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資金管理工作總結(jié) 十三篇

發(fā)布時(shí)間:2024-04-17 18:36:02 查看人數(shù):19

資金管理工作總結(jié)

第1篇 資金管理工作總結(jié) 1100字

20××年,受全球金融危機(jī)影響,國(guó)家宏觀調(diào)控從前兩個(gè)季度的“防過(guò)熱,防通脹”,到三季度的“保增長(zhǎng),控通脹”,再到四季度的“保增長(zhǎng),擴(kuò)內(nèi)需,調(diào)結(jié)構(gòu)”;貨幣政策由從緊轉(zhuǎn)為適度寬松,財(cái)政政策從穩(wěn)健轉(zhuǎn)為積極。在全球經(jīng)濟(jì)失衡釀成的這場(chǎng)危機(jī)面前,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、政策調(diào)整已經(jīng)成為中國(guó)走出困局的唯一機(jī)會(huì)和選擇,同時(shí)給施工企業(yè)帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇。在過(guò)去的一年中,局資金部密切關(guān)注國(guó)家宏觀政策的調(diào)整,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,合理安排籌資結(jié)構(gòu)與總量,著力推廣中國(guó)中鐵資金管理系統(tǒng),深化內(nèi)部融資管理,確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,全局資金管理工作成效顯著:

實(shí)現(xiàn)了資金集中利益共享機(jī)制的創(chuàng)新。以子(分)公司為單位,以日均集中在局的資金量為基數(shù),全額分配局資金部的賬面效益。這個(gè)機(jī)制在股份公司的二級(jí)工程局還是首創(chuàng),得到了股份公司及國(guó)資委的高度肯定,并在國(guó)資委20××年第40期企業(yè)??献鳛楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)在其所屬企業(yè)進(jìn)行交流與介紹。

資金管理系統(tǒng)的推廣工作在股份公司中處于領(lǐng)先地位。我局作為股份公司第一批試點(diǎn)單位自20__年10月18日正式試運(yùn)行中國(guó)中鐵資金管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱系統(tǒng)),一年多來(lái),系統(tǒng)推廣工作在全局穩(wěn)步推進(jìn),系統(tǒng)運(yùn)行架構(gòu)覆蓋全局,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作逐步完善,資金集中管理的理念在全局上下深入人心。

資金集中規(guī)模和資金集中度大幅提高。系統(tǒng)推廣成效彰顯:資金集中規(guī)模大幅提高,20××年末吸收局成員單位存款32億元,較20__年末15億元,凈增17億元,增長(zhǎng)了113%;全局資金集中度大幅提高,20××年末達(dá)到76%,較20__年末49.2%,提高了26.8%。

本部貨幣資金存量有效壓縮,外部籌資規(guī)模得到有效降低。貨幣資金存款規(guī)模大幅度壓縮:20××年末局資金部貨幣資金存款余額7.23億元, 較年初11.18億元,壓縮3.95億元,壓縮了35 %;全局外部籌資規(guī)模大幅度降低,20××年末8.5億元,年初17.42億元,減少了8.92億元, 降低了51%。是股份公司外部借款較少的單位之一。

內(nèi)部融資管理進(jìn)一步加強(qiáng)。有效壓縮了內(nèi)部周轉(zhuǎn)性融資規(guī)模,進(jìn)一步完善了專項(xiàng)融資的管理制度,細(xì)化了局對(duì)各類專項(xiàng)融資的管理。截止20××年末,全年累計(jì)收回各類融資共計(jì)18.44億元,有效規(guī)避了局資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

外匯管理工作逐步規(guī)范并取得初步成效。20××年局全面清理了所屬單位的外幣賬戶,實(shí)行集中管理和統(tǒng)一結(jié)、用匯制度,規(guī)范了外幣存款賬戶的管理,從而有利于降低匯率風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。20××年共辦理外幣結(jié)匯1.9138億美元,由于結(jié)匯及時(shí),僅安哥拉項(xiàng)目結(jié)匯就為企業(yè)減少匯兌損失4788萬(wàn)元,提升了局海外項(xiàng)目收益水平。

第2篇 _銀行上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié) 4350字

--無(wú)錫市分行二○○四年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)

今年以來(lái),隨著糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開和深入,“三農(nóng)”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購(gòu)資金封閉管理工作面臨新的形勢(shì)。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購(gòu)資金封閉管理這個(gè)中心,適時(shí)調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo),調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用,使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將2024年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法

繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后,市分行召開了2024年工作會(huì)議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來(lái)的工作表明,年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確,切合實(shí)際,對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,提高資金使用效益。

今年以來(lái),我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。

1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》,按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò),保證了資金的安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

(一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

(二)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于各支行(部)會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表,堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密,在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí),認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理,做好監(jiān)督撥付工作

今年以來(lái)我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售、保管情況,補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開展。

(一)自糧食市場(chǎng)放開后,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少,加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度,也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下,我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存值的增減變化及其原因,對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況,認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作,按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析;認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳,確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

(二)積極加強(qiáng)宣傳,密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭(zhēng)取理解和支持,為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員,積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金,弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來(lái)龍去脈,及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況,并與會(huì)計(jì)部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

(三)經(jīng)過(guò)我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金6243萬(wàn)元,實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金4857萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率77.8%。

五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo),適時(shí)調(diào)整工作思路

2024年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整,首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件,掌握新的指標(biāo)精神,并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見(jiàn),分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度,指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析,通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映,適時(shí)調(diào)整工作思路,找出工作重點(diǎn),明確工作方向,為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。

六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過(guò)對(duì)所轄支行、部和糧食購(gòu)銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購(gòu)資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素,并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購(gòu)資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn),揭示規(guī)律,找出特點(diǎn),反映問(wèn)題,提出對(duì)策,增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行

(一)今年以來(lái),我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理,現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),認(rèn)真組織執(zhí)行,同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴(yán)格控制糧棉購(gòu)銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫(kù)存現(xiàn)金限額,切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理,并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

(二)我行利用多種形式向購(gòu)銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策,切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí),我行要求各支行(部)每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查,并書面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查,從檢查情況來(lái)看,利率執(zhí)行情況基本能按照國(guó)家有關(guān)政策要求。

八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè),為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

為進(jìn)一步做好2024年夏季糧油收購(gòu)工作,保證糧油收購(gòu)資金的供應(yīng),我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系, 搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量,為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)今年夏季糧油購(gòu)銷形勢(shì)的分析,預(yù)計(jì)前期收購(gòu)進(jìn)度較慢,收購(gòu)時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng),可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購(gòu)準(zhǔn)入條件放開,糧食收購(gòu)主體呈多元化,收購(gòu)量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮,預(yù)計(jì)全市將收購(gòu)小麥約6200萬(wàn)公斤、收購(gòu)油菜籽1945萬(wàn)公斤。

回顧2024年上半年我行資金計(jì)劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對(duì)照省分行的要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢(shì)下,全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí),業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想,有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門協(xié)調(diào)力度。

九、下半年工作打算

二○○四年下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見(jiàn),積極性地開展工作,充分發(fā)揮資金計(jì)劃管理工作的綜合職能作用,更好地為全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。

(一)根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和考核內(nèi)容,加大資金計(jì)劃工作考核力度,按季向所轄支行、部公布考核指標(biāo)完成情況,促進(jìn)全市資金計(jì)劃管理工作的順利進(jìn)行。

(二)建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。按照“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則預(yù)測(cè)年、季度企業(yè)購(gòu)銷量,編制年、季度糧棉購(gòu)銷計(jì)劃;根據(jù)糧棉市場(chǎng)供需情況和預(yù)期購(gòu)銷價(jià)格測(cè)算,按照“以效定貸,以銷定貸”的貸款原則預(yù)測(cè)信貸投放量,編制年、季度貸款投放計(jì)劃。同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際情況和糧棉市場(chǎng)變化趨勢(shì),及時(shí)修正年、季度糧棉購(gòu)銷計(jì)劃和貸款投放計(jì)劃,以逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。

(三)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門溝通和協(xié)調(diào),促使地方配套的財(cái)補(bǔ)資金按時(shí)足額到位,減少各類財(cái)補(bǔ)資金滯留專戶的時(shí)間,努力提高財(cái)補(bǔ)資金的到位率,為實(shí)現(xiàn)全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

(四)進(jìn)一步提高現(xiàn)金和利率管理水平,組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)現(xiàn)金和利率管理政策,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前銀行反洗錢的工作要求,提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性,加大檢查監(jiān)督力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金和利率政策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

第3篇 市預(yù)算外資金管理局工作總結(jié) 3900字

____年上半年,預(yù)算外局共計(jì)組織非稅收入___,___萬(wàn)元,較上年同期__,___萬(wàn)元增長(zhǎng)__%。各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況是:

(一)籌措城建資金___,___萬(wàn)元(以預(yù)算外局承貸的___,___萬(wàn)元,以公司為主體承貸的__,___萬(wàn)元),完成全年目標(biāo)任務(wù)__億元的_____%。

(二)組織財(cái)政非稅收入___,___萬(wàn)元,完成計(jì)劃__億元的____%。其中收費(fèi)中心直接組織收費(fèi)__億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)_億元的___%。

(三)對(duì)專項(xiàng)支出跟蹤問(wèn)效,寫出跟蹤問(wèn)效報(bào)告_篇,占全年目標(biāo)任務(wù)_篇的__%。

二、貫徹市政府經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略,做好城建資金的組織、籌措和管理工作

(一)充分運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市理念,大力組織城市建設(shè)資金。

為了貫徹黨的“十六大”精神,落實(shí)省委七屆五次全會(huì)通過(guò)的全面建設(shè)小康社會(huì)的規(guī)劃綱要,市委、市政府提出了建設(shè)大鄭州,努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變,三年一大變的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們認(rèn)真履行財(cái)政職責(zé),配合有關(guān)部門運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市的理念,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,管好用好城市資源,將土地資源收購(gòu)儲(chǔ)備,對(duì)所有經(jīng)營(yíng)性用地項(xiàng)目全部通過(guò)招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓土地。 ____年_-_月份,國(guó)土專戶收入實(shí)現(xiàn)__,___萬(wàn)元,國(guó)土專戶支出__,___萬(wàn)元,其中土地補(bǔ)償性支出__,___萬(wàn)元(用于國(guó)有企業(yè)改制及職工身份轉(zhuǎn)換補(bǔ)償__,___萬(wàn)元,土地收購(gòu)成本支出__,___萬(wàn)元,其它補(bǔ)償支出_,___萬(wàn)元),土地開發(fā)性支出___萬(wàn)元。

(二)用足、用好已有的收費(fèi)政策,組織好配套費(fèi)等城建規(guī)費(fèi)的征收和清欠工作。

配套費(fèi)是用于城建的專項(xiàng)收費(fèi),一直以來(lái)都在我市城建資金中占有很大比重,為組織好該項(xiàng)收入,堅(jiān)持由財(cái)政先行收費(fèi),然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費(fèi)工作中,我們認(rèn)真落實(shí)市政府關(guān)于所有減免必須報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議研究決定的辦法,堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時(shí),我們還抽調(diào)得力人員對(duì)往年欠繳的配套費(fèi)進(jìn)行催收,其中清欠資金完成____萬(wàn)元,以房抵債__萬(wàn)元。____年_-_月份,共征收配套費(fèi)__,___萬(wàn)元,占計(jì)劃__,___萬(wàn)元的__%,較上年同期增長(zhǎng)__%。

(三)加大征管力度,確保環(huán)城快速路橋車輛通行費(fèi)應(yīng)收不漏。

為了加強(qiáng)環(huán)城快速路橋車輛通行費(fèi)征收工作,我們繼續(xù)與公安等部門聯(lián)合在全市設(shè)立__個(gè)征收窗口,在多家媒體發(fā)布通告,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,多次召開協(xié)調(diào)會(huì),督促指導(dǎo)征收工作, ____年_-_月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費(fèi)共計(jì)____萬(wàn)元。

