第1篇 城管局管理工作總結(jié) 4450字
____年縣城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局的精心指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“挺進(jìn)第一方陣，建設(shè)中等城市”的總體要求，以三年城市“升溫戰(zhàn)”為契機(jī)，全面推進(jìn)和加強(qiáng)城市管理，全系統(tǒng)干部、職工齊心協(xié)力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、____年主要工作
我局以創(chuàng)建國家園林城為載體，以提升城市服務(wù)功能，打造青山、綠水、藍(lán)天的生態(tài)宜居城為奮斗目標(biāo)，全面加強(qiáng)城市管理。
（一）狠抓業(yè)務(wù)管理，提升城市品味。
1、市容市貌管理：____年，與臨街門店簽訂“門前三包責(zé)任狀”4200多份，規(guī)范經(jīng)營秩序；拆除違章建筑4000多平米，防控了欲建的未獲批集體土地房屋5200多平米；糾正攤點(diǎn)、店外店5000多起；清理“牛皮癬”9000多處；抓獲制“癬”者6起15人；收容、遣送流浪乞討人員100多人；配發(fā)了4輛執(zhí)法摩托車、13套執(zhí)法服裝，武裝了泗溪城管執(zhí)法中隊(duì)。
2、環(huán)境衛(wèi)生管理：一是大力改善城市配套環(huán)衛(wèi)設(shè)施，____年新購置車輛運(yùn)輸設(shè)備5輛，其中側(cè)翻式垃圾車2輛，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車2輛，高壓沖洗車一輛；二是舉辦了縣第十八個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，200多名環(huán)衛(wèi)工人全部到會(huì)。會(huì)上表彰了8名勞動(dòng)模范，6名先進(jìn)工作者及63名先進(jìn)個(gè)人，并為每位環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了保溫杯、保溫飯盒，“寧愿一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神得到了大力弘揚(yáng)。三是在萬壽宮社區(qū)進(jìn)行小區(qū)衛(wèi)生試點(diǎn)，與社區(qū)聯(lián)合，以定崗、定員、定管理辦法、定考核辦法的工作方法，改善小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境；四是制定了各崗位日?qǐng)?bào)、月報(bào)的工作任務(wù)量化考核制度，做到日日有檢查，月月有考核，對(duì)考核優(yōu)秀的崗位、班組實(shí)行流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，____年共評(píng)出流動(dòng)紅旗崗位109個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)221人次。
3、市政基礎(chǔ)設(shè)施管理：____年更換電纜3000多米，維修鈉燈4550多盞、節(jié)能燈139個(gè)，春節(jié)在縣城懸掛燈籠3000多個(gè)；及時(shí)維修縣城開裂路面，對(duì)學(xué)園路、友誼路、青陽大橋等路段進(jìn)行了油路鋪設(shè)和補(bǔ)修；全年共清理團(tuán)結(jié)路、錦園小區(qū)、學(xué)園路、交通路等下水道2150米；修補(bǔ)交通路、和平路、人民路、敖陽南路等人行道板798平方米；更換蘭家大道、學(xué)園路、青年路、建設(shè)南路、沿江路等溝蓋板548塊、和平路、交通路、建設(shè)路等路沿石176塊；清理沉井325個(gè)；更換井蓋53塊；建設(shè)改造了七寶山酒廠、榮盛小區(qū)、一中旁三處的下水道排水管網(wǎng)，解決了這些路段因下水道堵塞而困擾市民正常工作、生活的問題；全力以赴進(jìn)行錦豐路及青陽橋引橋路燈建設(shè)，新裝路燈67盞，確保了城區(qū)10月1日前路燈全線亮燈。
4、建筑工地、裝修門店管理：一是加強(qiáng)建筑垃圾監(jiān)管。要求工程渣土、建筑垃圾運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、路線行駛密閉運(yùn)輸、定點(diǎn)卸倒。對(duì)所運(yùn)路面制造污染的及時(shí)清理，在揚(yáng)塵較嚴(yán)重的路段灑水降塵，確保路面整潔干凈，____年共查處不文明施工45處；二是加強(qiáng)臨街裝修門店的監(jiān)管。各裝修門店實(shí)行備案登記、溫馨提示，建議使用袋裝、密封材料，并要求圍欄作業(yè)，全年共查處不文明裝修20多樁；三是嚴(yán)厲開展散裝運(yùn)輸車輛專項(xiàng)整治，做好大橋的危橋保護(hù)工作，共查處違規(guī)運(yùn)輸90多起，糾正載重車輛違規(guī)經(jīng)過危橋行為60多起。
5.園林綠化管理：____年我縣遭遇了62年以來最大的旱災(zāi)，系統(tǒng)上下全力進(jìn)行了高溫保苗戰(zhàn)，最大程度的減輕了縣城綠化植物死傷；新增綠地養(yǎng)護(hù)面積390.7畝，加大了綠化養(yǎng)護(hù)管理力度；為迎接好三年一次的省級(jí)園林城復(fù)查，成立了三個(gè)督查小組，督查小組每周對(duì)各單位進(jìn)行一次督查，并將督查結(jié)果通報(bào)，督促整改到位。
（二）突出工作重點(diǎn)，狠抓工作關(guān)鍵。
1.加大市容環(huán)境整治力度。一是加大建設(shè)中路車輛停放整治力度。____年城管執(zhí)法隊(duì)員教育、糾章4200多次，全年共查處、糾正亂停亂放6000多次，極大的改善了改路段困擾已久的交通擁堵問題，方便了市民出行；二是加大堅(jiān)持余土撒漏整治力度。根據(jù)上府辦發(fā)【____年】23號(hào)文件精神，我局與交警、公路、交通等部門每季度進(jìn)行一次重點(diǎn)整治，平常開展經(jīng)常性的整治活動(dòng)，對(duì)抓獲的超限超載車輛責(zé)令其限期改正，給予警告，并在經(jīng)濟(jì)方面從重處罰；情節(jié)嚴(yán)重的交由公安機(jī)關(guān)予以辦理，全年共計(jì)查處、糾正撒漏現(xiàn)象3200多車次；三是加大二輪、三輪摩的等非法營運(yùn)車輛整治力度。我局加強(qiáng)與公安、交警等部門的聯(lián)動(dòng)，大力整治二輪、三輪摩的等非法營運(yùn)車輛，全年共計(jì)查處、糾正各類違章行為4200多起。通過整治，有效的方便了市民的出行，保障了市民出行的安全。四是加大團(tuán)結(jié)路口菜場(chǎng)整治力度。針對(duì)該路段存在的占路為市現(xiàn)象，由縣政府牽頭，組織城管、工商、交警、錦南、錦江鄉(xiāng)政府及下屬錦南村、商業(yè)總公司進(jìn)行重點(diǎn)聯(lián)合整治，有效的規(guī)范了市場(chǎng)秩序，維護(hù)了良好的市容環(huán)境。
2.唱響創(chuàng)建國家園林城主題。為進(jìn)一步爭(zhēng)取縣委、縣政府和社會(huì)各界對(duì)城管工作的高度重視，努力構(gòu)建政府主導(dǎo)、部門考核、單位創(chuàng)建、街道社區(qū)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、市民共同參與的大城管新格局，我局成立了創(chuàng)建國家園林城材料小組，并迅速組織材料小組成員赴九江修水、武寧兩縣學(xué)習(xí)其成功的申報(bào)經(jīng)驗(yàn)，擬定了《縣創(chuàng)建國家園林縣城實(shí)施方案》、《關(guān)于成立縣創(chuàng)建國家園林縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《城市園林綠化2級(jí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目和縣城達(dá)標(biāo)自評(píng)對(duì)照表》、《縣人民政府關(guān)于申報(bào)國家園林縣城的請(qǐng)示》、《縣創(chuàng)建國家園林縣城工作安排表》等文件初稿。
3.提高管理薄弱環(huán)節(jié)。為改變物業(yè)管理、小區(qū)管理相對(duì)混亂現(xiàn)狀，加大縣城小區(qū)管理力度，我局成立了聯(lián)審、聯(lián)評(píng)、聯(lián)批領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)單位、村（居）民商品房開發(fā)的前期規(guī)劃、審批工作；負(fù)責(zé)街道尤其是中心城區(qū)店面的聯(lián)審、聯(lián)評(píng)、聯(lián)批工作，負(fù)責(zé)建筑工地竣工后的換位、綠化、市政等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
