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管理中心辦公室工作總結(jié) 四篇

發(fā)布時(shí)間:2024-02-21 12:18:01 查看人數(shù):95

管理中心辦公室工作總結(jié)

第1篇 管理中心辦公室工作總結(jié) 450字

一、工作內(nèi)容。

辦公室主要負(fù)責(zé)會(huì)堂全體成員的信息匯總,制作會(huì)堂通訊錄、空課表、值班表,各場(chǎng)活動(dòng)的人員安排表?;顒?dòng)期間,負(fù)責(zé)檢票、守門(mén)、開(kāi)關(guān)大門(mén)及側(cè)門(mén);在貴賓室接待領(lǐng)導(dǎo);將各部門(mén)之間的工作聯(lián)系到一起;檢查工作證佩戴情況;記錄所有成員的日??记谇闆r。

二、工作中的不足

在日常工作中我們還是存在各種不足的,例如活動(dòng)安排表的制作方面,總會(huì)出現(xiàn)字體不統(tǒng)一,表格未居中,排布太雜亂等各種問(wèn)題;活動(dòng)時(shí)雨傘的放置,盒飯的丟棄因未和負(fù)責(zé)人溝通確定而導(dǎo)致會(huì)堂內(nèi)部變臟從而增加大伯的工作量;各部門(mén)的基本技能還未能完全掌握,獨(dú)自操控還并不熟練。

三、未來(lái)規(guī)劃

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題是至關(guān)重要的,辦公室應(yīng)當(dāng)完善自己的職能,溝通各部門(mén),及時(shí)更新會(huì)堂成員的信息。分派到每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人要主動(dòng)與相應(yīng)部門(mén)成員聯(lián)系,盡量熟練掌握相應(yīng)的技能,做到獨(dú)自一人遇到突發(fā)狀況時(shí)也能順利解決問(wèn)題,活動(dòng)中能夠更加認(rèn)真負(fù)責(zé),管理好會(huì)堂。

希望會(huì)堂能夠越來(lái)越好,舉辦更多有意義的活動(dòng),希望校會(huì)堂管理中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)日益完善,期待新成員的到來(lái)!

第2篇 風(fēng)箏廣場(chǎng)管理中心辦公室2023年工作總結(jié) 4500字

風(fēng)箏廣場(chǎng)管理中心辦公室20__年工作總結(jié)

二0一六年,風(fēng)箏廣場(chǎng)管理中心在辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的鼎立支持下,緊緊圍繞辦黨組的年度工作思路,以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,按照強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、創(chuàng)一流要求,精心組織、精心管理、精心維護(hù), 較好地宣傳了我市的人防和城市建設(shè)事業(yè),各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)步,圓滿(mǎn)完成了年度工作任務(wù)。

一、完成的主要工作

管理中心圍繞辦黨組年度工作思路,針對(duì)人員政治思想建設(shè)、科室建設(shè)、迎接上級(jí)參觀視察和廣場(chǎng)日常的保安、保潔、水電、綠化、維修等任務(wù),重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

(一)認(rèn)真的抓了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(二)切實(shí)搞好人員的思想和作風(fēng)建設(shè)。

(三)精心做好了廣場(chǎng)日常的維護(hù)管理。

(四)高標(biāo)準(zhǔn)的做好參觀視察接待工作。

(五)按準(zhǔn)軍事化的要求建設(shè)和諧科室。

(六)抓實(shí)制度管理確保了安全無(wú)事故。

(七)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

二、工作的主要特點(diǎn)

回顧一年來(lái)的工作,我們感到有以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)建章立制隊(duì)伍強(qiáng)。

俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,為創(chuàng)造廣場(chǎng)文明、和諧的良好氛圍,我們結(jié)合開(kāi)放式廣場(chǎng)的管理特點(diǎn),制定了《廣場(chǎng)管理規(guī)定》、《人員守則》、《考核細(xì)則》《文明游廣場(chǎng)》等一系列規(guī)章制度,使管理工作做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、規(guī)范化。

