歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 總結(jié)大全 > 管理總結(jié)

工作總結(jié)——職業(yè)技術(shù)學(xué)院質(zhì)量管理辦公室 十五篇

發(fā)布時間:2024-01-18 12:18:02 查看人數(shù):18

工作總結(jié)——職業(yè)技術(shù)學(xué)院質(zhì)量管理辦公室

第1篇 工作總結(jié)——職業(yè)技術(shù)學(xué)院質(zhì)量管理辦公室 3050字

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平進(jìn)一步提高

一年來,質(zhì)管辦根據(jù)學(xué)院政治學(xué)習(xí)的具體安排,結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)際,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),使部門人員能深刻領(lǐng)會黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和“兩會”文件精神,增長質(zhì)量管理知識,不斷改進(jìn)質(zhì)量管理的方式、方法,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、質(zhì)量意識。在提高政策理論水平的同時,部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平進(jìn)一步提高。

二、認(rèn)真準(zhǔn)備,順利實(shí)現(xiàn)體系文件改換新版

學(xué)院實(shí)行機(jī)構(gòu)改革和全員競爭上崗之后, b版體系文件已不符合目前的工作實(shí)際,不能繼續(xù)適應(yīng)我院船員教育與培訓(xùn)的新要求,必須予以改版。在認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,質(zhì)管辦啟動了體系文件的改版工作,于__年底完成了改版的前期準(zhǔn)備工作。__年年初,改版工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,開始對形成的c版體系文件進(jìn)行初審、統(tǒng)稿和符合性審核。經(jīng)過職能部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)的會審,管理者代表和最高管理者的審核后,c版體系文件定稿、簽發(fā)、印刷、裝訂、分發(fā)。體系名稱變更為“南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系”。

c版文件于__年3月5日經(jīng)最高管理者批準(zhǔn),3月12日頒布,3月16日生效運(yùn)行。c版文件確定了14個受控部門和2個分承包方,即:產(chǎn)業(yè)發(fā)展(后勤)處、財務(wù)處。c版文件的構(gòu)成,包括:質(zhì)量手冊(第一層次)、22個程序文件(第二層次)、作業(yè)文件(第三層次)。作業(yè)文件中共有104個崗位指導(dǎo)書、118個支持性文件和108個質(zhì)量記錄表式。c版文件是在b版文件的基礎(chǔ)上,仍按iso9000—1994標(biāo)準(zhǔn)模式建立。形成過程中,多次請校內(nèi)質(zhì)量管理的專業(yè)人士和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了研討,聽取意見,并由受控部門負(fù)責(zé)人集體統(tǒng)稿。因此,c版文件凝聚了集體的智慧和經(jīng)驗(yàn),從而最大程度地保證了c版文件的符合性。一年來,體系文件運(yùn)行正常。

三、加強(qiáng)宣貫,全員質(zhì)量意識進(jìn)一步強(qiáng)化

c版文件正式投入運(yùn)行后,對c版文件的宣貫工作就成為質(zhì)管辦的工作重點(diǎn)。質(zhì)管辦通過多種形式,分層次地對各受控部門和人員開展了新文件的宣貫培訓(xùn)和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并對學(xué)院新引進(jìn)人員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。在舉辦的質(zhì)量體系文件宣貫培訓(xùn)班上,各受控部門負(fù)責(zé)人、分承包方負(fù)責(zé)人及所屬教研室主任、基層主任參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班重點(diǎn)宣貫培訓(xùn)了質(zhì)量體系的基本知識和我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的c版文件。在《質(zhì)量體系基本知識》的講座中,介紹了建立質(zhì)量體系的背景;介紹了質(zhì)量體系的基本原理、有關(guān)術(shù)語、質(zhì)量要素等內(nèi)容;從質(zhì)量管理的基本概念出發(fā),簡要講解了質(zhì)量管理體系的基本常識。體系文件的宣貫內(nèi)容主要包括四個方面:一是我院質(zhì)量體系c版文件的基本情況;二是各受控部門運(yùn)行體系文件的基本思路;三是各受控部門質(zhì)量記錄的形成與保存;四是各受控部門內(nèi)部宣貫培訓(xùn)的提示。最高管理者在培訓(xùn)班上的講話中強(qiáng)調(diào):學(xué)好體系文件、學(xué)懂質(zhì)量體系的原理和方法是運(yùn)行質(zhì)量管理體系的前提,質(zhì)量管理體系要能連續(xù)、有效地運(yùn)行,關(guān)鍵在各級管理干部。各級管理干部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),將體系文件學(xué)懂、學(xué)透。各級管理干部不僅要成為文件的執(zhí)行者,而且要在學(xué)透文件的基礎(chǔ)上成為文件的修改者、制定者,使質(zhì)量管理這一現(xiàn)代管理手段能不斷推動我院的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在對新引進(jìn)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)時,重點(diǎn)介紹了質(zhì)量管理基本知識、我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系基本知識、崗位職責(zé)以及相關(guān)知識等,使我院新引進(jìn)的從事船員教育與培訓(xùn)工作的教育教學(xué)人員能在進(jìn)校之初、上崗之前就熟悉我院的質(zhì)量管理方法和體系文件。通過宣貫,使各受控部門和人員進(jìn)一步了解了質(zhì)量管理的基本知識,及時、準(zhǔn)確地掌握了c版文件的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),強(qiáng)化了全員質(zhì)量意識,保證了質(zhì)量體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。

四、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評審,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理

根據(jù)體系文件的規(guī)定和工作計劃,本年度安排了兩次內(nèi)審和一次管理評審。第一次內(nèi)審重點(diǎn)審核了c版文件的符合性、文件的宣貫培訓(xùn)情況,檢查了質(zhì)量記錄的填寫情況,檢查了體系運(yùn)行的有效性、連續(xù)性。第二次內(nèi)審重點(diǎn)檢查了外審不合格項(xiàng)的糾正情況,開展了對分承包方的評估等。審核組依據(jù)《______船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理規(guī)則》、《______船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量體系審核實(shí)施細(xì)則》以及南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系文件(c/0版),對學(xué)院各受控部門和相關(guān)人員進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核。審核組通過現(xiàn)場訪談、查閱文件與質(zhì)量記錄等檢查方式,對最高管理層和14個受控部門進(jìn)行了現(xiàn)場審核,對屬于分承包方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展(后勤)處、財務(wù)處等2個部門進(jìn)行了檢查、評估。審核組認(rèn)為:體系文件改為c版后,各受控部門對c版文件進(jìn)行了認(rèn)真宣貫,并按照質(zhì)量手冊的規(guī)定要求去運(yùn)行,船員教育與培訓(xùn)的質(zhì)量不斷提高;分承包方為使提供的服務(wù)能滿足質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求,對c版文件進(jìn)行了認(rèn)真宣貫,工作流程也能嚴(yán)格按照體系文件的要求進(jìn)行。在我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量體系通過主管機(jī)關(guān)的再有效審核之后,質(zhì)管辦根據(jù)審核專家組《審核報告》的要求和開出的不合格項(xiàng)、建議項(xiàng)的分布情況,及時進(jìn)行了信息傳遞,研究部署了整改工作,落實(shí)了糾正不合格項(xiàng)、建議項(xiàng)的責(zé)任部門和措施。各受控部門在外審結(jié)束后,及時向所屬人員通報了外審情況,并根據(jù)整改工作安排表對本部門范圍內(nèi)的不合格項(xiàng)、建議項(xiàng)采取了糾正和預(yù)防措施。外審10個不合格項(xiàng)的糾正措施正確、進(jìn)展正常,糾正完成情況良好。外審25個建議項(xiàng)中,除2條保留意見暫不糾正外,其余23個的糾正措施正確、進(jìn)展正常,糾正完成情況良好。分承包方提供的服務(wù)能滿足質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求,對各部門提高船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量給予了強(qiáng)力支持。學(xué)院質(zhì)量體系的運(yùn)行是持續(xù)、有效的,符合國家船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系的基本要求。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷及時進(jìn)行了督促糾正。在管理評審中,對本年度質(zhì)量體系的有效性和運(yùn)行情況進(jìn)行了分析、評價,并研究了內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因等,內(nèi)審和管理評審總結(jié)了質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn),為下一年度開展質(zhì)量管理活動提供了借鑒。為充實(shí)內(nèi)審員隊伍,本年度選派了5名同志赴上海參加了交通部“船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系”內(nèi)審員培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系的有關(guān)知識和內(nèi)部審核知識,均通過考核,取得了結(jié)業(yè)證書。

五、認(rèn)真迎

接外審,順利通過再有效審核

本年度,為迎接主管機(jī)關(guān)對我院質(zhì)量體系的再有效審核工作,質(zhì)管辦制定了具體的迎外審工作日程表;認(rèn)真準(zhǔn)備了體系運(yùn)行報告和外審資料;向各受控部門和人員印發(fā)了宣貫試卷,進(jìn)行了考核;制作了宣傳材料;并督促各受控部門預(yù)先開展自查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。10月中旬,由上海海事局組建的外審審核組一行五人對我院船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系進(jìn)行了再有效審核。根據(jù)《______船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量管理規(guī)則》的要求,再有效審核主要是檢查我院船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系在《質(zhì)量體系證書》有效期內(nèi)運(yùn)行的有效性,是否能繼續(xù)保證船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量。審核組經(jīng)過對體系文件的審核、中間審核不合格項(xiàng)糾正記錄、內(nèi)審記錄、管理評審報告和其他文件材料,以及對學(xué)院最高管理層和14個受控部門的現(xiàn)場審核,共發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)10個,均屬一般性質(zhì),其中文件審核5個,現(xiàn)場審核5個,并提出建議項(xiàng)25個。通過文件審核及現(xiàn)場審核,審核組認(rèn)為:我院四年來為質(zhì)量體系做了大量認(rèn)真而有效的工作,體系保持著與《規(guī)則》第二章要求的符合性并能連續(xù)、有效的運(yùn)行,內(nèi)審組織規(guī)范,體系具有自我完善的能力。此次再有效審核予以通過。建議主管機(jī)關(guān)給予換發(fā)質(zhì)量體系證書。十二月底,根據(jù)審核組要求在三個月內(nèi)將糾正情況上報的要求,質(zhì)管辦將外審不合格項(xiàng)和建議項(xiàng)的整改糾正情況呈文報告了上海海事局。再有效審核的順利通過,標(biāo)志著我院質(zhì)量管理體系跨入了新的階段。

第2篇 房地產(chǎn)檔案管理員工作總結(jié) 2100字

房地產(chǎn)檔案管理員工作總結(jié)

20__年對于我們金筑集團(tuán)來說是輝煌的一年,在這一年里,公司取得了很大的收獲,金方麗城小區(qū)的開盤;中華獒園的開業(yè)等等,諸多事件都證明了金筑集團(tuán)的成長及其輝煌的前景。在今年的五月份,我很慶幸,自己遇到了一個期盼已久的歸宿,加入了金筑總裁辦的大家庭中,很榮幸的成為了公司的一份子,在這個大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖,領(lǐng)導(dǎo)時常的關(guān)懷和平時工作中同事的細(xì)心幫助都讓我感動不已。同時也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動,是公司讓我成長;是公司教會了我許多知識;是公司帶領(lǐng)我們的業(yè)務(wù)水平慢慢提高,在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)展自我、實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺。

在試用期間,公司同事們上下的和睦相處,待人接物和諧真誠,讓我感到金筑集團(tuán)和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍。

雖然我入職時間還不到一年,但在這短短的七個月里,有太多的感動和感慨足以讓我在此停留,與金筑共同發(fā)展。現(xiàn)將此段期間的工作概況匯報如下:

一、擔(dān)任董事長秘書一職讓我學(xué)到了不少知識,同時也將我的所學(xué)用于日常的工作中,幫助領(lǐng)導(dǎo)解決瑣事。我工作的主要內(nèi)容有:

1、負(fù)責(zé)接收董事長辦公室的來電、來訪等日常接待工作。

2、董事長辦公室信件、報紙、傳真件的接收處理工作。

3、董事長辦公室來文登記,資料電腦錄入及歸檔工作。

4、董事長室資料與文件的整理與歸檔。

5、董事長參與的會議紀(jì)要的撰寫及發(fā)放工作。

6、董事長會議日程安排提醒與相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作。

7、董事長辦公室的清潔與維護(hù)工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、負(fù)責(zé)檔案管理工作:

在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心安排下和同事的幫助下,我很快熟悉、掌握了工程檔案資料的管理流程,平時我認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項(xiàng)工作,順利的完成了檔案的移交工作。

1、完成檔案資料的移交;檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立:

面對檔案資料的整理工作,我首先并不是急于整理,而是先理清思緒,把

每個檔案進(jìn)行一次分析,分析其合理性和可調(diào)整性,在確定大概的方向后開始其整理工作,盡量做到細(xì)化到每個小分類,對檔案進(jìn)行整理、保管分類、編號、登記。檔案入庫時,按規(guī)定的分類庫柜位置存放,確保檔案目錄、檔案名稱、檔案存放位置、計算機(jī)管理總目錄協(xié)調(diào)一致,以便于清查、使用檔案。檔案入庫后,切實(shí)加強(qiáng)對檔案的保管、保衛(wèi)和保密工作。主要完成的工作如下:

(1) 工程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以檔案目錄的建立;

(2) 合同的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立;

(3) 撥款申請表資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立;

(4) 所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立。

2、日常事務(wù)的完成:

(1)在每日的工作中,做到今日事,今日畢。對工作不拖沓,保證資料的及時整理、歸檔;文件的復(fù)印、掃描;郵件的及時發(fā)送。

(2)打印辦公室規(guī)章制度文件。

(3)清潔臺面、地面、計算機(jī)、負(fù)責(zé)的.設(shè)備、家具以及門窗墻壁等處;保持辦公桌面清潔、整齊、美觀,不亂放零散的物品和無用的東西;來訪者用過的茶具應(yīng)立即清潔干凈并重新擺放好;廢紙筒要放在隱秘處,每天下班前予以清理。經(jīng)常清潔、整理復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備的周圍,發(fā)現(xiàn)復(fù)印紙凌亂、廢紙扔在地面等,都要經(jīng)常參與并共同維護(hù);經(jīng)常清理參與使用的茶水桌,保持桌面、地面無棄物、無水跡,茶具清潔整齊;經(jīng)常清理參與使用的文件柜、書架、物品柜家具;注意清理由自己負(fù)責(zé)的接待區(qū)或會議室,并在訪客離開或會后立即清理,保證在下一個訪客或會議前又呈現(xiàn)一個清潔、整齊的環(huán)境。

(4)遵守辦公室的規(guī)章制度,保持安靜有序的辦公環(huán)境。

三、發(fā)現(xiàn)不足和缺點(diǎn):

我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺,平時多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,用知識不斷武裝自己的頭腦,并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。

總結(jié)近一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確并細(xì)化工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。針對本人工作中存在的問題,我會加強(qiáng)改進(jìn),注重實(shí)效,不斷努力提高工作效益和業(yè)務(wù)水平,力爭取得更大的工作新成效,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。

四、今后工作努力方向:

在這段時間里,對于我來說是受益匪淺,能夠成功完成上述工作,離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的大力支持和幫助,是他們提供給我很好的機(jī)會和好的設(shè)備硬件設(shè)施條件,才能讓我的工作得以繼續(xù)。在此,真誠的想對各位領(lǐng)導(dǎo)說聲:“謝謝”。同時在工作中也讓我深刻的認(rèn)識到了自己的不足,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,也得到了很大的提高,在今后的工作中,會更加注意工作細(xì)節(jié)方面,在今后的工作中,不斷的提升自我能力,力求把工作做得更好,在工作中磨練意志,增長才干,與金筑集團(tuán)同步騰飛。

第3篇 土地審批管理工作總結(jié) 1250字

一、依法從嚴(yán)管理,規(guī)范土地審批秩序

(一)從嚴(yán)控制土地供應(yīng)。認(rèn)真實(shí)施土地利用總體規(guī)劃,從嚴(yán)控制新增建設(shè)用地。按照“有限指標(biāo)保重點(diǎn),一般項(xiàng)目靠挖潛”的原則,優(yōu)先保證國家和省市重點(diǎn)項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施、高科技產(chǎn)業(yè)、公共事業(yè)等方面用地需求。大力推進(jìn)節(jié)約集約用地,嚴(yán)格執(zhí)行新的禁止、限制供地目錄和重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn),提高土地利用率。

(二)嚴(yán)格建設(shè)用地審批管理。所有建設(shè)用地必須經(jīng)縣級以上人民政府審批,未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,一律不準(zhǔn)開工建設(shè)。國土部門要加大用地指標(biāo)跑辦力度,對建設(shè)用地計劃指標(biāo)安排使用狀況進(jìn)行認(rèn)真評估和測算,會同發(fā)改、建設(shè)等部門統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目用地,做好重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障工作。對符合政策的要提前做好用地評審工作,從快報批,對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的堅決不予報批。要加快審批進(jìn)度,提高工作效率,切實(shí)做好征地、供地及補(bǔ)償安置等相關(guān)工作,保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利開工建設(shè)。

(三)加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理。堅持集中緊湊、節(jié)約利用土地的原則,科學(xué)合理進(jìn)行村鎮(zhèn)規(guī)劃。農(nóng)民住宅用地要符合土地利用總體規(guī)劃、村莊和小城鎮(zhèn)規(guī)劃,嚴(yán)格農(nóng)村宅基地審批,農(nóng)民建設(shè)住宅用地,必須報縣政府審批,從嚴(yán)控制占用耕地建住宅。在上報審批農(nóng)村宅基地過程中,嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi),對違反規(guī)定的,依法依規(guī)查處當(dāng)事人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村不得擅自批準(zhǔn)用地,對違規(guī)者,依法追究相關(guān)人員責(zé)任。鼓勵農(nóng)村群眾利用村內(nèi)未利用地、廢舊閑棄農(nóng)宅建房。

二、加強(qiáng)土地收購儲備,增強(qiáng)政府對土地的調(diào)控能力

(一)嚴(yán)格控制土地一級市場。充分發(fā)揮土地收購儲備在盤活存量土地、處置閑置土地、落實(shí)土地規(guī)劃等方面的重要作用,有計劃地開展對舊城區(qū)土地、低效利用和閑置土地的收購儲備工作。對因公共利益或城市規(guī)劃調(diào)整需要政府收回的土地,因單位撤銷、遷移、破產(chǎn)、閑置、產(chǎn)業(yè)調(diào)整及舊城改造騰出的原劃撥土地,因使用者擅自改變土地用途被責(zé)令限期改正逾期不改依法收回的土地,以及違法占地建設(shè)被依法沒收的土地,一律由縣政府納入土地儲備。新征用土地,由縣政府統(tǒng)一組織實(shí)施。

(二)規(guī)范國有土地使用權(quán)交易。建設(shè)項(xiàng)目需要使用國有土地的,從政府儲備土地中依法通過出讓、劃撥、租賃等方式取得。凡是經(jīng)營性用地,必須通過招拍掛取得,嚴(yán)禁任何單位和個人私下交易行為。禁止用地單位私自與村委會協(xié)商征地,禁止用地單位或個人私自協(xié)商轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)。

三、完善土地監(jiān)管制度,維護(hù)全縣用地秩序

(一)建立健全土地聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。適應(yīng)國家土地督察工作的新要求,完善國土、公安、紀(jì)檢監(jiān)察、法院、檢察院等部門聯(lián)合辦案機(jī)制和案件移送制度。加大對土地違法案件的查處力度,對未經(jīng)縣政府審批,新出現(xiàn)的違法占地建筑,堅決予以拆除,并恢復(fù)地貌。對違法用地的典型案件要依法從嚴(yán)查處,既要查處土地違法行為,又要查處違法責(zé)任人員,處理違法違規(guī)案件,做到公開調(diào)查、公開結(jié)果、處罰到位、追究責(zé)任到位。

以上這篇土地審批管理工作總結(jié)就為您介紹到這里,希望它能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕钣兴鶐椭?,如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友,更多范文盡在:工作總結(jié),希望大家多多支持管理范文網(wǎng),謝謝。

第4篇 班主任班級管理工作總結(jié) 1700字

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又將結(jié)束。我就這一學(xué)期班主任工作作如下總結(jié)。

一、學(xué)會正確關(guān)愛,營造溫馨班級

一個班,關(guān)起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?

1、“偏愛”后進(jìn)生

在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。

2、嚴(yán)愛優(yōu)等生。

優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因?yàn)槿绱?,?yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護(hù)。但小的缺點(diǎn)也會造成大的隱患,

對這類學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們'做學(xué)問得先做人',做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽(yù)的學(xué)生,只能在理智深沉的愛之中,嚴(yán)格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點(diǎn),揚(yáng)起風(fēng)帆前進(jìn)。

3、博愛中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn),調(diào)動他們的積極因素,正確對待他們的反復(fù),始終如一地尊重、理解、信任他們。

二、實(shí)施自我管理,培養(yǎng)管理能力。

班級常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機(jī)會上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會。當(dāng)然,班規(guī)的具體內(nèi)容每學(xué)期都根據(jù)班級的實(shí)際和學(xué)校的要求,及時地作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上學(xué)生、班級的變化,不斷提高要求,引導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學(xué)生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。

三、建立競爭機(jī)制,形成競爭氛圍。

讓學(xué)生參與競爭是提高學(xué)生心理素質(zhì),增長其才能的重要途徑。在改革開放的現(xiàn)代社會,我們更應(yīng)增強(qiáng)學(xué)生的競爭意識,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心和耐挫力。這樣,才能使學(xué)生將來能適應(yīng)社會的發(fā)展。因此,我在班級中建立競爭機(jī)制,創(chuàng)造競爭氣氛。

1、人人都有一個競爭對手

每個學(xué)生自找一名水平相當(dāng)?shù)膶κ郑ㄎ乙罁?jù)學(xué)生的可比性,稍作調(diào)整)。讓每個學(xué)生在自己的鉛筆盒上貼上競爭對手的名字,競爭對手比學(xué)習(xí)、比思想、比體育。每次考試、比賽之后,誰輸,輸了就把個人競賽中的“萬里馬”送給對方,以便時時激勵雙方。

2、組組都有一個追擊目標(biāo)

除了個人競賽,我在班上還實(shí)行“一幫

一、一盯一”,“最佳表現(xiàn)小組”、“富有挑戰(zhàn)小組”、“最佳合作小組”等,分別對得分最高的、競爭最激烈的、小組最團(tuán)結(jié)的三個小組進(jìn)行獎勵,鼓勵其他小組都朝這個方向發(fā)展。并幫助尚需努力的小組想出響應(yīng)方案。通過競爭,班級中形成了一種互相監(jiān)督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,促進(jìn)學(xué)生和諧、生動、活潑地發(fā)展。

四、塑造自身形象,贏得學(xué)生信賴。

孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!币虼宋遗ψ龅揭韵聝牲c(diǎn):

1、好學(xué)上進(jìn),不辜負(fù)學(xué)生

教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學(xué)生以極強(qiáng)的示范作用和影響,從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加各種培訓(xùn)與學(xué)習(xí),參加計算機(jī)考試,認(rèn)真鉆研教材,努力讓學(xué)生喜歡上課,喜歡學(xué)習(xí)。

2、尊重學(xué)生,不遠(yuǎn)離學(xué)生。

俗話說:“嚴(yán)是愛,松是害,不教不管會變壞?!蔽遗ψ龅秸嫘膼圩o(hù)我的學(xué)生,嚴(yán)格要求他們,但是是在充分尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求的。

班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。我無悔,我高興,因?yàn)槲沂且粋€班主任。

第5篇 大學(xué)生財務(wù)管理頂崗實(shí)習(xí)總結(jié) 1350字

頂崗實(shí)習(xí)是大學(xué)一次重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),通過頂崗實(shí)習(xí)不僅可以使我們在實(shí)踐過程中接觸相關(guān)實(shí)際工作,了解未來的就業(yè)工作環(huán)境,還能增強(qiáng)我們的感性認(rèn)識,培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)知識的能力,通過實(shí)習(xí)把理論和實(shí)際結(jié)合起來。在即將畢業(yè)之前,我有幸來到??赺_照明工程有限公司擔(dān)任財務(wù)出納人員的實(shí)習(xí)生。在實(shí)習(xí)期間,我注意了解公司的財務(wù)情況和各個方面的工作情況,以便更好的完成自己的工作報答公司的知遇之恩。

我實(shí)習(xí)的單位是一家以經(jīng)營照明燈具為主的公司,所以工作起來并不是很輕松。工作過程中,也出現(xiàn)了一些問題和差錯,但正是這些問題和差錯的出現(xiàn)與解決,讓我認(rèn)識到了出納工作的性質(zhì),和工作中應(yīng)堅持的仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。剛開始的幾周,我感到壓力確實(shí)很大,感覺做出納怎么這么難啊,現(xiàn)金的管理更是讓我頭疼,一不小心就虧錢倒貼,還有就是要隔兩三天的跑銀行,所以要有吃苦耐勞的精神。所謂萬事開頭難,所以更要堅持不懈的學(xué)習(xí)。正是在很大的壓力和不斷出現(xiàn)的差錯中,我不斷進(jìn)步,逐漸熟悉了出納的基本流程,工作起來也越來越順手,正是勤奮好學(xué)認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度,使我的工作得到單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊許。

然而,在實(shí)習(xí)工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)出納工作并不是很簡單與無關(guān)緊要,它是財會工作的一個重要組成部分,從總的方面來講,其職能可概括為收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面。

通過這段時間的實(shí)習(xí)工作,使我更加深刻的認(rèn)識到無論你是做什么工作,面對工作環(huán)境是松散還是嚴(yán)格,自己都應(yīng)該富有認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,這樣才能在工作中不斷提高,鍛煉自己的能力。有時現(xiàn)在的努力不是為了現(xiàn)在的回報。也不見得有多大回報。而是為了我們的未來;艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我們的才能,與同事的相處合作能培養(yǎng)我們的人格,而與領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)員工及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的交流訓(xùn)練我們的人格品性。人生并不是只有現(xiàn)在而是有更長遠(yuǎn)的未來。這就需要我們在工作中不斷成長和進(jìn)步。剛步入社會的我,什么方面都是比較欠缺的,一不具備人脈,二不具備工作經(jīng)驗(yàn),更不具備很高的語言魅力和處事能力等等。所以要想有更好的發(fā)展,首先,要學(xué)會自我管理,做好自身的時間管理,要保留獨(dú)處,思考的時間,好讓自己有足夠的時間做思考反省或沉淀、消化的時機(jī);其次做好情緒管理,因該控制好自己的工作情緒;再次做好學(xué)習(xí)管理,學(xué)會認(rèn)知,學(xué)會做事,學(xué)會與他人相處,學(xué)會發(fā)展等是邁向成功的必經(jīng)之路。

對于當(dāng)今即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,為了能更好地適應(yīng)當(dāng)今社會嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,畢業(yè)后能盡快的融入社會同時能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣蛳禄A(chǔ),頂崗實(shí)習(xí)是非常重要的環(huán)節(jié),通過頂崗實(shí)習(xí),培養(yǎng)吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)合作的精神品質(zhì)和正確的處事原則,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)際操作能力,專業(yè)應(yīng)用能力和崗位適應(yīng)能力,并取得用人單位的正式聘用,因此我們學(xué)校給我們安排了幾個月的頂崗實(shí)習(xí),此次實(shí)習(xí)從找工作到找工作再到工作的過程中發(fā)生的點(diǎn)滴給我留下深刻的印象,也讓我學(xué)到了許多課堂無法學(xué)到的知識,同時具備適應(yīng)社會一些能力,此次經(jīng)歷對我來說是一筆不可多得的財富。我相信經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我會有能力以更好的姿態(tài)融入社會。最后感謝學(xué)校對我的培養(yǎng)和給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會,我會努力工作,積極進(jìn)取,不辜負(fù)學(xué)校和父母對我的期望。

祝自己的事業(yè)夢不再遙遠(yuǎn)!

