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公司科技工作總結(jié) 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-04-04 18:30:03 查看人數(shù):37

公司科技工作總結(jié)

第1篇 公司科技工作總結(jié) 1400字

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一靠科技進(jìn)步,二靠科學(xué)管理,而科技進(jìn)步又為科學(xué)管理提供了先進(jìn)的工具與手段。因此,科技進(jìn)步是推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的決定性因素。近幾年來,我公司堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”的思想,充分發(fā)揮科技進(jìn)步在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用,加大了科技工作的力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),努力提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,努力構(gòu)建企業(yè)科技發(fā)展的新格局。

回顧20__年我們主要作了以下工作:

(一)、在管理方面:

l、成立了以一把手為組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手抓科技,分管科技工作副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實(shí)施。

2、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃。

3、以科技進(jìn)步為指導(dǎo),大力開展合理化建議活動(dòng)。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省電力公司科技項(xiàng)目管理辦法》,結(jié)合自身的特點(diǎn)搞好基礎(chǔ)管理。

(二)、在科技活動(dòng)開展方面:

支公司制定并完善了科技工作管理的有關(guān)制度,大大激發(fā)了科技人員的積極性。

隨著電力市場的形成,電力技術(shù)競爭也日趨激烈,如果不能夠優(yōu)質(zhì)、高效地解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題,就難以在市場上求得生存,更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術(shù)崗位的主要業(yè)績之一,同時(shí),制定出了科技任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn),這樣使科技工作有落實(shí),有考核。

支公司始終把促進(jìn)電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,作為科技工作的主攻方向。首先把加強(qiáng)對現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)投入作為重點(diǎn),制定完善了一系列考核管理辦法;其次,解決好影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問題,如安全運(yùn)行、節(jié)能降耗、自動(dòng)化控制等項(xiàng)目,使科技工作更加有的放失。

(三)、在科研項(xiàng)目完成方面:

我公司把科技工作的重點(diǎn)放在了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理上。堅(jiān)持“安全第一”這個(gè)永恒的主題,我們推廣了“微機(jī)防誤閉鎖裝置”,進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、配網(wǎng)自動(dòng)化、電網(wǎng)通信與自動(dòng)裝置等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。并且為提高現(xiàn)代化管理水平,開發(fā)了用電營銷管理自動(dòng)系統(tǒng)、并為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化作了前期準(zhǔn)備工作。支公司20__年主要做了以下工作:

1、110kv變電站11臺35kv開關(guān)的無油化改造。

2、110kv變電站微機(jī)防誤閉鎖裝置的實(shí)施。

3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。

4、城網(wǎng)配電變壓器的完善。

5、縣調(diào)自動(dòng)化裝置的安裝。

6、供電服務(wù)承諾95598語音電話的開通。

7、10kv配網(wǎng)的改造。

8、用電營銷管理自動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)。

我公司在推動(dòng)科技進(jìn)步的方法與措施上,但還不夠完善,力度也不夠大。因此,我們要適應(yīng)新的形勢的要求,一方面要提高認(rèn)識,工作到位,增強(qiáng)各級人員依靠科技進(jìn)步的責(zé)任感、使命感,真正把科技工作擺在關(guān)鍵位置來抓;另一方面,要在方法完善,措施配套,狠抓落實(shí)上下功夫。我們一定要認(rèn)清形勢,按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來思考問題,培養(yǎng)超前意識,強(qiáng)化競爭觀念,逐步建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、充滿生機(jī)的科技進(jìn)步機(jī)制與管理體系,為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,逐步形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職工積極參與、作用日益增強(qiáng)、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應(yīng)當(dāng)是關(guān)于推動(dòng)科技進(jìn)步的方針政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃計(jì)劃、資金投入、科技管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面內(nèi)容的最佳組合,具有寬松的環(huán)境,濃郁的氛圍和蓬勃的生機(jī)。

根據(jù)我公司的實(shí)際情況,我們在科技進(jìn)步上還有很大的差距,只有不懈努力,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取才能不被淘汰。當(dāng)今,人類迎來了嶄新的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技作為知識經(jīng)濟(jì)的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn),在新的征途上,我們要不斷開拓思路,下大氣力,繼續(xù)堅(jiān)持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針,為實(shí)現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。

第2篇 科技公司消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié) 1050字

科技公司消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)范本

為切實(shí)加強(qiáng)對公司消防安全的管理,強(qiáng)化消防安全責(zé)任主體意識,落實(shí)消防安全責(zé)任制,增強(qiáng)全體員工消防安全意識和自防自救能力,創(chuàng)造一個(gè)良好的消防安全環(huán)境,根據(jù)上級有關(guān)文件,我司積極部署,認(rèn)真開展了此次專項(xiàng)整治工作,并立即成立了消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)消防安全專項(xiàng)整治的組織、協(xié)調(diào)、指揮、整治等工作。對公司進(jìn)行全面徹底的排查,確保消防安全制度落到實(shí)處,確保對安全隱患做到“早發(fā)現(xiàn)、早治理”確保消防安全工作得到落實(shí)。

組 長:陳鳳凱

副組長:施習(xí)明

成 員:唐成偉、苗忠寶、方繼偉、朱玉昌、魏超、吳燾

根據(jù)專項(xiàng)整治活動(dòng)總體的三個(gè)階段,將各階段的工作安排如下:

第一階段(4月3日)組織消防檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改消防安全隱患。

第二階段(4月5日)對員工進(jìn)行消防安全技能的培訓(xùn)。

第三階段(4月6日)為分析總結(jié)階段。將相關(guān)的'活動(dòng)總結(jié)資料按要求整理并上報(bào)。

在本次活動(dòng)中主要做了以下工作:

1、立即組織開展消防安全專項(xiàng)大檢查,舉一反三,深入進(jìn)行了各類火災(zāi)危險(xiǎn)源的識別和排查,將排查出的隱患立即實(shí)施徹底整改,消除現(xiàn)場火災(zāi)隱患,并由安全管理部、綜合管理部配合實(shí)施了整改:首先將生產(chǎn)車間及生活區(qū)設(shè)置了安全通道出口的標(biāo)示牌,增設(shè)了干粉滅火器17瓶,并設(shè)置了消防責(zé)任牌8塊,將消防責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,制定了消防安全管理制度;對不規(guī)范使用電器設(shè)施、氧氣瓶、乙炔瓶及液化氣灶的違章行為進(jìn)行了指正教育,并對其安全作業(yè)提出了要求。

2、4月5日組織了一次全員的消防安全培訓(xùn),對電焊工、電工組織一次專項(xiàng)消防安全知識考核。接受培訓(xùn)人數(shù)為8人,該次培訓(xùn)從消防專項(xiàng)知識、消除火災(zāi)隱患、初起火災(zāi)的撲救及火災(zāi)中人員的疏散逃生等四個(gè)方面進(jìn)行了宣傳和教育,并將上季度開展的消防火災(zāi)事故應(yīng)急演練在桌面上重新溫習(xí)了一次。通過該次消防安全培訓(xùn)提高了本標(biāo)段作業(yè)人員的消防安全意識,增強(qiáng)了項(xiàng)目部對火災(zāi)消防的應(yīng)急綜合能力。

3、4月6日消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對隱患整改結(jié)果再次進(jìn)行了檢查并將整改責(zé)任人落實(shí)到個(gè)人。對未改正及改正不徹底的問題下發(fā)整改處罰通知單,要求繼續(xù)整改。并要求相關(guān)責(zé)任人簽訂了安全保證書,確保做到“舉一反三”認(rèn)真落實(shí),不留死角。

安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng),將把我們的安全生產(chǎn)管理工作推向一個(gè)新的臺階。安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的,我們?nèi)匀恍枰浴叭缏谋”?、“如坐針氈”的心態(tài),小心謹(jǐn)慎地認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作,從而實(shí)現(xiàn)我們的安全管理目標(biāo)!

第3篇 ____年科技公司年終工作總結(jié) 3250字

時(shí)光荏苒,____年很快就要過去了?;厥走^去的一年,搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn)是我們公司成長的不竭動(dòng)力;技術(shù)創(chuàng)新,敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門;從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展,品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個(gè)榮譽(yù)的獲得,都使我們年達(dá)人更加沉穩(wěn)踏實(shí);每一份贊揚(yáng)的評價(jià),都使我們年達(dá)人更加真誠內(nèi)斂。通過公司全體同仁的努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在爐業(yè)行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,做了一些工作,取得了一些的成績。下面將公司____年的工作情況總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)這些建設(shè)成果為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了社會(huì)各界的廣泛好評,在生產(chǎn)經(jīng)營中我們主要做到了以下幾方面:

(一)規(guī)范管理制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

企業(yè)要發(fā)展,品牌要樹立,產(chǎn)品要競爭,必須規(guī)范管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),我公司始終把它作為一件重要工作和大事來抓。一是抓規(guī)范管理工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),從抓管理、講質(zhì)量、降成本、優(yōu)服務(wù)的實(shí)際入手,不斷規(guī)范生產(chǎn)過程,要求每一位員工都必須嚴(yán)格按照公司制定的流程進(jìn)行生產(chǎn)操作。二是抓人文管理工作,在生成過程中,公司始終以“人文管理”為第一要素,質(zhì)量意識不但體現(xiàn)在公司最高決策層的崗位工作中,更體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中,確保了公司質(zhì)量目標(biāo)得以穩(wěn)定提高。三是抓監(jiān)管工作,公司設(shè)立了具體的監(jiān)管要求和監(jiān)管目標(biāo),做到目標(biāo)強(qiáng)化、責(zé)任細(xì)化、考核量化,確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)在公司的各個(gè)層面到崗、到人,確保重點(diǎn)監(jiān)管對象的監(jiān)管有效性。對密切關(guān)注對象,通過專項(xiàng)檢查、日常巡查等管理工作和各類專題、主題活動(dòng)強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任的落實(shí),根據(jù)職能要求,著眼于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全覆蓋,通過納入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查及相關(guān)工作,體現(xiàn)公司主體責(zé)任,確保質(zhì)量安全底線。

