第1篇 運(yùn)輸公司2023年總結(jié)及2023年工作思路 5300字
XX年，我們運(yùn)輸公司在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)管處及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大精神，以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)、以'兩個(gè)率先'為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，克難奮進(jìn)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，取得了一定的成效。XX年共完成客運(yùn)___萬(wàn)人，旅客周轉(zhuǎn)量_____萬(wàn)人公里，分別比去年同期增長(zhǎng)__和__，實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸業(yè)服務(wù)增加值___萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)___?；仡橷X年來(lái)的工作，我們主要做好以下幾方面：
一、克難奮進(jìn)，突出重點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。
交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國(guó)際油價(jià)的不斷上漲，運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸企業(yè)的工作職能，在做好日文秘雜燴網(wǎng)常運(yùn)輸工作的同時(shí)，突出運(yùn)輸重點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。
每年春運(yùn)等節(jié)假日旅客運(yùn)輸是我們工作的重點(diǎn)之一，運(yùn)輸壓力也非常嚴(yán)峻。尤其是今年新增加的高二能力測(cè)試、女足超級(jí)聯(lián)賽、“兩節(jié)”活動(dòng)等重大的政府性運(yùn)輸任務(wù)，公司上下高度重視，針對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)重等特點(diǎn)，黨政行管人員，放棄節(jié)假日休息，全心投入到車(chē)站，維持秩序，導(dǎo)乘導(dǎo)購(gòu)。各部門(mén)也相互配合，客運(yùn)公司及旅游分公司克服節(jié)假日車(chē)輛緊張、調(diào)度難等不利因素，認(rèn)真組織，周密安排。安?？茖?duì)所有承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的機(jī)駕人員進(jìn)行安全教育、車(chē)輛進(jìn)行檢測(cè)，期間加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和督促，保證了高峰期間運(yùn)輸工作忙而不亂，確保了旅客走好、走了、走滿意，得到社會(huì)各界的一致好評(píng)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治，不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序。
隨著客運(yùn)市場(chǎng)格局的不斷變化，為適應(yīng)現(xiàn)代客運(yùn)市場(chǎng)和滿足廣大旅客的需要，我公司逐步把不適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸條件的車(chē)輛提前報(bào)廢更新，車(chē)輛逐步向新、中檔、高檔化方向發(fā)展，不斷改變運(yùn)輸條件，提升企業(yè)形象。今年公司投資___萬(wàn)元新增旅游高一級(jí)客車(chē)__輛，投入___萬(wàn)元農(nóng)公線更新了__輛中巴上線，至20XX年11月底公司共有大客___輛、中巴___輛、普貨__輛，其中旅游客車(chē)__輛，車(chē)輛總數(shù)已達(dá)___輛。隨著車(chē)輛的逐步增加，給運(yùn)輸管理工作帶來(lái)了許多壓力與困難，主要表現(xiàn)在：1、駕乘人員因收費(fèi)服務(wù)問(wèn)題方面時(shí)有舉報(bào)發(fā)生，尤其是___線為不繳鄉(xiāng)下站點(diǎn)停車(chē)費(fèi)，先后多人上訪；2、并線車(chē)輛爭(zhēng)道搶行、高峰期間短途客拒載、分組不合理常有斷檔；3營(yíng)運(yùn)車(chē)輛帶病行駛，違章行為時(shí)有發(fā)生，今年來(lái)的幾次事故都是由于駕駛員的安全意識(shí)不強(qiáng)造成的等等。面對(duì)以上存在的諸多問(wèn)題，公司結(jié)合市處客運(yùn)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究，查找問(wèn)題根源，多次召集各線長(zhǎng)商討，拿出切實(shí)可行的合理方案，7-9月份公司會(huì)同公安、運(yùn)管等三部門(mén)對(duì)問(wèn)題尤為突出的__、__、__三條線進(jìn)行線長(zhǎng)改選和重新分組，事實(shí)證明，合理的分組，選出各線大家信任的線長(zhǎng)，能凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序，營(yíng)造和諧的客運(yùn)氛圍，確保旅客運(yùn)輸安全。
三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
一是圍繞安全、生產(chǎn)等中心工作，做好宣傳教育，發(fā)揮了宣傳喉舌和鼓勁加油的作用。隨著我公司新客運(yùn)站的投入使用，公司的軟硬件建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，公司專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了宣傳陣地，采用橫幅、標(biāo)語(yǔ)畫(huà)廊、黑板報(bào)、電視廣播等形式和載體，畫(huà)廊、黑板報(bào)堅(jiān)持每月更換一次，3月份我們通過(guò)省經(jīng)濟(jì)頻道專(zhuān)門(mén)制作了專(zhuān)題片，進(jìn)行宣傳，從形式到內(nèi)容都有了充實(shí)和創(chuàng)新。4月份，公司組織辦公室文秘人員參加了市局組織的信息員培訓(xùn)班，從新聞寫(xiě)作、攝影攝像、節(jié)目制作等方面的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化和充實(shí)信息員的業(yè)務(wù)能力，提高了宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了宣傳工作的水平和質(zhì)量。下屬各部門(mén)也根據(jù)公司的部署和要求，緊緊圍繞企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，認(rèn)真組織宣傳發(fā)動(dòng)和跟蹤報(bào)道工作，有力促進(jìn)了中心工作的順利進(jìn)行。
二是加大培訓(xùn)力度，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年年初，公司新錄用了一批站務(wù)員，公司黨總支部和工會(huì)對(duì)其進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。為全面加強(qiáng)企業(yè)干部職工的思想政治教育，提升職工的業(yè)務(wù)技能水平，豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵，6月中上旬，公司又抽出2個(gè)下午時(shí)間，舉辦了兩期職工輪訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行了安全、文明服務(wù)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)；11月份又組織黨員干部觀看黨的__大召開(kāi)，集中時(shí)間學(xué)習(xí)了黨的__大內(nèi)容。通過(guò)一系列的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的自豪感和歸屬感，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
四、以“安全管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全管理和檢查。
運(yùn)輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，“服務(wù)和安全”是運(yùn)輸工作的“左右手”，哪一個(gè)都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安委會(huì)成員，并根據(jù)局“安全管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)要求，重新建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作臺(tái)帳，建立領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、崗位三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確各部門(mén)和各崗位的安全職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，倡導(dǎo)互相監(jiān)督，互相協(xié)作，相互提高，齊抓共管的和諧氛圍。
在日常工作中，安委會(huì)堅(jiān)持每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神、解決公司存在的安全問(wèn)題。每月定期召開(kāi)駕駛員安全例會(huì)，由公安、交通分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)典型的交通事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析事故原由，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷向機(jī)駕人員灌輸安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效地消除了事故中的人為隱患。為了不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和安全理念，公司采用展板、展塊、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳畫(huà)、競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式加以教育和宣傳。遇有冰凍、大霧等惡劣天氣，及時(shí)利用廣播、黑板進(jìn)行車(chē)前喊話提醒注意事項(xiàng)。同時(shí)結(jié)合交通環(huán)境綜合整治、安全月、“安康杯競(jìng)賽”、“兩節(jié)”開(kāi)幕、“安全管理基礎(chǔ)年”等活動(dòng)，分批對(duì)全體員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽，力求宣傳形式多樣化，調(diào)動(dòng)一切積極因素，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)安?？迫陜H出板報(bào)就達(dá)12期、黑板提醒22次。
在加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí)，公司安委會(huì)要求安管人員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度，不留后患。今年公司共組織安全大檢查十多次，檢查車(chē)輛____臺(tái)次；稽查隊(duì)和安管人員定期、不定期上路上線檢查車(chē)輛____輛次，查出各類(lèi)違章____余人次。通過(guò)一系列措施的落實(shí)，消除了一些隱患，推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。今年以來(lái)共發(fā)生一例死亡事故、2起重傷事故，傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失同比去年分別下降了__和___，安全形勢(shì)日趨好轉(zhuǎn)。
五、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，工青婦等群眾組織作用加強(qiáng)。
一是狠抓了黨員干部的學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平。公司黨總支部3月中旬下發(fā)了《20XX年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，對(duì)黨員干部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提出了具體要求。4月8日召開(kāi)了黨建思想政治工作會(huì)議，對(duì)公司黨建思想政治工作作出了全面具體部署，中心組每月至少一次的學(xué)習(xí)，班子成員堅(jiān)持做好了學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)好了學(xué)習(xí)心得。3月份，公司2名入黨積極分子參加局組織的黨校培訓(xùn)班。11月份組織公司全體黨員干部全面、認(rèn)真、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了黨的__大主要內(nèi)容，班子成員和黨員干部的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入。
二是狠抓了黨組織自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮了黨組織和黨員的重要作用。公司黨總支部下屬的三個(gè)支部于去年進(jìn)行了改選，公司按照標(biāo)準(zhǔn)健全了企業(yè)黨組織，堅(jiān)持了正常的組織生活制度。對(duì)黨支部的考核進(jìn)行了深化細(xì)化，修訂了考評(píng)細(xì)則，納入了文明創(chuàng)建的考核?！包h員示范崗”活動(dòng)更加扎實(shí)有效，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員示范車(chē)、示范崗。6月初，公司向局推薦了三名市交通系統(tǒng)“三個(gè)十佳”先進(jìn)典型候選人，并上報(bào)了事跡簡(jiǎn)介和先進(jìn)事跡材料。
三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了同職工群眾的聯(lián)系，按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)干部的作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，組織廣大黨員干部收看了反腐__錄像片，加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)工作。黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入一線，及時(shí)解決職工工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難。
四是支部積極組織好職工和婦團(tuán)活動(dòng)。今年以來(lái)開(kāi)展了大量?jī)?nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，如：春節(jié)期間，工會(huì)舉辦了迎新春文體活動(dòng)，“三八婦女節(jié)”組織婦女黨員干部及全體女職工開(kāi)展了集體活動(dòng)、5月份組織人員積極參加市總工會(huì)、勞動(dòng)局等部門(mén)主辦的第九屆“翔天杯”駕駛員技能比賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。6月中旬，團(tuán)支部完成了換屆選舉工作，并選出了參加局團(tuán)代會(huì)代表人員。8-10月份組織職工積極參加局系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)；年初公司還開(kāi)展了“送溫暖工程”、“獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng)，對(duì)50名退休工人進(jìn)行了慰問(wèn)，慰問(wèn)金6千余元；對(duì)3名困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，補(bǔ)助金600余元；春節(jié)、端午用于發(fā)放職工福利XX0元左右；向慈善總會(huì)捐款5200元。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大群眾感受到企業(yè)的溫暖，支部的凝聚力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20XX年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們也清醒地看到工作中還存在著不少困難和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：
第一、生產(chǎn)活力不夠，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)緩慢。
第二、駕駛員的安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，今年以來(lái)的幾起交通事故都是由于駕駛員安全意識(shí)薄弱造成的。
第三、創(chuàng)建工作中缺乏特色，客運(yùn)服務(wù)軟環(huán)境有待進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。