一是加強(qiáng)了政治思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為核心,深刻學(xué)習(xí)和理解黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)____關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指示,建立健全了學(xué)習(xí)制度。在參加辦公室集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作特點(diǎn),把每周的星期二和星期四的下午前2個(gè)小時(shí)作為管理中心的學(xué)習(xí)時(shí)間,制訂了管理中心學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)人員、內(nèi)容、時(shí)間和效果。先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、八榮八恥教育、十六屆六中全會(huì)精神等內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,大家的政治理論水平都有了普遍提高。全年有3名同志參加組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),全部圓滿(mǎn)結(jié)業(yè),其中___同志在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)突出,被市委組織部和濰坊學(xué)院表彰為優(yōu)秀學(xué)員。

二是加強(qiáng)了值班制度建設(shè)。根據(jù)辦公室的要求,管理中心克服廣場(chǎng)夜間客流量大,值班人員少的矛盾,建立健全了值班制度。尤其是下半年,由于2名同志抽調(diào)去綜合科工作和1名同志參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),僅有4名男同志夜間值班,他們毫無(wú)怨言,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,克服種種困難和矛盾,確保值班制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。針對(duì)管理中心組建時(shí)間短,干部職工經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際,加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和廣場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),借鑒先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)園地、交流心得、學(xué)習(xí)考試等方式,開(kāi)闊了眼界,拓寬了思路,提高了干部職工的業(yè)務(wù)綜合能力。

四是加強(qiáng)了作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,參照落實(shí)了公務(wù)員平時(shí)考核制度,每月按時(shí)填寫(xiě)上報(bào)《平時(shí)考核手冊(cè)》。制訂落實(shí)了人員考勤制度,嚴(yán)格落實(shí)上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假。自覺(jué)做到了個(gè)人利益服從集體利益,對(duì)待工作令行禁止、步調(diào)一致、毫無(wú)怨言。

(二)思路清晰干勁足

風(fēng)箏都紀(jì)念廣場(chǎng)是濰坊市的城市窗口,如何管理維護(hù)好廣場(chǎng),直接關(guān)系到我市的城市品位和形象。管理中心在主任___同志的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論和思考,確立了抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì);抓細(xì)節(jié),樹(shù)形象;抓規(guī)范、創(chuàng)一流;抓創(chuàng)新、謀發(fā)展的四抓工作思路。

一是主動(dòng)配合。全體干部、職工都能做到工作的主動(dòng)配合,分工不分家,遇到臨時(shí)性、突擊性任務(wù),都能不講任何條件的想辦法去落實(shí)、去解決。尤其是副主任___同志到管理中心工作后,能夠?yàn)橐哉\(chéng)待人,不爭(zhēng)你高我低,不計(jì)較個(gè)人得失。工作上既講原則,又講風(fēng)格,積極配合主任做好廣場(chǎng)的保潔和參觀接待工作以及管理中心科室和人員建設(shè),使管理中心的全面工作有了明顯進(jìn)步。

二是精心管理。不論夏季三伏,還是三九嚴(yán)冬,大家都能以中心為家,以工作為重。為提高管理效果,我們先后開(kāi)展了如何創(chuàng)建和諧、文明廣場(chǎng)的大討論和我為廣場(chǎng)管理獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng),共收到合理化建議32條。管理維護(hù)從細(xì)處著手,建立健全了廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備和花草苗木檢查、維護(hù)管理登記制度,堅(jiān)持每天到廣場(chǎng)轉(zhuǎn)2遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

三是提高形象。樹(shù)立以人為本的管理理念,努力構(gòu)建和諧、文明廣場(chǎng)。從細(xì)節(jié)抓起,從點(diǎn)滴小事做起,說(shuō)文明話(huà)、辦文明事、做文明管理員,以八榮八恥為行為規(guī)范,對(duì)廣場(chǎng)實(shí)行人性化管理,樹(shù)立了人防工作者的良好形象,較好的宣傳了我市人防建設(shè)事業(yè)。

四是爭(zhēng)創(chuàng)一流。 全體人員都能夠堅(jiān)持以服務(wù)為本職,在服務(wù)中實(shí)施管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù),始終以飽滿(mǎn)的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),盡心盡職的干好本職工作,按照精心組織、精心指揮、精心操作、精心維護(hù)的要求,努力建一流隊(duì)伍、抓一流管理、搞一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī),精心打造鳶都會(huì)客廳,為廣大市民營(yíng)造更好的工作、生活、娛樂(lè)、健身環(huán)境。