(四)積極籌措城建資金,確保城建項(xiàng)目資金需要。

根據(jù)市政府工作安排,____年我局負(fù)責(zé)籌措城建資金__億元,其中用于還本付息__億元,續(xù)建項(xiàng)目__億元,會(huì)展中心項(xiàng)目_億元。為確保及時(shí)、足額完成籌資任務(wù),我們成立籌資領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)與省內(nèi)__家銀行、兩家信托公司以及省建設(shè)投資總公司等十四家金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。_-_月份,完成貸款任務(wù)___,___萬(wàn)元(以預(yù)算外局承貸的___,___萬(wàn)元,以公司為主體承貸的__,___萬(wàn)元)。根據(jù)下半年工程安排,扣除能完成的城建資金收入,并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡(luò)等有利因素,預(yù)計(jì)下半年至少需要取得新增貸款_-_億元。春節(jié)過(guò)后受宏觀政策調(diào)整的影響,央行銀行準(zhǔn)備金上調(diào)和部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入,我們面臨的籌資任務(wù)更為艱巨。下半年我們將重點(diǎn)做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計(jì)劃為主要方式的城建籌資工作。

(五)加強(qiáng)城建資金支出管理,提高資金使用效益。

我局對(duì)分工負(fù)責(zé)的__個(gè)部門預(yù)算內(nèi)、外資金,包括專項(xiàng)城建資金和城市管理經(jīng)費(fèi),一律按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理;對(duì)于城市建設(shè)項(xiàng)目支出,堅(jiān)持先由市計(jì)劃委員會(huì)審核項(xiàng)目投資下達(dá)投資計(jì)劃,市財(cái)政按照項(xiàng)目計(jì)劃和工程進(jìn)度撥款,并對(duì)工程項(xiàng)目從招標(biāo)開始實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。_-_月份城建資金支出共計(jì)完成___,___萬(wàn)元,完成全年城建資金計(jì)劃___,___萬(wàn)元的__%。其中,一般城建資金累計(jì)支出___,___萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)___,___萬(wàn)元的__%,專項(xiàng)城建資金累計(jì)支出__,___萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)__,___萬(wàn)元的__%。財(cái)政支持的城市建設(shè)項(xiàng)目___個(gè),其中包括農(nóng)業(yè)路立交、桐柏路改造、___輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場(chǎng)、五龍口污水處理場(chǎng)等城市重點(diǎn)工程。對(duì)已經(jīng)撥付到位的資金,及時(shí)跟蹤問(wèn)效,目前已經(jīng)寫出跟蹤問(wèn)效報(bào)告_篇。

三、繼續(xù)深化“收支兩條線”改革,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算外資金管理

(一)繼續(xù)完善銀行代收工作。

行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入實(shí)行銀行代收,是全面落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定的重要舉措,也是我們組織財(cái)政非稅收入的主要手段和做好其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。今年我們?cè)趫?jiān)持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有:一是根據(jù)《銀行代收責(zé)任制》的要求,進(jìn)一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財(cái)政部門的責(zé)任,將責(zé)任分解到人,堵塞各種可能的漏洞,有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對(duì)區(qū)級(jí)罰沒(méi)收入并入銀行代收網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,并起草了相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)。三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)代收網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督,確保了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全和信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。____年上半年,全市共有___個(gè)單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生代收業(yè)務(wù)____萬(wàn)筆,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收入_____億元。

(二)加強(qiáng)非稅收入票據(jù)管理,全面實(shí)現(xiàn)“以票控費(fèi)”。

票據(jù)管理是財(cái)政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段,是管理非稅收入的源頭工作。我們認(rèn)真做好與省財(cái)政廳、各縣(市)區(qū)票據(jù)管理的銜接工作,按時(shí)匯總、上報(bào)票據(jù)計(jì)劃,及時(shí)向省廳領(lǐng)取票據(jù),全面掌握全市票據(jù)使用情況,上半年共入庫(kù)電子票據(jù)_,___箱,出庫(kù)_,___箱,入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)___,___本,出庫(kù)___,___本。按照省廳對(duì)清理回收作廢空白票據(jù)的安排,我們僅用_個(gè)工作日清理回收電子票據(jù)___,___份,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù) __,___本。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)舊領(lǐng)新、定期核銷的票據(jù)管理制度, 加強(qiáng)市本級(jí)銀行代收、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收已使用票據(jù)的復(fù)核、核銷、整理、入檔、查檔工作,確保票據(jù)的領(lǐng)用數(shù)與核銷數(shù)一致,電子票據(jù)與信息上的內(nèi)容核對(duì)一致,上半年共核銷電子票據(jù)___,___份,核銷現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)__,___本,清理監(jiān)銷已滿保存期的票據(jù)存根___,___本。

(三)配合部門預(yù)算的全面推行,使預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金統(tǒng)籌使用,統(tǒng)一管理。

按照財(cái)政部和省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)財(cái)政管理制度改革的部署,以及對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒(méi)收入實(shí)行“收支脫鉤”的要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算管理制度,將預(yù)算內(nèi)、外資金一并編入部門預(yù)算,統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預(yù)算外資金和預(yù)算內(nèi)資金一樣,按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理。在收入方面,計(jì)劃編入部門預(yù)算,資金通過(guò)銀行代收直接進(jìn)入財(cái)政專戶。在審批程序上,隨部門預(yù)算的審批程序?qū)徟?,在?cái)政監(jiān)督上,隨部門預(yù)算的監(jiān)督辦法進(jìn)行監(jiān)督。在支出管理上,將市直部門在財(cái)政內(nèi)部各支出處室進(jìn)行了劃分,各支出初室對(duì)所分管的'市直單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實(shí)施,使預(yù)算外資金的管理和預(yù)算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理。

(四)做好稽查工作,促進(jìn)“收支兩條線”規(guī)定全面落實(shí)。

對(duì)非稅收入的日常稽查和專項(xiàng)檢查是我們落實(shí)“收支兩條線”的重要手段。_月中旬,按照豫財(cái)綜[____]__號(hào)文件精神,對(duì)我市學(xué)校收費(fèi)資金政策落實(shí)和管理情況進(jìn)行了全面自查清理,并將結(jié)果上報(bào)省廳;_-_月份,對(duì)即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作,對(duì)中獎(jiǎng)后的兌獎(jiǎng)人員的身份進(jìn)行私下核查,并按豫財(cái)綜[____]__號(hào)文件通知,暫停銷售即開型集中彩票,對(duì)即開型大獎(jiǎng)的銷售情況進(jìn)行了全面清理。_月份,從新聞媒體得知,小學(xué)附近非法銷售有獎(jiǎng)卡片,及時(shí)和省里聯(lián)系,向市公安局發(fā)出《關(guān)于協(xié)助打擊我市非法彩票的函》,請(qǐng)求公安部門對(duì)我市中小學(xué)周圍進(jìn)行清理檢查,保障了我市彩票市場(chǎng)的正常秩序,也為小學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會(huì)議部署,為我市陽(yáng)光工程提供決策依據(jù),我們還及時(shí)整理了全市各部門、各單位收費(fèi)項(xiàng)目及行政事業(yè)單位人員編制情況。

四、做好財(cái)政綜合管理工作

(一)做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。

根據(jù)《住房公積金條例》關(guān)于每個(gè)設(shè)區(qū)城市只設(shè)立一個(gè)住房公積金管理中心的規(guī)定,和市政府關(guān)于住房公積金管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)移交工作的安排,今年我們重點(diǎn)配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機(jī)構(gòu)的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,我們對(duì)住房補(bǔ)貼資金進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查了解, ____年上半年,共審核撥付住房補(bǔ)貼資金____萬(wàn)元。

(二)認(rèn)真做好各種報(bào)表匯總上報(bào)工作。

預(yù)算外局工作綜合性強(qiáng),省廳要求上報(bào)的各種報(bào)表繁多,對(duì)安排的各種報(bào)表匯總?cè)蝿?wù),我們都認(rèn)真完成,并及時(shí)上報(bào)。匯總上報(bào)的報(bào)表主要有:財(cái)政專戶電月報(bào)、非稅收入月報(bào)、彩票月報(bào)、土地收支季報(bào)以及各種報(bào)表的年報(bào)等。

五、存在的主要問(wèn)題和下半年采取措施

(一)存在的主要問(wèn)題

_、今年上半年非稅收入完成計(jì)劃__%,同比增長(zhǎng)__%,但其中___億元為土地??铎o增,占增收總額的__%,形成財(cái)力的資金增幅不大。從分類上看,由于行政性收費(fèi)逐步納入預(yù)算,應(yīng)繳預(yù)算收入較上年大幅增加,預(yù)算外資金則相應(yīng)減少。

_、城建資金收入______萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)__%,完成計(jì)劃__%,但收入進(jìn)度緩慢,特別是城建稅、自來(lái)水附加、污水處理費(fèi)、出租車有償使用費(fèi)、電費(fèi)附加、環(huán)城快速路橋費(fèi)均出現(xiàn)不同幅度的收入下降。

_、今年籌措城建資金__億元,目前已完成_____億元,占計(jì)劃__%,但受今年的宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的影響,特別是央行上調(diào)準(zhǔn)備金,部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入,新增貸款依然形勢(shì)嚴(yán)峻,下半年城建資金的缺口仍需_億元。

(二)準(zhǔn)備采取的措施

_、加大征收的組織力度,確保下半年收入任務(wù)___億元的完成。

_、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢(shì)下,加強(qiáng)與銀行協(xié)作,積極配合原貸款銀行,在保證按期還本付息的基礎(chǔ)上,做好借新還舊工作,確保原貸款規(guī)模不減少。

_、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作,爭(zhēng)取多發(fā)信托計(jì)劃,同時(shí)仍以市屬公司為主體申請(qǐng)銀行貸款,努力增加新增貸款規(guī)模_億元。

_、積極廣泛聯(lián)系,多方了解融資信息,除爭(zhēng)取本地金融機(jī)構(gòu)支持外,加強(qiáng)與外地金融機(jī)構(gòu)和融資中介機(jī)構(gòu)合作,拓寬籌資渠道,緩解資金壓力。

第4篇 市預(yù)算外資金管理局上半年工作總結(jié) 4000字

____年上半年,預(yù)外局在財(cái)政局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全市財(cái)政工作會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定,積極推進(jìn)部門預(yù)算,大力組織各項(xiàng)財(cái)政非稅收入,合理調(diào)度資金,保證了城市管理工作正常開展和各項(xiàng)城建項(xiàng)目的如期建設(shè),圓滿完成了各項(xiàng)收支任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、主要指標(biāo)完成情況

____年上半年,預(yù)算外局共計(jì)組織非稅收入___,___萬(wàn)元,較上年同期__,___萬(wàn)元增長(zhǎng)__%。各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況是:

(一)籌措城建資金___,___萬(wàn)元(以預(yù)算外局承貸的___,___萬(wàn)元,以公司為主體承貸的__,___萬(wàn)元),完成全年目標(biāo)任務(wù)__億元的_____%。

(二)組織財(cái)政非稅收入___,___萬(wàn)元,完成計(jì)劃__億元的____%。其中收費(fèi)中心直接組織收費(fèi)__億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)_億元的___%。

(三)對(duì)專項(xiàng)支出跟蹤問(wèn)效,寫出跟蹤問(wèn)效報(bào)告_篇,占全年目標(biāo)任務(wù)_篇的__%。

二、貫徹市政府經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略,做好城建資金的組織、籌措和管理工作

(一)充分運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市理念,大力組織城市建設(shè)資金。

為了貫徹黨的“十六大”精神,落實(shí)省委七屆五次全會(huì)通過(guò)的全面建設(shè)小康社會(huì)的規(guī)劃綱要,市委、市政府提出了建設(shè)大鄭州,努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變,三年一大變的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們認(rèn)真履行財(cái)政職責(zé),配合有關(guān)部門運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市的理念,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,管好用好城市資源,將土地資源收購(gòu)儲(chǔ)備,對(duì)所有經(jīng)營(yíng)性用地項(xiàng)目全部通過(guò)招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓土地。____年_-_月份,國(guó)土專戶收入實(shí)現(xiàn)__,___萬(wàn)元,國(guó)土專戶支出__,___萬(wàn)元,其中土地補(bǔ)償性支出__,___萬(wàn)元(用于國(guó)有企業(yè)改制及職工身份轉(zhuǎn)換補(bǔ)償__,___萬(wàn)元,土地收購(gòu)成本支出__,___萬(wàn)元,其它補(bǔ)償支出_,___萬(wàn)元),土地開發(fā)性支出___萬(wàn)元。

