第1篇 企業(yè)半年工作總結(jié)400字 1400字
2024年上半年，在株洲市委、市政府和集團(tuán)公司董事會(huì)的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在市各部門和“三區(qū)”的鼎力支持下，市城投公司圍繞著服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)的省級(jí)戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略，認(rèn)真并貫徹落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅(jiān)持“三保、兩支持”(保項(xiàng)目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè))，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲(chǔ)經(jīng)營、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作情況
1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭(zhēng)取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。
二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營資金問題，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭(zhēng)取，有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通，推動(dòng)政府信用建設(shè)。
一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時(shí)足額還本付息，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購資金，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元，利息9190萬元)，支付bt項(xiàng)目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元)。
二是加強(qiáng)銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng)，并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì)，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式，收到了較好效果。
三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展，我們專班運(yùn)作，與國開行、武漢大學(xué)共同對(duì)我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
第2篇 企業(yè)員工半年工作總結(jié) 1950字
企業(yè)員工半年工作總結(jié)范本
去年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各位同事們的支持幫助下，經(jīng)過自己的不懈努力，思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高，開展各項(xiàng)工作得心應(yīng)手，已逐步成為組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾認(rèn)可的合格的選調(diào)生，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。
堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。一年來，共寫心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)___字。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中注重學(xué)以致用，取得了明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、身體力行，深入細(xì)致地作好本職工作。
根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，一年來，我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，較好的完成了以下幾項(xiàng)工作:一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，在工作中我端正態(tài)度，積極主動(dòng)，無論是接聽一個(gè)電話、傳達(dá)一個(gè)指示，還是撰寫核對(duì)文稿、匯報(bào)一項(xiàng)工作，都力求做到準(zhǔn)確無誤，較好地完成上傳下達(dá)工作，充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作，去年初，根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要，我負(fù)責(zé)侯集鎮(zhèn)西南片工作。在工作中，我放棄了許多休息時(shí)間，深入群眾，深入基層，經(jīng)常走村串戶，與村民聊天，拉家常，了解農(nóng)村工作的實(shí)際，立足本職，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了種糧直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作。三是縣委調(diào)研室工作，去年12月份，經(jīng)組織考察推薦，我調(diào)入縣委辦公室工作，面對(duì)新的工作環(huán)境，我一切從頭做起，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、人文、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)，注重積累，學(xué)以致用。立足于辦公室工作，用心觀察，用心思考，用心研究，積極開拓創(chuàng)新，及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)自身嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可與肯定，受到辦公室各位同志的一致好評(píng)。
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，努力做好表率。
一年來我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照__同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為其他同志的楷模。
通過一年來的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到:作為一名選調(diào)生、一名年輕干部，基層的鍛煉是一筆寶貴的財(cái)富。要想在政治上靠得住、有本事，應(yīng)具有“三心”。
一是崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石，勝利的源泉。在基層工作的我們由于工作對(duì)象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復(fù)雜性，需要我們有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。只有這樣，人生才會(huì)顯得充實(shí)，精神才會(huì)有所寄托，困難才能得以克服。
二是愛心。愛心的具體表現(xiàn)形式本人認(rèn)為應(yīng)是以人為本，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。實(shí)事求是是馬克思主義、毛澤東思想活的靈魂，是鄧小平理論的精髓。作為一名干部應(yīng)有一種視人民為父母，時(shí)刻關(guān)心人民冷暖的愛心，以一種實(shí)事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開展工作。
三是進(jìn)取心。作為一名干部應(yīng)該通曉馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、____重要思想，要掌握黨的路線、方針、政策;對(duì)一般的社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)有一定的了解;對(duì)社會(huì)生活的實(shí)際知識(shí)需進(jìn)一步掌握;與此同時(shí)，知識(shí)更新的速度不斷加快，這就必然要求我們擠出時(shí)間充實(shí)自己，繼續(xù)接受教育，勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向他人學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)。
總之，一年來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候，對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是工作中有時(shí)有急躁情緒，工作方式方法有時(shí)不太細(xì)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。
在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，努力做一名優(yōu)秀的選調(diào)生，做一名優(yōu)秀的年輕干部，不辜負(fù)黨和組織對(duì)我的期望。
第3篇 最新企業(yè)2023年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算 5300字
(最新)企業(yè)2024年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算
2024年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算
集團(tuán)公司：
今年以來，我們以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司年度安全工作目標(biāo)，牢固樹立安全“紅線”意識(shí)，強(qiáng)化“大系統(tǒng)安全”理念，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展了安全隱患大快嚴(yán)集中行動(dòng)和全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化特殊時(shí)期安全管控，積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。現(xiàn)將上半年安全工作開展情況及下半年安全工作打算匯報(bào)如下：
一、上半年安全工作開展情況
1、建章立制，統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)定安全發(fā)展理念
牢固樹立“以人為本、生命至上”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的中心思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年度工作會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)公司安全工作部署和公司實(shí)際，制定了《關(guān)于做好2024年安全工作的意見》、《安全工作考核辦法》等八項(xiàng)安全文件，為2024年安全工作開好頭、起好步提供了制度保障。堅(jiān)持每周召開一次安全辦公會(huì)議，每月召開一次安全工作會(huì)議，對(duì)上一階段安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一階段安全工作進(jìn)行安排，通報(bào)“三違”罰款情況和機(jī)關(guān)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)情況，有效促進(jìn)了各級(jí)管理人員尤其是車間、部門一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
2、明確分工，強(qiáng)化落實(shí)，確保各級(jí)人員履職到位
我們將強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)作為踐行“兩學(xué)一做”的有效手段，采取多項(xiàng)舉措筑牢安全生產(chǎn)工作防線。一是組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了法釋?2023?22號(hào)、集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知》等安全文件要求，讓“責(zé)任是安全之魂，范文寫作世間萬事成于嚴(yán)、作于實(shí)”的觀念深入人心。二是制定了安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查方案，并以集團(tuán)公司歷次監(jiān)督檢查為契機(jī)，在保證上述檢查問題得到有效整改落實(shí)的前提下，開展了安全生產(chǎn)主體責(zé)任自查自糾，全面細(xì)致徹底排查整治安全隱患，防患于未然。三是“三項(xiàng)
制度”改革后，為確保各層級(jí)安全履責(zé)到位，我們對(duì)調(diào)整后的管理人員安全職責(zé)進(jìn)行了重新明確，組織各層級(jí)簽訂了安全責(zé)任狀和安全承諾書，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。四是自5月份開始，煉油一段正常運(yùn)行、煉油二段停產(chǎn)的實(shí)際情況，給安全生產(chǎn)和員工穩(wěn)定工作帶來了挑戰(zhàn)。我們一方面要求煉油、發(fā)電車間嚴(yán)格控制氣量、壓力等參數(shù)，組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，保證系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行；另一方面要求管理人員加強(qiáng)與員工特別是專業(yè)技術(shù)人才溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心關(guān)愛、真誠幫助特別困難員工，保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
3、提升境界，多措并舉，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)
管理范文網(wǎng)全國“兩會(huì)”以及春節(jié)、“五一”等法定節(jié)假日是政治敏感期，也是事故易發(fā)期，越是在這種重要節(jié)點(diǎn)，我們?cè)绞菆?jiān)持安全第一的思想不動(dòng)搖，精神不懈怠，標(biāo)準(zhǔn)不降低，力度不削減。為確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)，我們組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司系列安全辦公會(huì)議紀(jì)要，按照上級(jí)要求抓好安全工作各個(gè)環(huán)節(jié)。一是提升安全境界?！八街?，可以攻玉”，組織員工學(xué)習(xí)了青島勝利橋段市政工程“4.2”和濱州市“5.30”較大中毒等事故，舉一反三吸取事故教訓(xùn)，樹牢安全“紅線”意識(shí)，消除思想松懈麻痹、盲目樂觀和疲勞厭戰(zhàn)、管理弱化等不良傾向，堅(jiān)決遏制各類安全不良苗頭。二是明確工作思路。結(jié)合上級(jí)工作安排和公司實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)工作方案，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行了值班帶班和請(qǐng)銷假制度，節(jié)日當(dāng)天由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，加大了中夜班等薄弱時(shí)段巡查，并開展了安全生產(chǎn)包?；顒?dòng)，協(xié)助包保單位抓好安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)安全關(guān)口前移、重心下移。各車間進(jìn)一步加強(qiáng)了員工思想教育工作，班前會(huì)進(jìn)行酒精測(cè)試，做到“一觀三講”，即：觀察員工精神狀態(tài)，講現(xiàn)(來自: 管理范文網(wǎng))場(chǎng)安全注意事項(xiàng)，講安全防控措施，講安全工作細(xì)節(jié)，切實(shí)把好安全第一關(guān)。思想?yún)R報(bào)專題三是加強(qiáng)應(yīng)急處臵。我們始終將訓(xùn)練一只來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急隊(duì)伍作為搶險(xiǎn)救災(zāi)的決勝環(huán)節(jié)，平時(shí)積極開展應(yīng)急演練，僅今年上半年就相繼開展了三次練兵，分別是1月8日與龍口市消防二中隊(duì)的聯(lián)合消防演練、4月20日與某市消防支隊(duì)的聯(lián)合
消防演練、6月28日利用二段停產(chǎn)裝臵開展的臨時(shí)停電應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的現(xiàn)場(chǎng)處臵能力和與地方消防部門的協(xié)同作戰(zhàn)能力。四是強(qiáng)化檢修特殊時(shí)段安全管控。四月份春季停產(chǎn)檢修期間，我們嚴(yán)把檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，確保了檢修期間作業(yè)安全。作業(yè)期間要求外來施工人員備齊配足安全防護(hù)設(shè)施，落實(shí)好安全措施，確保作業(yè)安全。同時(shí)，為進(jìn)一步抓好外來施工安全，我們實(shí)施了“屬地監(jiān)管”措施，即施工隊(duì)伍在誰的責(zé)任范圍施工，責(zé)任區(qū)單位必須派人抓好施工安全。在前期的精心籌劃和中后期的嚴(yán)密管控下，順利完成了春季檢修任務(wù)。
4、動(dòng)態(tài)排查，強(qiáng)化管控，確保安全隱患可防可控