(三)自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高

由于科室組建時(shí)間短、偏離機(jī)關(guān)遠(yuǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)少,根據(jù)上級(jí)指示精神和辦黨組的要求,加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、團(tuán)結(jié)型、服務(wù)型科室。

一是團(tuán)結(jié)氛圍濃。大家時(shí)刻注重工作上主動(dòng)配合支持,做到分工不分家、生活上相互關(guān)心、老同志體貼新同志、新同志尊敬老同志等健康向上的氛圍在管理中心巍然成風(fēng)。

二是服務(wù)意識(shí)牢。每名同志都能自覺(jué)做到在任何時(shí)候、任何情況下,始終堅(jiān)持服務(wù)至上的宗旨,服務(wù)意識(shí)樹(shù)的牢。始終把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,一心一意為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事。

三是落實(shí)制度嚴(yán)。大家都能夠自覺(jué)落實(shí)辦公室和管理中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按要求每月將個(gè)人和科室的本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃上報(bào)到分管主任,定期檢查落實(shí)情況,及時(shí)查找存在的不足和未完成計(jì)劃的原因,督促各項(xiàng)工作嚴(yán)格按計(jì)劃、按要求高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。全年沒(méi)有發(fā)生一起違軌或違章的人和事。

四是奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。管理中心的每名同志心中始終裝著工作,一坐下來(lái)就討論相關(guān)工作,只要有任務(wù),不論是雙休日還是節(jié)假日,我們的同志都能毫無(wú)怨言的及時(shí)趕到,想法設(shè)法、盡心盡力的圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

(四)安全管理成效大

我們堅(jiān)持把安全管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)來(lái)抓,自覺(jué)做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

一是抓思想保穩(wěn)定。開(kāi)展了上級(jí)與下級(jí)談心、同事間相互談心等形式多樣的談心交心活動(dòng),及時(shí)掌握全體人員的思想狀況,全年共組織集體談心、交心活動(dòng)4次,確保了全體同志思想穩(wěn)定、工作積極主動(dòng),沒(méi)有發(fā)生任何違法、違紀(jì)、違規(guī)等問(wèn)題。

二是抓責(zé)任定職責(zé)。成立了由科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)工作分工,明確了每名成員的具體職責(zé)和責(zé)任,并簽定了安全管理責(zé)任書(shū),發(fā)生問(wèn)題,板子就打到具體人身上。

三是抓教育提意識(shí)。通過(guò)各種宣傳和教育,使管理中心全體干部職工和廣場(chǎng)物業(yè)管理隊(duì)伍的每個(gè)人都能牢固樹(shù)立安全工作不是中心影響中心,不定乾坤左右乾坤的意識(shí),頭腦中始終繃緊安全管理這根弦,小心謹(jǐn)慎的做好各項(xiàng)工作。

四是抓制度強(qiáng)落實(shí)。根據(jù)開(kāi)放式廣場(chǎng)管理的特點(diǎn),我們將廣場(chǎng)的安全管理的內(nèi)容和重點(diǎn)一一細(xì)化,分解落實(shí)到每個(gè)職工、每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)。和物業(yè)公司保安部一同建立了有效的廣場(chǎng)安全工作防范和快速反應(yīng)機(jī)制和通報(bào)制度,遇到緊急情況隨時(shí)按預(yù)案進(jìn)行處置并隨時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。通過(guò)一系列的努力,今年的安全工作做的扎實(shí)有效,沒(méi)有出現(xiàn)任何責(zé)任事故。