(二)用足、用好已有的收費(fèi)政策,組織好配套費(fèi)等城建規(guī)費(fèi)的征收和清欠工作。

配套費(fèi)是用于城建的專項(xiàng)收費(fèi),一直以來(lái)都在我市城建資金中占有很大比重,為組織好該項(xiàng)收入,堅(jiān)持由財(cái)政先行收費(fèi),然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費(fèi)工作中,我們認(rèn)真落實(shí)市政府關(guān)于所有減免必須報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議研究決定的辦法,堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時(shí),我們還抽調(diào)得力人員對(duì)往年欠繳的配套費(fèi)進(jìn)行催收,其中清欠資金完成____萬(wàn)元,以房抵債__萬(wàn)元。____年_-_月份,共征收配套費(fèi)__,___萬(wàn)元,占計(jì)劃__,___萬(wàn)元的__%,較上年同期增長(zhǎng)__%。

(三)加大征管力度,確保環(huán)城快速路橋車輛通行費(fèi)應(yīng)收不漏。

為了加強(qiáng)環(huán)城快速路橋車輛通行費(fèi)征收工作,我們繼續(xù)與公安等部門聯(lián)合在全市設(shè)立__個(gè)征收窗口,在多家媒體發(fā)布通告,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,多次召開協(xié)調(diào)會(huì),督促指導(dǎo)征收工作,____年_-_月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費(fèi)共計(jì)____萬(wàn)元。

(四)積極籌措城建資金,確保城建項(xiàng)目資金需要。

根據(jù)市政府工作安排,____年我局負(fù)責(zé)籌措城建資金__億元,其中用于還本付息__億元,續(xù)建項(xiàng)目__億元,會(huì)展中心項(xiàng)目_億元。為確保及時(shí)、足額完成籌資任務(wù),我們成立籌資領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)與省內(nèi)__家銀行、兩家信托公司以及省建設(shè)投資總公司等十四家金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。_-_月份,完成貸款任務(wù)___,___萬(wàn)元(以預(yù)算外局承貸的___,___萬(wàn)元,以公司為主體承貸的__,___萬(wàn)元)。根據(jù)下半年工程安排,扣除能完成的城建資金收入,并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡(luò)等有利因素,預(yù)計(jì)下半年至少需要取得新增貸款_-_億元。春節(jié)過(guò)后受宏觀政策調(diào)整的影響,央行銀行準(zhǔn)備金上調(diào)和部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入,我們面臨的.籌資任務(wù)更為艱巨。下半年我們將重點(diǎn)做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計(jì)劃為主要方式的城建籌資工作。

(五)加強(qiáng)城建資金支出管理,提高資金使用效益。

我局對(duì)分工負(fù)責(zé)的__個(gè)部門預(yù)算內(nèi)、外資金,包括專項(xiàng)城建資金和城市管理經(jīng)費(fèi),一律按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理;對(duì)于城市建設(shè)項(xiàng)目支出,堅(jiān)持先由市計(jì)劃委員會(huì)審核項(xiàng)目投資下達(dá)投資計(jì)劃,市財(cái)政按照項(xiàng)目計(jì)劃和工程進(jìn)度撥款,并對(duì)工程項(xiàng)目從招標(biāo)開始實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。_-_月份城建資金支出共計(jì)完成___,___萬(wàn)元,完成全年城建資金計(jì)劃___,___萬(wàn)元的__%。其中,一般城建資金累計(jì)支出___,___萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)___,___萬(wàn)元的__%,專項(xiàng)城建資金累計(jì)支出__,___萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)__,___萬(wàn)元的__%。財(cái)政支持的城市建設(shè)項(xiàng)目___個(gè),其中包括農(nóng)業(yè)路立交、桐柏路改造、___輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場(chǎng)、五龍口污水處理場(chǎng)等城市重點(diǎn)工程。對(duì)已經(jīng)撥付到位的資金,及時(shí)跟蹤問(wèn)效,目前已經(jīng)寫出跟蹤問(wèn)效報(bào)告_篇。

三、繼續(xù)深化“收支兩條線”改革,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算外資金管理

(一)繼續(xù)完善銀行代收工作。

行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入實(shí)行銀行代收,是全面落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定的重要舉措,也是我們組織財(cái)政非稅收入的主要手段和做好其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。今年我們?cè)趫?jiān)持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有:一是根據(jù)《銀行代收責(zé)任制》的要求,進(jìn)一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財(cái)政部門的責(zé)任,將責(zé)任分解到人,堵塞各種可能的漏洞,有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對(duì)區(qū)級(jí)罰沒(méi)收入并入銀行代收網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,并起草了相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)。三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)代收網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督,確保了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全和信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。____年上半年,全市共有___個(gè)單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生代收業(yè)務(wù)____萬(wàn)筆,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收入_____億元。

(二)加強(qiáng)非稅收入票據(jù)管理,全面實(shí)現(xiàn)“以票控費(fèi)”。

票據(jù)管理是財(cái)政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段,是管理非稅收入的源頭工作。我們認(rèn)真做好與省財(cái)政廳、各縣(市)區(qū)票據(jù)管理的銜接工作,按時(shí)匯總、上報(bào)票據(jù)計(jì)劃,及時(shí)向省廳領(lǐng)取票據(jù),全面掌握全市票據(jù)使用情況,上半年共入庫(kù)電子票據(jù)_,___箱,出庫(kù)_,___箱,入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)___,___本,出庫(kù)___,___本。按照省廳對(duì)清理回收作廢空白票據(jù)的安排,我們僅用_個(gè)工作日清理回收電子票據(jù)___,___份,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)__,___本。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)舊領(lǐng)新、定期核銷的票據(jù)管理制度,加強(qiáng)市本級(jí)銀行代收、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收已使用票據(jù)的復(fù)核、核銷、整理、入檔、查檔工作,確保票據(jù)的領(lǐng)用數(shù)與核銷數(shù)一致,電子票據(jù)與信息上的內(nèi)容核對(duì)一致,上半年共核銷電子票據(jù)___,___份,核銷現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)__,___本,清理監(jiān)銷已滿保存期的票據(jù)存根___,___本。

(三)配合部門預(yù)算的全面推行,使預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金統(tǒng)籌使用,統(tǒng)一管理。

按照財(cái)政部和省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)財(cái)政管理制度改革的部署,以及對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒(méi)收入實(shí)行“收支脫鉤”的要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算管理制度,將預(yù)算內(nèi)、外資金一并編入部門預(yù)算,統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預(yù)算外資金和預(yù)算內(nèi)資金一樣,按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理。在收入方面,計(jì)劃編入部門預(yù)算,資金通過(guò)銀行代收直接進(jìn)入財(cái)政專戶。在審批程序上,隨部門預(yù)算的審批程序?qū)徟?,在?cái)政監(jiān)督上,隨部門預(yù)算的監(jiān)督辦法進(jìn)行監(jiān)督。在支出管理上,將市直部門在財(cái)政內(nèi)部各支出處室進(jìn)行了劃分,各支出初室對(duì)所分管的市直單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實(shí)施,使預(yù)算外資金的管理和預(yù)算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理。

(四)做好稽查工作,促進(jìn)“收支兩條線”規(guī)定全面落實(shí)。

對(duì)非稅收入的日?;楹蛯m?xiàng)檢查是我們落實(shí)“收支兩條線”的重要手段。_月中旬,按照豫財(cái)綜[____]__號(hào)文件精神,對(duì)我市學(xué)校收費(fèi)資金政策落實(shí)和管理情況進(jìn)行了全面自查清理,并將結(jié)果上報(bào)省廳;_-_月份,對(duì)即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作,對(duì)中獎(jiǎng)后的兌獎(jiǎng)人員的身份進(jìn)行私下核查,并按豫財(cái)綜[____]__號(hào)文件通知,暫停銷售即開型集中彩票,對(duì)即開型大獎(jiǎng)的銷售情況進(jìn)行了全面清理。_月份,從新聞媒體得知,小學(xué)附近非法銷售有獎(jiǎng)卡片,及時(shí)和省里聯(lián)系,向市公安局發(fā)出《關(guān)于協(xié)助打擊我市非法彩票的函》,請(qǐng)求公安部門對(duì)我市中小學(xué)周圍進(jìn)行清理檢查,保障了我市彩票市場(chǎng)的正常秩序,也為小學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會(huì)議部署,為我市陽(yáng)光工程提供決策依據(jù),我們還及時(shí)整理了全市各部門、各單位收費(fèi)項(xiàng)目及行政事業(yè)單位人員編制情況。

四、做好財(cái)政綜合管理工作

(一)做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。

根據(jù)《住房公積金條例》關(guān)于每個(gè)設(shè)區(qū)城市只設(shè)立一個(gè)住房公積金管理中心的規(guī)定,和市政府關(guān)于住房公積金管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)移交工作的安排,今年我們重點(diǎn)配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機(jī)構(gòu)的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,我們對(duì)住房補(bǔ)貼資金進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查了解,____年上半年,共審核撥付住房補(bǔ)貼資金____萬(wàn)元。

(二)認(rèn)真做好各種報(bào)表匯總上報(bào)工作。

預(yù)算外局工作綜合性強(qiáng),省廳要求上報(bào)的各種報(bào)表繁多,對(duì)安排的各種報(bào)表匯總?cè)蝿?wù),我們都認(rèn)真完成,并及時(shí)上報(bào)。匯總上報(bào)的報(bào)表主要有:財(cái)政專戶電月報(bào)、非稅收入月報(bào)、彩票月報(bào)、土地收支季報(bào)以及各種報(bào)表的年報(bào)等。

五、存在的主要問(wèn)題和下半年采取措施

(一)存在的主要問(wèn)題

_、今年上半年非稅收入完成計(jì)劃__%,同比增長(zhǎng)__%,但其中___億元為土地??铎o增,占增收總額的__%,形成財(cái)力的資金增幅不大。從分類上看,由于行政性收費(fèi)逐步納入預(yù)算,應(yīng)繳預(yù)算收入較上年大幅增加,預(yù)算外資金則相應(yīng)減少。

_、城建資金收入______萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)__%,完成計(jì)劃__%,但收入進(jìn)度緩慢,特別是城建稅、自來(lái)水附加、污水處理費(fèi)、出租車有償使用費(fèi)、電費(fèi)附加、環(huán)城快速路橋費(fèi)均出現(xiàn)不同幅度的收入下降。

_、今年籌措城建資金__億元,目前已完成_____億元,占計(jì)劃__%,但受今年的宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的影響,特別是央行上調(diào)準(zhǔn)備金,部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入,新增貸款依然形勢(shì)嚴(yán)峻,下半年城建資金的缺口仍需_億元。

(二)準(zhǔn)備采取的措施

_、加大征收的組織力度,確保下半年收入任務(wù)___億元的完成。

_、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢(shì)下,加強(qiáng)與銀行協(xié)作,積極配合原貸款銀行,在保證按期還本付息的基礎(chǔ)上,做好借新還舊工作,確保原貸款規(guī)模不減少。

_、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作,爭(zhēng)取多發(fā)信托計(jì)劃,同時(shí)仍以市屬公司為主體申請(qǐng)銀行貸款,努力增加新增貸款規(guī)模_億元。

_、積極廣泛聯(lián)系,多方了解融資信息,除爭(zhēng)取本地金融機(jī)構(gòu)支持外,加強(qiáng)與外地金融機(jī)構(gòu)和融資中介機(jī)構(gòu)合作,拓寬籌資渠道,緩解資金壓力。

第5篇 銀行資金計(jì)劃管理上半年總結(jié) 4300字

隨著糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開和深入,“三農(nóng)”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購(gòu)資金封閉管理工作面臨新的形勢(shì)。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購(gòu)資金封閉管理這個(gè)中心,適時(shí)調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo),調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用,使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效。現(xiàn)將__年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)

一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法

繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后,市分行召開了__年工作會(huì)議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來(lái)的工作表明,年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確,切合實(shí)際,對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,提高資金使用效益。

我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。

1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》,按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò),保證了

資金的安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

(一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

(二)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于各支行(部)會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表,堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密,在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí),認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理,做好監(jiān)督撥付工作

今年以來(lái)我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售、保管情況,補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開展。

(一)自糧食市場(chǎng)放開后,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少,加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度,也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下,我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)摸底,及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存值的增減變化及其原因,對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況,認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作,按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析;認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳,確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

(二)積極加強(qiáng)宣傳,密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭(zhēng)取理解和支持,為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員,積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金,弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來(lái)龍去脈,及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況,并與會(huì)計(jì)部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

(三)經(jīng)過(guò)我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金6243萬(wàn)元,實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)