（三）強(qiáng)化班子素質(zhì)，抓好隊(duì)伍建設(shè)。
1.不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。全局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行____政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作紀(jì)律。堅(jiān)持上下班簽到、打卡制度，教育、引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)。組織系統(tǒng)干部職工進(jìn)行“十八條”集中教育活動(dòng)，在系統(tǒng)內(nèi)開展干部預(yù)警內(nèi)容學(xué)習(xí)，并成立縣城管局干部預(yù)警管理領(lǐng)導(dǎo)小組、出臺(tái)《縣城管局干部預(yù)警管理實(shí)施方案》，對(duì)系統(tǒng)干部職工實(shí)行預(yù)警管理。
2.班子成員率先垂范。____年我局在班子成員中開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即每天上街巡視一小時(shí)；每周到下屬單位解決一個(gè)以上熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；每半個(gè)月上街打掃一次衛(wèi)生；每人聯(lián)系一戶困難職工和一戶包村點(diǎn)的困難黨員或群眾；每年完成一項(xiàng)工作創(chuàng)新任務(wù)；每季度分別與環(huán)衛(wèi)、園林、市政工人跟班作業(yè)一天。并發(fā)放“六個(gè)一”活動(dòng)手冊(cè)給班子成員，年底作為一項(xiàng)考核依據(jù)納入個(gè)人年度考核。
3.加大教育培訓(xùn)力度。一是強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍素養(yǎng)。我局組織執(zhí)法大隊(duì)和余土辦50名執(zhí)法隊(duì)員參加了為期10天的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)分局領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話、專家法律法規(guī)和儀容隊(duì)風(fēng)講座、隊(duì)列體能訓(xùn)練和總結(jié)測(cè)試4個(gè)階段，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法能力、執(zhí)法水平、道德素養(yǎng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作方法各方面有了全面的提升。二是開展法律法規(guī)培訓(xùn)。加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)、園林、市政工人崗前培訓(xùn)，建立、完善了職工檔案，禁止患有高血壓、心臟病人員上崗；三是注重安全生產(chǎn)教育。年初，局機(jī)關(guān)與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，舉辦了所屬單位負(fù)責(zé)人、縣城氣站負(fù)責(zé)人和接送員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)講座。在夏、秋兩季分別會(huì)同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門對(duì)所屬各單位、縣城各氣站進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知書，并責(zé)令限期整改到位。
（四）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，創(chuàng)建工作特色。
1.組建一支街道沖洗隊(duì)。為著力將打造成更加宜居的城市，我局報(bào)請(qǐng)縣人民政府批準(zhǔn)組建街道清洗隊(duì)，利用晚間人流量小的時(shí)段進(jìn)行逐條街道輪流沖洗，為市民創(chuàng)造更加潔凈的生活、工作環(huán)境。
2.建設(shè)城市管理示范街。將建設(shè)路、和平路、敖山大道三條街作為城市管理示范街進(jìn)行管理，并成立了示范街創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和責(zé)任單位，由陳小林局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的評(píng)審檢查驗(yàn)收小組嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)月月進(jìn)行檢查、通報(bào)并督促整改到位。
3.建立三個(gè)示范建設(shè)工地。把宜佳地產(chǎn)、海威地產(chǎn)、德嘉地產(chǎn)作為示范建設(shè)工地，要求進(jìn)出工地車輛就地清洗干凈，不帶泥土、沙石上路，以點(diǎn)帶面，逐步攤開，杜絕建設(shè)工地帶泥上路現(xiàn)象。同時(shí)，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲整治各種違規(guī)行為。全年共計(jì)查處城區(qū)內(nèi)建筑工地不文明施工現(xiàn)象51處、不文明裝修20余起，查處散裝運(yùn)輸車輛沙石撒漏、揚(yáng)塵等違規(guī)現(xiàn)象70多處。
4.垃圾處理費(fèi)納入水費(fèi)中收取。____年12月4日政府第12次常務(wù)會(huì)上通過了關(guān)于垃圾處理費(fèi)從水費(fèi)中收取的議題后，我局積極籌備，成功舉辦了聽證會(huì)，并先后獲得了物價(jià)局、政府相關(guān)批文，會(huì)同自來水公司制作好了水費(fèi)、污水處理費(fèi)、垃圾處理費(fèi)一單清軟件，聘請(qǐng)了常年法律顧問，自在水費(fèi)中開征垃圾處理費(fèi)以來，得到了大多數(shù)市民、企業(yè)等社會(huì)各界的支持，并步入正軌。
（五）關(guān)注社情民意，做好民生服務(wù)。
1.加大包村工作力度。一是開展了春耕助耕活動(dòng)。春播期間，為坪溪村10戶困難戶每戶提供了8斤優(yōu)質(zhì)稻種、100斤尿素；二是新建和美化村部。幫助坪溪村新建了村部，建設(shè)了籃球場(chǎng)等體育活動(dòng)場(chǎng)所，進(jìn)行了綠化規(guī)劃和實(shí)施，綠化面積達(dá)600平方米，投入資金15000元。為幫助井陂村成功申報(bào)國家級(jí)換保存，我局投入資金60000元幫助井陂村解決了村莊的園林綠化問題，對(duì)村莊進(jìn)行路燈規(guī)劃，投入47000元無償安裝了路燈，局班子成員、機(jī)關(guān)干部及市政所清淤工人30余人，清理了村前水溝污泥；三是開展送溫暖活動(dòng)。春節(jié)期間局班子成員走訪慰問坪溪村老黨員、困難戶8戶，資金2400元；端午節(jié)走訪田心井陂村9個(gè)困難戶和2位百歲老人，3位90歲以上老人，資金4600元；四是改善教學(xué)條件。陳小林局長(zhǎng)在井陂村實(shí)地調(diào)研后，針對(duì)井陂村小學(xué)、教師辦公條件差，學(xué)生桌椅陳舊的現(xiàn)狀，幫助村小學(xué)解決教師辦公桌椅4套，資金2400元；解決小學(xué)生課桌椅5套，資金2000元。
2.解決市民休閑、娛樂音響設(shè)備。為支持和鼓勵(lì)市民的晚間群體舞蹈活動(dòng)，經(jīng)過研究和實(shí)地調(diào)研，我局分兩批次共為縣城各舞蹈隊(duì)發(fā)放63個(gè)音響設(shè)備，深受廣大市民的認(rèn)可和歡迎，在一定程度上提升了城管形象。
3.做好信訪維穩(wěn)工作。大力進(jìn)行“三網(wǎng)”建設(shè)并安排專人及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息，針對(duì)重點(diǎn)信訪人員，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和維穩(wěn)員多次上門走訪老上訪戶，關(guān)心他們的生活，了解他們的動(dòng)態(tài)，做好思想穩(wěn)控工作；對(duì)群眾的來信來訪做到熱情接待，能解決的及時(shí)辦理、反饋，全年受理群眾信訪50件，下發(fā)督辦單16份，做好臺(tái)帳，市民滿意率100%；____年共辦理人大建議4件、政協(xié)提案2件，辦結(jié)滿意率100%。