第6篇 2023年行政管理部個人年終總結(jié) 850字

2024年行政管理部個人

09年就快結(jié)束,回首2024年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2024年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,2024年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

在09年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)在09年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

思想?yún)R報專題(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

09年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,行政部組織召開了09年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

第7篇 局后勤管理科工作總結(jié) 2300字

后勤管理科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下,認(rèn)真履行部門職能,充分發(fā)揮各崗位人員的主觀能動性,較好地完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作?,F(xiàn)就后勤管理工作總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況

(一)嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)管理工作。

全年共開展資產(chǎn)盤點(diǎn)兩次,分別在6月及12月對全市系統(tǒng)固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行了徹底清查,重新梳理資產(chǎn)臺賬,詳細(xì)整理所有資產(chǎn)的編號、名稱、規(guī)格、存放地點(diǎn)及使用人等信息,并將寫有編號的卡片粘貼在資產(chǎn)較為明顯的位置,嚴(yán)格落實(shí)“誰使用、誰管理”的原則,有效防止了資產(chǎn)流失,同時也為今后開展盤點(diǎn)工作提供了便利。六月中旬推行區(qū)(縣)局公司、物流分公司資產(chǎn)委托管理制,市局(公司)與各單位簽訂委托管理責(zé)任書,實(shí)行三級管理責(zé)任制,通過三級管理,層層落實(shí)責(zé)任,把每一項(xiàng)資產(chǎn)落實(shí)到具體管理責(zé)任人,為進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理打好基礎(chǔ)。

(三)采購管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是按照年初采購計劃與各部門實(shí)際需求,及時購進(jìn)辦公用品、清潔用品、電腦耗材等日常工作必需品,規(guī)范采購程序,通過在定點(diǎn)供應(yīng)商中詢價、競談等方式,比質(zhì)比價,在采購過程中財務(wù)、審計、法規(guī)、工會等部門全程參與,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為各單位、各部門正常工作開展提供了有力的物資保障。二是考慮到今年保稅利、降費(fèi)用的要求,對部分采購項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整,共計核減項(xiàng)目項(xiàng),核減金額余萬元。三是積極配合采購辦制定了2024年度全市系統(tǒng)采購計劃,后勤科根據(jù)各單位、各部門實(shí)際需求,匯總打包2024年后勤口采購項(xiàng)目個,合計金額萬元。

(四)認(rèn)真做好基礎(chǔ)設(shè)施維修維保。

定期對電梯、鍋爐、中央空調(diào)、配電設(shè)施等綜合設(shè)備的使用環(huán)境、使用年限、外觀防護(hù)、操作維護(hù)、歷史故障、運(yùn)行狀態(tài)、售后維護(hù)等開展自查,落實(shí)每日例行保養(yǎng)制度及安全責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,對無法解決的故障及安全問題及時和廠家聯(lián)系,協(xié)商解決方案,并按照設(shè)備管理規(guī)定及時檢測校驗(yàn),確保了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

(五)加強(qiáng)車輛及駕駛員管理。

重新修訂了車輛使用管理辦法,明確了車輛管理責(zé)任、駕駛員及車輛日常管理、燃油及維修保養(yǎng)、更新及處置等相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步細(xì)化了工作流程,使車輛管理更加規(guī)范有序。不斷加強(qiáng)駕駛員安全教育培訓(xùn),全面落實(shí)《機(jī)動車輛交通安全管理暫行規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行“一日三檢”及派車單制度,牢固樹立駕駛員為所駕駛車輛第一安全責(zé)任人的思想,提高駕駛員的責(zé)任心與安全意識,并根據(jù)天氣及季節(jié)變化,有針對性地宣傳預(yù)防道路交通事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,合理安排出車任務(wù),有效杜絕了車輛安全事故的發(fā)生。今年全市系統(tǒng)未發(fā)生一起車輛交通事故。

(六)加強(qiáng)職工食堂管理。

一是重新修訂了《機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)接待管理辦法》及《職工食堂經(jīng)費(fèi)管理辦法》,明確了業(yè)務(wù)接待程序,規(guī)范了食堂經(jīng)費(fèi)管理,職工食堂規(guī)范運(yùn)行得到了有效保障。二是繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的精細(xì)化管理,對于食品安全管理,嚴(yán)把進(jìn)貨、用料關(guān),不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的食品堅決不進(jìn),霉變食品堅決不用,堅持定期對庫存食品進(jìn)行檢查,防止過期食品擺上餐桌。生熟食品分開,保持操作間內(nèi)衛(wèi)生清潔,隔天食品嚴(yán)禁上餐桌。三是針對就餐秩序混亂的問題,專門制定了外來人員及職工家屬就餐標(biāo)準(zhǔn),除本單位職工外其他人員一律憑票就餐,有效保障了職工利益。

二、工作中存在的主要問題。

1、后勤管理上雖然有思路、有行動,但有待于繼續(xù)深入,進(jìn)一步提高服務(wù)意識,創(chuàng)新意識,調(diào)動全體人員的工作積極性。

2、后勤服務(wù)保障能力有待提高,目前各崗位人員普遍缺乏相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn),在職工食堂、公務(wù)車輛、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理等方面還不夠細(xì)致,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、費(fèi)用控制不夠科學(xué)、合理,存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,2024年上半年后勤各項(xiàng)費(fèi)用雖然控制在預(yù)算范圍內(nèi),但降幅不明顯,與行業(yè)先進(jìn)單位還有一定的差距。

三、2024年下半年工作打算

1、繼續(xù)完善制度建設(shè),使科室工作有序進(jìn)行。在部門原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步梳理、完善相關(guān)制度,對部門職責(zé)、崗位職責(zé)進(jìn)行重點(diǎn)完善和健全,做到職責(zé)更加清晰、分工更加合理,不斷提升后勤管理制度化和規(guī)范化水平。

2、加強(qiáng)食堂管理,不斷提高員工的滿意度。通過日常交流和開展食堂滿意度調(diào)查工作,加強(qiáng)與各部門間溝通,出現(xiàn)問題及時督促食堂管理人員整改,努力提高職工食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。

3、嚴(yán)格規(guī)范車輛管理工作,確保全年“零”事故。進(jìn)一步建立健全交通安全長效機(jī)制,認(rèn)真分析在車輛管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),查清工作疏漏,以全年“零事故”為目標(biāo),為市局機(jī)關(guān)全體干部職工營造一個安全的乘車環(huán)境。

4、加大隱患排查力度,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。認(rèn)真做好基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)對特種設(shè)備、本部門涉及的危險源進(jìn)行排查,定期組織操作類崗位人員召開安全會議,了解設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況,出現(xiàn)問題及時提出解決方案,確保正常運(yùn)行。

5、嚴(yán)格控制預(yù)算費(fèi)用,加大節(jié)能降耗工作力度。根據(jù)費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、招待費(fèi)、車輛燃油費(fèi)、水電費(fèi)等費(fèi)用開支,嚴(yán)把采購關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行采購審批程序,同時不斷創(chuàng)新工作方式,從節(jié)約一張紙、一度電、一升油做起,強(qiáng)化員工的節(jié)約意識,約束浪費(fèi)行為,提高效能。

6、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做到賬實(shí)相符。對全市系統(tǒng)固定資產(chǎn)及低值易耗品做到跟蹤管理,嚴(yán)格履行資產(chǎn)的接收、轉(zhuǎn)移、報廢手續(xù),不斷提高資產(chǎn)管理精細(xì)化水平,力爭使資產(chǎn)賬實(shí)相符率達(dá)到100%。

7、規(guī)范采購管理,提高實(shí)施效率。配合采購辦做好2024年采購計劃的實(shí)施工作,合理安排時間進(jìn)度,嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,對每個項(xiàng)目從審批到驗(yàn)收的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),并收集整理“一事一檔”資料,按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時將采購文件錄入系統(tǒng),在保證規(guī)范的前提下,整合打包采購項(xiàng)目,縮短采購周期,爭取提前完成全年計劃。

第8篇 教學(xué)樓管理員工作總結(jié) 750字

教學(xué)樓管理人員崗位職責(zé)

靖遠(yuǎn)縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校

教學(xué)樓管理人員崗位職責(zé) 一、應(yīng)遵守學(xué)校作息制度、學(xué)校安全管理制度,按時上、下崗,中途不離崗,如有特殊情況應(yīng)向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)請假,同意后方可離崗;未經(jīng)同意,不得擅自請其他人員代崗。

二、做好中午、下午休息期間教學(xué)樓安全工作,嚴(yán)禁社會人員進(jìn)入教學(xué)區(qū)。周末及節(jié)假日,嚴(yán)禁學(xué)生在教學(xué)樓內(nèi)逗留。

三、每天定期巡視檢查大樓內(nèi)的安全、公物設(shè)施等的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向政教處、總務(wù)處報告。做好下晚自習(xí)后及放假前教學(xué)樓樓內(nèi)清查工作。

四、及時發(fā)現(xiàn)、勸阻樓道及門廳內(nèi)的嘻戲、打鬧等群聚行為,發(fā)現(xiàn)公物損壞應(yīng)及時記錄并報告。

五、加強(qiáng)大樓出入口的管理,禁止體育器材、自行車進(jìn)入樓內(nèi)。負(fù)責(zé)來訪人員的身份核實(shí)、檢查登記工作。要堅持原則,照章辦事,不得徇私舞弊;禁止任何人員攜帶易燃、易爆、有毒、有害用品進(jìn)入樓內(nèi)。

六、負(fù)責(zé)對攜帶大件物品(如電視、電腦等)出入樓人員的詢問、檢查登記工作。如沒有總務(wù)處批準(zhǔn),禁止任何人員將教學(xué)樓內(nèi)桌子、椅子等家具帶出樓外。

七、監(jiān)督檢查水電使用狀況,節(jié)電節(jié)水,及時關(guān)閉不必要的燈和水龍頭,發(fā)現(xiàn)故障后立即向總務(wù)處報修。

八、負(fù)責(zé)教學(xué)樓大門開關(guān)(參照《教學(xué)樓開放時間管理規(guī)定》),晚自習(xí)后做好清樓工作,關(guān)燈、關(guān)電扇,風(fēng)雨天氣及冬季關(guān)閉門窗;檢查教室門窗及大樓內(nèi)公共設(shè)施情況。

九、在開學(xué)前、放假后及電大考試、____培訓(xùn)期間,做好教學(xué)樓樓道樓梯衛(wèi)生的清理工作。

十、做好教學(xué)樓水房、廁所的衛(wèi)生工作。

十一、完成學(xué)校交辦的其它工作。十二、學(xué)校對樓管工作人員的工作進(jìn)行定期考核和不定期檢查,若有擅自離崗、工作不到位的情況,首次發(fā)現(xiàn)給予批評警告并扣除部分工資,若兩次發(fā)生進(jìn)行誡勉談話,若第三次發(fā)生學(xué)校將按辭退處理。

第9篇 小區(qū)物業(yè)管理年終工作總結(jié) 3500字

小區(qū)物業(yè)管理年終工作總結(jié)

今年是總公司尋求改革的一年,也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來,物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,扎實(shí)工作,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了一定的成績,現(xiàn)將年的工作總結(jié)如下:

一、品牌建設(shè)

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運(yùn)行的首選目標(biāo),堅持總公司“敬業(yè)報校,誠信服務(wù),保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初開始,中心便著手打造物管中心“第一時間,第一服務(wù)”的品牌效應(yīng),提高物管中心的運(yùn)作效率和競爭力。

(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系,貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求,堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報,實(shí)施改進(jìn)的工作,制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求,對管理體系文件進(jìn)行了部分修改。

(二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務(wù)為本,客戶至上”,在今年的工作中,物管中心注重加強(qiáng)與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系,主要做了以下工作:

1、積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系,做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項(xiàng)臨時交代的突擊任務(wù),保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項(xiàng)考試工作以及全國英語四六級等級考試工作,配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)工作,配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2、遇到緊急重要情況,及時張貼溫馨提示,堅持在家屬區(qū)及時張貼板報、黑板報;如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。

3、舉辦“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動,發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議;張貼服務(wù)聯(lián)系電話,方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理,力爭讓全校師生員工滿意放心。

二、內(nèi)部日常管理工作

(一)人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運(yùn)作效率和核心競爭力,今年年初,物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計劃,積極開展各項(xiàng)知識培訓(xùn),努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)分為兩大類,一是普通員工的培訓(xùn),二是管理干部的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)包括:利用每周各部門的早會,分別對員工進(jìn)行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等;對管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》以及新版的《gb/t19001--2008》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開。通過培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

(二)保安方面

2024年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保安部全體隊員堅持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨,加強(qiáng)對學(xué)校園區(qū)進(jìn)行綜合治理,利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理?xiàng)l例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法,充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件,全面維護(hù)了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全,具體工作如下:

1、根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn),結(jié)合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn),加強(qiáng)對校區(qū)的人、車、物管理。

2、制定門崗管理制度,來人來訪、物品出入登記,車輛實(shí)行“一車一桿一證”的放行制度。

3、加強(qiáng)整個區(qū)域的巡邏范圍,白天隊員實(shí)行交叉巡邏,不定時對各區(qū)域設(shè)崗布控。晚上實(shí)行分時間段進(jìn)行巡邏,以季節(jié)變化為準(zhǔn)。隊員分批進(jìn)行巡邏,做到防患于未然。

