第1篇 供電公司個人工作總結(jié) 2150字
我1984年出生于市區(qū)，漢族，中共黨員。在校時歷任學(xué)校學(xué)生會主席。__年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué)，同年9月在__電力部門參加工作。我是市區(qū)人，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè)，但近年來我重點自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程，不斷強化我的專業(yè)技術(shù)能力。__年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省酒算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?，F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。
奎年來，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，忠于職守，嚴于律己，勤廉務(wù)實，以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成績，受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動上進，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。
奎年主要工作情況如下：
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。
__年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。__年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線損專業(yè)管理工作。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降
損規(guī)劃、__年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取炯術(shù)措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
__年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。
由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。 這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
五、開展科技管理工作。
在工作中我盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在__年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
第2篇 縣供電公司黨建和思想政治工作經(jīng)驗總結(jié) 3700字
圍繞中心找準(zhǔn)特色 抓好黨建促和諧
__縣供電公司現(xiàn)有9個黨支部，149名黨員，在公司的發(fā)展進步中發(fā)揮了重要的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。近年來，在曲靖供電局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍穩(wěn)定這個中心，通過五個“抓住”，積極開展黨建和思想政治工作，特別是通過扎實開展“四好”班子創(chuàng)建活動、“特色黨支部”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，著力提升黨建工作質(zhì)量，全公司黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)得到進一步加強，為構(gòu)建和諧企業(yè)和促進公司各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成提供了有力保證。
抓住中心思想教育重實效
公司黨委高度重視黨委中心組、中層例會學(xué)習(xí)和員工理論學(xué)習(xí)，采取各種學(xué)習(xí)方式推進理論學(xué)習(xí)的深入。每季度都明確學(xué)習(xí)范圍、重點和內(nèi)容，有計劃地組織員工認真學(xué)習(xí)政治理論知識，結(jié)合實際對供電企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識進行集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。各黨支部本著立足實際、注重實效的原則，堅持自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，看錄像、聽報告與學(xué)習(xí)有關(guān)材料相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與開展交流討論相結(jié)合的方式組織學(xué)習(xí)。使員工政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步提高。
圍繞思想政治工作，積極開展系列主題教育活動。相繼開展了“學(xué)黨章、用黨章”、“知榮辱、樹新風(fēng)”等一系列主題教育活動，通過報告會、知識競賽、組織愛心捐贈、觀看圖片展、安全生產(chǎn)宣傳日等方式，將員工的思想政治工作落實到位，提高廣大干部員工的思想水平。按時召開會議，專題研究思想政治工作，分析員工思想狀況和當(dāng)前企業(yè)面臨的問題。認真貫徹落實《談心走訪制度》，堅持做好困難員工和生產(chǎn)一線員工的走訪慰問工作，使員工樹立良好的心態(tài)，不斷營造企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。
抓住重點班子建設(shè)促和諧
按照曲靖供電局黨委的要求，扎實開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，在各黨支部開設(shè)了黨課教育和專題講座。并把干部資源的調(diào)整和盤活作為“四好”班子創(chuàng)建的重要任務(wù)來抓。加大干部的交流輪崗力度，通過交流取長補短，促進干部資源的優(yōu)化配置，促進上下融合。堅持《領(lǐng)導(dǎo)干部下基層聯(lián)系制度》和《工作調(diào)研制度》。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持參加黨支部民主生活會，參加基層單位安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)營分析等活動，對基層單位進行暗訪、督查、檢查，掛點基層單位加強電費回收工作?；鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)班子按照公司的要求，堅持抓好班組建設(shè)，解決工作難題，傾聽員工心聲，甚至手把手教員工如何規(guī)范地填寫工作票。通過全員參與，實現(xiàn)班子間的和諧、班子與員工的和諧。
抓住關(guān)鍵黨風(fēng)建設(shè)不走樣
啟動廉政文化進企業(yè)活動，在全體員工中深入開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育，組織開展廉政文化進企業(yè)知識競賽活動，扎實開展黨風(fēng)廉政教育月活動，對關(guān)鍵崗位人員開展廉潔自律談話，由公司領(lǐng)導(dǎo)與中層干部和財務(wù)、營銷、采購、招投標(biāo)人員進行談話，在廉潔自律方面提出要求。召開預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育會，開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動，組織重點崗位人員近100人，到__縣看守所參觀。加強紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計和財務(wù)監(jiān)督，扎實抓好治理商業(yè)賄賂專項工作，建立健全資金管理制度和電價管理、業(yè)擴報裝管理制度，搞好用電營業(yè)普查專項工作，進一步清理和整頓營銷管理秩序，對抄表收費人員進行異地交流輪換，保證抄表的實抄率和正確率。推出供電社會服務(wù)承諾制和首問負責(zé)制，建立事故搶修制度，公開報修電話，設(shè)立服務(wù)質(zhì)量投訴電話和客戶意見箱。通過各種形式，提高行風(fēng)建設(shè)水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，強化合法經(jīng)營。
把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)與搞好計劃用電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作同安排、同落實。通過各種媒體公告，召開客戶座談會，開展客戶問卷調(diào)查，加強與客戶的溝通，增進社會各界對公司的理解和信任。同時，及時受理和處理客戶意見及建議，回復(fù)滿意率達100。向社會各界聘請行風(fēng)監(jiān)督員，經(jīng)常性地深入基層、深入作業(yè)現(xiàn)場，對涉及客戶業(yè)務(wù)的業(yè)擴報裝、裝表接電、工程施工等過程加大監(jiān)督力度，嚴格內(nèi)控制度的落實，杜絕違反行風(fēng)規(guī)定的行為，持續(xù)鞏固營業(yè)窗口建設(shè)成果，提升服務(wù)質(zhì)量，延伸服務(wù)面。
抓住特色組織建設(shè)出實效
不斷深化“兩強兩好四領(lǐng)先”主題實踐活動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立特色黨支部和黨員先鋒崗創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。組織開展“黨建和思想政治工作大討論”、“做安全生產(chǎn)明白人”安全生產(chǎn)大討論活動。各支部依據(jù)黨委的實施方案，結(jié)合自身實際，采取多種形式積極開展創(chuàng)建活動。機關(guān)支部的特色活動開展卓有成效，他們認真組織員工開展健康體檢，增強員工的健康保健意識。并牽頭開展了勞動紀律整頓活動，使公司機關(guān)的工作紀律和作風(fēng)建設(shè)得到加強，工作效率和服務(wù)質(zhì)量得到提高。安生修試聯(lián)合黨支部和營銷輸電黨支部共同努力，切實加強各項重點工程建設(shè)和管理工作。離退休黨支部組織召開離退休老員工座談會，并組織離退休老同志到4個基層電站進行參觀學(xué)習(xí)。
此外，公司還堅持在創(chuàng)新服務(wù)上下功夫，進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵，以科學(xué)用電、節(jié)約用電、扶貧幫困等內(nèi)容為主題，組織黨員、青年服務(wù)隊深入客戶上門服務(wù)。公司黨委承擔(dān)了華泥村、治都村等貧困村的幫扶任務(wù)，多年來，積極籌集資金幫助農(nóng)民修路、架線，并堅持在每年底開展“獻愛心、送溫暖”活動，動員員工捐款，幫助解決掛鉤貧困村困難群
眾的實際困難。營銷輸電黨支部牽頭開展以“萬家燈火、南網(wǎng)情深”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，開展抄核收業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營業(yè)普查工作，使供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提高。金鐘黨支部、待補黨支部和羅布古黨支部通過建立特殊客戶檔案、不定期提供服務(wù)、定期安排回訪等方式，為轄區(qū)的孤寡老人、傷殘客戶、困難客戶提供義務(wù)服務(wù)。通過開展上述特色黨支部創(chuàng)建活動，不僅增強了廣大黨員的服務(wù)、奉獻意識，也使特色支部建設(shè)的核心任務(wù)更加明確，使各供電所員工的思想意識有了很大轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，得到了客戶的高度贊揚和認可。
在“黨員先鋒崗”的創(chuàng)建工作中，公司黨委進一步明確了“黨員先鋒崗”的爭創(chuàng)條件、創(chuàng)建要求。扎實開展“四雙四建”（也就是雙帶一建、雙培一建、雙幫一建、雙學(xué)一建）活動?！半p帶一建”就是公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶黨委委員、群團組織負責(zé)人，黨委委員帶黨支部書記、部室負責(zé)人，建設(shè)高效能的領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，公司7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員已與全公司中層干部分別結(jié)成了幫帶對子?！半p培一建”就是把業(yè)務(wù)骨干培育成黨員，把黨員培育成業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊伍。目前，7名班子成員已聯(lián)系了46名機關(guān)黨員、11名入黨積極分子，從思想上、業(yè)務(wù)上、技能上、生活上關(guān)心其成長進步。“雙幫一建”就是每名黨員結(jié)對幫扶2—3名普通員工，幫助1名入黨積極分子。目前，共有125名在崗黨員結(jié)對幫扶451名在崗員工、65名入黨積極分子，通過幫思想、幫技術(shù)，以自身的先鋒模范行動，帶動員工隊伍建設(shè)?！半p學(xué)一建”就是以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)，營造“人人追求進步，個個爭相成才”的良好氛圍。在黨員先鋒崗創(chuàng)建活動中，公司黨委還建立了黨員登記卡，制定了黨員發(fā)展計劃，建立了黨員學(xué)習(xí)制度，堅持“三會一課”和其它活動制度，堅持黨支部目標(biāo)管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。黨委還與黨員簽訂了崗位承諾書，增強了黨員自身的約束力，使每位黨員不斷提升執(zhí)行力，當(dāng)好、樹好“一面旗職”。通過大力開展創(chuàng)建活動，有1個黨支部被縣委評為“先進黨支部”，1名黨員被縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。在“七一”表彰大會上，公司黨委還表彰了3個先進黨支部、13名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
抓住載體企業(yè)文化保和諧
制定了精神文明建設(shè)三年規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)實施方案，推進制度文化、誠實文化和后果文化建設(shè)。在全公司組織開展學(xué)習(xí)上級工作會議精神知識競賽活動，開展“先進生產(chǎn)工作者”、“十佳農(nóng)電工”、“十佳營業(yè)員”的評選活動。將公司__年度“先進生產(chǎn)工作者”、“十佳農(nóng)電工”、“十佳營業(yè)員”事跡匯編成冊。組織參加曲靖供電局建局30周年系列活動，在書畫展覽、征文等幾個單項活動中取得好成績。成功承辦__縣城區(qū)第十六屆老年人運動會。組隊參加縣籃球運動會和曲靖電網(wǎng)“團結(jié)杯”籃球比賽，均取得好成績。對外宣傳質(zhì)量與數(shù)量同步提高。__年對外上稿率達到300多篇，在《云南農(nóng)電信息網(wǎng)》和《曲靖供電報》上稿量排名第一，擴大了公司的影響力。對內(nèi)宣傳重心突出，實效性強，創(chuàng)辦了《會供電通訊》。將南方電網(wǎng)公司主題形象語印發(fā)到全公司進行學(xué)習(xí)，大力開展南網(wǎng)方略、“三個文化”和上級工作會精神學(xué)習(xí)宣貫活動，制訂專題學(xué)習(xí)貫徹實施方案，重點在融會貫通上下硬功夫。通過開展中心組專題學(xué)習(xí)、中層干部專題培訓(xùn)等各類學(xué)習(xí)活動和教育培訓(xùn)，使南網(wǎng)方略、“三個文化”由字面理解轉(zhuǎn)入融會貫通，成為公司行事、議事的出發(fā)點，形成了全體員工上下齊心協(xié)力，共建和諧企業(yè)的良好氛圍。__年，公司被授予省級“重合同、守信用”單位榮譽稱號，獲得省公司“基建年報先進單位”表彰，被評為曲靖供電局文明單位和__縣文明單位，評為曲靖市“模范員工之家”，被授予曲靖市“學(xué)習(xí)型組織”先進單位榮譽稱號，公司及下屬的8個供電所被評為__縣平安單位，修試所、者海供電所被評為曲靖供電局“__年度先進隊所”通過多年的努力，__縣供電公司黨建和思想政治工作取得了一些成績，對促進文明建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。今后，公司黨委將扎實抓好“南網(wǎng)方略”的宣貫落實，把安全生產(chǎn)、依法經(jīng)營作為黨建和思想政治工作的重點，發(fā)揮組織優(yōu)勢，繼續(xù)深入開展形式多樣的勞動競賽，多種形式加強班組建設(shè)。進一步深化“特色黨支部”和“黨員先鋒崗”建設(shè)活動，以制度建設(shè)為重點，不斷加強黨支部建設(shè)和黨員管理工作，為公司的發(fā)展進步提供組織保證。
第3篇 2023年12月供電公司文明創(chuàng)建工作情況總結(jié) 1950字