(五)各項(xiàng)任務(wù)完成好

一是高標(biāo)準(zhǔn)的完成了參觀接待任務(wù)。風(fēng)箏廣場(chǎng)是濰坊的城市名片,自建成開(kāi)放后,前來(lái)參觀考察的外地領(lǐng)導(dǎo)和單位比較多,我們把迎接準(zhǔn)備作為一項(xiàng)樹(shù)人防形象、展人防風(fēng)采的政治任務(wù)來(lái)抓。遇到接待任務(wù),不管是雙休日還是節(jié)假日,接到通知后立即著手準(zhǔn)備。按照要求,統(tǒng)一著正裝,提前在指定位置等待,不論是酷暑還是嚴(yán)寒,有時(shí)一等就是三、四個(gè)小時(shí),毫無(wú)怨言,較好地宣傳了我市的人防和城市建設(shè)事業(yè),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評(píng),為創(chuàng)建和諧人防、和諧廣場(chǎng),建設(shè)現(xiàn)代化城市做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。自6月30日接管廣場(chǎng)以來(lái),共接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)風(fēng)箏廣場(chǎng)視察參觀150次4500余人,其中國(guó)家和省市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)廣場(chǎng)參觀、視察104次3900余人;同時(shí)完成了在廣場(chǎng)舉辦公益性活動(dòng)的審批、協(xié)調(diào)工作,全年共在廣場(chǎng)舉辦公益性活動(dòng)17次約計(jì)6萬(wàn)人,均安全、圓滿(mǎn)、順利。

五是完成了風(fēng)箏廣場(chǎng)部分建設(shè)工作。根據(jù)市政府關(guān)于風(fēng)箏廣場(chǎng)建設(shè)竣工時(shí)間要求及廣場(chǎng)建設(shè)指揮部的安排,提前完成了0301高壓線路改造工程;風(fēng)箏廣場(chǎng)新增630kva箱站工程;廣場(chǎng)自來(lái)水增容 3000立方米工程;廣場(chǎng)大樹(shù)采購(gòu)種植工程。其中0301高壓線路改造工程費(fèi)48萬(wàn)元,由我科向政府提出申請(qǐng)并通過(guò),列風(fēng)箏廣場(chǎng)建設(shè)費(fèi),未動(dòng)用辦公室資金;風(fēng)箏廣場(chǎng)自來(lái)水增容,因戶(hù)頭在我辦公室,需交增容費(fèi)6.4萬(wàn)元,經(jīng)協(xié)調(diào),該費(fèi)用被免交。

六是組織完成了廣場(chǎng)落成典禮儀式。市政府要求風(fēng)箏廣場(chǎng)于4月19日舉行落成典禮,并作為風(fēng)箏會(huì)期間的一項(xiàng)重要活動(dòng)。我科室克服時(shí)間短、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的矛盾,在辦公室的具體指揮下,全體人員加班加點(diǎn),奮戰(zhàn)7晝夜,組織、策劃了整個(gè)典禮流程,高標(biāo)準(zhǔn)地圓滿(mǎn)完成了任務(wù),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

三、存在的主要問(wèn)題

一年來(lái),管理中心的工作雖然取得了一定的成績(jī),但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前的工作還存在一些不容忽視的問(wèn)題,在某些方面離黨組的要求還有一定的差距。首先是在學(xué)習(xí)方面,抓的還不夠緊,忙于事務(wù)性的工作多,交流還不夠;其次是抓廣場(chǎng)物業(yè)管理的新的和有效的方法不多,在檢查指導(dǎo)上還存在時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象;再次是工作方式、管理方法還需要進(jìn)一步創(chuàng)新。

四、明年的工作打算

20__年,管理中心工作的總體思路是:以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為指導(dǎo),按照強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范、樹(shù)形象、創(chuàng)一流的要求,緊緊圍繞辦黨組的中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神,努力建設(shè)和諧科室、和諧廣場(chǎng),全面推進(jìn)管理中心各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

(一)以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

按照提高整體效益、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的目標(biāo)和準(zhǔn)軍事化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),始終把加強(qiáng)管理中心人員思想、作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。努力克服不思進(jìn)取,作風(fēng)不實(shí)的不良心態(tài)。積極開(kāi)展比貢獻(xiàn)、比實(shí)績(jī)、比創(chuàng)新、比服務(wù)的四比活動(dòng),使全心全意為人民服務(wù)的思想滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在作風(fēng)建設(shè)上做到四嚴(yán):一是嚴(yán)紀(jì)律。做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)進(jìn)取,杜絕違紀(jì)、違規(guī)行為。二是嚴(yán)秩序。做到按時(shí)上下班,不遲到,不早退。三是嚴(yán)養(yǎng)成。工作中體現(xiàn)快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的工作作風(fēng)。四是嚴(yán)服務(wù)。牢固樹(shù)立服務(wù)至上的思想,始終以飽滿(mǎn)的工作熱情,良好的精神面貌,扎實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)精神,展現(xiàn)人防工作者的素質(zhì)和形象。