4、加強(qiáng)對校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查。做到“預(yù)防為主,防消結(jié)合,隱患險于明火,責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感。

(三)保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求,堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項(xiàng)對各責(zé)任區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)格考核,基本上完成了總公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃各教學(xué)大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。

3、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進(jìn)行了適當(dāng)修枝,對綠地雜草,按每個清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負(fù)責(zé)。

(四)維修方面

1、在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,做好電梯、消防設(shè)備的維保工作。

2、利用假期配合維修部門對第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進(jìn)行了維修、更換。

3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞,許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn),使維修任務(wù)重,難度大,物管中心積極與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào),配合能源中心、工程隊,使能源中心、工程隊對家屬區(qū)水電氣、土木的維修工作得以順利進(jìn)行。

4、為節(jié)約經(jīng)費(fèi),對于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進(jìn)行維護(hù),修繕,如維修第一、四教學(xué)樓的桌椅200多套,門窗100多扇。

(五)綠化方面

1、負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉。

2、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區(qū)等地的植物移植工作,共移植喬木600余株,灌木1000余株,地被500米2,在車隊新植草坪150余平方米。

3、在開學(xué)迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項(xiàng)大小型會議中,布置草花量共計5萬多盆。

4、繁殖植物:冷水花上萬苗;菊花2000盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等)上萬苗。

5、在學(xué)校開展的“弘揚(yáng)生態(tài)文明,共建綠色校園”和學(xué)生義務(wù)植樹等活動中,共同種植植物上百株。

6、在綠化租擺業(yè)務(wù)中,向外拓展業(yè)務(wù)2起(南坪、應(yīng)技院)租花量增加100余盆。

(六)其他方面

1、積極配合學(xué)校各種會議及各二級單位的各種會議服務(wù)工作,全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務(wù)工作178次,普通會議500余次。

2、做好學(xué)校內(nèi)的郵件收發(fā)工作及報刊、雜志的征訂工作,全年共完成各種郵件的收發(fā)工作共計25828件

3、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來,先后組織了一百三十余人次,對家屬區(qū)28棟家屬樓進(jìn)行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理,消除了安全隱患,保持了消防通道的暢通。

4、主動與家屬區(qū)住戶聯(lián)系,更換存在安全隱患的空調(diào)腳架,為生銹的腳架去鐵銹,刷防銹漆,做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作。

5、加大了對農(nóng)貿(mào)市場秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理,使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。每周兩次對市場門市頂棚雜物進(jìn)行清理,為市場每家住戶增添消防滅火器,對亂擺亂放,超攤越位的經(jīng)營進(jìn)行了整頓,市場內(nèi)外所有人力車實(shí)行統(tǒng)一歸位,機(jī)動車做到停放有序。

6、做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場的“除四害”工作,安排了每周一次的打藥防治工作,不定時的投放鼠藥;及時對出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內(nèi)的'馬蜂窩進(jìn)行處理,確保師生員工的人身安全。

7、抓好節(jié)能工作,除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識、提高他們的節(jié)能意識外,還編制了一些宣傳節(jié)能知識的小標(biāo)語,并在各教學(xué)樓和行政樓內(nèi)進(jìn)行了張貼。

8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,抽調(diào)人員及時對青樓辦公室和過道進(jìn)行清潔衛(wèi)生清掃工作,對辦公用品、電器設(shè)備進(jìn)行打包、搬運(yùn)及安裝工作。

三、今年完成的重要工作

(一)做好甲型病毒的防控工作。在學(xué)校、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作、鋪設(shè)新增床墊及日常更換工作、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運(yùn)送等工作。

(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針,除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作,積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項(xiàng)工作,配合飲食公司對知園三食堂廁所、門窗及周邊環(huán)境進(jìn)行整治工作等,在飲食中心向外拓展的同時,還協(xié)助飲食中心做好各項(xiàng)后備保障工作,如抽調(diào)人員到彭水、合川、科技館、南開中學(xué)等地進(jìn)行保潔、維修、管理等工作。

四、存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

雖然我們在2024年的工作中取得了一定成績,但我們也深刻的認(rèn)識到我們的不足,還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方:

第一,管理人員整體素質(zhì)、服務(wù)意識有待進(jìn)一步提升,今年的工作中,因管理服務(wù)不到位致使明德樓、第二教學(xué)樓個別辦公室物品丟失,造成了不好的影響,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;

第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足;

第三,維修服務(wù)、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強(qiáng)和提高;

第四,物管中心專業(yè)性不強(qiáng)、經(jīng)營方式過于單一。

針對以上幾個問題,在年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動,把工作做得更好。

在新的一年里,我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善各項(xiàng)管理工作,在前行的路上腳踏實(shí)地,再接再厲,勇往直前,為總公司的發(fā)展添磚加瓦。

第10篇 2023年___區(qū)公路管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2050字

法規(guī)學(xué)習(xí)班并取得了資格____。對收費(fèi)、路政、超限等單位的執(zhí)法人員進(jìn)行了“四項(xiàng)教育”和專業(yè)知識考試。對新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,使他們認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要意義,提高了自身的防范意識,收到了良好的效果。

3、加大安全設(shè)施的投入

今年,局領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全設(shè)施的投入工作。在資金非常緊缺的情況下,拿出2.5萬元資金購買標(biāo)志服100件、安全帽90頂、滅火器35個、安全警示樁180個、安全標(biāo)志牌50塊和減速帶等。

4、加大安全生產(chǎn)措施,依法辦理安全生產(chǎn)許可證

為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,我局按照上級建筑施工安全生產(chǎn)的要求,投入大量人力、物力,經(jīng)省建設(shè)廳、交通廳批準(zhǔn),已成功申辦取得了安全生產(chǎn)許可證。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查,消除各種隱患

加強(qiáng)安全檢查是消除事故隱患的最有效方法之一。我局在堅?_絞蔽鰲⒆圓槲鰲⒒鬮韉幕∩?,淤|(zhì)適弊櫓慫募景踩蠹觳欏ⅰ拔逡弧?、“十一′^戎卮蠼諶瞻踩觳榛疃6愿韉臘?、瘦氼伇M⒊拚盡⑸璞腹芾碚盡⒘ひ翟?、北京大禐E涎?、沙簯n擰248等重點(diǎn)部位進(jìn)行詳細(xì)檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報,及時消除隱患,同時要求各部門早動手,早安排,早落實(shí),__定防汛、防火工作方案,做好防汛、防火、防盜、防意外傷害。并__定了全局重特大事故應(yīng)急預(yù)案,做到一旦發(fā)生重特大事故后,能及時采取積極有效的措施,搶救人民的生命財產(chǎn),最大限度地減少事故的損失,使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

6、狠抓安全責(zé)任追究制,確保安全無事故

我局實(shí)行層層安全目標(biāo)責(zé)任制,各單位一把手為第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)及專職人員具體負(fù)責(zé),層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,實(shí)行定期考評;對按規(guī)程操作能保質(zhì)保量完成工程任務(wù)或本崗位任務(wù)且無事故者進(jìn)行了獎勵;公路施工工程是我局的重要工作,為了工作的順利開展,在施工過程中針對農(nóng)民工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并有效組織安全生產(chǎn)知識的測檢,簽訂了安全生產(chǎn)合同,以此來提高農(nóng)民工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,增強(qiáng)了自我保護(hù)意識,消除了施工過程中的隱患。由于措施得力,制度落實(shí)到位,今年我局未發(fā)生安全事故。

7、積極加入?yún)f(xié)會,按時匯報工作

今年來,我局圓滿完成區(qū)安委會安排的工作任務(wù),認(rèn)真履行會員義務(wù) ,積極訂閱《中國安全生產(chǎn)報》,參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的檢查督查工作,及時向上級部門匯報工作情況。

今年,我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了較好的成績,但還存在一些問題:一是個別單位負(fù)責(zé)人對安全管理工作重視程度不夠,安全意識淡薄,安全管理工作出現(xiàn)上緊下松現(xiàn)象;二是個別單位安全臺帳記錄不規(guī)范;三是查找問題時不夠細(xì),整改時客觀理由多。

2024年___區(qū)公路管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2024年,我局的安全生產(chǎn)工作在上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)對安全生產(chǎn)工作的重要指示,堅持“遵章守法、關(guān)愛生命”,深入開展安全活動,積極排查各種隱患,加大安全設(shè)施投入,狠抓安全責(zé)任追究制的落實(shí)和安全管理辦法的執(zhí)行,使安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,完成了全年的目標(biāo)任務(wù),安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定。

一、2024年安全生產(chǎn)工作回顧

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

安全不安全領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。年初,根據(jù)人員的變動情況,局適時調(diào)整充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長宋躍軍同志任組長,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,當(dāng)做工作中的重中之重、頭等大事來抓。在各種會議上,都不忘講安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)管理人員堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任__。同時局與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防工作目標(biāo)責(zé)任書,各單位一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,并堅持“誰主管誰負(fù)責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”的原則,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理。各單位把安全目標(biāo)層層分解,具體細(xì)化,落實(shí)到人,形成了一個有負(fù)責(zé)、有主管、有落實(shí)的綜合安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

2、加大安全宣傳教育力度

安全教育是做好安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,少了這一環(huán)節(jié),安全管理工作是做不好的,因此,我局結(jié)合單位實(shí)際,對職工進(jìn)行安全教育。先后在全局范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)再教育、四個季度安全生產(chǎn)大檢查和“平安公路”建設(shè)活動。有計劃、有組織地__定并實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動,圍繞“安全發(fā)展”這條主線,宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),在全局形成了“人人關(guān)心安全,事事注意安全”的氛圍。同時,組織干部職工學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”和“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試,使廣大干部職工受到了深刻的教育。為了提高全局干部職工對安全生產(chǎn)的重視,我局于11月17日在交通量觀測站成功地舉辦了一次別開生面的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。各部門都爭先發(fā)言,一起討論,取長補(bǔ)短,使我局安全生產(chǎn)工作得到了全面提升。

其次,局結(jié)合安委會有關(guān)文件精神,對駕駛員每月進(jìn)行一次安全駕駛教育,對52名特種機(jī)械操作手進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),都取得了好的成績,拿到了上崗____。同時安全生產(chǎn)管理人員全部參加了區(qū)安監(jiān)局組織的安全管理法律、

第11篇 學(xué)校2023應(yīng)急管理宣傳周活動總結(jié)一覽 1350字

為認(rèn)真落實(shí)《_____市教育局關(guān)于開展2024年中小學(xué)應(yīng)急管理宣傳教育周活動的通知》、《2024年大東區(qū)應(yīng)急管理宣傳周活動通知》精神,進(jìn)一步普及應(yīng)急安全知識,增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識和自我保護(hù)能力。我校于2024年10月27日—10月31日在全校范圍內(nèi)廣泛深入地開展了應(yīng)急管理宣傳教育周活動,并取得了明顯成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署

10月27日早7:30,利用國旗下講話時間,校長親自作了學(xué)校應(yīng)急管理宣傳周活動的動員,對整個宣傳活動作了詳細(xì)的布置,明確了人員的職責(zé),會后下發(fā)了《沈陽市第三十五中學(xué)應(yīng)急管理宣傳教育周活動方案》。要求各位教師充分利用各種會議、活動、課堂等有效形式,在全校廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理的法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識,強(qiáng)化全校師生對應(yīng)急管理工作的參與意識和責(zé)任意識,提高師生應(yīng)急避險和自救互救能力。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為全校應(yīng)急管理宣傳活動的開展提供了強(qiáng)有力的保障。

二、精心組織狠抓落實(shí)

自教育局下發(fā)開展應(yīng)急管理宣傳周活動通知以來,學(xué)校召開專題會議制定討論全校的宣傳周活動實(shí)施方案。為確保宣傳周活動不走過場,達(dá)到預(yù)期效果,全校各部門強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保了活動取得實(shí)效。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以校長孫路為組長的宣傳教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本次宣傳活動的方案擬定、工作部署、組織協(xié)調(diào)等工作。其他部門各負(fù)其責(zé),全力配合學(xué)校做好本次宣傳教育周的活動。

組 長:

副組長:

成 員:各中層領(lǐng)導(dǎo)德育干事年級組長各班班主任及所有巡視管理教師

三、形式多樣內(nèi)容豐富

全校開展應(yīng)急管理現(xiàn)場宣傳活動各年級結(jié)合學(xué)校實(shí)際、學(xué)生實(shí)際,在應(yīng)急管理宣傳周活動中開展了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動。

1.針對活動意義和活動目的,確定宣傳標(biāo)語為:“應(yīng)急意識在心中,幸福平安在校園”。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、顯示屏、橫幅、標(biāo)語加大宣傳教育力度,積極營造濃厚輿論氛圍。

2.充分利用各種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識,針對學(xué)校特點(diǎn)和學(xué)生特點(diǎn),各班擇時組織以安全為主題的班會。同時,結(jié)合應(yīng)急宣傳周活動主題和學(xué)校安全工作實(shí)際情況,以近期各地發(fā)生的校園安全事故為案例,對學(xué)校管理人員、應(yīng)急保障隊伍、安全員、班級安全委員,分層次組織一次崗位安全教育培訓(xùn)。普及安全常識,強(qiáng)化安全防范能力。

3.做好全員應(yīng)急疏散預(yù)案,進(jìn)行突發(fā)事故應(yīng)急疏散演練。10月31日上午召開緊急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組會議,部署安排緊急疏散的有關(guān)事宜,2024年10月31日下午15:00在全校組織一次應(yīng)急疏散演練活動,進(jìn)一步提升廣大中小學(xué)生自我保護(hù)能力。整個撤離過程井然有序,沒有意外事故發(fā)生。聽到警報后,所有班級教室學(xué)生都能按順序由教室到達(dá)操場,撤離時組織有序,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,沒有推搡、擁擠現(xiàn)象發(fā)生。到達(dá)操場后,班主任清點(diǎn)人數(shù),年級組長匯總年級人數(shù)向總指揮報告。