貼資金4857萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率77.8%。

五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo),適時(shí)調(diào)整工作思路

__年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整,首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件,掌握新的指標(biāo)精神,并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見(jiàn),分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度,指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析,通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映,適時(shí)調(diào)整工作思路,找出工作重點(diǎn),明確工作方向,為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。

六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過(guò)對(duì)所轄支行、部和糧食購(gòu)銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購(gòu)資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素,并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購(gòu)資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn),揭示規(guī)律,找出特點(diǎn),反映問(wèn)題,提出對(duì)策,增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行

(一)我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理,現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),認(rèn)真組織執(zhí)行,同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴(yán)格控制糧棉購(gòu)銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫(kù)存現(xiàn)金限額,切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理,并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

(二)我行利用多種形式向購(gòu)銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策,切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí),我行要求各支行(部)每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查,并書面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查,從檢查情況來(lái)看,利率執(zhí)行情況基本能按照國(guó)家有關(guān)政策要求。

八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè),為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

為進(jìn)一步做好__年夏季糧油收購(gòu)工作,保證糧油收購(gòu)資金的供應(yīng),我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系,搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量,為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)今年夏季糧油購(gòu)銷形勢(shì)的分析,預(yù)計(jì)前期收購(gòu)進(jìn)度較慢,收購(gòu)時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng),可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購(gòu)準(zhǔn)入條件放開,糧食收購(gòu)主體呈多元化,收購(gòu)量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮,預(yù)計(jì)全市將收購(gòu)小麥約6200萬(wàn)公斤、收購(gòu)油菜籽1945萬(wàn)公斤。

回顧__年上半年我行資金計(jì)劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對(duì)照省分行的要求還有定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢(shì)下,全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí),業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想,有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門協(xié)調(diào)力度。

九、下半年工作打算

二○○五年下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見(jiàn),積極性地開展工作,充分發(fā)揮資金計(jì)劃管理工作的綜合職能作用,更好地為全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。

(一)根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和考核內(nèi)容,加大資金計(jì)劃工作考核力度,按季向所轄支行、部公布考核指標(biāo)完成情況,促進(jìn)全市資金計(jì)劃管理工作的順利進(jìn)行。

(二)建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。按照“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則預(yù)測(cè)年、季度企業(yè)購(gòu)銷量,編制年、季度糧棉購(gòu)銷計(jì)劃;根據(jù)糧棉市場(chǎng)供需情況和預(yù)期購(gòu)銷價(jià)格測(cè)算,按照“以效定貸,以銷定貸”的貸款原則預(yù)測(cè)信貸投放量,編制年、季度貸款投放計(jì)劃。同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際情況和糧棉市場(chǎng)變化趨勢(shì),及時(shí)修正年、季度糧棉購(gòu)銷計(jì)劃和貸款投放計(jì)劃,以逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。

(三)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門溝通和協(xié)調(diào),促使地方配套的財(cái)補(bǔ)資金按時(shí)足額到位,減少各類財(cái)補(bǔ)資金滯留專戶的時(shí)間,努力提高財(cái)補(bǔ)資金的到位率,為實(shí)現(xiàn)全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

(四)進(jìn)一步提高現(xiàn)金和利率管理水平,組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)現(xiàn)金和利率管理政策,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前銀行反洗錢的工作要求,提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性,加大檢查監(jiān)督力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金和利率政策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

第6篇 財(cái)務(wù)資金管理工作總結(jié) 4500字

財(cái)務(wù)資金管理工作總結(jié)

資金管理的重要性不言而喻。管好資金的關(guān)鍵在于控制源頭;提高資金效益的關(guān)鍵在于減少環(huán)節(jié),加速周轉(zhuǎn);控制結(jié)算的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)物流與資金流的統(tǒng)一;以下是“財(cái)務(wù)資金管理工作總結(jié)”希望能夠幫助的到您!

1:財(cái)務(wù)資金管理工作總結(jié)

20__年是公司的管理年,也是公司收購(gòu)后實(shí)際運(yùn)行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),確保公司收購(gòu)后的平穩(wěn)過(guò)渡,財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的共同配合下,通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞收購(gòu)的主線,抓住管理的主旋律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作。

一、搞好制度建設(shè),完善財(cái)務(wù)管理制度,初步建立了財(cái)務(wù)管理體系,進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財(cái)務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī),先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件,財(cái)務(wù)管理體系初步建立。

公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷辦法和財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)公司的實(shí)際情況,及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》,統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,有利于公司加強(qiáng)工程成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度,確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策,為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證,并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。

二、狠抓資金管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。作為施工企業(yè),本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),為理順公司的各種關(guān)系,今年伊始,財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。

根據(jù)公司的資金管理辦法,堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度,堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門、各分公司資金關(guān)系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

為解決公司流動(dòng)資金困難,本年度增加__銀行承兌匯票的授信額度__萬(wàn)元,本年度授信額度達(dá)到__萬(wàn)元,較上年度增加__萬(wàn)元,對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金,起到了重要的作用。

本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用,緩解了流動(dòng)資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流。

在年底還加強(qiáng)資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流__萬(wàn)元的目標(biāo),達(dá)到__余萬(wàn)元,對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金的管理,年底上劃集團(tuán)存款__萬(wàn)元,這是公司自成立以來(lái)的第一次,充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。

三、解決好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的賬務(wù)銜接問(wèn)題。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究,在今年開始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí),就按照新準(zhǔn)則的要求,進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問(wèn)題,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

四、完成與__公司的賬務(wù)合并,順利完成驗(yàn)資工作,推進(jìn)公司收購(gòu)的順利實(shí)現(xiàn)。為確保公司收購(gòu)的全面實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20__年7月至20__年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計(jì),確定了與原股東__公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股。完成了原__公司的清算工作以及審計(jì)工作,順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,并完成新公司的驗(yàn)資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收,完成多個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)收賬款清理工作,為公司應(yīng)收賬款回收提供了依據(jù)。

為加強(qiáng)公司資金回收,公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過(guò)清理,把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過(guò)法律途徑予以解決,和相關(guān)部門一道,全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬(wàn)元,有效確保公司資產(chǎn)安全,挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)清理,使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證,通過(guò)清收小組的督促,公司及時(shí)回收了部分工程款,對(duì)緩解公司資金緊張起到了重要作用。

六、重新設(shè)置崗位,細(xì)化崗位職責(zé),加強(qiáng)員工責(zé)任感。

根據(jù)公司需要,對(duì)部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化,強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé)。對(duì)部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置,減少了人員變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的影響。通過(guò)對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé),有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感,也有利于下一步對(duì)各崗位的考核。

七、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

由于公司以工程施工為主,產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷售的情況。

財(cái)務(wù)部門從源頭入手,從合同開始,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際情況,加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為__%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原__公司__%的實(shí)際稅負(fù),基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。

同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃,將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了改變,大大降低了員工個(gè)人所得稅。

八、關(guān)注成本分析,以重點(diǎn)項(xiàng)目做為成本分析的重點(diǎn),為公司成本預(yù)測(cè)和成本控制提供依據(jù)。

成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面。本年度,財(cái)務(wù)部門在人員變動(dòng)頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅(jiān)持做完了__、__項(xiàng)目的成本分析,為下一步的成本控制提供了依據(jù)。同時(shí),本年度做成本管理辦法時(shí),對(duì)公司各部門以前年度的成本數(shù)據(jù)都進(jìn)行了詳細(xì)的分析,為公司的成本預(yù)測(cè)提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù),并對(duì)成本管理中存在的一些問(wèn)題提出了解決方案,有利于加強(qiáng)公司的成本控制第二部分當(dāng)前工作存在的主要問(wèn)題的解決辦法。

2:財(cái)務(wù)資金管理工作總結(jié)

一、20__年a公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)

20__年a公司財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)展開,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,以資金管理為中心,以成本費(fèi)用管理和資產(chǎn)管理為重點(diǎn),注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。主要開展了以下幾方面的工作:

1、開展財(cái)經(jīng)紀(jì)律自查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,a公司組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自查工作并針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作。

2、積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”制度在大額資金運(yùn)作方面的要求,積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。

3、加強(qiáng)付款回票制度執(zhí)行力度,強(qiáng)化成本費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行付款回票制度,規(guī)范項(xiàng)目成本管理。進(jìn)一步細(xì)化可控經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目、開支標(biāo)準(zhǔn),努力縮減不必要的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。

4、加大應(yīng)收賬款的清欠力度,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目自身的資金平衡。繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)收款的回收工作,包括在建項(xiàng)目應(yīng)收進(jìn)度款的催收以及完工項(xiàng)目應(yīng)收款的清欠工作。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目自身的資金平衡,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

5、深入開展了治理“小金庫(kù)”工作。根據(jù)集團(tuán)關(guān)于“小金庫(kù)”治理工作的要求,a公司組織財(cái)務(wù)部深入開展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,并針對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對(duì)性的防范措施。

二、20__年a公司與集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作對(duì)接情況

20__年a公司成立以后,財(cái)務(wù)部根據(jù)a公司的實(shí)際情況及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的要求,對(duì)a公司成立前的財(cái)務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調(diào)整,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的有效對(duì)接。

1、財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)定位。a公司財(cái)務(wù)部是強(qiáng)化a公司管理與控制的重要部門,主要履行以下幾方面的職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行集團(tuán)、集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策與基本財(cái)務(wù)制度;(2)負(fù)責(zé)a公司預(yù)算的編制、上報(bào)與實(shí)施管理;(3)實(shí)施對(duì)a公司下屬各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程的控制;(4)依據(jù)集團(tuán)業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)績(jī)效考核;(5)負(fù)責(zé)a公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理;(6)審核并匯總上報(bào)所轄各業(yè)務(wù)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、預(yù)算管理。為適應(yīng)集團(tuán)對(duì)a公司統(tǒng)一考核的需要,由a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報(bào)集團(tuán),對(duì)預(yù)算實(shí)施進(jìn)行過(guò)程管理,在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下,a公司在年度經(jīng)營(yíng)過(guò)程享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。

3、資金管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算,統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配;履行對(duì)各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé),同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目融資的職責(zé),包括授信、擔(dān)保、質(zhì)押等事項(xiàng)。

4、日常財(cái)務(wù)管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財(cái)務(wù)報(bào)告,并將匯總后的報(bào)告報(bào)送至集團(tuán)財(cái)務(wù)部。a公司負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

5、財(cái)務(wù)人員管理。a公司財(cái)務(wù)主管由集團(tuán)委派,其他業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)人員可由a公司推薦并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用。

三、2024年a公司財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃

根據(jù)集團(tuán)三五發(fā)展規(guī)劃及a公司2024年具體經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為順利完成a公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),2024年財(cái)務(wù)部的具體工作計(jì)劃如下:

(一)、a工程業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃

1、強(qiáng)化資金預(yù)算編制工作,增強(qiáng)資金預(yù)算的嚴(yán)肅性。提高預(yù)算編制質(zhì)量,資金預(yù)算安排與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化資金預(yù)算安排,提高資金的'使用效率,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程控制和反饋,保障資金安全。

2、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認(rèn)證、發(fā)票的開具及營(yíng)業(yè)稅款的繳納時(shí)間,使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、繼續(xù)規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作。根據(jù)集團(tuán)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求,內(nèi)、外部審計(jì)工作中提出的改進(jìn)意見(jiàn),財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作,保持與上級(jí)單位會(huì)計(jì)政策的一致性。

4、繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索。a公司成立以后,為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對(duì)a公司組織機(jī)構(gòu)及工程項(xiàng)目模式進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。財(cái)務(wù)部根據(jù)調(diào)整后的情況針對(duì)前期項(xiàng)目模式進(jìn)行了相關(guān)探索性的工作,為充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性,a公司要繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索,包括相關(guān)制度的制定、具體管理辦法的出臺(tái)等。

5、積極做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過(guò)渡。集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了j公司,并將相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至j公司。a公司財(cái)務(wù)部要根據(jù)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)移情況合理安排后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作,包括后續(xù)稅款的繳納、資金及留存收益的轉(zhuǎn)移等,保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過(guò)渡。

(二)投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃

1、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策。a公司根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及各投資項(xiàng)目公司的實(shí)際情況,統(tǒng)一各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系,使各投資項(xiàng)目公司的考核工作公平合理。

2、加強(qiáng)a公司的全面預(yù)算管理制度的制定。a公司應(yīng)將集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)合理的分解下達(dá)各投資項(xiàng)目公司,建立投資項(xiàng)目公司預(yù)算執(zhí)行情況定期報(bào)告制度,預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)考核制度。