上述問(wèn)題，我們高度重視，采取切實(shí)措施，在今后的工作中有針對(duì)性地認(rèn)真加以解決。
20XX年度工作打算
回首過(guò)去，展望未來(lái)，20XX年是貫徹落實(shí)黨的__大精神的第一年，也是關(guān)鍵的一年，我們將圍繞黨的__大給我們交通提出的新要求，根據(jù)局交通工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，努力做好以下幾方面的工作，促使企業(yè)又快又好地發(fā)展。
一、鞏固主業(yè)，發(fā)展旅游運(yùn)輸市場(chǎng)。
交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，而線路是運(yùn)輸企業(yè)的生命線，沒(méi)有線路就沒(méi)有發(fā)展。在做好日常的運(yùn)輸工作中，我們將積極參加省市各級(jí)線路招投標(biāo)工作，努力開(kāi)辟新?tīng)I(yíng)運(yùn)線路，不斷拓展運(yùn)輸市場(chǎng)，擴(kuò)大運(yùn)輸覆蓋率，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；同時(shí)，隨著我市優(yōu)秀旅游城市的創(chuàng)建成功，我們將加大對(duì)旅游運(yùn)輸市場(chǎng)的投資力度，拓展旅游運(yùn)輸市場(chǎng)，在現(xiàn)有的__輛旅游運(yùn)輸車(chē)輛的基礎(chǔ)上，新增__輛高一級(jí)豪華旅游客車(chē)，迅速搶占我市及周遍地區(qū)旅游運(yùn)輸市場(chǎng)，為企業(yè)的多元化發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)做好公司化改造工作，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程。
公司化改造工作是省廳加快客運(yùn)發(fā)展的三項(xiàng)重要工程之一，也是交通行業(yè)實(shí)踐'____'重要思想的重要舉措之一。XX年我們將在省廳及市處統(tǒng)一指導(dǎo)和安排下，在做好全省二級(jí)站聯(lián)網(wǎng)售票工作的同時(shí)，立足農(nóng)村客運(yùn)線路改造，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程。合理配置資源，把我市的農(nóng)村客運(yùn)線網(wǎng)建成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、銜接順暢、經(jīng)濟(jì)便利、安全有序的城鄉(xiāng)公交客運(yùn)體系。有效提升和擴(kuò)散城市功能，加快提高通行質(zhì)量和農(nóng)民的出行率，進(jìn)而促進(jìn)城鄉(xiāng)交流，方便村鎮(zhèn)居民進(jìn)城采購(gòu)、旅游，便于城區(qū)居民去鄉(xiāng)間休閑消費(fèi)，使城鄉(xiāng)群眾充分享受公交的便捷服務(wù)，提升城鄉(xiāng)公交的滿意度和信賴(lài)度，使城鄉(xiāng)人民共享現(xiàn)代的物質(zhì)文明，創(chuàng)造平等統(tǒng)一的新型城鄉(xiāng)關(guān)系，從而達(dá)到城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，加快推進(jìn)我市社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐。
三、強(qiáng)抓服務(wù)質(zhì)量品牌，樹(shù)立企業(yè)新形象。
旅客是交通運(yùn)輸企業(yè)的“上帝”。企業(yè)要想在激烈的客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存謀發(fā)展，必須依靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏得“上帝”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開(kāi)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。作為交通運(yùn)輸企業(yè)，一線服務(wù)人員直接面對(duì)人民群眾，他們的一言一行代表著我們的形象，是人民群眾了解交通的一個(gè)窗口。因此，XX年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)等活動(dòng)，以教育為基礎(chǔ)，對(duì)全體服務(wù)人員進(jìn)行“四有”、“三德”、“三觀”等系統(tǒng)教育，定期組織干部職工學(xué)理論，學(xué)技能。以宣傳為主線，樹(shù)典型、列榜樣，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)精神。
在增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)的同時(shí)，我們將繼續(xù)大力推行客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)管理規(guī)范化，服務(wù)過(guò)程程序化為內(nèi)容的“三化”管理目標(biāo)。規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，公示承諾內(nèi)容，全體員工統(tǒng)一著裝，服務(wù)人員掛牌上崗。要求所有員工做到語(yǔ)言文明、禮貌待客、扶老攜幼，提倡微笑服務(wù)。深入開(kāi)展創(chuàng)“三優(yōu)”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“想旅客之所想，急旅客之所急”的奉獻(xiàn)精神，不斷深化服務(wù)的內(nèi)涵。
四、落實(shí)好安全責(zé)任制，確保萬(wàn)無(wú)一失。
XX年，我們將繼續(xù)鞏固“安全管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)成果，在日常安全生產(chǎn)工作中，始終堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的工作方針，切實(shí)落實(shí)好安全責(zé)任制，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。強(qiáng)化宣傳教育，用好安全文化宣傳陣地，使安全知識(shí)、安全理念注入思維，深入人心。各部門(mén)相互配合，狠抓了對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控，力求勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快整改、及時(shí)處理，全面排查，不留死角，確保萬(wàn)無(wú)一失。
五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨政工青婦工作全面發(fā)展。
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的一項(xiàng)重大舉措。XX年我們要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。我們堅(jiān)持把落實(shí)責(zé)任制與抓好反腐__工作緊密結(jié)合起來(lái)，將其納入中心組學(xué)習(xí)和理論培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)，實(shí)行分片包干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)同志身上，并對(duì)責(zé)任內(nèi)容實(shí)行分解和細(xì)化。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將反腐__工作任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化和分解，明確各項(xiàng)工作的目標(biāo)和要求，落實(shí)具體部門(mén)和責(zé)任人，并定期督促檢查落實(shí)情況，使我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處，推進(jìn)公司黨政工青婦工作全面發(fā)展。
20XX年，我們有信心、有決心在市局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司上下全體干部職工的共同努力下，圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
第2篇 沙漠運(yùn)輸公司黨委2023年工作總結(jié) 1500字
____年，是公司確定的“區(qū)外油品配送市場(chǎng)開(kāi)拓年”，是油田公司勘探開(kāi)發(fā)幅度最大的一年，也是沙運(yùn)司大開(kāi)拓、大發(fā)展、大跨越之年。我們?cè)诠军h委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室、各兄弟單位的支持幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”的重要思想，深入貫徹公司“兩會(huì)”精神，全面落實(shí)_____發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施“______”工程，加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，促使經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)翻番，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，職工收入不斷增加，結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨完善，超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“奮進(jìn)之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。全年共完成貨物周轉(zhuǎn)量____萬(wàn)噸公里，完成年計(jì)劃____萬(wàn)噸公里的__.__%，同比提高了__._%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入_____.__萬(wàn)元，完成年計(jì)劃____萬(wàn)元的___.__%，同比提高了___.__%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)___.__萬(wàn)元，同比提高了___.__%。其中主業(yè)實(shí)現(xiàn)收入_____.__萬(wàn)元，占總收入的__.__%，同比提高_(dá)__.__%；多經(jīng)實(shí)現(xiàn)收入_____.__萬(wàn)元，占總收入的__.__%，同比提高_(dá)_.__%。____年，上繳公司各種款項(xiàng)____.__萬(wàn)元。
總結(jié)____年的工作，主要有以下十個(gè)特點(diǎn)：
一、貫徹公司“兩會(huì)”精神，堅(jiān)定持續(xù)發(fā)展信心。
公司召開(kāi)的“兩會(huì)”和領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，全面客觀地總結(jié)了過(guò)去，實(shí)事求是地分析了現(xiàn)在，高瞻遠(yuǎn)矚地謀劃了未來(lái)，為沙運(yùn)司的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)指明了發(fā)展的方向。一是領(lǐng)會(huì)精神定思路。我們通過(guò)傳達(dá)貫徹公司會(huì)議精神和重點(diǎn)組織干部員工學(xué)習(xí)劉經(jīng)理的系列重要講話，統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，確立了“六大產(chǎn)業(yè)”和“四大發(fā)展戰(zhàn)略”目標(biāo)，給______發(fā)展工程賦予了新的內(nèi)涵，形成了沙運(yùn)司____年清晰的工作思路和奮斗目標(biāo)。二是分解指標(biāo)傳壓力。結(jié)合沙運(yùn)司實(shí)際，我們將公司下達(dá)的_._億元的任務(wù)指標(biāo)按年、季、月層層分解到基層單位及車(chē)頭人頭，傳遞了壓力，增加了動(dòng)力。三是把握形勢(shì)樹(shù)信心。通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會(huì)”精神，深刻理解了公司近幾年發(fā)展的大好形勢(shì)以及面臨的機(jī)遇和光明前景，深刻理解了公司為沙運(yùn)司的發(fā)展所提供寬松的創(chuàng)業(yè)條件和廣闊的市場(chǎng)空間，使全體員工滿懷信心、斗志昂揚(yáng)，工作積極性、主動(dòng)性空前高漲。四是深入開(kāi)展了“區(qū)外油品配送開(kāi)拓年”活動(dòng)，牢固樹(shù)立快速發(fā)展理念，并結(jié)合沙運(yùn)司實(shí)際，深入開(kāi)展了“學(xué)習(xí)奮進(jìn)年”活動(dòng)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會(huì)”精神，為我們安全圓滿超額完成全年工作任務(wù)解決了目標(biāo)、方向和精神動(dòng)力等重大問(wèn)題。
二、搶抓油田發(fā)展機(jī)遇，再造沙漠運(yùn)輸輝煌。
____年，__油田增儲(chǔ)上產(chǎn)勘探開(kāi)發(fā)力度的加大，給我們沙漠運(yùn)輸主業(yè)帶來(lái)了極為難得的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)機(jī)遇，必須充分地認(rèn)識(shí)它，緊緊地抓住它，否則就會(huì)失之交臂，悔之晚矣。我們牢記肩負(fù)的歷史使命，牢記與__油田結(jié)成的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，牢記用戶(hù)就是上帝，用戶(hù)的需要就是我們的任務(wù)、“三個(gè)不折不扣”和以追求用戶(hù)的最高價(jià)值為目標(biāo)等服務(wù)理念，緊跟油田工作部署，采取了生產(chǎn)組織靠前指揮、生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度納總、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)為重的工作措施，在生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的情況下，堅(jiān)持制定工作方案和運(yùn)行大表，落實(shí)各級(jí)管理干部工作責(zé)任，安排干部跟車(chē)上路，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)組織、嚴(yán)密實(shí)施，從而保證了各項(xiàng)沙漠運(yùn)輸任務(wù)的安全圓滿完成。一年來(lái)，廣大干部員工熬酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)沙，經(jīng)常加班加點(diǎn)，風(fēng)餐露宿，連續(xù)作戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏，先后在沙漠主戰(zhàn)場(chǎng)上掀起了四次生產(chǎn)高潮。特別是在__多井次的大型酸化壓裂會(huì)戰(zhàn)中，特種沙漠大車(chē)背運(yùn)大型酸化壓裂設(shè)備共___多車(chē)次，出色地完成了油田公司交給我們的特殊突擊任務(wù)，為塔中部分老井和新井增加原油產(chǎn)量做出了積極有效的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)持忠實(shí)、誠(chéng)信、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、實(shí)現(xiàn)雙贏的服務(wù)承諾，不當(dāng)乙方當(dāng)甲方，不當(dāng)雇傭當(dāng)主人，想甲方所想，急甲方所急，危難時(shí)刻挺身而出，不講條件、不計(jì)得失、不怕?tīng)奚Ｔ诳死璤氣田西氣東輸源頭站
第3篇 運(yùn)輸公司黨支部工作總結(jié) 3850字
公司黨支部通過(guò)一年的努力，廣大黨員和員工思想觀念有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)都取得了較好成績(jī)。一年來(lái)我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體
領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢(shì)的組織者和推動(dòng)者。××公司經(jīng)理班子努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。在開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”中，公司經(jīng)理班子成員和中層干部帶頭學(xué)習(xí)，以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，立足工作實(shí)際，努力講求質(zhì)量效果，取得明顯成效。
二、抓好政治思想教育，注重企業(yè)文化建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)
1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)
思想政治工作是生命線，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定、和諧、生存與發(fā)展。公司黨支部、經(jīng)理班子在努力抓好企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，始終把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與品格修煉，樹(shù)立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀和大局觀，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，為推進(jìn)××全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
