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公司設(shè)計(jì)部年終工作總結(jié)及計(jì)劃 五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-04-05 17:30:02 查看人數(shù):22

公司設(shè)計(jì)部年終工作總結(jié)及計(jì)劃

第1篇 公司設(shè)計(jì)部年終工作總結(jié)及計(jì)劃 1300字

20__年已接近尾聲,過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

一、回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(1)管理和維護(hù)俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材。

(2)完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、_架、畫(huà)冊(cè)、品牌促銷(xiāo)用品設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作,協(xié)助布置7.8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝,確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行。

(3)完成20__年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作

(4)提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設(shè)計(jì)方案,根據(jù)形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設(shè)計(jì)出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時(shí)出3d立體圖。

(5)通過(guò)電話(huà),qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。

(6)配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。

(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

(8)12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(vi)、畫(huà)冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào),品牌代言人勾圖等工作。

二、在今年工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題如下:

(1)10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)象及促銷(xiāo)主題內(nèi)容,然后自己再仔細(xì)的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗(yàn)欠缺,知識(shí)面不廣,設(shè)計(jì)好促銷(xiāo)單張后不擅審查,才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問(wèn)題。

(2)在設(shè)計(jì)專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jī)也有布置考慮得不周全,我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大自己的知識(shí)面,嚴(yán)格處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)的原則,確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。

三、展望20__工作計(jì)劃

20__年是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我計(jì)劃完成的工作如下:

(1)1~3月設(shè)計(jì)策劃協(xié)助完成金福圖冊(cè)的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊(cè)、光盤(pán)等。

(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。

(3)5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7.8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資。

(4)7~8月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行。

(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計(jì)。以及10.1促銷(xiāo)活動(dòng)。

(6)對(duì)于20__年解決每項(xiàng)新開(kāi)或升級(jí)的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。

表格如下:(略)

20__年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),少出錯(cuò)”的宗旨,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時(shí)間和效率放在第一位,把樹(shù)立公司品牌的目標(biāo)放在第一位,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,敢于面對(duì)自己過(guò)失,敢于承擔(dān)責(zé)任,天道酬勤,我深信我能做到。

第2篇 2023年燈具公司設(shè)計(jì)部主管個(gè)人總結(jié) 1300字

不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著公司不斷發(fā)展的__年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的__年終于來(lái)臨?;厥譥_年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。

__年,我的主要工作是本部門(mén)日常工作的管理,全面負(fù)責(zé)本部門(mén)人員工作分配、資料審核、各部門(mén)之間協(xié)調(diào)等管理工作,還協(xié)助譚總落實(shí)開(kāi)發(fā)新燈樣板?,F(xiàn)將這一年的主要工作總結(jié)

一、__年主要工作內(nèi)容

(一)在管理及部門(mén)協(xié)作方面

1、編制了設(shè)計(jì)部入職流程及崗位職責(zé)、樣板房管理流程。2、增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn)。3、提出建立設(shè)計(jì)部資料管理庫(kù)。4帶領(lǐng)大家共同完成每月規(guī)定任務(wù)。5、強(qiáng)化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。6努力配合譚總的工作和公司的各項(xiàng)指示。7、與各部門(mén)溝通,確保開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理,嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度,降低生產(chǎn)成本。

(二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的前期工作

1、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設(shè)計(jì)、組織制作裝配作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和成本核算表。

2、利用cad軟件制作資料和圖紙,這是設(shè)計(jì)工作中最重要的工作。從編寫(xiě)物料清單、制作爆炸圖、包裝設(shè)計(jì)、成本核算,基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個(gè)部門(mén)和每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,這要求我們?cè)O(shè)計(jì)員和繪圖員要懂技術(shù)會(huì)溝通還要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和主動(dòng)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。一點(diǎn)疏忽都有可能對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對(duì)公司造成重大的損失?;谶@些重要認(rèn)識(shí),設(shè)計(jì)部在本部門(mén)工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)員和繪圖的重要性,全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強(qiáng)。雖然近來(lái)有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯(cuò)誤,給我們?cè)斐刹槐恪?duì)于工作疏忽或圖紙錯(cuò)誤造成的問(wèn)題我們承擔(dān)責(zé)任,不是我們的資料問(wèn)題,我們也尋求改善和協(xié)助。總之,設(shè)計(jì)部將繼續(xù)加大力度提高設(shè)計(jì)人員的圖紙準(zhǔn)確率和出圖效率。