四、效果明顯深入人心

1、學(xué)校各部門對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識明顯增強(qiáng)。經(jīng)過這次活動,全校師生對應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識。

2、教師和學(xué)生的應(yīng)急意識明顯提高。這次宣傳活動中,應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校,深受家長和學(xué)生的好評,從而讓全校師生基本樹立了應(yīng)急管理理念,認(rèn)識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個人,認(rèn)識到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識的重要性。這次宣傳活動基本達(dá)到了正確引導(dǎo)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)、掌握防災(zāi)避災(zāi)基本技能的宣傳目的。

第12篇 交通安全管理2023年工作總結(jié) 6550字

20__年度,根據(jù)公安局黨委總體指導(dǎo)思想,結(jié)合公安道路交通安全管理工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全國政法工作電視電話會議精神,緊跟全國、全省、全市公安交通管理工作部署。牢牢把握服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)大局,圍繞“保一方平安、創(chuàng)人民滿意”的一個目標(biāo);從嚴(yán)治警,建設(shè)革命化、正規(guī)化、公正廉潔的交警隊伍和為民、高效、清廉的大隊機(jī)關(guān),強(qiáng)力推進(jìn)交通管理法制化、社會化、專業(yè)化、信息化、精細(xì)化進(jìn)程,確保不出大事,創(chuàng)建平安交通的兩條主線,深化交通安全社會化管理,鞏固和拓展預(yù)防重特大交通事故的經(jīng)驗(yàn)和作法。本年度無一次死亡3人以上的交通事故,連續(xù)五年零四個月保持全縣特大交通事故“零記錄”,因交通事故死亡26人,與去年持平,保持萬車死亡率為個位數(shù)。交警隊伍建設(shè)取得好成效,達(dá)到“無違紀(jì)警隊”要求,公安交通安全管理工作和隊伍建設(shè)全部達(dá)到年度縣級公安交警部門綜合考評目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作作法、成效、問題總結(jié)如下:

一、不斷推進(jìn)交通安全社會化管理,落實(shí)交通安全主體責(zé)任

1、及時調(diào)整交安委員會。6月8日,根據(jù)人事異動、工作需要,報請縣政府同意,調(diào)整雙峰縣道路交通安全委員會成員8人,新增縣城建投為成員單位,調(diào)整后的交安委員會,在新任主任彭云輝(縣人民政府副縣長)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全縣道路交通管理工作有效開展。

2、認(rèn)真落實(shí)交通安全管理主體責(zé)任。我隊發(fā)揮主力軍作用,積極當(dāng)好參謀助手,以推廣沙塘經(jīng)驗(yàn)為契機(jī),狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交能安全管理主體責(zé)任落實(shí),努力實(shí)施新修訂的《雙峰縣道路交通安全社會化管理實(shí)施細(xì)則》,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村道路交通安全社會化管理的深入開展。

3、部署、指揮全縣性交通安保工作。緊跟省、市交安委部署,及時貫徹落實(shí)重要時段和專項(xiàng)行動措施。如今年9月15日,縣交安委印發(fā)《“迎亞運(yùn)、迎國慶、創(chuàng)文明、保平安”文明交通行動計劃百日行駛方案》,并發(fā)出《關(guān)于扎實(shí)做好中秋節(jié)、國慶節(jié)期間道路交通管理工作通知》等,發(fā)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)開區(qū)委員會和縣交安委成員單位,及時部署、指導(dǎo)交通安保工作在基層落實(shí),確保全縣春運(yùn)、五.一、十.一路暢人安。

4、認(rèn)真組建交通事故民事?lián)p害賠償人民調(diào)解工作機(jī)制。根據(jù)縣公安局、縣司法局、縣保險行業(yè)協(xié)會聯(lián)合文件精神,已在交通事故處理中隊建立調(diào)解室,有條件的二、三、四、五、六中隊正在組建中。

5、鞏固、發(fā)展“平安暢通縣”成果。我縣在2024年進(jìn)入全省“平安暢通縣區(qū)”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固和拓展創(chuàng)建成果,提升交通管理等級,力爭達(dá)到一級管理水平。今年開展創(chuàng)建交通示范城鎮(zhèn)活動,現(xiàn)縣城基本達(dá)到示范城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn),市支隊已作為典型向省推薦。

二、強(qiáng)化交通管理,著力預(yù)防道路交通事故

道路交通事故特別是重特大交通事故預(yù)防工作成敗,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系黨和人民政府的民生形象,我隊將其作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全力以赴抓好、抓實(shí)、抓細(xì)。

(一)強(qiáng)化管理,落實(shí)源頭防范措施

1、抓客運(yùn)車輛和駕駛?cè)斯芾砺鋵?shí)。大隊對全縣384輛客運(yùn)車輛、73輛校園車輛和9輛危化物品運(yùn)輸車輛以及駕駛?cè)藛T按照“戶化”管理要求實(shí)行嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格培訓(xùn),并與運(yùn)輸企業(yè)單位、學(xué)校和幼兒園掛鉤聯(lián)系,簽訂安全責(zé)任狀。同時對客運(yùn)車輛全部安裝gps記錄儀,對客運(yùn)車輛七類違法人堅持抄報制度,實(shí)行聯(lián)動監(jiān)管。

2、抓路面巡邏監(jiān)管機(jī)制落實(shí)。創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,全縣建立“縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)”三級交通安全監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制??h城實(shí)行交警與城管、整治辦等單位配合,農(nóng)村實(shí)行交警中隊與鄉(xiāng)鎮(zhèn)交安組織、公路管理站配合巡邏監(jiān)管機(jī)制,路面勤務(wù)做到“白天見警車,晚上見警燈,民警下車執(zhí)勤”,全縣公路無大的道路交通堵塞,確保道路安全暢通。

3、抓建立和完善公路隱患排查治理機(jī)制落實(shí)。進(jìn)一步健全和完善縣交安委為主組織的排查,縣政府牽頭協(xié)調(diào)落實(shí)的公路隱患排查治理機(jī)制。本年度開展3次排查,對排查出來的掛牌治理危險路段和事故多發(fā)點(diǎn)段3處,均整治到位,沒有發(fā)生因隱患整治不力的交通事故。

4、抓重要時段交通安全管理落實(shí)。在元月30日至3月10日為期40天的春運(yùn)期間,發(fā)動群眾打好“六個”戰(zhàn)役,落實(shí)春運(yùn)各項(xiàng)安全措施,取得春運(yùn)“四不發(fā)生,兩個明顯減少,兩個明顯提高”的總目標(biāo),我隊被評為省、市、縣春運(yùn)先進(jìn)單位,肖銀鋤、秦姣萍同志被評為全省春運(yùn)先進(jìn)個人。在全國兩會和全縣兩會期間、全國高考期間、中秋和國慶長假期間等重要時段,大隊實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)、集中警力、集中時間,以及領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮督戰(zhàn)等交通安保措施到位,全縣重大活動和節(jié)假日無一般以上交通事故,贏得了人民群眾信賴和滿意。

5、抓交通事故查處落實(shí)。今年全縣發(fā)生交通事故268起,重大交通事故26起,受傷279人,直接經(jīng)濟(jì)損失14萬余元。同比死亡人數(shù)持平,經(jīng)濟(jì)損失持平,交通事故、受傷人數(shù)分別上升23%和46%。在交通事故增多、查處任務(wù)繁重的情況下,大隊事故處理中隊為主加大查處、打擊力度,交通事故受理和查處率達(dá)100%,追逃達(dá)87%以上,各中隊查處輕微交通事故3500多起,維護(hù)受害人合法權(quán)益,打擊和震懾交通肇事犯罪,促進(jìn)預(yù)防和減少重大交通事故的發(fā)生。

(二)扎實(shí)開展專項(xiàng)整治,努力維護(hù)交通秩序

1、認(rèn)真開展冬季大會戰(zhàn)。緊跟公安部、省交警總隊和市交警支隊部署,于2024年12月1日至20__年3月10日,認(rèn)真開展為期100天的冬季大會戰(zhàn),打贏交安隱患排查整治、重點(diǎn)車輛及運(yùn)輸企業(yè)整治、春運(yùn)交通安全管理、交通秩序整治、交通文明建設(shè)和警車集中整治六個戰(zhàn)役,取得冬季大會戰(zhàn)期間無一次死亡3人以上的特大交通事故,死人交通事故同比下降85.7%,一般交通事故下降25.6%的好成效。

2、認(rèn)真開展預(yù)防重特大交通事故安全隱患治理。4至5月,采取“四抓四落實(shí)”,即:抓文件學(xué)習(xí)理解,落實(shí)組織部署;抓客運(yùn)車源頭管理,落實(shí)違法信息抄報制度;抓公路隱患排查,落實(shí)治理經(jīng)費(fèi);抓嚴(yán)重交通違法查處,落實(shí)防范措施,整治各類隱患1660多個。在此期間,同時開展公路客運(yùn)交通安全教育整治,對嚴(yán)重交通違法的18輛客車、10輛社會車輛和15輛校車進(jìn)行曝光,責(zé)令整改,鞏固了冬季會戰(zhàn)成果,遏制了特大交通事故,“五.一”期間全縣沒有發(fā)生大小交通事故。

3、認(rèn)真開展機(jī)動車涉牌涉證違法行為專項(xiàng)整治。針對此類交通違法涉及面廣,任務(wù)艱巨的特點(diǎn),大隊領(lǐng)導(dǎo)爭取縣委、政府和局黨委高度重視,提升整治規(guī)格,縣成立縣委副書記鄧志洪任組長,縣委常委、常務(wù)副縣長鄧光呂,縣委常委、政法委書記朱希,縣委常委、縣紀(jì)委書記顏繼紅,縣委常委、縣委辦主任龍燕青,縣人民政府副縣長彭云輝,縣人民政府調(diào)研員胡彌敢,縣公安局政委劉道光任副組長的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,采取“六個結(jié)合”辦法,從3月25日至9月30日開展為期7個月的專項(xiàng)整治,共查處涉牌涉證等違法行為車1229輛,清理排查不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)超過2年(含)以上的機(jī)動車1465輛,較好地完成這一專項(xiàng)整治任務(wù)。

4、認(rèn)真開展道路交通安全集中整治,遏制特大交通事故。根據(jù)公安部[20__]367號特急傳真電報精神,汲取四川、廣東、江西連續(xù)發(fā)生一次死亡10人以上的特大交通事故教訓(xùn),按照公安部“六項(xiàng)”要求,狠抓客運(yùn)車輛和駕駛?cè)斯芾?,狠抓路面巡邏監(jiān)管機(jī)制,狠抓公路違法行為,狠抓公路隱患排查整治,狠抓督查責(zé)任機(jī)制落實(shí)。通過為期3個月的交安集中整治,遏制了特大交通事故的發(fā)生。

5、認(rèn)真開展“迎亞運(yùn)、運(yùn)國慶、創(chuàng)文明、保平安”交通秩序整治。此項(xiàng)整治從9月5日開展截止12月15日結(jié)束,現(xiàn)基本達(dá)到總隊提出的“五項(xiàng)”目標(biāo),取得階段性成效。

6、加大交安宣傳工作力度。今年重點(diǎn)實(shí)施文明交通行動計劃,圍繞“關(guān)愛生命,文明出行”主題,開展倡導(dǎo)六大文明交通行動,摒棄六大交通陋習(xí),抵制六大危險駕駛行為,完善六類道路安全管理“四項(xiàng)”重點(diǎn),在春運(yùn)、五一、安全生產(chǎn)月、中秋和國慶兩節(jié)期間開展宣傳日、宣傳周、宣傳月活動。通過會議、廣播、發(fā)放宣傳資料等形式,加強(qiáng)對交通參與者的文明交通宣傳教育,教育好本單位的人管理好本單位的車,使交通安全常識在黨政機(jī)關(guān)公務(wù)人員、運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民廣為普及。

通過以整治和優(yōu)化管理,最大限度遏制了重特大交通事故。自2024年11月1日至20__年10月31日目標(biāo)考核年內(nèi),一次死亡3人以上特大交通事故“零記錄”,重大交通事故26起,死亡26人,同比持平,萬車死亡率為5.88%。

三、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,全力推進(jìn)信息化建設(shè)

(一)加強(qiáng)交警隊建設(shè)。在第一季度完成“三基一化”主要工程建設(shè)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)公安交警“三項(xiàng)工作”和“三項(xiàng)建設(shè)”,已完成三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):一是完成新建海螺中隊任務(wù),科學(xué)配置農(nóng)村警隊;二是完成三、四中隊正規(guī)化示范中隊建設(shè)任務(wù),并取得明顯成效;三是認(rèn)真搞好警務(wù)保障工作。在爭取中央及省級轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位,嚴(yán)格按照范圍、要求管理和使用的同時,爭取縣政府的重視,年度內(nèi)財政預(yù)算款同比遞增30%,基本能保障全隊工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)加強(qiáng)車管所建設(shè)。我隊在去年建立車管所并達(dá)三級管理水平的基礎(chǔ)上,按照縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局要求,在車管所(含縣政務(wù)中心交警窗口)開展“效能建設(shè)監(jiān)督崗”活動,完善和健全政務(wù)公開制度、改進(jìn)和調(diào)整開門辦公制度、建立和完善服務(wù)對象實(shí)名登記制度和談話、檢查制度,向社會公開承諾。通過“效能建設(shè)監(jiān)督崗”活動,基本達(dá)到“提高辦事效率,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,堅持廉潔自律,自覺接受監(jiān)管”的目的。年度內(nèi),圓滿完成車管業(yè)務(wù)25916起(其中注冊12223輛次,轉(zhuǎn)移72輛次,補(bǔ)辦行駛證登記證書152件,年檢13469輛),同比增加6.74%;完成駕管業(yè)務(wù)27166個(其中辦證18180個,增駕139個,補(bǔ)證4787個,年檢4060個),同比增加56%,群眾滿意率不斷提高,年度內(nèi)縣紀(jì)委、監(jiān)督對服務(wù)對象4次回訪,3次滿意率為100%。