__縣供電有限責(zé)任公司于__年_月組建，現(xiàn)有員工_人，黨員_名，設(shè)_個科室、_個多經(jīng)公司，_個中心供電所，_個營業(yè)站， _個黨支部，黨群組織健全；擁有_kv變電站_座，總?cè)萘縚kva，_kv及以上輸電線路_公里，配電臺區(qū)_臺，～年供電量_萬千瓦時，～年供電量力爭達到_萬千瓦時。擔(dān)負著全縣1062平方公里、_個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、_個行政村、_萬城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活電力供應(yīng)。
近兩年來，公司在萍鄉(xiāng)供電公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__縣委、縣政府的大力支持下，始終以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以抓經(jīng)濟建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨建工作為目標(biāo)，在開展創(chuàng)建活動中，計劃周全、目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任落實，全司上下齊心協(xié)力、團結(jié)奮進，公司先后獲得了江西省電力公司“一流縣級供電企業(yè)”、“雙文明單位”、“萍鄉(xiāng)市文明單位”、“__縣文明單位”、“江西省重合同守信用企業(yè)”，連續(xù)2年被萍鄉(xiāng)供電公司黨委授予“先進黨總支”等稱號。通過開展創(chuàng)建活動，公司的整體綜合實力得到了提升，經(jīng)濟效益和社會效益顯著提高，為物質(zhì)文明建設(shè)提供了有力保障。在保持江西省電力公司、萍鄉(xiāng)市、__縣文明單位稱號的基礎(chǔ)上，今年公司力爭實現(xiàn)申報“江西省文明單位”的目標(biāo)。現(xiàn)將開展創(chuàng)建文明單位工作情況介紹
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建工作扎實
～-～年__縣供電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“抓創(chuàng)建、促發(fā)展”的工作理念，以創(chuàng)建文明單位為工作主線，立足高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，實施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、縣文明委要求，將創(chuàng)建文明單位活動作為兩個文明一起抓的有效載體，擺上重要日程，一是成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體辦事機構(gòu)，制定下發(fā)了創(chuàng)建工作計劃，召開了創(chuàng)建工作動員大會，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，形成了創(chuàng)建工作各級領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，人人參與的局面；二是明確目標(biāo)，制訂措施，建章立制，狠抓落實。結(jié)合公司的實際，提出了切實可行的創(chuàng)建目標(biāo)，完善了各項規(guī)章制度，并把創(chuàng)建工作內(nèi)容納入到每月的考評考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，按月考核；三是積極參與創(chuàng)建文明行業(yè)活動， 今年5月，公司作為幫扶單位與荷塘鄉(xiāng)樓下村結(jié)成對子，積極參與__縣創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動。
二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 增強企業(yè)凝聚力
公司黨總支在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，做到四個堅持：一是堅持把思想建設(shè)擺在班子建設(shè)的首位，健全中心組學(xué)習(xí)制度，制訂學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)鄧小平理論、“____”重要思想、__大文件、兩個條例等政治理論以及法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識，認真開展“保持先進性教育活動”，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，并制訂了切實有效的措施，得到群眾認可。二是堅持民主集中制原則，每遇重大事項都經(jīng)班子集體討論決定，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是堅持民主生活會制度，按期召開民主生活會，妥善解決班子自身存在的問題和矛盾，切實做到干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，謀發(fā)展一股勁。四是堅持黨風(fēng)廉政責(zé)任制，注重規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢于堅持真理，敢于承擔(dān)責(zé)任、維護大局。并能自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，堅持原則，秉公辦事，做到手中有權(quán)不謀私，金錢面前不動心。如今展現(xiàn)在職工面前的是一個整體素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強、團結(jié)務(wù)實、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子得民心，順～，在群眾中威信高，職工的向心力和企業(yè)的凝聚力增強 。
三、抓好職工隊伍建設(shè)，建立良好道德風(fēng)尚
我們重點抓好了兩個“加強”：一是圍繞培養(yǎng)“四有”職工隊伍開展經(jīng)常性的思想教育，認真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育及社會公德、家庭美德的教育，建立新型人際關(guān)系，樹立良好社會形象，使廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，形成高尚道德風(fēng)尚；二是以誠信服務(wù)為核心，加強職工的“三德”教育，培養(yǎng)職工講文明、講美德、講誠信，增強服務(wù)意識，樹立企業(yè)良好形象。公司印制文明職工手冊，下發(fā)至每個職工，對文明用語等行為規(guī)范都作出了具體規(guī)定，并在各班組對服務(wù)用語進行情景對話訓(xùn)練，使員工在工作中掌握了與客戶溝通的技巧。與此同時，公司除每年為科室、站所訂購近2萬元的報刊、雜志外，還購買了兩個條例合訂本、《共產(chǎn)黨員李洪應(yīng)》、《先進性教育讀本》、《警鐘聲聲》等書籍供職工學(xué)習(xí)，組織職工舉辦職業(yè)道德教育培訓(xùn)班和收看電力職業(yè)道德規(guī)范等內(nèi)容的電教片，培養(yǎng)職工的道德意識；黨總支將許振超、李洪應(yīng)、張小毛及公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡材料下發(fā)到各基層站所讓職工學(xué)習(xí)，在職工中開展“遠學(xué)許振超，近學(xué)李洪應(yīng)、張小毛”活動，在一樓玻璃大廳定期制作“加強企業(yè)文化建設(shè)，加快文明創(chuàng)建步伐”的專題展板，并把文明創(chuàng)建作為政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容納入了公司每月目標(biāo)管理考核，堅持每季下發(fā)一次學(xué)習(xí)計劃，做到學(xué)有內(nèi)容，學(xué)有記錄，學(xué)有考核。通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動，提高了職工的政治理論思想道德素養(yǎng)，增強了全員文明創(chuàng)建的自覺性。
第4篇 供電分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 1800字
______供電分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)
2024年是公司深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進公司改革深化，確保公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。__分公司在公司黨委和紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以深入貫徹黨的十六大和十六屆四、五中全會精神為主線，緊緊圍繞分公司的中心工作，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，努力營造了“團結(jié)一致向前看，全心全意謀發(fā)展”的良好氛圍，為全面完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、以思想作風(fēng)建設(shè)為重點，加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高分公司全體黨員干部的思想素質(zhì)。
政治立場的堅定來源于理論上的清醒。當(dāng)前企業(yè)的創(chuàng)一流工作正處于關(guān)鍵時期，企業(yè)的改革也進入攻堅階段，然而在系統(tǒng)內(nèi)，卻出現(xiàn)了許多腐敗現(xiàn)象，這給企業(yè)造成了巨大的消極影響，也與企業(yè)的前進與發(fā)展格格不入。作為黨員干部，要與腐敗現(xiàn)象作堅決的斗爭，就必須加強思想政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)，增強駕馭復(fù)雜局面和解決實際問題的能力；是提高思想理論水平的必由之路。分公司黨政班子堅持集體學(xué)習(xí)制度，把每一次學(xué)習(xí)都落到實處。堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)有成效，做到每次學(xué)習(xí)都要發(fā)言討論，通過討論，解決實際問題。堅持學(xué)習(xí)，用馬克思主義的立場、觀點、方法正確認識和把握周圍事物的發(fā)展規(guī)律，才能在錯綜復(fù)雜的形勢面前保持清醒的頭腦，增強思想覺悟，自覺抵制不正之風(fēng)，切實改善思想作風(fēng)，提高政治理論水平。[網(wǎng)文章-找文章，到網(wǎng)]
二、圍繞企業(yè)中心工作，采取有效措施，層層分解任務(wù)，確保上級部署的反腐__各項任務(wù)的全面完成。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程，必須在全體黨員職工的參與下，才能取得成果。分公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成情況，做到具體事情具體分工，并細化工作任務(wù)，層層落實責(zé)任目標(biāo)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有組織、有計劃、有措施。為進一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究。為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)決策和部署的落實，分公司與各班站簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進行不定期的檢查與考核，實施獎勵與懲罰。
三、定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，制訂具體下一步工作計劃并組織實施。
為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作有計劃，按步驟開展，提高工作水平，分公司定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會。2024年6月9日，12月7日分公司分別召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析會，會議上傳達了公司2024年紀檢監(jiān)察工作會議暨反腐__警示教育大會上___書記的講話及紀委書記___的工作報告，學(xué)習(xí)了《___電力公司廉潔自律十條禁令》，分析分公司2024年各個階段的黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)的情況，總結(jié)經(jīng)驗，提出不足之處，并加以改正。根據(jù)具體情況，制訂下一步工作計劃并組織實施。
四、堅持民主集中制制度，定期召開民主生活會，健全和完善班子議事制度。
黨支部中心組堅持每月一次的學(xué)習(xí)，特別是對《兩個條例》進行了專項學(xué)習(xí)，并展開專題討論，在黨員干部中開展反腐__警示活動，召開了民主生活會，對《兩個條例》的學(xué)習(xí)進行了考試，成績均在90分以上，開展了“清理小金庫”自查自糾活動、“農(nóng)網(wǎng)改造工程違規(guī)違紀問題專題自查自糾”、“專項治理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈送‘紅包''問題”等活動，積極推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能團結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，對重大問題做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，堅持在民主基礎(chǔ)上的正確集中，保證監(jiān)督和制約到位。
五、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律。
分公司黨支部堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、勤政廉政建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點來抓。要求從領(lǐng)導(dǎo)自身做起，在拒腐防變、反腐__中起表率作用。認真貫徹《兩個條例》，以警示教育為重點，不斷提高黨員干部的思想道德和執(zhí)政能力，做到“四個堅持”，“六個遠離”，做廉潔自律的楷模。
六、加大行風(fēng)常態(tài)運行機制建設(shè)力度，進一步提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，沒有發(fā)生任何影響企業(yè)形象的重大事件。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)工作沒有結(jié)束只有開始，沒有最好只有更好，沒有短期只有常態(tài)。分公司積極與客戶溝通，定期走訪客戶，召開客戶和社會義務(wù)監(jiān)督座談會，繼續(xù)堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”的經(jīng)營理念，引入高品質(zhì)服務(wù)，真正做到“讓客戶滿意，讓政府放心”。
七、2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點：
1、加強支部中心組學(xué)習(xí)制度，把黨風(fēng)廉政教育納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2、加強對全體黨員職工的學(xué)習(xí)教育，在黨員中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)知識競賽。
3、定
期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會，貫徹落實上級有關(guān)會議精神。
4、加強對行政經(jīng)濟工作的監(jiān)督，確保分公司領(lǐng)導(dǎo)班子不發(fā)生任何違法違紀案件。
第5篇 供電公司行風(fēng)建設(shè)總結(jié) 2850字
近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會各界和廣大客戶對電力供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。
今年我公司以“四個服務(wù)”為宗旨，推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的開展，狠抓“三個十條”的落實，堅持面向社會、服務(wù)用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，不斷規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機制，提升服務(wù)能力，使全公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程，成為服務(wù)社會的過程，成為改善和提升企業(yè)形象的過程。先后被評為“全國用戶滿意企業(yè)”、省級文明單位標(biāo)兵和太原市“政風(fēng)行風(fēng)評議優(yōu)秀行業(yè)”等榮譽稱號，連續(xù)獲得12319城建服務(wù)熱線綜合排名第一名。在保持以往成績的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，明確目標(biāo)，落實措施，使行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作又邁上了一個新臺階。
一、強化常態(tài)工作管理，夯實優(yōu)服基礎(chǔ)
（一）逐步完善95598服務(wù)平臺
拓寬對外網(wǎng)站、短信平臺、充值卡繳費等服務(wù)功能；優(yōu)化供電服務(wù)流程，簡化業(yè)擴報裝程序，使“95598”真正成為客戶供電企業(yè)快速溝通的橋梁。今年95598電力服務(wù)熱線受理電話____起，其中：自動應(yīng)答_____起，所占比例__.__%；人工接聽____起，所占比例__.__%。人工坐席接通率94.70%，實現(xiàn)客戶回訪率100％。受理客戶故障報修業(yè)務(wù)3563件；受理投訴舉報業(yè)務(wù)___件；受理_____城建服務(wù)熱線派單___張，其中咨詢單_張，建議單__張、投訴單___張。及時率、辦結(jié)率均為100%，滿意率為___%，綜合排名在21家參評單位中列第三。被太原市政府授予“____年模范班組”的光榮稱號、“萬科”杯全國 qc小組成果發(fā)表比賽中，榮獲中國質(zhì)量協(xié)會qc小組賽二等獎。
（二）組織開展明查暗訪工作
按照公司工作安排，由紀委監(jiān)察處牽頭，各相關(guān)部門配合，對三城區(qū)、大戶所、四縣區(qū)支公司所屬的個客服中心、10個營業(yè)站、17個供電所進行了明查暗訪。