3、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題跟進(jìn)處理工作,在生產(chǎn)的過(guò)程中,沒(méi)有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常。但到目前為止新產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制作都不同程度的出現(xiàn)問(wèn)題,或大或小都關(guān)系到組裝的存在問(wèn)題,尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問(wèn)題比較多,但無(wú)論是圖紙問(wèn)題還是其他原因的問(wèn)題,設(shè)計(jì)部總是處理問(wèn)題的核心和主導(dǎo)部門(mén)。根據(jù)不同的問(wèn)題,綜合考慮成本、交期、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設(shè)計(jì)部責(zé)無(wú)旁貸的事。

(三)樣板跟蹤和模具開(kāi)模協(xié)議

今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈、夾片燈、三大類(lèi)別,共有10大系列,分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈,還有的就是陶瓷銅燈正在開(kāi)發(fā)新樣板中。在樣板開(kāi)發(fā)過(guò)程中,很多配件都是我們?cè)O(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)出來(lái)的需要進(jìn)行開(kāi)模,所以模具開(kāi)模是新燈開(kāi)發(fā)比較重要的一部分,要加強(qiáng)對(duì)模具的管理。今年主要是在堅(jiān)力做脫蠟?zāi)?,翻砂模主要是在銘鎰、金鎰、品亮等銅件廠做。

(四)使用新軟件erp

為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準(zhǔn)確性和進(jìn)行生產(chǎn),公司年底開(kāi)始使用erp系統(tǒng)進(jìn)行初步工作。我們部門(mén)也要對(duì)資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴(yán)格要求,減少生產(chǎn)過(guò)程中不必要的麻煩,因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負(fù)責(zé)做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入,所做的資料全部經(jīng)過(guò)審核通過(guò)才可以保存到資料庫(kù),盡量做到資料精準(zhǔn)。

第3篇 廣告公司設(shè)計(jì)部的個(gè)人工作總結(jié) 500字

廣告公司設(shè)計(jì)部的個(gè)人工作總結(jié)范文

來(lái)到公司已經(jīng)_年多了,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心、幫助、支持與信任?;厥滓荒甑墓ぷ?,還有許多不足之處,今后在工作中還需不斷地努力不斷地學(xué)習(xí)。

新的一年又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),虛心求教,不斷學(xué)習(xí),以待在新的一年有所改進(jìn)。

1、空閑時(shí)提高對(duì)軟件的熟練度,和提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

2、培養(yǎng)自身的良好“習(xí)慣”和執(zhí)行力。

3、提高對(duì)工藝以及材料的認(rèn)識(shí)。

4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。稿件設(shè)計(jì)完成后需要制作才會(huì)形成一件成品,是需要我們這個(gè)整體團(tuán)隊(duì)完成。

5、培養(yǎng)溝通能力。設(shè)計(jì)部作為和客戶(hù)直接交談?wù)w設(shè)計(jì)理念和構(gòu)思的一個(gè)職位,如果沒(méi)有一個(gè)良好的溝通能力的話(huà)你很難和客戶(hù)溝通設(shè)計(jì)稿件的各個(gè)事項(xiàng)。

新的一年我們?cè)O(shè)計(jì)部不僅需要做到這些改變,而作為一名出色的平面設(shè)計(jì)人員,工作能力的提高還是重中之重。在接下來(lái)的工作中還需要不斷的學(xué)習(xí),提高自身的設(shè)計(jì)創(chuàng)意水平,同時(shí)我們也會(huì)以全新的面貌全新的精神去投入到工作中,為鑫瓏洋的明天奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,祝___廣告蒸蒸日上!也祝每一位同事身體健健康康,快快樂(lè)樂(lè)。