4.加大民生工程建設(shè)力度。1、敖陽南路、建設(shè)南路人行道改造工程。該工程經(jīng)縣財(cái)政評(píng)審中心審定金額為277萬元，由撫州金巢建筑工程有限公司中標(biāo)承建，已驗(yàn)收并交付使用。2、垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)工程。該項(xiàng)目于____年由縣發(fā)改委申報(bào)進(jìn)行了爭(zhēng)資立項(xiàng)，已獲得省發(fā)改委批準(zhǔn)，同意在縣城建設(shè)5座壓縮站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)4座壓縮站、4座垃圾中轉(zhuǎn)站。____年9月至____年元月，由政府投資建成了縣城一座銀海垃圾壓縮站，占地500平方米，每日處理生活垃圾量達(dá)100噸，已建成并投入使用；3、生活垃圾無害化處理場(chǎng)工程?？h生活垃圾無害化處理場(chǎng)總投資3830萬元，總庫容268萬立方米，建成后平均日處理垃圾量226噸，于2024年9月開始進(jìn)行環(huán)境評(píng)估和可行性研究及項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，2024年1月獲市發(fā)改委正式批復(fù)，有望于今年年底完成全部施工及設(shè)備調(diào)試等任務(wù)，并投入使用。
第2篇 城管局精細(xì)管理工作總結(jié) 3400字
____年，區(qū)城管局黨委在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持打造蘇北“最優(yōu)美、最規(guī)范、最潔凈城區(qū)”總目標(biāo)，以創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市為主線，以外創(chuàng)省級(jí)示范路、內(nèi)創(chuàng)“幸福家園”為抓手，大力開展市容環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，突出抓好網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制，高效實(shí)施民生重點(diǎn)工程，強(qiáng)力拆除違法建設(shè)，管理水平不斷提升，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)城市管理工作實(shí)現(xiàn)了又好又快跨越式發(fā)展。
一、實(shí)施精細(xì)管理，抓好“四項(xiàng)工作”，城市形象亮點(diǎn)紛呈。
一是以創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市為主線，抓好創(chuàng)建整治工作。制定下發(fā)了創(chuàng)建工作方案和考核評(píng)比辦法，細(xì)化量化創(chuàng)建目標(biāo)、逐項(xiàng)落實(shí)，層層分解。采取日常聯(lián)合督查、定期專項(xiàng)督查、重點(diǎn)問責(zé)督查、跟蹤輿論監(jiān)督、典型示范帶動(dòng)等相結(jié)合的方式強(qiáng)力推進(jìn)，每月組織一次集中考核評(píng)比、通報(bào)，取得了顯著效果，城市綜合管理水平進(jìn)一步提升。
二是以創(chuàng)建民主南路省級(jí)示范路為樣板，抓好道路綜合整治。借鑒淮海路成功創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)，采取分段包干、分類指導(dǎo)等針對(duì)性措施，快速推進(jìn)立面整治、美化綠化、道路整修、規(guī)范管理等工作，道路形象和管理提升明顯，得到廣大市民的贊譽(yù)，順利通過創(chuàng)建驗(yàn)收，成為全市首條區(qū)級(jí)管理的示范道路。創(chuàng)建省級(jí)示范路的同時(shí)，我區(qū)以點(diǎn)帶面，推廣經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好彭城路、大同街、民祥園路、康怡大道、城東大道、和平路東延段、迎賓路等道路市級(jí)市容管理示范路、達(dá)標(biāo)路創(chuàng)建工作，對(duì)黃山垅早市、黃山馬路市場(chǎng)、和平路東延黃山垅村周邊、如意家園周邊、青年路公園巷周邊、迎賓路供電小區(qū)東門周邊，復(fù)興南路郭莊路口周邊，和平路袁橋周邊，宣武路淮海堂周邊，惠民市場(chǎng)周邊、民富園小區(qū)南門等16條道路、19個(gè)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，采取錯(cuò)時(shí)管理、集中整治、堵疏結(jié)合、定崗管理等措施，解決市民反映強(qiáng)烈的市容難題。
三是以創(chuàng)建“幸福家園”為契機(jī)，抓好小區(qū)街巷環(huán)境整治。按照打造“管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、文明祥和”城市人居環(huán)境要求，積極開展創(chuàng)建工作，抓好各社區(qū)、小區(qū)在軟、硬件存在的問題的排查力度，逐一制定整改措施，逐步實(shí)施落實(shí)。開展“雙百”市容環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，制訂《區(qū)“雙百”市容環(huán)境專項(xiàng)整治方案》，選取26個(gè)居民小區(qū)和25條背街小區(qū)列入整治范圍，集中清理小區(qū)的亂堆亂放、野廣告、養(yǎng)雞種菜等行為，整治小街巷亂堆放、亂設(shè)攤點(diǎn)，及時(shí)修補(bǔ)破損道板、窨井蓋；開展創(chuàng)建市容管理示范小區(qū)活動(dòng)，重點(diǎn)打造先鋒家園、軍旅小區(qū)等精品物管小區(qū)，對(duì)民和小區(qū)、公園小區(qū)、宣武12號(hào)院、銅新小區(qū)等老舊小區(qū)進(jìn)行持續(xù)整治，小區(qū)居民滿意率不斷提高。
四是以加強(qiáng)監(jiān)督考核為措施，抓好管理實(shí)效和體制機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步健全完善考核激勵(lì)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，制定了《____年區(qū)城市管理目標(biāo)綜合考核方案》，各責(zé)任單位與區(qū)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，繳納了城管責(zé)任保證金、拆違保證金，將城管工作情況列入科學(xué)發(fā)展目標(biāo)綜合考核，有力激發(fā)了各單位的責(zé)任感和積極性。不斷創(chuàng)建城市管理工作，把工作創(chuàng)新作為加分項(xiàng)列入年終考核，鼓勵(lì)基層單位結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，打造工作亮點(diǎn)。黃山執(zhí)法中隊(duì)作為全市唯一備選單位申報(bào)省級(jí)青年文明示范崗，大龍湖城管中隊(duì)創(chuàng)新拆違工作機(jī)制，駱駝山城管協(xié)管進(jìn)社區(qū)深化網(wǎng)格化“無縫隙”管理等一系列創(chuàng)新工作凸顯成效，已作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)向全區(qū)推廣。
二、構(gòu)建服務(wù)載體，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”，群眾滿意不斷提高
一是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，把抓好隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)作為開展城管工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，以學(xué)習(xí)教育為先導(dǎo)，以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)，抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，著力打造一支“政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊(duì)伍，為城市管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。組織全區(qū)城管執(zhí)法人員進(jìn)行專業(yè)理論、法律常識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；全過程監(jiān)督執(zhí)法工作，堅(jiān)持違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)，依法管理、文明執(zhí)法。自覺接受社會(huì)監(jiān)督，發(fā)揮數(shù)字化城管平臺(tái)和12319熱線的作用，及時(shí)有效解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過處理數(shù)字化案件和熱線派工單的辦理，查找城市管理的薄弱環(huán)節(jié)，制定專門對(duì)策，固強(qiáng)補(bǔ)弱，促進(jìn)城管服務(wù)質(zhì)量的提升。