在明查暗訪過程中，我們感覺到各支公司對行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重視程度有了很大提高，但同時也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發(fā)現(xiàn)各營業(yè)所仍有著裝不夠統(tǒng)一、臺帳記錄不規(guī)范、供用電合同簽定不規(guī)范、vi標(biāo)示不統(tǒng)一、評價系統(tǒng)部分不能使用等問題。建議各部門進一步加強供電服務(wù)人員主動服務(wù)意識，加大培訓(xùn)力度和考核力度。相關(guān)職責(zé)部門盡快規(guī)范、完善vi標(biāo)示的配置以及服務(wù)評價系統(tǒng)的校修。
發(fā)現(xiàn)三名營業(yè)員工作時間不佩戴胸卡，按照《關(guān)于對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中違規(guī)人員的處理決定》的第二項規(guī)定，扣獎金50元并通報批評。對提出批評的四家支公司根據(jù)《<電力公司貫徹落實“三個十條”的獎懲辦法>的通知》第三章《處罰》通報批評并處罰500元。
（三）建立了“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”
通過公司領(lǐng)導(dǎo)走訪客戶，進行現(xiàn)場辦公，開展經(jīng)理接待日，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、客戶代表座談會，發(fā)放征詢意見卡等活動，向用戶通報電網(wǎng)供用電形勢和國家電力供應(yīng)與使用的相關(guān)政策，解答用戶質(zhì)詢，誠征意見和建議。廣泛聽取社會各界的意見和建議，納入“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的不規(guī)范行為。把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到日常管理工作的考核中。
（四）加大優(yōu)服教育、宣傳力度
對內(nèi)利用專欄、報刊、網(wǎng)站、座談等形式教育職工自覺增強服務(wù)意識；組織開展了“忠誠、責(zé)任、奉獻”為主題的演講比賽等一系活動；對外則通過在營業(yè)大廳、居民小區(qū)公告欄等顯著位置張貼“三個十條”宣傳畫，舉辦“3.15宣傳咨詢”，發(fā)放“三個十條”宣傳單和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年宣傳畫萬余份。為優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制的建立奠定基礎(chǔ)。
二、積極探索優(yōu)服創(chuàng)新舉措 提升企業(yè)品牌形象
（一）95598客服中心組織開展了 “典型錄音分析”活動，每月由每位座席人員隨機抽取幾段與客戶交流的電話錄音，經(jīng)過回放和討論分析，取其精華、去其糟粕。著力加強員工分析、解決問題的能力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
（二）在營業(yè)場所安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和服務(wù)評價系統(tǒng)，該系統(tǒng)將營業(yè)廳、支公司、分公司三級聯(lián)網(wǎng)，將營業(yè)窗口實時圖像及評價情況傳送至管理層，真實反映營業(yè)廳的工作現(xiàn)狀，有效杜絕為應(yīng)付檢查而出現(xiàn)的實擊效應(yīng)。
（三）今年，我們本著“特事特辦、急事急辦”的原則，開通業(yè)擴報裝“綠色通道”，采取受理申請、設(shè)計、施工的“直車道”方式，并利用gps系統(tǒng)完成對客戶用電位置定位并結(jié)合公司配電地理信息系統(tǒng)，了解供電設(shè)施資源，極大地縮短了業(yè)擴辦理時限。
三、加強考核，規(guī)范管理、進一步完善服務(wù)機制
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過程中，要建立以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系，就必須有嚴格、嚴謹?shù)闹贫茸鞅ＷC。我們首先從規(guī)范服務(wù)入手，完善了《客戶服務(wù)工作管理及考核辦法》、《故障搶修工作管理辦法》、《自動語音熱線電話和因特網(wǎng)服務(wù)管理考核辦法》和《供電分公司關(guān)于加強供電客戶服務(wù)系統(tǒng)管理及考核的通知》等一系列管理考核體系。 其次對營銷單位加大檢查考核力度，尤其是對搶修服務(wù)中存在的推諉現(xiàn)象制定了嚴厲的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，對職工違反“三個十條”行為每次扣罰支公司1000元/次；對于投訴舉報建立預(yù)警制度，對于將到期的投訴舉報要在承諾時間前1—2天進行提示，逾期未處理的扣罰責(zé)任單位1000-XX元/次，對重復(fù)投訴未予解決的單位加倍處罰，并連帶單位負責(zé)人進行處罰。改進業(yè)績考核辦法，將各單位客戶滿意度指數(shù)、綜合服務(wù)質(zhì)量納入年度業(yè)績考核體系，從單位激勵角度推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入開展。通過這樣的嚴格管理、細化考核，從制度上規(guī)范了職工的行為，增強了責(zé)任意識，保證了服務(wù)水平的提升。
四、服務(wù)創(chuàng)效，實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的雙贏。
我們認為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成果最終要體現(xiàn)在企業(yè)效益和社會效益上。為此，我們積極探索、身體力行、付諸實踐：
（一）為了積極配合市政府道路拓寬改造工程，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視指導(dǎo)下，全力保證道路拓寬改造的建設(shè)用電。尤其是對迎澤大街新建路口和青年路口的兩個施工現(xiàn)場的建設(shè)用電啟動“綠色通道”，加班加點，打破常規(guī)，在最短時間內(nèi)完成各項送電工作。在道路施工期間，為有效控制和防范因施工引發(fā)的停電事故，我們成立以支公司經(jīng)理為組長的安全運行監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)技術(shù)骨干60余人進行24現(xiàn)場巡視，截止7月15日搶修突發(fā)事故 24起。通過我們精心、努力的工作，保證了施工順利進行，確保了沿線用戶正常的生產(chǎn)生活，得到了社會的了解與支持，收到了良好的社會效益！
（二）我公司以大客戶信用度為基礎(chǔ)建立vip客戶制，評選出10名安全用電誠信客戶、10名交費誠信明星，并頒發(fā)了榮譽證書。制定個性化、人性化、全程化服務(wù)。vip客戶在業(yè)務(wù)辦理、事故搶修等工作中可享受優(yōu)先服務(wù)；電費發(fā)票送上門服務(wù)；定期贈閱《山西電力報》等專業(yè)雜志，利用短信平臺發(fā)送最新電力政策、用電常識；提供全程化售前服務(wù)、售中跟蹤業(yè)務(wù)進程、售后協(xié)助用戶分析、排除用電故障等業(yè)務(wù)。從而進一步提高了客戶滿意度，增加了企業(yè)的競爭力，提升企業(yè)的社會形象，實現(xiàn)了企業(yè)與電力客戶的“雙贏”。
（三）針對于近年來出現(xiàn)的因特困企業(yè)欠費停電，而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部居民用戶上訪的不穩(wěn)定因素，我公司多方籌措資金對破產(chǎn)企業(yè)和長期停產(chǎn)企業(yè)內(nèi)居民用戶進行一戶一表改造，集中管理、分戶交費。去年以來，共惠及用戶XX余戶?；饬艘蚱髽I(yè)欠費停電影響居民用電的矛盾，減輕企業(yè)負擔(dān)，維護了社會穩(wěn)定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件，也是我們的工作追求，今后，我們將謹守社會服務(wù)承諾，樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，以優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)績促進我公司各項工作的發(fā)展。
第6篇 供電公司主要任務(wù)完成情況工作總結(jié) 3250字
（一）主要指標(biāo)完成情況
預(yù)計，____年，全縣累計完成供電量12.86億千瓦時，同比增長1.26%；售電量12.06億千瓦時，同比增長2.12%，供、售電量與去年同比略有上升。最高供電負荷25.98萬千瓦，去年24.33萬千瓦，同比增長6.78%；最高日供電量為436萬千瓦時，同比下降7.6%。線損率完成6.24%，四縣排名第一，同比下降0.78個百分點。
工業(yè)供電量情況：
預(yù)計，全縣累計完成全社會用電量14.60億千瓦時，同比上升3.77%。全縣累計完成工業(yè)用電量11.75億千瓦時，同比上升1.2％，占全社會用電量的比重為80.05％，比去年同期降低了4.05個百分點。
（二）今年完成重點工程項目情況
1、基建、技改工程開展情況
基建工程完成情況：35kv萬集變升壓輸變電工程。該工程總投資約8500萬元，于5月17日建成投運。110kv楊洪線改造工程（段）。該工程總投資約2100萬元，于4月18日順利竣工投運；110kv蔣壩變擴建工程。已完成所有物資上報，物質(zhì)已中標(biāo)；土建施工單位為宏瑞建筑工程有限公司，電氣施工單位為啟動市電力安裝有限公司、線路施工為洪能電力實業(yè)開發(fā)有限公司；負荷轉(zhuǎn)移于11月6日完成，目前土建單位已進場施工，計劃在____年迎峰度夏前竣工投運。
老子山供電所工程。該工程已完成所有施工招標(biāo)，預(yù)計11月底工程開工建設(shè)，計劃在明年5月底竣工。
完成中電投光伏電站二期接入系統(tǒng)紅線及規(guī)劃設(shè)計條件辦理。
扎實開展基建工程創(chuàng)優(yōu)工作。配合市公司做好220kv變工程創(chuàng)優(yōu)和110kv黃集變工程創(chuàng)優(yōu)工作。6月28日，110kv黃集變工程作為全市唯一一個110kv變電工程代表市公司接受了省公司創(chuàng)優(yōu)檢查，并獲得好評，正在積極整改迎接復(fù)驗。
技改工程完成情況：____年，省公司共批技改項目5個，總投資928.19萬元。其中：110kv變電容器增容工程、35kv互感器更換工程，35kv變10kv開關(guān)柜及綜自系統(tǒng)改造、35kv東雙溝變綜自及防誤系統(tǒng)改造工程等五個項目都已完成。省公司批復(fù)技改項目2個：其中已完成110kv鄧洪線14-28#線路改造工程和110kv鄧碼變#1主變加裝中性點避雷器工程已全部完工。
2、配網(wǎng)、居配工程開展情況。
____年，省公司共批復(fù)配網(wǎng)工程項目資金1.15億元，項目數(shù)量541個。其中年度項目8207.11萬元，項目數(shù)量364個；農(nóng)網(wǎng)升級改造項目695萬元，項目數(shù)量30個；增補項目資金2371萬元，項目數(shù)量130個；資金結(jié)余項目224.14萬元，項目數(shù)量17個。全年共新增及改造變壓器356臺，新架線路20.66公里，電纜線路8.24公里，維修線路224.35公里，電纜線路5.61公里。截止10月30日，已累計完成項目434個，項目完成率80.22%，資金結(jié)算9003.92萬元，資金結(jié)算率78.31%。剩余工程預(yù)計年底完成。
截止目前，執(zhí)行新建居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的小區(qū)共33個，其中安置小區(qū)11個，開發(fā)小區(qū)22個。目前，已建成投運5個，在建28個?？偨ㄔO(shè)面積224.72萬平方米。在建的新建居住區(qū)28個中，處于設(shè)計及審查階段的工程17個，處于物資和施工招標(biāo)階段的工程3個，處于施工階段的工程8個。
3、農(nóng)村低壓電網(wǎng)工程開展情況
____年，我公司累計下達農(nóng)網(wǎng)項目221個，下達資金4674.3萬元，其中：資本性項目62個，266.75萬元，合計新增、改造配電箱62個。成本性項目159個，4407.55萬元，合計維修低壓線路234.717km，配電設(shè)備19個，維修接戶線156.71km，戶數(shù)10909戶。具體項目施工情況如下：
（1）迎峰度夏資本性項目107.42萬元，項目數(shù)量20個，配電設(shè)備20臺；已全部完成。
（2）農(nóng)村低壓電網(wǎng)迎峰度夏成本性項目983.58萬元，項目數(shù)量33個，維修低壓線路48.06km，配電設(shè)備19臺，接戶線34.9km，用戶2148戶，已全部完成。
（3）農(nóng)村低壓電網(wǎng)升級改造項目159.33萬元，項目數(shù)量42個，改造配電設(shè)備42臺，已經(jīng)全部完成。
（4）農(nóng)村低壓電網(wǎng)維修項目806.08萬元，項目個數(shù)26個，維修低壓線路39.197千米，接戶線31.75千米，戶數(shù)2165戶。目前已經(jīng)全部完成。
（5）農(nóng)村低壓電網(wǎng)增補項目2617.89萬元，項目個數(shù)100個，維修低壓線路147.46千米，接戶線90.06千米，戶數(shù)6596戶。項目已開工，年底完成項目施工。
（6）科技進步縣項目467.80萬元，智能剩余電流動作總保護裝置8套，低壓無功補償裝置16臺，配電箱、柜16臺，智能配電臺區(qū)管理終端8套，380v線路改造17.04萬元。目前項目剛已下達，部分物資已上報。
（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情況
公司緊扣“親情電力幸福民生”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”等服務(wù)主題，深入實施“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，切實關(guān)注民生，建立自身特色服務(wù)品牌，打造了一支具有親和力和感召力供電服務(wù)隊伍——大湖春風(fēng)電力服務(wù)隊。積極開展供電服務(wù)進校園、供電服務(wù)進企業(yè)、供電服務(wù)進湖畔養(yǎng)殖戶、供電服務(wù)進農(nóng)戶、供電服務(wù)為安全等活動，為公司在廣大電力客戶中建立了良好的企業(yè)形象。
公司積極策應(yīng)縣委、縣政府推動中小企業(yè)健康快速發(fā)展的要求，開展為中小企業(yè)提供101%服務(wù)專項行動，服務(wù)隊以此為契機，主動與政府相關(guān)部門對接，掌握全縣工程項目規(guī)劃及建設(shè)情況，全面梳理現(xiàn)有中小企業(yè)客戶名單，為中小企業(yè)客戶建立“定項、定時、定人”服務(wù)機制，組織隊員深入到園區(qū)各企業(yè)，通過現(xiàn)場走訪了解，為每個企業(yè)制定合理用電方案，幫助企業(yè)安全用電、計劃用電，為企業(yè)消除安全隱患。同時結(jié)合客戶實際情況制定了大客戶服務(wù)實施細則，從企業(yè)可靠用電、優(yōu)化用電等方面入手為企業(yè)出謀劃策，幫助企業(yè)節(jié)能增效，使企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益。加強與政府部門的交流聯(lián)系，重點關(guān)注政府重點項目、重要電力客戶、大電量客戶及其他類型的企業(yè)和大客戶，開展主動服務(wù)、超前服務(wù)、上門服務(wù)、延伸服務(wù)，及時了解客戶潛在用電需求，解決企業(yè)用電難題。今年來，已先后為清華科技園工程、南水北調(diào)站工程、南風(fēng)化工、國鋁高科等用戶業(yè)擴報裝工程開辟綠色通道實施用電幫扶，使企業(yè)盡快投產(chǎn)，早日獲得經(jīng)濟效益。
為保證110千伏國鋁高科鋁業(yè)有限公司客戶早日竣工投產(chǎn)，起到促發(fā)展、保增長作用，和兩級供電公司各為該客戶配置一名客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理由客戶服務(wù)中心分管主任，為用戶提供屬地服務(wù)，在設(shè)計審查、中間檢查、竣工驗收、啟動投運各階段，供電公司客戶經(jīng)理都深入現(xiàn)場，想用戶所想、急用戶所急。在后期竣工驗收、啟動投運階段，為幫助客戶早日啟動投產(chǎn)，屬地客戶經(jīng)理幾乎每天下用戶現(xiàn)場一次，重要時段每天下現(xiàn)場二次，幫助用戶整改，歷時15天，9月13日客戶一次啟動投運。
截止到10月底，今年共受理中小企業(yè)業(yè)擴報裝99戶，受理容量共計37300kva，已投運中小企業(yè)85戶，投運容量共計29200kva。
（四）新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況
____年完成鎮(zhèn)張馬村等46個村、鎮(zhèn)居委會等15個居委會升級為____年新農(nóng)村ａ類電氣化村，三河鎮(zhèn)升級為新農(nóng)村電氣化鎮(zhèn)建設(shè)的b類電氣化鎮(zhèn)。
（五）省部級榮譽爭創(chuàng)工作開展情況
今年公司創(chuàng)建省部級榮譽主要有三個：
1、供電所創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所工作情況。10月31日，國網(wǎng)公司檢查組一行四人在省公司營銷部副主任武繼明、市公司副總經(jīng)理胡宏的陪同下，來對仁和供電所創(chuàng)建國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所進行檢查。檢查組給予創(chuàng)建工作好評。