2、重視黨員干部思想教育
我們?cè)谡J(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)的同時(shí)，還針對(duì)公司員工思想中存在的具體問(wèn)題，開(kāi)展了切實(shí)有效的思想政治工作。面對(duì)員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定傾向和苗頭，公司經(jīng)理班子、黨支部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析、冷靜思考，多次開(kāi)會(huì)研究探索解決這些問(wèn)題的辦法，并向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)了情況。通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有效的思想工作，為公司發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)健康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境，也為全面完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
3、搞好企業(yè)文化建設(shè)
公司黨支部堅(jiān)持以人為本，搞好企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人。開(kāi)展好職工文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，不斷改善職工生活工作環(huán)境。同時(shí)，支部也注重宣傳報(bào)道工作，今年來(lái)在××網(wǎng)站、《××××》、《××××報(bào)》上發(fā)表了多篇有關(guān)××公司的宣傳報(bào)道。
二、加強(qiáng)黨建工作，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)提供重要保證
1、加強(qiáng)支部組織建設(shè)
公司黨支部和經(jīng)理班子還分工不分家、同開(kāi)一條船，工作中各有側(cè)重，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，密切配合，彼此間互相信任，互相理解，互相支持，團(tuán)結(jié)一致，同心同向，增強(qiáng)了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力，工作中不推諉，不扯皮，推功攬過(guò)，有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，努力為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作保駕護(hù)航，為××公司圓滿完成XX年卷煙配送工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真實(shí)行民主集中制原則
公司黨政班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，深入生產(chǎn)一線，密切聯(lián)系職工群眾，堅(jiān)持和落實(shí)黨員民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)等，對(duì)公司各項(xiàng)重大決策和定崗定編、績(jī)效測(cè)評(píng)、人事調(diào)整等事項(xiàng)集體研究決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序。在今年開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)中，對(duì)涉及職工切身利益及敏感問(wèn)題，堅(jiān)持上會(huì)討論，形成共識(shí)后執(zhí)行，堅(jiān)決不搞個(gè)人說(shuō)了算；并把德才兼?zhèn)?、大有作為的?yōu)秀干部職工，充實(shí)到重要崗位上中來(lái)。
3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，組織好支部生活
堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，在黨員之間堅(jiān)持抓好“一對(duì)一”談心活動(dòng)及批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，鼓勵(lì)全體黨員結(jié)合工作實(shí)際，勇于開(kāi)展自我剖析，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作方式方法。同時(shí)，支部擴(kuò)大了自查自糾活動(dòng)范圍，在全體管理崗位人員中廣泛開(kāi)展了思想和作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)。為確?；顒?dòng)不流于形式，支部制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)教育整頓工作方案，各黨員在教育整頓活動(dòng)中自覺(jué)帶頭，幫助普通干部提高思想認(rèn)識(shí)，解開(kāi)思想扣子，放下思想包袱，積極參與到活動(dòng)中去，并在活動(dòng)中不斷完善自己。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育整頓，全體人員的精神面貌煥然一新，內(nèi)部凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，思想和工作各方面明顯好轉(zhuǎn)。
4、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常管理和教育
我們?cè)谄綍r(shí)工作中，十分注意對(duì)黨員干部的日常管理和教育，年初公司同集團(tuán)公司簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，通過(guò)完善監(jiān)督機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了反腐__、廉潔自律的教育工作，做到警鐘常鳴，清正廉潔，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)辦事，提高了工作和決策的透明度，開(kāi)展了黨風(fēng)黨紀(jì)的自檢自查工作。 通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，大家實(shí)事求是，以誠(chéng)相待，敞開(kāi)胸懷，有則改之，無(wú)則加勉，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)過(guò)去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找差距，講缺點(diǎn)，民主生活會(huì)開(kāi)的有聲有色，進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向，找出了不足，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，加深了感情，激發(fā)了斗志，有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)
我們根據(jù)××公司黨總支的統(tǒng)一部署和安排，制訂了××支部的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并本著“忙時(shí)少安排，閑時(shí)多安排，工作學(xué)習(xí)兩不誤”的原則，通過(guò)抓好人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果。我們采取了黨員生活會(huì)學(xué)習(xí)、全體管理人員集中學(xué)習(xí)、部門(mén)員工小組學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習(xí)，并積極參加××（公司）及××集團(tuán)公司的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合、理論教育與警示教育結(jié)合，并用科學(xué)發(fā)展觀中的觀點(diǎn)、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題同；我們還開(kāi)展了“五五”普法、上黨課、開(kāi)展黨知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，公司上下掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高潮。通過(guò)深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和教育，使廣大黨員的思想覺(jué)悟、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高，先鋒模范作用增強(qiáng)，學(xué)習(xí)興趣濃厚，組織紀(jì)律性加強(qiáng)，工作積極性提高，支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固。
6、認(rèn)真抓好黨員考察培養(yǎng)發(fā)展工作，增強(qiáng)組織力量
××支部現(xiàn)有正式黨員××名，在做好對(duì)正式黨員的監(jiān)督管理工作的同時(shí)，積極發(fā)展黨員后備力量，注重抓好對(duì)入黨申請(qǐng)人的考察培養(yǎng)教育工作，已有×××××等優(yōu)秀青年向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。經(jīng)常找他們談心談話，做思想工作，使他們的思想覺(jué)悟有所提高，提高了工作積極性，進(jìn)步較大，分別在各自的崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、積極開(kāi)展黨性教育活動(dòng)，抓好精神文明建設(shè)
公司黨支部在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，十分重視精神文明建設(shè)。今年，我支部除積極參加××公司組織的各項(xiàng)××××等公益活動(dòng)外，還扎實(shí)開(kāi)展了××××等一系列黨性教育活動(dòng)，隊(duì)伍建設(shè)和行業(yè)文明建設(shè)取得了明顯的效果。給員工進(jìn)行精神洗禮和思想啟迪的同時(shí)，更加調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性，也振奮了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。
8、喜迎科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
在××行業(yè)掀起“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”之際，正值我們公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作臨近收尾階段，為了確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成，以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨組織獻(xiàn)禮，同志們以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情，立足本職崗位，發(fā)揮先鋒作用，爭(zhēng)時(shí)間，搶進(jìn)度，抓安全運(yùn)輸，促生產(chǎn)管理，為完成全年方針目標(biāo)贏得了時(shí)間。我們還按照集團(tuán)公司黨總支的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展了理論學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)練兵、工作交流、慰問(wèn)困難職工、安全知識(shí)講座等各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
9、積極開(kāi)展群眾活動(dòng)，不斷增強(qiáng)支部凝聚力
今年以來(lái)，支部積極組織全體員工開(kāi)展了大量?jī)?nèi)容豐富、形式多樣、健康有益的活動(dòng)，如：××××××、增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，營(yíng)造了良好的黨內(nèi)文化氛圍。
三、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育良好行風(fēng)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)營(yíng)造良好環(huán)境
搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運(yùn)，因此，黨風(fēng)廉政建設(shè)一直是支部建設(shè)的重點(diǎn)。按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)制____作風(fēng)紀(jì)律督察制度體系，支部繼續(xù)將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于日常行業(yè)管理工作中，堅(jiān)持反腐__常抓不懈，防微杜漸。使廉政建設(shè)進(jìn)一步深入人心，全司人員做到牢記職責(zé)，嚴(yán)于律己，文明服務(wù)，全司全年未發(fā)生客戶(hù)及員工群眾投訴事件。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。黨支部圍繞集團(tuán)公司黨總支關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并在全體黨員干部員工中開(kāi)展了“黨風(fēng)廉政知識(shí)答題”活動(dòng)，教育黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“六個(gè)不準(zhǔn)”，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀(jì)條規(guī)、典型警示教育，增強(qiáng)拒腐防變能力，自覺(jué)抵制和反對(duì)不正之風(fēng)。
2、完善落實(shí)廉政制度。認(rèn)真貫徹《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等規(guī)定，完善落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度和監(jiān)督約束機(jī)制，用制度規(guī)范干部行為。積極推行司務(wù)公開(kāi)、駕駛員收入公開(kāi)。進(jìn)一步增強(qiáng)職工參政議政意識(shí)，保證企業(yè)改革和管理等重大決策的規(guī)范性和科學(xué)性。
3、切實(shí)做好效能監(jiān)察工作。切實(shí)執(zhí)行“××公司黨員干部六不準(zhǔn)”規(guī)定，重點(diǎn)做好×××××等的監(jiān)督檢查，積極做好職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)得到解決，認(rèn)真查處違紀(jì)問(wèn)題，保證公司改革發(fā)展順利進(jìn)行。
四、存在的不足及今后的努力方向
總結(jié)支部一年來(lái)的工作，取得了一些成績(jī)和進(jìn)步，這是××黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體黨員和員工共同努力奮斗的結(jié)果。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作仍存在著許多不足。
一是在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的深度還不夠，有時(shí)容易被繁忙的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作所沖淡，理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用結(jié)合方面也需要加強(qiáng)和改進(jìn)；二是員工隊(duì)伍和思想情緒還存在一些不穩(wěn)定因素，容易產(chǎn)生波動(dòng)，思想政治工作尚需進(jìn)一步做通、做細(xì)；三是在開(kāi)拓創(chuàng)新上不夠明顯，在抓職工學(xué)習(xí)和管理工作還不夠細(xì)致。四是個(gè)別員工法制觀念還比較淡薄，對(duì)員工的素質(zhì)教育工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；五是生產(chǎn)辦公環(huán)境尚需進(jìn)一步改善，在關(guān)心員工生活上還沒(méi)有做到盡善盡美。以上問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩脚右越鉀Q。
XX年，我們將在鞏固成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，克服不足，注重企業(yè)精神和企業(yè)形象的塑造，認(rèn)真按照集團(tuán)公司黨總支的要求扎實(shí)開(kāi)展工作，推動(dòng)黨建工作取得更大進(jìn)步。
第4篇 汽車(chē)運(yùn)輸公司度上年半年工作總結(jié) 600字
汽車(chē)運(yùn)輸公司2024年度上年半年工作總結(jié)范文