(二)理論指導(dǎo)實(shí)際,確保公司和諧發(fā)展

公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際工作,根據(jù)各車間生產(chǎn)場地的特點(diǎn),因地制宜利用一切可以利用的資源,充分聽取全體職員的意見和建議,并對意見和建議進(jìn)行分類梳理,解放思想,引導(dǎo)企業(yè)全體員工加強(qiáng)管理、開拓市場、壯大企業(yè)發(fā)展。結(jié)合做優(yōu)做強(qiáng)年達(dá)爐業(yè)科技有限公司,確保公司科學(xué)、持續(xù)、均衡、和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想,提出了一套較為科學(xué)的適應(yīng)新時(shí)期行業(yè)全業(yè)務(wù)競爭的新思路和新舉措。實(shí)實(shí)在在地將科學(xué)發(fā)展觀的理論落到實(shí)處,用科學(xué)發(fā)展觀來分析現(xiàn)狀,指導(dǎo)工作,解決問題。

二、公司管理工作

(一)管理人員跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場。公司派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、思想道德健全、知識水平高的負(fù)責(zé)人到各個(gè)部門上任,以帶動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。因?yàn)槿绻a(chǎn)現(xiàn)場無人監(jiān)管的話,公司不僅不能及時(shí)的了解此生產(chǎn)的進(jìn)展情況,而且在生產(chǎn)進(jìn)行過程中的各種問題不能及時(shí)的得到處理,延誤工期造成損失。

(二)建立健全各項(xiàng)管理制度。在公司的發(fā)展壯大過程中,還存在著內(nèi)部控制和經(jīng)營管理等一些問題,就這些問題,公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》,以多勞多得的按勞分配制度有效調(diào)動(dòng)了全體職員的工作熱情,為公司進(jìn)一步的發(fā)展提供了良好的制度保障。

(三)積極實(shí)施產(chǎn)品營銷策略。____年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。根據(jù)對市場預(yù)測情況,公司提出____年主要工作思路:根據(jù)客戶和市場需求,以促進(jìn)產(chǎn)品營銷為主,加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的管理,加大網(wǎng)絡(luò)媒體推廣力度,加強(qiáng)科研開發(fā)力量,加強(qiáng)海外市場銷售力度為工作重點(diǎn),實(shí)施開展市場調(diào)查、確立公司市場定位,加強(qiáng)營銷推廣,提高公司知名度的營銷策略。同時(shí),堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步健全內(nèi)部銷售管理制度,取得了一定的成績。

三、安全管理工作

加強(qiáng)安全管理,提升生產(chǎn)品質(zhì),既是安全生產(chǎn)進(jìn)程中必須著力解決的重要課題,也是公司空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略之舉,是順應(yīng)公司飛速發(fā)展、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理水平有著十分重大的意義,今年我公司主要做到了以下幾點(diǎn):

(一)完善制度落實(shí)安全責(zé)任。以公司生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級管理體系,明確和落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任。按照'誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé)'的原則,落實(shí)排查責(zé)任,提高檢查效果。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點(diǎn)是存在突出安全問題,進(jìn)行全面整改規(guī)范。集中排查生產(chǎn)安全設(shè)施整改不力、未達(dá)到預(yù)期效果的,以公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線,進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好各項(xiàng)整改落實(shí)工作。

(二)加大懲處提高管理水平。對于生產(chǎn)安全管理水平上,要提高就要加大處罰,嚴(yán)字當(dāng)頭,出重拳、下狠招,嚴(yán)厲打擊各種違法違紀(jì)違規(guī)行為,嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和個(gè)人的責(zé)任。質(zhì)量安全問題嚴(yán)重的部門要對責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理并報(bào)公司,這是整個(gè)生產(chǎn)安全提高的關(guān)鍵點(diǎn)。

(三)消除隱患確保施工安全。針對排查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患問題,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,明確違反生產(chǎn)安全管理的相關(guān)規(guī)章界限,依法、合規(guī)地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類處理。對拒不自查生產(chǎn)安全、掩蓋安全問題或弄虛作假的,要嚴(yán)肅處理。對一般程序性安全違規(guī)問題,運(yùn)用教育、規(guī)范的辦法,以批評教育、吸取教訓(xùn)、督促整改為主,但造成嚴(yán)重后果的必須追究責(zé)任;對于頂風(fēng)違紀(jì)的生產(chǎn)安全工作人員,要從嚴(yán)處理,決不姑息。

在一年多的生產(chǎn)期間,我公司緊抓安全工作,未發(fā)生一件重大安全事故,一般安全事故控制在千分之一點(diǎn)五內(nèi),確保了廣大職工的生命安全,達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

四、存在的不足

(一)學(xué)習(xí)有所欠缺。我們公司職員雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

(二)工作上把握全局能力不足。公司職員對自己的工作能夠盡心盡力,但對全公司工作則考慮得不深。工作上有本位思想,大局意識不夠強(qiáng)。

(三)在公司生產(chǎn)管理上,制度建設(shè)不夠健全,有些工作需要進(jìn)一步規(guī)范。

(四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性以及工作運(yùn)行水平上還有待進(jìn)一步提高。

五、____年工作計(jì)劃

回首過去崢嶸歲月欣慰神馳,展望未來錦繡前程壯懷激越!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我們永久的追求。新的一年帶給我們新的希望和機(jī)遇,也賦予我們新的使命和任務(wù)。在____年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點(diǎn):

