第1篇 企業(yè)20__年黨建工作總結(jié) 4050字
今年以來(lái)，公司黨總支堅(jiān)持以___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織和公司工作計(jì)劃，圍繞基礎(chǔ)工作管理、黨的制度建設(shè)、思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實(shí)踐活動(dòng)、結(jié)對(duì)共建、黨建帶團(tuán)建七方面開(kāi)展各項(xiàng)工作和任務(wù)，全力推進(jìn)黨建工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20__年度黨建工作情況匯報(bào)如下：
一、20__年黨建工作開(kāi)展情況
20__年，公司共有職工__人，其中黨員__人，入黨積極分子_人，預(yù)備黨員_人，黨員占到職工總?cè)藬?shù)的__%。全年，共開(kāi)展了_次中心組學(xué)習(xí)，_次專題黨課，_次專題輔導(dǎo)，_次線上知識(shí)測(cè)試，_次主題活動(dòng)，_場(chǎng)警示教育，與_家單位結(jié)對(duì)共建。
(一)做好日常工作管理，夯實(shí)公司黨建工作基礎(chǔ)
1.完成黨員信息采集及錄入工作。完成了公司__名黨員的信息采集及錄入工作。經(jīng)多次核查、校驗(yàn)無(wú)誤，錄入了廣東省黨員信息管理系統(tǒng)，并按時(shí)完成了信息上報(bào)、匯總工作。
2.認(rèn)真執(zhí)行黨費(fèi)收繳制度。嚴(yán)格按照上級(jí)黨委關(guān)于黨費(fèi)收繳的有關(guān)規(guī)定和要求，建立了黨費(fèi)收繳臺(tái)賬，規(guī)范登記和審核，按時(shí)上繳上級(jí)黨委并做好資料存檔，切實(shí)加強(qiáng)黨費(fèi)收繳管理工作。
3.規(guī)范黨員發(fā)展程序。堅(jiān)持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針，做好發(fā)展黨員工作，組織發(fā)展對(duì)象參加省直機(jī)關(guān)工委黨校舉辦的發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班。今年新發(fā)展預(yù)備黨員_名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正_名。
(二)加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，提高工作的科學(xué)化水平
1.落實(shí)黨建工作主體責(zé)任，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。一是深入落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度，既按照分工抓好業(yè)務(wù)工作，又抓好分管部門的反腐__和作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)將主體責(zé)任落到實(shí)處。二是在年初，編排制定了《20__年黨建工作任務(wù)分解表》細(xì)化了任務(wù)，明確時(shí)間，確定主辦部門和任務(wù)責(zé)任人。三是順利完成黨總支下屬兩個(gè)黨支部的換屆選舉工作。對(duì)公司__名黨員的組織關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整，重新劃分_個(gè)黨支部，_個(gè)黨支部嚴(yán)格按照換屆程序選舉出新一屆支委班子，規(guī)范支部組織生活。
2.增強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，從源頭上防治腐敗。一是堅(jiān)持每周召開(kāi)一次工作運(yùn)營(yíng)會(huì)和定期舉行總經(jīng)理辦公會(huì)，落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，重大問(wèn)題決策由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，確保決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。二是修訂了《重大事項(xiàng)議事規(guī)則》和《__公司黨總支委員會(huì)議事規(guī)則(試行)》等制度，進(jìn)一步規(guī)范黨總支委員會(huì)議事內(nèi)容和決策程序，實(shí)現(xiàn)議事決策的民主化、科學(xué)化和制度化，加強(qiáng)監(jiān)督制約權(quán)力，從源頭上防治腐敗。三是充分運(yùn)用談話、提醒、約談等措施。黨總支書(shū)記、黨總支副書(shū)記定期與黨員干部職工進(jìn)行談心談話，了解思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行面對(duì)面教育;對(duì)黨員干部身上的苗頭性傾向性問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行提醒談話，注重抓早、抓小、抓苗頭。
(三)堅(jiān)持思想政治建設(shè)，落實(shí)學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)。一是堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次中心組學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)篇目(包括最新的講話精神、公司重要文件等)，印制學(xué)習(xí)材料，提出學(xué)習(xí)要求，20__年共舉行了_次中心組學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持把理論武裝作為首要任務(wù)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部講政治、懂規(guī)矩，在思想上行動(dòng)上自覺(jué)和____保持高度一致。邀請(qǐng)了__區(qū)委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)__作《___談治國(guó)理政》專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，讓領(lǐng)導(dǎo)干部在精神上“補(bǔ)鈣”。
2.高度日常思想教育工作。以黨的十九大精神指引航線，大力推進(jìn)黨的十九大精神入腦入心，引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)黨的十九大精神的重大意義。為每名黨員配發(fā)《______憲法》《______監(jiān)察法》《苦難輝煌》《新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義三十講》《___談治國(guó)理政》(第一、二卷)《___的七年知青歲月》《梁家河》等學(xué)習(xí)材料豐富學(xué)習(xí)資源，并組織撰寫(xiě)了《梁家河》學(xué)習(xí)心得，充實(shí)黨員“八小時(shí)外”生活，真正做到學(xué)在日常、學(xué)在經(jīng)常、學(xué)在平常。
3.開(kāi)展常態(tài)化學(xué)習(xí)活動(dòng)。按照定期上黨課的工作模式，舉行了《______憲法》《新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》《______監(jiān)察法》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等方面的專題黨課，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把常態(tài)化學(xué)習(xí)作為提高黨性意識(shí)和修養(yǎng)的有效途徑，把集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相互融合，加強(qiáng)黨員同志的理想信念教育。
(四)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力
1.簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》。按照年度工作計(jì)劃，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門副職及以上干部，成本合約部和招標(biāo)采購(gòu)部全體員工簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部正確對(duì)待和行使手中的權(quán)力，堅(jiān)守廉潔自律的底線，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2.培育“風(fēng)清氣正”廉潔文化。一是在紀(jì)律教育月中鼓勵(lì)全體黨員積極參與廉潔文化理念和宣傳用語(yǔ)的征集活動(dòng)，共報(bào)送_條廉潔文化理念和_條廉潔宣傳用語(yǔ)。二是邀請(qǐng)了__人民檢察院控告申訴檢察科_科長(zhǎng)講授《珍惜個(gè)人前途，預(yù)防職務(wù)犯罪》專題講座，使黨員同志提高警惕，自省自律，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
3.開(kāi)展“警鐘長(zhǎng)鳴”教育活動(dòng)。開(kāi)展形式多樣的警示教育活動(dòng)，組織全體黨員觀看了警示教育片《褪色的人生》、電影《反貪風(fēng)暴3》和參觀《肅清__、__惡劣影響》警示展。通過(guò)直觀教育的方式，用“身邊的事教育身邊的人”和“以案明紀(jì)”作為警示教育，學(xué)習(xí)典型案件，讓全體黨員感受到了深刻的警示教育，強(qiáng)化了“底線思維”。
4.設(shè)立重大節(jié)日廉潔提醒機(jī)制。在重大節(jié)日前夕，通過(guò)公司微信公眾號(hào)、oa平臺(tái)、微信群、qq群向全體職工發(fā)送廉潔提醒函，提醒全體職工節(jié)日期間自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
(五)以黨建實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，筑牢黨員黨性意識(shí)
1.組織線上知識(shí)測(cè)試。大力組織黨員線上參與黨章黨規(guī)黨紀(jì)測(cè)試和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》知識(shí)測(cè)試答題活動(dòng);鼓勵(lì)黨員積極參加上級(jí)組織的十九大知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
2.推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)。一是為豐富黨建活動(dòng)的內(nèi)容，公司黨總支舉行了“喜過(guò)政治生日，不忘入黨初心”主題活動(dòng)，讓黨員同志重溫入黨誓詞、牢記入黨初心、不忘入黨使命;二是開(kāi)展了“__重溫黨史，不忘初心奮發(fā)新篇”主題黨日活動(dòng)，在__區(qū)委黨校的“__”黨史教育陣地上呈現(xiàn)了一堂既有創(chuàng)意又富有教育意義的黨課，讓全體黨員同志重溫黨史，提高黨員干部對(duì)黨史的認(rèn)識(shí)。三是組織黨員參加房地產(chǎn)事業(yè)黨委開(kāi)展的 “不忘初心+牢記使命，弘揚(yáng)優(yōu)良革命傳統(tǒng)”暨建黨97周年黨性專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，全體黨員赴革命歷史紀(jì)念地，緬懷先烈偉績(jī)，弘揚(yáng)革命精神，接受現(xiàn)場(chǎng)黨性教育，并撰寫(xiě)了97周年黨性專題教育學(xué)習(xí)心得。四是聯(lián)合__檢察院開(kāi)展了“黨員先行，掃黑除惡”為主題的宣傳活動(dòng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一線工人進(jìn)行“掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)”教育，并發(fā)放宣傳手冊(cè)。
(六)實(shí)施結(jié)對(duì)共建工程，打造黨建業(yè)務(wù)雙贏局面
1.企業(yè)與銀行。以結(jié)對(duì)共建創(chuàng)造雙贏局面為引領(lǐng)，公司黨總支與__支行進(jìn)行黨建共建，搭建銀企溝通平臺(tái)，加強(qiáng)雙方在黨建和業(yè)務(wù)中的互動(dòng)和合作，牢牢把握大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合的主題，堅(jiān)持一致性和多樣性統(tǒng)一，攜手為_(kāi)_區(qū)提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同為大灣區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2.企業(yè)與媒體。為實(shí)現(xiàn)黨組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)共同發(fā)展，努力構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高”的黨建工作新格局，公司黨總支和__廣播電視網(wǎng)絡(luò)科技有限公司黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，開(kāi)啟了媒企攜手抓黨建的工作新模式。
(七)黨建帶團(tuán)建，提升黨組織在青年中的凝聚力
1.舉行主題團(tuán)日活動(dòng)。一是以近平____“加強(qiáng)文化建設(shè)，堅(jiān)定文化自信”精神為指導(dǎo)，幫助公司團(tuán)員青年進(jìn)一步了解、認(rèn)識(shí)__文化。公司團(tuán)小組舉行了主題為“__精神、文化__”的五四青年節(jié)主題活動(dòng)，并與__鎮(zhèn)政府團(tuán)委就__精神開(kāi)展了座談會(huì)，加深了團(tuán)員青年對(duì)__文化的了解。二是與__市__青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)中心聯(lián)合開(kāi)展了“堅(jiān)定理想信念，放飛青春夢(mèng)想”主題團(tuán)日活動(dòng)，邀請(qǐng)了第十八屆團(tuán)中央后補(bǔ)委員、__團(tuán)青社會(huì)組織聯(lián)合團(tuán)總支書(shū)記__為團(tuán)員青年上主題團(tuán)課，與團(tuán)員青年一起學(xué)習(xí)團(tuán)的十八大報(bào)告，交流學(xué)習(xí)感悟和體會(huì)，并參觀了__、__，為團(tuán)員青年提供了一個(gè)與其他單位青年進(jìn)行思想交流的機(jī)會(huì)。
2.積極組織參與青年志愿服務(wù)。一是與黨員先鋒代表、藍(lán)馬甲志愿者聯(lián)合開(kāi)展了夏送清涼活動(dòng)，為一線員工送去實(shí)用的防暑降溫應(yīng)急宣傳冊(cè)和節(jié)日慰問(wèn)，把關(guān)懷送到前線職工的心坎里。二是組織全體團(tuán)員青年參加“植自貿(mào)青年材，靚城市副中心”志愿者服務(wù)活動(dòng)，齊心協(xié)力為_(kāi)_再添一片綠色，增強(qiáng)了團(tuán)員青年的環(huán)保意識(shí)，展示了公司團(tuán)員青年的良好風(fēng)貌。
3.創(chuàng)新工作和活動(dòng)的開(kāi)展形式。一是與__團(tuán)支部開(kāi)展了工作座談會(huì)進(jìn)行工作交流和經(jīng)驗(yàn)分享，雙方就團(tuán)員工作開(kāi)展交換了體會(huì)和意見(jiàn)，增強(qiáng)了青年之間的溝通交流，為進(jìn)一步做好團(tuán)支部工作奠定基礎(chǔ)。二是組織公司團(tuán)員青年拍攝20__年新春賀歲視頻，視頻穿插了公司在建項(xiàng)目元素并在優(yōu)酷進(jìn)行傳播，既實(shí)現(xiàn)了公司形象的宣傳又展示了團(tuán)員青年對(duì)新一年的美好祝福和祝愿，展示了青年職工陽(yáng)光活潑的一面，傳播了社會(huì)正能量。
二、存在的問(wèn)題和不足
20__年公司黨建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是工作精細(xì)化管理水平還有待進(jìn)一步提高。實(shí)施黨建工作痕跡化管理存在“淡化”的問(wèn)題，在開(kāi)展工作的全過(guò)程中，從時(shí)間、人員、內(nèi)容等方面缺乏縝密的工作記錄，如涉及到的會(huì)議記錄、文字材料、圖片影像等沒(méi)有統(tǒng)一進(jìn)行收集、整理、歸檔、保存，沒(méi)有將黨建工作的開(kāi)展情況留下痕跡。