設(shè)計(jì)部:___

第4篇 房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿 950字

房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!設(shè)計(jì)部2024年上半年,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的所有稿件設(shè)計(jì)及目標(biāo)計(jì)劃,總體完成較好。當(dāng)然,在取得一定成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中存在的種種問(wèn)題和需要提高的地方,一部分是來(lái)自外界的因素,造成我們工作的消極狀態(tài),還有一些是我們自身原因。我相信,通過(guò)我們共同的努力和學(xué)習(xí),一定會(huì)在某個(gè)月明星稀的夜晚豁然開(kāi)朗,因?yàn)檫@些對(duì)我們來(lái)說(shuō)都不是問(wèn)題。

設(shè)計(jì)是一種帶有創(chuàng)意性的工作,需要天馬行空的想象力和具有震撼性的'創(chuàng)造力,最重要的是一定要擺脫形式主義,解放傳統(tǒng)思想的束縛。

綜上所述,對(duì)上半年工作總結(jié)如下:

1、首先對(duì)各個(gè)項(xiàng)目推廣工作做了系統(tǒng)的調(diào)整,以及項(xiàng)目的整體調(diào)性和客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目視覺(jué)上的認(rèn)知度,更好地展示出了項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的獨(dú)特性。

2、設(shè)計(jì)部資料庫(kù)的整理和收集越來(lái)越趨于完善,加上設(shè)計(jì)理論的不斷學(xué)習(xí),才能促使我們做出更好的,具有時(shí)效性的廣告和促進(jìn)銷(xiāo)售力的廣告。

基于以上種種,我們更加需要發(fā)散思維,緊扣公司新的發(fā)展理念,“創(chuàng)新”與“突破”,來(lái)審視自己,在工作中追求完美,摒棄教條化、機(jī)械化的工作模式,創(chuàng)造良好的設(shè)計(jì)氛圍,用積極的態(tài)度,快速完成各項(xiàng)工作。

那么,2024年下半年,我對(duì)自己和部門(mén)人員提出了更高的要求:

1、首先人員分工更加的細(xì)化,即本職工作和其它相關(guān)工作的參與,使自己的各項(xiàng)技能快速成長(zhǎng)。在以后的工作中,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),由設(shè)計(jì)部經(jīng)理、資深美術(shù)指導(dǎo),對(duì)設(shè)計(jì)部成員做一對(duì)一的探討與指導(dǎo),盡快提升設(shè)計(jì)部整體的專(zhuān)業(yè)水平和技能。

2、定期組織創(chuàng)意類(lèi)活動(dòng)與設(shè)計(jì)作品的賞析和評(píng)選,尤其是前期的項(xiàng)目,要以純推廣方案和小組創(chuàng)意討論會(huì)來(lái)形成,同時(shí)建立設(shè)計(jì)部規(guī)范條例,形成有效的工作流程與健全的工作機(jī)制。

在以后的工作中,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)設(shè)計(jì)部的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。俗話(huà)說(shuō)“謙虛使人進(jìn)步”,但我們更想通過(guò)自身努力來(lái)贏取別人的掌聲和贊揚(yáng)。

通過(guò)這次年中會(huì)重返“井岡山”,很高興有機(jī)會(huì)看到公司開(kāi)創(chuàng)之初的第一個(gè)項(xiàng)目——鑫源花園,感觸頗深。還有兩個(gè)月,就是z地產(chǎn)機(jī)構(gòu)成立九周年的日子,與此同時(shí)祝愿公司及所有同事能夠“借當(dāng)年星星之火,乘燎原之勢(shì)”,希望公司發(fā)展的越來(lái)越強(qiáng)大。

最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門(mén)對(duì)本部工作的支持,謝謝大家!