(一)爭取____年公司生產(chǎn)業(yè)績達(dá)到萬元,并按時(shí)按量完成。

(二)勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。公司全體職員要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

(三)提高素質(zhì),努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范工作行為,認(rèn)真努力工作。

(四)努力打造一支出色的團(tuán)隊(duì)。在打造團(tuán)隊(duì)的同時(shí),公司還要注意加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)。要把那些追求進(jìn)步、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、勇于實(shí)踐、成績突出,具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕人才納入后備人才庫,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)考核和重點(diǎn)使用。

(五)大力加強(qiáng)市場營銷,以進(jìn)一步提升公司競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。市場營銷,對于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認(rèn)知度,擴(kuò)大市場份額和占有率,具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點(diǎn):一是要對將要實(shí)施營銷的產(chǎn)品、服務(wù)有足夠地認(rèn)識和了解,做到能流利地解答客戶可能提出的千奇百怪的問題。二是公司要有三只眼,一只眼盯緊產(chǎn)品,一只眼盯緊市場,另一只眼盯住國家政策。盯住國家政策,對于快速作出反應(yīng),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著重要的意義。對于產(chǎn)品,不但要滿足市場的需求,迎合大眾的消費(fèi)口味,更要適應(yīng)國家的政策。三是做好客戶市場開發(fā)工作,提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,樹立精品意識,打響公司品牌,切實(shí)為我公司的發(fā)展護(hù)好航。

總結(jié)過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在____年的起點(diǎn),我們將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。

第4篇 公司開展糧食科技活動(dòng)周工作總結(jié) 3600字

省公司:

根據(jù)省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會(huì)《關(guān)于舉辦20__年糧食科技活動(dòng)周的通知》(甘糧行〔20__〕9號)精神,為促進(jìn)糧食企業(yè)健康發(fā)展,加大科學(xué)管糧、科學(xué)用糧、科學(xué)食糧和節(jié)約糧食人人有責(zé)的宣傳力度,公司精心安排,周密布署,以“科學(xué)食糧,健康圓夢——糧食科普進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭進(jìn)校園”為主題,結(jié)合公司實(shí)際,主要做了以下工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

接到省糧食局關(guān)于開展20__年糧食科技周活動(dòng)的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究制定活動(dòng)開展方案,成立以公司董事長、總經(jīng)理劉小強(qiáng)為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,辦公室和儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干為成員的糧食科技周活動(dòng)宣傳小組,對活動(dòng)地點(diǎn)、主題、內(nèi)容、方式都做了詳細(xì)安排,為下一步開展糧食科技周宣傳活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)開展宣傳活動(dòng)

6月3日,公司“糧食科技活動(dòng)周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關(guān)工作人員在隴西縣人民廣場開展糧食科技周宣傳活動(dòng),活動(dòng)中共懸掛條幅二幅,向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份,張貼標(biāo)語200條,接待咨詢?nèi)罕?00余人,并就群眾最關(guān)心的糧油及主食營養(yǎng)健康、科學(xué)消費(fèi)知識進(jìn)行大普及,宣傳愛糧節(jié)糧、膳食平衡、合理營養(yǎng)、保障國家糧食安全等科普知識,讓大家充分認(rèn)識糧油科技在增強(qiáng)國民營養(yǎng)健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國家糧食安全等方面的重要作用,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民樹立節(jié)儉意識、營養(yǎng)意識,讓人民群眾吃得更科學(xué)、身體更健康。

三、積極探索“綠色科技儲(chǔ)糧”工作

為了更有效地解決目前常規(guī)儲(chǔ)糧中存在的一些問題,切實(shí)做到科學(xué)管糧、綠色儲(chǔ)糧,公司積極探索先進(jìn)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒綠色充氮儲(chǔ)糧技術(shù)成果,通過開展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術(shù)研究、氣密性測試、充氣管路連接、檢測和充氣閥門的設(shè)計(jì)等液袋充氮儲(chǔ)藥技術(shù)的研究與應(yīng)用,積極開展前期試驗(yàn)工作,力求盡快把這項(xiàng)工作付諸實(shí)踐,為科技儲(chǔ)糧工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、多渠道開展科技周宣傳活動(dòng)

為了讓大家及時(shí)了解科學(xué)食糧方面的知識,公司通過隴西庫網(wǎng)站、宣傳板報(bào)等渠道,及時(shí)宣傳糧食科技周活動(dòng)的相關(guān)情況。

五、宣傳活動(dòng)收到的效果

通過糧食科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)的開展,營造了“人人關(guān)注糧食科技、人人關(guān)心糧食安全”的社會(huì)氛圍,使糧油科技知識和食品安全知識深入人心,家喻戶曉,取得了教育啟發(fā)社會(huì)公眾的實(shí)際效果。

以上報(bào)告妥否,請指正。

20__年區(qū)科技活動(dòng)周活動(dòng),在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和市科技局的精心指導(dǎo)下,區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)牽頭精心組織、周密安排,以“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”為主題,成功開展了各種豐富多彩、極具特色的科普宣傳活動(dòng)。活動(dòng)傳授了公共衛(wèi)生知識、致富、增收知識和就業(yè)技能,倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)、生活方式,讓廣大群眾切實(shí)感受到科學(xué)技術(shù)的力量,使全社會(huì)進(jìn)一步形成崇尚科學(xué)、熱愛科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)的良好風(fēng)尚,為構(gòu)建和諧營造了良好的氛圍。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位