二是工作開(kāi)展的內(nèi)容和形式還需進(jìn)一步創(chuàng)新。工作開(kāi)展方式的主觀創(chuàng)新“弱化”。黨建工作的開(kāi)展更多是傳統(tǒng)的說(shuō)教模式，黨內(nèi)組織生活的內(nèi)容和形式比較單一枯燥，工作載體缺乏多樣化，需要進(jìn)一步豐富創(chuàng)新，才能做到與時(shí)俱進(jìn)，提高吸引力和感染力。
三是黨建帶工建團(tuán)建的模式還需進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管今年開(kāi)展了一系列實(shí)踐教育活動(dòng)，但在黨建帶工建和黨建帶團(tuán)建方面的工作途徑仍存在一定的不足，需要不斷探索和改進(jìn)，促進(jìn)“黨建帶工建、團(tuán)建”的工作模式進(jìn)一步成熟，提高黨工團(tuán)三者的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
對(duì)于這些問(wèn)題，公司黨總支將會(huì)高度重視、認(rèn)真對(duì)待，在下一步工作中采取積極有效的措施切實(shí)加以解決。
第2篇 企業(yè)清查工作總結(jié) 850字
企業(yè)清查工作總結(jié)，做好企業(yè)的工作總結(jié)有利于對(duì)新開(kāi)業(yè)商貿(mào)企業(yè)，進(jìn)行逐戶宣傳國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律制度相關(guān)規(guī)定和區(qū)限上企業(yè)扶持政策，詳細(xì)宣講限上企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作的意義，提高企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。管理范文網(wǎng)為您帶來(lái)一篇企業(yè)清查工作總結(jié)，全文如下：
為進(jìn)一步強(qiáng)化我縣商貿(mào)統(tǒng)計(jì)工作，客觀真實(shí)地反應(yīng)全市商貿(mào)流通行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，按照承德市人民政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展全市商貿(mào)流通企業(yè)清查工作的通知》（承市政辦字[____年]200號(hào)）文件要求，我縣已完成清查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、召開(kāi)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作
我縣在收到通知后，立即召開(kāi)全縣商貿(mào)流通企業(yè)清查工作調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排工作，商務(wù)、統(tǒng)計(jì)、工商、國(guó)稅、地稅、食藥監(jiān)各有分工，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二、注重工作方法，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成
一是進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查。商務(wù)局與統(tǒng)計(jì)局對(duì)工商、稅務(wù)部門提供的企業(yè)名單進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，實(shí)地查看達(dá)到或接近限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)及個(gè)體戶是否全部登記在冊(cè)。二是做好宣傳動(dòng)員。三是加大培育工作力度。對(duì)清查出來(lái)的接近限上標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，抓好跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，促使企業(yè)發(fā)展壯大，早日進(jìn)入限上企業(yè)行列。
三、全縣商貿(mào)流通企業(yè)清查情況
經(jīng)過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行篩選和實(shí)地核查，今年我縣無(wú)新增限上企業(yè)，原因是多方面的，一是全縣礦業(yè)處于停產(chǎn)整治階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩；二是我縣多條公路、鐵路交通干線處在施工階段，制約我縣物流業(yè)發(fā)展；三是物價(jià)水平過(guò)高制約了百姓消費(fèi)；網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起對(duì)零售業(yè)有一定的沖擊；四是住宿餐飲業(yè)增速明顯放緩。
四、我縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況
____年我縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額總?cè)蝿?wù)35.5億元。1-3季度，我縣社會(huì)消費(fèi)品市場(chǎng)保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額260064萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.8%。按照消費(fèi)形態(tài)分，批發(fā)零售業(yè)為234134萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.7%；住宿餐飲業(yè)為25927萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.4%。按城鄉(xiāng)劃分，城鎮(zhèn)為174106萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.8%，鄉(xiāng)村為85958萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.8%。預(yù)計(jì)四季度能夠完成全年任務(wù)。
第3篇 公司企業(yè)市場(chǎng)部年終總結(jié) 1650字
一：市場(chǎng)背景分析
石門市場(chǎng)位于湖南省西北部，面積3979公里，下轄有20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口62萬(wàn)，__年度在公司領(lǐng)導(dǎo)下和企劃部的細(xì)心指導(dǎo)下和市場(chǎng)部共同努力，圓滿完成公司下達(dá)椰島鹿龜酒40萬(wàn)的銷售任務(wù)，同比增長(zhǎng)33%實(shí)際消化96%，終端有貨率由原不的85%上升至現(xiàn)在的95%，同比增長(zhǎng)10%。
二：市場(chǎng)具體操作
1：分銷渠道的建立及總結(jié)
石門市場(chǎng)部共設(shè)分銷商4個(gè)，其中主成區(qū)二個(gè)，主要負(fù)責(zé)城區(qū)所有終端銷售及空白點(diǎn)開(kāi)發(fā)以及新老客戶的維護(hù)，保證物流配送的及時(shí)性和快捷。在此對(duì)現(xiàn)在的4個(gè)分銷商做簡(jiǎn)單的分析。
a：分銷商皮老二批發(fā)部從事酒類批發(fā)已有10多年現(xiàn)有較為好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，現(xiàn)還在代理驕揚(yáng)清爽啤酒，城區(qū)網(wǎng)終65%終端由他供貨，在酒類批發(fā)和終端把控為面有一定的經(jīng)驗(yàn)，__年度椰島鹿龜酒的銷售額為10萬(wàn)，對(duì)本市場(chǎng)完成公司下達(dá)的任務(wù)起到了非常大的作用，也是本市場(chǎng)部是有份量的二批商。
b：鴻運(yùn)批發(fā)部__年芳銷售額2萬(wàn)元，主要供貨終端部分a類酒店雖銷售量不大，但解決了a類終端進(jìn)店難的問(wèn)題，減輕了經(jīng)銷商的投入成本。
c：九口堰批發(fā)部和文鳳玲批發(fā)部負(fù)責(zé)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端宣傳，貨物配送新老客戶維護(hù)及空白點(diǎn)的開(kāi)發(fā)。本年度兩個(gè)分銷商共計(jì)銷售椰島鹿龜酒8萬(wàn)多元。
渠道的合理性是__年度椰島鹿龜酒銷售任力完成的基礎(chǔ)，完善的渠道建設(shè)真正起到了承上啟下的作用，同時(shí)使得經(jīng)銷商的資金快速回籠，減輕了經(jīng)銷商的銷售壓力。
三：經(jīng)銷商的狀態(tài)分析。
石門經(jīng)銷商代理椰島鹿龜酒已有5個(gè)年頭了，雖他對(duì)椰島這個(gè)品牌非常認(rèn)可，也很支持我部的各項(xiàng)工作，在這5年中市場(chǎng)銷售商年年遞增走勢(shì)平穩(wěn)，但增長(zhǎng)非常緩慢，影響增長(zhǎng)速度的主體原因有：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，思想保守，依賴性強(qiáng)，終端網(wǎng)絡(luò)少，配送跟不上至今還在用三輪自行車送貨，終端配貨得不到保障，就這些問(wèn)題遲遲不能改善使得市場(chǎng)部人員工作強(qiáng)度無(wú)形加大工作效率低，多半時(shí)間都花費(fèi)在幫經(jīng)銷商配送和收款上面。不過(guò)今年可能有所改觀，現(xiàn)經(jīng)商于4月代理了杜康酒，可能會(huì)買車在配送方面會(huì)有改善。
四：人員狀態(tài)
石門市場(chǎng)部?jī)扇私M成，部長(zhǎng)負(fù)責(zé)椰島鹿龜酒的全面工作和金思力藥店終端維護(hù)工作，業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)金思力校推工作，本部業(yè)務(wù)員工作踏實(shí)，有責(zé)任感。雖然在有些重要的事情上把控還不夠，但經(jīng)過(guò)近8個(gè)月的工作實(shí)踐有很大進(jìn)步。
五：終端工作
a：終端宣傳方面我部的宗旨是有貨終端要有100%宣傳和深動(dòng)化陳列，無(wú)貨終端也要有燈籠懸掛和pop和張貼，同時(shí)對(duì)未進(jìn)貨的終端當(dāng)面與客戶一對(duì)一的溝通和交流，促使門店進(jìn)快進(jìn)貨。__年度共計(jì)張貼宣pop300張，燈籠懸掛__個(gè)，kt板張貼200個(gè)。
b：酒店終端和社區(qū)活動(dòng)，在公司的整體企劃下和市場(chǎng)部的需求，為了促進(jìn)酒店銷售打擊競(jìng)品__年度在酒店搞贈(zèng)飲酒動(dòng)20多場(chǎng)，健康吉祥日活動(dòng)60場(chǎng)，社區(qū)品嘗活動(dòng)8場(chǎng)，能過(guò)活動(dòng)有效的為良性快速成長(zhǎng)墊定了很好的基礎(chǔ)，拉動(dòng)了酒店終端銷售量，也和酒店終端建立了穩(wěn)固的客情關(guān)系，活動(dòng)也使得我們與消費(fèi)者有了面對(duì)面的溝通機(jī)會(huì)，以他們更加了解椰島這個(gè)產(chǎn)品，提升了椰島在他們心目中的品牌形象。
六：競(jìng)品情況
本市場(chǎng)競(jìng)品有中國(guó)勁酒，寧夏紅，999鹿龜酒，中國(guó)強(qiáng)勁酒，不過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中國(guó)勁酒，在__年勁酒總銷售量在12左右，同比有很大的增長(zhǎng)，不過(guò)由于__年度勁酒漲價(jià)，對(duì)其影響很大。剛有所動(dòng)銷就開(kāi)始漲價(jià)終端大部分不能接受。勁酒對(duì)椰島影響不是很大。
七：市場(chǎng)成功分析
1：渠道的合理建立，有效的副射所有終端，配送得到了保障?？瞻c(diǎn)的開(kāi)發(fā)和新老客戶的得到了維護(hù)。
2：贈(zèng)飲活動(dòng)和健康吉祥日活動(dòng)的開(kāi)展，有效的提升了產(chǎn)品形象并促進(jìn)了銷售有很好的效果。
3：終端客情基礎(chǔ)很好使得工作開(kāi)展起來(lái)更加順利。
4：價(jià)格體系的穩(wěn)定使得市場(chǎng)非常良性。
市場(chǎng)存在的不足
1：春節(jié)禮品市場(chǎng)同比有所下降，問(wèn)題主要出在本市場(chǎng)超市壟斷經(jīng)營(yíng)，進(jìn)店費(fèi)，促銷費(fèi)，店慶費(fèi)層層加價(jià)，造成了產(chǎn)品利潤(rùn)低，銷售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本價(jià)，以至于經(jīng)銷商對(duì)禮品市場(chǎng)信心不足，因而造成了禮品市場(chǎng)相當(dāng)疲軟難以突破。
2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面開(kāi)發(fā)但由于本市場(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線較長(zhǎng)，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)成本較高椰島利潤(rùn)不高二批發(fā)積極性不高很下鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少以至于空白點(diǎn)還很多。
第4篇 交通運(yùn)輸企業(yè)安全的工作總結(jié) 1250字
交通運(yùn)輸企業(yè)安全的工作總結(jié)范文
__年，我公司始終圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，突出開(kāi)展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，安全管理推進(jìn)年”三項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大，無(wú)重大船舶，無(wú)火災(zāi)爆炸事故，其他指標(biāo)控在市交通局年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)
我公司按照“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的原則，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的安全管理格局，著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全管理責(zé)任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì)議，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，部署__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責(zé)任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《公司安全責(zé)任體系》的通知和__年《公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，安全從每個(gè)人做起，從每件事做起，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，崗位無(wú)輕重，安全無(wú)小事，安全始終是第一位，確保安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。
一是總公司與各基層單位簽訂__年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責(zé)任書(shū)，租賃單位在簽訂承租合同時(shí)，明確安全責(zé)任。
二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，針對(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，工會(huì)及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員，安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會(huì)成員在崗在位，有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任，更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。
三是加強(qiáng)單位安全管理人員的'業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司安全管理人員持證率100，特殊工種人員持證率100。