牢固樹立“隱患可控、事故可防”理念，根據(jù)上級(jí)工作要求，制定下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患大排查快整治嚴(yán)監(jiān)督集中行動(dòng)的通知》，在月度安全隱患排查基礎(chǔ)上，由總工程師牽頭開展了安全隱患“大快嚴(yán)行動(dòng)”。截至目前，共排查出安全隱患10項(xiàng)，均制定了安全防護(hù)措施，范文top100實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。通過專項(xiàng)檢查、巡查、突擊抽查等方式，持續(xù)加大不安全人物、薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)檢查力度，消除不穩(wěn)定因素，目前共組織安全綜合檢查15次，查出問題158條，查出的問題均按照“五落實(shí)”要求，明確了整改責(zé)任人、具體整改措施和完成時(shí)限，并按時(shí)組織驗(yàn)收，確保了問題整改不留死角。
5、未雨綢繆，注重防范，確保廠區(qū)安全度汛
根據(jù)集團(tuán)公司、集團(tuán)公司《關(guān)于做好2024年雨季“三防”工作的通知》要求，我們制定下發(fā)了《某公司關(guān)于做好2024年雨季“三防”工作的通知》，成立了雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核辦法，明確了考核內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)，加大責(zé)任落實(shí)力度，確保雨季“三防”工作順利開展。設(shè)臵了雨季“三防”材料庫，各種防汛設(shè)備和物資做到專人管理、專庫存放，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)，確保專用物資隨時(shí)可用。組織相關(guān)人員對(duì)公司排水系統(tǒng)、防雷設(shè)施、配電箱、電纜等進(jìn)行了全面檢查，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)排查出的安全隱患采取有針對(duì)性的防護(hù)措施，消除安全隱患。各車間相繼
完成了責(zé)任范圍內(nèi)的排水溝疏通工作和漏雨建筑物的排查維修工作，相關(guān)部門嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保雨季安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步做好雨季“三防”工作，公司以連續(xù)降雨威脅北廠區(qū)生產(chǎn)為假想敵，于5月19日組織了專項(xiàng)應(yīng)急演練，成功實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)防水、排水方案，提高了應(yīng)對(duì)惡劣天氣的現(xiàn)場(chǎng)處臵能力。
6、注重細(xì)節(jié)，提高質(zhì)量，確保安全基礎(chǔ)工作執(zhí)行到位
一是強(qiáng)化消防安全管理。為進(jìn)一步做好火災(zāi)防控工作，按照上級(jí)工作要求，我們分別于市消防大隊(duì)、集團(tuán)公司簽訂了消防安全承諾書，并與公司消防重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書，建立了“一企一策”消防檔案，完善了智慧消防安全服務(wù)云平臺(tái)資料，推進(jìn)了微型消防站和消防控制室達(dá)標(biāo)工作進(jìn)程，并于5月21日開展了消防安全評(píng)估工作，進(jìn)一步提升了消防安全工作質(zhì)量和全員消防安全意識(shí)。二是加大安全培訓(xùn)力度。上半年共計(jì)培訓(xùn)員工4341人次，共組織開展了職業(yè)衛(wèi)生、消防、應(yīng)急、機(jī)電技術(shù)、檢維修等18次廠級(jí)培訓(xùn)，組織了7次車間級(jí)培訓(xùn)，并根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，及時(shí)組織了18名安全生產(chǎn)管理人員安全資格證和29人特種作業(yè)證初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，不斷提升安全管理人員整體素質(zhì)和能力。三是保障員工身心健康。不斷加大職業(yè)衛(wèi)生防治工作，建立完善了職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，依法為員工繳納了工傷保險(xiǎn)，在廠區(qū)顯著位臵張貼了職業(yè)衛(wèi)生牌版，及時(shí)組織接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行了職業(yè)健康查體，足額發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品并督促員工正確佩戴和使用，并聯(lián)系職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)廠區(qū)職業(yè)病危害因素進(jìn)行了檢測(cè)，并按照要求及時(shí)對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行公示，依法依規(guī)保障員工合法權(quán)益。四是豐富安全管理文化。大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們提前制訂了活動(dòng)方案，先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、主題簽名活動(dòng)，在宣傳欄醒目位臵張貼了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式宣傳照片以及安全生產(chǎn)事故案例、職業(yè)衛(wèi)生和消防常識(shí)等宣傳資料，共發(fā)表了“安全生產(chǎn)月”宣傳報(bào)道，開展了安全常識(shí)、法律法規(guī)和特殊作業(yè)安全規(guī)范等全員培訓(xùn)，并組織了安全生產(chǎn)知識(shí)考試。為進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，普及安全知識(shí)，扎實(shí)開展了“三個(gè)一”
活動(dòng)，即主要負(fù)責(zé)人安全公開課、安全生產(chǎn)談心談話和安全承諾宣誓，組織員工參加了某省“守護(hù)生命、平安某”網(wǎng)絡(luò)答題和某市百萬職工“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)上答題，積極選派人員代表集團(tuán)公司參加了某市舉辦的“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”安全生產(chǎn)知識(shí)電視大賽。
二、存在的問題和不足
一是安全基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。安全基礎(chǔ)管理工作仍然存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、管理不細(xì)等問題，需要加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度。二是安全意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。在員工中仍然存在一般“三違”現(xiàn)象，特別是安全帽不系帶，不按規(guī)定正確佩戴勞保用品，員工上下班騎電動(dòng)車、摩托車不戴頭盔等現(xiàn)象，需要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)教育。三是工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步改進(jìn)。有的管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)如同“蜻蜓點(diǎn)水”，偏遠(yuǎn)區(qū)域、高空區(qū)域去的少，白天巡查的多，中夜班巡查的少。
三、下半年安全工作打算：
1、明確職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。一是明確安全管理責(zé)任。按照“誰安排誰負(fù)責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)分管工作、安排工作必須一抓到底，落實(shí)好主管領(lǐng)導(dǎo)的直線責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)工程、特殊作業(yè)實(shí)施“一對(duì)一”盯靠，落實(shí)好安全連帶責(zé)任。二是落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。是誰的管理范圍，誰必須對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，特別是外委單位施工期間，必須安排專人對(duì)施工進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督。同時(shí)，按照各單位職責(zé)范圍，對(duì)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)施工實(shí)行全程盯靠，做到“屬地監(jiān)管”。三是健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持好安全隱患“大排查、快整治、嚴(yán)監(jiān)督”集中行動(dòng)，執(zhí)行好《機(jī)關(guān)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理與監(jiān)督。
2、防大于治，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理?！爸鲃?dòng)預(yù)防”是生產(chǎn)安全最基礎(chǔ)最根本的方法，要將管理關(guān)口前移，超前防范。一是完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措。結(jié)合工作實(shí)際，將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作
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(最新)企業(yè)2024年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算
中去，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；深入排查工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)防控措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)卡內(nèi)容進(jìn)行更新和完善，使兩卡更具實(shí)用性和可操作性，真正做到防患于未然，確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)能夠得到實(shí)時(shí)監(jiān)控和治理，實(shí)現(xiàn)公司長治久安。二是落實(shí)“三三”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。抓好公司、車間、班組三級(jí)管理和帶班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、班組長三級(jí)監(jiān)控機(jī)制，突出抓好加熱爐切換、地下皮
帶廊巡檢作業(yè)、外來施工等重點(diǎn)管理，落實(shí)好手指口述和安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，消除管理盲區(qū)，保障安全生產(chǎn)。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。一是按照2024年下半年培訓(xùn)計(jì)劃，提前確定培訓(xùn)講義、講師及受訓(xùn)人員，將培訓(xùn)考試成績與工資掛鉤，切實(shí)提高員工安全素質(zhì)。二是組織好安全管理人員安全資格證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，做好特殊工種人員復(fù)審、____工作，做到持證上崗，全面提升管理人員安全管理水平。三是充分利用班前會(huì)時(shí)間，將上級(jí)政策、文件精神、具體要求傳達(dá)到每位員工，開展好事故案例教育，提高員工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)和能力。
4、全員參與，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是推進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有力武器，要將標(biāo)準(zhǔn)化工作與日常工作相結(jié)合，通過全面發(fā)動(dòng)，全員參與，明確分工，細(xì)化措施，完善記錄，實(shí)打?qū)嵉刈龊米陨砉ぷ?。定期召開例會(huì)，研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中需協(xié)調(diào)解決的問題。要不斷強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理體系，嚴(yán)格履行建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”要求，為員工足額足量發(fā)放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護(hù)用品，每班班前會(huì)監(jiān)督員工正確使用和佩戴勞保用品，切實(shí)維護(hù)員工身心健康。按照精益工作方式和清潔生產(chǎn)要求，持續(xù)抓好煤場(chǎng)管理、設(shè)備管理，深入開展自查自糾和安全大檢查活動(dòng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
5、細(xì)化措施，強(qiáng)化特殊環(huán)節(jié)管控。一是氣溫逐漸升高，油氣揮發(fā)，加大對(duì)動(dòng)火等特殊作業(yè)的審批和監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格按照程序辦理票證，落實(shí)好“手指口述”和作業(yè)證管理制度，保障特殊作業(yè)安全。二是加強(qiáng)輸煤車間月度檢修和煉油、發(fā)電下半年系統(tǒng)檢修安全管理，按照“一工
程一措施”的要求，嚴(yán)把檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口，突出抓好動(dòng)火、受限空間等特殊作業(yè)安全管控，確保檢修工作順利完成。三是加強(qiáng)煉油車間單爐檢修作業(yè)安全管控，堅(jiān)決摒棄“三慣”思想，嚴(yán)格執(zhí)行單爐檢修安全措施，進(jìn)爐前必須檢測(cè)氣體濃度和爐內(nèi)溫度，摳____眼時(shí)必須一人操作一人監(jiān)護(hù)。四是針對(duì)場(chǎng)區(qū)小顆粒堆積給廠區(qū)防火帶來安全隱患的實(shí)際，制定保障措施，加大測(cè)溫頻率，發(fā)現(xiàn)高溫點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行搬倒，確保安全生產(chǎn)。五是加強(qiáng)輸煤車間透?jìng)}透篩安全管理，加強(qiáng)半焦破碎現(xiàn)場(chǎng)管控，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。六是在三個(gè)顆粒倉生產(chǎn)過程中有效利用除塵設(shè)施，定期灑水降塵，加強(qiáng)通風(fēng)，禁止煙火；同時(shí)，抓好皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)粉塵治理工作，每班對(duì)積塵進(jìn)行清理，對(duì)除塵器、除塵布袋進(jìn)行定期檢查，確保好用。七是所有臨時(shí)用電必須通過綜合服務(wù)中心辦理，嚴(yán)禁私拉亂接，機(jī)電人員必須持證上崗，作業(yè)單位必須辦理臨時(shí)用電許可證，制定安全技術(shù)措施后方可施工。八是將員工上下班交通安全作為管理重點(diǎn)，在每次班前會(huì)時(shí)間強(qiáng)調(diào)交通安全問題，確保員工交通安全。
某某公司
2024年6月30日
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第4篇 2023年企業(yè)人事上半年工作總結(jié) 1300字
2024年企業(yè)人事上半年工作總結(jié)
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，八月份過去了，以下是對(duì)這個(gè)月的工作總結(jié)：
一、個(gè)人品行
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了_年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
第5篇 2023年上半年某市服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 2800字
351起，偵破侵害企業(yè)合法權(quán)益的案件518起，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失9000余萬元；針對(duì)施工企業(yè)反映突出的“磚砂石霸”問題，組織開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，依法查處“磚砂石霸”類案件149起，打掉犯罪團(tuán)伙31個(gè)，依法處理違法犯罪嫌疑人258人。市法院、市司法局等單位積極穩(wěn)妥地化解涉及企業(yè)的合同糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地轉(zhuǎn)讓、改制重組、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的各類經(jīng)濟(jì)糾紛和涉企案件，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的治安環(huán)境。市監(jiān)察局接待受理企業(yè)投訴106件，均在5個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)；通過“暗訪”的形式，以委托企業(yè)的身份直接到相關(guān)審批部門辦理代辦事項(xiàng)，對(duì)行政不作為、亂作為等影響投資發(fā)展環(huán)境的39件投訴進(jìn)行了直接調(diào)查，對(duì)存在的問題責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