區(qū)委、區(qū)政府高度重視科技活動(dòng)周活動(dòng),要求把科技活動(dòng)周辦好,活動(dòng)要惠及廣大群眾。區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)專門下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)區(qū)20__年科技活動(dòng)周方案的通知》(雨科發(fā)[20__]25號),從5月17日—24日全區(qū)掀起了科技活動(dòng)周活動(dòng)的高潮,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部、科技人員積極行動(dòng)起來,主動(dòng)深入農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、街道、社區(qū)開展了各種科技宣傳活動(dòng)。

二、突出重點(diǎn),講求實(shí)效

本次科技活動(dòng)周按照上級要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,開展了以下活動(dòng):

1、5月23日上午,結(jié)合法制活動(dòng)周活動(dòng),全區(qū)科普成員單位統(tǒng)一組織在鎮(zhèn)開展了大型科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)。各部門根據(jù)自身特點(diǎn),廣泛進(jìn)行了各種科技宣傳活動(dòng)。整個(gè)宣傳活動(dòng)得到廣大群眾的歡迎,宣傳點(diǎn)前排起長隊(duì),擠滿了群眾,等待科技咨詢,索要科技資料。活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料7000余份,接受宣傳人數(shù)達(dá)2000多人次,咨詢400余次;展出掛圖、展板20余幅,送圖書、光碟、節(jié)育用品價(jià)值600余套。

2、5月22日下午,由區(qū)區(qū)校合作辦公室(區(qū)科技局)和區(qū)林業(yè)局牽頭,區(qū)校合作林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題座談會(huì)在區(qū)林業(yè)局會(huì)議室召開。林業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、專業(yè)合作社相關(guān)負(fù)責(zé)人就從林竹產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展中遇到困難和瓶頸問題從不同角度進(jìn)行了梳理;三位專家就區(qū)林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向提出了寶貴意見和建議,也舉出了天全縣、蘆山縣在林下養(yǎng)殖、林竹產(chǎn)品精深加工等方面的成功案例,并表示要深入基層調(diào)研,加強(qiáng)研究工作,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)性問題。

3、5月19日,由區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心牽頭,邀請農(nóng)業(yè)大學(xué)齊桂年教授、區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)科技特派員杜紅在北郊鄉(xiāng)七盤村博娟高山茶專業(yè)合作社舉辦了國家級科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目——《低氟藏茶研發(fā)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化》培訓(xùn)班,合作社30余戶社員參加了培訓(xùn)。在課堂上,齊桂年教授向村民們講解了茶樹的修剪、茶園科學(xué)管理及低產(chǎn)茶園改造等技術(shù);杜紅特派員用通俗易懂的語言向村民們傳授了多年實(shí)踐積累起來的種茶、管茶以及茶葉加工等一系列豐富經(jīng)驗(yàn)。隨后,兩位老師帶領(lǐng)學(xué)員們來到茶園,實(shí)地講解、親身示范,手把手講授茶園管理、茶樹修剪、病蟲害防治等實(shí)用技能,受到了社員們的熱烈歡迎。社員們紛紛表示受益匪淺,希望以后能開展更多類似培訓(xùn),以科技推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、各部門結(jié)合自身工作實(shí)際,組織科技人員開展科普活動(dòng)。區(qū)林業(yè)局在全區(qū)范圍內(nèi)開展了林業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng),林政、森林公安分局組成科普宣傳小組開展林業(yè)科技培訓(xùn)、林業(yè)科技管理培訓(xùn)和宣傳;衛(wèi)生部門組織醫(yī)療專家深入農(nóng)村、社區(qū)開展義診活動(dòng)和衛(wèi)生保健知識培訓(xùn);教育部門開展青少年創(chuàng)新大賽;農(nóng)業(yè)部門開展;科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、科技服務(wù)等活動(dòng),重點(diǎn)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題;文化部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道舉辦文藝表演活動(dòng),豐富了群眾文化生活;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也開展了形式多樣科普活動(dòng)。

三、活動(dòng)特點(diǎn)

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,科普活動(dòng)豐富多彩。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,分管領(lǐng)導(dǎo)親自布置,帶頭參加,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)把這次科普宣傳活動(dòng),作為展示部門形象,發(fā)揮科技人員作用的良好契機(jī),積極參與,深入開展。二是宣傳有力,聲勢大,影響深遠(yuǎn)。在科技周期間,通過新聞媒體,利用部門優(yōu)勢,加強(qiáng)協(xié)作,強(qiáng)化宣傳,營造聲勢,進(jìn)一步擴(kuò)大了科技周活動(dòng)的影響,有力地促進(jìn)了科技活動(dòng)的開展。三是高度重視安全工作,由于措施到位,活動(dòng)期間沒有發(fā)生一起安全事故,確??萍贾芑顒?dòng)圓滿成功。四是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入基層、講求實(shí)效,把科技送到千家萬戶,送到田間地頭,對農(nóng)戶和社區(qū)群眾在生產(chǎn)生活中遇到的具體問題,給予及時(shí)有效的解決,使廣大人民群眾充分享受現(xiàn)代科技文明成果,深受群眾歡迎。