四是加大安全資金投入，對(duì)不適應(yīng)安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備，進(jìn)行維修、保養(yǎng)，配置安全設(shè)施，消防、救生設(shè)備等投資近55萬(wàn)元，對(duì)安全管理人員的安全津貼，安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，都能確保到位，安全資金的投放，有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備，船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能，增強(qiáng)安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作，總公司制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施意見(jiàn)》，明確參加風(fēng)險(xiǎn)抵押承運(yùn)單位，明確安全目標(biāo)，明確考核范圍和考核的辦法，總公司對(duì)各參加承包單位年終考核實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
二、做好活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)安全責(zé)任
根據(jù)市交通局的決定：在__年全市交通系統(tǒng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，安全管理推進(jìn)年”活動(dòng)，我公司緊緊圍繞“三項(xiàng)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，主要措施和實(shí)施方案，進(jìn)行宣傳貫徹，并結(jié)合單位實(shí)際，制定“三項(xiàng)”活動(dòng)的具體實(shí)施方案。
總公司成立“三項(xiàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確各自的安全工作責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開(kāi)展工作，同時(shí)設(shè)立安全隱患舉報(bào)電話和安全隱患舉報(bào)箱。將舉報(bào)電話向全公司干部職工進(jìn)行公布，使干部職工對(duì)崗位存在的安全隱患能夠及時(shí)舉報(bào)?？偣景踩块T在接到安全隱患舉報(bào)電話和信件在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)舉報(bào)的安全隱患進(jìn)行立即查出，做好信息反饋工作，及時(shí)消除安全隱患，為安全提供保證。
第5篇 企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作年終個(gè)人總結(jié) 950字
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。
二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
第6篇 鄉(xiāng)企業(yè)站____年度工作總結(jié) 1250字
鄉(xiāng)企業(yè)站____年度工作總結(jié)
____年即將過(guò)去，我們首先要感謝上級(jí)有關(guān)科局一年來(lái)對(duì)我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使今后的工作能查漏補(bǔ)缺、揚(yáng)長(zhǎng)避短，下面把一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：
一、統(tǒng)一思想、狠抓落實(shí)
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅(jiān)持以開(kāi)放促項(xiàng)目、以項(xiàng)目促發(fā)展，強(qiáng)化苦干、苦爭(zhēng)、苦創(chuàng)精神，把引資上項(xiàng)目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來(lái)抓好落實(shí)。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)2次，給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔(dān)子，將無(wú)償資金做為村干部工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的年終獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外，多次赴外地跑爭(zhēng)資金，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系，協(xié)助村級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目資金的引進(jìn)。同時(shí)，招商引資繼續(xù)推行一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵(lì)”。
二、抓資金引進(jìn)，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境
今年以來(lái)，劉廟鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng)，動(dòng)員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)跑爭(zhēng)項(xiàng)目，到目前全鄉(xiāng)共到位無(wú)償資金 1833.8萬(wàn)元，用于村級(jí)建設(shè)以及農(nóng)田開(kāi)發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，其中：水毀耕地項(xiàng)目引進(jìn)中央專項(xiàng)資金410萬(wàn)元；各項(xiàng)無(wú)償資金的引進(jìn)為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障，進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉(xiāng)共到位縣外資金 13200萬(wàn)元，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模得到很大的擴(kuò)充，促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)、搭建對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)
今年，我們充分運(yùn)用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團(tuán)組招商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一、是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極做好服務(wù)工作，完善項(xiàng)目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項(xiàng)目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理，我鄉(xiāng)引進(jìn)滄東工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動(dòng)資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機(jī)械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬(wàn)元；污水處理廠占地2500平方米，設(shè)備投資2800萬(wàn)元；生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元，預(yù)計(jì)12月底可完工。4個(gè)月后投產(chǎn)。預(yù)計(jì)年產(chǎn)40萬(wàn)噸，產(chǎn)值7.5億元，利稅3000萬(wàn)元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預(yù)計(jì)____年底峻工，其中基建資金投入7500萬(wàn)元，包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加2000萬(wàn)元，就業(yè)再增加240人。二、是通過(guò)本地企業(yè)，與外地發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來(lái)我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進(jìn)行考察，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團(tuán)組招商，組織有經(jīng)驗(yàn)的招商能人走出去，到發(fā)達(dá)地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談，爭(zhēng)取招商引資取得實(shí)效。
我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對(duì)該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)跑爭(zhēng)園區(qū)建設(shè)資金，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。
第7篇 2023企業(yè)員工年度工作總結(jié)參考 1600字
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在××公司迎來(lái)了第二個(gè)春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志，回顧著這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年……
今年在財(cái)務(wù)方面變化的莫過(guò)于4月份金蝶軟件. 由財(cái)務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，作為財(cái)管人員，我始終非常感激公司能高度重視財(cái)務(wù)類軟件的配制，對(duì)此大力投資，它所帶來(lái)的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒(méi)有誰(shuí)能比我的感受最深。
對(duì)erp系統(tǒng)的掌握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別（操作人員多，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)），在其運(yùn)用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了大量時(shí)間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。我樂(lè)此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，知識(shí)一點(diǎn)一滴地積累起來(lái)，之后終于能熟練操作并能帶新人了！不可預(yù)見(jiàn)將來(lái)在操作中還會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題（主要是物流方面），學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個(gè)部分，是我對(duì)自己的要求，它有助于日常的運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理工作。隨著財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)和金蝶服務(wù)人員對(duì)我們公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的逐漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來(lái)越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會(huì)將各直營(yíng)店科目明細(xì)由原來(lái)的掛3級(jí)明細(xì)項(xiàng)目改為掛核算項(xiàng)目。金蝶是我們理財(cái)?shù)暮脦褪郑刮覀兊墓ぷ魅缁⑻硪恚?/p>
05年的××公司處于高速成長(zhǎng)期連開(kāi)了三家直營(yíng)店，同時(shí)下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了，財(cái)務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營(yíng)店的賬套和合并報(bào)表，編制各種分析表格；欠款的回收加快，總欠款下降……06年有待加強(qiáng)的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計(jì)算的輔料的詳細(xì)核算和千店報(bào)銷的適時(shí)統(tǒng)計(jì)（均為總公司和客戶兩方面）、公司和直營(yíng)店的費(fèi)用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報(bào)表等等。財(cái)務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測(cè)、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
由于經(jīng)驗(yàn)不足和精力有限，我前期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實(shí)不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。通過(guò)公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到非常熟練的程度，只能在今后逐漸加強(qiáng)，畢竟對(duì)財(cái)務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項(xiàng)福利制度，這對(duì)加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義（05年全年因各種原因離職的員工共計(jì)11人）；熟悉公司和國(guó)家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀；盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議，變更電話費(fèi)交納方式；創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來(lái)了生機(jī)，報(bào)刊雜志充實(shí)著我們的精神世界；辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來(lái)，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)！
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時(shí)在高速地發(fā)展，使身兼財(cái)管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時(shí)間緊張，加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財(cái)務(wù)工作重心由原來(lái)操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財(cái)務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問(wèn)題的處理、金蝶的維護(hù)、費(fèi)用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)！
10月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)心對(duì)貨品的監(jiān)管成問(wèn)題，我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無(wú)法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅(jiān)持了下來(lái)。我反省了自己的過(guò)錯(cuò)，對(duì)有些方式進(jìn)行了調(diào)整，終于挺過(guò)來(lái)了！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來(lái)的財(cái)務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄？.
