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企業(yè)總結(jié)理新年致辭原文 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-06-08 06:00:04 查看人數(shù):70

企業(yè)總結(jié)理新年致辭原文

第1篇 企業(yè)總結(jié)理新年致辭原文 500字

企業(yè)總結(jié)理新年致辭原文

____電動(dòng)門(mén)有限公司秉承“忠誠(chéng)堅(jiān)毅 開(kāi)拓創(chuàng)新 追求高品質(zhì)產(chǎn)品 ”的企業(yè)精神,多年來(lái)在資源整合、品牌建設(shè)和科技創(chuàng)新方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。堅(jiān)持以人為本,提高員工素質(zhì),推進(jìn)民主管理,構(gòu)建和諧企業(yè),已成為企業(yè)文化之魂。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),在全球經(jīng)濟(jì)一體化的`浪潮中,面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們正在為建設(shè)符合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、有特色的大型企業(yè)集團(tuán)而辛勤耕耘,在電動(dòng)門(mén)伸縮門(mén)、道閘、圍墻、陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄等領(lǐng)域不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,做精、做特、做強(qiáng),繼續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)。公司將以此為己任,整合各方資源,努力形成節(jié)約、創(chuàng)新、和諧的發(fā)展氛圍,加快公司可持續(xù)發(fā)展的步伐。

展望未來(lái),我們以振興民族產(chǎn)業(yè)為己任,始終堅(jiān)持“ 以誠(chéng)待客 客戶至上 精益求精 質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念,充分利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)和平臺(tái),以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和只爭(zhēng)朝夕的奮斗精神,乘勢(shì)前進(jìn),劈波斬浪,在持續(xù)發(fā)展的萬(wàn)里長(zhǎng)卷中增添新篇章,描繪更輝煌的畫(huà)卷,把__門(mén)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的民族企業(yè)!

竭誠(chéng)歡迎社會(huì)各界有識(shí)之士通力合作,攜手共繪藍(lán)圖,譜寫(xiě)共同發(fā)展的新篇章,在合作、共盈的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,共創(chuàng)輝煌。

第2篇 企業(yè)掛職鍛煉年度工作總結(jié) 1300字

企業(yè)掛職鍛煉年度工作總結(jié)2017

20__年3月13日,我有幸被選派到“億利碳素有限公司”進(jìn)行為期二個(gè)月的掛職鍛煉,任經(jīng)理助理,協(xié)助分管綜合管理部。掛職鍛煉期間,我按照市委組織部和市局、縣局的要求,堅(jiān)持以“十八大”會(huì)議精神為指導(dǎo),使自己在思想、素質(zhì)、能力上得到了全面的學(xué)習(xí)鍛煉和提高。這段工作、學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然短暫卻很充實(shí),使我學(xué)習(xí)到了平時(shí)工作所不能接觸的知識(shí),并與“某某 碳素有限公司”的廣大干部、員工們建立了深厚的感情,感受很深,收獲頗豐。

一、掛職鍛煉單位的基本情況

“某某 碳素有限公司”注冊(cè)成立于2008年3月,和北京奧運(yùn)會(huì)同日點(diǎn)火。公司規(guī)劃投資1.6億元,地址位于某某縣 鎮(zhèn) 村 尾, 公路旁,東距 江10公里,西距某某縣城20公里,南與 、 毗鄰,北與 、 接壤,占地面積5萬(wàn)余平方米,2條成型生產(chǎn)線,環(huán)式敞開(kāi)焙燒爐3座及配套的其他生產(chǎn)線,設(shè)計(jì)年產(chǎn)預(yù)焙陽(yáng)極12萬(wàn)噸,一期工程8個(gè)月建成投產(chǎn),創(chuàng)同行業(yè)建設(shè)奇跡,員工210人,技術(shù)骨干39人,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)青海、內(nèi)蒙古等地,產(chǎn)值2.5億,每年交稅1000余萬(wàn)元。

二、掛職鍛煉期間的立足點(diǎn)

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),找準(zhǔn)位置,轉(zhuǎn)變角色1、掛職期間,圍繞掛職鍛煉工作目標(biāo),努力適應(yīng)工作角色、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變,努力克服工作生活困難,安心、靜心、專(zhuān)心工作學(xué)習(xí),我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí),加強(qiáng)同員工的.溝通交流,了解公司的情況和員工的情況,盡快熟悉工作環(huán)境。

2、熟悉公司各項(xiàng)管理制度和工作流程,熟悉掛職崗位職責(zé)范圍,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。努力實(shí)現(xiàn)由監(jiān)管者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,站在企業(yè)的角度來(lái)認(rèn)識(shí)、思考和處理問(wèn)題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象,提高自身素質(zhì)。

(二)結(jié)合工商職能,扎實(shí)做好企業(yè)幫扶工作

1、因?yàn)椤澳衬?碳素有限公司”工商聯(lián)絡(luò)員人員變動(dòng)頻繁,工作人員對(duì)工商企業(yè)網(wǎng)上年檢程序不熟練,我就主動(dòng)幫助指導(dǎo)該企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)年檢工作,正確填報(bào)年檢資料,全程服務(wù),僅僅用二天時(shí)間就幫助該公司順利通過(guò)了企業(yè)年檢。

2、“某某 碳素有限公司”位于某某縣 鎮(zhèn) 村 尾,因?yàn)楸镜赜幸粋€(gè)運(yùn)輸車(chē)隊(duì),再加上當(dāng)?shù)剞r(nóng)民素質(zhì)參差不齊,經(jīng)常發(fā)生摩擦,甚至有時(shí)有農(nóng)民到公司鬧事,我主動(dòng)和碧莊村干部聯(lián)系,協(xié)調(diào)他們的關(guān)系,為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境。

三、掛職鍛煉的心得體會(huì)和收獲

(一)提供一個(gè)平臺(tái)增加自己的閱力,我從一名工商行政管理干部到成為一名企業(yè)管理的干部,這是一個(gè)全新的領(lǐng)域,使我可以參與企業(yè)的日常管理和日常活動(dòng),充分感受他們的企業(yè)文化,掛職鍛煉工作拓寬了我的思維,開(kāi)闊了我的視野。

(二)換位思考,增強(qiáng)相互信任,掛職鍛煉期間,通過(guò)我自身的努力,主動(dòng)參與到公司的工作,在工作中,主動(dòng)思考、虛心求教,積極實(shí)踐,從開(kāi)始的不信任,到半信半疑,再到完全信任,最后到把我當(dāng)成自己人。

(三)在掛職鍛煉期間,我深入到工作一線,感受一線工人工作環(huán)境,他們每天工作在50多度的車(chē)間里,真是揮汗如雨,更他們相比我們的工作環(huán)境可以說(shuō)是人間天堂,我們更應(yīng)該珍惜自己來(lái)之不易的工作。

這次的掛職鍛煉活動(dòng),我獲益頗豐,成為我人生的寶貴財(cái)富,在今后的工作中,我應(yīng)該更好地幫扶企業(yè)發(fā)展,更好的服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為紅盾事業(yè)添磚加瓦。

第3篇 建設(shè)局企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作總結(jié) 1150字

__市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作開(kāi)展以來(lái),__市建設(shè)局加大對(duì)企業(yè)的扶持和服務(wù)力度,為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)政企聯(lián)動(dòng),克難攻堅(jiān),促進(jìn)全市建設(shè)行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)深入企業(yè),主動(dòng)為企業(yè)提供相關(guān)政策、信息等咨詢服務(wù),辦實(shí)事、辦好事,有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問(wèn)題,想方設(shè)法提高工作效率。

一、為道路建設(shè)工程企業(yè)搞好服務(wù),全力推進(jìn)工程進(jìn)度。啟動(dòng)了溱水路東段路橋工程,已完成了立項(xiàng)上報(bào)及林木采伐許可證的辦理工作,正在設(shè)計(jì)施工圖;惠豐街道路工程,目前,建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)及施工招標(biāo)已經(jīng)全部完成,待附屬物拆遷完畢后,即可進(jìn)場(chǎng)施工;福壽街—祥云街路網(wǎng)工程, 5月29日 開(kāi)工,正在實(shí)施雨污水工程,已完成總工程量的35%,完成工程投資110.6萬(wàn)元;平安路北段路網(wǎng)工程,5月20日開(kāi)工,雨污水工程已完成,正在進(jìn)行灰土基層鋪設(shè), 已完成總工程量的25%,完成工程投資290萬(wàn)元;棲霞街(長(zhǎng)樂(lè)路—平安路)建設(shè)工程, 4月29日 開(kāi)工,雨、污水工程已接近尾聲,目前,主車(chē)道開(kāi)始灰土基層鋪裝,已完成總工程量的55%,完成工程投資391萬(wàn)元;東大街(行政路—文峰路)改造工程, 4月18日 開(kāi)工,目前,雨、污水工程已結(jié)束,人行道花磚已鋪裝12000余平方米,完成總工程量75%,完成工程投資516萬(wàn)元。

二、加大對(duì)市政工程及西區(qū)規(guī)劃建設(shè)的測(cè)繪服務(wù)力度。分別對(duì)市區(qū)誠(chéng)信路、貨場(chǎng)街、屏陽(yáng)路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、__一高門(mén)口游園、青屏廣場(chǎng)南側(cè)、惠溝垃圾場(chǎng)、城市生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)拆遷、平安路南段排水渠等市政工程進(jìn)行了測(cè)繪,累計(jì)道路總長(zhǎng)17791.63米,測(cè)繪面積3967956.51平方米。

三、為企業(yè)提供良好的規(guī)劃技術(shù)服務(wù)。完成對(duì)鄭州金京窯業(yè)有限公司、__市康輝煤業(yè)有限公司、__市農(nóng)村信用聯(lián)社、袁莊派出所、新華醫(yī)院、__市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、__塑料總廠、河南京密高級(jí)中學(xué)等三十多家單位建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘,辦理村鎮(zhèn)用地規(guī)劃手續(xù)15份。