為貫徹“生命至上、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，夯實(shí)公司的`安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，全面提升公司安全管理水平，8月6日早上，我公司召開(kāi)2024年度上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨下半年度安全生產(chǎn)工作安排會(huì)議，在公司五樓會(huì)議室召開(kāi)。
首先由__匯報(bào)2024年上半年安全工作，并對(duì)下半年工作提出一下幾點(diǎn)：
1、組織駕駛員做一次全面體檢;
2、在公司醒目出做一個(gè)工作宣傳欄，對(duì)本月違規(guī)、違章行為進(jìn)行通報(bào);
3、下半年組織3次以上駕駛員職業(yè)道德教育培訓(xùn)會(huì)，關(guān)于預(yù)防重特大交通事故典型案例，包括本單位安全事故典型講解、分析;
4、從本月開(kāi)始每半個(gè)月，對(duì)出現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行匯總、分析并處理。
隨后，各管理人員依次匯報(bào)工作情況及下半工作打算。
最后，公司經(jīng)理__對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)并對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排：
1、繼續(xù)抓好司乘人員安全教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)從司乘人員的職業(yè)道德、安全行車(chē)、事前預(yù)防入手;
2、積極做好高溫、汛期以及惡劣天氣的保障工作;
3、充分發(fā)揮各路段負(fù)責(zé)人的作用，切實(shí)對(duì)自己所分管的路段負(fù)責(zé)，同時(shí)在今后的管理中不同的創(chuàng)新管理方式和手段;
4、制定管理人員月、年考核制度;
5、做好駕駛員親情教育工作，開(kāi)通駕駛員家屬微信群;
6、加強(qiáng)人、車(chē)、路的管理，規(guī)范加班車(chē)輛;
7、制定動(dòng)態(tài)監(jiān)控瞬間超速次數(shù)臺(tái)賬，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理。
8、繼續(xù)推進(jìn)完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。
第5篇 交通運(yùn)輸有限公司____年工作總結(jié)和____年工作打算 4350字
交通運(yùn)輸有限公司____年工作總結(jié)和____年工作打算
____年度____在市交通局黨委領(lǐng)導(dǎo)之下，緊緊圍繞我局下發(fā)的全系統(tǒng)年度工作目標(biāo)，結(jié)合道路旅客運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)，在安全上下功夫，在服務(wù)上創(chuàng)亮點(diǎn)，在管理上挖潛力，在隊(duì)伍上育人才，切實(shí)保障各個(gè)運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)?，F(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1、運(yùn)力投放：全年投放市場(chǎng)客運(yùn)車(chē)輛76輛，座位數(shù)3550個(gè)；與去年同比下降5%；
2、行駛里程：全年車(chē)輛總計(jì)行駛里程為910余萬(wàn)公里；
3、發(fā)車(chē)班次：全年發(fā)班合29006個(gè)，發(fā)車(chē)正班率99%以上；
4、輸客總量：全年運(yùn)輸旅客總量計(jì)108.23萬(wàn)人次，與上年度同比增長(zhǎng)2.4%，實(shí)載率約63%；
5、遏制違章：____年，處置違章30次，整改率100%；
6、征繳稅收：____年度，完成地方稅收征繳計(jì)350余萬(wàn)元，較去年同比增長(zhǎng)34.6%。
7、品牌創(chuàng)建：本年度通過(guò)“__快客”班車(chē)品牌驗(yàn)收車(chē)輛21輛，品牌班車(chē)數(shù)量與去年同比增長(zhǎng)31%。
8、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：獲省級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家組初評(píng)得分896分，確認(rèn)為_(kāi)_地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)單位。
9、線路改造：在線路整合的基礎(chǔ)上，完成公司化改造12條，改造率14%。
10、車(chē)輛運(yùn)力：更新車(chē)型上線新車(chē)10輛，下線報(bào)廢車(chē)10輛，測(cè)算運(yùn)力增加8.8%。
11、榮譽(yù)評(píng)定：獲省級(jí)“__技能狀元”三等獎(jiǎng)1人，獲評(píng)__市勞模1人；企業(yè)獲“高技能人才搖籃獎(jiǎng)”、aaa級(jí)質(zhì)量信譽(yù)單位。
二、具體工作舉措
（一）突出“紅線”意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理
1、加強(qiáng)安全教育。以安委會(huì)為主導(dǎo)，以例會(huì)學(xué)習(xí)為平臺(tái)，以職工思想教育為抓手，在全方位植入“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線意識(shí)。強(qiáng)化“三基”安全理念。全年組織召開(kāi)安全例會(huì)22次，現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面教育人數(shù)達(dá)126人次。根據(jù)四季不同季候特點(diǎn)，向駕乘人員及時(shí)宣貫行車(chē)安全防范重點(diǎn)，有效杜絕人為因素產(chǎn)生的危險(xiǎn)源隱患。同時(shí)，在發(fā)車(chē)前有效推進(jìn)“繞車(chē)一周三查看”，行駛中“車(chē)速、車(chē)距、情緒”三控制，回場(chǎng)后“三漏兩響”早排除等安全工作法。
2、加強(qiáng)值班監(jiān)守。（1）實(shí)施多點(diǎn)值班。堅(jiān)持發(fā)車(chē)點(diǎn)、維修點(diǎn)、辦公點(diǎn)、高速道口等多點(diǎn)值班，形成網(wǎng)點(diǎn)多、信息快、處置及時(shí)的源頭管理效應(yīng)。（2）實(shí)施全天值班。一是中層干部全年無(wú)休息，節(jié)假日輪流到崗，掌握靜態(tài)動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)處置相關(guān)事務(wù)。（3）實(shí)施巡查值詢(xún)。在節(jié)假日高峰期、專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)輸階段，編制值班小組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)巡回督查。多措并舉，形成“全覆蓋，零推諉，嚴(yán)控管”的值守監(jiān)督機(jī)制。
3、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。充分利用3g衛(wèi)星平臺(tái)，加強(qiáng)車(chē)載系統(tǒng)信息管理。每天每車(chē)跟蹤監(jiān)控不少于4次，高速地段限速報(bào)警車(chē)速95公里，一般路面80公里，嚴(yán)禁人為破壞車(chē)載系統(tǒng)，遮擋監(jiān)測(cè)鏡頭，關(guān)閉系統(tǒng)功能等行為。確保車(chē)輛上線率達(dá)100%，真正做到軌跡數(shù)據(jù)、記錄臺(tái)帳、整改備案“三項(xiàng)完整”。
4、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治。以“六打六治”為抓手，納入考核車(chē)輛數(shù)76輛，組織隱患排查24次，春運(yùn)、“五一”、安全月、__會(huì)、“__賽”、學(xué)生運(yùn)輸、新兵運(yùn)輸、國(guó)慶運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)日運(yùn)輸，隱患排查8次，全年排查安全隱患7起，現(xiàn)場(chǎng)整改6起，限期整改1次，整改率達(dá)100%。同時(shí)，對(duì)“三違”記錄上網(wǎng)公示車(chē)輛和人員予以相應(yīng)的處罰，全年處罰整改人車(chē)9起，有效整改各類(lèi)隱患隱情。
5、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范16大項(xiàng)、127小條，重點(diǎn)加強(qiáng)資金、責(zé)任、危險(xiǎn)源、預(yù)案、演練等工作完善。（1）基金提取到位。____年根據(jù)營(yíng)收1.5%比例計(jì)提安全基金，合計(jì)46萬(wàn)元（設(shè)備2.8萬(wàn)元、gps更新30萬(wàn)，安全培訓(xùn)等15萬(wàn)元），安全基金做到專(zhuān)款專(zhuān)用——不擠、不占、不挪。（2）組織力度到位。以一把手牽頭，經(jīng)營(yíng)層跟進(jìn)，干部全員參與，以點(diǎn)帶面，全力推導(dǎo)，充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“重、嚴(yán)、準(zhǔn)、實(shí)”四字原則。（3）基礎(chǔ)臺(tái)帳到位。加強(qiáng)宣傳，全面引導(dǎo)，突出標(biāo)準(zhǔn)化16大項(xiàng)主導(dǎo)內(nèi)容，梳理責(zé)任狀、預(yù)案、應(yīng)急處置，危險(xiǎn)源預(yù)控等10方面相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)“功能完備、機(jī)制完善、臺(tái)帳完整”標(biāo)準(zhǔn)化模式。
（二）突出公營(yíng)管理，切實(shí)推進(jìn)班車(chē)公司化改造
1、推進(jìn)太倉(cāng)、張家港、常熟班線公營(yíng)改造。____年1月，對(duì)這三條線承包車(chē)輛進(jìn)行殘值、客流量、實(shí)載率等進(jìn)行評(píng)估分析，擬定太倉(cāng)、張家港、常熟公營(yíng)改造計(jì)劃。6輛班車(chē)優(yōu)化為3輛，并實(shí)施與對(duì)營(yíng)公司1:1對(duì)等經(jīng)營(yíng)方案，資金、人力、管理三者同比投入。在此基礎(chǔ)上，雙方班車(chē)歸屬__快車(chē)統(tǒng)一管理，完成用工、結(jié)算、調(diào)度等6個(gè)層面的歸口合作。11月斥資180萬(wàn)元，更新3輛lng高級(jí)大客上線，優(yōu)化車(chē)輛配置和車(chē)容車(chē)貌，強(qiáng)化整線運(yùn)力結(jié)構(gòu)和服務(wù)能力。近1年來(lái)，該班線運(yùn)營(yíng)中突出節(jié)點(diǎn)配載、靈活調(diào)度、扎口簽證的管理方式，運(yùn)力優(yōu)化，成本降低，管理效用走出“三少一低”經(jīng)營(yíng)瓶頸。
2、推進(jìn)__班線整體公司化改造。____年3月，為落實(shí)對(duì)__、__、__、__、__、__等三個(gè)片區(qū)10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)的__班線效率化管理，減少經(jīng)營(yíng)矛盾，提升服務(wù)，對(duì)__線擬定公營(yíng)改造方案。一是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)主體。收回16輛班車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)，成立模擬線路公司，由公司自主經(jīng)營(yíng)；二是優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。當(dāng)期下線4輛大客，更新2輛51+1+1金龍大巴（燃?xì)廛?chē)，約120萬(wàn)元）上線。一方面減少固定成投入本160萬(wàn)元，另一方面減少日常成本消耗約15萬(wàn)/年；三是優(yōu)化班車(chē)調(diào)度。抽調(diào)運(yùn)務(wù)骨干到__線調(diào)度運(yùn)力， 14輛班車(chē)錯(cuò)時(shí)經(jīng)過(guò)16個(gè)站點(diǎn)，科學(xué)調(diào)配運(yùn)力，有序分流客源，大大改善運(yùn)營(yíng)能力。
（三）突出品牌創(chuàng)建，切實(shí)增創(chuàng)__快客品牌班車(chē)
____年，__公司品牌創(chuàng)建“保持-提升-創(chuàng)新”的新起點(diǎn)，通過(guò)4年的努力，已創(chuàng)建16輛__快客品牌班車(chē)。今年，申報(bào)增創(chuàng)5輛品牌班車(chē)，合更新lng新型燃?xì)饪蛙?chē)5輛，納入“六統(tǒng)一”管理范疇。
1、異地流動(dòng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。在今年9月份品牌暗訪檢查過(guò)程中，專(zhuān)項(xiàng)督查組采取“四不兩直”的辦法，在全省13個(gè)城市客運(yùn)站點(diǎn)，對(duì)各品牌班車(chē)予以異地檢查，充分反映實(shí)情、實(shí)態(tài)。__原創(chuàng)16輛品牌班車(chē)一舉達(dá)標(biāo)。對(duì)品牌保障資金全面用于車(chē)輛購(gòu)置、車(chē)容維護(hù)、設(shè)置更新、標(biāo)識(shí)噴繪、人員培訓(xùn)、品牌宣傳等投資，有效強(qiáng)化品牌功能。
2、現(xiàn)場(chǎng)增創(chuàng)驗(yàn)收合格。11月7日，省驗(yàn)收專(zhuān)家組對(duì)我司增創(chuàng)5輛品牌班車(chē)進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，我公司“三個(gè)基礎(chǔ)”工作過(guò)硬。主要體現(xiàn)：一是硬件創(chuàng)新。斥資400萬(wàn)元用于車(chē)輛更新，設(shè)置更新；二是信譽(yù)創(chuàng)高。旅客滿意度、車(chē)站滿意度均在99%以上。三是文明創(chuàng)優(yōu)。 以“六個(gè)文明”創(chuàng)建打造特色，驗(yàn)收中，文明喊話深得到省專(zhuān)家組推許。同時(shí)將我公司優(yōu)秀駕駛員王峰作為“快客之星”推薦人選，有效突出我公司創(chuàng)品工作的特色和亮點(diǎn)。
（四）突出技能爭(zhēng)先，切實(shí)打造隊(duì)伍技能標(biāo)桿
在日常“三基”能力訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，操作層面上，重點(diǎn)突出節(jié)能減排和規(guī)范駕車(chē)。在駕駛隊(duì)伍中樹(shù)立安全和節(jié)能標(biāo)桿，使大家學(xué)有榜樣，趕有方向。____年1月，王峰在__區(qū)工會(huì)、人社局、交通局聯(lián)辦的__地區(qū)“__技能狀元”選拔賽中，榮獲第一名，得獎(jiǎng)金萬(wàn)元。瞿桂美獲第六名。____年4月，王峰再獲全省范圍內(nèi)“__技能狀元”三等獎(jiǎng)，晉升高級(jí)技師，獲評(píng)__市勞模，__公司獲“高技能人才搖籃獎(jiǎng)”。充分體現(xiàn)我公司專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍中教育、技能、培訓(xùn)“三個(gè)務(wù)實(shí)”的實(shí)績(jī)實(shí)效，為創(chuàng)品確立人力支持。
（五）突出政治高度，切實(shí)保障專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)輸服務(wù)
1、全力抓好年初春運(yùn)工作：為把握春運(yùn)“安全，優(yōu)質(zhì)”工作成效，多層面、全方位訂立工作目標(biāo)，成效明顯：一是車(chē)況達(dá)標(biāo)：參運(yùn)車(chē)輛76輛，工況良好，裝備齊全，檢測(cè)合格，技術(shù)工況達(dá)標(biāo)率100%；二是資質(zhì)達(dá)標(biāo)：核準(zhǔn)參運(yùn)駕駛?cè)?0余人，規(guī)定“三無(wú)三達(dá)標(biāo)”人員準(zhǔn)駕制度：三是運(yùn)紀(jì)達(dá)標(biāo)：經(jīng)營(yíng)人無(wú)私自加班，無(wú)串線經(jīng)營(yíng)，無(wú)私浮票價(jià)等現(xiàn)象：四是安全達(dá)標(biāo)：春運(yùn)期間無(wú)違反“三規(guī)”（站規(guī)、交規(guī)、運(yùn)規(guī)）現(xiàn)象，春運(yùn)40天，載客21萬(wàn)人次，商務(wù)、場(chǎng)站事故均為0案次：五是服務(wù)達(dá)標(biāo)：無(wú)脫班誤點(diǎn)，無(wú)投訴事件，無(wú)滯留旅客。
2、全力抓好高考運(yùn)輸服務(wù)：