20__年6月5日下午,漕涇中學(xué)20__年科技周活動(dòng)總結(jié)大會(huì)暨“6·5”世界環(huán)境日紀(jì)念大會(huì)在學(xué)校階梯教室隆重舉行,漕涇中學(xué)校長、工會(huì)主席、德育主任、科技輔導(dǎo)員老師以及近百名學(xué)生參加了大會(huì),鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、鎮(zhèn)科協(xié)主席王翠出席會(huì)議。

在大會(huì)上,校工會(huì)主席、教科研室主任李紅老師配以ppt圖片演示,對科技活動(dòng)周里所開展的豐富多彩的活動(dòng)作了一一回顧:我校以“科學(xué)生活 創(chuàng)新圓夢”為主題,開展了黑板報(bào)評比、書畫展示活動(dòng)、觀看科技電影《我,機(jī)器人》并撰寫觀后感評比、科技小報(bào)評比、參加區(qū)科技模型競賽以及“變廢為寶diy創(chuàng)意小制作賽”等活動(dòng),得到了師生們的積極響應(yīng)和參與,對全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生“愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)”的良好習(xí)慣起到了很大作用。

在本次科技周活動(dòng)中,為增強(qiáng)和激發(fā)隊(duì)員的環(huán)保意識,培養(yǎng)隊(duì)員的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力、動(dòng)手能力,增強(qiáng)隊(duì)員間的凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,學(xué)校還組織開展了:環(huán)保服裝設(shè)計(jì)制作比賽。學(xué)生們收集廢舊材料,團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作了各具特色的服裝?!碍h(huán)保服裝t臺秀”作為科技活動(dòng)周的壓軸活動(dòng),在大會(huì)現(xiàn)場進(jìn)行了走臺pk。會(huì)上,各個(gè)設(shè)計(jì)組內(nèi)的小模特穿上合作設(shè)計(jì)制作的環(huán)保服裝進(jìn)行走秀亮相,博得了現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲,領(lǐng)導(dǎo)和老師們作評委為他們的作品打分評比。現(xiàn)場還對本次科技活動(dòng)周中涌現(xiàn)的積極分子和優(yōu)秀的作品進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng),會(huì)場氣氛達(dá)到了高潮。

金山區(qū)正在創(chuàng)建第二輪上海市文明城區(qū),在20__年“6·5”世界環(huán)境日到來之際,漕涇中學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)部向全校師生、家長和社區(qū)居民發(fā)出了“小手拉大手 保護(hù)地球 共建美好家園”的行動(dòng)倡議,倡議大家:珍愛生靈,節(jié)約資源,抵制污染,植綠護(hù)綠,為實(shí)現(xiàn)“社會(huì)文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、生態(tài)良性循環(huán)、資源合理利用、環(huán)境質(zhì)量良好、城市優(yōu)美潔凈、生活舒適便捷”作出自己最大的努力,共同為金山創(chuàng)建第二輪上海市文明城區(qū)作貢獻(xiàn)、做表率!

環(huán)保服裝t臺秀評比結(jié)果

一等獎(jiǎng):

八(1)班 於欣妍 朱藝凡 鞠瑋婷 王鳳英 楊懿婷

八(2)班 黃佳麗 蘇佳丹 沈怡琳 楊墨涵

六(2)班 阮佳祺 徐一依 王今棟 潘婧

二等獎(jiǎng):

六(1)班 陳李佳 殷潘曄 陳喆億 楊雨瓊

六(4)班 沈依萍 劉雨卉 徐雨晴 夏夢婧

八(4)班 戚唯一 胡歡歡 張慧菁 潘怡

六(5)班 陳正嶸 王梅花 袁晨

七(4)班 張妍 崔振 劉恒 王旭樂

三等獎(jiǎng):

六(3)班 徐淑妤 李靜萍 李響

七(2)班 曹詩琦 鞠曉燕 蔡慧玲 張采琦

七(1)班 胡城峰 陸旭澤 王兵 張新豪

七(3)班 王思杰 徐唐遠(yuǎn)翔 吳怡倩 鄭潘鴦

八(5)班 趙娟 劉慧萍 代義苗 賈俠飛

第5篇 實(shí)習(xí)生科技通訊公司的實(shí)習(xí)總結(jié) 3000字

實(shí)習(xí)生科技通訊公司的實(shí)習(xí)總結(jié)范文

一 實(shí)習(xí)目的

1熟悉公司生產(chǎn)及生活環(huán)境,以及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2 熟悉公司生產(chǎn)流程和工作任務(wù),提高崗位適應(yīng)能力,鍛煉多方面的學(xué)習(xí)能力,提高綜合素質(zhì)。

3向技術(shù)人員學(xué)習(xí),養(yǎng)成吃苦耐勞的精神。

4 掌握技術(shù)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作的要點(diǎn)及要求,最終能勝任崗位工作。