(二)以構(gòu)建和諧廣場(chǎng)為目標(biāo),加強(qiáng)維護(hù)管理。

全面貫徹和落實(shí)十六屆六中全會(huì)精神,努力構(gòu)建文明、和諧的廣場(chǎng)。一是加大對(duì)物業(yè)管理隊(duì)伍的管理力度。把物業(yè)管理費(fèi)與管理考評(píng)掛鉤,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,確保廣場(chǎng)安全、整潔。二是做好廣場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù)工作。按合同要求及時(shí)對(duì)時(shí)令花卉進(jìn)行更換,抓好廣場(chǎng)二期工程大樹(shù)和苗木的驗(yàn)收。三是做好廣場(chǎng)水電、燈光、音響的管理。繼續(xù)實(shí)施晝巡夜查制度、維護(hù)維修管理登記制度和交接班制度,確保水電暢通、音響完好。四是做好廣場(chǎng)的地面維修工作。及時(shí)更換破損的部分地面和維修下沉的路面,確保廣場(chǎng)的路面平整。

第3篇 2023年資助管理中心辦公室工作總結(jié) 1400字

阿左旗學(xué)生資助管理中心自成立以來(lái),在旗委政府的關(guān)心支持下,在阿左旗教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服辦公場(chǎng)地狹小、無(wú)辦公經(jīng)費(fèi)、受助對(duì)象多、工作量大等困難,認(rèn)真完成各項(xiàng)資助業(yè)務(wù),積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取,改善辦公環(huán)境,開(kāi)展了卓有成效的工作,目前,各方面工作取得初步成績(jī)

一、組織政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為提升工作人員素質(zhì),促進(jìn)中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,依據(jù)形勢(shì)、政策及上級(jí)要求,定期組織全體工作人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)了國(guó)家有關(guān)助學(xué)政策以及阿盟、阿左旗相關(guān)政策要求,還認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記百余篇,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。為貫徹落實(shí)生源地國(guó)家助學(xué)貸款政策,建立良性的生源地助學(xué)貸款運(yùn)作體系,今年 5月,兩名工作人員赴呼市參加了全區(qū)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行生源地助學(xué)貸款業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)議;8月,一名工作人員赴臨河參加了西部區(qū)學(xué)生資助中心經(jīng)辦人培訓(xùn),為生源地助學(xué)貸款的順利實(shí)施提供了保障。6月3日,三名工作人員參加了盟資助中心舉辦的“中職國(guó)家助學(xué)金及免學(xué)費(fèi)和中彩專(zhuān)項(xiàng)助學(xué)項(xiàng)目”培訓(xùn)。多元化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),真正將學(xué)習(xí)引向制度化、規(guī)范化、自覺(jué)化,通過(guò)學(xué)習(xí)提高了中心工作人員的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

二、規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)

為規(guī)范中心內(nèi)部管理,推進(jìn)效能型機(jī)關(guān)建設(shè),保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,設(shè)置機(jī)構(gòu),分工負(fù)責(zé),爭(zhēng)取事事責(zé)任到人。設(shè)立業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、辦公室三個(gè)部門(mén)。業(yè)務(wù)部又分成助學(xué)貸款業(yè)務(wù)、中學(xué)助學(xué)金監(jiān)管業(yè)務(wù)、政府社會(huì)捐助業(yè)務(wù)及關(guān)工委業(yè)務(wù)四個(gè)業(yè)務(wù)組。將主要業(yè)務(wù)責(zé)任到人,具體落實(shí),特別對(duì)業(yè)務(wù)檔案建設(shè)等提出要求。

明確了各部門(mén)、各組的職能職責(zé)。詳細(xì)制定了業(yè)務(wù)組的基本工作方式和相關(guān)要求。對(duì)主要業(yè)務(wù)內(nèi)容、信息撰寫(xiě)報(bào)送、宣傳活動(dòng)策劃組織、檔案建設(shè)、各級(jí)各類(lèi)迎檢工作都明確了責(zé)任人。目前各組都能自負(fù)其責(zé)。