（1）落實(shí)“五項(xiàng)”措施：一是落實(shí)責(zé)任體系。6月4日前，以公司一把手牽頭，各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施基本到位。運(yùn)務(wù)、安全等相關(guān)部門(mén)組織成立高考學(xué)生運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專(zhuān)項(xiàng)工作“三跟”機(jī)制，確保學(xué)生運(yùn)輸工作對(duì)上有銜接，對(duì)下有推進(jìn)，事中有監(jiān)督；二是落實(shí)工作目標(biāo)。合力營(yíng)造“三優(yōu)三化”運(yùn)輸環(huán)境，杜絕駕駛?cè)恕傲笪ｑ{”行為，整體工作做到“三無(wú)三守”：無(wú)違章、無(wú)事故、無(wú)“三超一?！?；守時(shí)、守紀(jì)、守崗位責(zé)任。保障運(yùn)輸工作整體進(jìn)程達(dá)到“文明安全、和諧暢通”的工作目標(biāo)；三是落實(shí)運(yùn)輸預(yù)案。為確保高考運(yùn)輸按序推進(jìn)，有力落實(shí)，安全把關(guān)，防范高考學(xué)生意外傷害和車(chē)輛意外險(xiǎn)情，預(yù)先做好“三個(gè)預(yù)備”工作（車(chē)輛、方案、應(yīng)急組織）；四是落實(shí)車(chē)況檢查。對(duì)車(chē)輛工具箱、胎紋胎壓、座椅排列、轉(zhuǎn)向制動(dòng)、安全門(mén)窗、警示牌、消防器材等，進(jìn)行再檢查，保障整車(chē)裝備和技術(shù)狀況符合gb7258要求。五是落實(shí)政治強(qiáng)化。按照交通局學(xué)生運(yùn)輸工作“六講”要求，強(qiáng)化參運(yùn)駕駛政治和安全意識(shí)——往返一條線，平安每一天，服務(wù)每一人。
（2）達(dá)到“三有”成效：一是預(yù)控措施有力。在“五項(xiàng)措施”并舉的前提下，強(qiáng)化了參運(yùn)隊(duì)伍的政治觀和全局觀。二是運(yùn)力投放有余。按計(jì)劃投放參運(yùn)車(chē)輛5輛高級(jí)旅游大巴，座位數(shù)460個(gè)，實(shí)載高考人數(shù)往返計(jì)400人次，多余運(yùn)力空間15%，有效保障了__中學(xué)師生奔赴考點(diǎn)座位需求和應(yīng)急防備。三是安全服務(wù)有效。從6月6日起，5輛大巴均提前一小時(shí)到達(dá)__中學(xué)、住宿賓館、考試地點(diǎn)，為學(xué)生看考場(chǎng)、進(jìn)考場(chǎng)、出考場(chǎng)留下充裕的時(shí)間。4天學(xué)生運(yùn)輸工作順利完成：無(wú)一車(chē)誤點(diǎn)、無(wú)一人誤考、無(wú)一事誤差。
3、全力抓好新兵運(yùn)輸工作：從9月5日至17日，連日新兵運(yùn)輸達(dá)13天。今年新兵運(yùn)輸工作，接兵部隊(duì)多，運(yùn)輸任務(wù)重，計(jì)劃要求嚴(yán)。與去年同期新兵運(yùn)輸情況相比：時(shí)間跨度增長(zhǎng)，輸送兵源增多，投運(yùn)車(chē)輛增加。公司責(zé)成新兵運(yùn)輸工作小組預(yù)先籌劃和準(zhǔn)備，與“征兵辦”事事早對(duì)接，計(jì)劃早落實(shí)，任務(wù)早布置，嚴(yán)格“五項(xiàng)舉措”，把握安全監(jiān)督，突出政治主線。13天運(yùn)輸過(guò)程中，安全、服務(wù)兩手抓，共計(jì)運(yùn)送海、陸、空兵種513人，“不傷，不亡，不錯(cuò)，不漏”一名新兵，基本達(dá)到到“四個(gè)滿意”。
（六）突出平安建設(shè)，切實(shí)實(shí)際綜合治理方案
為切實(shí)抓好基層維穩(wěn)工作，積極參與綜治“共建工程”，確?！靶∈虏怀霰酒髽I(yè)，大事不出本系統(tǒng)”，有效鈍化矛盾，構(gòu)建和諧企業(yè)。一是建立專(zhuān)項(xiàng)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一把手牽頭，各科室包干，排查不穩(wěn)定因素，化解不調(diào)和矛盾，清化不安全源頭；二是制定綜治方案，強(qiáng)化平安建設(shè)。以“六進(jìn)”機(jī)制推進(jìn)平安建設(shè)，以文明創(chuàng)建營(yíng)造平安氛圍，以組織責(zé)能強(qiáng)化平安目標(biāo)，推選首問(wèn)負(fù)責(zé)制，抓契機(jī)，查根源，講策略，有效杜絕越訪、集訪、群訪；三是落實(shí)既定舉措，強(qiáng)化綜合穩(wěn)態(tài)。在門(mén)衛(wèi)、值班、巡護(hù)等安保管理基礎(chǔ)上，接待工作做到“四多五勤六不講”，方法不過(guò)頭、人員不滯留、矛盾不激化、事態(tài)不失控，多措并舉，做到“四個(gè)不發(fā)生”——不發(fā)生邪教事件、不發(fā)生刑事案件、不發(fā)生治安事件、不發(fā)生亡人事件。有效強(qiáng)化全員政治意識(shí)、大局意識(shí)，促進(jìn)基層和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三、____年工作打算
1、加強(qiáng)線路開(kāi)發(fā)。確立__—浙江蒼南、__—安徽太和班線新增目標(biāo)，在進(jìn)行市場(chǎng)充分調(diào)研和各類(lèi)因素加權(quán)分析的基礎(chǔ)上，擬參與省級(jí)班線招標(biāo)；
2、加強(qiáng)違章查處。加大違章查處力度，加強(qiáng)典型教育和示范引導(dǎo)，爭(zhēng)取全年違章率控制在20%以?xún)?nèi)；
3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化管理16大項(xiàng)127小條為準(zhǔn)繩，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)提高，使企業(yè)走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化之路。
4、加強(qiáng)品牌創(chuàng)建。以21輛品牌班車(chē)為新起點(diǎn)，強(qiáng)化品牌管理效應(yīng)，加強(qiáng)“三個(gè)服務(wù)”。加大公司化改造與創(chuàng)品力度，爭(zhēng)取創(chuàng)品比例上升6%～10%。
第6篇 ____年運(yùn)輸公司工作總結(jié) 650字
一年來(lái)，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開(kāi)創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)
通過(guò)一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車(chē)輛6輛，主要品牌為大運(yùn)，歐曼，陜汽等。總資產(chǎn)注冊(cè)資金200萬(wàn)元，員工15名。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上，年?duì)I運(yùn)額100多萬(wàn)元。除去支出，年利潤(rùn)10多萬(wàn)元。
安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓?zhuān)踩粘９ぷ鲊?yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀;健全車(chē)輛一車(chē)一檔檔案;落實(shí)各類(lèi)安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等;行車(chē)前，停車(chē)后，車(chē)輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車(chē)、件隱患及時(shí)排除解決，不開(kāi)帶病車(chē)、危險(xiǎn)車(chē)、斗氣車(chē)，確保安全無(wú)事故。
繼續(xù)深入開(kāi)展“滿意在車(chē)廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶(hù)，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)客戶(hù)投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。
第7篇 2023年公司運(yùn)輸車(chē)隊(duì)年終總結(jié) 2150字
2024年，是我運(yùn)輸車(chē)隊(duì)非常不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。
一年來(lái)，我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊(duì)始終堅(jiān)持以十七大精神和十七屆三中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真落實(shí)公司2024年職代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。
2024年，我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下，我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)20000余趟，安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬(wàn)余公里，全隊(duì)全年安全無(wú)事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。
2024年，我隊(duì)部分車(chē)輛奉上級(jí)指令，擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車(chē)保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn)、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi)，圓滿的完成了行車(chē)任務(wù)。
2024年，在公司建企__周年期間，我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)的行車(chē)保障任務(wù)，沒(méi)有任何事故和失誤。
2024年，我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車(chē)中，我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。
2024年，我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我隊(duì)全年消防事故為零。
2024年，我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，全隊(duì)全年工傷亡事故為零。
2024年，我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。
2024年，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，科學(xué)有效進(jìn)行管理，全隊(duì)全年一切交通事故為零。
2024年，我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育，嚴(yán)格遵法守紀(jì)，全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為，和觸犯法律行為。
2024年，我隊(duì)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，從儉辦事，嚴(yán)格控制，我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi)，并有節(jié)約。
2024年，我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒(méi)有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零。
如今，我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。
一、現(xiàn)將2024年工作總結(jié)如下：
1、交通安全方面。
安全工作是我隊(duì)重中之重的工作，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，一百減一等于零。我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。
⑴隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車(chē)隊(duì)的安全，成
年累月忙碌工作，沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車(chē)輛，合理安排出車(chē)人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車(chē)愉快，行車(chē)平安。
⑵我隊(duì)人員都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識(shí)，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車(chē)上，出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛，確保車(chē)輛完好；行駛中，都能自覺(jué)依法行車(chē)，遵章行車(chē)，確保行車(chē)安全，確保安全行車(chē)已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車(chē)?yán)砟睿_保了我隊(duì)長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌。
2、消防工作方面。
消防工作也是我隊(duì)重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我隊(duì)高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門(mén)衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫(kù)內(nèi)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，消防通道要暢通，庫(kù)內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效。嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)明火作業(yè)，庫(kù)內(nèi)所有車(chē)輛要按位停車(chē)，庫(kù)內(nèi)地面要干凈整潔。每天門(mén)衛(wèi)要向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防情況，每天隊(duì)里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全面檢查庫(kù)內(nèi)消防情況，并認(rèn)真做好記錄。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天都要進(jìn)入庫(kù)內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實(shí)情況，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊(duì)消防機(jī)構(gòu)健全有力，我隊(duì)的消防制度齊全有效，我隊(duì)的消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉。由于我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，我隊(duì)多年來(lái)消防事故為零，多年來(lái)都受到消防管理部門(mén)的好評(píng)。
3、車(chē)輛的管理方面。
⑴我隊(duì)出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車(chē)位停車(chē)，嚴(yán)禁在外亂停亂放。
⑵夜間無(wú)論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛，都要在車(chē)庫(kù)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。
⑶每天門(mén)衛(wèi)要把庫(kù)內(nèi)所有車(chē)輛統(tǒng)計(jì)清楚，要把長(zhǎng)途在外的車(chē)輛統(tǒng)計(jì)清楚，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào)，登記表由隊(duì)長(zhǎng)簽字。
⑷在外長(zhǎng)途的車(chē)輛，要把車(chē)保管好、使用好，車(chē)輛的安全情況每天要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。
⑸嚴(yán)禁私自跑車(chē)，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。
⑹因自己的原因造成車(chē)輛的早期損壞和丟失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理。
由于我隊(duì)嚴(yán)格的車(chē)輛管理，確保了車(chē)輛的安全，取得了良好的效果。
4、車(chē)輛保養(yǎng)管理方面。
2024年，我隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車(chē)輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛(ài)車(chē)如命、相互競(jìng)爭(zhēng)，確保了車(chē)況良好，確保了車(chē)容車(chē)貌良好，延長(zhǎng)了車(chē)輛的使用壽命，滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)用車(chē)需求，車(chē)隊(duì)所有的車(chē)輛都像新車(chē)一樣。每次車(chē)隊(duì)對(duì)全隊(duì)車(chē)輛大檢查，合格率都是百分之百。
第8篇 某運(yùn)輸公司2023年第一季度工作總結(jié) 1100字