二 公司介紹

___通訊科技有限公司,是__集團(tuán)在__的生產(chǎn)基地,公司創(chuàng)建于__年。__集團(tuán)創(chuàng)建于1991年,目前已經(jīng)發(fā)展成為以線纜研發(fā)制造為主,集熱能、房地產(chǎn)、金融證券等投資產(chǎn)業(yè)于一體的綜合企業(yè)集團(tuán),擁有全資及控股公司十六家,其中有兩家分別在國內(nèi)及境外上市,主業(yè)線纜產(chǎn)品有光纖,光纜,通信光纜,同軸電纜,電力電纜,起車電線以及各種特種電纜。

___通訊科技有限公司主要以市內(nèi)綜合布線線纜和市內(nèi)通信電纜的生產(chǎn)為主,又有多項(xiàng)國家專利產(chǎn)品,并有多項(xiàng)高新技術(shù)認(rèn)證。

三 工作崗位

技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)工藝員 定位與使命:公司產(chǎn)品工藝,技術(shù)管理,產(chǎn)品質(zhì)量策劃、組織、實(shí)施,擔(dān)任公司新品試制任務(wù)及項(xiàng)目申報(bào)工作;采用新工藝,新材料提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,為公司培養(yǎng)技術(shù)人才。

四 實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

本次實(shí)習(xí)的時(shí)間一共四周,公司實(shí)行每周六天,每天八小時(shí)工作制,部門安排我主要以參觀,觀察的自由學(xué)習(xí)為主,各項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式來進(jìn)行實(shí)習(xí)。主要目的是熟悉公司工作環(huán)境與部門制度。

本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容分為公司制度類培訓(xùn),生產(chǎn)過程基礎(chǔ)知識培訓(xùn),產(chǎn)品基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及車間學(xué)習(xí)。

第一部分:公司入司培訓(xùn)

首先是辦理住宿及入職手續(xù),領(lǐng)取上崗證及工作服。

其次對員工考勤、請休假、就餐住宿紀(jì)律等相關(guān)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),來掌握公司各項(xiàng)管理制度,主要以__員工手冊《__員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、《____培訓(xùn)資料》為學(xué)習(xí)內(nèi)容。

最后是各工序設(shè)備的操作規(guī)程,操控方法及安全注意事項(xiàng)來初步了解設(shè)備情況及生產(chǎn)情況。

第二部分;生產(chǎn)過程基礎(chǔ)知識培訓(xùn)與車間學(xué)習(xí)相結(jié)合

這是實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容,全面學(xué)習(xí)各工序工藝知識,技術(shù)工藝崗位師傅:張立偉。

公司主要產(chǎn)品,話線:跳線,鐵絲平行線。

市內(nèi)通信電纜: hya hyac hyat

在通信可以日益發(fā)展強(qiáng)大的今天,通信質(zhì)量也力求精益求精。作為通信電纜的生產(chǎn)廠家,想要立于不敗之地,那么產(chǎn)品的質(zhì)量必須有嚴(yán)格的要求。所以在生產(chǎn)中,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是出現(xiàn)質(zhì)量問題的關(guān)鍵,所以要注意、研究的環(huán)節(jié)很多,在此不能一一列舉,下面以本人之間,對以下幾個(gè)問題稍作分析。

在串聯(lián)工序中,最主要的問題是銅絲的線徑控制,例如我公司對直徑是0.4毫米的銅絲單線的導(dǎo)體直徑控制在0.385~0.390mm.絕緣外徑控制在0.67~0.69 mm. 所以要想得到精度如此高的技術(shù)指標(biāo),必須每一個(gè)影響線徑的因素都要考慮,否則生產(chǎn)的產(chǎn)品就是不合格的。影響導(dǎo)線直徑的最主要的因素是出口拉絲模,它是生產(chǎn)不同線徑的銅絲的決定性因素,退火柜的退火電壓、牽引力和收線張力都是影響導(dǎo)體線徑的因素。若機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題了,也可能造成對線徑的影響,如出口模的損毀或出口邊緣的不光滑。

絕緣外徑的確定,主要是由擠塑機(jī)的出膠量和收線的速度有關(guān),絕緣外徑的大小與擠塑機(jī)出膠量成正比,與收線架的收線速度成反比。出膠量的大小與螺桿的轉(zhuǎn)速是成正比的,不過對測徑儀設(shè)定產(chǎn)品的線徑后,測徑儀根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品外徑和理想值上下相比較,自動(dòng)反饋到擠塑機(jī)和收線架,可以起到對機(jī)器的速度進(jìn)行微調(diào)的作用。還與各區(qū)的溫度調(diào)節(jié)有關(guān),如果各區(qū)的溫度控制不當(dāng),那么擠塑機(jī)擠出來的絕緣料可能太稀不易控制,或把護(hù)套料燒焦出料不暢。都是造成線徑不合格的原因絞對工序看似簡單。但是它的作用不容忽略的,它不僅是將兩個(gè)不同色譜的單線絞合在一起形成回路,更重要的是它不同色譜采用不同的節(jié)距(經(jīng)過嚴(yán)密計(jì)算精選出來的),絞對后可以消除回路間的電磁干擾現(xiàn)象和線對間的串音。絞對工序的要求直接影響電纜的電器性能,是我們優(yōu)質(zhì)通信元件生產(chǎn)應(yīng)著重注意的,所以絞對工序是我們看似最簡單,但是有著重要技術(shù)指標(biāo)的工序環(huán)節(jié)。