三是切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。市統(tǒng)計(jì)部門推進(jìn)“基本單位名錄庫”、“企業(yè)一套表制度”、“數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)”和“聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)”四大工程等舉措，進(jìn)一步實(shí)施基層統(tǒng)計(jì)工作減負(fù)行動(dòng)。市物價(jià)部門全面清理涉企行政事業(yè)__收費(fèi)，共清理出涉及27個(gè)部門的155項(xiàng)行政事業(yè)__收費(fèi)項(xiàng)目。停止征收和減征一批行政事業(yè)__收費(fèi)，據(jù)不完全估算，停止征收和減征項(xiàng)目將減少企業(yè)負(fù)擔(dān)約7000萬元。
四是幫助企業(yè)培訓(xùn)和引進(jìn)人才，拓展服務(wù)領(lǐng)域。市教育局通過舉辦校企供需見面會(huì)、開展企業(yè)人才訂單式培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供高素質(zhì)人才；實(shí)施“____繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”，開展“農(nóng)民工職業(yè)技能素質(zhì)培養(yǎng)行動(dòng)”，增強(qiáng)農(nóng)民工適應(yīng)企業(yè)和服務(wù)社會(huì)的能力，滿足企業(yè)用工需求。市人社局建立完善企業(yè)用工服務(wù)體系，組織“春風(fēng)行動(dòng)”系列服務(wù)活動(dòng)，共舉辦117場(chǎng)各種類型的招聘會(huì)，9032家市內(nèi)外企業(yè)提供了25.67萬個(gè)崗位信息，為城鄉(xiāng)各類勞動(dòng)者免費(fèi)提供服務(wù)近30萬人次，免費(fèi)提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)技能培訓(xùn)及勞動(dòng)維權(quán)咨詢5.78萬人次，幫助農(nóng)村勞動(dòng)者及其他求職者實(shí)現(xiàn)或達(dá)成就業(yè)意向91040人。稅務(wù)部門創(chuàng)辦“納稅人之家”，增印包含稅管員的姓名、照片、辦公電話、移動(dòng)電話、e-mail、qq號(hào)等13項(xiàng)信息的納稅服務(wù)聯(lián)系卡，便于納稅人與稅管員取得聯(lián)系；打造全省首家24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳—武昌24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳。
五是特事特辦、急事急辦，深化特色服務(wù)。省藥監(jiān)局目前暫停辦理《藥品經(jīng)營許可證》，市藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取省局支持，為武漢塞力斯生物科技有限公司解決發(fā)展中的政策性障礙。市外僑辦為武鋼、長飛等企業(yè)急事急辦，一天內(nèi)辦結(jié)相關(guān)申簽準(zhǔn)備工作，積極爭(zhēng)取外交部的支持，申請(qǐng)了自送自取的加急，最終企業(yè)團(tuán)組如期獲得簽證。市質(zhì)監(jiān)局在全國率先將國家特種設(shè)備檢規(guī)規(guī)定的檢驗(yàn)到出具報(bào)告的時(shí)間由10個(gè)工作日提速至5個(gè)工作日，及時(shí)為80萬噸乙烯工程項(xiàng)目中裝卸大型機(jī)器設(shè)備用的800噸固定桅桿起重機(jī)、漢孝城際鐵路項(xiàng)目中tlj900型號(hào)的大型架橋機(jī)等特種設(shè)備檢驗(yàn)，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。市工商局在全市工商系統(tǒng)登記窗口全面推行和深化特色服務(wù)，即“點(diǎn)名服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、上門服務(wù)”五項(xiàng)特色服務(wù)；改進(jìn)年檢方式，在東湖開發(fā)區(qū)先試行報(bào)備式年檢，企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)合格，即可完成年檢。
六是加大宣傳力度及時(shí)反映工作動(dòng)態(tài)。上半年，編寫服務(wù)企業(yè)簡報(bào)11期，報(bào)送市四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，各區(qū)（開發(fā)區(qū)）和直通車企業(yè)，及時(shí)反映服務(wù)企業(yè)工作動(dòng)態(tài)。電視《武漢新聞》發(fā)稿100多篇，武漢電臺(tái)播發(fā)相關(guān)稿件7，從多個(gè)側(cè)面反映了我市通過實(shí)施“治庸問責(zé)”風(fēng)暴，服務(wù)企業(yè)投資興業(yè)大發(fā)展，樹立“企業(yè)家老大”理念，努力實(shí)現(xiàn)“工業(yè)倍增”的信心和決心。市、區(qū)兩級(jí)編印各類簡報(bào)736期，各類
2024年上半年某市服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)
今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的起步之年，也是深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略和工業(yè)“倍增計(jì)劃”的開局之年。上半年，全市上下按照市委、市政府掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境決策部署，堅(jiān)持并完善服務(wù)企業(yè)各項(xiàng)工作制度，圍繞企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展特色主體活動(dòng)，著力解決影響企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的困難和問題，努力打造全國發(fā)展軟環(huán)境最優(yōu)的城市。
一、上半年主要工作
市區(qū)聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持并完善服務(wù)企業(yè)工作制度
一是加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，市服務(wù)企業(yè)辦印發(fā)通知，對(duì)各區(qū)、開發(fā)區(qū)、市直有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員和聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)和填報(bào)，完善服務(wù)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，確定有專人為企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)服務(wù)企業(yè)工作落到實(shí)處。2月24日，組織召開全市服務(wù)企業(yè)工作聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，通報(bào)2024年全市服務(wù)企業(yè)工作情況，部署2024年服務(wù)企業(yè)重點(diǎn)工作，武昌區(qū)、蔡甸區(qū)、市國土規(guī)劃局、市工商局等部門交流了服務(wù)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合今年工作實(shí)際，印發(fā)了《市服務(wù)企業(yè)辦關(guān)于做好2024年服務(wù)企業(yè)工作的意見》、《市服務(wù)企業(yè)辦關(guān)于印發(fā)<2024年武漢市服務(wù)企業(yè)工作實(shí)施方案>;的通知》，明確今年服務(wù)企業(yè)工作重點(diǎn)。
二是堅(jiān)持市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)和項(xiàng)目制度。5月份，市政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于做好市人民政府領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)口聯(lián)系大企業(yè)和大項(xiàng)目有關(guān)工作的通知》，健全完善市政府領(lǐng)導(dǎo)通知與大企業(yè)、大項(xiàng)目對(duì)口聯(lián)系制度，每位市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系7戶大企業(yè)和1-2個(gè)大項(xiàng)目；根據(jù)各責(zé)任部門反饋的信息統(tǒng)計(jì)，市領(lǐng)導(dǎo)已走訪32戶大企業(yè)和11項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。青山、江夏、蔡甸、漢南等區(qū)，實(shí)施區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)（項(xiàng)目）制度；東西湖區(qū)實(shí)施區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作制度；江岸、武昌等區(qū)實(shí)施四大家領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系街道、企業(yè)（項(xiàng)目）制度。15個(gè)區(qū)（開發(fā)區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系企業(yè)和項(xiàng)目1296個(gè)，已走訪調(diào)研企業(yè)1087個(gè)，收集企業(yè)問題832個(gè)，已經(jīng)解決698個(gè)。
三是堅(jiān)持企業(yè)便利直通車服務(wù)制度。東湖開發(fā)區(qū)健全由職能部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、新托管區(qū)域組成的企業(yè)直通車服務(wù)體系，全區(qū)納入直通車服務(wù)企業(yè)195家；洪山區(qū)在科技企業(yè)中建立科技協(xié)會(huì)組織，開展科技成果、科技信息、科技攻關(guān)等方面的交流與合作；黃陂區(qū)對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及利民富民項(xiàng)目采取“一企一策”、“特事特辦”；新洲區(qū)具體細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)企業(yè)職責(zé)和任務(wù)，創(chuàng)建了“一分八掛”工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”負(fù)責(zé)“______”服務(wù)企業(yè)。全市建立了民營重點(diǎn)企業(yè)直通車制度，確定了50戶民營直通車企業(yè)名單，強(qiáng)化民營企業(yè)服務(wù)機(jī)制。上半年，市、區(qū)直通車企業(yè)反映問題775個(gè)，已經(jīng)解決或有明確意見684個(gè)。
四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)對(duì)話會(huì)制度。上半年，武漢開發(fā)區(qū)召開15場(chǎng)企業(yè)座談會(huì)、對(duì)話會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，解決重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目遇到的困難和問題122個(gè)。市服務(wù)企業(yè)辦積極籌備了市長與直通車企業(yè)對(duì)話會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，收集72戶直通車企業(yè)存在困難問題，共有31個(gè)企業(yè)反映問題106個(gè)。全市共召開企業(yè)對(duì)話會(huì)、座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)114場(chǎng)，參會(huì)企業(yè)1586家，企業(yè)提出問題800個(gè)，已經(jīng)解決738個(gè)。
五是堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)績效考核評(píng)先表彰制度。去年，全市各區(qū)及開發(fā)區(qū)、市直有關(guān)部門服務(wù)企業(yè)工作首次納入績效考核，考核結(jié)果計(jì)入各部門（區(qū)）全年績效目標(biāo)考核第三方評(píng)估成績；年初，經(jīng)考核評(píng)定，市政府對(duì)38家2024年服務(wù)企業(yè)先進(jìn)單位進(jìn)行了通報(bào)表彰。江漢、江岸等區(qū)將服務(wù)企業(yè)工作納入績效目標(biāo)管理，對(duì)區(qū)直部門和街道辦事處工作情 況進(jìn)行年終考評(píng)。硚口、江漢、漢陽等區(qū)召開了全區(qū)服務(wù)企業(yè)工作會(huì)議，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，表彰了一批服務(wù)企業(yè)工作先進(jìn)單位和個(gè)人。
第6篇 企業(yè)工廠綜治工作上半年總結(jié) 1850字
我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)__萬元，職工__余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件能力__噸。是__公司、陜西__公司、重慶__汽車公司、文秘部落集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來，公司在各級(jí)政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。__年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值__億元，利稅__萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場(chǎng)持續(xù)下滑形勢(shì)下，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值__萬元，利稅__萬元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)促責(zé)任落實(shí)
企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定于是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的____、過硬的制度措施。一九_(tái)_年前，我廠嚴(yán)重虧損頻于倒閉，人心渙散，領(lǐng)導(dǎo)無方，打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生，形成社會(huì)治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。九_(tái)年十月，新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后，在廠長___同志帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進(jìn)行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施，具體做了以下工作：
1、組織有專班，層層有專人
公司成立了以總經(jīng)理___為組長的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長具體抓，計(jì)劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人，層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份，年終進(jìn)行考核評(píng)分，納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎(jiǎng)金和工資，嚴(yán)重者予以撤職，切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門，管好自己的人。
2、制度健得全，措施過得硬
在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會(huì)”、“社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)解委員會(huì)”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)，專班人員迅速到場(chǎng)開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會(huì)工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“，針對(duì)我公司流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，又制定了”流動(dòng)人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動(dòng)。制度上墻，接受公開監(jiān)督;檔案、臺(tái)帳按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時(shí)，件件有落實(shí)職工都滿意。一九九_(tái)年和二0__年，我公司先后進(jìn)行了二次改制，為了確保社會(huì)穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事件的發(fā)生，在改制運(yùn)作前，公司已拿出了具體方案，力爭(zhēng)正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案，及時(shí)調(diào)解了各種勞動(dòng)爭(zhēng)議，既保護(hù)了職工權(quán)益，又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
二、抓群防群治靠齊抓共管