2024年一季度，運(yùn)輸公司堅(jiān)持以十八屆五中全會(huì)精神為指引，全面樹(shù)立'創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享'五大發(fā)展理念，按照全省和我市交通'十三五'規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工搶抓機(jī)遇、努力拼搏，圓滿完成了'春運(yùn)'各項(xiàng)保障任務(wù)，有力加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)了安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙提升，深入推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項(xiàng)工作在十三五開(kāi)局之年取得了'開(kāi)門(mén)紅'，為交通運(yùn)輸業(yè)當(dāng)好社會(huì)先行做出了一定貢獻(xiàn)。 一季度，共完成客運(yùn)量___萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)售票額____萬(wàn)元。完成了元旦、春節(jié)等客流高峰期及日常運(yùn)輸保障任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴和安全責(zé)任事故?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)工作完成情況
圓滿完成'春運(yùn)'各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保障旅客安全便捷舒適出行。
2024年春運(yùn)，運(yùn)輸公司以'情滿旅途，平安春運(yùn)'為主題，以'青年志愿行，溫暖回家路'志愿服務(wù)活動(dòng)為載體，扎實(shí)做好運(yùn)輸組織工作，40天內(nèi)運(yùn)送旅客___萬(wàn)人次，圓滿地完成了春運(yùn)任務(wù)。
一是強(qiáng)化備戰(zhàn)，打好'春運(yùn)'提前量。春運(yùn)前夕，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，調(diào)查分析流向、范文寫(xiě)作流量、流時(shí)，制定春運(yùn)工作方案，成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮工作組。提出了'不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象，不發(fā)生重特大行車(chē)安全事故，不發(fā)生旅客投訴和被媒體曝光的重大服務(wù)質(zhì)量事件，不發(fā)生站場(chǎng)混亂現(xiàn)象，不發(fā)生超員、超速等違章行為'的五大工作目標(biāo)。圍繞工作目標(biāo)，各崗位人員簽訂承諾書(shū)，各級(jí)管理人員層層簽訂責(zé)任狀，形成了'全員參與春運(yùn)服務(wù)，各崗位共擔(dān)職責(zé)'的春運(yùn)工作格局，為春運(yùn)的有序開(kāi)展打好了提前量。
二是強(qiáng)化組織，確保春運(yùn)有條不紊。春運(yùn)開(kāi)始后，公司先后投入__余個(gè)備班車(chē)輛，增開(kāi)了售票窗口，延長(zhǎng)了售票時(shí)間，采取'滾動(dòng)發(fā)車(chē)'的方式，及時(shí)疏導(dǎo)旅客，保證春運(yùn)期間未發(fā)生一起旅客滯留現(xiàn)象。與此同時(shí)，由公司站管辦牽頭，開(kāi)展了春運(yùn)檢查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，成立五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作組，與行管部門(mén)配合，加大對(duì)車(chē)輛'倒客'、'甩客'、'范文top100宰客'、'賣(mài)客'等非法活動(dòng)的打擊力度，全力查處違規(guī)行為，確保春運(yùn)期間客運(yùn)秩序的穩(wěn)定和有序。
三是弘揚(yáng)志愿精神，讓旅客'情滿旅途'.春運(yùn)期間，運(yùn)輸公司先后組織干部職工__余人，組成志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共為旅客提供各類(lèi)信息咨詢(xún)服務(wù)____余人次，開(kāi)通購(gòu)票、檢票綠色通道__余人次，成功協(xié)助旅客微信購(gòu)票___余人次，為老弱病殘?jiān)刑厥馊巳禾峁┓?wù)___余人次，幫助旅客搬運(yùn)行包___余人次，為_(kāi)_名旅客提供了藥品，幫助__名旅客臨時(shí)照看小孩、看管行包。一項(xiàng)項(xiàng)沉甸甸的數(shù)字背后，凝聚了運(yùn)輸公司廣大員工的辛勤汗水，充分體現(xiàn)了志愿服務(wù)精神，切實(shí)方便了廣大人民群眾出行，也樹(shù)立起交通系統(tǒng)的良好社會(huì)形象。
第9篇 運(yùn)輸公司見(jiàn)習(xí)總結(jié) 1550字
2024年7月，很榮幸的被分配到了中鐵三局運(yùn)輸分公司第二運(yùn)輸段，到現(xiàn)在已經(jīng)一個(gè)多月了，簡(jiǎn)單說(shuō)一下我入職以來(lái)一個(gè)月的見(jiàn)聞和感受。
來(lái)到二運(yùn)段后，首先后勤人員將我們的吃飯和住宿安排好，無(wú)論是食堂還是宿舍，比想象中高出不是一星半點(diǎn)，平日也和從事其它行業(yè)的同學(xué)交流，可以說(shuō)我所在的單位生活方面的條件是最好的了。領(lǐng)導(dǎo)安排了新員工入職座談會(huì)，同時(shí)也是我們上一屆學(xué)長(zhǎng)的述職報(bào)告會(huì)，有幸旁聽(tīng)了各部門(mén)的學(xué)長(zhǎng)一年來(lái)的經(jīng)歷，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，讓我知道了接下來(lái)一年應(yīng)該怎樣去做，學(xué)長(zhǎng)們有做的不妥的地方我要引以為戒。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們所在單位的大致介紹，深深的感覺(jué)到了自己分配到二運(yùn)段是多么幸運(yùn)，從領(lǐng)導(dǎo)們?cè)捳Z(yǔ)中可以感受到，二運(yùn)段是個(gè)看中能力的地方，就像朱總說(shuō)的那樣，行大于言，言出必行，我們要做的就是少說(shuō)多做，盡自己最大的努力去學(xué)習(xí)，一年的見(jiàn)習(xí)期，并不意味著一年后就可以安逸下來(lái)，如果達(dá)不到培訓(xùn)要求是不能結(jié)束見(jiàn)習(xí)期的，這是一種壓力，更是一種激勵(lì)我們?nèi)ヅW(xué)習(xí)的動(dòng)力。
接下來(lái)的幾天，段里安排了各部門(mén)的同事給我們講了二運(yùn)段概況，安全培訓(xùn)以及薪資待遇等方面的問(wèn)題，了解了我們工作的地方是亞洲最大的技術(shù)站，這里有成熟先進(jìn)的技術(shù)，可以說(shuō)基本覆蓋了鐵路運(yùn)輸所涉及范圍內(nèi)的所有內(nèi)容，心中不免有多了一份自豪，關(guān)于薪資待遇方面也超出了自己的預(yù)期，讓我相信自己選擇鐵路運(yùn)輸行業(yè)是正確的，
期間，很榮幸的見(jiàn)證并參加了二運(yùn)段第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，也有幸指揮大學(xué)生方陣參加了開(kāi)幕式表演，心里又一次產(chǎn)生感觸，企業(yè)怎樣才能更好的傳承？此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的確讓我感受到了運(yùn)文化的影響，我相信很多人會(huì)從這樣的活動(dòng)中增加自己對(duì)企業(yè)的自信吧。
接下來(lái)我被分配到了神南車(chē)務(wù)，這也是我自己喜歡的部門(mén)。同樣，車(chē)務(wù)段的領(lǐng)導(dǎo)又給我們開(kāi)了一次座談會(huì)，可以看出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的高度重視，也可以感受到我們被寄予了厚望?？戳松癯啬险拘麄饕曨l，以及技術(shù)室葛主任用ppt的形式給我們講了神池南站的概況，不得不承認(rèn)，我再一次被震撼到了，東西長(zhǎng)度小十公里，南北寬度四百五十米，四十二條股道，四百多組道岔，五百多架信號(hào)機(jī)，兩萬(wàn)噸列車(chē)的接發(fā)常態(tài)化，年運(yùn)量三億噸噸，這是什么樣的存在？在榮譽(yù)室，看到了神池南站一步步的發(fā)展，經(jīng)過(guò)一代代人的努力付出，六次站改，最終形成了現(xiàn)在的神池南站，各種獎(jiǎng)項(xiàng)眼花繚亂，本身在神池南站工作就是一種榮譽(yù)，那一刻我也提醒自己，負(fù)重奮進(jìn)，一定要成為延續(xù)神南的輝煌的一份子。
初學(xué)，安全知識(shí)學(xué)習(xí)依然被放在了第一課，到了這里的每一天，都在強(qiáng)調(diào)安全，鐵路無(wú)小事，安全為自己，安全為家人，時(shí)刻提醒著我們要緊繃安全這根弦，我也深深地記在了心里。然后我們進(jìn)行了對(duì)技規(guī)，調(diào)標(biāo)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，了解了相關(guān)規(guī)定，為我們以后安全作業(yè)提供了一定的保障。期間，老師傅帶著我們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了講解，教了我們?nèi)绾握_橫越列車(chē)、車(chē)列，講解了車(chē)輛基本構(gòu)造等，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做的確令人記憶深刻，在課余時(shí)間老是和老師傅叫著早點(diǎn)把我們分配到班組學(xué)習(xí)實(shí)做，每次都是被'無(wú)情'的拒絕，直到給我們看了鐵路安全事故的視頻，我們才理解了老師傅的良苦用心，也讓我們安下心來(lái)開(kāi)始踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)理論了。
每天早上的交接班會(huì)，最后一項(xiàng)宣讀安全誓言：嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保安全暢通，展示車(chē)務(wù)風(fēng)采，打造運(yùn)輸品牌。不是什么豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有那么激情澎湃，但是字字真理，刻骨銘心，我想我會(huì)隨著這句誓言不斷進(jìn)步，也希望我早日成為一名合格的員工，有能力，有擔(dān)當(dāng)去做好每一件事，為了神南，更為了自己，努力奮斗！
見(jiàn)習(xí)生：趙
2024年8月31日
師傅點(diǎn)評(píng)
八月份的見(jiàn)習(xí)中學(xué)習(xí)了簡(jiǎn)單的安全知識(shí)及相關(guān)鐵路標(biāo)準(zhǔn)，了解了我們工作的地方是亞洲最大的技術(shù)站之一，安全意識(shí)有了明顯提高，該學(xué)員在日常學(xué)習(xí)期間能夠積極主動(dòng)，表現(xiàn)良好；希望繼續(xù)保持主動(dòng)積極性，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)理論知識(shí)，為今后下班組學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
指導(dǎo)師傅：葛
2024年9月1日
第10篇 運(yùn)輸公司頂崗實(shí)習(xí)總結(jié) 650字
指縫很寬，時(shí)間太瘦，十月悄悄從指縫間溜走。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)快兩個(gè)月了，從一開(kāi)始跟隨師父學(xué)習(xí)，到順利通過(guò)定崗考試，這兩個(gè)月我學(xué)到了很多從書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，豐富了自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，為以后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將10月份工作情況總結(jié)如下：
1.工作學(xué)習(xí)方面
本月實(shí)習(xí)期間，在師傅的指導(dǎo)下我應(yīng)經(jīng)能夠熟練的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢車(chē)工作，同時(shí)對(duì)洗鉤換瓦、試風(fēng)機(jī)使用更加熟練了。本月我跟隨師父分別在cd首部和cd萬(wàn)噸進(jìn)行了工作，更加熟悉了列車(chē)首尾部的作業(yè)流程。工作時(shí)一定要嚴(yán)把安全這道關(guān)卡，安全是重中之重，師傅教導(dǎo)我，檢車(chē)時(shí)眼睛不要一直盯著待檢車(chē)輛，眼睛要“活”，一定要注意腳下和臨線轉(zhuǎn)線等一些情況，我一直牢記在心。月末我進(jìn)行了定崗考試，并順利通過(guò)，成為了一名合格的“背面”，但我知道，我要學(xué)習(xí)的東西還有很多，理論與實(shí)際還是存在很大的差異，加強(qiáng)兩者的結(jié)合，為以后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.生活方面
在生活方面，特別感謝師傅和同事們的關(guān)心，叮囑我一定要注意安全，注意防寒保暖，我有不懂的問(wèn)題，他們都會(huì)詳細(xì)的為我解答。所里的領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常找我們談心，詢(xún)問(wèn)我跟工作生活的情況，讓我感受到了家的溫暖。
3.不足與改進(jìn)
在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)期間，對(duì)工作流程了解的還不夠透徹，導(dǎo)致工作中走了一些不必要的彎路，對(duì)工作進(jìn)程產(chǎn)生了一定的影響。業(yè)務(wù)能力尚需提高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)都需進(jìn)行突破提高。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入理解作業(yè)流程，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的進(jìn)修，為更好完成本職工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
第11篇 運(yùn)輸公司2023上半年黨群工作總結(jié)1 3050字
公司黨委：
XX年，我分公司黨群工作是在面臨“三大壓力”的前提下展開(kāi)的，一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)大幅度增加；二是隊(duì)伍中出現(xiàn)了嚴(yán)重的行風(fēng)問(wèn)題；三是油品運(yùn)輸市場(chǎng)極不穩(wěn)定。針對(duì)這種情況，分公司黨總支擬定了三條工作思路，現(xiàn)將具體的工作情況匯報(bào)如下：
一、盯住重點(diǎn)，不懈努力，確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1、舉分公司之力，打好服務(wù)油氣生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅的攻堅(jiān)戰(zhàn)。作到了：一個(gè)加強(qiáng)、三個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)落實(shí)?！耙粋€(gè)加強(qiáng)”即：加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和任務(wù)，制定了競(jìng)賽活動(dòng)管理制度，使各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。“三個(gè)堅(jiān)持”即：一是堅(jiān)持24小時(shí)干部值班制度。每天保證有一名分公司領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)隊(duì)干部在崗，解決了許多突發(fā)事件和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；二是堅(jiān)持定期與用車(chē)單位溝通制度。定期收集原油生產(chǎn)信息，全面掌握各站點(diǎn)的液量和罐存情況，提前與采油廠及重點(diǎn)油站加強(qiáng)聯(lián)系，了解他們的用車(chē)需求，較好的避開(kāi)了營(yíng)運(yùn)高峰，爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)權(quán)。三是堅(jiān)持機(jī)關(guān)“三服務(wù)”的工作制度。機(jī)關(guān)干部和后勤人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)生產(chǎn)，深入車(chē)場(chǎng)，服務(wù)安全，深入群眾，服務(wù)員工?！皟蓚€(gè)落實(shí)”即：一是班組與班組之間“五比五賽”活動(dòng)的落實(shí)?！氨热蝿?wù)賽業(yè)績(jī)，比服務(wù)賽質(zhì)量，比安全賽尊章，比設(shè)備賽完好，比作風(fēng)賽奉獻(xiàn)”。二是檢查、考核、促進(jìn)措施的落實(shí)。通過(guò)以上工作，取得了比較好的成績(jī)，活動(dòng)中，共出車(chē)4737車(chē)次，拉運(yùn)原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸，全面完成了“大戰(zhàn)一百天，服務(wù)油氣生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)，受到了管理局的高度評(píng)價(jià)。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，解決好油品運(yùn)輸可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。今年三月份至六月底，在黨員干部中開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動(dòng)。