三、完善內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度建設(shè)

為了塑造單位形象,樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),初步制訂了內(nèi)部考勤制度和干部年度考核制度,目前這兩項(xiàng)制度正在討論修訂過(guò)程中。同時(shí)建立了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和例會(huì)制度。要求員工積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,并通過(guò)例會(huì)制度定期進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)交流, 以達(dá)到互通有無(wú)、溝通協(xié)調(diào)的目的。

四、改善辦公環(huán)境,創(chuàng)造辦公條件

為了改善辦公環(huán)境和條件,中心領(lǐng)導(dǎo)積極呼吁爭(zhēng)取辦公場(chǎng)所,得到局領(lǐng)導(dǎo)大力支持,于11月中旬辦公場(chǎng)所問(wèn)題得到解決。同時(shí)經(jīng)過(guò)積極努力,獲得政府批示的五萬(wàn)余元經(jīng)費(fèi),購(gòu)置了辦公桌椅,部分電腦、打、復(fù)印機(jī)等,初步解決了因辦公設(shè)備嚴(yán)重短缺造成的工作極為不便等問(wèn)題。因沒(méi)有預(yù)算,今年尚未核撥任何辦公經(jīng)費(fèi),造成了單位運(yùn)轉(zhuǎn)極為困難,這一點(diǎn)也得到教體局的鼎力相助。

五、加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范落實(shí),認(rèn)真完成各類(lèi)資助管理業(yè)務(wù)

1、生源地助學(xué)貸款業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況

(1)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行生源地信用助學(xué)貸款業(yè)務(wù)今年首次在我旗開(kāi)展,阿左旗學(xué)生資助管理中心負(fù)責(zé)經(jīng)辦具體工作。8月初至10月底,經(jīng)過(guò)近三個(gè)月緊張、有序的工作,資助中心與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行合作,為我旗331名大學(xué)生辦理了國(guó)家生源地助學(xué)貸款業(yè)務(wù),貸款金額共計(jì)193.89萬(wàn)元,這種有償資助形式切實(shí)緩解了一大批困難家庭學(xué)生上大學(xué)的經(jīng)濟(jì)壓力。(2)按照國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行及自治區(qū)助學(xué)管理中心的要求,并經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取,今年10月我中心與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、阿左旗政府簽訂了三方合作協(xié)議,對(duì)信用助學(xué)貸款工作的具體實(shí)施和管理進(jìn)行了明確的規(guī)定。

第4篇 2023中心辦公室上半年行政管理工作總結(jié) 2450字

__年上半年以來(lái),中心辦公室牢固樹(shù)立“政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、節(jié)約意識(shí)”五項(xiàng)意識(shí),緊緊圍繞“廉潔、規(guī)范、高效、便民”的服務(wù)宗旨,在中心各股室、進(jìn)駐中心各窗口的密切配合和大力支持下,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,強(qiáng)化內(nèi)部管理,立足學(xué)習(xí)教育、狠抓日常工作,履行工作職責(zé),切實(shí)完成中心委派的任務(wù),取得了一定的成績(jī)。

一、主要做法及成效

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)伍素

為提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì),按照中心的學(xué)習(xí)制度,定期針對(duì)政治理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)。一是保證學(xué)習(xí)時(shí)間,處理好工學(xué)矛盾。中心辦公室在做好自身各項(xiàng)工作的同時(shí),從實(shí)際出發(fā),要求各人科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,尤其是組織好集中學(xué)習(xí),擠出一切可以學(xué)習(xí)的時(shí)間,確保本年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間不少于30小時(shí)。二是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果。中心辦公室在集體學(xué)習(xí)時(shí),改變過(guò)去“一人讀,全體聽(tīng)”的傳統(tǒng)培訓(xùn)方法,靈活采取召開(kāi)討論會(huì)、深入基層調(diào)研、開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)等多種方式來(lái)進(jìn)行。三是加強(qiáng)督查,落實(shí)責(zé)任。辦公室負(fù)責(zé)人掌握辦公室工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題,嚴(yán)把學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作質(zhì)量關(guān)。