二是精心組織市容環(huán)境綜合整治，提升市容秩序。強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)管理，優(yōu)化市民生活環(huán)境。實(shí)行道路保潔一體化管理，在民主南路推行保潔員“四位一體”作業(yè)法，推行保潔“雙班”制，強(qiáng)化夜班普掃，提高道路夜間巡回沖刷覆蓋率，沖刷率達(dá)100%，普掃率達(dá)100%，機(jī)掃率達(dá)80%；加大生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)力度，逐步推廣生活垃圾分類收集，全年清運(yùn)垃圾1.5萬車，運(yùn)行里程3.5萬公里，運(yùn)輸垃圾總量9萬噸。強(qiáng)力治亂，推進(jìn)市容長(zhǎng)效管理。加大全區(qū)29條主次干道，101個(gè)居民小區(qū)，3個(gè)景區(qū)周邊的市容環(huán)境整治力度，采取錯(cuò)時(shí)管理、全天候巡查、不間斷整治的模式，共清理占道攤點(diǎn)1500余處、店外經(jīng)營2400余處；規(guī)范豐儲(chǔ)、剪子股、圓夢(mèng)等9個(gè)馬路市場(chǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)新建黃河?xùn)|岸疏導(dǎo)點(diǎn)，更換、更新漢橋、黃山疏導(dǎo)點(diǎn)的車體，規(guī)范物品擺放；采取疏堵結(jié)合的方式規(guī)范夜市燒烤、大排檔管理，堅(jiān)決取締綠地世紀(jì)城等80多處擾民燒烤攤點(diǎn)；以3個(gè)市級(jí)“十佳洗車場(chǎng)”為典型，全面規(guī)范洗車場(chǎng)運(yùn)營，嚴(yán)取締陽光、雷盛、新動(dòng)力3家洗車場(chǎng)；對(duì)民主南路、彭城南路等20多條道路非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域重新勘察，劃停車線3萬多米；在彭城、子房、黃山、駱駝山4個(gè)辦事處實(shí)施野廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作，清理道路、小區(qū)的野廣告1萬多處，報(bào)停野廣告電話510部，處理違章當(dāng)事人24人；抓好駱駝山辦事處定點(diǎn)辦事處創(chuàng)建工作，加大資金投入，對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)道路、街巷的建筑立面進(jìn)行粉刷、清洗，設(shè)置更新門頭店招、整修破損道路。組織開展櫥窗廣告清理，實(shí)施野廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作；開展戶外廣告專項(xiàng)整治，整治拆除各類戶外廣告1500余處，2萬余平方米。
三是嚴(yán)查嚴(yán)控違法建設(shè)，提升城市容貌。____年全面完成市規(guī)劃局下達(dá)的新增違法建設(shè)整治任務(wù)，拆除率100%，拆除存量違法建設(shè)30多萬平方米，圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。構(gòu)建網(wǎng)格管控，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立健全三級(jí)違法建設(shè)巡查網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“片長(zhǎng)、街長(zhǎng)”網(wǎng)格化體系和社區(qū)、村組專職巡查員聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，從源頭上抓好動(dòng)態(tài)治理，對(duì)違建高發(fā)期、高發(fā)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，做到“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早拆除”，清除各類新增違法建設(shè)苗頭32起。廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，匯聚工作合力，利用宣傳專欄、橫幅等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《國土法》的宣傳力度，發(fā)放宣傳資料7500余份，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾疑問550余人次，積極引導(dǎo)市民參與清違工作，促進(jìn)了違法建設(shè)查處工作的順利開展。敢于動(dòng)真碰硬，嚴(yán)格依法行政，區(qū)城管局、辦事處、社區(qū)（村）三級(jí)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建聯(lián)合拆違突擊隊(duì)，集中“優(yōu)勢(shì)兵力”，實(shí)施“重點(diǎn)突破”，堅(jiān)持違建拆除“拆大、拆難”，達(dá)到“拆除一點(diǎn)、教育一片”的效果。一舉拆除了備戰(zhàn)路2000余平方米違法建設(shè)、六堡水庫旁1100余平方米違法建設(shè)、民主南路政協(xié)禮堂對(duì)面、民主南路西側(cè)“粥鼑記”門前等一批違法建設(shè)。
四是強(qiáng)化數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，提升網(wǎng)格化長(zhǎng)效管理水平。切實(shí)加強(qiáng)數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)，以“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間處置問題，第一時(shí)間解決問題”為原則，通過強(qiáng)化制度建設(shè)、落實(shí)工作責(zé)任、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化、手段數(shù)字化、處置快速化、評(píng)價(jià)科學(xué)化”城市長(zhǎng)效化管理目標(biāo)。目前，全區(qū)數(shù)字化終端已覆蓋8個(gè)辦事處的52個(gè)社區(qū)、2個(gè)管理處及11家專業(yè)部門，建成了覆蓋全區(qū)、具有我區(qū)特色的數(shù)字化城管系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、定位手機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)和城管外訓(xùn)系統(tǒng)。全年處理各類案卷共22830件，結(jié)案22545件，處置率100%，結(jié)案率92.94%，按時(shí)結(jié)案率84.23%。
____年，我區(qū)對(duì)網(wǎng)格劃分進(jìn)行重新梳理，將轄區(qū)分為12個(gè)片區(qū)、配備25名街長(zhǎng)，450名城管、協(xié)管人員，明確城管進(jìn)社區(qū)管理職能，保持片、街長(zhǎng)的相對(duì)穩(wěn)定，確保網(wǎng)格化全方位、無縫隙管理。同時(shí)，配備了251多部定位手機(jī)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)控和信息快捷傳輸。全年舉辦3次網(wǎng)格化管理講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市城管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家授課，提高網(wǎng)格化管理人員業(yè)務(wù)技能
五是全力推進(jìn)民生工程建設(shè)，提升城市品位。____年，我局承擔(dān)民主南路省級(jí)示范路、青年路綜合整治、道路整治及文化墻建設(shè)、中型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、小型垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備更新及公廁提升改造等重點(diǎn)工程任務(wù)。工作中，我局按照“精細(xì)、精致、精品”的原則統(tǒng)籌考慮工程的每個(gè)細(xì)節(jié)、每項(xiàng)環(huán)節(jié)，突出抓好外立面改造、門頭字號(hào)設(shè)置、景觀綠化等方面的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，各項(xiàng)重點(diǎn)工程按序時(shí)進(jìn)度順利推進(jìn)，打造了一批精品景觀和民生服務(wù)工程，提升了城市品位。
三、存在問題和不足
第3篇 城管局市容管理工作總結(jié) 6300字