四、簡(jiǎn)化程序,減輕企業(yè)工作負(fù)擔(dān)。積極主動(dòng)為天園城中城、安泰置業(yè)、河南力臣置業(yè)有限公司、__市金海洋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等18家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和9家物業(yè)管理企業(yè)集中辦理了資質(zhì)年檢手續(xù)。同時(shí),主動(dòng)為企業(yè)牽線搭橋、“實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻”,經(jīng)過(guò)多方努力,鄭州晶鑫物業(yè)管理公司現(xiàn)已順利接手鑫領(lǐng)寓商住樓的物業(yè)管理。

五、主動(dòng)提供技術(shù)監(jiān)督,堅(jiān)決做到“履職不收費(fèi)”。對(duì)__市市區(qū)及十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)危房改造工程、大隗河屯新農(nóng)村建設(shè)工程、袁莊扶貧開(kāi)發(fā)區(qū)住宅工程、曲梁服裝工業(yè)園區(qū)部分工程免費(fèi)提供技術(shù)監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。

六、進(jìn)一步加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳力度。積極指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃辦工作人員,及時(shí)解決村鎮(zhèn)建設(shè)疑難問(wèn)題。

七、服務(wù)上門(mén),當(dāng)好參謀。專(zhuān)門(mén)派駐技術(shù)骨干長(zhǎng)駐鄭州市龍力水泥廠施工現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)好參謀,搞好服務(wù),并安排行政審批人員現(xiàn)場(chǎng)辦公,簡(jiǎn)化程序,送證上門(mén),得到了企業(yè)的好評(píng)

第4篇 企業(yè)消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)總結(jié) 950字

企業(yè)消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)總結(jié)

為了全面提升公司品牌形象,進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作,認(rèn)真做好2024年3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng),按照分公司、漯河市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2024年“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”宣傳活動(dòng)的通知》要求,我公司進(jìn)行了周密的安排布署,緊緊圍繞“保險(xiǎn)、讓生活更美好”的活動(dòng)主題,以“簡(jiǎn)約、高效、專(zhuān)業(yè)、價(jià)值”為天安客服品牌,以客戶反映、社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題為重點(diǎn),開(kāi)展了一系列形式多樣、行之有效的宣傳活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、精心策劃、周密部署。

(1)為了切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,努力營(yíng)造公司放心、客戶滿意的消費(fèi)環(huán)境,我中支從今年元月初就將2024年“3.15”宣傳活動(dòng)安排納入公司上半年工作重點(diǎn)之一,廣泛宣傳,為活動(dòng)提供了有力的組織保障和意識(shí)保障,為活動(dòng)的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(2)全面發(fā)動(dòng),認(rèn)真做好“3.15”宣傳月活動(dòng)。按照分公司、市行業(yè)協(xié)會(huì)通知精神,我公司將整個(gè)宣傳活動(dòng)分為三個(gè)階段,第一階段動(dòng)員宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。第二階段各部門(mén)落實(shí)具體工作,倡導(dǎo)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀服務(wù)、優(yōu)秀品質(zhì)”的“三優(yōu)”服務(wù),設(shè)立總經(jīng)理接待日以及宣傳報(bào)導(dǎo)“3.15”期間的申訴受理。第三階段做好宣傳活動(dòng)的總結(jié)工作。由于措施得力,安排詳實(shí),宣傳活動(dòng)取得圓滿成功。

二、活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,特色活動(dòng)異彩紛呈。

3.15活動(dòng)期間開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動(dòng),由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)親自接待客戶以展示公司維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的信心和決心。

三、深入開(kāi)展“客戶至上、誠(chéng)信為本;嚴(yán)守時(shí)效、品質(zhì)優(yōu)先;關(guān)愛(ài)客戶、貼心理賠;溝通便捷、彰顯個(gè)性、專(zhuān)業(yè)服務(wù)”的宣傳教育活動(dòng)。

四、制作統(tǒng)一宣傳展板、海報(bào),展示公司的良好形象;

五、認(rèn)真做好客戶的投訴、受理、調(diào)處工作。3.15期間是消費(fèi)者投訴較集中的時(shí)間,為認(rèn)真做好消費(fèi)者的'投訴受理工作,我公司在3月15日和3月15日安排專(zhuān)人進(jìn)行值班,隨時(shí)接受客戶的投訴、咨詢,并做到快速反應(yīng),快速處理。

六、認(rèn)真總結(jié)、完善服務(wù)。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)在總、分公司以及行業(yè)協(xié)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,進(jìn)一步建立健全服務(wù)體系,大力開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)法律法規(guī)的宣傳,密切關(guān)注消費(fèi)維權(quán)方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,不斷拓展消費(fèi)維權(quán)服務(wù)領(lǐng)域,努力踐行“守信用、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、重服務(wù)、合規(guī)范”的行業(yè)核心價(jià)值理念,展示我公司“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提升服務(wù)”的信心和決心,努力促進(jìn)我公司在維護(hù)客戶權(quán)益保護(hù)工作方面再上新臺(tái)階。

第5篇 企業(yè)工作人員年終工作總結(jié) 2350字

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20__年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20__年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

第6篇 服裝企業(yè)年度工作總結(jié) 1900字

2024年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了,在__的領(lǐng)導(dǎo)下、在同志們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的思想、情況等簡(jiǎn)要的個(gè)人工作總結(jié)

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做出更大貢獻(xiàn)。

我在__工作已經(jīng)有 年多時(shí)間了,應(yīng)該算是“老同志”了?;叵朐谶@多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時(shí)期,在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。

我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標(biāo)志是,自己在工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時(shí)間還不是很長(zhǎng),還有很多方面(政治思想、理論知識(shí)、工作水平等)需要不斷的學(xué)習(xí),要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,注意加強(qiáng)政治修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識(shí)。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

我先后在 等不同的崗位上工作,無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。 的工作紛繁復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦性的工作比較多,這些都要求 的同志,要對(duì) 的現(xiàn)狀情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來(lái)的工作實(shí)踐,我十分注意對(duì) 現(xiàn)狀情況的積累與總結(jié),現(xiàn)在我對(duì) 的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,對(duì) 也有系統(tǒng)的了解與掌握?;趲啄陙?lái)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,我對(duì) 的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習(xí),起相應(yīng)模范帶頭作用。

半年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作,身體力行,努力起到科內(nèi)的表率作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

我認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),以《十七大》的學(xué)習(xí)為契機(jī),深入領(lǐng)會(huì)《十七大》的精神,在政治思想覺(jué)悟和對(duì)黨的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。在開(kāi)展學(xué)習(xí)的同時(shí),我按照黨組開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)的工作部署,對(duì)照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點(diǎn)。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

在日常工作過(guò)程中,注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對(duì)待問(wèn)題,我與領(lǐng)導(dǎo)密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克服家庭困難加班加點(diǎn),與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。

在的工作上,我們主要作了三個(gè)方面工作:一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時(shí)間。緊密聯(lián)系實(shí)際,重點(diǎn)放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)與活力。對(duì)待各項(xiàng)工作同志均充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)好會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使規(guī)劃用地科成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,富有朝氣、充滿生機(jī)與活力的集體。

三、 缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)

1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。

具體表現(xiàn):(1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn),同志們?cè)o我指出過(guò),但自己也注意改正自己的不足,但還需進(jìn)一步努力。

3、我在 ,也就是現(xiàn)在的 ,工作的時(shí)間比較長(zhǎng),與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上,但在對(duì)新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的,在此對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)半年來(lái)思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更

第7篇 企業(yè)辦公室2023年度工作總結(jié) 3900字

2__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),緊扣中心和辦公室全年工作安排,圍繞參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)的要求,團(tuán)結(jié)一致,真抓實(shí)干,勤奮努力,使得工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其下半年中心實(shí)行全員聘用制以來(lái),辦公室經(jīng)過(guò)重組,各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室各項(xiàng)工作中,從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)治理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司改革和事業(yè)發(fā)展,提供基礎(chǔ)性服務(wù),為中心年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。向劍辦公室工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)

做好辦公室工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),有3人參加了自治區(qū)區(qū)信統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)等培訓(xùn)班;積極參加公司內(nèi)部組織的各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī),及時(shí)了解、把握國(guó)家及自治區(qū)政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。尤其實(shí)行全員聘用制之后,進(jìn)一步明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清楚。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),為中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供了良好的服務(wù)。今年在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候,大家都能自覺(jué)注重工作方法,與各部室和諧配合,氣氛融洽,工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。

二、分工明確,密切配合,突出重點(diǎn),工作到位

公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。在20__年的工作中,我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作,在文件的收發(fā)、打字、復(fù)印、車(chē)輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范,使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。

1、在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則,嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān),力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。一年來(lái),共收到各類(lèi)文件50余件,都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類(lèi)文件近60余件。

2、在人事勞資工作中,辦公室圓滿地完成了全年各種工資報(bào)表的編制、人員情況變動(dòng)后工資的調(diào)整、調(diào)出調(diào)入人員檔案?jìng)鬟f和工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項(xiàng)工作,一年來(lái)辦公室無(wú)一起工資遲發(fā)及計(jì)算錯(cuò)漏事件發(fā)生。

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理,細(xì)定消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,按照管局要求對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理,果斷做到家底清、制度細(xì),并且借鑒其他單位資產(chǎn)治理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際,制定下發(fā)了細(xì)致、可行的《個(gè)人資產(chǎn)治理清單》,進(jìn)一步明確了部室、職工的責(zé)任,使公司固定資產(chǎn)治理到人,責(zé)任到人。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量,厲行節(jié)約,作好管家,節(jié)省一張紙、一支筆,用好每一分錢(qián)。

4、加強(qiáng)公司車(chē)輛治理,確保用車(chē)安全。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,積極向管局爭(zhēng)取資金,在減免了20__年度上繳款后,新購(gòu)進(jìn)了一輛公務(wù)用車(chē),并辦好了牌照等相關(guān)手續(xù),改善了公司用車(chē)條件。同時(shí)辦公室按照因地制宜、靈活機(jī)動(dòng)的原則安排車(chē)輛,有效保障了領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)要求。對(duì)司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育,實(shí)現(xiàn)了全年安全用車(chē),較好地養(yǎng)護(hù)了車(chē)輛。非凡是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),無(wú)論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車(chē),確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成,