3、監(jiān)督、檢查投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。財(cái)務(wù)部可以通過(guò)采用財(cái)務(wù)預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)表核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、財(cái)務(wù)審計(jì)等手段對(duì)投資項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況考核,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合分析,以作為衡量各投資公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的依據(jù)。

4、加快資金管理制度的制定,集中資金控制權(quán)。a公司財(cái)務(wù)部門是a公司資金管理的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)辦理a公司內(nèi)各單位一切資金的籌集、使用、調(diào)配、拆借等財(cái)務(wù)手續(xù),因此應(yīng)適時(shí)制定適合自身業(yè)務(wù)及各投資公司的資金管理制度,嚴(yán)格監(jiān)督a公司資金的使用。

5、構(gòu)建a公司內(nèi)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。a公司要根據(jù)投資項(xiàng)目公司具體情況建立獎(jiǎng)懲分明的業(yè)績(jī)考評(píng)制度,設(shè)計(jì)出合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)投入資本的經(jīng)營(yíng)效果的監(jiān)督。

第7篇 大額資金管理工作總結(jié) 400字

我局大額資金管理主要有城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、救災(zāi)救濟(jì)資金、五保供養(yǎng)及生活無(wú)著落人員社會(huì)救助、優(yōu)撫退役安置。

一、城鄉(xiāng)低保。城鄉(xiāng)低保資金實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行一年一申報(bào)、一審批。首先由村委會(huì)召開村民代表大會(huì),對(duì)進(jìn)入低保人員進(jìn)行民主評(píng)議,通過(guò)評(píng)議,經(jīng)村、鄉(xiāng)兩級(jí)張榜公示無(wú)異議后,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文件報(bào)民政局審批,資金由財(cái)政局打卡發(fā)放。

二、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。救助對(duì)象為農(nóng)村五保戶、城鄉(xiāng)最低生活保障對(duì)象、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、城鄉(xiāng)低收入家庭重病患者及其他特殊困難人員。救助由鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào),局經(jīng)辦股室審核,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò),財(cái)政局、民政局聯(lián)合發(fā)文,財(cái)政打卡發(fā)放。

三、救災(zāi)救濟(jì)資金。根據(jù)各地受災(zāi)程度,由局生產(chǎn)救災(zāi)辦公室提出資金安排方案,報(bào)縣政府批準(zhǔn),資金由財(cái)政打卡發(fā)放。

四、五保供養(yǎng)及生活無(wú)著落人員社會(huì)救助。此項(xiàng)資金由業(yè)務(wù)股室提出具體落實(shí)方案,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò),財(cái)政、民政聯(lián)合發(fā)文,實(shí)行財(cái)政打卡發(fā)放。

第8篇 住房資金管理中心年度的普法工作計(jì)劃總結(jié) 3000字

一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“六五”普法規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)做好新時(shí)期住房公積金普法工作,通過(guò)深化法制宣傳教育,推進(jìn)依法治理,不斷提高干部職工法律素質(zhì)和依法辦事能力,提升全區(qū)公民住房公積金法規(guī)意識(shí),努力營(yíng)造良好的住房公積金文化氛圍,為“法治北侖”建設(shè)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)將一年來(lái)普法工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真部署,普法工作有序開展

中心黨組高度重視加強(qiáng)住房公積金普法宣傳教育工作,將這項(xiàng)工作擺上突出的位置。今年2次召開會(huì)議研究普法工作,按照“六五”普法規(guī)劃的總體要求和法治文化建設(shè)的總體目標(biāo),結(jié)合住房公積金工作實(shí)際,制定本單位2024年普法依法治理工作計(jì)劃,明確工作重點(diǎn),創(chuàng)新工作措施,落實(shí)工作責(zé)任,使普法依法治理工作有序開展。

二、聯(lián)系實(shí)際,普法教育常抓不懈

面向本單位干部職工,結(jié)合工作實(shí)際,采取培訓(xùn)、講座、自學(xué)、警示教育、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,積極開展與工作密切相關(guān)的普法宣傳教育。今年以黨的__大精神學(xué)習(xí)為指引,牢牢抓住保障和改善民生這個(gè)重點(diǎn),深入開展對(duì)《住房公積金管理?xiàng)l例》、《浙江省住房公積金條例》、住建部《公共租賃住房管理辦法》和浙江省《關(guān)于加快發(fā)展公共租賃住房的實(shí)施意見(jiàn)》、《XX市公共租賃住房管理暫行辦法》、《XX市公共租賃住房管理指導(dǎo)意見(jiàn)》、《XX區(qū)公共租賃住房管理暫行辦法》等住房保障和住房公積金相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí)宣傳。一年來(lái),黨組學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法2次,參加法制講座3人次。單位集中組織參觀廉政教育基地22人次,參加民族政策法規(guī)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽1人次,組織行政執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)和考試7人次,參加全市公積金擴(kuò)面和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)3人次,參加網(wǎng)上學(xué)法用法考試19人次,參考率及合格率達(dá)100%。全單位掀起學(xué)法懂法的新高潮,為推進(jìn)“六五”普法營(yíng)造濃厚氛圍。

三、重點(diǎn)突出,法制宣教成效明顯

面向企業(yè)負(fù)責(zé)人、社會(huì)公眾、機(jī)關(guān)干部為重點(diǎn),采取“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社會(huì)、進(jìn)機(jī)關(guān)”等多種形式,深入開展住房公積金政策法規(guī)知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)。一是公積金法制宣傳進(jìn)企業(yè)。通過(guò)走訪規(guī)模以上企業(yè)、納稅大戶企業(yè)30家,面對(duì)面耐心宣講住房公積金政策法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人住房公積金法規(guī)意識(shí)及社會(huì)責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)依法為職工繳存住房公積金。二是公積金法制宣傳進(jìn)社會(huì)。制定紀(jì)念《住房公積金管理?xiàng)l例》頒布十四周年宣傳活動(dòng)方案,在北侖建行、中行、農(nóng)行等7家委貸銀行共57個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)大廳統(tǒng)一設(shè)置住房公積金辦理指南宣傳專欄,發(fā)放《公積金貸款辦理指南》、《公積金支取辦理指南》、《公積金變更辦理指南》、《繳存政策問(wèn)答》等共30000余冊(cè)。在北侖新區(qū)時(shí)刊開設(shè)“住房保障和住房公積金政策及服務(wù)”宣傳專版共四期。向辦事大廳服務(wù)對(duì)象發(fā)放辦事指南5000份,到大潤(rùn)發(fā)廣場(chǎng)開展公積金現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),在各公積金承辦的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、公積金辦事大廳懸掛宣傳橫幅及電子屏幕滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ),在區(qū)政府和單位網(wǎng)站懸掛宣傳飄窗,免費(fèi)發(fā)送公積金便民政策信息短信約30萬(wàn)條等,努力擴(kuò)大住房公積金的社會(huì)影響力。三是公積金法制宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)。通過(guò)向區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)住房公積金工作,在行政大樓懸掛宣傳橫幅,擺放住房公積金宣傳資料1000份,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的住房公積金法規(guī)意識(shí),切實(shí)引起政府各部門對(duì)實(shí)施住房公積制度的高度重視。

四、嚴(yán)格依法,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

在抓好公積金法規(guī)宣傳教育的基礎(chǔ)上,圍繞中心工作,開展各種依法治理工作,一是依法開展20__年度公積金驗(yàn)審工作。依據(jù)住房公積金法規(guī),審核繳存企業(yè)公積金應(yīng)繳未繳人數(shù),督促企業(yè)擴(kuò)大公積金繳存覆蓋面,讓更多職工享受公積金制度。今年通過(guò)年檢新增繳存職工近700人。二是嚴(yán)把企業(yè)上市關(guān)。對(duì)準(zhǔn)備上市企業(yè)執(zhí)行住房公積金制度情況進(jìn)行核查,積極引導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān),共使19家上市企業(yè)住房公積金制度得到規(guī)范建立。三是做好公積金執(zhí)法維權(quán)工作。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍能力建設(shè),采用調(diào)解、協(xié)商等方法妥善處理職工投訴,及時(shí)化解矛盾,維護(hù)職工權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。一年來(lái),共受理解決投訴27件。四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市對(duì)住房專項(xiàng)資金管理的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行年度審計(jì)制度,扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),及時(shí)排查和處置管理中存在的資金風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和查處違紀(jì)違規(guī)行為,確保資金的安全和完整。五是加強(qiáng)保障性住房售后監(jiān)督。對(duì)保障性住房售后使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,防止和糾正保障性住房銷售后可能存在的出租、出借、擅自改變住房用途等違規(guī)使用情況。8月份,對(duì)已售的經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)房進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)有3戶家庭有違規(guī)使用情況,已責(zé)令限期整改。

20__年工作思路

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的__大精神,緊緊圍繞市委“六個(gè)加快”和區(qū)委“五大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標(biāo),以推進(jìn)法治北侖建設(shè)為根本任務(wù),緊密結(jié)合中心工作,深入開展法制宣傳教育,不斷增強(qiáng)法治理念和依法辦事能力,提高全社會(huì)住房公積金法制意識(shí),維護(hù)廣大職工的權(quán)益,為我區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園營(yíng)造良好的法治環(huán)境。

二、主要任務(wù)

(一)多渠道開展法制宣傳教育,提高住房公積金法規(guī)意識(shí)。深入開展“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社會(huì)”活動(dòng),進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部、企業(yè)管理者和社會(huì)公眾的住房公積金法規(guī)意識(shí)。一是開展“公積金法規(guī)宣傳進(jìn)社會(huì)”活動(dòng)。以12.4法制宣傳日、《住房公積金管理?xiàng)l例》宣傳月等活動(dòng)為載體,利用新聞媒體和各種傳統(tǒng)宣傳工具,廣泛宣傳住房公積金法規(guī)政策,增強(qiáng)社會(huì)公眾的公積金法規(guī)意識(shí),在全社會(huì)營(yíng)造推行住房公積金制度的良好氛圍。二是開展“公積金法規(guī)宣傳進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。積極走訪非公企業(yè),上門宣傳住房公積金法規(guī)政策,幫助企業(yè)管理人員增強(qiáng)住房公積金法規(guī)意識(shí)及社會(huì)責(zé)任感,使法治理念不斷深化到企業(yè)層面,從而推進(jìn)非公企業(yè)的公積金歸集擴(kuò)面工作。三是開展“公積金法規(guī)宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)。在機(jī)關(guān)內(nèi)部廣泛深入地宣傳住房公積金政策法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的住房公積金法規(guī)意識(shí),切實(shí)引起政府各部門對(duì)實(shí)施住房公積制度的高度重視。在單位內(nèi)部組織對(duì)新出臺(tái)的住房保障條例和XX區(qū)公租房管理辦法和操作細(xì)則的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。

(二)推進(jìn)依法治理工作,提高住房公積金管理法治化水平。按照法治政府建設(shè)要求,推進(jìn)依法行政,依法辦事,努力提高住房公積金管理法治化水平。一是做好住房公積金年度驗(yàn)審工作。按照住房公積金法規(guī)相關(guān)規(guī)定,對(duì)公積金繳存單位依法開展年度驗(yàn)審工作,進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金繳存單位的規(guī)范化管理。二是做好公積金投訴調(diào)解工作,采取協(xié)商的辦法,妥善解決職工投訴,糾正損害職工權(quán)益行為。三是加強(qiáng)住房資金的規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市對(duì)住房專項(xiàng)資金管理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加大監(jiān)管力度,防范資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。四是全面實(shí)施政務(wù)公開。按照政府信息公開工作要求,全面落實(shí)政府信息主動(dòng)公開各項(xiàng)制度,及時(shí)、依法辦結(jié)群眾依申請(qǐng)公開事項(xiàng),切實(shí)履行政府信息公開義務(wù)。

(三)完善普法工作機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)保障工作。一是完善普法工作制度。健全領(lǐng)導(dǎo)小組,完善工作制度,建立考核機(jī)制,確保普法依法治理工作的有序開展。二是健全學(xué)法用法制度。落實(shí)黨組中心組學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法考試考核制度,組織參加各類法律知識(shí)講座、培訓(xùn)和考試,營(yíng)造全單位自覺(jué)學(xué)法守法用法的良好氛圍。三是加強(qiáng)普法隊(duì)伍建設(shè)。做好行政執(zhí)法人員綜合知識(shí)培訓(xùn)和考試工作,打造普法工作骨干隊(duì)伍。四是加強(qiáng)普法調(diào)研工作。深入開展法制宣傳調(diào)查研究,探索普法依法治理工作新方法新思路,及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)推進(jìn)普法工作。