(三)加強(qiáng)事故處理崗建設(shè)。全面推行輕微交通事故快處快賠工作機(jī)制,全隊道路執(zhí)勤民警全部具備處理簡易程序交通事故資格。年度內(nèi)發(fā)生交通事故279起,其中重大交通事故26起,受理與調(diào)處率達(dá)100%。發(fā)生交通逃逸案8起,查破7起,偵破率為87.5%。交通事故數(shù)據(jù)信息全項(xiàng)率和案卷文書電子化率達(dá)91.5%,對交通事故信訪督辦件2起,結(jié)案答復(fù)2起,事故上訪處結(jié)案和息訪率均達(dá)100%。

(四)加強(qiáng)情報信息工作

(1)及時準(zhǔn)確上報情報信息,年度內(nèi)按規(guī)定上報重特大交通事故、嚴(yán)重交通堵塞和交通管理信息、業(yè)務(wù)工作報表及各項(xiàng)專項(xiàng)行動等材料均無遲報、漏報、誤報現(xiàn)象。全隊沒有發(fā)生涉及交警部門重大負(fù)面輿情。

(2)超額完成信息調(diào)研任務(wù)。大隊領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項(xiàng)工作,親自參加調(diào)研。年度內(nèi)在公安廳交警總隊網(wǎng)站采用3,超額完成工作任務(wù)的30%,其中調(diào)研文章,及時完成支隊辦公室布置的調(diào)研論文。如《當(dāng)前隊伍建設(shè)存在的突出問題及推進(jìn)隊伍基礎(chǔ)建設(shè)和反腐__對策》、《如何遏制特大交通事故探析》等均被總隊采用。還在支隊和縣公安局網(wǎng)上采取信息和調(diào)研文章70多篇。

(3)總結(jié)推廣典型。我隊總結(jié)《加大落實(shí)力度,發(fā)揮提案效應(yīng),促進(jìn)公安交通管理工作進(jìn)步和發(fā)展》經(jīng)驗(yàn)材料,在全縣提案辦理工作經(jīng)驗(yàn)會上推介,陳春華大隊長在會上作了典型發(fā)言?!峨p峰縣縣城交通管理工作作法》,支隊作為典型向省總隊推介。

(4)加強(qiáng)交通管理信息化建設(shè)與應(yīng)用。在搞好交通管理“一網(wǎng)通”基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對民警學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高警務(wù)信息平臺運(yùn)用能力。全年大隊辦理交通違法處罰案件近2萬起,全部利用電腦處罰系統(tǒng)操作,網(wǎng)上辦案。今年5月,雙峰公安交警網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)開通,上網(wǎng)百余篇文章溝通與網(wǎng)民聯(lián)系,對加大道路交通宣傳力度,構(gòu)建和諧警民關(guān)系發(fā)揮了積極作用。

四、狠抓整改,規(guī)范執(zhí)法

重點(diǎn)是認(rèn)真貫徹“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”,開展公正廉潔執(zhí)法活動。

1、認(rèn)真整改執(zhí)法形象、執(zhí)法態(tài)度、執(zhí)法用語、非法主體直接從事執(zhí)法、執(zhí)勤執(zhí)法隨意性,執(zhí)法過程中不廉潔等問題,抵制和糾正為交通違法行為人違規(guī)消除違法記錄、違法記分等不廉潔行為80多起,對960多輛違法超速車輛頂格處罰,在執(zhí)法中拒收禮品、拒請吃、請釣等150多次。

2、開展教育和培訓(xùn)。大隊舉辦執(zhí)法教育培訓(xùn)8次,組織民警學(xué)習(xí)公安部新修訂的“111號令”,對民警進(jìn)行警務(wù)信息綜合應(yīng)用平臺運(yùn)用培訓(xùn)。提高了民警警務(wù)信息平臺運(yùn)用能力,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦案,杜絕了人為造成的執(zhí)法偏差問題。

3、認(rèn)真辦理涉法涉信訪。大隊確定紀(jì)檢員負(fù)責(zé)信訪工作,大隊長和分管領(lǐng)導(dǎo)堅持每月接訪,其他班子成員每季度接訪一次的信訪接待制度。對支隊以上領(lǐng)導(dǎo)交辦的批示文件2起,均及時查處回復(fù),對政府門戶網(wǎng)站的書記、縣長信箱來信辦理6件,辦結(jié)6件,回復(fù)率為100%(見雙政辦[20__]152號通報)。年內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)涉法涉訴越級上訪,沒有發(fā)生堵路、堵門、攔車等過激行為,沒有發(fā)生到縣、市、省群體性上訪事件。

4、狠抓執(zhí)法質(zhì)量提高。大隊堅持強(qiáng)化班子集體責(zé)任,強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化法制單位直接責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,不斷提高執(zhí)法質(zhì)量。今年按一般程序處理的違法行為582起,按簡易程序處理交通事故15000多起,刑事立案15件,行政拘留43人,逮捕9人,無行政復(fù)議、無行政訴訟、無申請國家賠償案件,經(jīng)支隊執(zhí)法狀況考核,我隊執(zhí)法獲好評。

五、深化學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面推進(jìn)交警隊伍正規(guī)化建設(shè)

(一)以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn),著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。今年來,以突出“轉(zhuǎn)變作風(fēng)下基層,破解難題促發(fā)展”為重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。大隊總支成員深入基層調(diào)查研究,破解道路交通管理等難題。陳春華大隊長深入基層調(diào)研,撰寫“如何建立長效機(jī)制,從源頭上遏制重特大交通事故探析”調(diào)查論文,在省總隊網(wǎng)站發(fā)表,被推薦為全省社會主義新農(nóng)村建設(shè)“湖湘三農(nóng)論壇”論文,為破解遏制重特大交通事故難題,提供了科學(xué)決策;熊雅山教導(dǎo)員與扶貧民警深入到青樹坪鎮(zhèn)薦樓村開展調(diào)研,破解如何發(fā)揮村級黨支部在建設(shè)社會主義新農(nóng)村核心作用的難題,幫助解決雙學(xué)雙比和創(chuàng)建“五好”村黨支部具體問題,推進(jìn)了扶貧工作向縱深發(fā)展,受到縣委政府好評。其他班子成員都能以身示范,出色完成分管工作任務(wù),有3位成員分別評為省、市、縣單項(xiàng)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員。領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不斷提高。

(二)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī),著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

1、加大教育培訓(xùn)力度。緊跟上級部署,認(rèn)真開展大練兵、大比武和讀書年活動,進(jìn)一步營造勤學(xué)苦練、鉆研業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步細(xì)化各類執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),完善執(zhí)法程序,規(guī)范民警執(zhí)法行為,提高民警執(zhí)法素質(zhì)和執(zhí)法水平。

2、加大正規(guī)化建設(shè)力度。年度內(nèi)狠抓正規(guī)化指南的學(xué)習(xí)應(yīng)用、狠抓心理健康咨詢服務(wù)、狠抓精細(xì)化管理考評、狠抓反腐__與遵紀(jì)守法教育的落實(shí),有效促進(jìn)了交警隊伍正規(guī)化建設(shè)進(jìn)步和發(fā)展。年度內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)成員和民警沒有違紀(jì)、違法犯罪問題,沒有違反“五條禁令”和“六個嚴(yán)禁”現(xiàn)象,沒有發(fā)生公安信息網(wǎng)違規(guī)等原因?qū)е滦姑馨甘录?,沒有發(fā)生負(fù)主要以上責(zé)任的致人死亡的交通事故,沒有發(fā)生違反公安新聞宣傳管理導(dǎo)致負(fù)面報道、輿論引導(dǎo)不當(dāng)、對涉警負(fù)責(zé)輿情處理不當(dāng)問題。整個隊伍管理達(dá)到年初與縣公安局簽訂的“隊伍教育管理責(zé)任狀”目標(biāo)。

六、認(rèn)真搞好交通警衛(wèi),確保黨的中心工作順利開展

1、扎實(shí)有效開展建設(shè)扶貧工作。大隊班子成員和村一支書堅持每月輪流深入青樹坪鎮(zhèn)薦樓村指導(dǎo)扶貧工作。今年來,重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹____辦公廳、國務(wù)院辦公廳“關(guān)于進(jìn)一步做好定點(diǎn)扶貧工作的通知精神”,全面開展調(diào)查研究,形成3000多字調(diào)研報告,針對薦樓村存在的矛盾和問題,調(diào)整扶貧工作方案,以整村推進(jìn),產(chǎn)業(yè)化扶貧,基層干部和勞力培訓(xùn),基層組織建設(shè)等為工作抓手,努力為定點(diǎn)扶貧村出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,較好地完成年度內(nèi)扶貧工作任務(wù),受到青樹坪鎮(zhèn)黨委政府和縣委農(nóng)村建扶領(lǐng)導(dǎo)小經(jīng)組的好評。

2、扎實(shí)有效地搞好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。繼續(xù)貫徹落實(shí)了“省交警系統(tǒng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)人民群眾十八條”和“縣委政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展十條承諾”的同時,在大隊窗口單位開展創(chuàng)建依法辦事示范單位,開展效能建設(shè)監(jiān)督崗活動;在g320、s210線開設(shè)“綠色通道”;對輕微交通違法18000人次實(shí)行口頭警告,不實(shí)行罰款,為優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造良好條件。

3、扎實(shí)有效開展交通警衛(wèi)工作。在公安局黨委的統(tǒng)一部署下,與有關(guān)單位協(xié)調(diào)配合,較好地完成“1.12”道路交通、“205”迎春音樂晚會、全國全縣兩會、全國高考雙峰考區(qū)、“8.12”省安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建調(diào)研、亞非拉等22個發(fā)展中國家商務(wù)官員來雙考察、全省基層就業(yè)和勞動保障平臺基層工作會議以及園藝路項(xiàng)目建設(shè)投訴工程等30多次交通警衛(wèi),做到萬無一失,無大小交通事故和無道路堵塞。

回顧一年來的工作,雖然取得較好的成績,但仍然存在一些亟待解決的問題:一是轄區(qū)之間農(nóng)村道路交通安全社會化管理工作存在不平衡的問題;二是個別轄區(qū)防控重特大交通事故措施不夠落實(shí);三是受經(jīng)費(fèi)約束兩個新建農(nóng)村中隊無房問題尚待解決。20__年我隊打算認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆五中會議精神,圍繞推動科學(xué)發(fā)展這個主題,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,鞏固和拓展全省依法辦事示范單位、全省“平安暢通縣”、全省春運(yùn)先進(jìn)單位、全市交警綜合考評先進(jìn)單位和市級文明單位成果;繼續(xù)深入開展“三項(xiàng)工作”和“三項(xiàng)建設(shè)”,全面推進(jìn)交警隊伍正規(guī)化建設(shè)的進(jìn)步和發(fā)展,繼續(xù)創(chuàng)造新業(yè)績。

第13篇 交警大隊車管所車輛管理工作總結(jié) 1950字

交警大隊車管所車輛管理工作總結(jié)

20__年,__縣公安局交警大隊車管所在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市交警支隊車管所的具體指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力開展社會主義榮辱觀教育,牢固樹立社會主義法治理念,以“三基”工程建設(shè)和支隊20__年度工作要點(diǎn)為主線,以創(chuàng)佳爭優(yōu)競賽活動為龍頭,以開展車輛管理所等級評定工作為契機(jī),不斷提高民警素質(zhì),簡化工作程序,落實(shí)服務(wù)措施,提高工作效率,全面強(qiáng)化和規(guī)范我縣車輛和駕駛?cè)斯芾砉ぷ鳎^好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就我縣車管所20__年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)隊伍管理,全面提高車管民警的綜合素質(zhì)

一是狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,不斷提高車管民警的思想認(rèn)識。利用單位集體和自行學(xué)習(xí)時間,組織民警深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和社會主義法治理念教育以及黨的十七大會議精神,積極開展了?_刺厝ㄋ枷?,树立良烘V紜苯逃疃?,矚g咸嶸爍刪乃枷胝嗡健=刂鼓殼?,全所民警人均记学习笔?5000字以上,心得體會。同時,車管所利用每周五下午一小時時間組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《機(jī)動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(91號令),《機(jī)動車登記管理辦法》、《機(jī)動車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》、《機(jī)動車登記工作規(guī)范》等法律法規(guī)與車管業(yè)務(wù)知識,特別就新的91號令進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),把修改和調(diào)整部分內(nèi)容作為重點(diǎn),對所有民警特別是考試員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,提高了干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合業(yè)務(wù)知識,組織民警開展服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn),互換角色,實(shí)行月底業(yè)務(wù)知識考核制度,以無籍名投票方式評選出當(dāng)月服務(wù)最佳者,與年終考核掛勾,進(jìn)行獎勵,有效地促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識明顯增強(qiáng),服務(wù)水平有了大幅度提高。

二是建立和完善了車管各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)《民警職責(zé)》落實(shí)了崗位民警責(zé)任制,針對每個崗位工作特點(diǎn)和要求,配齊了各崗位民警,制定了切實(shí)可行的管理細(xì)則,確保了各項(xiàng)工作準(zhǔn)確無誤,高質(zhì)高效地完成。堅持以人為本的服務(wù)理念,完善制度,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化素質(zhì),使車管隊伍管理逐步趨于科學(xué)化、規(guī)范化。