社會(huì)治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，為__派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位，所長___經(jīng)常來廠辦公點(diǎn)，。干警輪流值班，為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈，二十四小時(shí)有人值勤，通風(fēng)報(bào)信，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實(shí)行舉報(bào)制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護(hù)了一方平安。
三、抓普法宣傳增法律意識(shí)
良好的社會(huì)治安環(huán)境是靠全社會(huì)參與的，必須全面提高每個(gè)職工的法律意識(shí)。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進(jìn)廠時(shí)，首先對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)教育和勞動(dòng)法規(guī)，廠規(guī)廠紀(jì)宣傳教育，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500余本，人手一份。每年對(duì)職工進(jìn)行至少二次法制宣傳培訓(xùn)，每期為二天。今年上半年，公司已對(duì)員工進(jìn)行一次普法試卷測(cè)試。
總之，我公司通過一系列措施進(jìn)行了社會(huì)綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無群件上訪鬧事事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。
第7篇 班級(jí)企業(yè)化管理2023年上半年工作總結(jié) 2950字
根據(jù)新的課程改革要求和社會(huì)發(fā)展需要，在日常課程教學(xué)中需要通過教學(xué)組織模式、管理模式等來滲透職業(yè)教育，充分體現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向”、從企業(yè)中來、到企業(yè)中去的理念，以培養(yǎng)出適合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需要的應(yīng)用型全面發(fā)展的人才。自__年3月起，我班在學(xué)校的統(tǒng)一要求和學(xué)生處的指導(dǎo)下，逐步開展班級(jí)公司化管理實(shí)驗(yàn)工作。在公司化管理實(shí)驗(yàn)工作中，學(xué)生的動(dòng)手能力和專業(yè)素養(yǎng)有了較大提升，同時(shí)其思想品德、團(tuán)體合作等綜合素質(zhì)也有了明顯提高。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、實(shí)驗(yàn)實(shí)施過程
根據(jù)本班學(xué)生、學(xué)校、德邦企業(yè)的情況，制定企業(yè)化班級(jí)管理制度，建立班級(jí)管理仿真企業(yè)管理，成立企業(yè)化的班級(jí)管理機(jī)構(gòu)。
在班級(jí)企業(yè)化管理模式中，按照企業(yè)的架構(gòu)構(gòu)建班集體，以董事長為核心成立班級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的管理模式實(shí)施“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”管理，以企業(yè)的組織模式競(jìng)選班干部職位，參照企業(yè)部門設(shè)置配備各部門經(jīng)理及助理等，明確各部門的工作職責(zé)，從而讓學(xué)生在模擬的職業(yè)環(huán)境中體會(huì)到企業(yè)文化。
1.改革班干部選舉辦法。
實(shí)行競(jìng)選模式，每個(gè)候選人自愿參加競(jìng)聘，在班級(jí)內(nèi)開展競(jìng)聘演講，初步確定人選后進(jìn)行一周左右的實(shí)際工作，展示自己才華，然后由學(xué)生投票決定正式人選。
2.明確職位職責(zé)，實(shí)行虛擬工資。
為了加強(qiáng)同學(xué)們的紀(jì)律觀念，培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí)，努力工作的好習(xí)慣，提高自我管理能力，感受企業(yè)的管理方式，按照企業(yè)工資發(fā)放的辦法，實(shí)行模擬工資制度。工資按照“基本工資+職務(wù)津貼+獎(jiǎng)金+減薪”來計(jì)算，這樣能更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生“內(nèi)控”，慢慢養(yǎng)成習(xí)慣，形成整體風(fēng)氣，進(jìn)而改進(jìn)缺點(diǎn)、壞習(xí)慣，這種管理方式更容易讓學(xué)生積極接受，使更多的學(xué)生參與到班級(jí)管理活動(dòng)中來，充分發(fā)揮學(xué)生的主人精神，鍛煉學(xué)生自主管理的能力等。既讓學(xué)生明白賺錢不容易，也更接近企業(yè)的管理模式，使更多的學(xué)生在班級(jí)管理活動(dòng)中得到比較全面的發(fā)展。
3.建立了監(jiān)督機(jī)制。
設(shè)立了一個(gè)獨(dú)立的紀(jì)檢部，其組成人員由學(xué)生輪流擔(dān)任，以監(jiān)督、檢查班級(jí)委員會(huì)的工作，使學(xué)生在行使班級(jí)管理權(quán)力的同時(shí)，更感到了一種責(zé)任，一種制約，一種監(jiān)督，從而不斷完善其工作。
4.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)上崗。
在班級(jí)企業(yè)化管理中采用干部“競(jìng)爭(zhēng)上崗”，在管理中，實(shí)行班干末位淘汰制，有于班干部的危機(jī)意識(shí)，從而有利于為班級(jí)服務(wù)，可以增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有利于學(xué)生轉(zhuǎn)換社會(huì)角色認(rèn)定，有利于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。
5.采用小組教學(xué)模式。
加強(qiáng)教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新教學(xué)形式。在學(xué)校建立企業(yè)式管理制度，分好“部門小組”教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生合作學(xué)習(xí)的積極性，形成小組成員思想碰撞，共同討論學(xué)習(xí)。
二、實(shí)驗(yàn)保障條件
1.在班級(jí)管理中，建立企業(yè)化模式的班級(jí)管理制度
建章立制是企業(yè)管理的核心之一，中職學(xué)校與企業(yè)的制度有相似之處。在班級(jí)企業(yè)化管理中，依托《中學(xué)生守則》、《江蘇省連云港中等專業(yè)學(xué)校學(xué)生管理手冊(cè)》和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，制定班級(jí)管理的《人事管理制度》、《績效考核制度》、《公司員工守則》、《干部選拔、任用制度》、《工資發(fā)放制度》(工資的多少反映學(xué)生的綜合表現(xiàn)和能力，將與操行評(píng)定和推薦就業(yè)掛鉤)等系列制度。從班級(jí)管理目標(biāo)、活動(dòng)、評(píng)價(jià)、反饋等方面實(shí)現(xiàn)了班級(jí)事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動(dòng)態(tài)體系，使班級(jí)工作做到有章可循，避免了班級(jí)工作的盲目性和隨意性。 2.在班級(jí)管理中，形成企業(yè)化的薪金管理模式評(píng)價(jià)、考核機(jī)制
在班級(jí)中按照企業(yè)的模式設(shè)崗、定人、定責(zé)、定“薪”，一改以往的中職學(xué)校學(xué)生德育量化考核方式。在實(shí)施企業(yè)化管理以后，學(xué)生由原來的學(xué)生身份變成了企業(yè)里的員工;薪金管理制度取代班級(jí)量化分管理制度，由原來的量化分?jǐn)?shù)變成了虛擬企業(yè)工資，學(xué)生的一舉一動(dòng)跟他們薪水掛鉤，學(xué)生在自負(fù)“行為責(zé)任”的同時(shí)還要承擔(dān)“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”。當(dāng)班級(jí)公司出現(xiàn)退步或有嚴(yán)重失誤時(shí)，部門經(jīng)理將遭受總經(jīng)理的問責(zé)，并扣除當(dāng)月工資。實(shí)行分層管理、分層負(fù)責(zé)，做到人人有責(zé)，人人責(zé)，全員管理的目的。
3.在班級(jí)管理中，形成企業(yè)化的星級(jí)評(píng)比的激勵(lì)機(jī)制，通過“明星”效應(yīng)，激勵(lì)學(xué)生爭(zhēng)做明星，爭(zhēng)做榜樣
在班級(jí)實(shí)施企業(yè)化管理中引進(jìn)了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。每逢月底，期末結(jié)束，根據(jù)工薪管理考核制度，計(jì)算出每位員工的企業(yè)工資，參照星級(jí)評(píng)比條件評(píng)出“星級(jí)員工”，如文明之星、進(jìn)步之星、優(yōu)秀之星、全勤之星等，通過全班同學(xué)無記名投票表決評(píng)選出 “星級(jí)團(tuán)隊(duì)”，如文明宿舍等給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神表揚(yáng)。
4.在班級(jí)管理中，將企業(yè)文化與班級(jí)管理文化融合
企業(yè)文化是以價(jià)值觀____包括信念、作風(fēng)、行為規(guī)范在內(nèi)的各種精神體現(xiàn)，齊心協(xié)力，共同努力，是企業(yè)文化的綜合。班級(jí)文化是一個(gè)班級(jí)的精神力量和靈魂，是班級(jí)生存和發(fā)展的動(dòng)力及成功的關(guān)鍵。我班聯(lián)辦企業(yè)江蘇德邦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司的企業(yè)文化為:綠色德邦、誠信德邦、和諧德邦。該企業(yè)文化體現(xiàn)出了生命、生機(jī)、通道，代表著蓬勃向上的趨勢(shì);體現(xiàn)了言必行、行必果的風(fēng)格，展示了公司員工的人格魅力;體現(xiàn)了員工與群體齊心、企業(yè)與社會(huì)協(xié)同的風(fēng)貌，熔煉了做優(yōu)德邦福澤社會(huì)的奉獻(xiàn)精神。在班級(jí)文化建設(shè)中，將“三個(gè)德邦”中融合起來，明確綠色是外在表現(xiàn)，誠信是內(nèi)在要求，和諧是最高追求。
三、實(shí)際成果、成效及推廣情況
在班級(jí)企業(yè)化管理實(shí)驗(yàn)過程中，學(xué)生參與了班級(jí)企業(yè)化管理，與企業(yè)接軌，學(xué)會(huì)了自我管理，提高了適應(yīng)社會(huì)的能力。
1.轉(zhuǎn)變教育思想，從企業(yè)中來，到企業(yè)中去的宗旨
職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)行“校企合作”是一個(gè)大的模式和環(huán)境，如何在班級(jí)里滲透企業(yè)本質(zhì)，是一個(gè)值得探究的問題?！鞍嗉?jí)企業(yè)化管理”能夠較好地實(shí)現(xiàn)班級(jí)與企業(yè)的有效接軌，在學(xué)校教育中吸收企業(yè)內(nèi)有實(shí)用的、有特色的企業(yè)制度和企業(yè)文化，不僅能使學(xué)生學(xué)好專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能，提升職業(yè)道德，同時(shí)也能夠感受企業(yè)氛圍，感知企業(yè)文化，感悟企業(yè)精神。這樣可以使學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)有效地聯(lián)系起來，真正邁出“校企深度合作”的第一步。
2.改變傳統(tǒng)的班級(jí)管理方法，把學(xué)校班級(jí)管理制度與企業(yè)管理制度結(jié)合起來，根據(jù)班級(jí)特點(diǎn)整理成“企業(yè)化部門管理模式”的組織方式與文化制度。
傳統(tǒng)的班級(jí)管理，形成了老師怎么說，學(xué)生怎么做，事事親歷親為，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看也不利于學(xué)生的發(fā)展。中等職業(yè)學(xué)校各專業(yè)在“校企合作”的大環(huán)境下，都披上了帶有“企業(yè)”的色彩，改革了現(xiàn)有班級(jí)干部設(shè)置體制，把班級(jí)還給學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生參與到企業(yè)管理中來，建立學(xué)生自主管理型模式。
四、體會(huì)與思考
1.班主任的綜合素質(zhì)需要提升
“班級(jí)企業(yè)化管理”對(duì)班主任提出了更高的要求，班主任既要了解企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，又要熟悉教育學(xué)和心理學(xué)方面的相關(guān)知識(shí)。“班級(jí)企業(yè)化管理”是一種新的管理模式的創(chuàng)新和探索，還需要班主任在帶班過程中不斷實(shí)踐，不斷積累，不斷總結(jié)，能夠在管理中創(chuàng)新，在實(shí)踐中探索，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理。
2.學(xué)生參與管理能力需要指導(dǎo)和提升
在實(shí)行班級(jí)企業(yè)化管理過程中，主要實(shí)行學(xué)生的自主管理，這就對(duì)學(xué)生的能力素質(zhì)有較高的要求，而目前中專校的學(xué)生在綜合素質(zhì)方面還有所欠缺，在班級(jí)工作中獨(dú)當(dāng)一面的能力不能使人滿意。所以，全局的把握、系統(tǒng)的培訓(xùn)、適時(shí)的指導(dǎo)非常重要，“班級(jí)人事”的變動(dòng)需要謹(jǐn)慎又果斷，既能讓學(xué)生干部認(rèn)識(shí)到自己的不足，又能激勵(lì)其再接再厲，而不能在否定和挫折中一蹶不振，甚至擾亂正常管理秩序。
3.班級(jí)激勵(lì)制度還需改進(jìn)
在班級(jí)企業(yè)化管理過程中，績效工資實(shí)行模擬工資的制度，部門學(xué)生認(rèn)為虛擬的東西不必太認(rèn)真，加之長期不良習(xí)慣的頑固，很難有熱情地參與班級(jí)企業(yè)化實(shí)驗(yàn)活動(dòng)中來，在激勵(lì)制度方面還需進(jìn)一步改革和創(chuàng)新，以更好地激發(fā)學(xué)生的積極性。
第8篇 企業(yè)辦上半年工作總結(jié) 950字
____年企業(yè)服務(wù)辦在園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委縣府“富民強(qiáng)縣、生態(tài)育縣、產(chǎn)業(yè)興縣、文化立縣”的發(fā)展思路，以推動(dòng)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美化園區(qū)環(huán)境，民生改善、構(gòu)建安全和諧園區(qū)為目標(biāo)，履行服務(wù)職能，全力搞好企業(yè)服務(wù)工作?，F(xiàn)將我辦____年上半年工作總結(jié)如下：
1、做好新入駐企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)，及時(shí)解決新入駐企業(yè)建設(shè)過程中遇到的困難，保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
2、做好工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，從____年5月開始，組織企業(yè)和社區(qū)進(jìn)行了全國1%人口抽樣調(diào)查前期的宣傳動(dòng)員工作，啟動(dòng)抽樣調(diào)查前期摸底等準(zhǔn)備工作，為____年9-11月的全國抽樣調(diào)查奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；核實(shí)了“基本單位名錄庫部分行業(yè)門類單位基礎(chǔ)信息”；強(qiáng)化日常統(tǒng)計(jì)工作，包括固定資產(chǎn)入庫月報(bào)、新入駐企業(yè)建設(shè)進(jìn)度情況表、園區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)網(wǎng)報(bào)等各種數(shù)據(jù)。
3、____年4月，縣上游工業(yè)園接受了省經(jīng)信系統(tǒng)工作專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)測(cè)試工作，順利完成了與市經(jīng)信委和省經(jīng)信委的對(duì)接。聯(lián)網(wǎng)成功后，促進(jìn)園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化“三化融合”，提升了園區(qū)“產(chǎn)業(yè)聚合”能力，滿足了轄區(qū)80余家企業(yè)和職工、社區(qū)、政府等多方需求，實(shí)現(xiàn)信息傳輸、公文處理、工作指導(dǎo)、應(yīng)急指揮、物流運(yùn)輸?shù)裙δ?，是上游工業(yè)園建成智慧園區(qū)的有力保障。
4、門業(yè)因資金鏈斷裂企業(yè)關(guān)停，造成的員工工資無現(xiàn)金兌現(xiàn)，企業(yè)辦隨即組織力量通過競(jìng)賣方式變賣成品門27萬元，支付拖欠的員工工資，有力的做好園區(qū)穩(wěn)定工作，防止群體性事件的發(fā)生。
5、指導(dǎo)企業(yè)合法用工、協(xié)助企業(yè)招募員工，利用企業(yè)人才交流qq群、縣企業(yè)用工招募工作qq群和在線網(wǎng)，及時(shí)收集、發(fā)布企業(yè)用工崗位信息，為勞動(dòng)者和企業(yè)建立快捷有效的信息對(duì)接平臺(tái)，做好招聘用工相關(guān)工作，帶領(lǐng)園區(qū)16家企業(yè)到縣文井鎮(zhèn)和縣城步行街現(xiàn)場(chǎng)招工，成功為園區(qū)企業(yè)招聘到工人300余人。
6、接待180余人次工人勞動(dòng)糾紛上訪，參與了7起勞動(dòng)保障案件協(xié)調(diào)處理，成功處理了嘉華門業(yè)、坤倫紡織、佳麗門業(yè)、福順來門業(yè)等拖欠工資的勞資糾紛；林通門業(yè)的工傷糾紛；福順來門業(yè)供銷糾紛。積極參與縣總工會(huì)組織的“企業(yè)工資三方協(xié)商”研討，推動(dòng)企業(yè)員工工資三方協(xié)商機(jī)制的建立，為企業(yè)員工工資制定的制度化、規(guī)范化確立標(biāo)桿樣本。
