有益的文體活動，玩門球、下象棋、打麻將、打雀牌。使老人們經(jīng)常有活動，節(jié)日有比賽，老年活動室里充滿了歡歌笑語，展現(xiàn)了老年人們身心健康的歡樂情懷，堅決抵制了邪教在___的傳播。 酷貓寫作網(wǎng) www.koomao.com

四、 積極支持老年工作，促進老干部老有所為，老有所樂，為家鄉(xiāng)建設發(fā)揮余熱 老干支部、老年協(xié)會有一批熱愛家鄉(xiāng)、關心群眾，誠心誠意為群眾辦實事的組織者、執(zhí)行者和參預者。老人們熱衷于公益事業(yè)的建設，努力把__建設成為優(yōu)美、和睦的大家庭。幾年來，在__鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和幫助下，他們先后籌集資金，修繕了___解放紀念碑，___溫泉，玉皇閣，___公園風雨橋等許多___的廟宇古跡；為了解決老年人上醫(yī)院看病行路難的問題，多方籌集資金，在____醫(yī)院兩側700多米的小路上鋪上了水泥路面的“夕陽路”。 老干部十分重視中華民族傳統(tǒng)美德的宣傳教育，積極開展“五好文明家庭”活動。搞好家庭教育，最重要的是“身教重于言教”，老干部以身作則，為子女做出好榜樣，并教育子女及孫輩在政治上要樹立遠大理想，生活上主忘記艱苦樸素。九九重陽是傳統(tǒng)的敬老節(jié)，老干支部、老年協(xié)會的老人們歡聚在一起，高唱革命歌曲，寓教于樂，陶冶情操，過一個愉快的節(jié)日，在這隆重的節(jié)日里，老人們評選出大家心目中孝敬父母的孝子孝女，積極為老年人工作做出奉獻的熱心人。借此鼓勵那些孝敬父母的年輕人，教育廣大群眾要團結互助，和睦相處，并感謝那些為老年人服務的熱心人。 經(jīng)常的政治學習，豐富多彩的文體活動，充實了老干部的生活，增強了老干部的身心健康，促使延年益壽，更重要的是給社會一份健康，歡樂的情懷，激勵老干部為家鄉(xiāng)建設發(fā)揮余熱，貢獻力量。

五、 加強老干部管理機構的自身建設，促進老干部管理工作的有效規(guī)范 鎮(zhèn)黨委分管組織的副書記兼任老干部工作協(xié)調(diào)領導小組辦公室主任，并協(xié)調(diào)黨辦、政辦貫徹落實好黨中央、國務院、各級政府關于老干部工作的方針、政策、規(guī)定；領導小級向黨委、政府報告全鎮(zhèn)老干部工作情況，并提出意見和建議；制定、完善___鎮(zhèn)老干部工作的政策、規(guī)定。指導全鎮(zhèn)各單位落實老干部工作的方針、政策、規(guī)定，并對具體執(zhí)行情況進行督促、檢查。調(diào)查研究落實老干部政治待遇和生活待遇工作中存在的問題，并協(xié)調(diào)有關部門提出解決辦法。指導老干部黨支部建設和老干部思想政治工作。負責宣傳老干部的歷史功績、現(xiàn)實作用和先進事跡，以及老干部工作的重要意義； 引導老干部在新形勢下發(fā)揮作用；總結老干部工作經(jīng)驗，表彰優(yōu)秀老干部和老干部先進機構及個人。指導老干部活動中心的建設和管理；組織、指導老干部開展健康科學的文化健身、健康休養(yǎng)、參觀首都建設成就等活動。處理老干部來信來訪；報告老干部工作信息；負責易地安置的老干部的服務和管理工作。

【第10篇 2023設備部管理年度工作總結

設備部一年來在公司領導正確的領導下，在岳經(jīng)理的帶領下，經(jīng)過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了2023年的設備維修，設備維護，及設備管理。確保了設備運行正常，滿足了生產(chǎn)任務的需求。下面是設備部__年的總結和__年的計劃。

__年是重要的一年，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間，在設備轉移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃，提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全，準確，及時，順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟，不怕嚴寒，不怕累，齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到12年4月份共搬遷安裝設備45臺。