分公司，一是準(zhǔn)確的把握了正面教育為主，把學(xué)習(xí)提高貫穿始終；深入工作實(shí)際，把調(diào)查研究貫穿始終；堅(jiān)持解放思想，把探索創(chuàng)新貫穿始終；突出實(shí)踐特色，把推動(dòng)發(fā)展貫穿始終；貫徹群眾路線，把群眾參與貫穿始終等五條原則。二是采取有效措施，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)等三個(gè)階段的工作?；顒?dòng)中，黨員干部都按要求做了讀書(shū)筆記，寫(xiě)了心得體會(huì)，達(dá)到一萬(wàn)字以上的有12人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫(xiě)心得體會(huì)8篇。并對(duì)分公司提高油品運(yùn)輸?shù)恼w服務(wù)質(zhì)量和水平還存在著哪些問(wèn)題？需要采取哪些具體措施？管理系統(tǒng)、管理環(huán)節(jié)有哪些不科學(xué)的地方？哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度？人文管理中存在哪些問(wèn)題？需要采取哪些措施落實(shí)以人為本的方針？發(fā)揮全員聰明才智，調(diào)動(dòng)全員積極性的機(jī)制建設(shè)中存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，今后的目標(biāo)是什么？等八個(gè)方面的課題進(jìn)行了調(diào)研，其中深入生產(chǎn)工作實(shí)際調(diào)查40余次，召開(kāi)座談會(huì)3次，征求群眾意見(jiàn)32條，拿出了4份比較有份量的調(diào)查報(bào)告。在此基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)由基層干部、機(jī)關(guān)后勤人員和生產(chǎn)一線職工代表參加民主生活會(huì)，查找單位、班子、個(gè)人存在的問(wèn)題，就存在的問(wèn)題人人找原因，個(gè)個(gè)談打算，相互之間開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)。同時(shí)，形成了8500多字領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。綜合起來(lái)認(rèn)為：分公司影響最大的問(wèn)題是行風(fēng)問(wèn)題；風(fēng)險(xiǎn)最大的問(wèn)題是安全問(wèn)題；最緊迫的問(wèn)題的市場(chǎng)問(wèn)題；最關(guān)鍵的問(wèn)題是管理問(wèn)題；最薄弱的問(wèn)題是設(shè)備問(wèn)題。并針對(duì)問(wèn)題制定出切實(shí)可行的整改措施和限改時(shí)間，落實(shí)到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)組室，真正把整改工作落到實(shí)處。
3、大搞治理整頓，促進(jìn)單位行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。去年底今年初，鉆井油料貪污案暴露以后，直接牽連著我們單位的有關(guān)人員，給油品運(yùn)輸?shù)男蜗蠛吐曌u(yù)造成了極壞的影響，單位上報(bào)到管理局的各類(lèi)先進(jìn)，一個(gè)一個(gè)被否決。為此，分公司黨總支在今年的工作中，把扭轉(zhuǎn)行風(fēng)的被動(dòng)局面提到了重要的議事日程，花大力氣大搞治理整頓。一是學(xué)習(xí)提高。我們先后3次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于廉潔從業(yè)的規(guī)定，學(xué)習(xí)分公司關(guān)于油品運(yùn)輸廉潔從業(yè)的管理制度，讓大家充分認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)的重要性，讓所有員工懂得那些屬于濫用職權(quán)、損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的行為，讓大家知道違反廉潔從業(yè)規(guī)定會(huì)受到什么樣的處理。通過(guò)學(xué)習(xí)引導(dǎo)職工真正從思想上筑起拒腐防變、走向犯罪深淵的思想防線。學(xué)習(xí)后，有10名司機(jī)寫(xiě)了保證，2名司機(jī)對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻的檢查。二是專(zhuān)題輔導(dǎo)。一方面，黨總支3次組織開(kāi)成品罐的司機(jī)上專(zhuān)題輔導(dǎo)課；一方面利用2個(gè)周一的安全例會(huì)給全體司機(jī)講課輔導(dǎo)。給大家講，一臺(tái)車(chē)就是一個(gè)小經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一臺(tái)車(chē)每年運(yùn)輸?shù)膰?guó)家財(cái)產(chǎn)上千萬(wàn)，一臺(tái)車(chē)就是一個(gè)貪污盜竊的關(guān)口，稍微放松了警惕，稍微有點(diǎn)私心雜念，稍微產(chǎn)生一點(diǎn)貪欲，就會(huì)走向國(guó)家和集體的對(duì)立面，就會(huì)丟失自己來(lái)之不易的飯碗，就會(huì)破壞自己幸福的家園。與此同時(shí)，我們還給大家講，油品運(yùn)輸人員應(yīng)該有一個(gè)什么樣的職[轉(zhuǎn) 貼 于 我 的 學(xué) 習(xí) 網(wǎng) //m.ok3w.net)業(yè)操守，應(yīng)該遵循什么樣的職業(yè)道德，應(yīng)該執(zhí)行什么樣的服務(wù)承諾。認(rèn)每一個(gè)員工樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀。三是法制教育。今年四月二十日，分公司在俱樂(lè)部會(huì)議室召開(kāi)了“廉潔從業(yè)法制教育大會(huì)”，分公司近120名員工參加了會(huì)議。5月13日，我們又會(huì)同公司紀(jì)委，組織分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室長(zhǎng)、車(chē)隊(duì)干部和部分司機(jī)共10人，前往廣華監(jiān)獄第七監(jiān)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)參觀受教育，有8名同志還寫(xiě)了觀后感。四是建章立制。分公司黨總支和分公司制定了《成品油、原油運(yùn)輸廉潔從業(yè)的規(guī)定》，與84名油品運(yùn)輸司機(jī)簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)》，制定了《油品運(yùn)輸重點(diǎn)崗位定期輪崗實(shí)施辦法》，制定了《油品運(yùn)輸分公司油料管理責(zé)任追究制度》。通過(guò)以上工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的遵紀(jì)守法意識(shí)、廉潔從業(yè)觀念，逐步構(gòu)建起了廉潔從業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，取得初步的成效。分公司的油料消耗與產(chǎn)值比，由一季度的25.18%，下降到了六月份的21.14%，以往銷(xiāo)售公司反應(yīng)的成品油運(yùn)輸自然消耗超標(biāo)的問(wèn)題也再?zèng)]有出現(xiàn)了。
4、全面開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)，全方位提高全員的安全意識(shí)。安全始終是運(yùn)輸行業(yè)重中之重的工作，對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸單位來(lái)說(shuō)，更是只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束的工作，一時(shí)一刻也不敢麻痹和松懈。主體活動(dòng)中，第一是，認(rèn)真在職工中組織開(kāi)展了“我要安全”大討論，首先是分公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，在干部會(huì)和職工大會(huì)上，每人講一個(gè)題，每人說(shuō)一個(gè)觀點(diǎn)。其次是車(chē)隊(duì)干部天天講，詳細(xì)給司機(jī)講出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的安全事項(xiàng)。再次是司機(jī)人人講，如何在工作實(shí)踐做到我要安全。第二是，組織干部大搞安全工作理論研究。其中經(jīng)理張劍書(shū)撰寫(xiě)的《淺談安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系》，副經(jīng)理葉衛(wèi)兵撰寫(xiě)的《初探危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策》，車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳善武起草的《XX年油品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的報(bào)告》等文章，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的好評(píng)。第三是，在班組車(chē)隊(duì)開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“六無(wú)駕駛員、安全型班組”競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)?！盁o(wú)安全隱患、無(wú)電子眼罰款、無(wú)違章違法現(xiàn)象、無(wú)缺席安全會(huì)記錄、無(wú)車(chē)輛維護(hù)空白點(diǎn)、無(wú)任何大小事故”。第四是，組織員工開(kāi)展安全案例分析活動(dòng)。其中政工干事張利分析的《當(dāng)心無(wú)形的殺手》、司機(jī)林波分析的《交通安全不可忽視》、押運(yùn)員朱靜分析的《交通安全從我作起》的多某體講議，受到了單位員工和公司團(tuán)委的好評(píng)。第五是，督促車(chē)隊(duì)和押運(yùn)隊(duì)做到三個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持把每周一的安全會(huì)開(kāi)出質(zhì)量，開(kāi)出水平。每周一分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室長(zhǎng)都要分別參加車(chē)隊(duì)和押運(yùn)隊(duì)的安全會(huì)。二是堅(jiān)持把每天出車(chē)前的安全講話，講出針對(duì)性，講出時(shí)效性，三是堅(jiān)持把司機(jī)執(zhí)行不同任務(wù)的安全提示到位，每天出車(chē)前，都要根據(jù)司機(jī)執(zhí)行任務(wù)的情況，在路單的正上方加蓋不同的安全提示語(yǔ)言。通過(guò)以上工作，應(yīng)該說(shuō)全員的安全意識(shí)有了大幅度的提高，一季度我們因?yàn)橐黄鸩粦?yīng)該發(fā)生冒罐問(wèn)題，造成了責(zé)任事故，單位掛了綠牌。二季度掛了紅牌。
第12篇 沙漠運(yùn)輸公司2023年度工作總結(jié) 1550字
立足塔里木 謀求大發(fā)展 為做精做特沙漠運(yùn)輸而奮斗
（2024年1月18日）
2024年，是公司確定的“區(qū)外油品配送市場(chǎng)開(kāi)拓年”，是油田公司勘探開(kāi)發(fā)幅度最大的一年，也是沙運(yùn)司大開(kāi)拓、大發(fā)展、大跨越之年。我們?cè)诠军h委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室、各兄弟單位的支持幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”的重要思想，深入貫徹公司“兩會(huì)”精神，全面落實(shí)16336發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施“133966”工程，加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，促使經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)翻番，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，職工收入不斷增加，結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨完善，超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“奮進(jìn)之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。
總結(jié)2024年的工作，主要有以下十個(gè)特點(diǎn)：
一、貫徹公司“兩會(huì)”精神，堅(jiān)定持續(xù)發(fā)展信心。
公司召開(kāi)的“兩會(huì)”和領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，全面客觀地總結(jié)了過(guò)去，實(shí)事求是地分析了現(xiàn)在，高瞻遠(yuǎn)矚地謀劃了未來(lái)，為沙運(yùn)司的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)指明了發(fā)展的方向。一是領(lǐng)會(huì)精神定思路。我們通過(guò)傳達(dá)貫徹公司會(huì)議精神和重點(diǎn)組織干部員工學(xué)習(xí)劉經(jīng)理的系列重要講話，統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，確立了“六大產(chǎn)業(yè)”和“四大發(fā)展戰(zhàn)略”目標(biāo)，給133966發(fā)展工程賦予了新的內(nèi)涵，形成了沙運(yùn)司2024年清晰的工作思路和奮斗目標(biāo)。二是分解指標(biāo)傳壓力。結(jié)合沙運(yùn)司實(shí)際，我們將公司下達(dá)的2.5億元的任務(wù)指標(biāo)按年、季、月層層分解到基層單位及車(chē)頭人頭，傳遞了壓力，增加了動(dòng)力。三是把握形勢(shì)樹(shù)信心。通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會(huì)”精神，深刻理解了公司近幾年發(fā)展的大好形勢(shì)以及面臨的機(jī)遇和光明前景，深刻理解了公司為沙運(yùn)司的發(fā)展所提供寬松的創(chuàng)業(yè)條件和廣闊的市場(chǎng)空間，使全體員工滿懷信心、斗志昂揚(yáng)，工作積極性、主動(dòng)性空前高漲。四是深入開(kāi)展了“區(qū)外油品配送開(kāi)拓年”活動(dòng)，牢固樹(shù)立快速發(fā)展理念，并結(jié)合沙運(yùn)司實(shí)際，深入開(kāi)展了“學(xué)習(xí)奮進(jìn)年”活動(dòng)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會(huì)”精神，為我們安全圓滿超額完成全年工作任務(wù)解決了目標(biāo)、方向和精神動(dòng)力等重大問(wèn)題。
二、搶抓油田發(fā)展機(jī)遇，再造沙漠運(yùn)輸輝煌。
2024年，塔里木油田增儲(chǔ)上產(chǎn)勘探開(kāi)發(fā)力度的加大，給我們沙漠運(yùn)輸主業(yè)帶來(lái)了極為難得的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)機(jī)遇，必須充分地認(rèn)識(shí)它，緊緊地抓住它，否則就會(huì)失之交臂，悔之晚矣。我們牢記肩負(fù)的歷史使命，牢記與塔里木油田結(jié)成的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，牢記用戶(hù)就是上帝，用戶(hù)的需要就是我們的任務(wù)、“三個(gè)不折不扣”和以追求用戶(hù)的最高價(jià)值為目標(biāo)等服務(wù)理念，緊跟油田工作部署，采取了生產(chǎn)組織靠前指揮、生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度納總、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)為重的工作措施，在生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的情況下，堅(jiān)持制定工作方案和運(yùn)行大表，落實(shí)各級(jí)管理干部工作責(zé)任，安排干部跟車(chē)上路，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)組織、嚴(yán)密實(shí)施，從而保證了各項(xiàng)沙漠運(yùn)輸任務(wù)的安全圓滿完成。一年來(lái)，廣大干部員工熬酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)沙，經(jīng)常加班加點(diǎn)，風(fēng)餐露宿，連續(xù)作戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏，先后在沙漠主戰(zhàn)場(chǎng)上掀起了四次生產(chǎn)高潮。特別是在30多井次的大型酸化壓裂會(huì)戰(zhàn)中，特種沙漠大車(chē)背運(yùn)大型酸化壓裂設(shè)備共560多車(chē)次，出色地完成了油田公司交給我們的特殊突擊任務(wù)，為塔中部分老井和新井增加原油產(chǎn)量做出了積極有效的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)持忠實(shí)、誠(chéng)信、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、實(shí)現(xiàn)雙贏的服務(wù)承諾，不當(dāng)乙方當(dāng)甲方，不當(dāng)雇傭當(dāng)主人，想甲方所想，急甲方所急，危難時(shí)刻挺身而出，不講條件、不計(jì)得失、不怕?tīng)奚?。在克?氣田西氣東輸源頭站中央處理器發(fā)生閃爆和塔中823井發(fā)生井噴等搶險(xiǎn)中，沙運(yùn)司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織干部員工和車(chē)輛、設(shè)備，第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)，緊密配合油田公司搶險(xiǎn)指揮部的工作，出色地完成了搶險(xiǎn)任務(wù)，受到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我們積極主動(dòng)與甲方心相通、情相融、意相合，贏得了油田公司的信賴(lài)，進(jìn)一步拓展了沙漠運(yùn)輸主業(yè)市場(chǎng)。一年來(lái)，完成了莫北13井、英南201井、米蘭1