2、縣域電力通信網(wǎng)試點建設(shè)工作?？h供電公司被國家電網(wǎng)公司列為縣域電力通信網(wǎng)建設(shè)的試點縣。試點項目主要包含在地區(qū)建設(shè)一套1.8g無線寬帶通信系統(tǒng)，該系統(tǒng)在省內(nèi)尚屬首創(chuàng)。目前，縣供電公司《電力通信網(wǎng)試點工程建設(shè)規(guī)劃》已通過國家電網(wǎng)公司的正式評審，建設(shè)試點項目的《可行性研究報告》也已通過省公司層面的正式評審，并以蘇電發(fā)展〔____年〕1574號文件進行了批復(fù)，并列于公司____年綜合計劃調(diào)整項目中。省公司成立了縣域電力通信網(wǎng)試點建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對試點工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。公司正在積極開展工作，爭取發(fā)揮試點工程的示范和引領(lǐng)作用，并加強建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)，抓好試點工程項目運行，通過各專業(yè)方向的多元化應(yīng)用全面體現(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成果，及時完成項目數(shù)據(jù)資料收集、分析，為其它試點縣公司的項目建設(shè)和省公司在全省進一步推進無線寬帶通信網(wǎng)建設(shè)及應(yīng)用工作積累實例經(jīng)驗。
3、公司二次系統(tǒng)檢修班繼保常青qc小組連獲殊榮
二次系統(tǒng)檢修班始終以安全、質(zhì)量、創(chuàng)新管理為主要抓手，全面開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。班組qc成果連續(xù)三年獲省公司一等獎，6月，該班組代表省公司參加了全國水電質(zhì)協(xié)qc成果發(fā)布會，獲得全國電力行業(yè)優(yōu)秀qc小組和優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。9月，該班組還被表彰為____年省質(zhì)量信得過班組。
4、全國重合同守信用單位創(chuàng)建工作。目前，縣工商局已經(jīng)將公司作為全縣唯一一個全國重合同守信用單位予以上報。
（六）總部經(jīng)濟工作落實情況
第7篇 2023年供電公司經(jīng)理個人總結(jié) 3300字
2024年在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署，認真履行崗位職責(zé)，不斷加強自身建設(shè)，積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)工作及多經(jīng)工作，圓滿完成了2024年的各項工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求，現(xiàn)就2024年1月—12月的學(xué)習(xí)情況、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報如下：
一、 加強學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ)
2024年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會__屆三中、__全會精神等黨的大政、方針、策略;認真研讀了2024年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。
在自我學(xué)習(xí)的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
學(xué)有所得，認真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個人學(xué)習(xí)心得體會，結(jié)合分管工作，實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、履職情況
我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作?；貞浺荒陙恚唧w工作如下：
(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《__縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《__縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》，編制了《__縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共 19條10千伏負荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設(shè)計任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報告。圓滿完成2024年無電地區(qū)電力建設(shè)項目、2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目、2024年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設(shè)計及上報審查工作。
(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進。
認真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開2024年電網(wǎng)建設(shè)工作會，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項目部及五個專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實施工計劃和管理責(zé)任，進一步優(yōu)化和完善管理流程。
2024年，我縣10kv及以下電網(wǎng)工程，分別為：2024年無電地區(qū)電力建設(shè)項目(投資3852萬元)、2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元)、2024年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬元)。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，工程計劃建設(shè) 10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。
在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會，著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保按時、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。
經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于2024年11月29日提前完成了__縣2024年無電地區(qū)電力建設(shè)工程，新建10千伏線路177.29千米，400伏 /220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺，改造“一戶一表”5081戶，全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo)，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束。截止2024年12月15日，完成了__縣2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。
(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會議’要求，于2024年初，督促工程建設(shè)部完成了2024年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、 2024年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計工作，使得__縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項目審結(jié)率達到100%。完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及2024年、2024年實施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，__縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達到100%。
(四)多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。
協(xié)助班子其他領(lǐng)導(dǎo)完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導(dǎo)完成了集能公司增資擴股工作，增加了注冊資本金1200萬元，變更了法人營業(yè)執(zhí)照。
嚴格執(zhí)行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉庫和7個分庫的物資盤點，做好各項工程物資采購、倉儲、發(fā)放、運輸、配送工作。
組織完成了躍進公司經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)拓展工作，并取得較好成績，完成增資擴股1500萬元;完成躍進三級電站擴建工程，建成裝機3200千瓦發(fā)電機組，躍進公司發(fā)電裝機容量達10200千瓦，全年完成發(fā)電量3722.7萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入930萬元，實現(xiàn)凈利潤172.88萬元。
三、廉潔自律情況
按照公司黨委的要求，我認真學(xué)習(xí)了中紀委全會精神，學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營案例。在平時的工作和生活中，認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來規(guī)范自己的思想、言行，做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅持原則、顧全大局、團結(jié)同志，對重大事項及時請示、匯報，虛心聽取不同意見。做到不越權(quán)，不推脫責(zé)任。特別是能貫徹落實好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營二號令，在工程建設(shè)中，切實抓好廢舊物資管理，認真進行清理并登記造冊管理。在材料采購中，嚴格按中標(biāo)價簽訂采購合同、廉政責(zé)任書。工程施工中與施工隊簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責(zé)任書，完備了合同手續(xù)并嚴格履行合同，確保了整個工程期間合同管理的合法性和有效性。通過認真對照領(lǐng)導(dǎo)干部“七個不準(zhǔn)”的要求來看，自己沒有違反廉潔自律各項規(guī)定的行為。
四、存在的不足及改進措施
雖然自己在工作中盡職盡責(zé)，分管的工作完成較好，但與上級的要求相比，仍然存在著較大的差距：
一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不強。有時把大多時間花在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，一定程度上放松了理論學(xué)習(xí)。
二是工作方法比較單一。從實際工作中看，自己雖然能夠在完成分管的工作上動腦筋、想辦法，但工作方式方法還比較單一，工作抓得還不夠細致、不夠深入，對分管工作的指導(dǎo)、督促還要加強，對外部工作的協(xié)調(diào)還要加強。
三是人本管理還要加強。與分管部門的員工溝通不夠多，對分管部門的員工要求不嚴，關(guān)心幫助也不夠，同與人為本的管理要求還有很大的差距。
針對存在的差距和不足，我決心在下步工作中進一步加強學(xué)習(xí)，狠抓落實，不斷改進。
一是加強學(xué)習(xí)，增強工作系統(tǒng)性。改進學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)各類新知識，提高學(xué)習(xí)的實效性和針對性。通過學(xué)習(xí)，吃透上級精神，指導(dǎo)各項工作。
二是改進作風(fēng)，提高工作實效。積極主動抽時間，加強與分管部門及一線員工的溝通，通過調(diào)研、跟班等形式，提煉有效方法，盡心竭力地履行自己的職責(zé)，提高工作成效。
三是轉(zhuǎn)變工作方式，抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，進一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進工作措施。同時加大制度執(zhí)行和落實力度，提高工作水平。
五、下一步工作打算
進一步抓好分管工作。加快推進電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化強化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，完善電網(wǎng)規(guī)劃及項目前期工作。開展“配網(wǎng)管理提升年”活動，提升配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)水平。堅持電網(wǎng)、電源和負荷統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，滾動優(yōu)化和完善“十二五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的修編工作;力爭完成35千伏樂業(yè)、火紅變電站新建及35 千伏龍?zhí)蹲冸娬旧龎簽?10千伏項目的立項上報、審批工作;積極做好“7000萬農(nóng)網(wǎng)升級改造”等電網(wǎng)建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作;確保35千伏馬路、駕車變電站項目按期建成;全面規(guī)范農(nóng)網(wǎng)物資管理，計劃投資215萬元，在通寶路紙箱廠租用空地3300平方米，建成農(nóng)網(wǎng)物資臨時倉庫，目前已完成招標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，該項目正在實施中。
加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。嚴格落實工程建設(shè)計劃，完善工程建設(shè)機構(gòu)、制度和管理流程，著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平，強化工程安全、進度與質(zhì)量管控。大力推進農(nóng)網(wǎng)改造升級，加強工程項目全過程管理，爭取在今年3月底，完成__縣2024年農(nóng)網(wǎng)升級改造(增補)工程、__縣2024年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程;在今年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。
第8篇 供電公司工程建設(shè)部工作總結(jié) 2450字
XX年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實工作，圓滿完成了多項工程的設(shè)計、施工、竣工結(jié)（決）算審計等工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高員工自身素質(zhì)，增強部門綜合能力
只有不斷加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，才能增強部門的綜合能力，適應(yīng)工作的需要。
XX年度，一方面認真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng)，全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算標(biāo)準(zhǔn)》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進度等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進一步拓寬每一個員工的知識面，提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時也增強了部門的綜合能力，適應(yīng)實際工作需求。
二、具體工作任務(wù)完成情況
（一）、工程項目設(shè)計任務(wù)完成情況
XX年，工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的時限內(nèi)，完成工程設(shè)計任務(wù)上報審查工作。
共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設(shè)計任務(wù)，分別為：XX年無電地區(qū)電力建設(shè)項目（投資3852萬元）、XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目（投資819萬元）、XX年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目（投資1998萬元）。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，兩批工程計劃建設(shè)10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。
（二）、工程建設(shè)項目完成情況
為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，工程前期，工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會同各供電所管理人員，就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作，與當(dāng)?shù)卣e極匯報、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進，為工程實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在工程實施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況，加強工程實施進度適時跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運輸情況、加強工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通，全力推進工程建設(shè)。