回顧歷史展望未來(lái)，明天總是充滿著希望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的××公司一起成長(zhǎng)，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想，一定能！
此致
敬禮
員工：××
第8篇 企業(yè)黨員個(gè)人工作總結(jié) 2450字
做為一名黨員，我們?cè)诠军h委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們自始至終開(kāi)展學(xué)習(xí)，感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的，歸納起來(lái)就是八個(gè)字，即信念、責(zé)任、素質(zhì)、群眾。我們認(rèn)為，結(jié)合集團(tuán)多元企業(yè)的特點(diǎn)，建立黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，就必須緊緊圍繞上述八個(gè)字做文章，而“責(zé)任”又尤為關(guān)鍵。
“認(rèn)真”和“責(zé)任”是集團(tuán)公司企業(yè)文化的核心理念。這一理念與保持黨員先進(jìn)性的要求是一致的。要建立黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，關(guān)鍵是每一位黨員都要樹(shù)立堅(jiān)定的信念和高度的責(zé)任心。而這種信念要具體表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)定信心，這種責(zé)任心要具體表現(xiàn)在對(duì)黨員身份的珍惜，對(duì)黨的形象的愛(ài)護(hù)，對(duì)黨性的忠誠(chéng)，對(duì)黨員要求的自覺(jué)。具體到我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要對(duì)企業(yè)有信心、對(duì)班子有信心、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有信心;就是要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé)、對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé);就是要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用，遵守各自的崗位職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真干好每一項(xiàng)工作。有話說(shuō)，“一個(gè)黨員就是一面旗幟”。這就是對(duì)黨員先進(jìn)性的絕好體現(xiàn)。去年上半年我公司開(kāi)展的愛(ài)崗敬業(yè)教育活動(dòng)其實(shí)也是為了培養(yǎng)員工的責(zé)任心，培養(yǎng)全體員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。在愛(ài)崗敬業(yè)教育活動(dòng)中我們有近四分之一的職工寫(xiě)了心得體會(huì)，大部分人結(jié)合各自的崗位談了認(rèn)識(shí)，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責(zé)任心還是不強(qiáng)，有的黨員甚至機(jī)關(guān)管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責(zé)，干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，不能積極主動(dòng)地去思考一些問(wèn)題，為企業(yè)分憂，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，甚至反過(guò)來(lái)向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，首先就必須解決信念和信心的問(wèn)題、解決責(zé)任心缺失的問(wèn)題。
而培育員工的信心和責(zé)任心，需要領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，更加應(yīng)該增強(qiáng)干好工作、干成事業(yè)的責(zé)任心。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，而領(lǐng)導(dǎo)成員是企業(yè)里的一分子，樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念具體到個(gè)人來(lái)說(shuō)，就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心，有把企業(yè)作強(qiáng)作大的決心，有為職工群眾造福的責(zé)任心。如果連班子成員都沒(méi)有信心，連黨員干部都沒(méi)有責(zé)任感，那企業(yè)的員工又去相信誰(shuí)、依靠誰(shuí)?古人曾說(shuō)，“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”，現(xiàn)在也有一句話說(shuō)，“在其位、謀其政、做其事、盡其責(zé)”。等等這些都是講的責(zé)任心的問(wèn)題。因此，企業(yè)班子成員、分公司的主要負(fù)責(zé)人、廣大黨員干部和機(jī)關(guān)管理人員，必須要樹(shù)立把企業(yè)作強(qiáng)作大的堅(jiān)強(qiáng)信心，必須要有帶領(lǐng)職工群眾克服困難、勇闖市場(chǎng)、發(fā)展壯大企業(yè)的責(zé)任感。只有這樣，才能無(wú)愧于企業(yè)管理者稱號(hào)，無(wú)愧于上級(jí)組織的重托，無(wú)愧于職工群眾的信任。
關(guān)于素質(zhì)和人才。要做到盡職盡責(zé)，認(rèn)真干好每一項(xiàng)工作，就必須具備一定的綜合素質(zhì)。建立黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，也必然談到人才和素質(zhì)，因?yàn)榻逃闹黧w和客體都離不開(kāi)人才。我們知道，當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)型社會(huì)，是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的社會(huì)。目前集團(tuán)公司正在開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”的活動(dòng)，其目的就是要通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目的。那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級(jí)先鋒隊(duì)的一分子，是中國(guó)人民和中華民族先鋒隊(duì)的一分子，就更加應(yīng)該樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，這也是“三個(gè)代表”中代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向的必然要求。先進(jìn)即先鋒，先進(jìn)就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進(jìn)步。特別是作為黨員領(lǐng)導(dǎo)和管理人員來(lái)說(shuō)，如果平時(shí)不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己的綜合素質(zhì)跟不上，缺乏必備的科學(xué)文化知識(shí)和綜合領(lǐng)導(dǎo)能力，說(shuō)話就會(huì)說(shuō)不到點(diǎn)子上，管理上就不會(huì)有創(chuàng)新，工作思路就會(huì)墨守成規(guī)，就不會(huì)有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，工作自然就打不開(kāi)局面。這樣，也就無(wú)從談駕馭大局，無(wú)從談發(fā)展壯大企業(yè)了。
素質(zhì)問(wèn)題說(shuō)到底是人才問(wèn)題。目前，集團(tuán)公司對(duì)人才的培養(yǎng)、選拔、任用非常重視，相關(guān)政策、相關(guān)舉措已經(jīng)出臺(tái)，一套公開(kāi)招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機(jī)制已初步形成。令人擔(dān)憂的是，目前公司人才缺乏問(wèn)題卻越來(lái)越突出。其中物業(yè)管理人才、物資貿(mào)易人才、市場(chǎng)營(yíng)銷人才、招待所經(jīng)營(yíng)管理人才、尤其是會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理、熟市場(chǎng)的復(fù)合型人才比較缺乏。這將嚴(yán)重制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，我們下一步要推廣好集團(tuán)內(nèi)兄弟單位開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，采取靈活政策，繼續(xù)把素質(zhì)相對(duì)較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
那么，究竟應(yīng)從哪些方面來(lái)提高自身的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)呢?首先應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和效益意識(shí)。二是要下大力氣、下大功夫?qū)W習(xí)別人先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)管理方法。三是要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識(shí)和法律法規(guī)。哲學(xué)上講物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有反作用?，F(xiàn)在社會(huì)上也流行一句話，說(shuō)“思路決定出路”。還有人說(shuō)“觀念也是生產(chǎn)力”。從這些話里我們可以領(lǐng)悟出意識(shí)、觀念和思路是何等的重要。對(duì)南鐵置業(yè)來(lái)說(shuō)，我們?nèi)狈Φ恼沁@種開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)、勇闖市場(chǎng)的觀念以及能與市場(chǎng)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理思路。
關(guān)于服務(wù)群眾。有了責(zé)任心，具備了一定的素質(zhì)，就能更好地為職工群眾服務(wù)，就能更好地維護(hù)職工群眾的利益。實(shí)踐“三個(gè)代表“重要思想，建立黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制的根本目的就是要給職工群眾帶來(lái)實(shí)惠，從而讓群眾滿意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產(chǎn)的保值增值、要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)，實(shí)際上也是對(duì)全體職工群眾負(fù)責(zé)，因?yàn)槲覀兊穆毠と罕姸加凶约旱墓煞?，都是真真?shí)實(shí)的投資者。那么，對(duì)每一個(gè)有責(zé)任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，就應(yīng)該自覺(jué)關(guān)心職工群眾、就應(yīng)該想方設(shè)法為職工群眾解決實(shí)際困難、就應(yīng)該千方百計(jì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。
第9篇 鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)2023 1600字
鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)范文2023
__鋼鐵公司成果度過(guò)了2023年的挑戰(zhàn)，下面是這一年的工作總結(jié)：
一、組織了__小組活動(dòng)
各種活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，__鋼鐵廠成果突破性地獲全國(guó)一等獎(jiǎng)。
2023年以來(lái)，組織開(kāi)展了型鋼廠__活動(dòng)并修改成果參加國(guó)家級(jí)和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過(guò)修改20多稿之后，__月__日，在__市舉行的中國(guó)質(zhì)量2023年第一次全國(guó)“__”杯__成果發(fā)表比賽中，__鋼鐵廠參賽的《降低大型型鋼軋后__》__成果獲一等獎(jiǎng)，改變了型鋼廠沒(méi)有國(guó)家級(jí)__成果的歷史。之后，該成果分別獲得__省冶金系統(tǒng)，2023年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和2023年度__省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎(jiǎng)。開(kāi)展項(xiàng)目的大型軋鋼車間qc小組被評(píng)為2023年全國(guó)優(yōu)秀__小組。年初型鋼廠注冊(cè)成立了46個(gè)__小組，參加成員516人。__月，有12項(xiàng)__成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表。
二、參加并組織開(kāi)展triz理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為_(kāi)_鋼的典型
繼2023年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識(shí)，使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，管理范文網(wǎng)就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù)，發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng)。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問(wèn)題的第一項(xiàng)專利。通過(guò)以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為_(kāi)_鋼的典型。
三、開(kāi)展好專利工作，使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平
扎實(shí)開(kāi)展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍，敦促同志們積極申報(bào)。2023年一年，型鋼廠共申報(bào)《__》等專利11項(xiàng)，比19__年建廠至2023年__年申報(bào)的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。
四、積極工作，使__鋼h型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“__獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)
經(jīng)過(guò)半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備，在開(kāi)展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核、專家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后，__月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加2023年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“__獎(jiǎng)”專業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上，介紹了__鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復(fù)評(píng)，意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平，對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
五、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作
按照規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。2023年__月__日范文網(wǎng)，《合金熔覆鑄鋼軋輥的__》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團(tuán)公司鑒定。在__鋼鐵集團(tuán)有限公司__月__日召開(kāi)的，2023年__鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，型鋼廠實(shí)施的《__研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，另有《__的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。2023年，《__研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲__省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
六、積極準(zhǔn)備，順利通過(guò)__標(biāo)認(rèn)證審核
參與開(kāi)展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。__月__、__日，型鋼廠順利地通過(guò)了__標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核，為_(kāi)_鋼h型鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、積極推進(jìn)__質(zhì)量管理工作
2023年初組織各車間、科室進(jìn)行了__項(xiàng)目的申報(bào)工作，確定了《__》和《__》作為公司級(jí)項(xiàng)目。項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了__項(xiàng)目開(kāi)展的步驟、組織形式、方式方法、范文寫(xiě)作需要的工器具等知識(shí)，改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的__項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場(chǎng)資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報(bào)了2023年的__質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。
八、起草管理制度，促進(jìn)工作開(kāi)展
根據(jù)廠里的安排，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果__》，明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé)、考評(píng)辦法、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定、立項(xiàng)、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。
第10篇 電力企業(yè)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié) 1750字
水輪發(fā)電機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。水輪發(fā)電機(jī)組安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，效率最高，發(fā)電量最多，耗水量最少，事故發(fā)生時(shí)保證損失最少是水輪發(fā)電機(jī)組值班的技術(shù)核心。因此，水輪發(fā)電機(jī)組值班技術(shù)是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。 要保證水輪發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定性，就必須根據(jù)變化的運(yùn)行方式，設(shè)備運(yùn)行的狀況不斷進(jìn)行技術(shù)革新改造，在技術(shù)革新中我作了:上廠機(jī)組與下廠機(jī)組同開(kāi)度下少帶負(fù)荷分析與采取措施；3號(hào)主變壓器高壓套管b、c相油標(biāo)改造；主變壓器冷卻器成組切換存在問(wèn)題與解決辦法；3號(hào)深井泵燒軸承原因分析與改進(jìn)潤(rùn)滑水方案，龔站地下廠房夾墻滲漏水治理改造；防止發(fā)電機(jī)冷卻器漏水引起燒發(fā)電機(jī)及發(fā)電機(jī)冷卻效果的改進(jìn)方案(廠在1988年專門為此召開(kāi)技術(shù)論證會(huì))；汛期3000m3/s流量以下最佳水位調(diào)度方案等主要技術(shù)改造工作。 作為水輪發(fā)電機(jī)組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準(zhǔn)確性與少走彎路，省時(shí)省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和在實(shí)際工作中修訂、完善運(yùn)行規(guī)程，使其規(guī)范和準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化。在技術(shù)工藝革新中我作了如下工作：運(yùn)行人員操作要素；怎樣保證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；運(yùn)行人員怎樣防止誤操作；發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率；自動(dòng)化設(shè)備改造時(shí)運(yùn)行人員的先期工作與設(shè)備安全運(yùn)行的保證。