三、為深化公司人事分配制度改革做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。

1、全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿扇珕T聘用制實(shí)施工作。按照中心年度工作部署,公司8月全面實(shí)施了干部競(jìng)聘上崗、員工雙向選擇的全員聘用制工作。在政府辦公廳和機(jī)關(guān)事務(wù)治理局直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部員工的支持配合下,歷經(jīng)了19天的時(shí)間,順利完成改革任務(wù),并取得了較好的效果。這次全員聘用制工作內(nèi)容多、涉及面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊,我們辦公室大人員作為聘用小組成員,根據(jù)人事制度改革方案,實(shí)施調(diào)研、統(tǒng)籌分析、細(xì)致籌劃,認(rèn)真而細(xì)致完成全員聘用工作的具體操作,做好三定工作(即定編、定崗、定機(jī)構(gòu)),辦好合同簽訂手續(xù),實(shí)現(xiàn)人事治理由身份治理向崗位治理轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)全員聘后治理,確保這項(xiàng)工作計(jì)劃的順利進(jìn)行,保證平穩(wěn)過(guò)渡。

2、修改、完善結(jié)構(gòu)工資制。全員聘用制全面完成之后,根據(jù)公司全員聘用情況,公司事業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,在總結(jié)去年結(jié)構(gòu)工資實(shí)施基礎(chǔ)上,按照中心安排,對(duì)結(jié)構(gòu)工資制度進(jìn)行了調(diào)研、修改和完善,進(jìn)一步細(xì)化、量化,從宏觀到微觀操作上作了一系列有益的補(bǔ)充和完調(diào)整,使方案實(shí)施更切合公司當(dāng)前實(shí)際,更能帶動(dòng)職工工作積極性,修改、計(jì)劃于明年1月份結(jié)合自治區(qū)工資改革方案正式執(zhí)行。

四、多方協(xié)調(diào),及時(shí)督查,工作合力得到進(jìn)一步增強(qiáng)

積極協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,為中心各項(xiàng)工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,是辦公室的一項(xiàng)重要工作。一年來(lái),辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā),謙虛謹(jǐn)慎,排難而進(jìn),較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。一是加強(qiáng)了上下級(jí)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。對(duì)公司開(kāi)展的各項(xiàng)工作,能積極主動(dòng)向管局辦公室報(bào)告,并堅(jiān)持將公司形成的文件、重要材料等上報(bào)政府辦公廳和管局,使之及時(shí)了解了公司工作動(dòng)態(tài),對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行有效地監(jiān)督和指導(dǎo);二是堅(jiān)持重要工作匯報(bào)制。對(duì)辦公室及其他部門(mén)開(kāi)展的重要工作,能堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)班子溝通匯報(bào),便領(lǐng)導(dǎo)班子隨時(shí)了解、把握各部門(mén)工作動(dòng)態(tài),使辦公室工作更好地服務(wù)和服從于公司整體工作大局;三是加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門(mén),勤勉扎實(shí)做好了與各部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,先后配合服務(wù)部、保安部完成新進(jìn)人員招聘工作;協(xié)助經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員對(duì)三樓出租廳室壁畫(huà)的修改維護(hù);配合黨、團(tuán)、工會(huì)作好各類(lèi)活動(dòng)的組織工作;配合經(jīng)營(yíng)部、公司,做好公司宣傳文字及審核工作,通過(guò)廣播、電視等媒體,大力宣傳公司,為公司業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境,同時(shí)對(duì)各部門(mén)承辦領(lǐng)導(dǎo)班子布置的工作進(jìn)行了及時(shí)督促,進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門(mén)工作人員的工作合力和凝聚力。

五、完善各項(xiàng)治理制度,創(chuàng)新按章辦事,科學(xué)治理的新理念。

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的治理,我們完善了過(guò)去的各種治理制度,突出制度治理,嚴(yán)格照章辦事,以此來(lái)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)提出的按章辦事,科學(xué)治理的新理念。我們進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)治理,重新修訂了辦公電話治理辦法、各類(lèi)證照治理辦法,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的治理思想,各項(xiàng)工作井然有序。財(cái)務(wù)治理工作日漸規(guī)范化,堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩線,做好財(cái)務(wù)票據(jù)的治理,從源頭加強(qiáng)收入的治理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作。按已收定支,先收后支,收支略有結(jié)余的原則控制、使用好有限資金,使每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)益處。當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀。

六、腳踏實(shí)地,做好公司后勤事務(wù)的治理。

辦公室的工作,諸如辦文、辦會(huì)、印信治理、收文、發(fā)文、采購(gòu)、保管、通知、考核、迎來(lái)送往及財(cái)務(wù)工作等等,大部分屬于常規(guī)性工作,一次次解釋、一遍遍重復(fù),須要工作人員有較高的素質(zhì),有耐心、有信心,耐得住乏味,頂?shù)米毫?。在今年,我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開(kāi)展的同時(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地,常干常新,促進(jìn)政務(wù)和事務(wù)工作的全面、有效開(kāi)展。6月份___人民公司主持實(shí)施全國(guó)公司協(xié)作網(wǎng)第一次年會(huì)工作計(jì)劃,并于18、19兩日接待了廣西柳州市《八桂大歌》來(lái)銀演出。按照中心的安排,辦公室在做好后勤協(xié)調(diào)工作的同時(shí),首次全面承擔(dān)演出票務(wù)治理工作,各崗位同志全力配合,加班加點(diǎn),對(duì)門(mén)票的領(lǐng)用、銷(xiāo)售以及后期統(tǒng)計(jì)都采用電子文檔治理,做到了合理調(diào)配,無(wú)錯(cuò)漏,統(tǒng)計(jì)結(jié)算迅速,為公司自辦活動(dòng)的票務(wù)治理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);9月份全員聘用制工作結(jié)束后,根據(jù)中心安排,辦公室克服人員崗位調(diào)整面廣,工作任務(wù)繁雜的實(shí)際困難,合理、迅速地安排了二樓集中辦公搬遷工作,完善了各類(lèi)指示牌及集中辦公制度;10月為全員聘用制工作中成功聘用的10位合同人員辦理了養(yǎng)老及醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù),進(jìn)一步規(guī)范了非在編人員的勞動(dòng)關(guān)系,并理順了政府理發(fā)室工作人員的工資待遇事項(xiàng);11月經(jīng)過(guò)前期扎實(shí)、細(xì)致的工作,完成了保安員、禮儀服務(wù)員的新工裝款式設(shè)計(jì)和定做工作

一年來(lái),辦公室工作取得了一些成績(jī),但是仍然存在一些不足,治理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;與各部門(mén)之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效等等。

七、明年工作打算

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室工作水平。明年我們將針對(duì)辦公室的工作特點(diǎn),開(kāi)展有針對(duì)性的學(xué)習(xí),以業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和政治理論素質(zhì)培養(yǎng)為主,借助公司現(xiàn)有的條件,例如閱覽室、網(wǎng)絡(luò)和開(kāi)辟學(xué)習(xí)周等方法突破性地實(shí)現(xiàn)工作促進(jìn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)促進(jìn)工作的目標(biāo)。

2、繼續(xù)做好結(jié)構(gòu)工資制度修改工作。進(jìn)一步完善___人民公司結(jié)構(gòu)工資制度的補(bǔ)充修改,并結(jié)合自治區(qū)工資改革方案,做好各類(lèi)工資調(diào)整工作,并促之實(shí)行。

3、按照中心安排,從明年開(kāi)始實(shí)行考勤打卡治理。積極做好打卡機(jī)購(gòu)買(mǎi)、使用、治理工作,使其發(fā)揮真正效應(yīng),嚴(yán)厲考勤紀(jì)律,進(jìn)一步促進(jìn)公司治理工作規(guī)范。

4、統(tǒng)一形象,創(chuàng)新開(kāi)展員工換裝工作。根據(jù)公司著裝有關(guān)規(guī)定,__年年底全體人員將更換新式工裝,提前做好工裝設(shè)計(jì)定做工作,力爭(zhēng)把這項(xiàng)工作辦成公司的精品工程。

5、公司建立了自已的內(nèi)部網(wǎng)站,但網(wǎng)站內(nèi)容比較單薄,沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,20___年,我們將加大對(duì)網(wǎng)站的維護(hù)力度,定期更新內(nèi)容,加強(qiáng)宣傳力度,體現(xiàn)公司形象。

6、為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作有序、規(guī)范的開(kāi)展,在整理完善全員聘用制中制定的各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,出臺(tái)員工守則。

在新的一年來(lái)臨之際,我們辦公室全體成員將在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

第8篇 企業(yè)設(shè)備工作總結(jié) 1850字

____年我們?cè)O(shè)備科的工作既有明確分工又有緊密合作?,F(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下:

(一)建立健全公司設(shè)備管理制度工作,建立并不斷完善設(shè)備管理檔案。作為公司新成立的科室,設(shè)備科面對(duì)之前公司設(shè)備管理工作混亂,各項(xiàng)設(shè)備管理制度基本空白的情況,在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作。已成文并實(shí)施的制度包括:《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《設(shè)備定人定機(jī)管理制度》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》等,通過(guò)擬定實(shí)施方案,進(jìn)一步規(guī)范了公司設(shè)備管理的各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)配合以上制度的實(shí)施,設(shè)備科正建立和完善公司設(shè)備管理檔案,積極催促北京礦冶研究總院相關(guān)人員移交設(shè)備技術(shù)資料,同時(shí)已完成了1.公司設(shè)備臺(tái)帳、2.公司電動(dòng)機(jī)臺(tái)帳 3.特種設(shè)備臺(tái)帳 4.大型設(shè)備臺(tái)帳。同時(shí)完成設(shè)備統(tǒng)一上標(biāo)識(shí)牌的前期工作,已設(shè)計(jì)、定制統(tǒng)一的設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。通過(guò)努力公司特種設(shè)備也實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。設(shè)備管理制度工作的實(shí)施,已初見(jiàn)成效。