今年以來，區(qū)城管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市局下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)，以精品化、精細(xì)化、規(guī)范化、制度化管理為手段，不斷加大城管工作力度，全力營造整潔有序的城市環(huán)境，取得了顯著成績(jī)。
一、市容管理方面
1、加強(qiáng)市容管理，提升城市形象和品味。
今年以來，我局不斷加強(qiáng)日常市容市貌管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)，分解管理路段，在城區(qū)重點(diǎn)地段設(shè)立16個(gè)崗點(diǎn)，并由崗點(diǎn)向四周輻射成片，一崗一片為一個(gè)管理單位，每個(gè)崗點(diǎn)配置2人，確保定人、定崗、定職責(zé)，使違法行為得到了及時(shí)有效處置。對(duì)早中晚易形成管理空檔的時(shí)間段，則實(shí)行早中晚班制，即早上5：30上班，晚上9：30下班，進(jìn)行不間斷巡查管理。
我局要求在日常管理中認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的同時(shí)，每周二、五積極開展市容市貌集中整治活動(dòng)，取得了明顯效果。我局重點(diǎn)對(duì)主干道兩側(cè)的占道經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等進(jìn)行集中整治，共計(jì)清理占道經(jīng)營5626起，取締流動(dòng)攤點(diǎn)6835個(gè)，處罰亂倒污水、亂倒垃圾等行為1678起，督促經(jīng)營戶自行開展清洗活動(dòng)9520余次，使城區(qū)市容市貌整齊有序。
2、專項(xiàng)治理非機(jī)動(dòng)車亂停放，規(guī)范停車秩序。
今年以來，我局不斷加大對(duì)非機(jī)動(dòng)車的管理，要求所有車輛在線內(nèi)停放，對(duì)違章停放的，一律給予扣罰。今年以來，累計(jì)當(dāng)場(chǎng)處罰違章停車7800余輛，暫扣非機(jī)動(dòng)車8500輛。我局還劃置了非機(jī)動(dòng)車停車線，今年以來，共劃置出新非機(jī)動(dòng)車停車線185km，規(guī)范停車秩序，取得明顯效果。
我局還不斷加強(qiáng)看車點(diǎn)的管理，為了貫徹和落實(shí)市政府關(guān)于“非機(jī)動(dòng)車免費(fèi)停放”的文件精神，9月份，我局在全區(qū)8條主干道上設(shè)立22個(gè)免費(fèi)停放點(diǎn)，并與相關(guān)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任單位簽訂了《非機(jī)動(dòng)車有序停放責(zé)任書》，督促每個(gè)停放點(diǎn)做到有專職或兼職看管員，做到停車服務(wù)不缺、管理標(biāo)準(zhǔn)不降，順利實(shí)現(xiàn)了全區(qū)非機(jī)動(dòng)車有序免費(fèi)停放。
3、開展廣告、霓虹燈集中整治，規(guī)范城區(qū)美化亮化秩序。
我局在戶外廣告許可上注重從源頭抓起，對(duì)新設(shè)置的廣告牌確立規(guī)劃先行理念，明確廣告牌制作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、材質(zhì)等，并做到每一處戶外廣告都能指導(dǎo)跟蹤服務(wù)，同時(shí)還對(duì)不合格廣告牌進(jìn)行了集中拆除，使我區(qū)戶外廣告設(shè)置有了質(zhì)的提高。今年以來，我局新設(shè)置廣告牌423塊，拆除擅自設(shè)置、破損和有礙市容的戶外廣告510余塊，拆除牌下牌、牌上牌和亂拉亂掛條幅970余平方米，進(jìn)一步美化了城區(qū)市容市貌。
我局還不斷加大對(duì)霓虹燈廣告設(shè)施的管理，對(duì)主城區(qū)的霓虹燈廣告設(shè)施進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，晚間根據(jù)亮化情況登錄亮化問題，白天針對(duì)排查問題逐一進(jìn)行督促整改。今年以來，已督促修復(fù)整改了135處破損的霓虹燈廣告設(shè)施，確保我區(qū)破損亮化設(shè)施整改率達(dá)98%以上。
二、環(huán)衛(wèi)管理方面
（一）加快長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理模式實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
1、道路保潔管理。
隨著城區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，環(huán)衛(wèi)部門擔(dān)負(fù)的清掃保潔道路面積也在逐年擴(kuò)大，到目前為止，城區(qū)的清掃保潔總面積已達(dá)到500多萬平方米(含廣場(chǎng)、游園、綠化)。每一條路段都能按照“保潔全天候、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的清掃保潔總體要求和具體標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)一步加大清掃保潔力度的同時(shí)，對(duì)一些“亮點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)”地段增添清掃保潔人員，增加巡回保潔趟次，延長(zhǎng)保潔時(shí)間；同時(shí)積極響應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)開展的“三清洗一清理”活動(dòng)號(hào)召，利用每周一的時(shí)間組織人員對(duì)道路兩側(cè)的環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施進(jìn)行“大擦洗”活動(dòng)；對(duì)城郊結(jié)合部的特殊路段充分利用道路沖洗車、道路清掃車工作效率高，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，充分做好人、機(jī)配合清掃保潔工作。
今年初，王營鎮(zhèn)背街后巷納入我局長(zhǎng)效管理，接管初期，面對(duì)路面硬化條件差、環(huán)衛(wèi)設(shè)施老舊破損、大量積存垃圾以及周圍居民衛(wèi)生意識(shí)淡薄等現(xiàn)狀，環(huán)衛(wèi)部門首先主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系，制作“告別不文明行為”宣傳板報(bào)，并印制“告別不文明行為勸誡卡”發(fā)放給社區(qū)居民，并加大保潔力度，多次組織工人進(jìn)行突擊清理，目前，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況已有明顯改善，并受到周圍居民的一致好評(píng)。其次，為確保王營鎮(zhèn)背街小巷的清掃保潔工作有序開展，我局在1#公廁附近、東方家園西側(cè)、陽光小區(qū)東側(cè)、淮海中學(xué)西側(cè)新建四座垃圾房，以緩解城區(qū)生活垃圾處理的壓力。我局還在城區(qū)選址新建了2座公廁。
2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理
我局安排專人對(duì)22座公廁、7座中轉(zhuǎn)站場(chǎng)及600余只果皮殼箱、40多座垃圾房、近300輛環(huán)衛(wèi)專用車輛逐一進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患、破損及時(shí)修復(fù)，確保環(huán)衛(wèi)機(jī)械、設(shè)施正常運(yùn)行。同時(shí)，積極做好夏秋季環(huán)衛(wèi)設(shè)施消殺工作，配足、配齊消殺所需器械及藥品，消殺工作做到有記錄、有檢查、有考核。
（二）推動(dòng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)，提高機(jī)械化作業(yè)水平
為減輕清掃保潔人員工作強(qiáng)度，我局充分利用道路清掃車、道路沖洗車工作效率高，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，配合人工做好清掃保潔工作。今年以來，我局先后購置20噸灑水車一輛、3噸保潔車一輛、時(shí)風(fēng)垃圾清運(yùn)車四輛、3噸鏟車一臺(tái)，吸糞車2臺(tái)。這些環(huán)衛(wèi)機(jī)械的成功購置，大大提高了我區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平。目前，現(xiàn)有的10臺(tái)道路清掃車、3臺(tái)沖洗車已劃分到城區(qū)7個(gè)清掃公司實(shí)行跟班清掃作業(yè)，此舉大大減輕了環(huán)衛(wèi)工作的負(fù)擔(dān)，提高了機(jī)械化作業(yè)效率。