在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計(jì)劃、月計(jì)劃，主持班組的技術(shù)考問(wèn)講解，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號(hào)分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運(yùn)行方案、設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，并參與本廠93年龔站運(yùn)行規(guī)程機(jī)械部分的修訂工作；并擬定過(guò)大型事故演習(xí)方案，主持匯編班組各類操作票，主持班組的安全工作并連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年生產(chǎn)無(wú)一差錯(cuò)的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績(jī)。主編永樂(lè)電站的油、水、風(fēng)閥們編號(hào)并安裝，效核永樂(lè)電站電氣設(shè)備雙編號(hào)及設(shè)計(jì)制作，制定永樂(lè)電站使用工作票、操作票的兩票規(guī)定，起草了永樂(lè)電站安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，擬定了永樂(lè)電站運(yùn)行啟動(dòng)與施工現(xiàn)場(chǎng)安全間隔實(shí)施方俺，制定永樂(lè)電站安全標(biāo)示牌實(shí)施計(jì)劃，參與永樂(lè)電站運(yùn)行規(guī)程的效核，主編永樂(lè)電站水工機(jī)電運(yùn)行規(guī)程。在技術(shù)管理工作中，自己對(duì)水電站的整個(gè)生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強(qiáng)的了解和管理能力，能針對(duì)水電站的各個(gè)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng)，能提出生產(chǎn)計(jì)劃、班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點(diǎn)、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強(qiáng)的技術(shù)管理綜合能力。
在培訓(xùn)工作中，自己注意抓好值上的考問(wèn)講解、反事故演習(xí)、
事故預(yù)想、異常分析。并共帶過(guò)7個(gè)徒弟，任過(guò)四個(gè)大學(xué)生實(shí)習(xí)一年的指導(dǎo)師傅，他們均在各自的崗位上已作出奉獻(xiàn)，并有的已當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部和成為生產(chǎn)骨干。
__年3月至今在永樂(lè)項(xiàng)目部對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行運(yùn)行知識(shí)培訓(xùn)，分別講解了油、水、風(fēng)、主機(jī)、運(yùn)行規(guī)程、故障分析、事故處理，為永樂(lè)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化作出了自己的奉獻(xiàn)。
能對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行各類正確的操作和正確處理設(shè)備異常和事故就是水輪發(fā)電機(jī)組值班必須具有的專門技能，如果不具備這一專門技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設(shè)備事故中擴(kuò)大事故，造成難以估計(jì)的后果和巨大經(jīng)濟(jì)損失。我能對(duì)任何型式的水力發(fā)電機(jī)組進(jìn)行停、送電，主變的停、送電；線路的停、送電；機(jī)組、主變、線路遞升加壓等大型操作及電站運(yùn)行設(shè)備的全部正確操作；能做水輪發(fā)電機(jī)組的各種試驗(yàn)。對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組的各種事故、故障能正確判斷處理，先后處理過(guò)：機(jī)組過(guò)速，主變差動(dòng)聯(lián)跳機(jī)組，主變壓器非全相運(yùn)行，發(fā)電機(jī)著火，廠用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動(dòng)不啟動(dòng)危急機(jī)組廠房，機(jī)組開(kāi)、停機(jī)異常，運(yùn)行中溜負(fù)荷，機(jī)組、主變溫度過(guò)高等事故。特別是在處理本廠4號(hào)發(fā)電機(jī)冷卻器漏水燒發(fā)電機(jī)事故中，我沉著冷靜，在事故停機(jī)回路不動(dòng)作情況下，采取有力果斷的人為停機(jī)措施，并未按規(guī)程開(kāi)消防水對(duì)發(fā)電機(jī)滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修發(fā)電機(jī)縮短了工期，減少了損失。在自己運(yùn)行值班中經(jīng)歷上百起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無(wú)失誤，所以對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組的各類事故具有較高的專門技能處理水平。
第11篇 公司企業(yè)三八婦女節(jié)活動(dòng)工作總結(jié) 850字
××項(xiàng)目值此“三八節(jié)”之際，高度重視維護(hù)女職工權(quán)益，以女職工為首舉行了各種各樣豐富多彩的慶?；顒?dòng)，讓女職工們?cè)谧约旱墓?jié)日中，感受到一份來(lái)自單位與項(xiàng)目誠(chéng)摯的祝福。
20__年3月8日，××項(xiàng)目全體女職工共35人在指揮部一起參加了座談會(huì)。會(huì)上，工會(huì)主席××就20__年的形勢(shì)和女職工所付出的努力表達(dá)了肯定，還充分表?yè)P(yáng)了女職工在項(xiàng)目及單位艱苦困難時(shí)期，所表現(xiàn)出的勇氣和樂(lè)觀精神。同時(shí)，在會(huì)上，工會(huì)主席還宣讀了機(jī)械化公司表彰先進(jìn)女職工集體、個(gè)人、“和諧”家庭的通知，砥礪在座的女職工在20××年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦工作精神，為××項(xiàng)目20__年的工作增添更多的光輝。××項(xiàng)目黨委書(shū)記××及領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)妻子一直陪伴在身邊表達(dá)了真誠(chéng)的感謝，并祝愿在這個(gè)廣大女職工的節(jié)日中，能開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)的度過(guò)！
會(huì)后，××項(xiàng)目黨工委圍繞“三八節(jié)”為主題，舉辦了羽毛球、兵乓球、跳棋、跳繩、猜謎語(yǔ)、搶板凳等娛樂(lè)文體活動(dòng)，讓全體女職工在屬于自己的節(jié)日中，能感受到快樂(lè)的氣氛和節(jié)日的喜慶。活動(dòng)還分設(shè)了一名、二名、紀(jì)念獎(jiǎng)，使項(xiàng)目全體女職工在參與娛樂(lè)活動(dòng)時(shí)，還充分參與到激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，并使活動(dòng)的精彩程度提升到最大化。在猜謎語(yǔ)活動(dòng)中，女職工們踴躍參與，積極搶答。本篇文章來(lái)自資料管理下載。并在短短十分鐘就將所有的謎底全部揭曉，充分體現(xiàn)了××項(xiàng)目女職工們的智慧。隨后進(jìn)行的乒乓球比賽，更是吸引了廣大女職工的參與，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。一共分成了五個(gè)小組進(jìn)行淘汰賽，緊接著進(jìn)入第二輪積分循環(huán)賽，最后由積分最高的前兩名獲得者角逐第一名與第二名。
“三八節(jié)”慶祝主題活動(dòng)結(jié)束后，由××項(xiàng)目黨工委組織與廣大女職工一起聚餐，慶祝活動(dòng)的圓滿結(jié)束！并希望××項(xiàng)目全體女職工在進(jìn)入施工時(shí)，能更加全身心的為項(xiàng)目、為單位站好崗、守好家，讓××項(xiàng)目在20__年中煥發(fā)新的生機(jī)和活力。
第12篇 2023年企業(yè)工會(huì)經(jīng)典工作總結(jié) 1000字
各位礦領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們
物管中心工會(huì)在礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在本單位黨政的大力支持下，嚴(yán)格按照礦黨委及礦工會(huì)文件、會(huì)議精神的安排和要求，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的__屆五中、六中全會(huì)精神，按照“____”和科學(xué)發(fā)展觀要求，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，在各項(xiàng)工作中取得了明顯成績(jī)。
一、加強(qiáng)職工思想學(xué)習(xí)，提高職工安全意識(shí)。今年根據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，開(kāi)展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在職工中開(kāi)展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識(shí)，通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開(kāi)導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。
二、加強(qiáng)民主管理、堅(jiān)持民主監(jiān)督，堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)。不斷完善了民主管理機(jī)制，推動(dòng)和完善了各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，包括職代會(huì)和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次紀(jì)檢監(jiān)察站工作會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會(huì)的監(jiān)督職能，形成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機(jī)制，及時(shí)公布單位經(jīng)營(yíng)狀況，資金使用情況，資金福利費(fèi)用開(kāi)支等重大事項(xiàng)。
三、堅(jiān)持走群眾路線，及時(shí)解決職工困難。一年來(lái)，工會(huì)始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題作為大事來(lái)抓，堅(jiān)持深入到生產(chǎn)一線，深入職工生活工作中，傾聽(tīng)職工呼聲，及時(shí)分析、化解職工矛盾，避免了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達(dá)6人次，合理采用職工建議21條，救濟(jì)救助特困職工15人，發(fā)放救濟(jì)金21000元。同時(shí)，我們還利用節(jié)假日慰問(wèn)退休老職工，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，并到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問(wèn)題，全年共看望住院職工、退休職工及家屬達(dá)6人次。
四、做好工會(huì)管理和自身建設(shè)工作。堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)工作學(xué)習(xí)例會(huì)制度，積極向上級(jí)工會(huì)繳納會(huì)員會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)使用情況及時(shí)向全體會(huì)員公布，堅(jiān)持按時(shí)向支部書(shū)記匯報(bào)工作，配合支部的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。堅(jiān)持走民主管理路線，不斷建立和完善工會(huì)各項(xiàng)民主制度，不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，不斷提高工會(huì)工作水平，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
第13篇 非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨建工作的思考工作總結(jié) 5800字
非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨建工作的思考
黨的十六大報(bào)告提出：“加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)，企業(yè)黨組織要貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)和共青團(tuán)等群眾組織，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，維護(hù)各方的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?！苯?jīng)十六大修改的黨章第一次對(duì)非公有制企業(yè)中黨的基層組織的職責(zé)和任務(wù)作出了明確規(guī)定，指明了黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法。今年上半年召開(kāi)的全國(guó)組織工作會(huì)議對(duì)今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)，提出了新的要求，作出了具體部署。在非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的情況下，怎樣按照“三個(gè)代表”的要求，切實(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，是新時(shí)期黨建工作面臨的一個(gè)重要課題。本文結(jié)合__市非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨建的狀況，就此問(wèn)題作一些初淺的探討。
一、__市非公有制企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
黨的十五大以后，__市非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了較快的發(fā)展時(shí)期。到2002年底，__市私營(yíng)企業(yè)共有415家，從業(yè)人員6041人，注冊(cè)資金3.3億元，分別比十五大召開(kāi)前的1997年增長(zhǎng)72 %、228 %和73%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在全市的私營(yíng)企業(yè)中，黨員數(shù)100多人，這些黨員的來(lái)源主要有幾個(gè)方面：退休的、離職的、下崗的、病退的、停薪留職的、退伍的和借調(diào)的等。
在非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，中共__市委加強(qiáng)了對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作的研究和探索，1995年6月在自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè)__市__公司建立了黨支部。1998年8月在__市工商局私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)成立了黨支部，加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)零散黨員的有效管理。在中組部出臺(tái)《關(guān)于在個(gè)體和私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)組織中加強(qiáng)黨的工作的意見(jiàn)（試行）》前，2000年8月，中共__市委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)（試行）》。
按非公有制企業(yè)注冊(cè)方式的不同，__市的非公有制企業(yè)主要分為兩類，一類是由公有制企業(yè)改制為的非公有制企業(yè)，另一類是自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè)，兩類企業(yè)都有比較好的做法值得總結(jié)。
由公有制企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的非公有制企業(yè)，黨的組織及活動(dòng)都比較正常，基本保留沿襲了轉(zhuǎn)制前的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，并且針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)制后出現(xiàn)的新情況和問(wèn)題，對(duì)黨的工作及活動(dòng)進(jìn)行了創(chuàng)新和發(fā)展。比較突出的是__廠，這個(gè)廠1998年9月由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制為私營(yíng)企業(yè)后，針對(duì)黨組織在企業(yè)中的地位和作用的問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展了認(rèn)識(shí)上到位、關(guān)系上理順、活動(dòng)方式上改進(jìn)等黨的建設(shè)工作，使轉(zhuǎn)制后企業(yè)的黨建工作仍然活動(dòng)不停、管理不松、組織不散，且有新進(jìn)展。糧油食品工業(yè)公司、__化工廠、__冶煉廠、__冶煉廠、__化工廠等由國(guó)有企業(yè)改制成的私營(yíng)企業(yè)，黨組織活動(dòng)都比較正常，黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中起到了帶頭作用，使企業(yè)取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
由自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè)，目前已有__市__公司和__市__冶煉廠兩家成立了黨支部。1995年6月就成立黨支部的__公司，始終如一地正常開(kāi)展黨的建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，黨組織工作及活動(dòng)開(kāi)展得比較積極和正常，組織工作有進(jìn)展，已有6人遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，發(fā)展了1名預(yù)備黨員，先后有5名黨員受到上級(jí)黨委表彰獎(jiǎng)勵(lì)，4次被錫城鎮(zhèn)黨委評(píng)為先進(jìn)黨支部。
但是，與迅速發(fā)展的非公有制經(jīng)濟(jì)相比，非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作無(wú)論是廣度還是深度，都與之遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)，還存在一定的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是非公有制企業(yè)黨的建設(shè)滯后于非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和速度，特別是自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè)比較突出。全市602家非公有制企業(yè)只有13家建立了黨的組織，其中有11家是原國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制成的私營(yíng)企業(yè)，以自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè)僅有2家成立黨支部。
二、黨的力量比較薄弱。在非公經(jīng)濟(jì)組織中黨員數(shù)量偏少，不少黨組織基本上沒(méi)有做黨員的發(fā)展工作，加強(qiáng)黨的新生力量的培養(yǎng)、補(bǔ)充新鮮血液，解決后繼乏人的問(wèn)題十分迫切。
三、黨組織關(guān)系不順。主要反映在轉(zhuǎn)制企業(yè)中，有的公有制企業(yè)轉(zhuǎn)制后，出現(xiàn)黨組織無(wú)處掛、黨員無(wú)人管，在歸誰(shuí)管的問(wèn)題上爭(zhēng)議較多，這樣就導(dǎo)致出現(xiàn)了組織活動(dòng)沒(méi)有正常開(kāi)展，黨員黨費(fèi)沒(méi)有人收繳的情況。
四、黨內(nèi)組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)開(kāi)展的不正常。由于制度建設(shè)的滯后、部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建得不到業(yè)主的重視以及黨組織的角色定位難以把握，黨內(nèi)組織生活和黨的活動(dòng)在時(shí)間、陣地、經(jīng)費(fèi)等方面得不到充分保證，黨組織在實(shí)際工作中無(wú)所適從，黨內(nèi)的組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)不能正常開(kāi)展。少數(shù)成立了黨組織的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨組織，根本沒(méi)有開(kāi)展黨建工作，隨意性很大，完全流于形式。