二、依法規(guī)范車輛駕駛?cè)斯芾砉ぷ?,個人簡歷抓好源頭管理

一是立足實(shí)際,加強(qiáng)對駕駛?cè)说墓芾?,筑牢第一道防線。1、嚴(yán)把駕駛?cè)顺鯇W(xué)受理關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行駕駛證申領(lǐng)的年齡條件和身體條件,受理駕駛?cè)烁鞣N業(yè)務(wù)時,嚴(yán)格遵守了駕駛?cè)恕叭皇芾怼痹瓌t。嚴(yán)把駕駛培訓(xùn)監(jiān)督關(guān),車管所按規(guī)定監(jiān)督檢查駕校的培訓(xùn)管理工作,審查教練員的資質(zhì),落實(shí)了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試場地,確保了質(zhì)量過關(guān)。2、嚴(yán)把駕駛?cè)丝荚囮P(guān),根據(jù)公安部91號令規(guī)定,對現(xiàn)有考試軟件和硬件設(shè)施進(jìn)行了改造和完善,購買科目一考試無紙化設(shè)備9套,已全部正式投入使用,科目二、三有專門設(shè)備和場地,必考項(xiàng)目與選考項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn),考試成績單實(shí)行了本人和考試員雙簽名制度,嚴(yán)肅了考試紀(jì)律,規(guī)范了考場秩序,嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),確保了考試質(zhì)量的提高??记皣?yán)格參加考試人員身份識別,組織考生觀看交通安全教育錄像,使其了解相關(guān)法律法規(guī)知識,提高防范意識。全年共考核駕駛?cè)?028人,合格發(fā)證1012本,補(bǔ)證換證985人。3、建立和完善了考試員資格認(rèn)證,持證上崗等制度,按工作規(guī)范對駕駛?cè)私⒖荚嚺_帳,大隊成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組對考試員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,熱門思想?yún)R報堅絕杜絕了“人情證、違法證”的出現(xiàn)和徇私舞弊行為的發(fā)生。同時,按照車管所等級評定的要求,嚴(yán)格了業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了辦事程序,按要求完善了機(jī)動車駕駛?cè)藱n案集息的錄入、裝訂、歸檔工作,確保了檔案的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性。全年共完善駕駛?cè)藱n案信息9732份。

二是嚴(yán)格機(jī)動車管理,重點(diǎn)突出在機(jī)動車的上戶和檢驗(yàn)上。在辦理機(jī)動車的各項(xiàng)業(yè)務(wù)時,嚴(yán)格按工作規(guī)范操作,新車上戶從受理崗開始,嚴(yán)格審查所有人提交的資料、憑證,核查車輛的發(fā)動機(jī)、車架號等重要部件。嚴(yán)格按工作規(guī)范辦理車輛注冊業(yè)務(wù),堅持做到了每輛上戶掛牌車輛都進(jìn)行盜搶系統(tǒng)檢查比對,切實(shí)嚴(yán)防了為走私、盜搶車上戶掛牌。車輛號牌采取了計算機(jī)公開選號系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了“五選一”制度,極大的提高了群眾的滿意率。今年共給五類車上戶掛牌2371輛,換發(fā)三輪汽車牌證852輛,登記注冊準(zhǔn)確率達(dá)到100%。根據(jù)實(shí)際情況,新車外檢與車輛年檢工作由專人負(fù)責(zé),查驗(yàn)發(fā)動機(jī)號、車輛識別代號、燈光、制動等重要部件,落實(shí)了“誰檢驗(yàn)、誰簽字,誰負(fù)責(zé)”制度,管理范文網(wǎng)確保了車輛安全運(yùn)行。在辦好各項(xiàng)工作的同時,規(guī)范了檔案的管理,車管民警利用晚上加班時間,集中清理了機(jī)動車檔案220__余份,修改完善了檔案13600余份,逐一造冊登記,真正做到了情況清,底子明,對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛逐一造冊登記,并在大廳公示欄上進(jìn)行公告,落實(shí)了車輛注銷和報廢手續(xù)。

三、嚴(yán)格把好檢審關(guān),確保安全運(yùn)行

作為車輛和駕駛?cè)嗽搭^安全管理的職能部門,車管所始終將公路客運(yùn),營運(yùn)車輛作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管。根據(jù)大隊的安排,車

第14篇 縣公路管理站法制工作總結(jié) 2000字

一、組織健全、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳。

年初,我站成立了以李蘇杭站長為組長,陳曉云副大隊長、孫文清副書記為副組長,相關(guān)股室、中隊負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室在路政大隊綜合股,單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2003年2號令頒布了《路政管理規(guī)定》,從4月1日開始施行,站領(lǐng)導(dǎo)十分重視,召開專題會議進(jìn)行布置,要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容,以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,逐條逐款進(jìn)行解析,并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關(guān)知識并進(jìn)行了考試,兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn),知識結(jié)構(gòu)得到了更新。

二、爭取政府支持,營造執(zhí)法氛圍。

由于路政管理涉及面廣,難度大,離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到:一是變部門行為為政府行為,加大力度,提請縣政府召開由交通、公安等多部門負(fù)責(zé)人和全縣鎮(zhèn)長參加的公路環(huán)境整治工作會議,落實(shí)工作措施,分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責(zé)任狀,增加地方政府領(lǐng)導(dǎo)的壓力。三是加強(qiáng)宣傳,路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進(jìn)行宣傳,出動宣傳車120余次,散發(fā)宣傳單6000多份,在省級刊物發(fā)表相關(guān)文章、圖片,縣級刊物。使廣大群眾對交通行政法規(guī)有了進(jìn)一步了解。今年,我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀,公路基本無打谷曬場,這些成績得到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、加大巡查力度,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

我站路政人員每天堅持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于1次,支線公路每兩天巡查不少于1次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報。今年共辦理交通行政許可案件40起,其中處理案件53起,處罰案件295起,清除各種違法堆積物8527立方米,拆除非交通標(biāo)志63塊,清除占道經(jīng)營攤點(diǎn)118個,收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)25萬元,查處超限運(yùn)輸車輛256輛,卸貨2270噸。9月份,我站派人員參加支隊組織的超限運(yùn)輸檢查工作,他們起早貪黑,較好地的完成了支隊交辦的工作任務(wù)。

同時我站積極開展公路環(huán)境綜合整治。今年共組織運(yùn)管、公安、城管聯(lián)合執(zhí)法3次,爭取沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組聯(lián)合清障4次,較好地控制了公路街道化的蔓延。同時完成了境內(nèi)國省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。今年全縣公路基本做到了無新增違章建筑。通過加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),還較好地鞏固了去年省級文明樣板路的文明成果。

四、嚴(yán)格執(zhí)行“五項(xiàng)禁令”,規(guī)范執(zhí)法行為。

行政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行省廳“五項(xiàng)禁令”,規(guī)范執(zhí)法行為。在路政執(zhí)法過程中,我們堅持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,且至少有一名帶隊干部負(fù)責(zé),執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對待不理解、不配合甚至無理取鬧的.執(zhí)法對象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作,曉之以理,動之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動為主動。

由于站以人為本,把隊伍建設(shè),使執(zhí)法工作不斷規(guī)范化、服務(wù)化,未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件,未出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)和重大經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任案件,無一起行政復(fù)議案件和行政訴訟案件。全體路政執(zhí)法人員做到知法、守法、學(xué)法、用法、勤政廉潔、敬業(yè)愛崗、忠于職守、無私奉獻(xiàn)。在今年十月份縣紀(jì)委、縣軟建辦舉行的民主評議行風(fēng)活動中,我站行風(fēng)一致被評為滿意,測評成績名列全縣25家執(zhí)法單位前列,得到了全縣上下的肯定。

執(zhí)法公示是行政管理方法的重大改進(jìn),有利于管理的深化,是實(shí)現(xiàn)“陽光工程”的重大措施,有利于執(zhí)法隊伍的思想建設(shè)和廉政建設(shè)。我站嚴(yán)格執(zhí)行“行政執(zhí)法公示制”,在機(jī)關(guān)院內(nèi)醒目位置設(shè)置9塊27米長“執(zhí)法公示牌”,在路政案件受理中心、養(yǎng)路費(fèi)征收大廳設(shè)置旋轉(zhuǎn)公示牌2組16塊,并設(shè)立觸摸屏,對行政執(zhí)法的依據(jù)、秩序、結(jié)果等進(jìn)行全方位公示。大廳設(shè)立了接待室,對來訪的每一位同志做到熱情接待,做到問有答聲,走有送聲。大隊對外聘請了12名行風(fēng)監(jiān)督員,并定期邀請行風(fēng)監(jiān)督員召開座談會,每年不定期向服務(wù)對象發(fā)放意見征詢卡,廣泛聽取社會各界和群眾的意見,并結(jié)合實(shí)際改進(jìn)工作方法、方式和服務(wù)態(tài)度。

總之,我站狠抓了法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳等基礎(chǔ)工作,使全體執(zhí)法人員深刻理解。在執(zhí)法過程中,嚴(yán)格依法辦案,嚴(yán)格執(zhí)行著裝規(guī)定,持證上崗,文明執(zhí)法,取得了很好的社會效益。我們在學(xué)法執(zhí)法過程中,雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但工作上沒有最好,只有更好。今后,我們將根據(jù)上級的部署和要求,進(jìn)一步做好學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)工作,加大執(zhí)法力度,使公路管理工作法制化,以此帶動我站的各項(xiàng)工作更上一層樓。

第15篇 城市管理局年度工作總結(jié)匯報 4250字

20__年,定陶縣_局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在縣有關(guān)部門和社會各界的大力支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)一流執(zhí)法隊伍、營造良好的城市環(huán)境為目標(biāo),堅持依法行政與文明執(zhí)法相結(jié)合、突擊治理與長效管理相結(jié)合的原則,深入開展市容市貌環(huán)境綜合治理活動,狠抓了城區(qū)違規(guī)零星建筑和臟、亂、差的治理,維護(hù)了城市建設(shè)秩序,改善了市容環(huán)境,促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

主要做了以下幾方面的工作:

(一)黨建工作落實(shí)到位,深入民心

今年以來,在_局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)文件,采取各種學(xué)習(xí)形式,定時開展學(xué)習(xí)活動,并強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,提高思想認(rèn)識,把學(xué)習(xí)貫徹黨章與學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想緊密聯(lián)系在一起,與樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀緊密聯(lián)系起來,與實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來,任何情況下都保持堅定的理想信念,以身作則,當(dāng)好表率,真正把為民謀利,執(zhí)政為民作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。同時充分發(fā)揮團(tuán)支部、婦聯(lián)、工會等團(tuán)體的作用,積極開展各項(xiàng)有益的集體活動,讓每位黨員、團(tuán)員都感受到了黨的大家庭的溫暖。

(二)抓班子帶隊伍,整體素質(zhì)顯著提高

近年來,我們始終把建設(shè)一個“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、勤政”的領(lǐng)導(dǎo)班子和打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的執(zhí)法隊伍作為頭等大事來抓。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上重點(diǎn)抓了各項(xiàng)制度的建立與完善。

一是建立了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周五為領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日,提高了政治理論水平、決策水平和業(yè)務(wù)知識水平,增強(qiáng)了抓大事、議大事的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是完善了民主集中制度。堅持每周召開一次黨組會、局長辦公會、案審會。

三是建立了班子成員分工負(fù)責(zé)制度。班子成員分工明確具體,責(zé)任人到人。

四是建立廉政責(zé)任制度。把班子成員的廉政建設(shè)做為作風(fēng)建設(shè)的重中之重來抓,做到清清白白做人,堂堂正正為官。

五是建立責(zé)任追究制度。每月對每個班子成員分管的工作實(shí)行集體評議,誰分管的工作出現(xiàn)問題,就追究誰的責(zé)任,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)順利貫徹落實(shí)。

在執(zhí)法隊伍建設(shè)上,首先狠抓了教育培訓(xùn)。8月初,為切實(shí)提高隊員們的執(zhí)法水平,做到知法、懂法、用法,實(shí)現(xiàn)用法律的手段規(guī)范工作行為,根據(jù)我局自身實(shí)際,編制了《定陶縣_局執(zhí)法手冊》,開辟了_局“出自己的書、共建和諧_”的先河?!秷?zhí)法手冊》共包含了11部法律和4部行政法規(guī)、3部地方法規(guī)、8部部門規(guī)章、2部政府規(guī)章及3份收費(fèi)文件和6部規(guī)范性文件。黨組要求,利用陰雨天安排隊員們到局大會議室學(xué)習(xí),以集中學(xué)習(xí)和隊員自學(xué)相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)月培訓(xùn)、季考核,以考促學(xué),大大調(diào)動了執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)積極性和主動性,構(gòu)建了一支學(xué)習(xí)型、知識型的_隊伍。同時,還堅持進(jìn)行軍事化培訓(xùn),做到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)軍隊化、著裝舉止軍人化。其次,狠抓了作風(fēng)紀(jì)律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動,提升嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的工作水平,自覺遵紀(jì)守法,履行好自己的職責(zé)。第三,制定規(guī)章制度。我們相繼出臺了《定陶縣城市管理局十條禁令》、《定陶縣城市管理局日常管理制度》、《定陶縣城市管理局崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法》等項(xiàng)制度和規(guī)定。做到用制度管人,用紀(jì)律約束人。