并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人，組成了XX年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會澤項目分部，主要負責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為：
1、__縣XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程：
該項目投資819萬元萬元，工期要求XX年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、18個自然村，共計33個工程項目。本批工程計劃建設(shè)10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺，容量2645kva，改造“一戶一表”1066戶。
截止XX年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個項目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺（容量1005kva），完成“一戶一表”383戶（約占計劃工程量的36%）。
2、__縣XX年農(nóng)網(wǎng)升級改造（增補）工程：
該項目投資1998萬元，工期要求XX年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村，共計95個工程項目，本批工程計劃建設(shè)10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺，容量13170kva，改造“一戶一表”1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。
3、__縣XX年無電地區(qū)電力建設(shè)工程：
工程項目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個行政村、124個自然村，共計179個工程項目，本批工程計劃建設(shè)10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺，容量11570kva，改造“一戶一表”4815戶。
該工程點多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于XX年11月29日，__縣無電地區(qū)電力建設(shè)項目全面竣工，結(jié)束了__縣偏遠山區(qū)不通電的歷史，全面實現(xiàn)了“戶戶通電”的目標(biāo)，同時，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束。
（三）、工程項目竣工結(jié)（決）算任務(wù)完成情況
1、完成了XX年實施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計工作
XX年1月20日至XX年1月28日組織、完成了XX年中西部、XX年中西部、XX年第一批無電、XX年第二批無電四批工程的工程審計工作。
2、成立陪審組配合完成了XX年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村技改工程的審計工作
XX年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計公司，圓滿完成了XX年中西部（新增中央預(yù)算）、XX年中西部、XX年第三批無電、XX年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務(wù)和工程審計工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，__縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來，所有已實施的工程審結(jié)率達到100%。
（四）、竣工資料整理完成情況
全面組織完成以前實施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和XX年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作
由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重，導(dǎo)致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、XX年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、XX年中西部、XX年第一批無電、XX年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的XX年中西部（新增中央預(yù)算）、XX年中西部、XX年第三批無電、XX年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此，__縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來，所有實施的農(nóng)網(wǎng)項目工程資料收尾工作全部結(jié)束，竣工資料歸檔率達到100%。
（五）、結(jié)束語
在XX年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿完成了工程設(shè)計、工程實施、工程結(jié)（決）算報審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實施項目穩(wěn)步推進中。在以后實施的農(nóng)網(wǎng)工程中，由于地勢更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，在工程管理流程、工程管理各個環(huán)節(jié)重點等方面還有待進一步加強。
在下一步工作中，工程建設(shè)部將結(jié)合工作實際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成XX年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好XX年農(nóng)網(wǎng)工程項目的設(shè)計工作，為改善會澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，擴大會澤網(wǎng)改覆蓋面，為會澤的經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
第9篇 供電公司安全稽查總結(jié) 4400字
20__年，我們安全監(jiān)察部在內(nèi)黃縣供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度供電企業(yè)目標(biāo)，嚴格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，下大力氣強化全公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，不斷加強電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造，積極組織開展“安全月”活動、安全性評價、季節(jié)性安全大檢查等活動，經(jīng)過公司上下共同努力，全體員工的綜合安全素質(zhì)得到進一步提升，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進一步堅強，主設(shè)備正常運轉(zhuǎn)得到進一步保障，為全面完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來我們部門的安全工作總結(jié)如下：
一、20__年工作成績回顧
(一)開展豐富多彩安全活動，促進安全生產(chǎn)
1、開展“安全月”活動，營造公司安全生產(chǎn)氛圍?！鞍踩隆被顒邮俏覀兛h夯實供電企業(yè)安全基礎(chǔ)的一項重要措施，同時也我們公司安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容。公司歷來對“安全月”活動非常重視，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，黨政工團齊抓共管，各有關(guān)部門各負其責(zé)，在大力開展安全月活動期間，公司緊緊圍繞活動主題，結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)安全形勢，充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳媒體和陣地的宣傳作用，利用廣播、黑板報、懸掛條幅等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力設(shè)施保護》等法律、法規(guī)，宣傳全國各個地方發(fā)生的安全事故案例，宣傳安全生產(chǎn)先進人物事跡，通過正、反的典型來教育、引導(dǎo)全公司廣大職工遵章守紀，按章作業(yè)，規(guī)范行為，切實做到安全生產(chǎn)。特別是在市、縣安委會的統(tǒng)一安排下，在舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，向社會各界人士發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》各冊，群眾參加此活動達到人次。
2、開展“三個不發(fā)生”“百日安全”活動，形成黨政工團齊抓共管局面。為了扎實開展三個不發(fā)生“百日安全”活動，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定的目標(biāo)是：以開展春季安全大檢查工作為動力，促進“百日安全”活動的有效開展，重點抓好安全風(fēng)險管控工作、作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作，大力開展反違章工作，深化事故隱患排查治理工作，制定防誤操作安全管理措施，開展防誤操作安全管理工作。要求各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，靠前組織；在黨員隊伍中開展黨員身邊安全生產(chǎn)無違章活動、黨員示范崗活動、青年安全示范崗活動等，發(fā)揮黨組織、工會組織優(yōu)勢，形成黨政工團齊抓共管局面。
各個基層單位把年度狠抓安全管理工作重點融入其中，形成具有自身特色的“百日安全”活動。一是確保不大面積的停電。從解決技術(shù)力量入手，加大環(huán)網(wǎng)建設(shè)資金投入，努力實現(xiàn)個110kv變電站和個35kv變電站全部手拉手環(huán)網(wǎng)供電，在供電量大的地區(qū)積極籌建110kv變電站解決問題，新建線路要求符合抗冰雪和后幾十年發(fā)展要求；大力實施變電站綜合自動化改造，全部實現(xiàn)六搖控制；要求調(diào)度值班員時刻堅守崗位，供電所義務(wù)護線員定期實施巡線活動，隨時掌握電網(wǎng)運行狀況；配電部從年初開始就把線路清障工作列入頭等大事抓緊抓好。二是確保不發(fā)生人身傷亡和誤操作事故。組織全體人員重新學(xué)習(xí)《新安規(guī)》，并強調(diào)生產(chǎn)班組要堅持安全例會制度，每一次召開安全例會都要首先學(xué)習(xí)與當(dāng)前工作具有指導(dǎo)意義的安全規(guī)定相關(guān)內(nèi)容；公司與部門(班組）層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保生產(chǎn)單位按責(zé)任狀落實安全規(guī)定；公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干生產(chǎn)班組，堅持“五親自、四參與”；要求生產(chǎn)班組在工作中以落實“兩防”、杜絕“六不”行為為核心，狠抓“三基”，繼續(xù)推行“一票一卡”制度，狠抓兩票管理，加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。三是確保不發(fā)生重特大設(shè)備事故。制定運行變壓器管理規(guī)定，嚴防三項不平衡或過負荷而致變壓器燒毀的情況，對變電站主設(shè)備的管理實施積極的監(jiān)控措施，防止主變長期過負荷而燒壞；認真做好主變設(shè)備的保護年校工作，保證其靈敏性；定期檢查、測試斷路器健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、開展安全大檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。組織開展了多次安全大檢查活動。我們安全監(jiān)察部按上級要求開展了多次專項設(shè)備安全檢查工作，特別加強了對電力線路設(shè)備的巡視檢查和維護，開展了送電線路接地電阻測量，拉棒、基礎(chǔ)的周期性檢查、維護，接地線的更換；水域水泥桿基礎(chǔ)防護處理，在區(qū)域線路增加了警示標(biāo)志；檢修、更換了部分線路柱開和配變；安監(jiān)部組織管理人員開展了次送配電線路特巡，對發(fā)現(xiàn)的個問題已及時反饋給了線路運行部門，并得到了及時整改；另外還組織開展了變電一次設(shè)備，輸、配電設(shè)備和繼電保護二次設(shè)備等專項檢查活動，共發(fā)現(xiàn)處理安全隱患問題項。
(二）專業(yè)特色工作
1、線路防舞動。為了避免惡劣天氣下線路舞動，給電網(wǎng)安全運行造成影響，采取了線路防舞動措施。在個月的時間內(nèi)，在條千伏線路、條千伏線路上架設(shè)支相間間隔棒。
2、集中檢修。迎峰度夏保電形勢嚴峻，為確保輸電線路安全運行，減少因重復(fù)停電造成的電量損失，緩解供電壓力，早著手、早準(zhǔn)備、除隱患，在用電低谷期，組織“精兵強將對轄區(qū)內(nèi)的輸電線路設(shè)備進行集中檢修、消缺、更換。主要針對10kv獨供二線203開關(guān)以前、202開關(guān)以前線路的桿上的斷路器、隔離開關(guān)、避雷器、瓷瓶、引流線、跌落保險、金具等設(shè)備進行檢修和更換，共更換設(shè)備臺?！凹袡z修”，利用最短的時間完成了大量工作任務(wù)，再次印證了這種施工模式的科學(xué)性、先進性和高效性。
3、應(yīng)急演練。為了做好大面積停電暨保供電應(yīng)急管理和應(yīng)急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作，組織了應(yīng)急演練活動。為保證應(yīng)急演練達到預(yù)期效果，公司制定了應(yīng)急演練方案，成立了演練領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、導(dǎo)演組、現(xiàn)場觀察組和現(xiàn)場控制人員。月日時分應(yīng)急演練拉開序幕。演練采取實戰(zhàn)演練的形式，主要范圍設(shè)在地區(qū)，演練小組對整個演練細節(jié)高度保密，整個演習(xí)過程嚴格模擬真實事故。各參演單位迅速響應(yīng)，按照程序?qū)κ鹿是闆r進行匯報，迅速對故障點作出正確判斷與分析，及時做好搶修前的一切準(zhǔn)備工作，組織搶修隊伍迅速趕赴故障點，有序地對各故障點實施搶修。各參演人員正確排除了設(shè)定的多個故障點，沉著應(yīng)戰(zhàn)，認真進行實戰(zhàn)演練，從容不迫地完成一項項事故處理命令。月日時分，隨著地區(qū)恢復(fù)正常供電，整個事故應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。
這次應(yīng)急演練共有名干部職工參加，此次演練取得了實效，整個過程都按照演練方案順利開展，檢驗了我們公司在應(yīng)對突發(fā)大面積事故時的應(yīng)急處置能力，同時檢驗了在遇到大面積停電事故時各有關(guān)部門的快速反應(yīng)能力，各相關(guān)部門應(yīng)急演練都能積極配合和通力協(xié)作，從而達到了預(yù)期的演練目的，為下一步更好地做好大面積停電暨亞運會保供電應(yīng)急管理和應(yīng)急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、廢棄電桿清除治理。由于線路改造等歷史原因，在近年城市發(fā)展中，市區(qū)共留下多根廢棄的.電線桿。從月日起，公司配電工程處集中力量，在市政局路橋處的配合下，針對市區(qū)區(qū)域的廢棄電線桿展開專項治理工作。首先對全市的廢棄電線桿進行普查摸底。然后，檢修班抽出力量實施清理。為了徹底清除這些既影響交通又有礙觀瞻的電線桿，公司抽調(diào)人員多人次，出動車輛多臺次，吊車多臺次，耗時個月，共清除治理廢棄電桿根。
5、專項行動、專項治理。
(1)嚴格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全管理，加強多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。在現(xiàn)場安全管理中，公司以反事故斗爭和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點工作，以反違章為切入點，強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行和考核，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實維護好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全秩序。一年來，公司各施工現(xiàn)場都能嚴格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計劃并認真組織實施對一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場，公司進一步強化了反違章監(jiān)督機制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴格開收工會、安全交底和危險點分析預(yù)控制度，現(xiàn)場施工人員嚴格執(zhí)行安全互保。達到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全，保障社會安全有序用電，保障供電設(shè)備安全運行的預(yù)期目標(biāo)。在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中，嚴格按施工規(guī)范操作，加強了承、發(fā)包工程隊伍資質(zhì)審查，與施工單位簽訂安全協(xié)議，實行施工安全風(fēng)險抵押金制度。加強了現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督，特別是對“三措”計劃的制定和執(zhí)行上從嚴要求，確保了公司各項基建、技改工程的安全順利進行。