五、黨員職工的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性，決定了對(duì)黨員的教育管理非常難。非公經(jīng)濟(jì)組織中的下崗黨員、流動(dòng)黨員和退休黨員流動(dòng)性和不穩(wěn)定性很突出，有的下崗失業(yè)，有的長(zhǎng)期在外打工，有的經(jīng)商務(wù)工、小商小販，有的生活都難以維計(jì)，一些同志認(rèn)為要不要黨員資格，轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系，通知開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)去不去都無(wú)所謂了，極個(gè)別黨員失去了聯(lián)系，原單位黨組織開(kāi)展活動(dòng)、組織學(xué)習(xí)、收取黨費(fèi)根本通知不到人。
六、業(yè)主有顧慮。部分自然人登記注冊(cè)的非公有制企業(yè)還是有建立黨組織的想法，因?yàn)樗麄兛吹?，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，黨員總是在體現(xiàn)著先鋒模范作用，往往是生產(chǎn)中的骨干，業(yè)務(wù)上的尖子，員工們的核心。但是這些非公有制企業(yè)主又有擔(dān)心，比如，成立了黨組織后，是否企業(yè)主的生產(chǎn)決策就要受到黨組織的領(lǐng)導(dǎo)；黨組織成立后，管理體制怎樣理順；企業(yè)怎樣處理與黨組織的關(guān)系等等。
__市非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作中存在的上述問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面的原因：
1、思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，使非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作思想基礎(chǔ)脆弱。從不同層次的思維主體來(lái)分析，主要有以下五種思想傾向：一是有些上級(jí)行業(yè)和主管部門黨組織報(bào)著無(wú)所作為——有“消極觀望”思想傾向。有些同志認(rèn)為，非公有制經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)成份和性質(zhì)變了，它自己發(fā)展是自己的事，成為真正的自我約束、自我完善、自我發(fā)展的法人實(shí)體，完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。沒(méi)有把非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作擺上議事日程，工作普遍無(wú)指導(dǎo)、無(wú)要求、放任自流。二是黨員的復(fù)雜、懈怠心態(tài)——“打工雇傭”思想傾向。在非公有制經(jīng)濟(jì)組織里，業(yè)主和黨員職工是雙向選擇關(guān)系，很多黨員認(rèn)為自己是臨時(shí)的，流動(dòng)性比較大，飯碗掌握在“老板”手里，隨時(shí)有“炒魷魚(yú)”的可能，因而干一天是一天，難以把自己的個(gè)人目標(biāo)同非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的整體目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合在一起，難以行使黨員的權(quán)利和承擔(dān)黨員的義務(wù)，失去了黨員應(yīng)有的作用。三是非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織理不直、氣不壯——“配角從屬”思想傾向。部分黨員認(rèn)為，建立黨組織和開(kāi)展黨建活動(dòng)，受制于業(yè)主的制約和約束。在非公有制經(jīng)濟(jì)組織里的黨組織，普遍缺少執(zhí)政黨的意識(shí)，對(duì)開(kāi)展黨建工作往往看業(yè)主的臉色行事，發(fā)揮黨組織自身作用感到信心不足。雖然絕大多數(shù)的黨組織得以從原來(lái)的國(guó)有和集體企業(yè)里“移植”了下來(lái)，但在開(kāi)展黨建工作時(shí)普遍感到與過(guò)去有了反差，黨的活動(dòng)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)也不再像過(guò)去那樣有保證，開(kāi)展活動(dòng)越來(lái)越理不直、氣不壯，久而久之，黨組織成了企業(yè)里的“配角”甚至“點(diǎn)綴”。四是非公制經(jīng)濟(jì)組織的業(yè)主對(duì)黨組織——“淡漠排斥”思想傾向。部分業(yè)主認(rèn)為，設(shè)立黨的組織、開(kāi)展黨的活動(dòng)會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。在一些非公有制經(jīng)濟(jì)組織的業(yè)主看來(lái)，擔(dān)心在非公有制經(jīng)濟(jì)組織建立黨組織以后，開(kāi)展黨的活動(dòng)會(huì)占用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間，增加管理人員，加大營(yíng)運(yùn)成本，因而不歡迎黨的組織進(jìn)入自己的經(jīng)濟(jì)組織。五是價(jià)值利益的多元化，使得年青人不愿靠攏黨組織——“急功近利”思想傾向。
2、非公經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)缺少堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保證和后盾非公有制經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)私有，除了對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行依法管理外，對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事用工制度等缺少調(diào)控權(quán)。這就導(dǎo)致了在非公有制經(jīng)濟(jì)組織設(shè)置黨組織，或者開(kāi)展黨的活動(dòng)，對(duì)業(yè)主依賴性很大。從我市實(shí)際情況來(lái)看，這幾年加大了改制力度，為了便于在轉(zhuǎn)民改制企業(yè)中設(shè)立黨組織，有利于開(kāi)展黨的活動(dòng)，業(yè)主是黨員的，一般將業(yè)主安排為黨組織的負(fù)責(zé)人。這就是在某種意義上使相當(dāng)一批非公有制經(jīng)濟(jì)組織在業(yè)主的直接控制下，黨組織及黨建工作的物質(zhì)基礎(chǔ)由老板提供并作決定，黨組織的活動(dòng)有可能憑業(yè)主的喜好興趣和覺(jué)悟來(lái)開(kāi)展。
三、加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨的建設(shè)的對(duì)策和建議
在指導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)大發(fā)展大提高的過(guò)程中，我們必須全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，在解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、抓住機(jī)遇的同時(shí)，迎接新的挑戰(zhàn)，積極探索加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的新思路，為非公企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的內(nèi)部機(jī)制和社會(huì)環(huán)境。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加大，國(guó)有經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持有進(jìn)有退，有所為有所不為，企業(yè)實(shí)施民營(yíng)化、公司制改造進(jìn)程逐步加快，各種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)組織必將進(jìn)一步快速發(fā)展和擴(kuò)張，這意味著將有越來(lái)越多的人員和黨員轉(zhuǎn)移到非公有制經(jīng)濟(jì)組織中就業(yè)。如果不及時(shí)跟上這一變化的趨勢(shì)，在這些企業(yè)中建立黨的組織，加強(qiáng)黨的建設(shè)，勢(shì)必在全局上削弱黨對(duì)全社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化生活的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)，要敢于突破傳統(tǒng)黨建工作格局的影響，著力于黨建理念與工作思路的創(chuàng)新，大膽地闖，大膽地試，這不僅有利于黨對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)監(jiān)管，也有利于加強(qiáng)黨同群眾的聯(lián)系，有利于團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織員工努力工作，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
（二）準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，科學(xué)界定非公有制經(jīng)濟(jì)組織的地位和作用。
非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨組織應(yīng)當(dāng)是黨在該經(jīng)濟(jì)組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是職工群眾的政治核心，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有支持、促進(jìn)和監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。主要職責(zé)可以明確為：積極宣傳黨和國(guó)家的方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，鼓勵(lì)、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)組織依法經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)健康發(fā)展；抓好黨組織的自身建設(shè)，積極開(kāi)展黨的活動(dòng)，加強(qiáng)黨員的發(fā)展、教育、管理；協(xié)助做好職工的思想政治工作和經(jīng)濟(jì)組織的精神文明建設(shè)；協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的勞資關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)中的工青婦組織，發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。
（三）改革設(shè)置模式，打牢非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的組織基礎(chǔ)。
一是合理設(shè)置組織。 依據(jù)黨章規(guī)定，堅(jiān)持從企業(yè)規(guī)模、黨員人數(shù)、構(gòu)成差別的實(shí)際出發(fā)，既重視組織形式的建立，更注重組織建立的效果，在要求、模式、進(jìn)程和方法上不搞“一刀切”，做到“成熟一個(gè)、建立一個(gè)、健全一個(gè)、鞏固一個(gè)”。 一般有正式黨員3 名以上的，應(yīng)建立黨支部；黨員人數(shù)接近或超過(guò)50名的，可建立黨總支；黨員人數(shù)接近或超過(guò)100名的， 可建立黨委；黨員人數(shù)不足3名的， 可就近與其他單位的黨員建立聯(lián)合黨支部；暫不具備建立黨組織條件的，應(yīng)先建立工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織。由國(guó)有或集體企業(yè)整體轉(zhuǎn)制的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，黨組織的設(shè)置可在原有基礎(chǔ)上作相應(yīng)調(diào)整和完善，以利于黨建工作的連續(xù)性；經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化的，可對(duì)該經(jīng)濟(jì)組織中的黨組織進(jìn)行調(diào)整或重新組建；暫不具備單獨(dú)建立黨組織條件的，可采取聯(lián)合建支、委派黨建指導(dǎo)員等形式開(kāi)展黨建工作，并積極按條件發(fā)展吸納新黨員，為建立黨組織創(chuàng)造條件。二是理順隸屬關(guān)系。遵循因地制宜、因企制宜和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行屬地管理、歸口管理和掛靠管理相結(jié)合，以屬地管理為主。由國(guó)有集體企業(yè)轉(zhuǎn)制為非公有制經(jīng)濟(jì)組織的，其黨組織的隸屬關(guān)系不變；新建的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，其黨組織原則上實(shí)行屬地管理；非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、黨員相對(duì)集中的地區(qū)，黨組織實(shí)行屬地管理或部門（行業(yè)）掛靠管理。三是配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子。不足7名黨員的支部，一般不設(shè)支委會(huì)，設(shè)支部書(shū)記1名；黨員在7名以上的支部，設(shè)支委會(huì)，委員為3-5名；黨總支和黨委，一般設(shè)委員5-7名。黨委建制的非公有制經(jīng)濟(jì)組織， 應(yīng)設(shè)立黨務(wù)政工部門，配備相應(yīng)的專兼職人員。黨組織負(fù)責(zé)人的選配，可以從企業(yè)管理層中熟悉政工業(yè)務(wù)，思想作風(fēng)正派，組織能力較強(qiáng)，善于做思想政治工作的黨員中選拔，并按黨章規(guī)定和必要的程序予以產(chǎn)生；如本單位暫無(wú)合適人選，可采取組織推薦、雙向選擇的辦法，從外單位選配；個(gè)體工商戶比較集中的地區(qū)和單位，其黨組織負(fù)責(zé)人可由屬地的工商所、個(gè)協(xié)、工商聯(lián)分會(huì)或負(fù)責(zé)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)的黨員負(fù)責(zé)人兼任。
（四）創(chuàng)新工作機(jī)制，充分發(fā)揮非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。
一是靈活開(kāi)展黨建工作。堅(jiān)持“為企業(yè)所需要、為業(yè)主所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則，圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作。在形式上，堅(jiān)持相對(duì)集中與分散活動(dòng)相結(jié)合，做到靈活多樣；在時(shí)間上，堅(jiān)持脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，既嚴(yán)格組織制度，又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)；在內(nèi)容上，堅(jiān)持思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員在非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。二是加強(qiáng)黨員教育，改進(jìn)黨員管理。凡正式應(yīng)聘到非公有制經(jīng)濟(jì)組織中工作時(shí)間在6 個(gè)月以上的黨員，都應(yīng)及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，按時(shí)交納黨費(fèi)，積極參加組織生活；應(yīng)聘時(shí)間在6 個(gè)月以內(nèi)的黨員持“流動(dòng)黨員活動(dòng)證”參加組織生活，接受所在黨組織的教育管理?？梢詤⒄铡豆?huì)組織法》的有關(guān)條文對(duì)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)作出具體的規(guī)定，一般說(shuō)來(lái)，黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)按年度工資總額的5‰—10‰比例提取。三是培育新生力量，做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做好培養(yǎng)入黨積極分子工作，及時(shí)把符合黨員條件的優(yōu)秀員工吸收到黨內(nèi)來(lái)。
（五）改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨建工作向深度和廣度發(fā)展。
一是建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。縣（市）委可以建立非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，由分管黨群工作的副書(shū)記和常委組織部長(zhǎng)擔(dān)任召集人，有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加，具體負(fù)責(zé)本地區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨的建設(shè)的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、督查和考評(píng)等工作，實(shí)行定期研究、定期通報(bào)、定期會(huì)辦、定期督查，把非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作列入創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)縣（市）的整體規(guī)劃。二是根據(jù)不同類型，注重分類指導(dǎo)。按照非公有制經(jīng)濟(jì)組織形式的不同，分別明確各類企業(yè)黨組織職責(zé)、權(quán)利及管理辦法。對(duì)黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱的，采取主要領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤的辦法，進(jìn)行整頓或幫扶；對(duì)黨建工作基礎(chǔ)較好的，注重加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)制，推進(jìn)黨建工作規(guī)范化。三是創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作社會(huì)效能。充分利用報(bào)紙、電視、廣播等宣傳陣地，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)組織提供良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，要加大宣傳力度，及時(shí)總結(jié)和宣傳搞好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的事例，消除顧慮，形成共識(shí)。注意發(fā)現(xiàn)、培植和樹(shù)立一批黨建工作的先進(jìn)典型，確立一批黨建工作示范點(diǎn)，指導(dǎo)和推進(jìn)面上工作。
非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨建工作的思考
第14篇 企業(yè)辦公室文員2023個(gè)人年終工作總結(jié) 1050字
企業(yè)辦公室文員2023個(gè)人年終工作總結(jié)
彈指一揮間一年過(guò)去了，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室班子成員和其他同志的關(guān)懷和支持下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高
一年來(lái)，努力提高自己的理論，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，緊跟時(shí)代潮流，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧__正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來(lái)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想，范文寫(xiě)作盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任工作。
三、端正作風(fēng)，擺正位置
在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，自工作以來(lái)，沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠(chéng)待人，不趨炎附勢(shì)，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)一年來(lái)的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距；調(diào)研工作不夠深透，工作方法上還有待改進(jìn)。工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好?？傊?，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。
第15篇 企業(yè)辦公室2023年總結(jié) 7300字
辦公室文員年終工作總結(jié)本人工作以來(lái)第一份工作總結(jié)，這將本人職業(yè)生涯一個(gè)起點(diǎn)，本人對(duì)此也十分珍惜，認(rèn)真仔細(xì)對(duì)自我工作進(jìn)行一次詳細(xì)分析，然后盡努力去做好這一工作.通過(guò)__年以來(lái)不斷學(xué)習(xí)，以及同事：領(lǐng)導(dǎo)幫助，本人已完全融入到了辦公室這個(gè)大環(huán)境中，個(gè)人工作技能也有了明顯提高，雖然工作中還存在這樣那樣不足之處，但應(yīng)該說(shuō)__年付出了不少，也收獲了比較多，本人自我感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了.