第5篇 燈具公司設(shè)計(jì)部主管個(gè)人自我總結(jié) 2550字

不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著公司不斷發(fā)展的XX年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的XX年終于來(lái)臨。回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。

XX年,我的主要工作是本部門(mén)日常工作的管理,全面負(fù)責(zé)本部門(mén)人員工作分配、資料審核、各部門(mén)之間協(xié)調(diào)等管理工作,還協(xié)助譚總落實(shí)開(kāi)發(fā)新燈樣板。現(xiàn)將這一年的主要工作總結(jié)如下:

一、XX年主要工作內(nèi)容

(一)在管理及部門(mén)協(xié)作方面:

1、編制了設(shè)計(jì)部入職流程及崗位職責(zé)、樣板房管理流程。2、增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn)。3、提出建立設(shè)計(jì)部資料管理庫(kù)。4帶領(lǐng)大家共同完成每月規(guī)定任務(wù)。5、強(qiáng)化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。6努力配合譚總的工作和公司的各項(xiàng)指示。7、與各部門(mén)溝通,確保開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理,嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度,降低生產(chǎn)成本。

(二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的前期工作:

1、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設(shè)計(jì)、組織制作裝配作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和成本核算表。

2、利用cad軟件制作資料和圖紙,這是設(shè)計(jì)工作中最重要的工作。從編寫(xiě)物料清單、制作爆炸圖、包裝設(shè)計(jì)、成本核算,基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個(gè)部門(mén)和每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,這要求我們?cè)O(shè)計(jì)員和繪圖員要懂技術(shù)會(huì)溝通還要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和主動(dòng)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。一點(diǎn)疏忽都有可能對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對(duì)公司造成重大的損失?;谶@些重要認(rèn)識(shí),設(shè)計(jì)部在本部門(mén)工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)員和繪圖的重要性,全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強(qiáng)。雖然近來(lái)有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯(cuò)誤,給我們?cè)斐刹槐恪?duì)于工作疏忽或圖紙錯(cuò)誤造成的問(wèn)題我們承擔(dān)責(zé)任,不是我們的資料問(wèn)題,我們也尋求改善和協(xié)助??傊?,設(shè)計(jì)部將繼續(xù)加大力度提高設(shè)計(jì)人員的圖紙準(zhǔn)確率和出圖效率。

3、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題跟進(jìn)處理工作,在生產(chǎn)的過(guò)程中,沒(méi)有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常。但到目前為止新產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制作都不同程度的出現(xiàn)問(wèn)題,或大或小都關(guān)系到組裝的存在問(wèn)題,尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問(wèn)題比較多,但無(wú)論是圖紙問(wèn)題還是其他原因的問(wèn)題,設(shè)計(jì)部總是處理問(wèn)題的核心和主導(dǎo)部門(mén)。根據(jù)不同的問(wèn)題,綜合考慮成本、交期、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設(shè)計(jì)部責(zé)無(wú)旁貸的事。

(三)樣板跟蹤和模具開(kāi)模協(xié)議

今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈、夾片燈、三大類(lèi)別,共有10大系列,分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈,還有的就是陶瓷銅燈正在開(kāi)發(fā)新樣板中。在樣板開(kāi)發(fā)過(guò)程中,很多配件都是我們?cè)O(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)出來(lái)的需要進(jìn)行開(kāi)模,所以模具開(kāi)模是新燈開(kāi)發(fā)比較重要的一部分,要加強(qiáng)對(duì)模具的管理。今年主要是在堅(jiān)力做脫蠟?zāi)#澳V饕窃阢戞?、金鎰、品亮等銅件廠做。

(四)使用新軟件erp

為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準(zhǔn)確性和進(jìn)行生產(chǎn),公司年底開(kāi)始使用erp系統(tǒng)進(jìn)行初步工作。我們部門(mén)也要對(duì)資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴(yán)格要求,減少生產(chǎn)過(guò)程中不必要的麻煩,因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負(fù)責(zé)做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入,所做的資料全部經(jīng)過(guò)審核通過(guò)才可以保存到資料庫(kù),盡量做到資料精準(zhǔn)。

二、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、為了提高部門(mén)人員的凝聚力,設(shè)計(jì)部組織了一次部門(mén)聚餐,同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn),人際關(guān)系和和諧氛圍也進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

2、通過(guò)專(zhuān)題和內(nèi)部培訓(xùn)加強(qiáng)了設(shè)計(jì)總結(jié)交流、工藝設(shè)計(jì)能力等。培養(yǎng)設(shè)計(jì)員現(xiàn)場(chǎng)反饋信息處理能力,共享經(jīng)驗(yàn)資源和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作作風(fēng),從而提高設(shè)計(jì)圖紙的綜合品質(zhì)。