7、積極參與工業(yè)園安全管理，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)涉及項(xiàng)目的企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全等工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并督促相關(guān)企業(yè)整頓。
第9篇 建筑企業(yè)黨支部半年工作總結(jié) 2850字
201_年上半年，項(xiàng)目黨支部在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)
下，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際開展黨務(wù)工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨建、經(jīng)營管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績，現(xiàn)將上半年的總結(jié)如下：
一、黨支部基本情況：黨支部現(xiàn)有黨員18人，男黨員16人、女黨員2人；正式黨員14人、預(yù)備黨員4人。下設(shè)4個(gè)黨小組。目前，有2人向黨支部上交了入黨申請(qǐng)書，為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞項(xiàng)目經(jīng)營積極開展思想政治工作。黨支部堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)開拓工作中的模范帶頭作用，經(jīng)常開展思想政治工作，激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工群眾的信任和擁護(hù)，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
三、加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)。黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。明確了支部成員分工，確定了黨小組的設(shè)置，明確了黨小組組長，完善了黨的組織建設(shè)。通過一系列的措施，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和職工的向心力。積極籌備召開了項(xiàng)目部職工代表大會(huì)，學(xué)習(xí)了公司職
代會(huì)文件精神。支部認(rèn)真落實(shí)公司黨委下發(fā)的《2024年黨委工作要點(diǎn)》、《2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》等文件。要求每個(gè)黨員以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為中心，做好黨建工作。黨小組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好學(xué)習(xí)，營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，為公司的快速健康發(fā)展提供有力的保障。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展思想政治工作，維護(hù)穩(wěn)定的經(jīng)營局面，教育黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，積極倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”的理念，切實(shí)做好本職工作。
四、全面落實(shí)公司黨建工作計(jì)劃。一是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大文件精神，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)廣大黨員的宗旨意識(shí)、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)。二是工作中堅(jiān)持重大問題按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的十六字方針要求，項(xiàng)目重要事項(xiàng)通過黨政工聯(lián)席會(huì)議集體討論，上半年共召開黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議共6次，主要研究確定年度先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員、參與行政工作的決策、安排“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)等事項(xiàng)。三是嚴(yán)把新黨員發(fā)展關(guān)，按照中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員的程序，對(duì)寫入黨申請(qǐng)書同志進(jìn)行了情況摸底排隊(duì)，落實(shí)了入黨積極分子和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，確定了培養(yǎng)人。支部將利用紀(jì)念建黨90周年開展座談會(huì)、觀看《建黨偉業(yè)》等活動(dòng)，四是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，及時(shí)召開支部會(huì)、支部大會(huì)和黨小組會(huì)，每季度至少一次黨課。同時(shí)按季度召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。五是建立和完善了《黨支部職責(zé)》、《黨支部成員和黨小組組長工作職責(zé)》、《三會(huì)一課制度》、《民主
生活會(huì)制度》。
五、加強(qiáng)干部廉潔教育。根據(jù)公司黨委《2024年年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》的文件精神，黨支部研究分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》提出的各項(xiàng)目標(biāo)，進(jìn)行了認(rèn)真安排。通過黨風(fēng)廉潔教育的開展，黨支部對(duì)全體干部和共產(chǎn)黨員提出五個(gè)方面的要求：1、團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石。要求領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團(tuán)結(jié)，相互信任，互相支持，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。2、全心全意、竭忠盡智是黨員工作的座右銘。要求全體黨員把個(gè)人的聰明才智用在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，用在技術(shù)開發(fā)上，用在服務(wù)管理水平的提高上，用在維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定上，齊心協(xié)力、群策群力共同創(chuàng)造項(xiàng)目輝煌的業(yè)績。3、科學(xué)和民主是項(xiàng)目良性發(fā)展的法寶。在重大事項(xiàng)決策上，全體黨員嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持重大問題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。4、公正和嚴(yán)格是支部黨員規(guī)范自己的標(biāo)尺。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委《2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范每個(gè)黨員的行為。特別是在資金運(yùn)作、物資采購、廢舊物資處理等敏感問題上，堅(jiān)持公正、透明的原則，加強(qiáng)對(duì)過程的管理和監(jiān)督，使職工明白、干部清白。5、和諧和發(fā)展是支部永遠(yuǎn)的追求。為此，支部從公司發(fā)展、職工利益的大局出發(fā)，切實(shí)抓好本單位、本部門的穩(wěn)定工作。及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)做好分化疏導(dǎo)工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。六、工會(huì)和
共青團(tuán)組織是橋梁和紐帶。按照公司工會(huì)的年度工作的總體要求，堅(jiān)持了廠務(wù)公開和職工民主監(jiān)督制度。積極組織職工參加各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍職工的文化生活。先后組織開展了“雙節(jié)”文體活動(dòng)、冬送“溫暖”活動(dòng)、“三八”組織婦女出游和座談、“五四”青年節(jié)組織團(tuán)員青年去珠海參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)。團(tuán)支部結(jié)合團(tuán)員青年的特點(diǎn)，在團(tuán)員青年中開展了職業(yè)道德教育，使團(tuán)員青年素質(zhì)有所提高，敬業(yè)精神不斷增強(qiáng)。上半年，支部向公司《開路先鋒》投稿，采納了，這些文章記錄了支部的足跡，也彰顯了支部的宣傳實(shí)力。
七、工作中存在的不足和建議。半年來，盡管支部做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著很多不足，主要表現(xiàn):一是部分干部的創(chuàng)新思維和開拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二是職工隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的培育力度需要不斷加強(qiáng)。三是職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)構(gòu)成所限，業(yè)務(wù)技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袇f(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)不斷的克服和改進(jìn)。
八、展望下半年，支部根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定了工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)抓好黨組織的建設(shè)。黨支部將按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的總體要求，加強(qiáng)班子的執(zhí)行能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力的建設(shè)，努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高
素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。2、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。黨組織要不斷拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，有效發(fā)揮員工的作用，弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流工作；努力實(shí)現(xiàn)管理人性化，促進(jìn)思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀(jì)律建設(shè)工作的蓬勃開展；3、抓好支部成員和黨員的學(xué)習(xí)。黨支部要深入地抓好學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型黨小組、知識(shí)型員工的鞏固提高工作。同時(shí)支持行政完善人才機(jī)制建設(shè)，使有知識(shí)、有能力的員工得到展示的平臺(tái)，促進(jìn)全員學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性，扭轉(zhuǎn)“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”、“干與不干一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”的不良風(fēng)氣，轉(zhuǎn)變“偽公平”吃大鍋飯的落后觀念，提倡“陳力就列，不能者止”，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)骨干。4、深入開展民主管理和廠務(wù)公開工作。發(fā)動(dòng)職工群眾積極開展合理化建議活動(dòng)。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心職工生活，保障職工權(quán)益，努力把職工的根本利益維護(hù)好、發(fā)展好。同時(shí)，著力發(fā)揮團(tuán)員青年在經(jīng)營工作中的生力軍作用，積極開展“學(xué)知識(shí)、長才干，爭(zhēng)做崗位技術(shù)能手”活動(dòng)，為青年職工建功立業(yè)搭建平臺(tái)。6、切實(shí)做好工會(huì)與共青團(tuán)的工作。黨支部要做好對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)等群團(tuán)組織的參謀和服務(wù)工作。繼續(xù)協(xié)助工會(huì)組織搞好“送溫暖”、扶貧幫困活動(dòng)，弘揚(yáng)助人為樂的社會(huì)新風(fēng)尚。積極牽頭開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，活躍氣氛，陶冶情操，促進(jìn)精神文明建設(shè)。黨支部成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感，樹立良好形象，發(fā)揚(yáng)勤奮工作，甘于奉獻(xiàn)的精神，在工作中再接再厲，踏踏實(shí)實(shí)地做好黨建工作。
第10篇 市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局年上半年工作總結(jié) 1650字
標(biāo)題：市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局年上半年工作總結(jié)
一、年上半年工作總結(jié)
半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值.億元，比增.%；工業(yè)產(chǎn)值完成.億元，比增.%；出口交貨值完成.億元，比增.%；上規(guī)模工業(yè)企業(yè)個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值.億元，比增.%。從效益上看，完成增加值.億元，比增.%；利潤萬元，比增. %。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：
、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。—月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織外出招商引資批人次，新上項(xiàng)目項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)項(xiàng)，在建項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資萬元以上的項(xiàng)，占計(jì)劃項(xiàng)的%; 萬元以上項(xiàng)，占計(jì)劃項(xiàng)的% ;萬元以上項(xiàng)， 占計(jì)劃項(xiàng)的%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資萬元，實(shí)際到資萬元。個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù)，年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加某省農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的多人，參展產(chǎn)品多種，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近項(xiàng)。
、加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。上半年共完成技改項(xiàng)目個(gè)，投入技改資金萬元，占年計(jì)劃的.%，比增.%。技改后可新增產(chǎn)值萬元、稅利萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購買設(shè)備臺(tái)套投入資金萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個(gè)體企業(yè)的技改，特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶萬戶，安置農(nóng)村勞動(dòng)力人，比增 %。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好，而且?guī)?dòng)力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向家農(nóng)戶簽訂萬畝蔬菜種植合同，帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富。總投資多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列；水吉醬菜廠投入萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì)，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái)，力度大，速度快，去年就引進(jìn)家企業(yè)入園，總投資達(dá)萬元。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)家后又新增家企業(yè)入園，共引資萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金萬元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入萬元新增平整土地畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)家。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮。到月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資萬元，平整土地面積畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)萬元。