辦公室文員工作我從事第一份工作我職業(yè)生涯一個(gè)起點(diǎn)我對(duì)此也十分珍惜盡努力去適應(yīng)這一崗位現(xiàn)在就__年工作情況總結(jié)如下：
一：以踏實(shí)工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)：溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜特點(diǎn).每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓本人不得不放心手頭工作先去解決，所以這些臨時(shí)性事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間，經(jīng)常忙忙碌碌一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成卻沒(méi)有做.但手頭工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其工作要去處理，所以，本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行[補(bǔ)課]，把一些文字工作帶回家去寫(xiě).
辦公室人手少，工作量大，特別企業(yè)會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作.在__年里，遇到各類活動(dòng)與會(huì)議，本人都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只期望把活動(dòng)圓滿完成.
過(guò)去__年企業(yè)效益與服務(wù)年，而辦公室就個(gè)服務(wù)性質(zhì)部門，本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作正常開(kāi)展.部門之間遇到其同事來(lái)查閱文件或調(diào)閱電子文檔，本人都會(huì)及時(shí)辦妥；下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助，本人都會(huì)第一時(shí)間解答與解決.以一顆真誠(chéng)心去為大家服務(wù).
二：盡心盡責(zé)，做好本職工作，__年以來(lái)，本人主要完成了一下工作：
1：文員工作嚴(yán)要求
1：公文傳閱歸檔及時(shí).文件流轉(zhuǎn)：閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦：傳閱時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通.待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件歸檔：保管以及查閱.
2：下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò).做好分企業(yè)發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件套打：修改：附件掃描：紅文分發(fā)：寄送，電子郵件發(fā)送，另外協(xié)助各部門發(fā)文核稿.企業(yè)發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，本人都仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，__年以來(lái)共下發(fā)紅文__份.另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知擬寫(xiě).
3：編寫(xiě)辦公會(huì)議材料，整理會(huì)議記錄.每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門月度小結(jié)：計(jì)劃，并擬寫(xiě)當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供領(lǐng)導(dǎo)室參考.辦公會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄，待領(lǐng)導(dǎo)修改后，送至各部門傳閱.
2：督辦工作強(qiáng)力度
督辦確保企業(yè)政令暢通有效手段，過(guò)去__年以來(lái)，作為督辦小組主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭：書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦事項(xiàng)：基層單位對(duì)上級(jí)企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作等，并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋.
3：內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作企業(yè)樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象一個(gè)重要手段與窗口.過(guò)去__年在內(nèi)部宣傳方面，本人主要擬寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)，做好[辦公室報(bào)]協(xié)辦組稿工作， 以及協(xié)助板報(bào)編發(fā)，外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告：司慶祝賀廣告：元旦賀新年廣告刊登，另外每月基本做到了有信息登報(bào).
4：完成辦公室文員職責(zé)工作.
辦公室文員工作一個(gè)講責(zé)任心工作.各個(gè)部門比較多請(qǐng)示：工作報(bào)告都經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室，并且有些還需要保密，這就需要本人在工作中仔細(xì)：耐心.__年以來(lái)，對(duì)于各部門：各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室交辦各類工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé).因?yàn)檫@個(gè)工作特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作開(kāi)展，每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班.有時(shí)碰到臨時(shí)性任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，本人都毫無(wú)怨言， 認(rèn)真完成工作.
5：企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
__年以來(lái)積極參與了司慶拓展訓(xùn)練：?jiǎn)T工家屬會(huì)：全省運(yùn)動(dòng)會(huì)：中秋爬山活動(dòng)：比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)策劃與組織工作，為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力.__年以來(lái)，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還工作能力上都有了較大進(jìn)步，但差距與不足還存在：例如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自我工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先；工作熱情與主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上被動(dòng).
__年有新氣象，面對(duì)新任務(wù)新壓力，本人也應(yīng)該以新面貌：更加積極主動(dòng)態(tài)度去迎接新挑戰(zhàn)，在工作上發(fā)揮更大作用，取得更大進(jìn)步。
完成了1996-__年出生兒童的第三針次乙肝疫苗補(bǔ)種工作，補(bǔ)種兒童2133名；完成0-4歲兒童兩輪糖丸強(qiáng)化免疫接種工作，共計(jì)接種9912劑次；完成8-14歲兒童麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作，補(bǔ)種人次達(dá)700余人；開(kāi)展了鼠疫踏查、監(jiān)測(cè)工作，監(jiān)測(cè)面積約500平方公里，未發(fā)現(xiàn)鼠間鼠疫和人間鼠疫。
深入開(kāi)展艾滋病防控工作的宣傳教育、自愿咨詢檢測(cè)、高危人群行為干預(yù)，落實(shí)政府“四免一關(guān)懷”政策，共體檢從業(yè)人員500余人次，完成咨詢檢測(cè)66人次，發(fā)放宣傳資料200余份；完成了國(guó)家下發(fā) hiv抗體盲樣檢測(cè)和碘鹽實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控；按要求完成居民300戶碘鹽監(jiān)測(cè)工作及鹽業(yè)公司全年碘鹽監(jiān)測(cè)。
（五）婦幼保健工作
農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目。認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，不斷加大孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助力度，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助流程，開(kāi)通了急救綠色通道，印制農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目政策宣傳資料，共發(fā)放1200余份，共接受群眾咨詢130余人次。增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目。按照要求成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，建立良性互動(dòng)協(xié)作機(jī)制。截止目前，共發(fā)放葉酸人數(shù)360人，依從人數(shù)127人，其中農(nóng)村81人，共發(fā)放葉酸1081瓶。同時(shí)利用“三下鄉(xiāng)”、“世界衛(wèi)生日”等節(jié)日，發(fā)放葉酸增補(bǔ)知識(shí)宣傳單700余份。婦幼雙系列工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一法兩綱”，依法搞好母嬰保健技術(shù)服務(wù)和管理工作，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，保證了婦女兒童獲得法律所規(guī)定的服務(wù)。通過(guò)定期下鄉(xiāng)督促檢查，產(chǎn)科質(zhì)量專項(xiàng)檢查等形式，加大《母嬰保健法》執(zhí)法力度。在貫徹《母嬰保健法》的同時(shí)加大力度監(jiān)督指導(dǎo)各三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理工作的同時(shí)，規(guī)范了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)。
（六）愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)
深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，制定并下發(fā)《__-2024年烏海市海南區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)方案》，認(rèn)真做好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市啟動(dòng)和宣傳工作，積極營(yíng)造創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市宣傳氛圍。在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，徹底清除各醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生死角，進(jìn)一步給轄區(qū)居民營(yíng)造環(huán)境整潔優(yōu)美、公共衛(wèi)生安全、文明健康的就醫(yī)環(huán)境。開(kāi)展了集中統(tǒng)一滅蚊蠅行動(dòng)，組織各鎮(zhèn)辦、住建局、商務(wù)局、城市管理綜合執(zhí)法局、園林局等主要部門對(duì)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾點(diǎn)、垃圾場(chǎng)、垃圾箱、零散垃圾點(diǎn)、綠地、公共廁所、建筑工地、市場(chǎng)等蚊蠅孳生地進(jìn)行了統(tǒng)一消殺。共噴灑滅蚊蠅藥物800余瓶，出動(dòng)專用噴藥車8臺(tái)次，農(nóng)用四輪車5臺(tái)，手動(dòng)式噴霧機(jī)35臺(tái)，消殺綠地、綠化帶面積170多萬(wàn)平方米，消殺公共廁所200多座，消殺垃圾場(chǎng)（建筑垃圾場(chǎng)2個(gè)）4個(gè)約17萬(wàn)平方米，消殺垃圾點(diǎn)（包括零散垃圾點(diǎn)）1200多個(gè)，消殺垃圾箱、果皮箱（包括小區(qū)的）500多個(gè)，集貿(mào)市場(chǎng)3個(gè)，學(xué)校13所，消殺河槽周邊綠化區(qū)域和河槽水域面積約2萬(wàn)平方米，消殺住宅小區(qū)20多個(gè)，消殺建筑工地生活垃圾點(diǎn)、廁所7個(gè)，出動(dòng)人員200余人次。
（七）黨建工作成效顯著
結(jié)合工作實(shí)際，以推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、構(gòu)建人民滿意的衛(wèi)生工作為目標(biāo)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，將衛(wèi)生部提出的“三好一滿意”（服務(wù)號(hào)、質(zhì)量好、醫(yī)得好，群眾滿意）活動(dòng)與我市提出的“三比一創(chuàng)建”（比環(huán)境、比管理、比服務(wù)、創(chuàng)建精神文明窗口單位）活動(dòng)緊密結(jié)合，以醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)和衛(wèi)生系統(tǒng)文化建設(shè)為長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部和職工積極性，履職盡責(zé)。開(kāi)展了“海南區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)德醫(yī)雙馨十佳健康衛(wèi)士”評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)積極動(dòng)員、組織爭(zhēng)創(chuàng)等步驟和環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面，廣泛開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。借助衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作平臺(tái)，努力查找工作中的不足，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。開(kāi)展了“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理技能比武活動(dòng)，有效提升了護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)了醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程行動(dòng)深入開(kāi)展。
二、存在的困難和問(wèn)題
1、人員編制不足
（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有在編人員15人，其中醫(yī)師8名，護(hù)士2名，調(diào)劑師2名，檢驗(yàn)師1名，放射科1名，其他人員1名。在職工作人員中，有4人被借調(diào)。服務(wù)人口2.3萬(wàn)人。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》（內(nèi)政發(fā)__25號(hào)）文件精神，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制按農(nóng)牧業(yè)戶籍人口的1.3‰實(shí)行總量控制，并分類核定。巴音陶亥鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)安排編制27名（按2.1萬(wàn)人口計(jì)算），其中中醫(yī)師1名，專職公共衛(wèi)生人員4名，護(hù)士5名，全科醫(yī)師5名，各類醫(yī)技人員11名，其他人員1名?，F(xiàn)缺編制人數(shù)12名。拉僧廟衛(wèi)生院和老石旦衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)存在，但不經(jīng)營(yíng)。
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。按照《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)的通知》（內(nèi)機(jī)編辦發(fā)__32號(hào)）文件精神，服務(wù)居民1-5萬(wàn)名的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，按每萬(wàn)名居民配備2-3名全科醫(yī)師、1名公共衛(wèi)生醫(yī)師，全科醫(yī)師與護(hù)士的比例1:1配備，具體計(jì)算時(shí)，服務(wù)居民超過(guò)1萬(wàn)的，萬(wàn)后尾數(shù)≥5000，按1萬(wàn)計(jì)算。拉僧仲社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)居民39000人，應(yīng)安排編制26名，其中全科醫(yī)師8名，公共衛(wèi)生醫(yī)師4名，護(hù)士12名，其他人員2名?，F(xiàn)臨時(shí)聘用工作人員21名，尚缺5名。公烏素社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)居民24200人，應(yīng)安排編制17名，其中全科醫(yī)師5名，公共衛(wèi)生醫(yī)師3名，護(hù)士8名，其他人員1名。現(xiàn)有在編人員7名，其他人員均為臨聘人員。