我們安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場共次，其中變電施工現(xiàn)場處，線路施工現(xiàn)場處。截止11月底，公司處罰安全違章人，共計罰款元。獎勵人和個班組，共計元。公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計如下：線路第一種工作票張，變電第一種工作票次，變電第二種工作票張，變電操作票張，調(diào)度操作票張。
(2)季節(jié)性安全檢查是一項行之有效的安全管理工作，以整治輸、變電設(shè)備，加強規(guī)范化管理，提高設(shè)備健康水平為重點，以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo)，嚴格執(zhí)行安全大檢查實施細則而開展。今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和缺陷條，已整改條，整改率達%。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷條，已整改條，整改率為%。余下的條已列入大修計劃。
二、存在的主要問題
1、在整個安全管理上，安全生產(chǎn)中仍然存在著比較粗放的現(xiàn)象，特別是在安全管理保證體系和監(jiān)督體系的作用沒有充分發(fā)揮出來，保證體系中部門、班組的安全管理職能沒有得到充分體現(xiàn)，糾違力度不夠，使現(xiàn)場安全管理人性化程度過高，執(zhí)行用“三鐵”反“三違”力度不大，現(xiàn)場一些違章行為時有發(fā)生，有的還比較嚴重地影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2、在人員意識和行為上，部分干部職工的行為習(xí)慣和安全意識還跟不上安全形勢要求，有的是在思想上認識到了安全生產(chǎn)的重要性，但在行為習(xí)慣上有偏差；有的是思想和行為上都存在問題，因此安全生產(chǎn)的自覺行為還待以進一步改進；
3、在設(shè)備安全管理上，從今年公司發(fā)生的設(shè)備故障情況來看，有產(chǎn)品質(zhì)量問題、有設(shè)備安裝工藝問題、有維護不到位問題，特別是當(dāng)前的樹線、房線矛盾還比較突出，線路老化等還時時影響到公司的安全生產(chǎn)大局，需要采取采取徹底解決。
三、明年工作打算
1、強化組織，繼續(xù)加大安監(jiān)部的安全監(jiān)察力度，細化安全考核方案，建立加強安全規(guī)范操作制度，層層構(gòu)筑安全風(fēng)險防范防線，進一步落實以安全第一責(zé)任者____各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，并使其充分發(fā)揮職能作用；
2、強化培訓(xùn)，提高干部職工安全素質(zhì)。加強安全教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和安全技能，除進行常規(guī)培訓(xùn)外，重點組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司的18項重點反措要求，學(xué)習(xí)防止人身傷害的有關(guān)規(guī)定，組織職工分析各類事故案例，增強職工危險點預(yù)控的能力
3、強化監(jiān)督，嚴格貫徹落實國網(wǎng)公司18項重點反措的要求，突出重點，保證人身和電網(wǎng)、主設(shè)備的安全，以各部門、各專業(yè)特點制定并落實兩措計劃，加強設(shè)備整治，提高設(shè)備完好率，加強監(jiān)督，組織開展以創(chuàng)建“零違章”工作為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)監(jiān)督考核管理。防患于未然，杜絕各類事故的發(fā)生。
4、強化活動，繼續(xù)開展“安全月”活動和“三個不發(fā)生”“百日安全”活動，以安全性評價方法，抓好春、秋檢和其它各類安全大檢查工作，制定周密的檢查方案，加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督力度，堅決杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
5、強化治理，實行安全工作綜治管理，從綜治組織建設(shè)、預(yù)控措施和排查整治入手，全面強化綜治管理，建立健全了綜治組織機構(gòu)和工作機制，層層簽訂責(zé)任狀，對綜治工作廣泛宣傳，形成了上下聯(lián)動、共保穩(wěn)定的良好局面。
第10篇 縣供電公司安全活動工作總結(jié) 1700字
為扎實開展好今年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動，公司開展了系列安全活動，公司所屬各部門從自身做起，在安全生產(chǎn)工作中“天天保持高度警惕、時時保持清醒頭腦”，做到警鐘長鳴，從而防止了各類似事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合我公司實際， 安全生產(chǎn)月總結(jié)如下。
一、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”
突出以人為本、警鐘長鳴，建設(shè)安全文化，強化安全意識，推廣先進典型。本次活動公司以奧運保電、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)“百問百查”、電力設(shè)施保護、農(nóng)電安全知識、用電安全常識、隱患排查治理、重溫學(xué)習(xí)事故案例為主。努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。確保安全穩(wěn)定的良好局面，保障公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。為了確保“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，提前安排，提前落實，求真務(wù)實的開展工作。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為中心，以“治理隱患，防范事故”為活動主題，以“六不發(fā)生、五個控制”活動目標(biāo)，深入徹底地開展“安全生產(chǎn)月”活動。
1、“學(xué)制度、強素質(zhì)、保安全”活動(6月1日—6月20 日)：在此期間，采取分散、集中等多種學(xué)習(xí)形式，組織廣大干部職工認真加強學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》、《工作票、操作票管理規(guī)定》、《(省公司黨委1號文)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》 、《(東供電黨1號文)關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)工作的決定》 、國網(wǎng)公司《__年安全生產(chǎn)工作意見》、“3.17”海東公司川口變發(fā)生的人身觸電事故、
“7.18”西寧供電局誤操作事故、“8.21”湖南婁底新化縣電力局人身觸電死亡事故、國家電網(wǎng)公司[__]8號文，關(guān)于近期發(fā)生事故的通報、《電力設(shè)施保護條例》;在此基礎(chǔ)上要以班組為單位，舉辦安全生產(chǎn)法規(guī)制度知識互答競賽活動，以鞏固學(xué)習(xí)成果，增強職工安全素質(zhì)。競賽活動采用有獎答題的形式。各部門認真組織本部門職工積極參與，參與人數(shù)不少于本部門職工的95%。
2、“安全、穩(wěn)定、和諧”主題征文活動(6月2日—6月25日)：在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入挖掘各部門、班組堅持以人為本、強化安全管理中的好經(jīng)驗、好做法，好榜樣。在全公司范圍內(nèi)征集稿件1，貼近實際、精心創(chuàng)作的安全生產(chǎn)漫畫10幅、基中上報稿件全部刊登在海東供電網(wǎng)。
3、6月8日配合安全月活動，公司組織人員上街進行了安全宣傳和咨詢活動，發(fā)放宣傳材料__多份，懸掛橫幅2條，擺放展板30多塊，發(fā)放宣傳紀念品80多份，開展安全生產(chǎn)咨詢及解答問題10余人次。
4、組織公司全體駕駛員于6月4日，參加海東公司舉辦的以“關(guān)愛生命、謹慎駕駛、以人為本、確保安全”為主題的簽名活動。
二、提高認識，落實責(zé)任。
為配合“安全生產(chǎn)月”活動的開展，5月16日我公司召開全體員工大會，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案。加強對員工危害識別和風(fēng)險控制能力的培訓(xùn)，增強自我保護意識。對關(guān)鍵崗位和要害部位，切實提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高安全管理水平。
公司嚴格貫徹執(zhí)行海東供電公司總體部署，以“四不傷害”為核心，在“安全生產(chǎn)月”活動中， 結(jié)合“百問百查”“隱患排查年活動、安全生產(chǎn)百日督查專項行動”，開展反“六不”活動(反電氣作業(yè)不辦工作票、反作業(yè)前不交底、反施工現(xiàn)場不監(jiān)護、反電氣作業(yè)不停電、反不驗電、反工作地段兩端不裝設(shè)接地線)?！稗r(nóng)電安全生產(chǎn)專項督查”以防止觸電、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點，開展“五查一落實”為內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查。落實農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施，和“三措一案”(組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案)實施情況，對基層班所進行全面的自查、整改工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員，分別成立安全月檢查組。深入基層班所、深入作業(yè)現(xiàn)場對照檢查提綱進行了認真檢查，確保了檢查面100%不留死角。
2、不斷完善規(guī)章制度，強化安全教育培訓(xùn)，提高安全意識培養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)工作
結(jié)合我公司特點，公司黨政高度重視“安全月活動”工作，堅持貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深化和完善了各項安全生產(chǎn)管理制度，明確了全公司安全管理目標(biāo)和要求，落實了各級人員的安全職責(zé)，指明了工作方向;公司以科學(xué)管理為指導(dǎo)，加強了人身、電網(wǎng)、設(shè)備和交通工作的安全防范意識。同時以“以人為本抓安全、以完善制度保安全、以強化監(jiān)督穩(wěn)安全、以創(chuàng)新管理護安全、以考核激勵促安全”，使安全管理制度化、規(guī)范化，形成良好的安全運作機制，安全管理水平得到了進一步提高。
第11篇 2023年5月供電公司干部管理工作總結(jié) 1550字
__屆四中全會明確提出“深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍”的重要任務(wù)，并提出了“堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，完善干部選拔任用機制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、推動社會和諧能力，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，健全干部管理機制”等重要舉措。近兩年來，衡水供電公司積極探索和改進新形勢下的干部管理工作，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力。實踐證明，該公司干部管理的一系列做法，符合黨的__大精神和__屆四中全會提出的要求，為推進“兩個轉(zhuǎn)變”、加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)提供了強有力的干部支持和組織保證。
一、公開選拔后備干部，提高選人用人公信度
提高選人用人公信度，是黨的__大對干部工作提出的重大任務(wù)。近兩年來，公司一直在積極研究和探索如何通過選拔任用機制激發(fā)干部職工工作的積極性，培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍這一課題。該公司先后出臺了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作的暫行規(guī)定》、《關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的暫行規(guī)定》等制度，不斷推進和完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部的方式，匡正選人用人風(fēng)氣，堅決杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。
從__年開始，該公司就開始了公司管理人員公開招聘的實踐，為干部公開選拔奠定了基礎(chǔ)。__年6月，該公司進行了首次中層后備干部公開選拔，邁出了干部公開選拔實踐的第一步。此次選拔堅持“民主、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，紀委全過程監(jiān)督，嚴格實施“兩推兩考一審查”程序，即在組織推薦的基礎(chǔ)上，增加了個人推薦，組織推薦注重業(yè)務(wù)能力和水平，個人推薦注重基本素質(zhì)；“審查”即對推薦人選資格進行嚴格審核；“兩考”即筆試和答辯。這是一次真正的“陽光下的賽馬”。公司上下反響強烈，共102名職工參加了報名。通過層層篩選、公開平等競爭，一大批群眾公認、工作能力強、綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀人才脫穎而出，為公司科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展儲備了有生力量。
管理人員公開招聘和后備干部公開選拔，起到了良好的目視效應(yīng)，提高了公司選人用人的公信度，樹立了正確的選人用人導(dǎo)向，讓積極上進的員工看到了發(fā)展的希望和進步的途徑，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，受到了職工群眾的廣泛贊譽。
二、強化“源頭”管理，創(chuàng)新警示教育方式
黨的__屆四中全會對深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出了一系列新思想、新要求、新舉措，其中“推進反腐__制度創(chuàng)新”是《決定》的又一大亮點。近兩年來，該公司加大警示教育力度，推進廉潔文化建設(shè)，積極探索新形勢下反腐__的新方式、新方法，在堅決懲治腐敗的同時加大教育、監(jiān)督、制度的創(chuàng)新力度，緊緊抓住事前監(jiān)督，進行“源頭”管理，取得了顯著效果。
該公司創(chuàng)新警示教育方式，緊緊抓住反腐教育的“源頭”--干部提拔，制訂了新提拔干部廉政宣誓、廉潔承諾、黨政紀考試等制度，研究制訂了“廉政誓詞”，要求擬提拔干部要過“廉潔七道關(guān)”，提高了教育實效。衡水供電系統(tǒng)已有兩批次共計26名“廉”才兼?zhèn)涞膯T工通過層層關(guān)卡的考驗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
“廉潔七道關(guān)”的內(nèi)容為：第一關(guān)是試用關(guān)；第二關(guān)是考察關(guān)；第三關(guān)是鑒定關(guān)；第四關(guān)是考試關(guān)；第五關(guān)是談話關(guān)；第六關(guān)是宣誓關(guān)；第七關(guān)是承諾關(guān)。
“廉潔七道關(guān)”的主要特點：一是宣誓儀式要在公司領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部、職工代表的見證下進行；二是新任職干部簽訂的廉政承諾書，要在局域網(wǎng)上向全體職工公布，接受廣大職工的監(jiān)督。采取這樣的形式，不但強化了新任職干部廉潔從業(yè)的責(zé)任感和使命感，對其他的領(lǐng)導(dǎo)干部也是一種鞭策和警示，促使他們認真履職、嚴格自律，做一個政治上的“明白人”、經(jīng)濟上的“清醒人”、作風(fēng)上的“正派人”。許多新任職干部將自已的廉潔承諾書用鏡框鑲起來，掛在辦公室的顯要位置，時刻警醒自己要廉潔從政。《中國紀檢監(jiān)察報》、人民網(wǎng)分別對該公司的這一作法進行了報道。
第12篇 2023供電公司兩學(xué)一做學(xué)習(xí)總結(jié)及體會 650字
為確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育抓實見效，省電力公司提早部署、超前謀劃，采取三項舉措為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育預(yù)熱升溫。
一是及時傳達學(xué)習(xí)《方案》，推動思想認識先行。利用公司早調(diào)會，第一時間在公司系統(tǒng)范圍內(nèi)解讀宣貫中央方案，進一步明確學(xué)習(xí)教育的總體要求、主要內(nèi)容、具體措施和組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來。各基層黨組織通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、支部黨員大會分層分級傳達上級關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的精神要求，做好思想動員工作。充分利用新媒體的傳播優(yōu)勢，借助“金字塔+”微信群，轉(zhuǎn)載人民日報、新華網(wǎng)等權(quán)威媒體發(fā)布的學(xué)習(xí)教育一張圖解，以通俗易懂、圖文并茂的方式向廣大黨員干部介紹“兩學(xué)一做”重要內(nèi)容。