（三）加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面
1、垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)，逐步完善城鄉(xiāng)生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系，我局規(guī)劃新建了王興、三樹、凌橋3鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，建設(shè)并投入使用趙集、棉花莊、新渡、古寨、吳城等8鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站；城區(qū)的合肥路中轉(zhuǎn)站和城東垃圾中轉(zhuǎn)站也已正常投入運(yùn)行。
2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施購置。今年以來，購置了保潔三輪車50輛，垃圾筒210只，新購置的環(huán)衛(wèi)設(shè)施主要投放于新接管的王營鎮(zhèn)背街后巷，這些環(huán)衛(wèi)設(shè)施的購置，對(duì)于扭轉(zhuǎn)背街后巷“臟、亂、差”的環(huán)境衛(wèi)生狀況起到較大作用。
（四）加快創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范單位，逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、精品化
大力開展環(huán)衛(wèi)示范作業(yè)單位創(chuàng)建工作，今年以來，成功創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范路18條（段），環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范公廁15座；同時(shí)，還加大各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)工作管理力度，積極開展?fàn)巹?chuàng)無扣分月活動(dòng)，確保環(huán)衛(wèi)工作不被市、區(qū)城管辦扣分。到目前為止，環(huán)衛(wèi)部門已連續(xù)多月成功創(chuàng)建了無扣分月。
三、渣土和違建管理方面
1、加大渣土整治力度。我局渣土部門實(shí)行全天候上班，全體人員分為三班倒，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。一是嚴(yán)格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時(shí)間、路線和場(chǎng)所清運(yùn)處置。二是從嚴(yán)查處偷運(yùn)、偷倒行為，防止規(guī)費(fèi)的流失。三是做好渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
今年以來，我局加大管理力度，從嚴(yán)從重查處未經(jīng)核準(zhǔn)的運(yùn)輸渣土、車輛帶泥上路和沿路拋灑滴漏等違法行為。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共出動(dòng)執(zhí)法人員數(shù)百人次，暫扣違法車輛235輛次，查處違法行為150余起，查處違章行為取得明顯效果。
2、加大防違治違工作力度。今年以來，我局全力做好城建巡查工作和拆遷地段的拆違工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年，我局共查處違章建筑136戶，共計(jì)12530平方米。配合區(qū)政府對(duì)凌橋鄉(xiāng)、營北、新渡鄉(xiāng)及工業(yè)園區(qū)的拆遷地塊進(jìn)行拆遷，計(jì)3100多平方米。并對(duì)果林醫(yī)院門前的違章搭建、銀河灣小區(qū)圍墻外違章搭建的樓梯及洛陽路小吃城的違章建筑及時(shí)拆除；對(duì)我局今年接手管理的蘇北市場(chǎng)違章搭建進(jìn)行查處，拆除違章搭建的棚房290余戶，共計(jì)1000余平方米，違章設(shè)置的臺(tái)階2000余平方米。
四、市場(chǎng)管理方面
1、加強(qiáng)蘇北市場(chǎng)管理。我局自接手蘇北市場(chǎng)管理以來，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)市容容貌、停車秩序等進(jìn)行了一系列集中整治，取得了明顯成效。我局主要整治行動(dòng)有：一、拆除亂搭亂建。我局對(duì)各違章建設(shè)戶下達(dá)整改通知，并對(duì)亂搭建的違章建筑進(jìn)行拆除，共計(jì)拆除400余戶，面積達(dá)8500平方米。二、整治亂堆亂放。我局對(duì)違章店戶逐一下達(dá)整改通知，今年以來，共清除亂堆放物品380余處。三、取締流動(dòng)攤點(diǎn)。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的小吃攤點(diǎn)以及其他流動(dòng)攤點(diǎn)，我局逐一通知其禁止進(jìn)入市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營，今年以來，已取締流動(dòng)攤點(diǎn)650余個(gè)。五、整治店招店牌。我局對(duì)蘇北市場(chǎng)內(nèi)畫面破損、褪色的牌下牌、墻體豎牌、不符合規(guī)格廣告牌、不符合材質(zhì)廣告牌進(jìn)行統(tǒng)一拆除，共計(jì)拆除不規(guī)范廣告牌2428塊。六、更新破損頂棚。我局將蘇北市場(chǎng)內(nèi)破損的頂棚統(tǒng)一拆除并更新，共計(jì)更新頂棚4300多平方米，使得市場(chǎng)內(nèi)更加通風(fēng)透光。七、粉刷墻面。我局對(duì)蘇北市場(chǎng)的外墻面進(jìn)行統(tǒng)一粉刷，共計(jì)粉刷墻面5300平方米，使得蘇北市場(chǎng)面貌煥然一新。八、翻新停車場(chǎng)。我局對(duì)對(duì)蘇北市場(chǎng)內(nèi)原有停車場(chǎng)進(jìn)行翻新重做，并在停車場(chǎng)內(nèi)重新劃置停車線3200余米，以方便民眾停車。
2、加強(qiáng)臺(tái)州商城、摩配市場(chǎng)、南聯(lián)汽配等綜合性市場(chǎng)管理。我局對(duì)臺(tái)州商城、摩配市場(chǎng)、南聯(lián)汽配等綜合性市場(chǎng)管理不斷加強(qiáng)管理，對(duì)占道經(jīng)營、亂堆亂放等行為進(jìn)行了集中清理，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了全方位保潔和管理。今年以來，我局對(duì)上述綜合性市場(chǎng)下達(dá)責(zé)令整改通知書650余份，暫扣物品870余件，清理亂堆放物品510余處，清理垃圾600余噸，使得臺(tái)州商城、摩配市場(chǎng)面貌煥然一新。
3、加強(qiáng)新街菜場(chǎng)、營東菜場(chǎng)等農(nóng)貿(mào)管理。
今年以來，我局不斷加強(qiáng)對(duì)新街菜場(chǎng)、營東菜場(chǎng)等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理，取得了良好效果。我局專門組織執(zhí)法人員，加強(qiáng)對(duì)早中晚時(shí)間段內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊流動(dòng)攤點(diǎn)的清理力度，至今已取締農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊流動(dòng)攤點(diǎn)1680個(gè)，清理店外店950處，使菜場(chǎng)周圍環(huán)境煥然一新。我局還加大市場(chǎng)內(nèi)外清掃保潔力度，確保每天三次清掃、不間斷保潔，并加大積存垃圾清運(yùn)力度，確保菜場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。同時(shí)我局還督促菜場(chǎng)經(jīng)營戶做好柜臺(tái)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，確保垃圾袋裝化入桶。我局還專門購置相關(guān)設(shè)備，做好蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作，并發(fā)放食品安全生產(chǎn)承諾書近350份，全方位做好菜場(chǎng)管理工作。
五、加強(qiáng)民生城管建設(shè)
1、加強(qiáng)便民服務(wù)點(diǎn)管理。