第13篇 運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 2050字
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位
為加強(qiáng)本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人積極配合開(kāi)展安全月活動(dòng)。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞'安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人'這一主題開(kāi)展此次活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織策劃，是活動(dòng)開(kāi)展的有計(jì)劃、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使安全月活動(dòng)有序開(kāi)展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。
二、開(kāi)展形式多樣化的安全教育活動(dòng)
1、安全知識(shí)宣傳
利用安全月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣傳畫(huà)冊(cè)、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開(kāi)發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效機(jī)會(huì)大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹(shù)立'安全第一'的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺(jué)活動(dòng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)安全月活動(dòng)中，公司張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)2幅、粘貼宣傳畫(huà)冊(cè)30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場(chǎng)次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識(shí)競(jìng)賽。
通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和水平。
2、消防演習(xí)
20__年6月15日下午，公司綜合管理部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，整場(chǎng)演練分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過(guò)程，培訓(xùn)及整場(chǎng)演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘，涉及320人。
綜合管理部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式abc干粉滅火器16只，3公斤手提式abc干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效的控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。
總經(jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，是員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了'科學(xué)、安全、有序、快速'應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處理能力，取得了預(yù)期的演練效果。
減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的.快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加積極主動(dòng)。
三、以安全月為契機(jī)落實(shí)安全隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)開(kāi)展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，見(jiàn)檢查結(jié)果發(fā)至各部門(mén)。針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改，且認(rèn)證落實(shí)安全責(zé)任制，將整改工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開(kāi)發(fā)區(qū)安全月活動(dòng)，接受了開(kāi)發(fā)區(qū)安委辦對(duì)公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求全部限期整改，對(duì)到期整改不到位了責(zé)任人給予扣除安全績(jī)效獎(jiǎng)的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計(jì)10項(xiàng)，已經(jīng)整改8項(xiàng)，還有兩項(xiàng)因采購(gòu)設(shè)備未到貨而整改延期，預(yù)計(jì)在本月15日前完成全部整改。通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。
四、實(shí)際存在的問(wèn)題
1、對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不到位，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底，沒(méi)有簽訂施工安全協(xié)議。
2、極少數(shù)員工和部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)安全工作的不理解，對(duì)安全活動(dòng)不參與。主觀意識(shí)不夠。
正對(duì)上述問(wèn)題，采取以下控制措施來(lái)完善：
1、針對(duì)外來(lái)施工人員到公司進(jìn)行施工，歸口部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部，由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工。
2、針對(duì)極少數(shù)員工和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的不理解情況，要進(jìn)行長(zhǎng)期的，加強(qiáng)安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識(shí)等等)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度，是績(jī)效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理，動(dòng)之以情。相信進(jìn)過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不限的工作，可以扭轉(zhuǎn)他們的安全意識(shí)，并可以增強(qiáng)和提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。
第14篇 運(yùn)輸公司質(zhì)量月總結(jié) 1250字
1、 豐富活動(dòng)載體，健全常態(tài)機(jī)制
切實(shí)落實(shí)與執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是確保工作質(zhì)量的前題；表彰進(jìn)步，鞭策落后，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣是促進(jìn)工作質(zhì)量提高的手段。自9月份開(kāi)展“質(zhì)量活動(dòng)月”以來(lái)，集好公司開(kāi)展“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，通過(guò)員工自查自報(bào)，乘客投訴反映、安全科例行檢查、視頻監(jiān)控記錄等了解掌握我公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。結(jié)合我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)開(kāi)展的文明駕駛員、優(yōu)秀駕駛員團(tuán)隊(duì)評(píng)選，充分發(fā)揮車(chē)隊(duì)的管理領(lǐng)導(dǎo)職能，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，調(diào)動(dòng)了全體職工的工作積極性。
2、 抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強(qiáng)服務(wù)能力
__汽車(chē)站在為旅客注重細(xì)節(jié)服務(wù)的同時(shí)，安全也是一直沒(méi)有忽視的話題。在候車(chē)廳內(nèi)，所有進(jìn)站旅客攜帶行李，無(wú)論大包小包，全部采用大型安檢儀或手持安檢儀，還有開(kāi)包檢測(cè)等方式，確保不讓違禁物品進(jìn)站乘車(chē)，把安全質(zhì)量與進(jìn)站旅客的生命質(zhì)量放在了同等位置。所有檢測(cè)出的違禁物品，都得到了妥善處置，也確保了工作人員和進(jìn)站旅客的安全。
3、 延伸服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)品質(zhì)
在候車(chē)室內(nèi)推行志愿者服務(wù)，引導(dǎo)幫助旅客購(gòu)票乘車(chē)。__站在質(zhì)量月期間，大力弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，深化志愿服務(wù)行動(dòng)，傳遞社會(huì)正能量，在候車(chē)廳內(nèi)，志愿者身穿醒目的.紅馬甲，正確恰當(dāng)?shù)厥褂檬治拿饔谜Z(yǔ)，為旅客提供便利服務(wù)，扶老攜幼，幫旅客提行李上車(chē)。通過(guò)一系列志愿服務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造出濃厚的志愿服務(wù)氛圍，為旅客提供溫馨服務(wù)的同時(shí)，也得到了進(jìn)站旅客的一致贊揚(yáng)。
2008年以來(lái)，每年高考期間，出租車(chē)組成愛(ài)心車(chē)隊(duì)為考生送考，吸引了大批志愿者加入，車(chē)隊(duì)規(guī)模已由起初的6輛出租車(chē)發(fā)展為15輛愛(ài)心出租車(chē)、20輛愛(ài)心教練車(chē)、4輛愛(ài)心公交?！皭?ài)心出租車(chē)”已經(jīng)把服務(wù)凝練成一種品牌，全方位為市民提供方便和服務(wù)。
4、 加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍
9月3日和5日，分別召集全公司后勤管理人員和線路駕駛員開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了《開(kāi)展“質(zhì)量月活動(dòng)”工作方案》，成立了以總經(jīng)理劉尊平、經(jīng)理朱建峰為組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，各部門(mén)科室負(fù)責(zé)人為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)組和活動(dòng)辦公室，形成了經(jīng)理負(fù)總責(zé)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)的指導(dǎo)，使質(zhì)量月活動(dòng)工作層層有人管，具體有人抓。為使這次質(zhì)量月活動(dòng)形成影響，利用公司辦公樓和公交車(chē)載led顯示屏全天滾動(dòng)播出有關(guān)質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳口號(hào)與標(biāo)準(zhǔn)，在全公司上下形成了層層抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量、事事有質(zhì)量的良好氛圍。
__汽車(chē)站還深入開(kāi)展特色服務(wù)，為旅客提供人性化服務(wù)方式，為旅客提供全方位的候乘方式。我們?cè)诤蜍?chē)廳顯著位置，開(kāi)辟健康教育宣傳欄，并精選通俗易懂、又比較實(shí)用的健康知識(shí)，對(duì)公眾進(jìn)行宣傳。這樣，旅客在候乘間隙，會(huì)從中獲取幾條有效地健康知識(shí)。除此，我們?cè)诤蜍?chē)廳內(nèi)，還進(jìn)行控?zé)焺駥?dǎo)活動(dòng)，每位當(dāng)班的站務(wù)人員，都兼職控?zé)焺駥?dǎo)工作。當(dāng)然，控?zé)焺駥?dǎo)的方式，都是溫婉和善，不會(huì)引起吸煙旅客的反感，而是通過(guò)有效勸導(dǎo)，取得他們的配合與支持。
第15篇 運(yùn)輸公司自查問(wèn)題總結(jié) 800字
根據(jù)市道路運(yùn)輸管理局下發(fā)文件精神，我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員，對(duì)我公司內(nèi)部安全管理及危貨運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行全面自查工作，自查自糾情況如下：
1、我公司現(xiàn)有危貨運(yùn)輸車(chē)輛9輛，均配備有效的通訊工具，gps系統(tǒng)安裝使用正常，停車(chē)場(chǎng)消防設(shè)備正常，每車(chē)已投保道路危險(xiǎn)貨物承運(yùn)險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)，每車(chē)的危險(xiǎn)貨物安全卡和危險(xiǎn)標(biāo)志安裝齊全有效，車(chē)輛技術(shù)等級(jí)及二級(jí)維護(hù)和罐體均按時(shí)檢測(cè)評(píng)定。
2、我公司的停車(chē)場(chǎng)坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū)，有專(zhuān)職的值班人員看管，相應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全。
3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證與駕駛車(chē)輛相適應(yīng)，駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺(tái)賬齊全，行車(chē)日志按時(shí)填寫(xiě)。
4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書(shū)》。
5、我公司已建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。
6、我公司各種臺(tái)帳登錄及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)，并有專(zhuān)人登記，管理。管理規(guī)范，檔案臺(tái)賬完善，實(shí)行一車(chē)一檔。(臺(tái)賬包括道路危貨運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺(tái)帳、危貨運(yùn)輸企業(yè)車(chē)輛管理臺(tái)賬、gps監(jiān)控登記臺(tái)帳、車(chē)輛安全隱患排查排除臺(tái)帳、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳、公司違規(guī)人員處罐車(chē)罐體檢驗(yàn)基本情況臺(tái)賬、理情況登記臺(tái)帳、gps安裝基本情況臺(tái)賬、車(chē)輛檔案資料等。)
7、我公司每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。開(kāi)展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，并定期對(duì)員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。
8、我公司對(duì)查出的車(chē)輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時(shí)排除、整改，進(jìn)行批評(píng)教育、安全培訓(xùn)，并給于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰?？傊@次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