二是落實學(xué)習(xí)進度安排，推動學(xué)習(xí)教育先行。制定下發(fā)公司《基層黨支部學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話指導(dǎo)意見》，明確以“三會一課”、黨校集中培訓(xùn)、黨委會、中心組等集中學(xué)習(xí)形式以及微信平臺、內(nèi)網(wǎng)專欄等個人學(xué)習(xí)形式開展學(xué)習(xí);梳理《黨章》、《條例》、《準(zhǔn)則》以及70余篇_______系列重要講話作為基層黨支部指定學(xué)習(xí)內(nèi)容，針對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部、普通黨員的不同情況確定重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，按周落實學(xué)習(xí)進度安排，進一步明確學(xué)什么、怎么學(xué)，確保學(xué)習(xí)教育有序推進。
三是嚴格組織關(guān)系排查，推動組織保障先行。為實現(xiàn)全體黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋，以“加強日常管理、參學(xué)黨員不少”目標(biāo)，開展黨員組織關(guān)系排查工作，通過黨支部自查、基層黨委核查等方式，初步摸清公司系統(tǒng)黨員基本信息、流動黨員、失聯(lián)黨員、“口袋”黨員、“空掛”黨員等情況，為開展學(xué)習(xí)教育奠定基礎(chǔ)。
第13篇 2023年供電公司經(jīng)理工作總結(jié) 1700字
__年，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署，認真履行崗位職責(zé)，不斷加強自身建設(shè)，積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)工作及多經(jīng)工作，圓滿完成了__年的各項工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求，現(xiàn)就__年1月—12月的學(xué)習(xí)情況、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報
一、 加強學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ)。
__年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會__屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略；認真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局__年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論；學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。
在自我學(xué)習(xí)的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
學(xué)有所得，認真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個人學(xué)習(xí)心得體會，結(jié)合分管工作，實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、履職情況
我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作?；貞浺荒陙?，具體工作
（一）電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《__縣__節(jié)能減排規(guī)劃》、《__縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》，編制了《__縣__電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設(shè)計任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程（冰災(zāi)加固段）可行性研究報告。圓滿完成__年無電地區(qū)電力建設(shè)項目、__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目、__年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設(shè)計及上報審查工作。
（二）電網(wǎng)建設(shè)快速推進。
認真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開__年電網(wǎng)建設(shè)工作會，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項目部及五個專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實施工計劃和管理責(zé)任，進一步優(yōu)化和完善管理流程。
__年，我縣10kv及以下電網(wǎng)工程，分別為：__年無電地區(qū)電力建設(shè)項目（投資3852萬元）、__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目（投資819萬元）、__年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目（投資1998萬元）。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，工程計劃建設(shè)10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。
在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會，著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保按時、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。
經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于__年11月29日提前完成了__縣__年無電地區(qū)電力建設(shè)工程，新建10千伏線路177.29千米，400伏/220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺，改造“一戶一表”5081戶，全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo)，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束。截止__年12月15日，完成了__縣__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。
（三）全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會議’要求，于__年初，督促工程建設(shè)部完成了__年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、__年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計工作，使得__縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項目審結(jié)率達到100%。完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及__年、__年實施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，__縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達到100%。
第14篇 供電公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)體會 2150字
供電公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)體會
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，省公司召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作經(jīng)驗交流會，為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)和交流機會。下面，就我公司幾年來在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面的一些做法和體會，向在座各位作以匯報，不當(dāng)之處，懇請大家批評指正。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個到位。
首先是加強領(lǐng)導(dǎo)，做到認識到位。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的確立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的社會形象，關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會?；谶@樣的認識，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，調(diào)整工作思路，將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來抓，結(jié)合多年的實踐，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標(biāo)，作為統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。其次是落實責(zé)任，做到組織到位。工作中，我們把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到企業(yè)三個文明建設(shè)的總體目標(biāo)中，實行一票否決，與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。第三是創(chuàng)新機制，做到措施到位。建立四級包保聯(lián)系制度，堅持“誰主管，誰包保，誰負責(zé)”的原則，明確公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、班所長及抄收人員的包保任務(wù)和職責(zé)，堅持定期聯(lián)系制度，使問題能夠及時有效地得到解決，把矛盾化解在基層。可以說，包保制度的實行，有效地增強了員工責(zé)任意識，進一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天，一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙，業(yè)主在情急之下，想起了手中的包保聯(lián)系卡，抱著試試看的態(tài)度，給我公司打了求援電話，沒過半小時，工作人員便趕到了現(xiàn)場，經(jīng)過兩個多小時的搶修，及時恢復(fù)了供電，讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務(wù)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
二、以客戶滿意為目標(biāo)，開展全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過程中，我們深切地感到，要建立以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系，就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
在營銷系統(tǒng)，我們從規(guī)范服務(wù)入手，在服務(wù)窗口開展禮儀服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和一條龍服務(wù)及滿意服務(wù)流動評比活動，建立了首問負責(zé)制、首辦負責(zé)制、滿意服務(wù)榮譽牌制度和黃牌警告制度，堅持月考核及客戶評議制度。同時，我們還不斷豐富活動形式，拓展活動內(nèi)容，實施更為人性化、個性化的服務(wù)：
一是與移動公司合作開通了電費信息短信服務(wù)功能，移動手機客戶，可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息，也可設(shè)定繳納電費信息提醒業(yè)務(wù)。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況，20__年以來，我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄，有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。
二是針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題，我們建立了實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統(tǒng)。同時，在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動客戶，實施情感催費，避免由于欠費停電給客戶帶來的不便。
三是拓展電費儲蓄業(yè)務(wù)。為進一步方便居民客戶繳納電費，去年3月，我們與市商業(yè)銀行合作，實現(xiàn)了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費網(wǎng)點由原來的16個，增加到近100個，其中還有晝夜繳費網(wǎng)點4個。此外，客戶還可利用霧凇卡和atm機進行電話交費或自助交費，使客戶在存儲電費的方式上有了更多的選擇。公司為營銷人員配備了手機，使欠費客戶在交費后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，能夠自動發(fā)出短信通知營銷人員，有效縮短了恢復(fù)供電的時間。
四是針對國家電網(wǎng)公司新出臺的營業(yè)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，我們對窗口人員進行了專業(yè)性、禮節(jié)性的外語、啞語等培訓(xùn)，為殘疾人設(shè)立了的“無障礙通道”。同時將窗口前移，開展“供電服務(wù)進社區(qū)”、經(jīng)理接待日和“誠信在供電，滿意在江城”等系列活動，進一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離，促進了相互的理解和支持。
在生產(chǎn)系統(tǒng)，我們以加強“三公”調(diào)度為契機，以安全供電為重點，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。停電檢修前，充分考慮客戶的用電需求，積極組織召開協(xié)調(diào)會議，合理安排電網(wǎng)運行方式，采取帶電作業(yè)和“零點作業(yè)法”等，盡量避開用電高峰時段，最大限度縮短停電時間。在對市廣播電臺進行線路改造施工過程中，工作人員要在每晚電臺停播后和凌晨開始播音前進入施工現(xiàn)場，施工期間沒有一次影響到電臺的正常播音，贏得了客戶的好評。吉化集團乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業(yè)，今年新建了一座二次變電所，在設(shè)計如何獲取電源時，我們站在客戶的角度，建議其更改了原先的設(shè)計方案，有效地減少了該廠生產(chǎn)成本的支出。同時，根據(jù)實際情況，積極深入現(xiàn)場，幫助調(diào)整運行方式，大大縮短了變電所的建設(shè)工期，體現(xiàn)了“想客戶之所想，幫客戶之所需”的生產(chǎn)服務(wù)理念。
在農(nóng)電系統(tǒng)，我們以加強“兩所”建設(shè)為重點，全面開展“四無一達標(biāo)”競賽活動，力爭實現(xiàn)無設(shè)備缺陷、無客戶投訴、無新欠電 費、無營業(yè)差錯和低壓臺區(qū)損失率達標(biāo)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融于經(jīng)營管理的全過程。為切實解決農(nóng)民交費難的問題，創(chuàng)造條件增加鄉(xiāng)村電費坐收點，推行24小時值班制和收費窗口無周休日制度，確保農(nóng)民安全用電和隨時交費。在排灌期間，組建上百個支農(nóng)小分隊，幫助農(nóng)民客戶解決春灌期間的用電難題。
在多經(jīng)系統(tǒng)，重新組建了江城電力公司，對電力安裝業(yè)務(wù)實行一口對外。工作中，我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為贏得市場的立足點，實行“一條龍”服務(wù)和客戶代表制及工程承諾制，嚴格按照《國網(wǎng)公司員工服務(wù)十不準(zhǔn)》的要求，以誠信贏得客戶，以服務(wù)占領(lǐng)市場。“管理范文網(wǎng)”版權(quán)所有
第15篇 供電公司黨的群眾路線教育實踐活動工作總結(jié) 5250字
按照中央和國網(wǎng)公司、省、市公司教育實踐活動總體安排，__市供電公司以為民務(wù)實清廉主題，緊緊圍繞反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，扎扎實實做好教育實踐活動各個環(huán)節(jié)工作?，F(xiàn)將我公司開展教育實踐活動情況總結(jié)報告如下：
一、基本概況
自今年3月份開始，公司認真貫徹中央、地方和國網(wǎng)公司、省、市公司部署要求，在公司系統(tǒng)內(nèi)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、21個基層支部、351名黨員參加了教育實踐活動。活動期間，我們認真抓學(xué)習(xí)，開門聽意見，深入查問題，嚴肅作批評，嚴格促整改，做到了規(guī)定動作做到位，自選動作有特色。