、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進(jìn)一步完善各
第11篇 企業(yè)黨群工作部半年工作總結(jié) 2800字
黨群工作部半年工作小結(jié)
__年上半年，黨群工作部緊緊圍繞企業(yè)生存發(fā)展這個(gè)中心，通過加強(qiáng)部門自身建設(shè)，把企業(yè)生產(chǎn)與黨群工作有機(jī)地結(jié)合起來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，積極協(xié)同其他部門完成如下工作：
一． 各項(xiàng)工作安排和精神文明建設(shè)規(guī)劃情況
一季度，我部門以_____公司各項(xiàng)工作安排、要求為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，著重制定全年度各項(xiàng)工作安排，出臺(tái)了《黨總支工作要點(diǎn)》、黨組織發(fā)展規(guī)劃等，同時(shí)將全年任務(wù)分解，制定下發(fā)了每季度的具體工作計(jì)劃，以指導(dǎo)分公司黨建和精神文明建設(shè)工作有序開展。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)中心工作，一季度及時(shí)成立分公司精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，明確責(zé)任和分工；同時(shí)根據(jù)_____對(duì)分公司精神文明考核細(xì)則，編制下發(fā)了分公司精神文明_____考核細(xì)則，使各支部精神文明創(chuàng)建工作更加規(guī)劃化、制度化，以更好的領(lǐng)導(dǎo)分公司精神文明創(chuàng)建工作。
同時(shí)，為了加強(qiáng)對(duì)車間和各項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，及時(shí)解決基層單位的問題，以更好的為基層服務(wù)，建立鋼結(jié)構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。每個(gè)分公司領(lǐng)導(dǎo)分別劃定聯(lián)系點(diǎn)單位，同時(shí)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)制度進(jìn)行了規(guī)劃。
二． 加強(qiáng)分公司宣傳教育活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)
分公司中心組重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全精神和______公司中心組學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中推行“每天閱讀一小時(shí)，每季度閱讀一本書，每半年基層調(diào)研一次，每年完成調(diào)研報(bào)告”的“四個(gè)一”計(jì)劃。通過學(xué)習(xí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提高綜合素質(zhì)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
全體黨員以學(xué)習(xí)黨章為重點(diǎn)，各黨支部把學(xué)習(xí)《黨章》作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，以組織觀看錄相的方式對(duì)《黨章》的部分章節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)黨員嚴(yán)格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行，銘記黨員標(biāo)準(zhǔn)，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，強(qiáng)化黨性觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)。
上半年，分公司針對(duì)去年精神文明建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了對(duì)上報(bào)《_____建設(shè)者》稿件的獎(jiǎng)勵(lì)力度，在_____對(duì)采稿稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的情況下，分公司又建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行投稿即有獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每季度按投稿量進(jìn)行發(fā)放，以提高宣傳報(bào)道員的投稿積極性。另外，重組建分公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，將各支部書記納入宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，整了通訊報(bào)道、內(nèi)部信息和職工思想動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)，明確通訊員、工會(huì)信息員、公司內(nèi)部網(wǎng)站信息員組織。同時(shí)重新分配各黨支部的投稿指標(biāo)，并作為對(duì)支部考核的依據(jù)。上半年，分公司上報(bào)_____建設(shè)者宣傳稿件2，超過了_____下達(dá)每月稿件的指標(biāo)，通過以上幾項(xiàng)措施，改變了以往無人寫稿的狀況，達(dá)到了預(yù)期效果。
根據(jù)_____“五五”普法工作安排，上半年，組織全體職工以學(xué)習(xí)新〈公司法〉和〈治安合理處罰法〉為主題的普法教育活動(dòng)。為每個(gè)支部和領(lǐng)導(dǎo)干部購買〈公司法〉單行本，以支部為中心組織學(xué)習(xí)，4月份，組織全體職工以答題活動(dòng)的形式開展學(xué)習(xí)〈治安合理處罰法〉的活動(dòng)，共有130名員工參加了答題，通過答題，使員工初步了解了該法律的具體條文。
胡錦濤同志提出的“八榮八恥”要求，是今年及今后一段時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，上半年，在_____的指導(dǎo)下，以張貼掛圖、購買學(xué)習(xí)資料并為每個(gè)職工發(fā)放專題宣傳單，通過多種形式組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。對(duì)“八榮八恥”的學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，分公司的學(xué)習(xí)活動(dòng)有了一個(gè)良好的開始。
三． 加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，開展效能監(jiān)察活動(dòng)
黨內(nèi)監(jiān)督是加強(qiáng)黨的建設(shè)一個(gè)重要組成部份。一季度，編制出臺(tái)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的建設(shè)，依靠自身的力量，形成廉潔自律的作風(fēng)，產(chǎn)生“自我凈化”的功能。
在_____的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上半年立項(xiàng)并開展了以“廢舊物資處理”為內(nèi)容的效能監(jiān)察工作，規(guī)定全公司廢舊物資處理活動(dòng)必須在材設(shè)部、車間、項(xiàng)目部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，匯同紀(jì)檢監(jiān)察人員以招投標(biāo)的形式進(jìn)行，3月份，鋼結(jié)構(gòu)車間一次廢舊物資處理工作中，上述各部門、單位人員參加，使這項(xiàng)工作更加透明化、規(guī)范化。
四． 組織開展多種形式的群眾娛樂活動(dòng)
為豐富職工群眾文化生產(chǎn)，黨群工作部充分利用現(xiàn)有條件，春節(jié)和“五一”勞動(dòng)節(jié)前，因地制宜的組織開展了大觀園、80分比賽等文化娛樂活動(dòng)；“七一”黨的生日前夕，組織全體黨員和中層以上干部赴廬山開展以“傳承先輩足跡，永葆先進(jìn)性”為主題的參觀教育活動(dòng)。
五． 在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的大力支持下，一季度籌備召開了首屆二次職工代表大會(huì)，會(huì)上通過了經(jīng)理工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，題案解答報(bào)告等。
六． 弘揚(yáng)先進(jìn)，宣傳先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，五一前夕，以宣傳欄的形式制作__年度先進(jìn)集體和個(gè)人先進(jìn)事跡宣傳專欄，對(duì)他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳。同時(shí)對(duì)__年度先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行了表彰。
七． 配合上級(jí)和其他部門開展工作情況：
6月份是全國安全生產(chǎn)月，為配合質(zhì)量安全部做好安全月的宣傳工作，協(xié)同該部門查找、撰寫宣傳資料，設(shè)計(jì)出版了以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的宣傳專欄；
6月15日，配合工程管理部、質(zhì)量安全部組織開展了以“安全用電”為主題的工傷、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及演練工作，編制講義并組織全體安委會(huì)成員及義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行授課，收到了滿意的效果；
5月中下旬，應(yīng)_____工會(huì)號(hào)召，在分公司組織開展__年“慈善一日捐”活動(dòng)，全公司共131人捐款，金額1357元。
八． 企業(yè)文化及為職工做好事實(shí)事等
6月份，全公司企業(yè)文化年活動(dòng)正式啟動(dòng)，分公司成立了以經(jīng)理為組長的企業(yè)文化推進(jìn)委員會(huì)，明確了組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)，為下一步更好的推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作墊定了良好的基礎(chǔ)。
工會(huì)作為為職工做好事實(shí)事的主管部門，根據(jù)分公司的條件，一季度，組織全公司女工進(jìn)行體檢，共計(jì)花費(fèi)6000元，
3。8婦女節(jié)時(shí)，為每個(gè)女工發(fā)放雨傘一把，為每個(gè)女職工帶去了組織的關(guān)懷。
春節(jié)前夕，組織對(duì)全公司困難職工“送溫暖”活動(dòng)，事先對(duì)困難職工逐一進(jìn)行核對(duì)，登記在冊(cè)，并給他們送去組織的關(guān)懷，18戶困難職工共計(jì)費(fèi)用5900元。
九． 以上是黨群工作部上半年的工作小結(jié)情況，半年來，通過我們的不懈努力，為分公司的精神文明建設(shè)和其他各項(xiàng)工作做出了一定的成績，同時(shí)也還存在著一些不足之處：
1. 對(duì)基層支部黨建工作指導(dǎo)不夠，特別是支部“三會(huì)一課”的方式、方法創(chuàng)新不夠，沒有新的突破。
2. 宣傳報(bào)道工作通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，稿件數(shù)量得以了保證，但質(zhì)量強(qiáng)差人
意，提高宣傳稿件的質(zhì)量，是我部門下半年宣傳工作努力方向。
3. 工作創(chuàng)新能力不足，如組織職工群眾文化娛樂活動(dòng)方面，形式和內(nèi)容沒有什么突破。
4. 有的工作布置安排有力，檢查指導(dǎo)卻沒有跟上，影響了工作的效果。
5. 忙于抓手頭工作，學(xué)入一線不夠。
十． 下半年的工作思路和打算：
1. 改進(jìn)和完善“三會(huì)一課”制度，在方式方法上進(jìn)一步創(chuàng)新。
2. 進(jìn)一步完善“黨員責(zé)任區(qū)”制度，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道，加大對(duì)非黨積極分子的培訓(xùn)力度。
3. 加大對(duì)車間項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的檢查指導(dǎo)力度，確保各項(xiàng)工作順利開展。
4. 堅(jiān)持兩級(jí)黨組織為群眾送溫暖活動(dòng)，開展多種形式的服務(wù)群眾主題實(shí)踐活動(dòng)和文化娛樂活動(dòng)。
5. 堅(jiān)持定期深入基層，掌握第一手資料，提高工作質(zhì)量。
第12篇 企業(yè)公司黨支部2023年上半年工作總結(jié) 2600字
一、適應(yīng)改革發(fā)展需要，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)
通過對(duì)十七屆四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)和理解，公司黨委深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，有力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機(jī)制上、方法上積極探索，大膽創(chuàng)新，主動(dòng)作為，扎扎實(shí)實(shí)地把黨的十七屆四中全會(huì)和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議對(duì)國企黨建工作的要求落到實(shí)處。通過加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步用好、放大中國石油獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，并將其與生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，努力打造集團(tuán)公司新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是在改革調(diào)整中及時(shí)建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務(wù)整合、機(jī)構(gòu)調(diào)整過程中，堅(jiān)持黨的組織機(jī)構(gòu)與行政機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨務(wù)干部與行政干部同時(shí)配備、黨務(wù)工作與行政工作同時(shí)展開的“三同步”原則，確保基層隊(duì)伍走到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，黨建工作就跟進(jìn)到哪里。二是在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過程中加強(qiáng)海外黨組織建設(shè)。近幾年，公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務(wù)、施工隊(duì)伍不斷增加。
二、加強(qiáng)黨員的能力素質(zhì)建設(shè)
公司黨組按照“思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標(biāo)，在全系統(tǒng)普遍實(shí)施了黨員素質(zhì)工程建設(shè)，黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高，在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強(qiáng)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)黨員和基層黨支部書記培訓(xùn)。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。
三、組織開展各種主題活動(dòng)，發(fā)揮職工的主人翁作用
針對(duì)今年員工流動(dòng)較大，一線骨干調(diào)離較多，造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況，公司黨組織及時(shí)開展了“比學(xué)習(xí)技術(shù)，擺誰的學(xué)習(xí)勁頭足，考試成績好，工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾；比工作能力，擺誰處理事故能力強(qiáng)、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多，節(jié)能減排做得好，安全環(huán)保能達(dá)標(biāo)，工作業(yè)績是不是高于群眾；比個(gè)人素質(zhì)，擺誰的違章違紀(jì)少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀，以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和提高技術(shù)水平為著力點(diǎn)，大力開展崗位練兵技術(shù)比武和強(qiáng)化培訓(xùn)，公司老總、書記親自擔(dān)任組長、顧問，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。在今年的“煉塔杯”技術(shù)比武中，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績，通過一系列主題活動(dòng)的開展，公司全體黨員認(rèn)真履行承諾，確保了黨員在平時(shí)工作中看得出來，在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，在危急關(guān)頭豁得出來，充分發(fā)揮了“五個(gè)作用”：即在思想認(rèn)識(shí)中的“前導(dǎo)隊(duì)”作用，在技術(shù)革新中的“主力軍”作用，在關(guān)鍵時(shí)刻的“排頭兵”作用，在生產(chǎn)運(yùn)行中的“安全員”作用，在群眾中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神，扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。