對于新購設備做到了精密測量，精確施工，妥善安排，做到了準確安裝新設備工作。截止到12年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機，數(shù)顯式對鏜床等共6臺》，另外又自行設計，自行制造了一臺2400t壓彎機。

下半年在__老師指導下，建立了新的設備管理流程，對設備管理工作有了很大的促進改善，使廠區(qū)的設備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設備，臟，亂，差，一去不復返，呈現(xiàn)出東風廠欣欣向榮的面貌。

在設備的維修工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理，不影響車間的正常生產(chǎn)任務。

新的一年就要到了，新舊設備都已投入正常工作，明年的主要任務就是，設備的保養(yǎng)，維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的維修，保養(yǎng)任務。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務。

【第11篇 紀委干部管理室年終工作總結

____年干部管理室在縣紀委常委的正確領導下，在其他兄弟室的協(xié)作下，以“三個代表”重要思想為指導，認真落實市、縣紀檢監(jiān)察工作會議精神，按照縣紀委的工作部署，認真開展權力觀教育和建立學習型機關活動，嚴肅查處了違法違紀案件，做好本室日常工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下： 一、工作開展情況 1、深入開展權力觀教育活動。今年_—__月份，由縣委組織、縣紀委牽頭在全縣范圍內(nèi)認真開展了權力觀教育活動，其間干部室參加了權力觀教育的全過程，按照市權力觀教育活動辦公室和縣委關于開展“牢記兩個務必，堅持執(zhí)政為民”為主題的權力觀教育活動的意見工作部署，認真搞好了權力觀教育活動宣傳發(fā)動，學習討論，對照檢查各階段的具體工作，對在權力觀教育活動中，干部作風轉變，權為民所用，利為民所謀，情為民所系以及為群眾辦好事辦實事，解決熱點難點問題及時編寫信息并上報，在權力觀教育中，我們共編寫上報信息__條，被市權力觀辦公室采用轉發(fā)條，在駐馬店日報發(fā)表文章_篇，下發(fā)簡報__期。為進一步加大權力觀教育活動的宣傳力度，我們在縣電視臺開辟了“書記、局長談權力觀”專欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直局委的局長利用電視媒介暢談自己關于權力觀的想法、體會及感受，產(chǎn)生了較好的社會效果。為了擴大影響，吸引社會各界人士對權力觀教育活動的關注，_月份我們在縣委對面舉辦了權力觀教育活動成果大型圖片展，為權力觀教育活動向深入有效開展營造了良好的社會氛圍。同時為了確保這次活動開展得扎實有效，我們還分別組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委權力觀教育活動開展情況進行督導檢查，取得了較好的成效。 2、協(xié)助機關支部認真開展了建立學習型機關活動。為了在新形勢下建立一支高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察干部隊伍，縣紀委常委研究決定，在縣紀檢監(jiān)察機關開展建立學習型機關活動，年初印發(fā)了《＊＊縣紀委監(jiān)察局關于開展“建立學習型機關”活動的實施方案》，系統(tǒng)地安排了機關干部輪流學習輔導表，機關全體干部按照安排的時間認真進行學習、輔導，并對每一位同志所撰寫的心得筆記進行認真檢查，登記存檔，此項活動的開展，切實提高了機關干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。 3、案件查處情況。今年干部管理室初核案件_起，立案_起，黨政紀處理_人，開除黨籍_人，舍屯信用社主任付明春；留黨察看兩人，公安局刑警隊王力平、李建業(yè)；黨內(nèi)嚴重警告_人，祁峰，收繳違紀款_____元，其中____元退還給當事人，及時挽回了社會影響，維護了我縣窗口形象。 4、認真履行了財會人員職責。今年三月份任會計以來，按照財務管理的有關規(guī)定，每月對機關收支票據(jù)進行認真核對，及時入帳，做到日清月結，并加強了對票據(jù)的監(jiān)管，確保無誤。 