二、主要做法及特色工作
公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各級黨員干部按照中央、國網(wǎng)公司和省、市公司部署，落實“高、嚴、細、實”要求，抓緊抓實、抓常態(tài)抓長效。
（一）統(tǒng)籌謀劃周密組織，確保責(zé)任落實。
年初，《__省電力公司黨的群眾路線教育實踐活動工作方案》下發(fā)后，公司黨委立即認真研究布置相關(guān)工作。一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立公司教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，下設(shè)綜合組和整改組，明確各組工作職責(zé)、任務(wù)分工，確保高效運轉(zhuǎn)。建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子活動聯(lián)系點，把促進黨員干部“接地氣”要求貫徹始終。二是明確關(guān)鍵要素節(jié)點。仔細研讀市公司活動方案，結(jié)合__公司年度重點工作，制定《重點工作任務(wù)分解表》和《重點工作進度表》，明確具體工作的關(guān)鍵要素和時間節(jié)點，確保各個環(huán)節(jié)、各項工作的有序推進和“無縫聯(lián)接”。三是建立過程管控機制。建立溝通協(xié)調(diào)制度，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作小組會議，匯報工作動態(tài)，加強工作對接，及時溝通情況。建立定期報告制度，各工作組定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報重大事項、活動進展和意見建議等。確保上級和公司黨委的工作要求落實到位。四是從嚴從實督導(dǎo)。組織精干力量嚴格督導(dǎo)檢查各單位活動開展情況，把嚴的標(biāo)準(zhǔn)、嚴的措施、嚴的紀律貫穿督導(dǎo)全過程。特別是在召開專題組織生活會的前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，分組以“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，加班加點對相關(guān)文字資料進行審核把關(guān)，確保了對照檢查“見人見事見思想”。五是注重活動宣傳。以公司網(wǎng)站為宣傳陣地，集中宣傳公司黨委和基層單位開展教育實踐活動的動態(tài)情況，集中展示公司教育實踐活動成果。加強輿論宣傳，在中央、地方和行業(yè)媒體刊發(fā)相關(guān)報道210余篇，發(fā)出“供電聲音”；打造網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流平臺，編發(fā)《黨支部學(xué)習(xí)園地》、《班組學(xué)習(xí)園地》14期，征集群眾路線大家談心得體會86篇。
（二）深入開展學(xué)習(xí)教育，強化思想武裝。
切實把學(xué)習(xí)教育貫穿活動始終，以學(xué)習(xí)打牢思想基礎(chǔ)。合理安排學(xué)習(xí)計劃，配置學(xué)習(xí)套餐，舉辦觀影活動，通過黨委會、黨委中心組學(xué)習(xí)等多次會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭強化學(xué)習(xí)，先后集中學(xué)習(xí)、自學(xué)16次，累計學(xué)習(xí)12天，及時對公司教育實踐活動進行廣泛動員，全面推進，將教育實踐活動學(xué)習(xí)范圍覆蓋到全體黨員干部、入黨積極分子，梯次展開教育實踐活動。公司先后制定出臺了《黨委理論學(xué)習(xí)中心組____年度學(xué)習(xí)計劃》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)安排計劃》、《黨委中心組黨的群眾路線教育實踐活動專題學(xué)習(xí)材料》等一系列計劃安排。從制度上保證學(xué)習(xí)時間，確保學(xué)習(xí)質(zhì)效，切實做到“三落實”，即：落實學(xué)習(xí)時間——制定了活動日程表、將學(xué)習(xí)活動細化到了天；落實學(xué)習(xí)內(nèi)容——在重點學(xué)習(xí)“三個讀本”的基礎(chǔ)上、將學(xué)習(xí)活動延伸到了黨章、近期重要文件精神等各個方面。
（三）敞開大門深入群眾，虛心聽取意見
為確保聽到基層“真聲音”，公司堅持開門搞活動，廣泛征集各方意見。一是全方位征求意見。通過走訪調(diào)研，召開座談會、一對一談心談話、發(fā)放意見函、開設(shè)意見箱等形式征求地方黨委政府及其相關(guān)職能部門、電力客戶、公司各單位負責(zé)人、職工代表、職工群眾、離退休老同志、黨外人士對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員的意見，確保意見征集不留空白、不留死角。二是零距離溝通交流。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后深入走訪了12個基層一線單位（含6個部室）和6個基層供電所，與136名干部職工進行了座談交流，累計征集到意見138條（其中公司層面118條），經(jīng)梳理歸并后總計107條（其中公司層面87條）。三是原汁原味反饋。對征集到的意見建議，不做任何加工修飾，原汁原味按職責(zé)分工向公司班子成員反饋，教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組先后三次召開會議專門就群眾意見的分類解決進行原因分析、研究對策，切實做到思想有觸動、工作有壓力，為后續(xù)查擺問題、剖析思想根源奠定基礎(chǔ)。四是邊聽邊整改。對于部分群眾反映強烈、迫切要求解決的實際問題，堅持能改的立即整改，對一些復(fù)雜的問題，深入剖析原因，找出癥結(jié)所在，提出解決方案，做到責(zé)任人、解決方式、解決時間、解決標(biāo)準(zhǔn)“四落實”。對于公司層面不能整改的意見建議，及時向意見提出人做好宣傳解釋工作。讓廣大干部群眾切實看到活動的“實在”，感受到活動的“實效”。
（四）對照查擺問題，嚴肅開展批評
在廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上，公司黨委通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議，深入查擺“四風(fēng)”方面的突出問題。一是談心談話“面對面”。公司班子成員嚴格按照活動部署和要求，全面深入開展談心交心，班子成員不僅相互之間懇談，還分別與各部門、單位的負責(zé)同志進行談心交流共52人次，班子成員敞開心扉，動真格、真亮丑、真批評，班子成員之間已提出相互批評意見60條。二是撰寫材料“見人見事見思想”。公司黨政主要負責(zé)同志在主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，撰寫、修改個人對照檢查材料的同時，逐一審核其他班子成員的材料。班子成員親力親為撰寫對照材料，真正把自己擺進去，深刻自我剖析。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料經(jīng)過8次修改完善、班子成員材料普遍經(jīng)過7次以上修改完善，4次報送審查。組織精干力量嚴格督導(dǎo)檢查各單位活動開展情況，把嚴的標(biāo)準(zhǔn)、嚴的措施、嚴的紀律貫穿督導(dǎo)全過程。特別是在召開專題組織生活會的前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，加班加點對相關(guān)文字資料進行審核把關(guān)，普遍退回修改2至3次，通過反復(fù)的深挖細照，普遍找準(zhǔn)了問題、挖出了“病灶”、明確了方向。三是相互批評有“辣味”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后召開專題民主生活會和通報會，各基層支部也分別召開專題組織生活會，開展了民主評議工作，公司各級黨組織共對274名黨員進行了民主評議，其中，254名黨員評議結(jié)果為“好”，占總?cè)藬?shù)的92.7%。整個會議進程嚴謹高效，紅臉出汗，頂真碰硬，使廣大黨員干部受到一次嚴肅的黨內(nèi)生活洗禮。
（五）狠抓整改落實，著力建章立制
公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議針對前兩個環(huán)節(jié)集中查擺出來的問題、職工群眾提出的意見和建議深入研究，逐項分析確定整改措施和責(zé)任主體，制定了公司整改方案和制度建設(shè)計劃，編制了反對“四風(fēng)”專項整治方案，強化問題整改的項目化管理，建立達標(biāo)銷號機制，完成一項，驗收一項，銷號一項，目前整改完成率已達75.0%。著力抓好國網(wǎng)通用制度體系的宣貫培訓(xùn)和落實執(zhí)行，集中對公司制度規(guī)定進行清查梳理，廢止與國網(wǎng)通用制度不相符合的各項制度規(guī)定8項。整個整改環(huán)節(jié)，公司班子成員制定整改措施145條，并在一定范圍內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。
三、活動成效
公司始終把“服務(wù)中心工作、促進公司發(fā)展”作為教育實踐活動的出發(fā)點和落腳點，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊盯問題整改，活動成效初步顯現(xiàn)。
一是工作效能監(jiān)督進一步強化。加強過程管控，對公司中心工作和階段重點工作進行跟蹤督辦。狠抓項目規(guī)范有序推進，緊盯項目關(guān)閉、庫存消減和預(yù)算執(zhí)行，同步做好____年以前項目結(jié)項、____年項目推進、____年項目儲備，erp結(jié)項率由61.02%提升到67.51%，物資庫存總量下降21.18%。加強設(shè)備運維管理，下大力氣開展線路隱患排查和線路通道專項治理，今年以來，配網(wǎng)故障率、百公里線路強停率分別同比下降46.65%、50.52%，配電網(wǎng)運行的可靠性得到穩(wěn)步提升。
二是文山會海問題得到初步整改。加強會議計劃管理和發(fā)文統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化辦公室“收口把關(guān)”職能，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度，確立以職代會為目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)，以月度例會為階段性總結(jié)，以周局務(wù)會作為過程管控的全周期會議體系，1至8月份，公司會議數(shù)量同比下降18%，電視電話會議系統(tǒng)使用率提升到34.8%，文件、簡報數(shù)量同比下降28.4%，整體上做到了減量提質(zhì)。
三是工作積極性進一步提高。充分發(fā)揮泰電先鋒、道德人物、最美農(nóng)電工等評優(yōu)評先載體的作用，把典型選樹的視角轉(zhuǎn)向基層干部員工，今年共選樹10名農(nóng)電、基層一線干部員工先進典型，在公司內(nèi)部營造立足崗位踏實工作、履責(zé)盡責(zé)的良好氛圍。拓寬員工成長成才通道，強化員工素質(zhì)提升，今年有13名員工通過中級以上職稱，11名員工獲得高級技能等級。
四是班組減負穩(wěn)步實施。認真貫徹落實省公司班組減負工作要求，嚴格執(zhí)行《__供電公司減輕班組負擔(dān)首批項目實施細則》，向基層班組征集減負合理化建議，對省公司60條減負措施中進行再具體、再細化。目前，班組臺賬記錄、信息系統(tǒng)維護工作量大幅減少，班組業(yè)務(wù)工作精力分散的局面得到有效改善。
五是依法治企深入推進。開展“小金庫”專項治理，相關(guān)單位針對招投標(biāo)、車輛管理、農(nóng)電管理等薄弱環(huán)節(jié)開展了自查自糾工作。強化協(xié)同監(jiān)督，圍繞供電服務(wù)、廢舊物資管理等熱點領(lǐng)域開展專項效能監(jiān)察，下發(fā)監(jiān)察建議書1份，提出整改建議3條。
六是優(yōu)化績效考核。以責(zé)權(quán)利對等為原則，執(zhí)行市公司新版全員績效考核體系，增加過程管控考核指標(biāo)，繼續(xù)使用績效升薪制度，充分調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
七是強化對外服務(wù)。以“智慧蘇電幸福民生”為主題，為__重大項目落戶，城建項目提升，民生工程推進提供優(yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù)。加強與企業(yè)的溝通交流，為常州大學(xué)懷德學(xué)院、中建鋼構(gòu)__有限公司、東達鋁業(yè)等重要客戶提供“一對一”“保姆式”服務(wù)。開展簡化業(yè)擴報裝手續(xù)，客戶平均接電周期由135個工作日縮短至90個工作日以下。開展社區(qū)經(jīng)理進社區(qū)（村組）活動，組織20余名客戶經(jīng)理分別與居民社區(qū)負責(zé)人見面，介紹社區(qū)客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)范圍，聽取社區(qū)居委會對供電服務(wù)的意見及建議。積極履行社會責(zé)任，延伸對低保戶、五保戶等弱勢群體的服務(wù)范圍，發(fā)放服務(wù)聯(lián)心卡，打造供電黨員義工服務(wù)品牌。
四、經(jīng)驗啟示
第一，加強和改進作風(fēng)建設(shè)是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的有效途徑，要以作風(fēng)建設(shè)新氣象迎來黨群關(guān)系的新階段，以作風(fēng)建設(shè)新成效匯聚起推動改革發(fā)展的正能量。必須敞開大門，確保每個環(huán)節(jié)、每項工作都讓群眾參與、受群眾監(jiān)督、請群眾評判，使作風(fēng)建設(shè)在黨員干部同人民群眾的互動中有效加強，讓群眾感受到作風(fēng)建設(shè)取得的實實在在的成效；必須講認真，認真提高認識，認真查擺問題，認真剖析原因，認真改正克服；必須善作善成，作風(fēng)建設(shè)是永恒課題，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，克服不良作風(fēng)不可能一蹴而就，形成優(yōu)良作風(fēng)也不可能一勞永逸，要使作風(fēng)建設(shè)在抓常、抓細、抓長中形成新常態(tài)。
第二，一定要解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個根本問題。解決好“為了誰”，關(guān)鍵是要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，心里裝著群眾的安危冷暖，同群眾坐在一條板凳上。解決好“依靠誰”，關(guān)鍵是要堅持從群眾中來、到群眾中去的根本工作方法，尊重人民的主體地位，維護人民當(dāng)家作主的權(quán)利。解決好“我是誰”，關(guān)鍵是要樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、政績觀，甘當(dāng)人民群眾的“孺子?！?。
第三，必須突出問題導(dǎo)向，以問題整改開局亮相，以問題整改注入動力，以問題整改交出答卷。從實際出發(fā)，抓住主要矛盾，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題。這次教育實踐活動再一次證明，“四風(fēng)”問題雖然有多種表現(xiàn)形式及其復(fù)雜成因，但只要有嚴格的尺度來衡量、有堅定的決心來糾正，就能看得清楚、認識明白、解決到位
第四，加強基層黨組織建設(shè)，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)是始終踐行群眾路線的堅強保證。要結(jié)合新形勢下黨建工作特點，規(guī)范黨組織設(shè)置，堅持和完善“三會一課”等組織生活制度，注重從工作機制、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面健全完善服務(wù)型黨組織建設(shè)機制，更好地服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)黨員群眾。
第五，發(fā)揮表率作用，增強班子團結(jié)，大事講原則、小事講風(fēng)格，一把尺子待人、一個標(biāo)準(zhǔn)行事。要把握好班子成員的思想脈搏，包容別人的非原則缺點和不足，積極團結(jié)有不同意見甚至反對過自己的人一道工作，善于引導(dǎo)和激勵班子成員各司其職、各盡其能，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個政治上信得過、工作上過得硬、關(guān)鍵時候靠得住的戰(zhàn)斗集體。
五、鞏固放大活動效果工作打算
接下來，__公司將不斷堅定理想信念，始終堅持求真務(wù)實，牢固樹立正確用人導(dǎo)向，恪守鐵的紀律，真正解決好“四風(fēng)”問題，確保黨的群眾路線教育實踐活動更深入、更扎實、更有效。
（一）加強作風(fēng)建設(shè)，確?！八娘L(fēng)”不反彈。進一步加強全員理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高班子綜合素質(zhì)和工作能力，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的自覺性和主動性，帶頭做到“三吃一擔(dān)”，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用。常態(tài)監(jiān)督檢查中央“八項規(guī)定”落實情況，進一步健全干部監(jiān)督管理機制，抓好作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作，切實把權(quán)力裝進制度的“籠子”里。
（二）落實整改措施，確保整改力度不減弱。教育實踐活動已經(jīng)進入尾聲，但收尾不是收場，后續(xù)整治整改、建章立制的任務(wù)還很重，有些情況復(fù)雜，頭緒繁多的問題仍未整改完成，還需要攻堅克難、迎難而上。我們要以善作善成、善始善終的態(tài)度，對照問題清單、時間表、責(zé)任人，一項一項嚴肅整改，一件一件狠抓落實，確保整改措施不折不扣地落實下去。