(二)協(xié)助安裝保養(yǎng)工作。設(shè)備科努力做好與各生產(chǎn)單位的勾通,努力成為各生產(chǎn)單位與設(shè)備動(dòng)力分廠勾通的橋梁。積極參與并協(xié)助各生產(chǎn)單位設(shè)備安裝保養(yǎng)工作。鋅粉置換安裝項(xiàng)目以及其新增技改項(xiàng)目、收砷工段砷倉(cāng)的改造項(xiàng)目、原塑料管道改鋼襯po和鋼襯四氟管路項(xiàng)目、煙氣還原試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)裝置等。維修保養(yǎng)方面承擔(dān)了公司試生產(chǎn)期間和正常投產(chǎn)后主要設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢工作,確保了公司生產(chǎn)各主要設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)備品備件工作。一方面加強(qiáng)與倉(cāng)庫(kù)和供銷(xiāo)部門(mén)的合作與勾通,及時(shí)了解各備品備件的庫(kù)存情況。同時(shí)對(duì)公司各種主要設(shè)備編制了備件計(jì)劃,主要設(shè)備的備品備件均已購(gòu)回,滿足了公司的各項(xiàng)技改任務(wù)需要,也確保了公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)落實(shí)了公司各項(xiàng)新增設(shè)備采購(gòu)的匯總審核工作,通過(guò)設(shè)備科的統(tǒng)一把關(guān)進(jìn)一步規(guī)范了公司新增設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,在滿足公司正常生產(chǎn)的前提下不斷優(yōu)化備品備件的采購(gòu),避免了設(shè)備采購(gòu)的盲目性和重復(fù)性。

(四)公司機(jī)電外協(xié)加工項(xiàng)目工作。由于公司缺少機(jī)械加工所需的相關(guān)車(chē)床,導(dǎo)致許多機(jī)械加工項(xiàng)目需外協(xié)完成。例如:蓋板的制作、各種槽體的加工制作、各種非標(biāo)件的加工制作等。設(shè)備科克服各種困難從設(shè)計(jì)、出圖、聯(lián)系制作到及時(shí)供貨到現(xiàn)場(chǎng),較好地完成了該項(xiàng)任務(wù)。電機(jī)維修方面通過(guò)和修理商家的不斷勾通,修理商家保證公司所送修的電機(jī)能及時(shí)修好,同時(shí)由修理商提供備用電機(jī),降低了公司的生產(chǎn)運(yùn)行成本。

(五)參與公司技改工作,完成公司各項(xiàng)技改工作材料的組織。包括酸浸帶濾機(jī)吸水槽的改造、酸浸帶濾機(jī)水環(huán)式真空泵、酸霧捕集器、汽水分離器設(shè)備的選型安裝以及配管工作、萃取改造增加金回收項(xiàng)目,安裝碳吸附柱3套、酸霧塔增加噴水項(xiàng)目、焙燒水淬槽增加捕塵裝置、精練車(chē)間技改,安裝重選項(xiàng)目、萃取至廢水等共計(jì)12條管線由原來(lái)pvc等塑料管改為鋼襯po管和鋼襯四氟管,12條管線共計(jì)長(zhǎng)1000多米等。

(六)完成公司____年度機(jī)電設(shè)備年終檢修計(jì)劃的編制。本次檢修作為公司投產(chǎn)以來(lái)第一次年度大規(guī)模檢修顯得尤為重要,檢修的成功與否直接關(guān)系到公司明年的生產(chǎn)。設(shè)備科克服各種困難,根據(jù)所收集的公司投產(chǎn)以來(lái)的設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)檢修周期及時(shí)完成公司年度機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的編制。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù),積極配合生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。如煙氣還原試驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)備的指導(dǎo)安裝等。

工作中存在的不足:

1、工作不夠細(xì)致,主要由于設(shè)備科人員的頻繁變動(dòng),導(dǎo)致出現(xiàn)如設(shè)備常用備品備件庫(kù)存量存在庫(kù)存量確認(rèn)不夠和材料申報(bào)的不規(guī)范,導(dǎo)致采購(gòu)的重復(fù)性和庫(kù)存的積壓,應(yīng)加強(qiáng)與供銷(xiāo)處和倉(cāng)庫(kù)管理人員的溝通交流,保障設(shè)備維修有備品備件更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,同時(shí)減少庫(kù)存量。

2、設(shè)備管理制度的實(shí)施力度不夠,導(dǎo)致設(shè)公司設(shè)備管理還不夠規(guī)范,設(shè)備常因操作工人的誤操作而引發(fā)設(shè)備事故,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、設(shè)備科主要人員過(guò)于年輕化,存在工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況。對(duì)很多新事物缺乏判斷能力。工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

以上的缺點(diǎn)設(shè)備科將要求所有成員通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),在努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望XX年的工作,工作重點(diǎn)主要放在進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管理制度加大設(shè)備管理制度的實(shí)施力度、進(jìn)一步提高備品備件的管理效率,優(yōu)化備品備件的采購(gòu)和使用。在確保公司設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè),使設(shè)備科的管理上臺(tái)階,工作上檔次。

第9篇 企業(yè)植樹(shù)節(jié)的活動(dòng)總結(jié) 900字

春天是孕育生命的季節(jié),一切大號(hào)生命都在萌芽階段。3月12日下午我公司開(kāi)展了一次以“呵護(hù)環(huán)境,奉獻(xiàn)綠色”為主題的植樹(shù)活動(dòng),此次活動(dòng)開(kāi)展的地點(diǎn)在鐘坡山,鐘坡山地勢(shì)較高,不僅能讓大家從植樹(shù)活動(dòng)中感受到快樂(lè),而且還能親近大自然,培養(yǎng)員工們熱愛(ài)大自然的情趣,從而增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

當(dāng)公司人事向公司全體員工宣布在3月12日開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)時(shí),員工們都反應(yīng)熱烈,積極響應(yīng),并有不少員工不斷詢問(wèn)這次植樹(shù)活動(dòng)的相關(guān)信息及具體的安排,希望在這特別的日子里表達(dá)出對(duì)美好大自然的熱愛(ài)以及對(duì)本次活動(dòng)的支持。但這次活動(dòng)的主題是“呵護(hù)環(huán)境,奉獻(xiàn)綠色”,希望通過(guò)這次植樹(shù)活動(dòng),使大家能更加積極主動(dòng)的去關(guān)注環(huán)境問(wèn)題,從我做起,從身邊的小事做起,愛(ài)護(hù)環(huán)境,保護(hù)地球,為美化我們的家園貢獻(xiàn)自己的力量。

本次活動(dòng)由__企業(yè)的人事負(fù)責(zé)?;顒?dòng)開(kāi)展的很成功。3月12日中午十二點(diǎn)企業(yè)全體員工在學(xué)校大門(mén)口集合,集體乘車(chē)出發(fā),于十二點(diǎn)四十到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。到達(dá)目的地之后,員工們都表現(xiàn)很積極,而且很偶秩序,按照先前的分組,很快就開(kāi)始了植樹(shù),有的挖坑,有的植樹(shù)苗,大家干勁十足,熱火朝天,但對(duì)待小樹(shù)苗卻時(shí)小心翼翼。在整個(gè)植樹(shù)過(guò)程中,大家充分享受著植樹(shù)活動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣。雖然在培土,澆水過(guò)程中有很多員工被泥土弄花了臉,但大家都毫不在意,依然干勁十足,同心協(xié)力,半小時(shí)不到,一棵棵樹(shù)苗就直立起來(lái)了!最后,看著春風(fēng)吹拂著樹(shù)葉,陽(yáng)光灑下點(diǎn)點(diǎn)光斑,面對(duì)大家自己種下的小樹(shù),大家都感到無(wú)比開(kāi)心和成就感,雖然植樹(shù)有點(diǎn)累,但在大家的臉上看到的都是喜悅。

這次植樹(shù)由于大家高昂的激情,和一致的團(tuán)結(jié)協(xié)作,很快就將所帶的樹(shù)苗植完了,隨后在主持人的帶動(dòng)下,開(kāi)展了《杯水一戰(zhàn)》,《你心中的'他(她)》等娛樂(lè)活動(dòng)。由于這些活動(dòng)的娛樂(lè)性很高,讓大家都樂(lè)翻了天。四點(diǎn)鐘集體乘車(chē)返回。

對(duì)于這次植樹(shù)活動(dòng),員工們都覺(jué)得意義非常。不但植樹(shù)造林,美化環(huán)境而且加強(qiáng)了員工之間的交流,增進(jìn)了員工間的了解,加深了彼此的友誼。更重要的是,通過(guò)這次植樹(shù)及對(duì)環(huán)境問(wèn)題和植樹(shù)知識(shí)的宣傳,使得大家更加認(rèn)識(shí)到環(huán)境的重要性,切實(shí)投身“呵護(hù)環(huán)境”的行動(dòng)中來(lái),為我們的美好家園“奉獻(xiàn)綠色”,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第10篇 運(yùn)輸企業(yè)年終總結(jié)-職場(chǎng)資訊 1050字

運(yùn)輸企業(yè)年終總結(jié)-職場(chǎng)資訊

一、基本情況

切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),把預(yù)防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車(chē)輛的安全管理。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。

現(xiàn)共有車(chē)輛40輛。包含大車(chē)11輛、中型車(chē)6輛,小型車(chē)23輛。管理人員各5名。負(fù)責(zé)全部車(chē)輛油料、維修維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車(chē)隊(duì)具有對(duì)全部車(chē)輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中,還在完善。

二、工作情況

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和新道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),利用好gps系統(tǒng),將各種交通路線熟記在心,行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好醫(yī)生和美容師的雙重角色,對(duì)車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的`缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車(chē)中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節(jié)假日,始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē),上車(chē)有迎言,下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三、工作問(wèn)題

雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠(chéng),愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻(xiàn)一切。

四、下一步工作打算

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理,提高安全意識(shí),做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固、扎實(shí)。

第11篇 企業(yè)減負(fù)2023年工作總結(jié)及計(jì)劃 1750字

__年__市企業(yè)治亂減負(fù)工作,以鄧小平理論、“____”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大精神、科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”總戰(zhàn)略和推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)要求,按照全省治亂減負(fù)工作的總體部署和要求,針對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、企業(yè)生存壓力加大、營(yíng)利空間日益縮小的嚴(yán)峻形勢(shì),結(jié)合__實(shí)際,以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、減輕企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以治理企業(yè)反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題為重點(diǎn),繼續(xù)加大力度,標(biāo)本兼治,注重源頭,著力抓深化、抓重點(diǎn)、抓落實(shí),努力開(kāi)拓企業(yè)治亂減負(fù)工作新局面,推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

一、明確分工,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)減負(fù)責(zé)任制

為全面落實(shí)好我市__年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作,年初,市減負(fù)辦召開(kāi)市減負(fù)辦成員單位工作會(huì)議,回顧總結(jié)了__年工作,研究部署了__年工作。按照全省的統(tǒng)一部署,結(jié)合__實(shí)際,市減負(fù)辦制定印發(fā)了《__年__市企業(yè)治亂減負(fù)工作要點(diǎn)》和《__年__市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作責(zé)任分工》,分解任務(wù),明確分工,落實(shí)責(zé)任,要求各縣(市、區(qū))和市直各部門(mén)突出重點(diǎn),采取有效措施,確保全年企業(yè)治亂減負(fù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、多措并舉,切實(shí)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境

1、制訂出臺(tái)一系列促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。為進(jìn)一步加大對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的扶持力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,__年,市政府相繼出臺(tái)了一系列工業(yè)發(fā)展政策:《__市推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干考核辦法》、《關(guān)于加快市直工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)股改上市的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于加快金融業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于加快品牌培育和質(zhì)量提升的若干意見(jiàn)》、《__市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定管理辦法》等。各縣(市、區(qū))根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,也分別出臺(tái)政策,如青田縣出臺(tái)了《關(guān)于加快我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步扶持加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《銀行業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等。

2、繼續(xù)開(kāi)展“工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月”活動(dòng)。4月份,市區(qū)經(jīng)貿(mào)部門(mén)共成立了11個(gè)企業(yè)問(wèn)題調(diào)查小組,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入企業(yè),逐家走訪,先后對(duì)市區(qū)240多家企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)題調(diào)查和收集工作,共收集到72家工商企業(yè)反映的問(wèn)題122件。之后,市政府召開(kāi)問(wèn)題交辦會(huì),通過(guò)政府交辦單的形式交由各部門(mén)限期辦理。在問(wèn)題辦理過(guò)程中,企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市委督查室、市政府督查室及時(shí)跟蹤有關(guān)問(wèn)題的辦理情況,市政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)牽頭督辦,加快了辦理速度,提高了辦理質(zhì)量。企業(yè)對(duì)77件交辦事項(xiàng)的滿意率達(dá)97.4%,對(duì)45件告知件的滿意率達(dá)95.5%,滿意率比去年明顯提高。同時(shí),各縣(市、區(qū))也扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)。

3、扎實(shí)開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”。8月份,根據(jù)省糾風(fēng)辦、省減負(fù)辦的統(tǒng)一部署,市糾風(fēng)辦、減負(fù)辦發(fā)出通知,對(duì)全市開(kāi)展“百日活動(dòng)”作出具體部署。市本級(jí)和各縣(市、區(qū))根據(jù)本地實(shí)際,選好載體和抓手,扎實(shí)開(kāi)展“百日活動(dòng)”。一是廣泛開(kāi)展基層站(所)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)。全市基層站(所)以多種形式深入企業(yè)為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難,攻堅(jiān)克難。如市質(zhì)檢院開(kāi)展“千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”活動(dòng),成立由技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成的幫扶小組,結(jié)合__區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),選擇云和木制玩具企業(yè)、食品生產(chǎn)企業(yè)、能耗較大的企業(yè)開(kāi)展幫扶活動(dòng);松陽(yáng)縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)不銹鋼管行業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量整治與提升工作,幫助企業(yè)在最短時(shí)期內(nèi)改善無(wú)縫不銹鋼管產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定、合格率低的狀況。二是積極創(chuàng)新服務(wù)形式和載體。市經(jīng)貿(mào)委開(kāi)展送政策到企業(yè)服務(wù)活動(dòng),與市財(cái)政局(地稅局)聯(lián)合舉辦市直工業(yè)企業(yè)扶持政策培訓(xùn)班,有132家企業(yè)203人參加學(xué)習(xí),并與市財(cái)政局編印《現(xiàn)行工業(yè)政策選編》,向市直企業(yè)和各縣(市、區(qū))企業(yè)發(fā)送3000本。龍泉市選派30名懂經(jīng)濟(jì)、善管理的機(jī)關(guān)中層以上干部,到企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理,幫助企業(yè)開(kāi)展工作,同時(shí)選派88名企業(yè)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系企業(yè),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題50多個(gè)。青田縣抽調(diào)30名縣直部門(mén)干部,每人幫扶一個(gè)新建企業(yè)(項(xiàng)目)。三是采取積極措施為企業(yè)解決突出困難和問(wèn)題?!鞍偃栈顒?dòng)”中,全市各部門(mén)單位在結(jié)合自身職能改進(jìn)服務(wù)的同時(shí),積極主動(dòng)為企業(yè)解決一些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題,幫助企業(yè)破解了融資難、招工難等問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在“百日活動(dòng)”期間,全市列入計(jì)劃幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題400個(gè),已經(jīng)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題382個(gè),全市各級(jí)財(cái)政扶持企業(yè)資金14353萬(wàn)元,通過(guò)政府部門(mén)牽線搭橋幫助企業(yè)融資28億元。

第12篇 運(yùn)輸企業(yè)工作總結(jié) 6800字

一是要認(rèn)真對(duì)待,全面分析,研究并針對(duì)性地采取有力對(duì)策,瞄準(zhǔn)各階段生產(chǎn)特點(diǎn),抓好各階段運(yùn)輸組織模式轉(zhuǎn)變將顯得尤為重要。對(duì)我們的組織能力又將是一次新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,要求大家要做好思想準(zhǔn)備,做好人力和物力、技術(shù)和管理等方面的準(zhǔn)備,認(rèn)真細(xì)致,周密考慮,制定預(yù)案,準(zhǔn)備好應(yīng)急措施,做到未雨綢繆,有備無(wú)患。

二是要抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),堅(jiān)決落實(shí)和完成目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)突出以保產(chǎn)、保暢通、保技改、保安全為主線展開(kāi)工作,并配合開(kāi)展有針對(duì)性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,促進(jìn)運(yùn)輸保產(chǎn)工作和各項(xiàng)運(yùn)輸各項(xiàng)指標(biāo)的跨越。

三是要強(qiáng)化調(diào)度,全面統(tǒng)籌,在新的非常時(shí)期采用非常手段,確保局車(chē)停時(shí)控制在公司規(guī)定范圍之內(nèi)。各站段隊(duì)及科室必須顧全大局,服從調(diào)度、指揮,通力合作,完成任務(wù)。在切實(shí)抓好各站段相互協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)與新余車(chē)站及相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系,互通情報(bào),實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)反饋,同時(shí),本著及時(shí)解編、上線、分流、排空的組織原則,切實(shí)抓好裝卸車(chē)、空車(chē)管理,加速車(chē)輛周轉(zhuǎn),壓縮局車(chē)停留時(shí)間。

三.加大科技攻關(guān)力度,不斷挖潛降本增效,確保潛能的最大發(fā)揮。

科技進(jìn)步是提升效益的重要支撐,隨著鐵路技改投入增多,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好壞將直接影響到我們保產(chǎn)工作的順行與否,同時(shí)也涉及到成本的提升與否。為此,我們要切實(shí)以提高設(shè)備綜合完好率上做文章,以提高設(shè)備綜合完好率為突破點(diǎn)展開(kāi)工作。

一是提高員工的技術(shù)水平,達(dá)到提高檢修服務(wù)質(zhì)量的目的,實(shí)現(xiàn) “以學(xué)習(xí)提高水平,以水平帶動(dòng)服務(wù),以服務(wù)促進(jìn)質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)造效益”的運(yùn)行機(jī)制。在繼續(xù)引入激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),各級(jí)干部要正確行使手中的兩次分配權(quán),對(duì)成績(jī)突出,有技術(shù)有成績(jī)的員工,實(shí)行必要獎(jiǎng)勵(lì),以此激發(fā)科技人員積極性、創(chuàng)造性,使之形成合力,產(chǎn)生動(dòng)力,促進(jìn)我部科技隊(duì)伍的整體實(shí)力增長(zhǎng)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)改造,大力開(kāi)展節(jié)能降耗,促進(jìn)成本的有效降低。成本是企業(yè)立足市場(chǎng)的根本所在,對(duì)于我們則是完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)難易的關(guān)鍵所在,如何降本增效,最直接、最有效的辦法就是系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗,內(nèi)部挖潛增效,要以系統(tǒng)優(yōu)化,節(jié)能降耗為方向和原則,強(qiáng)化成本管理,下大力氣控制可變費(fèi)用開(kāi)支,繼續(xù)推行和鼓勵(lì)修舊利廢、小改小革、金點(diǎn)子工程以及qc活動(dòng)等行之有效措施的落實(shí),促進(jìn)成本的有效控制。

三是繼續(xù)抓好質(zhì)量貫標(biāo)體系的運(yùn)作。質(zhì)量貫標(biāo)體系是個(gè)系統(tǒng)工程,對(duì)于從根本上提高服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量、操作質(zhì)量以及日常的管理質(zhì)量,促進(jìn)各項(xiàng)工作走上良性發(fā)展道路,有著重要作用和促進(jìn)意義。要求大家對(duì)體系的運(yùn)作做到持之以恒,落實(shí)到位。