5、認真做好干部管理室各項本職工作。如干部人事各種報表，新時期如何加強對紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理專題調(diào)研等，同時認真完成領導交辦的其他各項工作任務。 二、主要做法 1、加強學習，提高自身素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展，紀檢監(jiān)察工作會不斷遇到新情況、新矛盾、新問題，尤其是干部管理和財會工作，對我來說又是新內(nèi)容，要想干好，只有平時加強學習，向書本學習，向有經(jīng)驗的同志學習，系統(tǒng)掌握有關理論知識和實際工作中的技能技巧，才能在工作中不出差錯，才能確保工作順利完成，才能較好地處理好新形勢下出現(xiàn)的各種矛盾。 2、嚴于律己，堅持原則。嚴于律己是干好紀檢監(jiān)察工作的`前提條件，在平時的工作中，我做到時刻嚴格要求自己，不該吃的不吃，不該去的不去，管著自己的手，管著自己的腿，管著自己的嘴，堅持原則，秉公執(zhí)紀，無私無畏，嚴肅查處各類違法違紀案件。 3、抓主要矛盾，合理安排時間，工作中有時遇到許多問題，這就需要分清問題的主次和輕重緩急，抓住主要問題，合理安排時間，工作就會有條不紊，能夠較好地完成領導交辦的各項工作任務。 三、存在問題 1、理論知識膚淺，不全面，不系統(tǒng)，不深入。平時的學習也只是讀讀報紙和學習一些淺顯的理論知識，特別是對與紀檢監(jiān)察工作相關的知識學的更是不深不透，有的甚至似懂非懂，今后一定要加強學習，與時俱進，努力提高自身文化素質(zhì)。 2、缺乏辦案技巧。查辦案件特別是查處大要案既要有勇又要有謀，在新形勢下，要不斷學習，善于總結經(jīng)驗，提高辦案技能技巧，有效突破大案要案，提高成案率。 3、缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作中因徇守舊，憑經(jīng)驗辦事的多，開拓創(chuàng)新少，工作方法不新，沒有特色。 四、____年工作打算 ____年干部管理工作以黨的十六大精神為指導，按照市、縣紀委工作部署，開拓進取，扎實工作，突出重點，務求實效，努力從以下幾個方面抓好自己的本職工作。 干部管理工作 1、繼續(xù)開展建立學習型機關活動。進一步提高機關干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，采取講課、輔導、座談、經(jīng)驗介紹和走出去、請進來等靈活多樣的學習形式，以達到較好學習效果。 2、針對當前形勢對新時期紀檢監(jiān)察干部管理工作進行專題調(diào)研，強化對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。 3、認真做好干部室的日常工作 糾風工作 1、繼續(xù)狠抓治理公路“三亂”工作，一是聯(lián)合組織公安、交通紀委、紀檢組成立治理公路“三亂”督查隊，加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三亂”各項規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。三是多措并舉，標本兼治，綜合治理，嚴肅查處公路“三亂”案件，樹立＊＊窗口形象。 2、加大治理中小學亂收費工作力度。貫徹落實好中小學“一卡，三統(tǒng)一，五不準，一堅持”收費管理方法，按照“三個嚴格”、“六個不準”的要求，嚴肅查處中小學亂收費案件。 3、繼續(xù)抓好醫(yī)藥購銷中的不正之風工作。一是加強制度建設，嚴格規(guī)范管理。二是嚴格規(guī)范藥品價格行為，強化對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的藥品管理，實行藥品招標采購制度。三是加大對醫(yī)藥購銷中違紀違法案件的查處力度，有效遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。 4、努力做好減輕農(nóng)民負擔工作。進一步貫徹落實農(nóng)村稅費改革政策，一是加強對領導，認真抓好村務公開。二是加大對農(nóng)村稅費改革政策的宣傳力度。三是嚴肅紀律，加大對擅自加重農(nóng)民負擔案件的查處力度，確保農(nóng)村稅費改革政策順利開展 。