公司落實(shí)____、國務(wù)院應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃，完善各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，持續(xù)推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè)，為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。公司黨委重點(diǎn)抓好以下工作，一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，全面完成各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)。按市場(chǎng)需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售，抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動(dòng)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和降本降費(fèi)目標(biāo)順利完成。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。緊跟市場(chǎng)變化，強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)銜接，穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)，提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產(chǎn)和銷售工作，保證城市居民、公用事業(yè)和重點(diǎn)用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的安全防控，突出加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)企業(yè)和海外項(xiàng)目的安保防恐，完善各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案，促進(jìn)安全環(huán)保形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。繼續(xù)做好維護(hù)穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排，做好明年各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。
五、切實(shí)抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作
近幾年來，公司一直把零售經(jīng)營管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)，牢固樹立“得零售者得市場(chǎng)、得效益”的觀念，從2024年到2024年短短四年間，公司加油網(wǎng)點(diǎn)由_____余座發(fā)展到_____座，加油站用工由過去的_____多人增加到_____人，零售市場(chǎng)占有率已達(dá)到72.5%。目前，公司經(jīng)營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化，原來的_____個(gè)區(qū)縣公司所轄_____余座加油站整合為目前的5個(gè)區(qū)域，扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營管理體制，體現(xiàn)了精干、高效、簡捷、順暢的特點(diǎn)，克服了舊體制存在的多級(jí)管理、交叉經(jīng)營、精力分散、管理粗放的弊端，實(shí)現(xiàn)了公司本部對(duì)零售一線經(jīng)營層面的直接指揮和監(jiān)管。如今，北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70%，同時(shí)新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度，對(duì)零售管理隊(duì)伍提出了更高的要求。如何加強(qiáng)零售管理隊(duì)伍特別是勞務(wù)工隊(duì)伍的建設(shè)這一課題，擺在了新成立的零售中心黨委面前。
隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化，勞務(wù)用工比例呈上升趨勢(shì)。目前，在我公司加油站現(xiàn)有的_____名員工中，勞務(wù)工有_____人，占到加油站員工總數(shù)的_____%，其中擔(dān)任站長職務(wù)的有_____人，后備站長_____人，擔(dān)任帶班長職務(wù)的有_____人。
幾年來，辛勤工作在油品銷售市場(chǎng)最前沿的勞務(wù)工們，為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽(yù)的維護(hù)做出了巨大貢獻(xiàn)。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價(jià)值_____元并且沒有設(shè)任何限制信息的加油卡時(shí)，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽(yù)；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動(dòng)，特地投書媒體表揚(yáng)我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客；當(dāng)北京公司把一座五星級(jí)加油站交給勞務(wù)工站長朱盛良管理時(shí)，他憑著對(duì)北京公司的熱愛之情，帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏，不負(fù)重望，在百日競(jìng)賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實(shí)證明，勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊(duì)伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局，必須切實(shí)抓好。
今年，公司黨支部的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，具體表現(xiàn)在：一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風(fēng)不夠深入，個(gè)別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，深入基層聯(lián)系群眾較少；三是各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強(qiáng)；四是黨支部組織活動(dòng)不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實(shí)做好，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)，做出新的貢獻(xiàn)。
第13篇 2023年企業(yè)半年工作總結(jié) 4850字
1.2023年企業(yè)半年工作總結(jié)范文
20__年以來，我科認(rèn)真履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)辦公室的工作職責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化措施，積極推進(jìn)全區(qū)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；認(rèn)真履行好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的職能，推進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有關(guān)工作的開展。同時(shí)，結(jié)合市、區(qū)“十一五發(fā)展規(guī)劃”有關(guān)課題研究，加強(qiáng)學(xué)習(xí)及調(diào)研，探索加快發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新思路、新舉措。通過半年的工作開展，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
一、工作開展的主要情況
（一）中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)展工作
1、面對(duì)區(qū)劃調(diào)整后的新形勢(shì)，為更好的促進(jìn)全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，今年5月，專門下發(fā)通知，對(duì)全區(qū)各有關(guān)部門貫徹落實(shí)加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)“1＋10”系列政策兩年來的情況進(jìn)行了檢查、總結(jié)。同時(shí)，通過向非公企業(yè)發(fā)放市非公辦下發(fā)“省、州（市）、縣掛牌保護(hù)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查問卷”以及區(qū)政協(xié)制作的“五華區(qū)加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策情況調(diào)查問卷”并回收，分析當(dāng)前非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，研究下一步加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的工作思路。
2、加強(qiáng)與重點(diǎn)非公企業(yè)的聯(lián)系。積極到沃爾瑪、國美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業(yè)走訪，密切監(jiān)測(cè)分析全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。隨著我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，以重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)為代表的非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)在我區(qū)得到了良好的發(fā)展，企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的信心得到了增強(qiáng)。許多企業(yè)已計(jì)劃或正在實(shí)施進(jìn)一步的擴(kuò)張計(jì)劃。
3、為企業(yè)提供人才招聘、企業(yè)培訓(xùn)的信息渠道。今年初，組織國美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業(yè)等非公企業(yè)參加了20__年全國中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘活動(dòng)；5月，按照企業(yè)自愿選擇參加的原則，及時(shí)將昆明企業(yè)家協(xié)會(huì)等部門組織舉辦的“云南省職業(yè)經(jīng)理人素能培訓(xùn)”的信息向有關(guān)企業(yè)通報(bào)。
4、積極推薦非公企業(yè)參加先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)。4月，按照全區(qū)20__-20__年度先進(jìn)表彰活動(dòng)的有關(guān)要求，牽頭推薦轄區(qū)有關(guān)企業(yè)參加評(píng)選，經(jīng)過區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)的評(píng)選，有53個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織分別被評(píng)選為先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)工作者以及區(qū)勞動(dòng)模范，極大鼓舞了全區(qū)廣大非公經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的信心。
5、認(rèn)真做好非公經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目推薦工作，幫助非公企業(yè)尋求資金扶持。按照市經(jīng)委《關(guān)于認(rèn)真做好20__年非公經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》要求，推薦了昆明陽光數(shù)字技術(shù)有限公司、昆明風(fēng)行防水材料有限公司兩家非公企業(yè)申報(bào)市級(jí)發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的項(xiàng)目扶持。
6、貫徹落實(shí)好非公企業(yè)子女入學(xué)、獎(jiǎng)勵(lì)政策。按照《昆明市五華區(qū)教育局關(guān)于對(duì)非公有制重點(diǎn)納稅企業(yè)子女入學(xué)入托的規(guī)定》的申報(bào)時(shí)間，目前，已受理了符合要求的昆明滇虹藥業(yè)有限公司、云南沃爾瑪百貨有限公司、昆明新世界飲食娛樂策劃管理有限公司3家非公企業(yè)職工子女的入學(xué)申請(qǐng)；按照《五華區(qū)非公有制創(chuàng)立獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，截止5月31日，共受理了云南金利科技發(fā)展有限公司、云南伊佳依服飾有限責(zé)任公司兩家獲得云南省商標(biāo)的非公有制企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。
在貫徹落實(shí)好加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策措施的同時(shí)，切實(shí)履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)辦公室工作職能，為企業(yè)做好咨詢、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，得到了企業(yè)的信任和好評(píng)。通過全區(qū)各部門的共同努力。截止今年4月，在我區(qū)登記注冊(cè)的個(gè)體工商戶達(dá)15390戶，從業(yè)人員29497人，注冊(cè)資金25836萬元；私營企業(yè)20__戶，投資者人數(shù)4755人，雇工人數(shù)為16144人，注冊(cè)資金13908萬元。1－4月，全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28.93億元，同比增長7.79%，占全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的91.75％。非公企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.02億元，同比增長18.32%，占全區(qū)的比重為17.44%。非公經(jīng)濟(jì)已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量，同時(shí)也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快，潛力，最富有活力的經(jīng)濟(jì)成分。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作
面對(duì)區(qū)劃調(diào)整后面臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)工作，及時(shí)與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、其他區(qū)對(duì)接，順利承接并逐步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。
1、認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)和分析工作。1-5月，按照市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的要求，及時(shí)建立街道（鄉(xiāng)）、區(qū)兩級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制，按時(shí)完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的月報(bào)工作。
2、積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報(bào)資金扶持，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。今年1-5月，分別推薦了昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司、昆鵬耐火材料廠等5家企業(yè)申報(bào)省、市級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的資金扶持。
3、鼓勵(lì)和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。推薦了在20__-20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作中做出較大貢獻(xiàn)的7家單位（企業(yè)）參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)的評(píng)選。其中5家單位（企業(yè)）和3位個(gè)人分別被評(píng)選為全市66強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，受到了市政府的表彰，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