由于基層社區(qū)缺乏必要的專業(yè)技術(shù)人員，影響其正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
2、鄉(xiāng)村一體化改革推進(jìn)緩慢
根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于清理整頓內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室的通知》（內(nèi)衛(wèi)農(nóng)字180號(hào)）文件要求，每個(gè)行政村設(shè)置村衛(wèi)生室1個(gè)。整合后村衛(wèi)生室數(shù)量暫不能解決現(xiàn)有農(nóng)區(qū)居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的需求。海南區(qū)現(xiàn)有農(nóng)區(qū)人口2.3萬(wàn)人，自然村衛(wèi)生室26個(gè)。每個(gè)村民小組之間距離遠(yuǎn)、跨度大、從南到北跨度70多公里。按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局的設(shè)置原則，村衛(wèi)生室的設(shè)置必須有利于合理配置農(nóng)村衛(wèi)生資源，有利于滿足廣大群眾的預(yù)防保健和基本醫(yī)療需求。村醫(yī)多渠道合理補(bǔ)償機(jī)制尚未健全，村醫(yī)工作積極性不高，隊(duì)伍不穩(wěn)定。依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（__-__）》文件精神，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)給予合理補(bǔ)助，補(bǔ)助金額每人每年不低于__元。目前對(duì)村醫(yī)補(bǔ)償機(jī)制不完善，平均每個(gè)村醫(yī)每月僅補(bǔ)100元。由于行政村衛(wèi)生室尚未確定，村衛(wèi)生室仍未實(shí)行藥品零差率銷售，鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行“五統(tǒng)一”管理，阻礙了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化進(jìn)程。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不足。
基層社區(qū)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，各基層社區(qū)除開(kāi)展一般診療服務(wù)外，還承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，由于各基層社區(qū)沒(méi)有核定人員編制，大部分為臨聘人員，工資由業(yè)務(wù)收入及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中支出，導(dǎo)致各基層社區(qū)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。此外，拉僧仲社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及公烏素社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心近期搬入新樓，由于缺乏經(jīng)費(fèi)購(gòu)置必要的設(shè)備，導(dǎo)致業(yè)務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展。
4、缺乏必備的應(yīng)急裝備。
由于我區(qū)是自然災(zāi)害頻發(fā)地區(qū)，做好突發(fā)公共事件處理，限度的預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損失，需配齊配強(qiáng)各種應(yīng)急裝備，需要提供資金保障。
三、 下一步工作重點(diǎn)
（一）全力推進(jìn)醫(yī)改重點(diǎn)工作。探索實(shí)施醫(yī)院人事制度改革。實(shí)行崗位分類管理，實(shí)行全員聘用制度。完善醫(yī)院分配制度，建立以服務(wù)質(zhì)量和工作量為核心、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)、以專業(yè)技術(shù)能力和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核體系；加強(qiáng)重點(diǎn)?？坪腿瞬抨?duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。推廣適宜技術(shù)和基本藥物，繼續(xù)在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行基本藥物零差率銷售，落實(shí)政府補(bǔ)助資金。提高醫(yī)療信息化水平。以醫(yī)院管理和電子病歷為重點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。以大力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件為出發(fā)點(diǎn)，形成鎮(zhèn)、村公共衛(wèi)生服務(wù)一體化管理新格局。
（二）做好衛(wèi)生應(yīng)急和“第__屆精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”的保障工作。做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高急救系統(tǒng)裝備水平，加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)演練和必備物資的儲(chǔ)備，進(jìn)一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機(jī)制，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。按照“保安全、保質(zhì)量、樹(shù)形象”要求，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作落實(shí)到位。各醫(yī)療單位按照各自職責(zé)，分工協(xié)作，認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)檢查活動(dòng)，對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行有關(guān)政策、計(jì)劃、方案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極開(kāi)展監(jiān)督檢查，確保兩會(huì)期間的食品藥品市場(chǎng)安全，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對(duì)傳染病暴發(fā)危險(xiǎn)因素進(jìn)行排查，對(duì)可能造成傳染病暴發(fā)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行干預(yù)和控制，有效開(kāi)展疾病防控工作，做到早預(yù)測(cè)、早預(yù)防，確保不發(fā)生重點(diǎn)傳染病暴發(fā)流行。
認(rèn)真履行食品安全監(jiān)管職責(zé)，全力做好食品安全專項(xiàng)整頓工作。加強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和安全整頓工作力度，對(duì)不符合要求的違法餐飲經(jīng)營(yíng)行為保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)肅查處食品安全事故和案件。繼續(xù)加大對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)公共衛(wèi)生專業(yè)服務(wù)水平和依法行政的能力。重點(diǎn)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和除“四害”工作，確保烏海市第__屆精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我區(qū)圓滿召開(kāi)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。繼續(xù)做好流感和手足口病防控工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施。繼續(xù)推行現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，做好肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)、治療、系統(tǒng)管理工作，深入開(kāi)展艾滋病防控工作的宣傳教育、自愿咨詢檢測(cè)、高危人群行為干預(yù)，切實(shí)提高預(yù)防控制艾滋病工作質(zhì)量。做好全區(qū)擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃實(shí)施工作，為全區(qū)0-6歲兒童提供安全、有效、免費(fèi)、均等化的國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗預(yù)防接種服務(wù)，“六苗”接種率達(dá)到95%以上，有效預(yù)防傳染病發(fā)生。對(duì)15歲以下兒童實(shí)施乙肝疫苗接種工作和兒童麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)。主動(dòng)開(kāi)展慢性非傳染性疾病防治工作，促進(jìn)疾病預(yù)防控制工作與社區(qū)慢病等綜合防治工作的有效結(jié)合，推廣有效干預(yù)措施。對(duì)重性精神疾病病人的建檔立卡、規(guī)范管理治療和追蹤隨訪，開(kāi)展我區(qū)精神疾病流行病學(xué)調(diào)查，開(kāi)展精神心理疾病的行為干預(yù)工作。
（四）扎實(shí)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。嚴(yán)格按照《__-2024年烏海市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)方案》要求，全面推進(jìn)落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，制定長(zhǎng)效的衛(wèi)生管理制度，建立長(zhǎng)效的管理隊(duì)伍，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、“五小行業(yè)”集中整治，加大鎮(zhèn)村的綜合整治力度，組織發(fā)動(dòng)農(nóng)區(qū)居民進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。徹底清除垃圾、糞便、污水等“五亂”現(xiàn)象，完成此次行動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。建立長(zhǎng)效的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生單位愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保工作落到實(shí)處。
（五）深入開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理工作。繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全和質(zhì)量意識(shí)，提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理，落實(shí)“三合理”要求。制定醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)細(xì)則，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，限度地減少醫(yī)院感染的發(fā)生。強(qiáng)化采供血管理，保證用血安全。以方便、高效、溫馨為原則，簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短病人等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約報(bào)告時(shí)間，提高服務(wù)效率。積極推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)，積極推進(jìn)建立醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度，落實(shí)醫(yī)療事故責(zé)任追究制度，從源頭上抓好醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的預(yù)防，努力改善醫(yī)患關(guān)系。降低醫(yī)療費(fèi)用，規(guī)范臨床診療和用藥管理。合理調(diào)配臨床資源，優(yōu)化服務(wù)流程，縮短平均住院日；落實(shí)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查互認(rèn)制度，避免重復(fù)檢查；完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理制度，規(guī)范醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)合理用藥。加強(qiáng)應(yīng)急救治，提高臨床診療水平。重點(diǎn)加強(qiáng)疑難重癥診療能力和突發(fā)事件醫(yī)療救治能力建設(shè)。嚴(yán)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要定期校驗(yàn)管理，加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)入和管理，規(guī)范技術(shù)應(yīng)用和醫(yī)療服務(wù)行為。嚴(yán)厲打擊各種非法行醫(yī)行為，全面治理違法醫(yī)療廣告，加強(qiáng)個(gè)體門診規(guī)范管理。加快培養(yǎng)和引進(jìn)高層次衛(wèi)生人才隊(duì)伍。以高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)和培養(yǎng)為突破口，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)水平的提升。
（六）切實(shí)搞好婦幼衛(wèi)生工作。落實(shí)“一法兩綱”，提高孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理質(zhì)量，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，普及產(chǎn)科孕產(chǎn)婦急救危重癥綜合搶救技術(shù)、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)，提高婦幼保健工作質(zhì)量。繼續(xù)開(kāi)展“降消”項(xiàng)目、新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)項(xiàng)目、出生缺陷防治項(xiàng)目、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目。做好新生兒疾病篩查和產(chǎn)前診斷工作。
（七）扎實(shí)做好基層衛(wèi)生工作。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃，基本完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。不斷規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)形式。探索開(kāi)展社區(qū)醫(yī)生“首診負(fù)責(zé)制”、“雙向轉(zhuǎn)診制度”，推廣農(nóng)區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)。完善農(nóng)區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生工作考核制度。繼續(xù)開(kāi)展二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援農(nóng)區(qū)、社區(qū)工作，提高基層服務(wù)能力和水平。
（八）拓展衛(wèi)生對(duì)口支援與協(xié)作領(lǐng)域。采取多種形式和途徑，發(fā)展與區(qū)內(nèi)外其他先進(jìn)地區(qū)的交流與合作。積極爭(zhēng)取先進(jìn)地區(qū)在人才、信息、技術(shù)、資金、設(shè)備等方面的支持，不斷拓寬協(xié)作領(lǐng)域和規(guī)模，促進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。繼續(xù)深化區(qū)人民醫(yī)院與自治區(qū)醫(yī)院、北京老年醫(yī)院的對(duì)口支援工作力度。積極開(kāi)展區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作，力爭(zhēng)在兩年內(nèi)順利通過(guò)評(píng)審。
（九）加強(qiáng)基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)增強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從源頭上預(yù)防和治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供堅(jiān)強(qiáng)的組織紀(jì)律保障。以深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合“三好一滿意”進(jìn)一步細(xì)化“三比一創(chuàng)建”活動(dòng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法，落實(shí)考評(píng)措施，在全區(qū)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)德考評(píng)工作。