【第12篇 組織部干部管理工作總結范文

深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊伍建設進一步加強

1．優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機制。在公開推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經(jīng)驗基礎上，于8月開展了副處級干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級干部，進一步豐富了競爭性選拔干部工作機制。另外，圓滿完成了羅湖外國語學校校長和羅湖人民醫(yī)院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機制。實行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎上，由各單位召開班子會議，進行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時，在民主推薦環(huán)節(jié)設置專用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎上，進一步加大了對“老黃?！笔礁刹亢突鶎右痪€干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機制。推行實績評價，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評價環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項，真正落實“實績突出”的選人用人導向。在述職評價中，采取大評委制，評委由區(qū)領導班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過評委、考生“雙抽簽”，實現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實績評價的客觀公正。四是完善干部考察機制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問題比較突出的干部，不予提拔任用。同時，多渠道了解考察對象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務等公益活動情況，將關愛民生、樂于奉獻作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。

2．創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領導班子和干部隊伍建設進一步加強。一是積極樹立先進典型。開展了“羅湖奉獻獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創(chuàng)新獎”評選活動，選出了14名立足崗位、甘于奉獻的優(yōu)秀干部和2個奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新的先進單位，進一步發(fā)揚了“老黃?！本瘛⒐钥穗y精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進干部能力培養(yǎng)方式。通過舉辦“優(yōu)秀干部培訓班”和“強化考核訓練班”，樹立了以“培”代獎、以“訓”促干的干部培訓新理念。于3月舉行了首次職務晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級干部報名參加，815人通過了考試，通過率達87%，有效增強了干部培訓結果在干部使用中的剛性約束，形成了講學習、重學習的良好風氣。三是切實加強工作考核。完成了2023年度區(qū)管領導班子和區(qū)管處級領導干部年度考核工作，共評定10個區(qū)屬單位領導班子和65名處級領導干部為優(yōu)秀。對2023年以來年度考核優(yōu)秀等次的公務員進行了嘉獎，并給予2023年以來連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀等次的公務員記三等功，共嘉獎公務員1174人次、記三等功54人次。同時，協(xié)助區(qū)績效辦完成了區(qū)屬部門“五好”領導班子創(chuàng)建情況的績效評估，并報請區(qū)委區(qū)政府給予2023年績效考評結果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎。

3．全面加強干部日常管理，服務質(zhì)量和管理水平進一步提升。一是認真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員有關工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發(fā)駐汕尾__縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對2023年度__區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領導干部進行了民主評議。根據(jù)評議結果，我區(qū)總體滿意度為96.54%，在全市87個單位中排名第18位。四是扎實推進干部監(jiān)督管理。按時完成了全區(qū)市管干部和處級干部填報個人有關事項工作。堅持領導干部經(jīng)濟責任審計工作的制度化、常態(tài)化運行，全年共委托區(qū)審計局對4名領導干部進行了離任經(jīng)濟責任審計。4月與區(qū)紀委等單位聯(lián)合召開了區(qū)管領導干部經(jīng)濟責任審計結果評議聯(lián)席會議，對23名區(qū)管干部經(jīng)濟責任審計結果進行了評級，并確定對2名領導干部進行任中經(jīng)濟責任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進行。五是繼續(xù)加強黨務信息化和干部檔案標準化建設。對全區(qū)各單位檔案信息員進行了登記備案，并集中開展了業(yè)務培訓。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強黨務公開網(wǎng)站的日常管理和維護，及時優(yōu)化、調(diào)整欄目設置，狠抓信息報送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫的信息錄入、動態(tài)維護工作，全年共維護數(shù)據(jù)4000多條，數(shù)據(jù)庫基礎建設進一步完善。

4．不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進一步增強。一是大力實施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年__區(qū)人才隊伍素質(zhì)提升活動實施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務人才培訓班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓班等系列專題培訓班，共培訓黨政人才、經(jīng)濟管理經(jīng)營人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機制。以《__市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2023-2023年）》的目標和主要措施為指導，牽頭建立黨委政府人才工作目標責任制，健全了羅湖人才工作領導機構和工作機構。在四川大學、復旦大學舉辦了兩場人才政策宣講會，進一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專項資金，認真貫徹落實《關于引進海外高層次人才“孔雀計劃”的實施意見》，廣泛發(fā)動轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報名，并參照評選標準引進符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補貼，為吸引更多的高層次專業(yè)人才來羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎。