第9篇 兩項(xiàng)資金項(xiàng)目管理工作總結(jié) 3350字

根據(jù)州扶貧開發(fā)兩資辦要求,現(xiàn)將我縣____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目管理績(jī)效工作總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目概況

(一)基本情況

縣扶貧移民局在____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督管理,以確保項(xiàng)目按質(zhì)按時(shí)實(shí)施。

____年縣兩項(xiàng)資金的申報(bào)是由縣扶貧兩資辦、財(cái)政局,以雷扶貧移民(____年)37號(hào)文向上級(jí)扶貧兩資辦、財(cái)政局申報(bào),州扶貧兩資辦分別以涼財(cái)預(yù)(____年)7、24、51號(hào)涼財(cái)農(nóng)(____年)43、50號(hào)等文下達(dá)我縣9個(gè)項(xiàng)目。____年度,全縣共投入使用兩項(xiàng)資金420.5萬(wàn)元。一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)類投入338萬(wàn)元,占總投入的80%;其中鄉(xiāng)村路橋投入180萬(wàn)元;渠引工程投入78萬(wàn)元;太陽(yáng)能設(shè)備80萬(wàn)元。二是社會(huì)事業(yè)類投入82.5萬(wàn)元,占總投入的20%,即教育十年行動(dòng)寄宿制學(xué)生生活補(bǔ)助投入60萬(wàn)元,縣民族文化推進(jìn)工程投入15萬(wàn)元,增收創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)投入7.5萬(wàn)元。上述工程均在今年9月底前全部啟動(dòng)建設(shè)。在兩項(xiàng)資金的管理上,我縣扶貧移民局、縣財(cái)政局嚴(yán)格兩項(xiàng)資金相關(guān)管理制度和規(guī)定,由縣扶貧移民局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,項(xiàng)目實(shí)施由鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé),并由鄉(xiāng)人民政府向縣財(cái)政報(bào)帳,資金以項(xiàng)目的實(shí)行進(jìn)度進(jìn)行分期撥付。兩項(xiàng)資金的援助資金只能用于項(xiàng)目的基本材料的補(bǔ)助,絕不用于和項(xiàng)目無(wú)關(guān)的支出。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

____年三州開發(fā)資金項(xiàng)目在縣有9個(gè)項(xiàng)目,主要內(nèi)容是:

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到持續(xù)有效的改善。新建進(jìn)村入戶環(huán)線路4條12公里,解決了部分村組群眾及學(xué)生行路難、上學(xué)難、運(yùn)輸難的實(shí)際困難;新建溝渠6公里,解決部分村400畝農(nóng)田灌溉問(wèn)題。安裝太陽(yáng)能設(shè)備400套,解決400戶農(nóng)戶洗澡、使用熱水困難。

三是全縣社會(huì)事業(yè)有明顯進(jìn)步和提高。解決了1000名貧困學(xué)生寄宿制生活問(wèn)題,為農(nóng)村貧困家庭子女讀書提供了生活保障。

____年我縣兩項(xiàng)資金安排的項(xiàng)目,在具體實(shí)施中,嚴(yán)格按照縣扶貧移民局、縣財(cái)政局向上級(jí)部門申報(bào)的內(nèi)容組織實(shí)施,項(xiàng)目申報(bào)的內(nèi)容與實(shí)際安全相符,申報(bào)目標(biāo)是合理可行的。

(三)項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法:

____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)是先由各項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé)部門(鄉(xiāng)人民政府)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效自評(píng)并寫出績(jī)效自評(píng)報(bào)告。再由縣扶貧移民局、縣財(cái)政局與各項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé)部門一起對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)估。最后由縣扶貧移民局寫出____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)報(bào)告。

二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

____年兩項(xiàng)資金的申報(bào),經(jīng)各項(xiàng)目的鄉(xiāng)黨委、政府,通過(guò)實(shí)地調(diào)查后,向縣扶貧移民局、縣財(cái)政局申報(bào),經(jīng)過(guò)扶貧移民局、縣財(cái)政局對(duì)全縣各鄉(xiāng)的申報(bào)項(xiàng)目,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的篩選后,以雷扶貧移民(____年)37號(hào)文向州扶貧兩資辦、州財(cái)政局申報(bào)。州扶貧兩資辦、州財(cái)政局分別以涼財(cái)預(yù)、涼財(cái)預(yù)等文件下達(dá)____年我縣兩項(xiàng)資金項(xiàng)目。____年我縣對(duì)兩項(xiàng)資金項(xiàng)目未作任何預(yù)算上的調(diào)整,完全按州下的批復(fù)100%的把資金用到各項(xiàng)目上。

(二)資金計(jì)劃、到位及使用情況

1.資金計(jì)劃

____年度,全縣共投入使用兩項(xiàng)資金420.5萬(wàn)元。一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)類投入338萬(wàn)元,占總投入的80%;其中鄉(xiāng)村路橋投入180萬(wàn)元;渠引工程投入78萬(wàn)元;太陽(yáng)能設(shè)備80萬(wàn)元。二是社會(huì)事業(yè)類投入82.5萬(wàn)元,占總投入的20%,即教育十年行動(dòng)寄宿制學(xué)生生活補(bǔ)助投入60萬(wàn)元,縣民族文化推進(jìn)工程投入15萬(wàn)元,增收創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)投入7.5萬(wàn)元

2.資金到位

我縣____年州下達(dá)兩項(xiàng)資金項(xiàng)目的420.5萬(wàn)元,全部在____年9月25日前,撥入縣財(cái)政局兩項(xiàng)資金賬戶。

3.資金使用

____年州下達(dá)縣兩項(xiàng)資金項(xiàng)目資金420.5萬(wàn)元,主要用于進(jìn)村入戶環(huán)線路、溝渠、太陽(yáng)能、等項(xiàng)目涉及的鋼筋、水泥、河沙、苗木、太陽(yáng)能設(shè)備等材料的補(bǔ)助。

(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政報(bào)帳制,單位財(cái)務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)處理及時(shí),會(huì)計(jì)核算符合規(guī)范。

各項(xiàng)目區(qū)管委會(huì)財(cái)政所嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度及時(shí)處理和核算,符合財(cái)務(wù)制度要求。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

1.項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程

縣在兩項(xiàng)資金項(xiàng)目的組織架構(gòu)及實(shí)施流程分為三級(jí)機(jī)構(gòu):

領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織監(jiān)管工程的實(shí)施,分工合作,落實(shí)具體責(zé)任人抓落實(shí)??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施。

2.項(xiàng)目管理情況

縣____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目必須實(shí)行公示制,項(xiàng)目經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目實(shí)施地將項(xiàng)目名稱、財(cái)政兩項(xiàng)資金投入情況,建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助環(huán)節(jié)等內(nèi)容進(jìn)行公示,自覺(jué)接受廣大群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督。凡項(xiàng)目超過(guò)20萬(wàn)元以上的,均實(shí)行了網(wǎng)上比選、民辦公助等辦法。

3.項(xiàng)目監(jiān)管情況

縣扶貧移民局、縣財(cái)政局,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督管理,主要監(jiān)督工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,對(duì)工程進(jìn)度憑原始憑證及時(shí)報(bào)帳,在項(xiàng)目工程報(bào)財(cái)政補(bǔ)助資金中預(yù)留工程質(zhì)量保證金,保證金不低于項(xiàng)目資金總額的10%,工程完工交付使用后,若未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審核同意后,財(cái)政部門據(jù)此撥付工程質(zhì)量保證金。監(jiān)督項(xiàng)目資金必須??顚S茫WC項(xiàng)目資金全額投入到項(xiàng)目中。

四、項(xiàng)目完成情況

(一)項(xiàng)目完成任務(wù)量

縣____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目有9個(gè),實(shí)際完成投資額420.5萬(wàn)元,已于____年9月25日前到位,9個(gè)項(xiàng)目均在10月中旬全部啟動(dòng)實(shí)施,部分工程已經(jīng)實(shí)施完成,正準(zhǔn)備接受縣級(jí)的檢查驗(yàn)收。

(二)項(xiàng)目完成質(zhì)量

按照計(jì)劃目標(biāo),縣____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目,實(shí)際質(zhì)量達(dá)到了要求經(jīng)檢查驗(yàn)收符合質(zhì)量要求。

(三)項(xiàng)目完成進(jìn)度

縣____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目9個(gè),均按照預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)際于____年10月開始實(shí)施,計(jì)劃在____年4月底項(xiàng)目全部完成,接受上級(jí)的檢查驗(yàn)收。

五、項(xiàng)目效果情況

1.投資節(jié)約率

縣____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目,總投資計(jì)劃為420.5萬(wàn)元,在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,農(nóng)戶投勞投資拆算為210萬(wàn)元,節(jié)約了資金的38.4%。

2.項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的效果

新建進(jìn)村入戶環(huán)線路4條12公里,解決了部分村組群眾及學(xué)生行路難、上學(xué)難、運(yùn)輸難的實(shí)際困難;新建溝渠6公里,解決部分村400畝農(nóng)田灌溉問(wèn)題。安裝太陽(yáng)能設(shè)備400套,解決400戶農(nóng)戶洗澡、使用熱水困難;解決1000名貧困學(xué)生寄宿制困難。

3.項(xiàng)目運(yùn)行保障效果

縣____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目工程完成后,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé),各項(xiàng)目實(shí)施村選出專人對(duì)項(xiàng)目工程的后期管理,管理辦法由項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)政府與項(xiàng)目實(shí)施村自行進(jìn)行切合實(shí)際的管理。

六、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

1.項(xiàng)目決策

縣____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)工作,從____年6月就以縣扶貧移民局、縣財(cái)政局行文下發(fā)全縣各鄉(xiāng)人民政府,由各鄉(xiāng)政府對(duì)各鄉(xiāng)境內(nèi)需資金補(bǔ)助解決的兩項(xiàng)資金項(xiàng)目,本著輕重緩急的決策,到各項(xiàng)目的實(shí)地進(jìn)行調(diào)查。在各鄉(xiāng)范圍內(nèi)先行對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選。確定項(xiàng)目后,報(bào)縣扶貧移民局、縣財(cái)政局,再由縣扶貧移民局、縣財(cái)政局對(duì)各鄉(xiāng)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行篩選。確定項(xiàng)目后,縣扶貧移民局、縣財(cái)政局再報(bào)至縣政府分管副縣長(zhǎng),再由縣領(lǐng)導(dǎo)與縣扶貧移民局、縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)共同決策,之后,由縣扶貧移民局將項(xiàng)目列入____年項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),上報(bào)州扶貧兩資辦、州財(cái)政局,作為上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選和申報(bào)的依據(jù)。

2.項(xiàng)目管理

縣____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目必須實(shí)行公示制,由項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目實(shí)施地將項(xiàng)目名稱,財(cái)政兩項(xiàng)資金投入情況、建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助環(huán)節(jié)等內(nèi)容進(jìn)行公示,自覺(jué)接管廣大群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督。

縣扶貧移民局、縣財(cái)政局,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督管理,主要是監(jiān)督工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目資金的使用是否符合規(guī)定,監(jiān)督項(xiàng)目資金必須專款專用,保證項(xiàng)目資金全額投入項(xiàng)目工程中。從而杜絕了轉(zhuǎn)移、挪用、拖欠、擠占項(xiàng)目資金的事件發(fā)生,并已經(jīng)過(guò)縣審計(jì)部門的審計(jì)。

3.項(xiàng)目完成

縣____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo)數(shù)有9個(gè),計(jì)劃完成投資數(shù)420.5萬(wàn)元,到____年12月實(shí)際實(shí)施目標(biāo)數(shù)9個(gè),實(shí)際完成投資額420.5萬(wàn)元,任務(wù)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度100%。按照計(jì)劃目標(biāo),縣____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目,實(shí)際質(zhì)量達(dá)到了要求。