今年以來，我局多措并舉，加強(qiáng)對(duì)便民服務(wù)點(diǎn)的管理，取得了明顯成效。一是制定完善了《便民點(diǎn)申請(qǐng)審批制度》、《便民配套設(shè)施發(fā)放制度》、《便民點(diǎn)考核制度》等一系列管理制度。二是要求崗點(diǎn)巡管人員每日填寫《便民服務(wù)點(diǎn)日督查跟蹤表》。三是開展“優(yōu)秀星級(jí)便民看車點(diǎn)”評(píng)比活動(dòng)。四是定期對(duì)便民點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)更新。今年以來，我局已修復(fù)了45輛破損的便民車，維護(hù)出新了110套破舊宣傳畫面，補(bǔ)缺遮陽傘50把，更換破舊馬甲63件。通過上述舉措，基本實(shí)行了對(duì)主干道兩側(cè)近150個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行全方位監(jiān)管。通過完善制度，加強(qiáng)考核，確保我區(qū)的便民點(diǎn)達(dá)到城市長(zhǎng)效管理要求。
2、加強(qiáng)便民小吃城管理。今年以來，我局不斷加強(qiáng)福達(dá)小吃城、鞠通小吃城的管理，取得了明顯效果。我局督促小吃城經(jīng)營戶每日開展“三洗一清”活動(dòng)，認(rèn)真清洗桌面、臺(tái)面、座椅等設(shè)施。并安排4名專職保潔員對(duì)小吃城進(jìn)行全天候清掃保潔，管理人員每天對(duì)小吃城衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)可能存在的安全隱患逐一進(jìn)行排查。同時(shí)要求所有經(jīng)營戶均需取得健康證，并實(shí)行持證上崗，給廣大市民創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、衛(wèi)生、舒適、安全的就餐環(huán)境。今年，我局還對(duì)福達(dá)小吃、城鞠通小吃城的內(nèi)部設(shè)施和外墻進(jìn)行了改造和出新，統(tǒng)一更換了廣告牌，更新了經(jīng)營臺(tái)面，裝飾了小吃城外墻。
3、建設(shè)洛陽路攤點(diǎn)疏導(dǎo)街。今年，我局打破圈地隔墻的攤點(diǎn)的疏導(dǎo)點(diǎn)的單一格式，引入新的疏導(dǎo)模式，建立開放式的規(guī)劃有制的攤點(diǎn)疏導(dǎo)群，來有效遏制占道經(jīng)營這一城市頑疾。今年3月份，我局投入60余萬元，在師院圍墻西側(cè)新建了洛陽路便民疏導(dǎo)點(diǎn)，取得了良好的社會(huì)效益。洛陽路便民疏導(dǎo)點(diǎn)共設(shè)有85個(gè)小吃攤位，解決了350多人的就業(yè)問題。
六、黨建工作方面
1、注重學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。一是加強(qiáng)法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。我局堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一次的工作制度不放松，重點(diǎn)對(duì)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《行政處罰法》等相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并開展了法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。二、開展執(zhí)法文書制作培訓(xùn)活動(dòng)。我局組織各中隊(duì)人員對(duì)執(zhí)法文書制作進(jìn)行集中培訓(xùn)，尤其側(cè)重對(duì)說理式執(zhí)法文書制作的學(xué)習(xí)，要求掌握文書制作格式、內(nèi)容、規(guī)范等，使文書制作水平明顯提高。三是開展了城管法規(guī)宣傳月活動(dòng)。讓城管法規(guī)“進(jìn)街頭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商家、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)媒體”，引導(dǎo)廣大市民積極參與、主動(dòng)配合城市管理。四是開展重讀文化經(jīng)典活動(dòng)。舉辦了《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，每周一、三、五下午組織執(zhí)法人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，潛移默化提高人員內(nèi)在修養(yǎng)。五是開展隊(duì)列訓(xùn)練活動(dòng)。每周二、四、六組織執(zhí)法人員開展隊(duì)列訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容包括基本隊(duì)形（橫隊(duì)、縱隊(duì)）、整齊報(bào)數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮等。六是開展執(zhí)法模擬演練活動(dòng)。定期開展執(zhí)法模擬演練，將所有中隊(duì)分為若干小組，模仿占道經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等各種違章現(xiàn)場(chǎng)，要求執(zhí)法人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，并對(duì)每人處置情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，開展綜合評(píng)比，以此促進(jìn)執(zhí)法人員處置能力得到全面提高。七是開展體能訓(xùn)練活動(dòng)。我局每周集中開展一次體能訓(xùn)練活動(dòng)，并實(shí)行“每天運(yùn)動(dòng)1小時(shí)”體育活動(dòng)，專門購置排球、跳繩、乒乓球、啞鈴、仰臥起坐板等器材用于執(zhí)法人員健身，塑造執(zhí)法人員良好的體格。
2、開展形式多樣的黨建活動(dòng)。一是開展“迎接黨的生日，捐購愛心包裹”主題活動(dòng)。捐購了61個(gè)“愛心包裹”寄往貴州黔東南自治州貧困地區(qū)，為貧困地區(qū)的小學(xué)生獻(xiàn)去一份愛心。二是開展“結(jié)千家親、暖萬人心”活動(dòng)。組織全體執(zhí)法人員和貧困戶結(jié)親，為他們送年貨、送春聯(lián)，共謀致富路。三是開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織各個(gè)中隊(duì)進(jìn)行了黨史知識(shí)競(jìng)賽。四是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)。組織評(píng)選服務(wù)窗口、優(yōu)秀黨員和黨員先進(jìn)示范崗，并進(jìn)行表彰。五是開展豐富多彩的文體活動(dòng)。我局還組織開展了迎七一唱紅歌比賽、演講比賽、觀看影片《建黨偉業(yè)》、舉辦秋季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、與書法家舉行聯(lián)誼會(huì)等一系列活動(dòng)，豐富廣大職工業(yè)余生活。六是開展“十大不文明行為”評(píng)議改活動(dòng)。向廣大市民發(fā)放1200余張不文明行為勸誡卡，對(duì)不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。與學(xué)校、社區(qū)、經(jīng)營戶開展文明行為共建活動(dòng)。開展文明行為科室評(píng)比、文明行為路段評(píng)比、文明行為社區(qū)評(píng)比活動(dòng)。并開展“六個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)不文明行為進(jìn)行集中處罰?；顒?dòng)期間，共處罰亂扔垃圾、亂潑污水等各種不文明行為5300多起，處罰非機(jī)動(dòng)車亂停放2600余起，文明創(chuàng)建成效十分明顯。
七、隊(duì)伍和軟環(huán)境建設(shè)方面
1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，打造一流執(zhí)法隊(duì)伍。我局在隊(duì)伍建設(shè)與管理中，堅(jiān)持不懈重抓執(zhí)法人員自身素質(zhì)的提高和規(guī)范執(zhí)法行為。在日常執(zhí)法過程中，要求執(zhí)法人員舉止端莊、儀容整潔、著裝統(tǒng)一、標(biāo)志齊全、持證上崗，兩人一排、三人一列。在管理中做到“三先三后”，即先亮證后管理、先取證后執(zhí)法、先告知后處罰。我局還要求執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明執(zhí)法禮儀，從語言、動(dòng)作、行為上對(duì)執(zhí)法人員嚴(yán)加要求，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。同時(shí)還不斷加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育，把法規(guī)教育、廉政教育和警示教育納入干部培訓(xùn)計(jì)劃，通過一系列的教育活動(dòng)，凈化了干部職工的心靈，提高了思想道德修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)和督查考核。今年以來，我局不斷制定和完善了一系列規(guī)章制度，如《六條禁令》、《日常勤務(wù)管理制度》、《履職不作為責(zé)任追究辦法》等，并將這些制度匯編成冊(cè)，下發(fā)至人手一本，以此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法隊(duì)員的管理與約束，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提高了工作效能。