(二)落實(shí)常規(guī)工作,服務(wù)中心大局

1、辦好文。文秘工作是關(guān)系中心大局工作的開(kāi)展,代表著中心的對(duì)外形象。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的部署,辦公室制定了相關(guān)工作規(guī)劃和方案,撰寫(xiě)工作報(bào)告、意見(jiàn),起草領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和會(huì)議紀(jì)要,完成重要的工作匯報(bào)、工作請(qǐng)示和下發(fā)通知意見(jiàn);出臺(tái)了黨務(wù)人事管理、公務(wù)管理、服務(wù)管理、后勤管理等相關(guān)制度;同時(shí)認(rèn)真做好印鑒管理、收發(fā)文登記、文件傳閱、介紹信出具等工作,做到收發(fā)文無(wú)一疏漏,文件及時(shí)傳閱,保證上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的工作及時(shí)辦結(jié)。辦公室規(guī)范辦文程序、嚴(yán)把辦文質(zhì)量關(guān),不斷提升辦文效率,共制定、整理制度30項(xiàng),收發(fā)、傳閱文件700多份,擬辦、辦結(jié)了文件150多份,審核、印發(fā)文件60份。

2、開(kāi)好會(huì)。一是擬定會(huì)議方案。對(duì)重要會(huì)議,會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,包括制定會(huì)議預(yù)算,確定會(huì)議議題,準(zhǔn)備有關(guān)文件,明確參會(huì)范圍,落實(shí)會(huì)務(wù)責(zé)任等,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真研究,把會(huì)辦細(xì)辦好;二是組織會(huì)議召開(kāi)。對(duì)會(huì)議議題嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)會(huì)前協(xié)調(diào),不成熟的不提交會(huì)議討論,避免議而不決。提交會(huì)議討論的文件要嚴(yán)格審核,會(huì)議議題確定后,要盡早地把文件發(fā)給與會(huì)人員,提前準(zhǔn)備意見(jiàn)。會(huì)議召開(kāi)后,做好會(huì)議記錄,組織好簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě);三是落實(shí)決定事項(xiàng)。對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng),要及時(shí)分解任務(wù),責(zé)任到人,明確時(shí)限,跟蹤督辦。要把決定事項(xiàng)的落實(shí)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反饋。今年以來(lái),辦公室在做好中心黨務(wù)相關(guān)會(huì)議、業(yè)務(wù)通報(bào)會(huì)、窗口負(fù)責(zé)人會(huì)議等內(nèi)部會(huì)議的同時(shí),重點(diǎn)做好由中心牽頭的重大會(huì)議,共組織辦好大小會(huì)議約30場(chǎng)(次)。

3、理好財(cái)。辦公室擔(dān)負(fù)著中心的財(cái)務(wù)管理的重任,會(huì)計(jì)人員克服中心經(jīng)費(fèi)緊張的困難,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)審計(jì)、稅務(wù)保險(xiǎn)、公積金繳納等業(yè)務(wù)工作;編制財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)分析報(bào)告;協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系,做好中心政務(wù)服務(wù)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、追加;按要求做好工資調(diào)整、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和公積金調(diào)整等工作,保證了中心各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

4、管好人。辦公室按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則,認(rèn)真做好人事管理工作。一是及時(shí)做好各類(lèi)人事報(bào)表的填寫(xiě)、審核、報(bào)送工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;二是認(rèn)真履行人事調(diào)動(dòng)、工資福利調(diào)整等咨詢(xún)的工作職責(zé),對(duì)有關(guān)工資調(diào)整、享受待遇等方面政策的咨詢(xún),做到熱情接待、細(xì)心解釋、加強(qiáng)溝通、親切安撫;三是及時(shí)為調(diào)進(jìn)調(diào)出人員辦理相關(guān)手續(xù),完成中心參照公務(wù)員管理工作人員工資調(diào)整等工作。