4.項(xiàng)目效果

縣____年兩項(xiàng)資金項(xiàng)目,新建進(jìn)村入戶環(huán)線路4條12公里,解決了部分村組群眾及學(xué)生行路難、上學(xué)難、運(yùn)輸難的實(shí)際困難;新建溝渠6公里,解決部分村400畝農(nóng)田灌溉問(wèn)題。安裝太陽(yáng)能設(shè)備400套,解決400戶農(nóng)戶洗澡、使用熱水困難;解決1000名貧困學(xué)生寄宿制困難。

經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé),在各項(xiàng)目實(shí)施村選出專人對(duì)項(xiàng)目工程的后期管理,管理辦法由項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)政府與項(xiàng)目實(shí)施村自行進(jìn)行切合實(shí)際的管理,使已建成的項(xiàng)目能長(zhǎng)久的造福農(nóng)民群眾。

(二)存在的問(wèn)題

1.兩項(xiàng)資金項(xiàng)目,在項(xiàng)目的資金補(bǔ)助中,資金額偏少,在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中困難較大。尤其一些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,需要的資金量大,而投資額相對(duì)偏少,造成項(xiàng)目?jī)H實(shí)施一半的現(xiàn)象。

第10篇 銀行上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié) 4350字

銀行上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)

今年以來(lái),隨著糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開和深入,“三農(nóng)”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購(gòu)資金封閉管理工作面臨新的形勢(shì)。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購(gòu)資金封閉管理這個(gè)中心,適時(shí)調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo),調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用,使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將20__年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法

繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后,市分行召開了20__年工作會(huì)議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來(lái)的工作表明,年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確,切合實(shí)際,對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,提高資金使用效益。

今年以來(lái),我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。

1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》,按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò),保證了資金的安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

(一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

(二)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于各支行(部)會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表,堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密,在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí),認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理,做好監(jiān)督撥付工作

今年以來(lái)我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售、保管情況,補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開展。

(一)自糧食市場(chǎng)放開后,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少,加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度,也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下,我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)摸底,及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存值的增減變化及其原因,對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況,認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作,按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析;認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳,確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

(二)積極加強(qiáng)宣傳,密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭(zhēng)取理解和支持,為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員,積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金,弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來(lái)龍去脈,及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況,并與會(huì)計(jì)部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

(三)經(jīng)過(guò)我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金6243萬(wàn)元,實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金4857萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率77.8%。

五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo),適時(shí)調(diào)整工作思路

20__年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整,首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件,掌握新的指標(biāo)精神,并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見(jiàn),分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度,指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析,通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映,適時(shí)調(diào)整工作思路,找出工作重點(diǎn),明確工作方向,為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。

六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過(guò)對(duì)所轄支行、部和糧食購(gòu)銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購(gòu)資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素,并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購(gòu)資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn),揭示規(guī)律,找出特點(diǎn),反映問(wèn)題,提出對(duì)策,增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行

(一)今年以來(lái),我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理,現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),認(rèn)真組織執(zhí)行,同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴(yán)格控制糧棉購(gòu)銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫(kù)存現(xiàn)金限額,切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理,并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

(二)我行利用多種形式向購(gòu)銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策,切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí),我行要求各支行(部)每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查,并書面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查,從檢查情況來(lái)看,利率執(zhí)行情況基本能按照國(guó)家有關(guān)政策要求。

八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè),為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

為進(jìn)一步做好20__年夏季糧油收購(gòu)工作,保證糧油收購(gòu)資金的供應(yīng),我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系,搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量,為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)今年夏季糧油購(gòu)銷形勢(shì)的分析,預(yù)計(jì)前期收購(gòu)進(jìn)度較慢,收購(gòu)時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng),可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購(gòu)準(zhǔn)入條件放開,糧食收購(gòu)主體呈多元化,收購(gòu)量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮,預(yù)計(jì)全市將收購(gòu)小麥約6200萬(wàn)公斤、收購(gòu)油菜籽1945萬(wàn)公斤。

回顧20__年上半年我行資金計(jì)劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對(duì)照省分行的要求還有定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢(shì)下,全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí),業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想,有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門協(xié)調(diào)力度。

九、下半年工作打算

二○○五年下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見(jiàn),積極性地開展工作,充分發(fā)揮資金計(jì)劃管理工作的綜合職能作用,更好地為全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。

(一)根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和考核內(nèi)容,加大資金計(jì)劃工作考核力度,按季向所轄支行、部公布考核指標(biāo)完成情況,促進(jìn)全市資金計(jì)劃管理工作的順利進(jìn)行。

(二)建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。按照“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則預(yù)測(cè)年、季度企業(yè)購(gòu)銷量,編制年、季度糧棉購(gòu)銷計(jì)劃;根據(jù)糧棉市場(chǎng)供需情況和預(yù)期購(gòu)銷價(jià)格測(cè)算,按照“以效定貸,以銷定貸”的貸款原則預(yù)測(cè)信貸投放量,編制年、季度貸款投放計(jì)劃。同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際情況和糧棉市場(chǎng)變化趨勢(shì),及時(shí)修正年、季度糧棉購(gòu)銷計(jì)劃和貸款投放計(jì)劃,以逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。

(三)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門溝通和協(xié)調(diào),促使地方配套的財(cái)補(bǔ)資金按時(shí)足額到位,減少各類財(cái)補(bǔ)資金滯留專戶的時(shí)間,努力提高財(cái)補(bǔ)資金的到位率,為實(shí)現(xiàn)全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

(四)進(jìn)一步提高現(xiàn)金和利率管理水平,組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)現(xiàn)金和利率管理政策,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前銀行反洗錢的工作要求,提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性,加大檢查監(jiān)督力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金和利率政策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

第11篇 2023年資金管理自查自糾工作總結(jié) 1100字

根據(jù)公司統(tǒng)一部署,項(xiàng)目從4月16日開始分為三個(gè)階段進(jìn)行工程項(xiàng)目資金管理效能監(jiān)察,按節(jié)點(diǎn)布置完成,“動(dòng)員部署、自查自糾、總結(jié)提高”三個(gè)階段,我項(xiàng)目在資金管理上有效的開展效能監(jiān)察。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

項(xiàng)目成立資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組;組長(zhǎng):曹志國(guó) 宋驗(yàn)成 ;副組長(zhǎng):劉健王宏璽;成員:由項(xiàng)目設(shè)備物資部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、等部門負(fù)責(zé)人組成。

(二)精心組織,真抓實(shí)干。

項(xiàng)目利用會(huì)議、宣傳欄等多種形式,組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳,使全體員工充分認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)工作的重要意義,明確任務(wù)和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,確保自查不走過(guò)場(chǎng)。

(三)突出重點(diǎn),搞好自查。

資金管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ),是項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié),資金管理活動(dòng)不僅與項(xiàng)目施工生產(chǎn)方方面面息息相關(guān),而且與外部環(huán)境、社會(huì)各方面發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。相對(duì)而言做為一次自查性資金管理績(jī)效檢查的項(xiàng)目資金管理較單純,但其作用不可忽視,一個(gè)工程項(xiàng)目有一套好的資金績(jī)效管理模式,并不一定能取得好的經(jīng)濟(jì)效益,但是如果沒(méi)有科學(xué)的績(jī)效資金管理,很難產(chǎn)生好的經(jīng)濟(jì)效益。2024年4月16日至9月30日對(duì)照《通知》的工作內(nèi)容和要求,進(jìn)行一次資金管理檢查,自查情況如下;

2.財(cái)務(wù)管理自查;大準(zhǔn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)落實(shí)“七個(gè)嚴(yán)格”,建立健全項(xiàng)目資金管理內(nèi)控機(jī)制,項(xiàng)目開工伊始按局《銀行賬戶及內(nèi)部結(jié)算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶,定期對(duì)所轄銀行賬戶進(jìn)行清理。項(xiàng)目資金集中管理,一切資金使用按計(jì)劃執(zhí)行,財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運(yùn)行。

3.責(zé)任成本自查;突出資金管理以“責(zé)任成本管理”為目標(biāo),項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行成本限價(jià)指標(biāo)制度,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合各單項(xiàng)工程的造價(jià)和成本要素, 制定出臺(tái)施工隊(duì)、班組、材料部門分包單價(jià),以預(yù)算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算等管理方法為手段對(duì)工程成本有效的實(shí)行量、價(jià)雙控。把“責(zé)任”和“成本”進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,杜絕超標(biāo)分包、超限采購(gòu)等現(xiàn)象發(fā)生。

4. 項(xiàng)目貨幣資金管理自查。項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度做到大額費(fèi)用開支的重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽(四次),項(xiàng)目嚴(yán)格備用金定額管理。

強(qiáng)化資金管理以資金管理為核心

通過(guò)半年的資金效能監(jiān)察,掌握項(xiàng)目的資金管理現(xiàn)狀,摸清項(xiàng)目資金管理中存在的主要問(wèn)題,資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液,目前施工企業(yè)資金狀況不太樂(lè)觀,給施工生產(chǎn)帶來(lái)了極大困難,做為工程項(xiàng)目,資金管理的力度上仍需加強(qiáng),其次:堅(jiān)持??顚S玫脑瓌t,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。下一步項(xiàng)目還要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),形成以資金管理制度和約束激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,具有公司特色的工程項(xiàng)目資金管理操作規(guī)程,為扎實(shí)推進(jìn)全公司資金管理提供制度保障。

第12篇 __市預(yù)算外資金管理局上半年工作總結(jié) 3350字

一、主要指標(biāo)完成情況

2024年上半年,預(yù)算外局共計(jì)組織非稅收入182,241萬(wàn)元,較上年同期93,612萬(wàn)元增長(zhǎng)94%。各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況是:

(一)籌措城建資金177,800萬(wàn)元(以預(yù)算外局承貸的133,418萬(wàn)元,以公司為主體承貸的44,382萬(wàn)元),完成全年目標(biāo)任務(wù)30億元的59.26%。

(二)組織財(cái)政非稅收入182,241萬(wàn)元,完成計(jì)劃30億元的60.7%。其中收費(fèi)中心直接組織收費(fèi)11億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)6億元的183%。

(三)對(duì)專項(xiàng)支出跟蹤問(wèn)效,寫出跟蹤問(wèn)效報(bào)告,占全年目標(biāo)任務(wù)的40%。

二、貫徹市政府經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略,做好城建資金的組織、籌措和管理工作

(一)充分運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市理念,大力組織城市建設(shè)資金。

為了貫徹黨的“十六大”精神,落實(shí)省委七屆五次全會(huì)通過(guò)的全面建設(shè)小康社會(huì)的規(guī)劃綱要,市委、市政府提出了建設(shè)大鄭州,努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變,三年一大變的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們認(rèn)真履行財(cái)政職責(zé),配合有關(guān)部門運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市的理念,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,管好用好城市資源,將土地資源收購(gòu)儲(chǔ)備,對(duì)所有經(jīng)營(yíng)性用地項(xiàng)目全部通過(guò)招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓土地。2024年1-6月份,國(guó)土專戶收入實(shí)現(xiàn)87,801萬(wàn)元,國(guó)土專戶支出70,647萬(wàn)元,其中土地補(bǔ)償性支出70,275萬(wàn)元(用于國(guó)有企業(yè)改制及職工身份轉(zhuǎn)換補(bǔ)償32,327萬(wàn)元,土地收購(gòu)成本支出31,643萬(wàn)元,其它補(bǔ)償支出6,305萬(wàn)元),土地開發(fā)性支出372萬(wàn)元。

(二)用足、用好已有的收費(fèi)政策,組織好配套費(fèi)等城建規(guī)費(fèi)的征收和清欠工作。

配套費(fèi)是用于城建的專項(xiàng)收費(fèi),一直以來(lái)都在我市城建資金中占有很大比重,為組織好該項(xiàng)收入,堅(jiān)持由財(cái)政先行收費(fèi),然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費(fèi)工作中,我們認(rèn)真落實(shí)市政府關(guān)于所有減免必須報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議研究決定的辦法,堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時(shí),我們還抽調(diào)得力人員對(duì)往年欠繳的配套費(fèi)進(jìn)行催收,其中清欠資金完成1165萬(wàn)元,以房抵債15萬(wàn)元。2024年1-6月份,共征收配套費(fèi)10,929萬(wàn)元,占計(jì)劃18,000萬(wàn)元的60%,較上年同期增長(zhǎng)12%。