5．堅持提供優(yōu)質(zhì)細致服務，老干部及關心下一代工作扎實開展。一是認真落實老干部各項待遇。嚴格按政策落實老干部離退休費、醫(yī)藥費、護理費等生活待遇，扎實做好慰問工作。積極組織開展各類積極向上的文體活動，不斷豐富老干部的精神文化生活。發(fā)動全區(qū)離退休干部參與了“同心共筑中國夢”主題活動，營造了“齊學中國夢、群議中國夢、共筑中國夢”的良好氛圍。二是全面推進關心下一代工作。“五好”關工委創(chuàng)建工作順利完成考核驗收，東曉街道關工委被中國關工委評為“創(chuàng)建五好基層關工委先進集體”。在股份公司成立了關工委，關工委組織機構進一步健全。聯(lián)合區(qū)教育局、團區(qū)委開展了“中國夢”主題教育系列活動，進一步激發(fā)了青少年的愛國熱情。

【第13篇 2023年人事部管理員工作總結

時光荏苒，20__年即將結束!

自20__年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。

【第14篇 客服內(nèi)部管理工作總結ppt格式

客服中心從組建到現(xiàn)在，整整經(jīng)歷了一個春秋，縱觀2023年客服中心全年的工作，基本在按照規(guī)劃思想執(zhí)行，努力朝做醫(yī)院“服務標兵”和“重要營銷分支”的目標奮斗，也取得了一定的效果，但是也存在很多問題，包括業(yè)務上和內(nèi)部管理上，比如上半年和下半年的團隊氣氛明顯出現(xiàn)異常情況，現(xiàn)本人從以下幾方面重點對2023年客服中心管理工作不足點做簡單的述職。

第一方面：管理者本身不足

要點：威信

1） 過于人性化，缺少威信：

2） 執(zhí)行力方面缺少韌性：在制度執(zhí)行方面；

3） 未能與同事達到共鳴效果：同事給予管理上的支持力度不夠；

4） 各類培訓不完善：包括思想、業(yè)務總結分析、營銷技巧、消費心理等等方面；

5） 自身思想存在不成熟的地方：

備注鄭重向所有同事道歉，并在2023年盡能力去改正！

第二方面：團隊成員的不足

1） 上進需求欲望不足：日常自身學習不足等；

2） 自身綜合素質(zhì)要求不高，自由、散漫：

3） 大局觀不強、小團體利益作祟：

4） 自身工作目標性不強：

5） 主管能動性欠缺：

6） 缺少總結分析能力：

7） 崗位工作態(tài)度-無所謂：如果同事覺得個人工作無所謂或直接影響團隊和諧建設及不利于管理，那么就請你主動離開；

8） 作為社會的人，要學會相互尊重：上下級、同事之間等；

第三方面：2023年管理目標：將客服中心打造為一支高效、和諧、有戰(zhàn)斗力的隊伍！

1） 建立威信：將改變10年的某些管理模式，適當?shù)脑黾印皩Ｖ菩浴?，減少民主性；

2） 加強制度執(zhí)行力度：

3） 用人管理方面：借用原蒙牛集團牛根生董事長的用人制度：

有德有才，堅決重用；有得無才，培養(yǎng)使用；

有才無德，限制錄用；無才無德，堅決不用；

誠信待人，認真做事。

說明“德”的個人理解：包含品質(zhì)和品德，品質(zhì)指個人綜合素質(zhì)問題；品德包含職業(yè)素養(yǎng)，職場修養(yǎng)、團隊榮辱觀

鄭重申明：

1）對不利于團隊建設或管理的不手軟：通過2023年年底調(diào)薪及日常招聘工作看，就目前的薪金構架，不擔心會出現(xiàn)“用人荒”；

2）如果任何一個同事覺得管理者日常管理工作不得體，可以直接向院領導反應，甚至可以提出彈劾，我絕無任何意見！

3）就工作上需要資源，本人會盡可能的向醫(yī)院申請，來滿足團隊工作的需要。

【第15篇 設備部管理年終工作總結范文

設備部一年來在公司領導正確的領導下，在岳經(jīng)理的帶領下，經(jīng)過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了2023年的設備維修，設備維護，及設備管理。確保了設備運行正常，滿足了生產(chǎn)任務的需求。下面是設備部2023年的總結和2023年的計劃。