4、深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作。今年上半年，分別到廠口、沙朗鄉(xiāng)和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作機(jī)制，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展思路，促進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
通過上半年的工作開展，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平穩(wěn)發(fā)展。按目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑，1-5月，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值10709萬元；完成工業(yè)增加值4215萬元；完成總產(chǎn)值44842萬元；上交稅金1037萬元。
（三）其它工作
在開展好我科承擔(dān)的主要工作之外，認(rèn)真及時(shí)地完成了上級(jí)對(duì)口部門以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。如：為68家企業(yè)辦理了易制毒特殊化學(xué)物品（生產(chǎn)、使用、經(jīng)營）許可證的年檢、新辦、變更等有關(guān)的初審手續(xù)；辦理答復(fù)4份區(qū)人大代表、政協(xié)委員的建議和提案；為企業(yè)新建、改建項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審核等。
二、存在的問題
1、對(duì)加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)政策的宣傳和執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加大。區(qū)劃調(diào)整后，由于地域面積擴(kuò)大以及辦事處、有關(guān)職能部門的調(diào)整整合，基層經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門對(duì)我區(qū)加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策了解和掌握不足，大多數(shù)的非公企業(yè)還不知道我區(qū)的有關(guān)政策和措施，部分企業(yè)對(duì)發(fā)展中遇到的問題也不知道該到何處尋求指導(dǎo)和幫助。
2．區(qū)劃調(diào)整后，對(duì)于全區(qū)企業(yè)的整體情況，由于工商、稅務(wù)等關(guān)系還尚未完全理順，同時(shí)由于街道辦事處、鄉(xiāng)等基層組織經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門工作尚處在調(diào)整理順當(dāng)中，對(duì)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和情況未能全面了解和掌握，這也給我們有針對(duì)性地開展好相關(guān)工作帶來了一定的影響。
3、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以二、三產(chǎn)業(yè)為主，而第二產(chǎn)業(yè)中初級(jí)加工產(chǎn)品多，主要是以資源開發(fā)型為主的行業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏高科技、高附加值的產(chǎn)品；第三產(chǎn)業(yè)比重雖然大，但是以傳統(tǒng)如商業(yè)、住宿餐飲等服務(wù)業(yè)為主，新興的旅游、會(huì)展、信息、房地產(chǎn)等行業(yè)比重仍然偏小。同時(shí)各鄉(xiāng)、街道辦事處發(fā)展不平衡。由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)所致，壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距明顯。
三、下半年工作思路
在下半年的工作中，我們將針對(duì)存在的問題，按照全區(qū)、全局的要求，積極采取有效措施，以建立有效工作機(jī)制、服務(wù)好企業(yè)為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)聯(lián)系各有關(guān)部門，共同推進(jìn)發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》精神，結(jié)合新五華發(fā)展，積極采取有效措施，以該意見為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步開展好促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作。
2、繼續(xù)深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作，提出工作建議，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)，同時(shí)通過調(diào)研，廣泛宣傳我區(qū)加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的政策措施，并組織落實(shí)好相關(guān)的政策。
3、進(jìn)一步健全和完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展。
4、研究建立區(qū)、鄉(xiāng)街兩級(jí)上下對(duì)接聯(lián)動(dòng)，并延伸到園區(qū)的反應(yīng)快捷的中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縱向工作和服務(wù)聯(lián)系機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和完善對(duì)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)工作。
5、通過調(diào)研和學(xué)習(xí)，完成好我區(qū)“十一五”期間有關(guān)課題的研究工作。
2.2023年企業(yè)半年工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：
一、工作中的收獲：
1、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益;四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長補(bǔ)短，提高工作激情。
二、工作不足之處：
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
三、下半年的工作打算：
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
3.2023年企業(yè)半年工作總結(jié)范文
今年上半年__任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年上半年的工作總結(jié)以下：
一、人事檔案及其他資料的整理
對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
二、按月正確出具考勤報(bào)表
員工考勤是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年上半年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
三、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度
執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。上半年共有__人接受了公司不同程度的處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月協(xié)助其他部門職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
四、部門管理工作
自人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是__市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等；幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
第14篇 2023企業(yè)公司上半年工作總結(jié) 2050字
今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號(hào)工程來抓，在日常的工作中時(shí)時(shí)注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：
一、健全安全工作機(jī)構(gòu)，建立安全工作制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作
年初公司調(diào)整安全委員會(huì)、成立安全監(jiān)察處后，新成立的北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度；礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu)，并根據(jù)新的安全形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，加強(qiáng)自保、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部，具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查；
二、安全警鐘長鳴，加大檢查考核力度，變安全工作突擊查為經(jīng)常查
安全工作是黨和國家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育，占靠專題會(huì)議研究布置安全工作，使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外，還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進(jìn)行自查，服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過；事故責(zé)任不明確不放過；事故責(zé)任者不處理不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處
三、未雨綢繆，突出重點(diǎn)，積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)
各單位以公司檢查考核為動(dòng)力，認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)。-月份，各單位積極預(yù)防，扎實(shí)工作，通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
（一）春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈，避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。
（二）年初，各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況，將消防工作切實(shí)落在實(shí)處：一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場(chǎng)所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位，消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時(shí)能用；
（三）積極配合兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn)，避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障；在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn)，為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，真正起到了預(yù)防為主的作用。
（四）進(jìn)入夏季以來，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置，積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資，在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。
（五）積極開展“百日安全無事故”活動(dòng)，各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排，積極開展“百日安全無事故” 活動(dòng)，制定了“百日安全無事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn)，使員工的“我要安全”意識(shí)不斷增強(qiáng)。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全。
四、安全工作有回報(bào)，真正做到人心安
今年-月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條；罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，-月份，個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故；各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作，通過黑板報(bào)、宣傳欄，利用每一個(gè)窗口，每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊；北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊；保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。
五、路漫漫其修遠(yuǎn)，任重道遠(yuǎn)，
盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢(shì)仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化，急需資金進(jìn)行維修；新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件，需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn)，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。
第15篇 制藥企業(yè)上半年工作總結(jié) 1400字
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1、實(shí)現(xiàn)利潤：目標(biāo)數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年計(jì)劃000％；比去年同期增長000％;
2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計(jì)劃0000％；比去年同期增長0000％；
3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計(jì)劃的000％；
4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天，上半年實(shí)績0000天，比去年同期加速000天；
5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天，上半年實(shí)績00天，比去年同期加速0天；
6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為00％，上半年實(shí)績00％。
二、上半年工作的總體評(píng)價(jià)：
（一）重點(diǎn)品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強(qiáng)化新品推廣力度，著力培育新的增量市場(chǎng)，對(duì)銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)與滲透，力爭(zhēng)通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí)，我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。
我們?cè)谧ズ娩N售隊(duì)伍、銷售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場(chǎng)前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場(chǎng)陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點(diǎn)。
（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
根據(jù)'二個(gè)開發(fā)'（即市場(chǎng)開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。
與此同時(shí)，我們還建立gmp長效管理機(jī)制，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核，確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100。
（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強(qiáng)。
今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對(duì)近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率'屢往低處走'、銷售'量增利減'增銷不增效、利潤空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)部門、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時(shí)，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照'四定原則'（即：定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法）制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭。