為有效實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督，我局不斷加大日常督查考核力度，嚴(yán)查隊(duì)伍內(nèi)部出現(xiàn)的各種違章違紀(jì)行為，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。今年以來，共出了10期督查通報(bào)，對(duì)23人次的違章違紀(jì)行為進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)；同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)日常工作的落實(shí)進(jìn)行跟蹤督查考核，并在月度例會(huì)上進(jìn)行全面通報(bào)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
3、加強(qiáng)行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)。為樹好城管部門對(duì)外的良好形象，今年以來，我局狠抓宣傳報(bào)道工作，安排專人負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道。經(jīng)過不斷努力，今年以來，已在各類新聞媒體上刊發(fā)稿件160余篇。并定期編發(fā)城管簡(jiǎn)報(bào)、城管宣傳畫報(bào)，下發(fā)至各部門各單位，同時(shí)寄給區(qū)人大代表、政協(xié)委員，大力宣傳城管工作，受到廣泛好評(píng)。
除及時(shí)反映城管動(dòng)態(tài)，宣傳城管形象外，我局還定期邀請(qǐng)社會(huì)各界人士，召開行風(fēng)評(píng)議座談會(huì)，廣泛聽取意見。為建立市民和城管執(zhí)法部門溝通交流的固定平臺(tái)，設(shè)立了城管執(zhí)法工作征求意見箱，發(fā)放城管工作征求意見表。
第4篇 城管局廉能管理工作總結(jié) 1000字
根據(jù)中共縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局《關(guān)于做好風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理四項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》精神，我局積極推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理四項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)達(dá)到實(shí)際防控效果，現(xiàn)就上半年工作小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
年初，我局把深化風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，列入了局長(zhǎng)辦公會(huì)重要議事日程，明確了各單位各股室主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作。特別是對(duì)于四項(xiàng)重點(diǎn)工作，落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，建立工作臺(tái)賬，按照工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好任務(wù)落實(shí)。
二、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)
（一）建立健全風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理制度。一是建立健全了本單位“三重一大”決策制度，對(duì)于我局的市政零星工程、本單位的人事變動(dòng)等情況都通過局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，對(duì)需要進(jìn)行政府招投標(biāo)的工程項(xiàng)目按照規(guī)定進(jìn)行，對(duì)符合直接發(fā)包的項(xiàng)目都一一通過局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論同意。二是建立健全權(quán)力公開制度，對(duì)單位的行政審批項(xiàng)目，都統(tǒng)一集中在行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理，落實(shí)了工作人員，審批領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)權(quán)力在陽光下運(yùn)行。三是建立健全內(nèi)部人、財(cái)、物管理制度，對(duì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)銷、公務(wù)接待、政府采購都按照流程辦理，明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，防范內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。
（二）實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目廉能風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)防控。我局對(duì)所負(fù)責(zé)的重大工程項(xiàng)目建設(shè)，都制定了工作計(jì)劃，編制了專項(xiàng)防控工作方案，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性進(jìn)行了分析，列出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、查找廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立專項(xiàng)防控項(xiàng)目臺(tái)賬，建立工作進(jìn)度月報(bào)制度。
（三）開展廉能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置。根據(jù)本單位《職權(quán)目錄》、《職權(quán)運(yùn)行流程圖》等，明確本單位信息收集范圍，通過多種渠道開展了本單位廉能風(fēng)險(xiǎn)信息收集工作，廉能風(fēng)險(xiǎn)信息收集后，召開廉能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析會(huì)，對(duì)收集到的信息進(jìn)行辨識(shí)、分析，并依據(jù)法律法規(guī)和制度對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)進(jìn)行處置。對(duì)可能引發(fā)的苗頭性、傾向性問題采取措施，要整改折進(jìn)行整改，及時(shí)有效化解廉能風(fēng)險(xiǎn)。
（四）推進(jìn)廉能風(fēng)險(xiǎn)日常防控。我局將本單位的行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了梳理、匯總、報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)，積極做好了網(wǎng)上審批項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，并與縣電子監(jiān)察平臺(tái)進(jìn)行了對(duì)接，為日常防控信息化奠定基礎(chǔ)。還對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了量化分級(jí)，對(duì)網(wǎng)上辦理過程中存在的各類廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行全面查找、逐一量化定級(jí)，以便電子監(jiān)察平臺(tái)自動(dòng)采集有關(guān)數(shù)據(jù)。
三、大膽創(chuàng)新、鞏固成果