四.抓緊相關(guān)鐵路建設(shè),全力以赴組織施工,確保工程進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)。

XX年,鐵路技改施工項(xiàng)目重點(diǎn)是圍繞3800mm厚板、轉(zhuǎn)爐二期、XX0nm3/h制氧機(jī)以及6#高爐大修擴(kuò)容改造和新建球團(tuán)廠等工程而展開(kāi),鐵路施工建設(shè)涉及到線路鋪設(shè)、站場(chǎng)改造、設(shè)備的安裝調(diào)試以及人力、物力的有效配置等方面,要求相關(guān)施工單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),按照“精心組織,精心實(shí)施,精打細(xì)算,優(yōu)質(zhì)高效”的施工原則,以安全為先導(dǎo),攻堅(jiān)克難,確保鐵路配套項(xiàng)目施工的安全、平穩(wěn)、高效。

五.堅(jiān)持與人為本方針,促進(jìn)安全班組建設(shè),

XX年,公司對(duì)安全管理要求越來(lái)越嚴(yán),對(duì)考核力度越來(lái)越大,抓好安全,確保安全,杜絕一切人身傷害事故,工作將任重而道遠(yuǎn)。安全工作更來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎。一是要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)的抓好安全工作。各級(jí)干部仍必須從根本上解決思想隱患,杜絕各類(lèi)厭倦、抵觸情緒的滋生,創(chuàng)新安全工作,創(chuàng)新安全舉措,重新認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,為明年的安全措施落實(shí)到位奠定組織保障。二是我們的干部要繼續(xù)切實(shí)關(guān)注員工的切身利益和生命安全,維護(hù)安全設(shè)施的完好性,提高運(yùn)輸作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù),加強(qiáng)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)以及進(jìn)一步完善各施工外包工程隊(duì)伍的安全管理辦法,加大有關(guān)安全管理制度執(zhí)行的監(jiān)督力度,保障安全。三是要進(jìn)一步完善安全責(zé)任制,事故聯(lián)保制以及安全經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀措施的落實(shí),堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮組織力量,堅(jiān)持不懈地抓好反“三違”工作的開(kāi)展力度和考核力度。四是要積極落實(shí)各階段、各季節(jié)的安全防護(hù)以及繼續(xù)做好職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行和實(shí)施工作,促進(jìn)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的順利實(shí)行。

六.整治環(huán)境,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)一流建設(shè)。

XX年是公司的“環(huán)境整治年”,我部將以此為契機(jī),瞄準(zhǔn)這一目標(biāo),重點(diǎn)完成部大院“院中院”的環(huán)境美化,達(dá)到“園林化工廠”的建設(shè)要求,并以此帶動(dòng)全部范圍內(nèi)的環(huán)境整治、綠化治理以及愛(ài)國(guó)文明生產(chǎn)的全面提高,為進(jìn)一步改善工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)廣大員工“文明塑廠”的宣傳教育,全面提高員工的環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范員工的不文明行為。認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任,進(jìn)一步抓好大院及鐵路周邊治安防范,大力開(kāi)展法律法制教育培訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的法制意識(shí)。切實(shí)維護(hù)廣大員工利益,幫助和解決實(shí)際困難,努力為員工辦實(shí)事、辦好事,為運(yùn)輸事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。

各位代表、同志們,XX年,我們?cè)趶?fù)雜多變和重重困難的條件下,勝利的走過(guò)來(lái)了。XX年,我們的企業(yè)將再一次迎來(lái)挑戰(zhàn),迎來(lái)機(jī)遇,迎來(lái)新的更大的發(fā)展,我們運(yùn)輸人將經(jīng)受新的考驗(yàn)和洗禮。讓我們振奮精神,燃燒激情,放飛理想,以我們的執(zhí)著和勤奮,克難奮進(jìn),勇往直前,為推動(dòng)運(yùn)輸事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展而努力奮斗。

預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!

謝謝大家!

XX年以來(lái),__公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下,在主管部門(mén)的悉心指導(dǎo)下,立足以“____”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)至上為理念,努力開(kāi)展和諧營(yíng)運(yùn)工作,大力抓好安全工作。通過(guò)嚴(yán)密組織,科學(xué)安排,全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,奮勇?tīng)?zhēng)先,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,把最好的一面奉獻(xiàn)給企業(yè),奉獻(xiàn)給乘客。一分耕耘,一分收獲,在全體干部職工的共同努力下,主業(yè)營(yíng)收比去年同期增長(zhǎng)17.28%,副業(yè)營(yíng)收比去年同期增長(zhǎng)26.27%,上交稅費(fèi)375萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)30.83%,公司經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)逐步增長(zhǎng)勢(shì)頭。在運(yùn)送旅客329.7萬(wàn)人,安全行車(chē)2837.6萬(wàn)公里無(wú)責(zé)任事故,創(chuàng)造“零投訴”,“零上訪”的歷史。因此,公司多次收到人民送來(lái)的表?yè)P(yáng)信件與錦旗,也多次受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的表彰,其中,春運(yùn)期間被宿遷市政府授予“宿遷市平安創(chuàng)建·春運(yùn)行動(dòng)”先進(jìn)單位,4月份,分別被中華全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、加大宣傳教育,提高員工素質(zhì)

作為營(yíng)運(yùn)乘客的運(yùn)輸企業(yè),每天要面對(duì)無(wú)數(shù)南來(lái)北往的乘客,如何做好“窗口”服務(wù),提高員工素質(zhì)至關(guān)重要。為此,__公司積極做好思想教育工作,經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行優(yōu)良傳統(tǒng)教育、行為教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、遵章守紀(jì)教育等,并要求職工寫(xiě)理論筆記與心得體會(huì),有針對(duì)性地開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽,演講比賽,并利用板報(bào)、橫幅、靠牌、電子屏幕等搞好宣傳工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年共出版報(bào)32期,掛橫幅47條,放考牌128次,通過(guò)多方位,大范圍地深入宣傳教育,全體干部職工整體素質(zhì)有了明顯提高。

二、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)

為提高干部職工職業(yè)道德和服務(wù)水平,提高崗位技能,“打造服務(wù)品牌”,公司積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),有籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等參與性很強(qiáng)的內(nèi)部體育比賽,也有展現(xiàn)職工本職業(yè)務(wù)技能的比賽,特別是為期半年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)及崗位技能競(jìng)賽”活動(dòng),圍繞“高效運(yùn)作、快速反應(yīng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)核心能力來(lái)開(kāi)展工作。首先,總公司召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),層層發(fā)動(dòng),做到全員參與,各單為能夠高度重視,針對(duì)本單位情況,利用業(yè)余時(shí)間對(duì)本單位人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,開(kāi)展理論與實(shí)踐的初賽、復(fù)賽工作,選拔精兵強(qiáng)將參加總公司舉行的決賽,半年來(lái),通過(guò)各單位嚴(yán)密組織、科學(xué)安排,很多選手脫穎而出,把良好的精神風(fēng)貌、良好的外在形象、高超的專(zhuān)業(yè)技能展現(xiàn)出來(lái),實(shí)踐證明,在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)和崗位技能競(jìng)賽”開(kāi)展以來(lái),服務(wù)態(tài)度明顯改善,行業(yè)風(fēng)氣大有好轉(zhuǎn),服務(wù)環(huán)境逐步提高,工作干勁與日俱增,企業(yè)效率蒸蒸日上。為此,市縣領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)予以高度評(píng)價(jià),縣電視臺(tái)也給予實(shí)況報(bào)道。極大提高公司在人民心中的聲譽(yù)。

三、制定規(guī)章制度,加重管理“砝碼”

年初以來(lái),我們國(guó)家經(jīng)歷了百年不遇的南方雪災(zāi),舉世震驚的汶川大地震,以及人們期盼已久的奧運(yùn)會(huì)舉辦,因此,公司遇到了很多新情況與新特點(diǎn),加之公司運(yùn)營(yíng)的不斷深化,員工思想行為的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)制度化管理勢(shì)在必行,公司領(lǐng)導(dǎo)以對(duì)員工進(jìn)行走訪,各單位針對(duì)不足進(jìn)行匯報(bào)來(lái)制定和完善各種制度,如完善了《干部職工考勤考績(jī)細(xì)則》、《票據(jù)管理制度和現(xiàn)金管理制度》、《安全管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《機(jī)務(wù)管理制度》及《單車(chē)成本考核制度》等,以此來(lái)約束員工的行為。成也管理,敗也管理,由于在實(shí)際工作嚴(yán)格執(zhí)行,尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考勤考績(jī),不手軟,不護(hù)短。XX年有8名干部工作失誤,被扣發(fā)當(dāng)月考績(jī)工資,2名干部被降級(jí)使用。進(jìn)一步促進(jìn)了公司運(yùn)營(yíng)走上制度化,科學(xué)化,正規(guī)化的發(fā)展道路。

三、弘揚(yáng)敬業(yè)精神,做好各項(xiàng)工作

愛(ài)崗敬業(yè)是職工做好本職工作的最高體現(xiàn),公司為此要求每一位職工,無(wú)論職位大小,在何崗位,都要以身作則,做到制度面前人人平等,工作面前人人爭(zhēng)先。以“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神為企業(yè)作貢獻(xiàn)。一年來(lái),涌現(xiàn)出很多好人好事,快客公司駕駛員陳星巧,客運(yùn)公司駕駛員何永祥拾金不昧,主動(dòng)設(shè)法交還,修理廠公營(yíng)車(chē)組組長(zhǎng)潘成禮刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)理論,練就高超的修理技能,做到萬(wàn)次修理無(wú)反修,汽車(chē)西站陳麗對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),完成工作出色,以及二運(yùn)公司朱云祥,公交公司曹殿利、董偉、等等,特別在春運(yùn)期間,由于遭遇了幾十年不遇的冰雪天氣,給旅客運(yùn)輸帶來(lái)很大的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)認(rèn)真應(yīng)對(duì),合理安排,廣大職工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,在這40天里,共發(fā)班車(chē)9853輛次,其中加班1531次,安全運(yùn)送旅客20.5萬(wàn)人,與去年同期相比增長(zhǎng)28.9%,且無(wú)一名旅客滯留,沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任性投訴,圓滿地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。在奧運(yùn)會(huì)期間,公司根據(jù)上級(jí)指示要求,狠抓安全與服務(wù)工作,全體干部取消休息日,看住人,看住物,看住可疑目標(biāo),時(shí)刻保持高度警惕,很多干部職工在此期間努力工作,不怕苦、不怕累,毫無(wú)怨言,表現(xiàn)出很強(qiáng)的敬業(yè)精神。期間,市縣公安局暗訪組隨身攜帶液體危險(xiǎn)品、刀具等,以打手機(jī)的方式想蒙混過(guò)關(guān),被客運(yùn)站安檢員蔡娟當(dāng)場(chǎng)查出,后經(jīng)盤(pán)查,不得不出示證件,亮明身份,表明來(lái)意,當(dāng)場(chǎng)對(duì)安檢員予以表?yè)P(yáng)。