2023年是重要的一年，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間，在設備轉移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃，提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全，準確，及時，順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟，不怕嚴寒，不怕累，齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到12年4月份共搬遷安裝設備45臺。

對于新購設備做到了精密測量，精確施工，妥善安排，做到了準確安裝新設備工作。截止到12年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機，數(shù)顯式對鏜床等共6臺》，另外又自行設計，自行制造了一臺2400t壓彎機。

下半年在__老師指導下，建立了新的設備管理流程，對設備管理工作有了很大的促進改善，使廠區(qū)的設備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設備，臟，亂，差，一去不復返，呈現(xiàn)出東風廠欣欣向榮的面貌。

在設備的維修工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理，不影響車間的正常生產(chǎn)任務。

新的一年就要到了，新舊設備都已投入正常工作，明年的主要任務就是，設備的保養(yǎng)，維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的維修，保養(yǎng)任務。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務。

【第16篇 2023年5月初中部管理工作總結及下期工作打算

__--__年秋季初中部管理工作總結及下期工作打算

為整合管理資源，提高管理效益，本學期，把教務處和德育處合并為教育運行處，教育運行處設主任一名，分管德育和教務的副主任各1名，這一管理機制運作的精髓在于：教學管理中有德育，德育管理中有教學，在分管校長的領導下，主任管理和協(xié)調(diào)兩位副主任，分管主任既分工又合作，工作互相交叉，相互補充，又各施其責。通過一學期的時間，管理效益有了很大的提高。過去一學期的亮點工作主要有

一、建立、修訂和完善了各類崗位職責、常規(guī)管理制度

1、崗位職責類：教育運行處主任職責、分管德育（教學）副主任職責，德育員、教務員工作職責，實驗員工作職責，校醫(yī)工作職責，油印員工作職責、電教員工作職責，教研組、年級組工作職責，宿管員工作職責，班主任工作職責等，明確了職責和工作范圍。

2、教育教學管理類：教學方面有：早晚自習的有關規(guī)定，備課要求，考試實施方案，作業(yè)布置批改要求，骨干教師和學科帶頭人管理辦法，教學常規(guī)考核實施方案，關于規(guī)范課堂教學行為的規(guī)定。德育方面有：值周工作制度，學生自主管理方案，班主任考核細則。完善了各類考核評價制度。指定了德育一日常規(guī)，一周常規(guī)，一月常規(guī)。

二、抓教學常規(guī)管理，保證教育教學工作順暢有序。

1、抓各類計劃的制定和落實，我們共制定如下計劃：《教育教學工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《運行處工作計劃》、《教研組工作計劃》、《備課組工作計劃》、《畢業(yè)班工作部署》、實驗員工作計劃等。

2、抓住教學環(huán)節(jié)，保證教育教學質(zhì)量逐步提高。

1）抓備課。環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。新老教師有別。

2）抓課堂。讓老師明確一堂好課的標準。其次，開展了骨干教師和學科帶頭人的研究課，開展了全員聽課和評課。開展了校外教學交流活動，會理太平中學、仁和民中到我校聽課和交流活動，我校部分教師也到民中聽課交流。我校骨干教師到大田中學獻課。

3）抓檢測。初三實行周練制，初一、初二實行月練制。組織了半期質(zhì)量檢測。及時召開了質(zhì)量分析會。

3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。

1）督促老師做好“三新一德”學習和考試工作。

2) 派老師外出考察學習，陳思锜到成都參加“文明禮儀普及教育”觀摩活動。彭濤到西華師大數(shù)學教學研討會。

3) 開展了“魏書生民主科學教育”專輯學習活動，學習內(nèi)容上傳到了博客上，要求寫讀書筆記，寫心得體會，觀看了長達3個小時的魏書生在廣東中山市給400多名來自中山市的老師的專題報告會錄像，老師深受教育和鼓舞。