(三)明確工作職責(zé),提升服務(wù)水平

1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,確保工作落實(shí)。一是在督辦、催辦上下功夫。把握工作動(dòng)態(tài),增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性,積極主動(dòng)與各股室和進(jìn)駐中心各單位窗口進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系,加強(qiáng)督查、催辦,做到事事有回音、件件有落實(shí),促進(jìn)中心完成各項(xiàng)工作任務(wù);二是確保政令暢通。做好“上情下達(dá)、下情上傳”的信息傳遞工作,及時(shí)批閱傳遞文件材料,組織學(xué)習(xí)新的方針政策、會(huì)議精神__縣委、縣政府的重要決策部署;及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見(jiàn)和建議,將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)傳達(dá)到各股室,并加強(qiáng)跟蹤反饋,督促落實(shí)。

2、落實(shí)后勤保障工作,維護(hù)中心日常運(yùn)作。一是公務(wù)接待求規(guī)范。制定并嚴(yán)格執(zhí)行中心后勤管理各項(xiàng)規(guī)定,公務(wù)接待用餐實(shí)行辦公室集中安排,公務(wù)用車(chē)實(shí)行辦公室統(tǒng)一登記使用,沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。二是股室工作求保障。配合中心各股室、窗口對(duì)對(duì)項(xiàng)目洽談、簽約,深入企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)等工作做好用餐和用車(chē)保障,__年以來(lái),未出現(xiàn)后勤服務(wù)不到位影響中心開(kāi)展政務(wù)服務(wù)工作的現(xiàn)象。三是中心建設(shè)求和諧。不斷加強(qiáng)中心軟硬件建設(shè)的各項(xiàng)保障,及時(shí)、合理地為各股室、進(jìn)駐中心窗口提供日常辦公、服務(wù)物資。

3、強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防安全隱患。一是安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)中心消防安全重點(diǎn)部位進(jìn)行了認(rèn)真排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改,不留死角。二是安裝現(xiàn)代防盜系統(tǒng),并安排人員不定時(shí)對(duì)中心辦公大樓進(jìn)行巡防,實(shí)現(xiàn)了中心零案件發(fā)生的目標(biāo)。三是針對(duì)本單位目前及今后工作中可能出現(xiàn)的安全新情況、新問(wèn)題及可能發(fā)生的突發(fā)事件,制定和完善各種應(yīng)急預(yù)案,提高了處理各種突發(fā)事件的能力。四是對(duì)中心干部職工的實(shí)行宣傳教育,提高了員工的安全意識(shí)、法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

4、圍繞中心工作,狠抓亮點(diǎn)宣傳。一是完善現(xiàn)代辦公平臺(tái)管理。辦公室委派專(zhuān)人定期更新在led顯示屏上顯示的辦理業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)情況、各時(shí)期的工作動(dòng)態(tài),同時(shí),及時(shí)更新中心概況、進(jìn)駐窗口辦事指南、辦理業(yè)務(wù)流程圖、各項(xiàng)規(guī)章制度,以及中心工作公告等政務(wù)公開(kāi)信息,讓辦事群眾更加全面了解中心情況。二是與新聞媒體之間保持良好的溝通聯(lián)系,加大中心工作的宣傳力度,積極打造中心陽(yáng)光形象。在辦公室的全力協(xié)助下,中央電視臺(tái)以中心“一站式”辦事、“一條龍”服務(wù),“一口價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和“一窗口”收費(fèi)和行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)為拍攝重點(diǎn),對(duì)中心便民、利民、惠民的平臺(tái)服務(wù)進(jìn)行了拍攝宣傳。

管理中心辦公室工作總結(jié) 四篇

一、工作內(nèi)容。辦公室主要負(fù)責(zé)會(huì)堂全體成員的信息匯總,制作會(huì)堂通訊錄、空課表、值班表,各場(chǎng)活動(dòng)的人員安排表。活動(dòng)期間,負(fù)責(zé)檢票、守門(mén)、開(kāi)關(guān)大門(mén)及側(cè)門(mén);在貴賓室接待領(lǐng)導(dǎo);將各部門(mén)之間的工作聯(lián)系到一起;檢查工作證佩戴情況;記錄所有成員的日??记谇闆r。二、工作中的不足在日常工作中我們還是存在各種不足的,例如活動(dòng)安排表的制作方面,總會(huì)出現(xiàn)字體不
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