四、抓好安全工作,預(yù)防事故發(fā)生

今年是國(guó)家安全隱患整治年,公司根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,結(jié)合自身特點(diǎn),公司規(guī)定各有車(chē)單位每半月召開(kāi)一次駕駛員安全例會(huì),組織駕駛員觀看交通事故圖片展與交通安全警示錄相片,每月堅(jiān)持安全大檢查,對(duì)全公司的經(jīng)營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行安全機(jī)務(wù)檢查,督促各有車(chē)單位對(duì)駕駛員資格證進(jìn)行審查,對(duì)參加運(yùn)輸高考、中考考生的駕駛員及春節(jié)運(yùn)輸?shù)鸟{駛員進(jìn)行審查。加大危險(xiǎn)品檢查力度,對(duì)加油站進(jìn)行嚴(yán)格督查,每月不定期對(duì)__大廈進(jìn)行檢查。特別在奧運(yùn)會(huì)舉行前后,作為南來(lái)北往的旅客周轉(zhuǎn)地,我公司是泗洪反恐、防暴的重點(diǎn)單位,為確保奧運(yùn)會(huì)期間的安全,公司加大客運(yùn)站的安檢力度,利用安檢儀和人工相結(jié)合,對(duì)所有乘車(chē)的旅客所攜帶的包裹(包括手提袋)一個(gè)不漏的進(jìn)行檢查,對(duì)帶有管制刀具、黑色及黃色粉狀的等不明物體一律沒(méi)收,堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)品從源頭帶到車(chē)上。對(duì)所有能夠帶客的地點(diǎn),均增派專(zhuān)職人員在路上進(jìn)行人工安檢。對(duì)農(nóng)班車(chē),公司派專(zhuān)人在各個(gè)路口源頭進(jìn)行全面排查。

對(duì)城市公交車(chē),公司在40輛城市公交車(chē)上配備了專(zhuān)職的安全檢查人員,佩戴醒目的安全檢查袖標(biāo),對(duì)所有旅客的包裹全部進(jìn)行開(kāi)包檢查。在進(jìn)行安檢時(shí),做好對(duì)旅客的解釋工作,態(tài)度和好,決不能和旅客發(fā)生任何沖突。同時(shí),做好回廠后檢查,對(duì)長(zhǎng)途班車(chē)、公交車(chē)進(jìn)行車(chē)廂內(nèi)進(jìn)行仔細(xì)檢查,如發(fā)現(xiàn)不明包裹及時(shí)上報(bào)或報(bào)警。所有車(chē)輛必須上例保臺(tái)進(jìn)行安檢,開(kāi)具安檢合格通知書(shū),檢票時(shí)憑安檢合格證方可檢票,否則不予檢票放行。另外,增加夜間值班人員,每個(gè)二級(jí)單位,每天夜間都有一名干部值班,夜間巡查人員由原來(lái)的2名增加到4名,以確保安全。在例行的正常檢查中,全年共查出8瓶(其中2個(gè)15公斤)過(guò)期的滅火器,電器設(shè)備不符合規(guī)定的13處,輪胎嚴(yán)重磨損的22只,以及其它影響安全的設(shè)施設(shè)備,并及時(shí)更換修理。公司還不惜大的投資,購(gòu)買(mǎi)高科技產(chǎn)品,對(duì)所有縣際以上的班車(chē)和城市公交車(chē)全部安裝了gps全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),適時(shí)掌握行車(chē)動(dòng)態(tài),使車(chē)輛運(yùn)營(yíng)多了一雙“千里眼”。有力防范超速、超載等違章現(xiàn)象。由于公司抓安全工作能高度重視。一年來(lái)極見(jiàn)成效,其事故發(fā)生率比去年同期下降了95.6%,其中死亡率下降100%,受傷率下降91%,刮傷及其它事故下降96%,且無(wú)一起重大安全責(zé)任事故。

六、提高員工待遇,積極奉獻(xiàn)社會(huì)

今年,公司經(jīng)營(yíng)面臨油價(jià)上漲,80%的車(chē)輛需要大量資金維修,在如此不利的因素下,公司仍努力提高職工待遇,按規(guī)定積極對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn),養(yǎng)老基金和醫(yī)療保險(xiǎn)比去年同期增長(zhǎng)21.8%,兩項(xiàng)全年財(cái)務(wù)多支出近40萬(wàn)元,交納交通規(guī)費(fèi)比去年增長(zhǎng)12.7%,各二級(jí)單位為企業(yè)員工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)和大病救助,參保率達(dá)到100%,企業(yè)員工在按月領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬的情況下,看病就醫(yī)和行政事業(yè)單位享受同等待遇,徹底解決了干部職工的后顧之憂。公司還設(shè)立扶助小組,每年向公司較貧困的職工與已退休的老人贈(zèng)送錢(qián)、米面、衣物。此外,公司積極給予受災(zāi)區(qū)提供幫助與捐贈(zèng)錢(qián)、物,在今年春運(yùn)期間,南方遭遇百年不遇的大雪災(zāi),公司在人員車(chē)輛極其緊張的情況下,仍派出六名干部職工,駕駛?cè)_(tái)《中級(jí)》中型客車(chē)支援災(zāi)區(qū),他們?cè)趷毫拥奶鞖庀拢B續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜,圓滿地完成公司支援災(zāi)區(qū)的任務(wù)。5月12日,汶川遭受特大地震災(zāi)害后,公司開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、做奉獻(xiàn)”活動(dòng),倡導(dǎo)每人每天少喝一頓酒、少抽一根煙,少打一個(gè)電話,多為災(zāi)區(qū)著想,多為災(zāi)區(qū)作貢獻(xiàn)。通過(guò)公司捐、個(gè)人捐,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨員爭(zhēng)先,齊員工身手的濃厚氛圍捐贈(zèng),先后三次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,扎合人民幣30000余元,樹(shù)立了公司在人民心中的良好形象。

七、推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),化簡(jiǎn)中間環(huán)節(jié),

簡(jiǎn)政放權(quán),化簡(jiǎn)中間環(huán)節(jié),是發(fā)揮干部和職工的工作積極性的有效手段。過(guò)去,二級(jí)單位生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性支出都要事前請(qǐng)示,工資分配和人員的合理流動(dòng)都要聽(tīng)總公司的安排。簡(jiǎn)政放權(quán)后,這些問(wèn)題都由各二級(jí)單位自主安排,總公司由過(guò)去的發(fā)號(hào)司令變?yōu)楦櫡?wù),各級(jí)管理層干部珍惜自己的管理權(quán)限,把權(quán)力當(dāng)著一種責(zé)任,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。快客公司領(lǐng)導(dǎo)班子遇事多研究,自主確定經(jīng)營(yíng)辦法,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,主動(dòng)完善管理制度和分配制度,激發(fā)駕駛員的工作熱情,超額完成了全年的工作任務(wù)。物資公司在石油市場(chǎng)波動(dòng)、油價(jià)持續(xù)上漲,油料緊缺的情況下,主動(dòng)聯(lián)系加油渠道,把過(guò)去的經(jīng)常請(qǐng)示“怎么辦”變?yōu)樽约旱氖虑橹鲃?dòng)干,保證了油料供給。汽車(chē)北站領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,嚴(yán)格管理,不徇私情,非生產(chǎn)性支出小于計(jì)劃指標(biāo)的30%。這些實(shí)例表明,簡(jiǎn)政放權(quán)提高了工作效率,調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。

XX年,我公司為了給旅客提供舒適快捷的運(yùn)輸環(huán)境,加大投資,更新車(chē)輛,新上4臺(tái)豪華班車(chē),其中一臺(tái)為荷南進(jìn)口《中通搏發(fā)》牌高級(jí)大巴,價(jià)值220多萬(wàn)元,4臺(tái)車(chē)總價(jià)為370多萬(wàn)元。這充分表明公司黨委一班人為搞好企業(yè)的魄力與決心。

XX年,是公司大力提高服務(wù)水平,打造服務(wù)品牌,營(yíng)造和諧營(yíng)運(yùn)氛圍的一年。

XX年,也是黨群共建,推動(dòng)發(fā)展的一年。黨委工作緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主弦律,實(shí)行黨群共建、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下上下聯(lián)動(dòng),發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用,聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓實(shí)政治思想教育,使企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng),全公司沒(méi)有一人因違法亂紀(jì)受到刑事處罰,沒(méi)有一人越級(jí)上訪,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例超計(jì)劃生育。

雖然XX年里取得一定的成績(jī),但我們必須清醒地看到存在的困難和問(wèn)題。城市公交40臺(tái)在線車(chē)輛面臨嚴(yán)重虧損,虧損額達(dá)到100多萬(wàn)元,宿遷班仍處在保本經(jīng)營(yíng)。管理工作還沒(méi)有徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛,基礎(chǔ)臺(tái)帳沒(méi)有發(fā)揮權(quán)威性的兌現(xiàn)作用,安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展,這些問(wèn)題的存在有待于加以解決。我們將逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,使企業(yè)全面工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