4）召開了近2年分來的新教師座談會，給他們提出了目標和要求。安排了指導老師。

5）在沙校長的領導下，制定了教師個人有效成績的計算辦法，今后教師的教學成績以此為依據(jù)。

6）抓班主任隊伍建設。組織了2次班主任學習和工作會。以上好班會課為突破口，每周一個主題，系統(tǒng)地進行思想品德教育。

7）參加了區(qū)教育局組織的“中小學校長、書記、教導主任、骨干教師集中培訓活動。

8）年級組組織學習了“攀枝花市中小學教學常規(guī)管理指導意見”的通知和“規(guī)范辦學”的有關通知。

4、規(guī)范了辦學行為，落實了規(guī)范后的相關管理工作。

三、教研、科研工作穩(wěn)步推進

1、區(qū)教研室到校指導了和檢查了在研課題，對在研課題中好的做法做了充分的肯定，對不足提出了要求，對擬新立項的課題進行答辯。老師申報科研課題的積極性有所提高。物理實驗教學課題已在市電教館立項，并在我校舉行了開題報告會。

2、學校組織了說課比賽，優(yōu)勝者參加了區(qū)組織的說課活動，參賽老師取得了好的成績。

四、教育教學管理方面

1、教學常規(guī)檢查：檢查教案3次，每天行政干部帶一名干事檢查教學常規(guī)，一般是德育檢查和教學檢查結合起來，登記在案，作為考核教師的依據(jù)之一。期末考試工作順利進行。

2、德育常規(guī)檢查：學生自主管理，對值周老師履職的檢查，對宿舍和公寓的檢查和考核。對學生儀容儀表的檢查。班主任手冊檢查。

五、德育工作

1、在學校的統(tǒng)一部署和安排下，開展了漫長而又辛苦的抗甲流工作。在板房隔離期間，在校吃住一周。

2、初中校級層面的學生自主管理初步形成，起到了好的作用，保護了操場，維護了公物的安全。為校運會、區(qū)運會做了良好的服務。

3、軍訓工作。看完了6集文明禮儀影碟，唱會了校歌，自學與討論相結合學完了德育校本教材，為新生入學打下了一個基礎。

學校檔案館工作總結檔案館自__年成立以來在學校黨委領導下，本著為學校發(fā)展服務，為師生服務的精神，團結協(xié)作積極進取，在檔案業(yè)務和服務質(zhì)量等各方面都取得了比較大的進展。

家庭是塑造孩子健康人格的第一環(huán)境，為了讓的家庭成為健康的理想的學習型家庭。一年來，我校家長學校工作因地制宜、創(chuàng)造性開展了豐富多彩的活動，從而使終身教育理念深入人心，讓“二期”課改的理念走進每個學生家庭，促進了家長與孩...

這次期中考試，我收獲了許多。 現(xiàn)在總結一下考試情況：語文 121 考的還可以，不過作文需要提高，要多閱讀！ 數(shù)學考的太不好了，該做對的有幾道題馬虎做錯了，下次我會盡量改正，這次班主任說她沒有想到我竟然考這么差，她看了我的卷，批評...

__年暑假函授教育面授工作，在學校黨委、行政的大力支持和各部門的密切配合下，認真落實__年暑假面授工作協(xié)調(diào)會議精神，堅持“開拓創(chuàng)新、規(guī)范管理、確保質(zhì)量，穩(wěn)步發(fā)展”的辦學思路和“向社會負責，向家長負責，向?qū)W員負責”的管理原則，...

回顧一下這半年，由最初的對工作一無所知、無從下手到如今能夠切實地做好份內(nèi)之事，我感到了自己的成長，也察覺到了大學給人們帶來的鍛煉。雖然組織委員找個職務到現(xiàn)在仍并不為人們所熟悉，但是它也是有舉足輕重的作用的。

酷貓寫作精心整理了《學校工作總結__年4月》，望給大家?guī)韼椭?已經(jīng)過去的__年秋學期，是我校教育工作在區(qū)教育局的正確領導和全體老師的大力支持下落實科學發(fā)展觀，取得跨越式發(fā)展的一學期。

學校全體師生在上級領導下，認真貫徹執(zhí)行國務院社會力量辦學條例，以提高教學質(zhì)量為理念，大力開展教學研究活動?；仡欉^去一年，我校辦學規(guī)模不斷擴大，教育質(zhì)量明顯提高，具體總結 一、辦學規(guī)模 服裝培訓比上年又有新的發(fā)展，共開設5門專...