(三)轉(zhuǎn)變管理模式,全面構(gòu)建和諧_

我們不斷強(qiáng)化以人為本的執(zhí)法理念,堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法和人性化執(zhí)法,在執(zhí)法中以說服教育為主,搞好服務(wù),并在服務(wù)中履行好行政執(zhí)法職責(zé),使城市管理行政執(zhí)法水平不斷提升。在執(zhí)法過程中著重抓了四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是強(qiáng)化宣傳教育,提高群眾對_執(zhí)法工作的認(rèn)識。一年來,先后在城區(qū)主要街道懸掛條幅50余條,出動宣傳車700余輛次,印發(fā)各類通知書、明白紙、公告等宣傳資料20000余份,印發(fā)征求意見書5000余份,編發(fā)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治簡報》13期,《城市管理信息》56期,其中由縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示的有18期,在《定陶信息》、《定陶采風(fēng)》上發(fā)表信息、稿件5件,廣造了輿論,教育了群眾,進(jìn)一步提高了城區(qū)居民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。

二是堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法。我們始終把文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法作為工作中的著力點(diǎn),把樹立良好執(zhí)法隊伍形象做為執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn),把為群眾搞好服務(wù)作為執(zhí)法工作的落腳點(diǎn),千方百計為群眾搞好服務(wù),努力提高城市管理水平和能力。一是今年以來局長接待服務(wù)大廳,集中處理來人、來電、來函共計1800余件,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了工作重心下移,切實(shí)把各種矛盾化解在基層,處理在萌芽狀態(tài)。二是局長接待服務(wù)熱線自向全縣公布以來,累計接聽并記錄市民投訴和意見、建議共計900余條,并將反映的各種情況及時給予解決,切實(shí)將人民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題列入了執(zhí)法工作重要日程,力求達(dá)到了“當(dāng)天事當(dāng)天辦,定了事馬上辦,困難事想法辦,重大事研究辦,所有事必須辦”。投訴、舉報處結(jié)率、投訴舉報反饋率、群眾滿意率均達(dá)到100%。

三是嚴(yán)格按程序執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。一年來,在_執(zhí)法工作中我們先后處理各種違章違規(guī)案件8632余起,其中告知處理決定5631起,說服教育處理1700起,嚴(yán)格按法律程序處理1301起,結(jié)案率、群眾滿意率均達(dá)到99%以上。四是關(guān)注民生,解決實(shí)際問題。今年以來,以局長接待大廳和群工辦為工作平臺,以陽光熱線12319為紐帶,_局工作人員認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時,多次當(dāng)面化解群眾因建房而引起的一系列糾紛;針對車輛亂停放和部分經(jīng)商戶無經(jīng)營場所,難管理的實(shí)際,劃定了車輛停放的地點(diǎn)和范圍,使車輛存放逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。同時也規(guī)范了一些市場,集中治理了范蠡市場南頭占道批發(fā)市場、北頭占道經(jīng)營、金茂商街、一種門前占道經(jīng)營問題,切實(shí)解決了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

(四)結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》與《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,狠抓城市管理,城區(qū)環(huán)境明顯改善。

一年來,我們按照縣委、縣政府確定的20__年度工作重點(diǎn),結(jié)合自身工作實(shí)際,具體狠抓了以下幾個方面的治理活動。

一是狠抓了零星違法建設(shè)的治理。我們按照縣委、縣政府確定的城區(qū)規(guī)劃的園區(qū)規(guī)劃的發(fā)展思路,認(rèn)真落實(shí)省政府批復(fù)的新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃和縣政府定政發(fā)20__9號文件關(guān)于全縣在規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁止零星建設(shè)的規(guī)定,我們認(rèn)真研究制定方案、強(qiáng)化措施,堅定不移地貫徹落實(shí)縣政府的有關(guān)規(guī)定,在嚴(yán)控區(qū),禁止一切零星建設(shè),在控制區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《______城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,實(shí)行嚴(yán)管重罰。重點(diǎn)區(qū)域?qū)H硕⑹?,采取早發(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段,從而控制零星建設(shè)的蔓延。今年以來,累計共查處各類違法建設(shè)286起,強(qiáng)制拆除135起,拆除違法建設(shè)面積1850平方米,停工86起,行政處罰65起,較好地控制了全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的零星建設(shè)。

二是狠抓了市容市貌的治理。

(一)物料占壓的治理。結(jié)合全縣百條街巷治理活動,共開展專項(xiàng)治理活動6次,共清理縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路的各類建設(shè)占壓物料15800余立方米,清理雜堆1000余立方米,保證了道路暢通,減少了交通事故的發(fā)生。

(二)馬路市場的治理。通過與有關(guān)部門協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃了陶驛路中段農(nóng)副產(chǎn)品市場、陶驛路南段的自行車市場、白土山路南段菜市場、城中街東段農(nóng)貿(mào)市場、興華路東段農(nóng)業(yè)局夾斜路菜市場、濟(jì)陰路菜市場、建華路西段菜市場等7處市場,并實(shí)行劃線定位經(jīng)營,進(jìn)行管理。既解決了下崗職工的就業(yè)和困難家庭的的困難,又提高了城市管理能力。

(三)車輛治理。我們按照“單位車輛院內(nèi)停放,服務(wù)窗口單位門前車輛統(tǒng)一劃線定位停放,營運(yùn)車輛規(guī)定地點(diǎn)停放,城區(qū)不得隨意停車上下乘客”的原則,制定了詳細(xì)的管理辦法,切實(shí)加強(qiáng)了對城區(qū)停放車輛的管理,根據(jù)定陶縣城市道路網(wǎng)規(guī)劃,本著安全、便民的原則,統(tǒng)一設(shè)置菏商路汽車站停車點(diǎn),縣社門西停車點(diǎn)、青年路劉莊停車點(diǎn)、東關(guān)縣醫(yī)院停車點(diǎn)等5處臨時停車點(diǎn),從而使城區(qū)內(nèi)的車輛停放基本上規(guī)范有序。

(四)人行道治理。重點(diǎn)治理了城區(qū)興華路、城中街、青年路、白土山路、范陽路、臨商路等主干道人行道的人車分流、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等。清理店外經(jīng)營、跨門經(jīng)營共計13658起,取締門口燈箱、廣告牌665塊,取締流動攤點(diǎn)2986個。

(五)戶外廣告治理。根據(jù)年初確定的戶外廣告規(guī)劃改置要求,針對我縣城區(qū)主次干道的戶外廣告設(shè)置現(xiàn)狀,本著符合實(shí)際、統(tǒng)一尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、樣式的要求,研究制定了《城區(qū)戶外廣告設(shè)置審核的實(shí)施意見》。今年以來,共審核登記各類戶外廣告共計1564處、大型廣告牌15處、門頭牌匾1235處,清理各類條幅380處,同時加大了對城區(qū)門頭、樓體的亮化美化的督促指導(dǎo),加大了對城市“牛皮癬”的治理,共清理粉刷亂貼亂畫、沿街野廣告8500處。

(六)學(xué)校周邊環(huán)境治理。我們針對城區(qū)北關(guān)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、定陶一中等學(xué)校周邊環(huán)境比較混亂的狀況以及學(xué)生家長反映強(qiáng)烈的一些問題,認(rèn)真研究、制定了具體方案,定期進(jìn)行治理。先后規(guī)范學(xué)校餐飲攤點(diǎn)75處,規(guī)范流動攤點(diǎn)116處,規(guī)劃自行車停放點(diǎn)6處。

(七)環(huán)境污染治理。我們針對城市噪音擾民的現(xiàn)象,

對城區(qū)行駛的汽車?yán)仍胍?、流動叫賣用的小喇叭及施工工地午間和夜間打夯等作業(yè)噪音超標(biāo)行為加大了管理力度。20__年,共計查處違法噪音案件68起,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的露天燒烤及飯店油煙排放進(jìn)行限期整改。有效地改善了城區(qū)居民、學(xué)校、辦公場所的生活質(zhì)量,受到了廣大群眾的一致好評。

三全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動

根據(jù)縣委、縣委統(tǒng)一部署,開展了全縣城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治活動,主要對城鎮(zhèn)及交通沿線的街容街貌、環(huán)境衛(wèi)生、集貿(mào)市場、殘墻斷壁、垃圾收購點(diǎn)等影響市容市貌的“臟、亂、差”問題進(jìn)行了集中整治。經(jīng)過集中清理整治,共清理店外經(jīng)營3900余處,亂擺攤點(diǎn)3520處,流動攤點(diǎn)2550處,拆除亂搭亂建棚廈260余處,拆除不規(guī)范戶外廣告牌匾698塊,取締可移動燈箱585個,規(guī)范亂停亂放車輛1887輛,清理各類物料占壓5900方,清理廢棄建筑物料、雜草等垃圾1156方。規(guī)范了城鎮(zhèn)容貌管理秩序,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌煥然一新。

四是圍繞縣委、縣政府中心工作,全面搞好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù):

一是住建局對過片區(qū)舊城改建,_局抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組到戶開展工作。在具體的工作中,我們本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,堅持實(shí)事求是的原則對待征收戶提交的問題,并耐心解答他們提出的各種問題疑問,及時化解由征收帶來的矛盾,并積極解決他們的實(shí)際困難,在入戶丈量過程中我局共涉及被征收人42戶。通過大量的耐心說服、引導(dǎo)、解答疑問等工作,得到了居民的理解和支持。

二是為市、縣城鎮(zhèn)化大項(xiàng)目觀摩保駕護(hù)航。在市、縣每季度大項(xiàng)目觀摩活動中,_局更是以身作責(zé),抽調(diào)精干力量,嚴(yán)防嚴(yán)守,為觀摩活動做好安保工作,沒有出現(xiàn)一例不良上訪事件,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三是今年五一前夕,根據(jù)市、縣統(tǒng)一部署,縣_局抽調(diào)精干力量參與菏澤牡丹花會的安保執(zhí)勤任務(wù)和仿山廟會的安全管理任務(wù),按照市縣要求,即依法管好了亂的問題又確保了市民的觀光游覽,達(dá)到文明執(zhí)法與良好效果的統(tǒng)一,受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。同時,我局計劃生育工作、平安建設(shè)工作、檔案管理工作也取得了可喜的成績。

工作總結(jié)——職業(yè)技術(shù)學(xué)院質(zhì)量管理辦公室 十五篇

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平進(jìn)一步提高一年來,質(zhì)管辦根據(jù)學(xué)院政治學(xué)習(xí)的具體安排,結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)際,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),使部門人員能深刻領(lǐng)會黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和“兩會”文件精神,增長質(zhì)量管理知識,不斷改進(jìn)質(zhì)量管理的方式、方法,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、質(zhì)量意識。在提高政
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)管理信息

  • 安全管理提升總結(jié)(三篇)
  • 安全管理提升總結(jié)(三篇)100人關(guān)注

    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司管理提升活動“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的工作要求,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,我司于今年月—月期間,開展了安全 ...[更多]

  • 政府預(yù)算管理總結(jié)(三篇)
  • 政府預(yù)算管理總結(jié)(三篇)99人關(guān)注

    市人大財經(jīng)辦、預(yù)算工委組織預(yù)算績效管理全過程跟蹤監(jiān)督工作組成員一行18人,在市人大常委會委員、財經(jīng)委副主任委員趙巨鵬的帶領(lǐng)下,在北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心召開了 ...[更多]

  • 教學(xué)質(zhì)量管理總結(jié)(五篇)
  • 教學(xué)質(zhì)量管理總結(jié)(五篇)99人關(guān)注

    如果說企業(yè)管理出效益,那么教育管理就是教育“生產(chǎn)力”?;谶@一認(rèn)識,我們在學(xué)校管理評價中,提出了“以改革為動力,以質(zhì)量求生存,以管理評價促發(fā)展”的工作思路。我們 ...[更多]

  • 公務(wù)員管理工作工作總結(jié)(十六篇)
  • 公務(wù)員管理工作工作總結(jié)(十六篇)99人關(guān)注

    今年以來,我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法和貫徹落實(shí)深化干部人事制度改革規(guī) ...[更多]

  • 農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理總結(jié)(六篇)
  • 農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理總結(jié)(六篇)99人關(guān)注

    **省**縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,以“xx大”精神為指導(dǎo),圍繞中央、省、市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的總體部署,認(rèn) ...[更多]

  • 安全管理總結(jié)(十六篇)
  • 安全管理總結(jié)(十六篇)99人關(guān)注

    一年來,全縣水上交通安全管理工作在縣委、縣人民政府的高度重視下,在上級海事部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和縣交通局直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的**大和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立“安全發(fā)展”的 ...[更多]

  • 公路管理工作總結(jié)(十六篇)
  • 公路管理工作總結(jié)(十六篇)99人關(guān)注

    XX年上半年的各項(xiàng)工作通過大家的不懈努力和艱苦工作,已經(jīng)圓滿完成了,今天召開這次會議主要目的是在總結(jié)上半年取得的成績的基礎(chǔ)上,查找我處工作中的不足,安排布置下 ...[更多]

  • 企業(yè)管理層總結(jié)(三篇)
  • 企業(yè)管理層總結(jié)(三篇)99人關(guān)注

    企業(yè)管理層的年終工作總結(jié)范文又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過了 ...[更多]

  • 地產(chǎn)成本管理總結(jié)(三篇)
  • 地產(chǎn)成本管理總結(jié)(三篇)99人關(guān)注

    學(xué)習(xí)了第三天,今天看了些重慶公司的資料。其中中海的那個資料是比較好的,很實(shí)在。如果前2天學(xué)習(xí)的是一些基本知識,那么今天開始進(jìn)行到了房地產(chǎn)領(lǐng)域的知識。先回顧下 ...[更多]

  • 形象管理總結(jié)(四篇)
  • 形象管理總結(jié)(四篇)99人關(guān)注

    自xxxx年州路政支隊深入開展“路政執(zhí)法形象提升”活動以來,我大隊通過業(yè)務(wù)技能知識學(xué)習(xí)、半軍事化管理、加強(qiáng)思想教育等方式,大力加強(qiáng)路政執(zhí)法隊伍建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹 ...[更多]

管理總結(jié)熱門信息