(三)加大征管力度,確保環(huán)城快速路橋車輛通行費(fèi)應(yīng)收不漏。

為了加強(qiáng)環(huán)城快速路橋車輛通行費(fèi)征收工作,我們繼續(xù)與公安等部門聯(lián)合在全市設(shè)立15個(gè)征收窗口,在多家媒體發(fā)布通告,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,多次召開協(xié)調(diào)會(huì),督促指導(dǎo)征收工作,2024年1-6月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費(fèi)共計(jì)8252萬(wàn)元。

(四)積極籌措城建資金,確保城建項(xiàng)目資金需要。

根據(jù)市政府工作安排,2024年我局負(fù)責(zé)籌措城建資金30億元,其中用于還本付息12億元,續(xù)建項(xiàng)目10億元,會(huì)展中心項(xiàng)目8億元。為確保及時(shí)、足額完成籌資任務(wù),我們成立籌資領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)與省內(nèi)11家銀行、兩家信托公司以及省建設(shè)投資總公司等十四家金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1-6月份,完成貸款任務(wù)177,800萬(wàn)元(以預(yù)算外局承貸的133,418萬(wàn)元,以公司為主體承貸的44,382萬(wàn)元)。根據(jù)下半年工程安排,扣除能完成的城建資金收入,并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡(luò)等有利因素,預(yù)計(jì)下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過(guò)后受宏觀政策調(diào)整的影響,央行銀行準(zhǔn)備金上調(diào)和部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入,我們面臨的籌資任務(wù)更為艱巨。下半年我們將重點(diǎn)做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計(jì)劃為主要方式的城建籌資工作。

(五)加強(qiáng)城建資金支出管理,提高資金使用效益。

我局對(duì)分工負(fù)責(zé)的11個(gè)部門預(yù)算內(nèi)、外資金,包括專項(xiàng)城建資金和城市管理經(jīng)費(fèi),一律按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理;對(duì)于城市建設(shè)項(xiàng)目支出,堅(jiān)持先由市計(jì)劃委員會(huì)審核項(xiàng)目投資下達(dá)投資計(jì)劃,市財(cái)政按照項(xiàng)目計(jì)劃和工程進(jìn)度撥款,并對(duì)工程項(xiàng)目從招標(biāo)開始實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。1-6月份城建資金支出共計(jì)完成154,000萬(wàn)元,完成全年城建資金計(jì)劃322,006萬(wàn)元的47%。其中,一般城建資金累計(jì)支出143,831萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)290,906萬(wàn)元的49%,專項(xiàng)城建資金累計(jì)支出10,169萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)31,100萬(wàn)元的32%。財(cái)政支持的城市建設(shè)項(xiàng)目123個(gè),其中包括農(nóng)業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理嘗五龍口污水處理場(chǎng)等城市重點(diǎn)工程。對(duì)已經(jīng)撥付到位的資金,及時(shí)跟蹤問(wèn)效,目前已經(jīng)寫出跟蹤問(wèn)效報(bào)告。

三、繼續(xù)深化“收支兩條線”改革,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算外資金管理

(一)繼續(xù)完善銀行代收工作。

行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入實(shí)行銀行代收,是全面落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定的重要舉措,也是我們組織財(cái)政非稅收入的主要手段和做好其它各項(xiàng)工作的基矗今年我們?cè)趫?jiān)持和完善銀行代收工作中采取的'主要措施有:一是根據(jù)《銀行代收責(zé)任制》的要求,進(jìn)一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財(cái)政部門的責(zé)任,將責(zé)任分解到人,堵塞各種可能的漏洞,有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對(duì)區(qū)級(jí)罰沒(méi)收入并入銀行代收網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,并起草了相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)。三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)代收網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督,確保了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全和信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。2024年上半年,全市共有728個(gè)單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生代收業(yè)務(wù)40.3萬(wàn)筆,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收入16.34億元。

(二)加強(qiáng)非稅收入票據(jù)管理,全面實(shí)現(xiàn)“以票控費(fèi)”。

票據(jù)管理是財(cái)政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段,是管理非稅收入的源頭工作。我們認(rèn)真做好與省財(cái)政廳、各縣(市)區(qū)票據(jù)管理的銜接工作,按時(shí)匯總、上報(bào)票據(jù)計(jì)劃,及時(shí)向省廳領(lǐng)取票據(jù),全面掌握全市票據(jù)使用情況,上半年共入庫(kù)電子票據(jù)2,230箱,出庫(kù)1,855箱,入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)246,821本,出庫(kù)199,399本。按照省廳對(duì)清理回收作廢空白票據(jù)的安排,我們僅用6個(gè)工作日清理回收電子票據(jù)102,636份,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)32,397本。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)舊領(lǐng)新、定期核銷的票據(jù)管理制度,加強(qiáng)市本級(jí)銀行代收、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收已使用票據(jù)的復(fù)核、核銷、整理、入檔、查檔工作,確保票據(jù)的領(lǐng)用數(shù)與核銷數(shù)一致,電子票據(jù)與信息上的內(nèi)容核對(duì)一致,上半年共核銷電子票據(jù)312,248份,核銷現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)20,425本,清理監(jiān)銷已滿保存期的票據(jù)存根992,384本。

(三)配合部門預(yù)算的全面推行,使預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金統(tǒng)籌使用,統(tǒng)一管理。

按照財(cái)政部和省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)財(cái)政管理制度改革的部署,以及對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒(méi)收入實(shí)行“收支脫鉤”的要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算管理制度,將預(yù)算內(nèi)、外資金一并編入部門預(yù)算,統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預(yù)算外資金和預(yù)算內(nèi)資金一樣,按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理。在收入方面,計(jì)劃編入部門預(yù)算,資金通過(guò)銀行代收直接進(jìn)入財(cái)政專戶。在審批程序上,隨部門預(yù)算的審批程序?qū)徟?,在?cái)政監(jiān)督上,隨部門預(yù)算的監(jiān)督辦法進(jìn)行監(jiān)督。在支出管理上,將市直部門在財(cái)政內(nèi)部各支出處室進(jìn)行了劃分,各支出初室對(duì)所分管的市直單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實(shí)施,使預(yù)算外資金的管理和預(yù)算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理。

(四)做好稽查工作,促進(jìn)“收支兩條線”規(guī)定全面落實(shí)。

對(duì)非稅收入的日?;楹蛯m?xiàng)檢查是我們落實(shí)“收支兩條線”的重要手段。3月中旬,按照豫財(cái)綜[2023]18號(hào)文件精神,對(duì)我市學(xué)校收費(fèi)資金政策落實(shí)和管理情況進(jìn)行了全面自查清理,并將結(jié)果上報(bào)省廳;4-5月份,對(duì)即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作,對(duì)中獎(jiǎng)后的兌獎(jiǎng)人員的身份進(jìn)行私下核查,并按豫財(cái)綜[2023]31號(hào)文件通知,暫停銷售即開型集中彩票,對(duì)即開型大獎(jiǎng)的銷售情況進(jìn)行了全面清理。5月份,從新聞媒體得知,小學(xué)附近非法銷售有獎(jiǎng)卡片,及時(shí)和省里聯(lián)系,向市公安局發(fā)出《關(guān)于協(xié)助打擊我市非法彩票的函》,請(qǐng)求公安部門對(duì)我市中小學(xué)周圍進(jìn)行清理檢查,保障了我市彩票市場(chǎng)的正常秩序,也為小學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會(huì)議部署,為我市陽(yáng)光工程提供決策依據(jù),我們還及時(shí)整理了全市各部門、各單位收費(fèi)項(xiàng)目及行政事業(yè)單位人員編制情況。

四、做好財(cái)政綜合管理工作

(一)做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。

根據(jù)《住房公積金條例》關(guān)于每個(gè)設(shè)區(qū)城市只設(shè)立一個(gè)住房公積金管理中心的規(guī)定,和市政府關(guān)于住房公積金管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)移交工作的安排,今年我們重點(diǎn)配合市住房公積金管理中心等部門做好盛行業(yè)公積金機(jī)構(gòu)的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,我們對(duì)住房補(bǔ)貼資金進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查了解,2024年上半年,共審核撥付住房補(bǔ)貼資金1694萬(wàn)元。

(二)認(rèn)真做好各種報(bào)表匯總上報(bào)工作。

預(yù)算外局工作綜合性強(qiáng),省廳要求上報(bào)的各種報(bào)表繁多,對(duì)安排的各種報(bào)表匯總?cè)蝿?wù),我們都認(rèn)真完成,并及時(shí)上報(bào)。匯總上報(bào)的報(bào)表主要有:財(cái)政專戶電月報(bào)、非稅收入月報(bào)、彩票月報(bào)、土地收支季報(bào)以及各種報(bào)表的年報(bào)等。

五、存在的主要問(wèn)題和下半年采取措施

第13篇 資金計(jì)劃管理財(cái)務(wù)工作總結(jié) 3850字

今年以來(lái),隨著糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開和深入,“三農(nóng)”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購(gòu)資金封閉管理工作面臨新的形勢(shì)。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購(gòu)資金封閉管理這個(gè)中心,適時(shí)調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo),調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用,使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將2024年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法

繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后,市分行召開了2024年工作會(huì)議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來(lái)的工作表明,年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確,切合實(shí)際,對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,提高資金使用效益。

今年以來(lái),我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在××%以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。

1.堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。

2.完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金××筆×××××萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》《資金請(qǐng)調(diào)單》《資金申請(qǐng)審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》,按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò),保證了資金的安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

(一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

(二)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于各支行(部)會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表,堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密,在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí),認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理,做好監(jiān)督撥付工作

今年以來(lái)我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售、保管情況,補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開展。

(一)自糧食市場(chǎng)放開后,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少,加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度,也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下,我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存值的增減變化及其原因,對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況,認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作,按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析;認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳,確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

(二)積極加強(qiáng)宣傳,密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭(zhēng)取理解和支持,為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員,積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金,弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來(lái)龍去脈,及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況,并與會(huì)計(jì)部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。(三)經(jīng)過(guò)我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金××××萬(wàn)元,實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金××××萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率××%。

五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo),適時(shí)調(diào)整工作思路

2024年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整,首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件,掌握新的指標(biāo)精神,并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見(jiàn),分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度,指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析,通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映,適時(shí)調(diào)整工作思路,找出工作重點(diǎn),明確工作方向,為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。

六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過(guò)對(duì)所轄支行、部和糧食購(gòu)銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購(gòu)資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素,并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購(gòu)資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn),揭示規(guī)律,找出特點(diǎn),反映問(wèn)題,提出對(duì)策,增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行

(一)今年以來(lái),我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理,現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),認(rèn)真組織執(zhí)行,同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴(yán)格控制糧棉購(gòu)銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫(kù)存現(xiàn)金限額,切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理,并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

(二)我行利用多種形式向購(gòu)銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策,切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí),我行要求各支行(部)每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查,并書面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查,從檢查情況來(lái)看,利率執(zhí)行情況基本能按照國(guó)家有關(guān)政策要求。

八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè),為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

為進(jìn)一步做好__年夏季糧油收購(gòu)工作,保證糧油收購(gòu)資金的供應(yīng),我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系,搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量,為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)今年夏季糧油購(gòu)銷形勢(shì)的分析,預(yù)計(jì)前期收購(gòu)進(jìn)度較慢,收購(gòu)時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng),可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購(gòu)準(zhǔn)入條件放開,糧食收購(gòu)主體呈多元化,收購(gòu)量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮,預(yù)計(jì)全市將收購(gòu)小麥約××××萬(wàn)公斤、收購(gòu)油菜籽××××萬(wàn)公斤。

回顧__年上半年我行資金計(jì)劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對(duì)照省分行的要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢(shì)下,全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí),業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想,有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門協(xié)調(diào)力度。

九、下半年工作打算

二○__年下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見(jiàn),積極性地開展工作,充分發(fā)揮

資金管理工作總結(jié) 十三篇

20××年,受全球金融危機(jī)影響,國(guó)家宏觀調(diào)控從前兩個(gè)季度的防過(guò)熱,防通脹,到三季度的保增長(zhǎng),控通脹,再到四季度的保增長(zhǎng),擴(kuò)內(nèi)需,調(diào)結(jié)構(gòu);貨幣政策由從緊轉(zhuǎn)為適度寬松,財(cái)政政策從穩(wěn)健轉(zhuǎn)為積極。在全球經(jīng)濟(jì)失衡釀成的這場(chǎng)危機(jī)面前,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、政策調(diào)整已經(jīng)成為中國(guó)走出困局的唯一機(jī)會(huì)和選擇,同時(shí)給施工企業(yè)帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇
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