然而,今年門(mén)市的開(kāi)業(yè),新樣品較多,工作量較大,在譚總的帶領(lǐng)及同事們的努力下、基本上按時(shí)出圖,把新樣板做出來(lái),確保門(mén)市順利開(kāi)業(yè)。

三、個(gè)人總結(jié)

XX年我應(yīng)聘到公司工作,從事設(shè)計(jì)員的工作,至今已3年多了,在今年被公司正式任命為設(shè)計(jì)部主管。在這幾年中,我從普通崗位到成為公司管理基層,這導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。因此,在初任主管這段時(shí)間,我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作中每個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)短短的半年管理工作實(shí)踐,讓我認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn):

1、由于本部門(mén)人員結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,實(shí)際工作中的確有一定的難度,所以對(duì)于有不同理念的同事,我將認(rèn)真聽(tīng)取,取長(zhǎng)補(bǔ)短。從實(shí)際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問(wèn)題才能更有效的解決問(wèn)題。公司的產(chǎn)品特點(diǎn)決定我們?cè)O(shè)計(jì)工作的繁雜性,既要有工藝技術(shù)方面的知識(shí),又要不斷開(kāi)發(fā)新材料、新方法。

2、管理工作得到了不斷提高,分配工作時(shí)能考慮部屬的能力狀況,正確掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn)。努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)默契,積極與其他部門(mén)溝通,協(xié)調(diào)工作。

3、在新的一年里,我要加強(qiáng)自己的時(shí)間管理能力,做到忙而有序。計(jì)劃考慮周全、準(zhǔn)確到位。執(zhí)行要認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。檢查要嚴(yán)肅細(xì)致、嚴(yán)格全面。處理事情要行事果斷、及時(shí)有效。我們的管理和各項(xiàng)工作就一定能取得明顯的進(jìn)步。只要方法運(yùn)用得當(dāng),態(tài)度高度負(fù)責(zé),做事齊心協(xié)力,相信以后的各項(xiàng)工作一定能更順利、更圓滿(mǎn)地完成。

四、XX年工作規(guī)劃

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度,召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,部署工作,明確各自工作職責(zé)。制定每月、每季度的工作計(jì)劃。

2、了解各級(jí)設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)工作能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,以便工作分配的合理性。因此,樣板開(kāi)發(fā)類(lèi)別的安排為:脫蠟銅配陶瓷燈主要由朱靜和李勝培負(fù)責(zé),水晶蠟燭燈主要由劉永紅負(fù)責(zé),玉石燈主要由朱國(guó)明負(fù)責(zé),玻璃燈由舒奕敏負(fù)責(zé)。餐吊燈由江祁輝負(fù)責(zé),新樣板燈外觀由譚總審核和指導(dǎo),我負(fù)責(zé)的主要工作是跟進(jìn)樣板開(kāi)發(fā)的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制,以及資料、圖紙審核等日常工作安排。

3、針對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和設(shè)計(jì)部資料、erp系統(tǒng)使用的原因,設(shè)計(jì)部需要建立一個(gè)子部門(mén)(工程部),進(jìn)一步加強(qiáng)資料管理制度,進(jìn)行繪圖員、設(shè)計(jì)員、erp培訓(xùn),嚴(yán)格要求資料和圖紙的審核以及燈體結(jié)構(gòu)審核。還有設(shè)計(jì)部需要安裝一個(gè)服務(wù)系統(tǒng)建立工程資料管理庫(kù),全面改善本部門(mén)資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓(xùn)和改善,但深度、力度還是不夠明顯。

4、定期安排設(shè)計(jì)員培訓(xùn),了解最新燈飾行業(yè)的信息,考察其他設(shè)計(jì)師的成果,并借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念,吸取精華。以及進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)。

5、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)手法上不斷創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

6、完成公司和上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。

公司設(shè)計(jì)部年終工作總結(jié)及計(jì)劃 五篇

20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。一、回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:(1)管理和維護(hù)俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材。(2)完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、x架、畫(huà)冊(cè)、品牌促銷(xiāo)用品設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作,
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