XX年的工作已進(jìn)尾聲,XX年的鐘聲即將敲響,在XX年里,公司將大力抓好動(dòng)態(tài)管理,即人員與車(chē)輛的管理,尤其是二運(yùn)公司所轄的農(nóng)公班車(chē)駕駛員更換頻繁,有的駕駛員技術(shù)不過(guò)硬,給安全帶來(lái)很大的隱患。加大力量做好節(jié)能減排,增收節(jié)支工作,因?yàn)樗沁\(yùn)輸企業(yè)面前的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),既是國(guó)家對(duì)我們的號(hào)召,也是我們企業(yè)發(fā)展的需要和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,減少不必要的開(kāi)支浪費(fèi)勢(shì)在必行。繼續(xù)加強(qiáng)加油站的管理,設(shè)法促進(jìn)加油站的營(yíng)收,完善安全設(shè)施,確保安全。繼續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),使二級(jí)單位能有一個(gè)自由發(fā)展的空間,充分展示自己的才華,為企業(yè)多謀利。積極探索與推進(jìn)農(nóng)公班車(chē)的進(jìn)站與營(yíng)運(yùn)工作,力爭(zhēng)更好更快地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站的服務(wù)功能,以及繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的思想政治教育,建立健全駕駛員檔案管理體系,實(shí)施“軟實(shí)力”建設(shè),提高人文素質(zhì),提升企業(yè)文化等等。總之,XX年的工作很重,我們將全力以赴,以高度重視,高度警惕,高度負(fù)責(zé)的精神做好各項(xiàng)工作。

第13篇 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt模板 1200字

時(shí)光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在__年度取得了不小的進(jìn)步。

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于__年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉了解工作流程

作為設(shè)計(jì)師助理,我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔,為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

__年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、 缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能。

2、 缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)其它專(zhuān)業(yè)的基本認(rèn)識(shí)都沒(méi)有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

三、__年目標(biāo)計(jì)劃

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

2、積極向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來(lái)的相伴,讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)平臺(tái),讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。

真誠(chéng)的感謝。

也真摯的希望我們?cè)?2年越走越好。

第14篇 中小企業(yè)局半年工作總結(jié) 1700字

一、主要指標(biāo)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)

____年1-5月年企業(yè)單位個(gè)數(shù)9978個(gè),期末從業(yè)人員39858人。完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值57.78億元,同比增長(zhǎng)24.81%,完成工業(yè)總產(chǎn)值52.67億元,同比增長(zhǎng)25.41%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.68億元,同比增長(zhǎng)18.32%;上交稅金1.02億元,同比增長(zhǎng)7.61%。

____年1-5月我局所轄規(guī)模工業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值44.77億元,同比增長(zhǎng)35.21%,占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值58.12億元的77.03%,規(guī)模企業(yè)總量進(jìn)一步擴(kuò)大。

____年1-5月工業(yè)投資完成16.33億元,同比增長(zhǎng)64.8%,完成全年任務(wù)46.9億元的34.81%;其中工業(yè)技改投入完成13.53億元,同比增長(zhǎng)114.6%,完成全年任務(wù)34.96億元的38.7%。

二各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

1.早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)及時(shí)分解主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),落實(shí)任務(wù)。

按縣政府____年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值任務(wù)170.22億元的目標(biāo)和市工信委工業(yè)投資46.9億元,其中技改投資任務(wù)為34.96億元的目標(biāo),我局結(jié)合實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)縣企業(yè)局工作會(huì),將我局所轄企業(yè)承擔(dān)的____年規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值128.8億元、工業(yè)投入46.9億元、工業(yè)技改投入34.96億元的任務(wù),進(jìn)一步細(xì)化、量化,分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企辦,并由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企辦把任務(wù)進(jìn)一步分解到所轄的每一個(gè)規(guī)模企業(yè)。

2.以提升服務(wù)企業(yè)為著力點(diǎn),深入實(shí)施“抓大壯小扶微”工程。不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)加快發(fā)展壯大,重點(diǎn)選擇市場(chǎng)空間大,發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹攸c(diǎn)企業(yè),全力協(xié)調(diào)雙菱機(jī)械制造有限公司、恒豐塑業(yè)有限公司進(jìn)入中小企業(yè)園全面發(fā)展。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)拓市場(chǎng),融資服務(wù)和政策扶持等方式,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。加大對(duì)科技型、成長(zhǎng)型、創(chuàng)新型企業(yè)及新辦工業(yè)企業(yè)的扶持力度,力爭(zhēng)年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)8家。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排工作。指導(dǎo)督促重點(diǎn)耗能、高排放、高污染企業(yè)建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制;推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),加快推進(jìn)資源綜合利用,加強(qiáng)重點(diǎn)耗能企業(yè)廢水、廢氣和余熱余壓的資源化利用,培育發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、清潔安全的資源綜合利用產(chǎn)業(yè)。

4.加大工業(yè)項(xiàng)目培育,做好項(xiàng)目前期工作,進(jìn)一步建立和完善項(xiàng)目問(wèn)題協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。著力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目核準(zhǔn)備案、用地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)等方面的問(wèn)題,半年來(lái)我局重點(diǎn)推進(jìn)機(jī)械有限公司800臺(tái)數(shù)控磨床生產(chǎn)線項(xiàng)目、機(jī)械有限公司擴(kuò)能、鑄造有限公司技改項(xiàng)目、建材擴(kuò)能改造等一批項(xiàng)目建設(shè)。

5.推進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合。一是促進(jìn)信息技術(shù)在我縣工業(yè)企業(yè)的推廣應(yīng)用,不斷提高我縣企業(yè)管理水平和創(chuàng)新能力,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二是在____年完成創(chuàng)建16家兩化融合示范企業(yè)和應(yīng)用企業(yè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織企業(yè)申報(bào)____年自治區(qū)兩化融合應(yīng)用企業(yè),全面完成市工信委下達(dá)的兩化融合任務(wù)。

6.抓好安全生產(chǎn)工作

協(xié)助安監(jiān)局做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的督促、檢查,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求企業(yè)嚴(yán)格按照《______安全生產(chǎn)法》的要求做好安全生產(chǎn)工作。日常進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除企業(yè)的安全隱患,有效地遏制安全事故的發(fā)生。

全面落實(shí)以企業(yè)為主體“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)管理模式,積極推進(jìn)我縣冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,督促指導(dǎo)我縣冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理機(jī)制。目前,我縣“縣機(jī)械制造有限公司”、“鑄業(yè)有限公司”、“縣水泥廠”、冶煉有限公司等大部分規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)都有進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的意愿,并與技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)有過(guò)商談。

7.協(xié)助聯(lián)系村搞好基層組織建設(shè)工作

____年我局大力支持貧困村第一書(shū)記積極協(xié)助雙洲村委開(kāi)展各項(xiàng)工作,同時(shí)1-6月支持聯(lián)系村幫扶慰問(wèn)金3600元。

8.積極抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

一是按縣委、縣政府的要求,經(jīng)常組織干部職工集中學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部的理論水平和政策水平。二是堅(jiān)持局務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。三是改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),嚴(yán)格考勤制度,提高辦事效率。

9.按縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署深入開(kāi)展實(shí)施縣“美麗·清潔城鄉(xiāng)”活動(dòng),并取得實(shí)效。

三、下半年的工作思路

1、強(qiáng)化服務(wù),鼓勵(lì)、支持現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大產(chǎn)能,進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)。增加企業(yè)收入和財(cái)稅收入,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),繼續(xù)做好服務(wù)工作,積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)支持企業(yè)發(fā)展。

3、根據(jù)我局實(shí)際,按照縣委、縣政府的要求,扎實(shí)地做好其他各項(xiàng)工作,促進(jìn)我縣工業(yè)發(fā)展。

第15篇 員工年終工作總結(jié)企業(yè)模板 400字

本人___,現(xiàn)在是__市__服裝有限公司的員工。自__年開(kāi)始從事服裝工作,期間不斷地接觸服裝,對(duì)服裝產(chǎn)生了深厚的興趣,于__年經(jīng)__市__服裝廠的推薦,參加社會(huì)成人考試,全脫產(chǎn)就讀__市__中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,在__年獲得服裝設(shè)計(jì)中專(zhuān)畢業(yè)。

為了提升自己服裝設(shè)計(jì)的水平,于__年至__年任職__市__制衣廠----運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)。__市__制衣廠是一間外資服裝廠,成衣后發(fā)往__各國(guó)銷(xiāo)售。在工作中不斷努力,對(duì)工藝要求比較熟悉,取得外資老板的信任,兼任版房主管,使我的設(shè)計(jì)與工藝相結(jié)合得到了很好的發(fā)揮,為日后工作打下良好基礎(chǔ)。

__年在廣州市__制衣有限公司任設(shè)計(jì)總監(jiān),該公司主要經(jīng)營(yíng)自己運(yùn)動(dòng)品牌,批發(fā)到全國(guó)各地,有自已形象店,旗艦店。

統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。__年本人在__服裝有限公司任服裝設(shè)計(jì),該公司主要經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)制服,對(duì)于我來(lái)講,制服設(shè)計(jì)又是另一個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方,得體,時(shí)尚,價(jià)格合理,充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點(diǎn),掩蓋缺點(diǎn)。

企業(yè)總結(jié)理新年致辭原文 十五篇

企業(yè)總結(jié)理新年致辭原文xxxx電動(dòng)門(mén)有限公司秉承“忠誠(chéng)堅(jiān)毅 開(kāi)拓創(chuàng)新 追求高品質(zhì)產(chǎn)品 ”的企業(yè)精神,多年來(lái)在資源整合、品牌建設(shè)和科技創(chuàng)新方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。堅(jiān)持以人為本,提高員工素質(zhì),推進(jìn)民主管理,構(gòu)建和諧企業(yè),已成為企業(yè)文化之魂。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),在全球經(jīng)濟(jì)一體化的`浪潮中,面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們正在為建設(shè)符合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
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