護(hù)套工序是通信電纜生產(chǎn)的最后一道工序,也是最關(guān)鍵的一道工序,如果操作不慎,那么釀成的后果損失是巨大的,不但員工的勞動(dòng)成效得不到體現(xiàn),而且造成昂貴的原材料和資源的浪費(fèi),還增加了公司產(chǎn)品的成本,降低了企業(yè)的效益。因此,護(hù)套工序的工作一旦開始就不能停止,必須保證生產(chǎn)的.連續(xù)性。護(hù)套工序的核心技術(shù)在擠塑機(jī),我公司生產(chǎn)市內(nèi)通信用電纜大多都是用的長徑比是25:1的擠塑機(jī),擠塑機(jī)各區(qū)溫度的控制和模芯模套的選擇是關(guān)鍵。溫度控制不當(dāng),護(hù)套料融化不合格,若護(hù)套料被燒焦了,可能使擠塑機(jī)機(jī)頭內(nèi)堵塞,也可能由于護(hù)套料太軟而使護(hù)套偏心,出料必須與收線速度同步。模芯模套的選擇與安裝要根據(jù)電纜的規(guī)格來精確計(jì)算而確定,不宜大,更不宜小。模芯模套的安裝中心要嚴(yán)格在同一個(gè)水平線上,才能保證護(hù)套部偏心。

在質(zhì)量檢測中,最重要的是認(rèn)真和責(zé)任心,這是質(zhì)量檢測工作人員應(yīng)必備的素質(zhì),使用螺旋測微器(千分尺)測量單線的導(dǎo)體外徑和絕緣外徑時(shí),在正確測量的前提下,想要得到正確的結(jié)果,必須保證對測量對象保留原型,單線不能用力拉,更不能測量時(shí)螺旋測微器用力過大,否則測量值的誤差將增大,測量結(jié)果將失效。后道檢測中,熟練是關(guān)鍵。尤其是在測量通斷和測量導(dǎo)線直流電阻時(shí),只有熟練才能提高工作效率且保證測量準(zhǔn)確。我公司還有dcm全自動(dòng)測試儀,dcm機(jī)能對電纜的一次參數(shù)、二次參數(shù)進(jìn)行一次性測量,可測量的參數(shù)有:衰減,串音,電容不平衡,電容,電阻,電阻不平衡等。

五 實(shí)習(xí)心得體會(huì)

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間即將結(jié)束。至于我的總體感覺,就用四個(gè)字來概括,那就是“輕松,扎實(shí)”。在這一個(gè)月中,安排我主要以自由學(xué)習(xí)為主的學(xué)習(xí)方式,我學(xué)到了很多生產(chǎn)工藝上的知識。作為一名初來乍到的大學(xué)生,也初次步入社會(huì),來到這里,每天我的心里都很愉悅,在其中,我并沒有人們所謂步入社會(huì)后,為了物質(zhì)利益而所謂的爾虞我詐,勾心斗角。而更確切的說是進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì),大家每一個(gè)忙碌的身影上都帶著微笑。有性格豪爽,工作敬業(yè)負(fù)責(zé)的經(jīng)理上司,有自信而穩(wěn)重的主任,有幽默且喜歡開玩笑的師傅,更有熱心,樂于助人的同事們。在我工作學(xué)習(xí)中遇到問題時(shí),都能給我耐心細(xì)致的講解。學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測時(shí),同事們都能以一個(gè)學(xué)長的態(tài)度來耐心的教我。測量中注意的問題、測量方法、儀器的使用以及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,都一一細(xì)致的說給我聽。我雖然說話不多,不善于表達(dá),但是我由衷的感謝他們。就連車間的工人師傅都能容忍我初來乍到的疏忽與錯(cuò)誤,在一次成纜工序中,我?guī)鸵晃还と藥煾荡┚€,由于我的不慎導(dǎo)致了好幾次的開機(jī)斷線,在接線時(shí),師傅們并沒有生氣,還耐心的給我講解我造成斷線的原因,以及由于機(jī)器老化壞損而性能不良的特性及其最好的應(yīng)對方法。大家的關(guān)照,對于我一個(gè)不愛發(fā)問的學(xué)習(xí)者來說,無疑是最大的動(dòng)力。

在車間的這一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間,一直按照正常的作息時(shí)間安排,給我的第一印象就是讓我有了一種成熟的感覺,更讓自己多了一份責(zé)任心,在這份責(zé)任心的驅(qū)使下,使我對公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加強(qiáng)烈的去學(xué)習(xí),去體會(huì)。也更加強(qiáng)了我對工作的期盼與向往。在想到即將要離開公司返回學(xué)校一段時(shí)間的時(shí)候,反而有了一種難以割舍的情愫。工作給我的感觸更讓我加深了對以前工作的理解,不論做什么工作,都必須具備良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)和過硬的職業(yè)技術(shù)水平。不論多么簡單的工作,都有其中的奧妙,所以不能輕視每一個(gè)小小的環(huán)節(jié)。

經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)習(xí)。我學(xué)到了很多東西,更理解了工作是怎么樣的一種狀態(tài)。我有信心做好一名技術(shù)工作者,做一名優(yōu)秀的科技人。

第6篇 科技公司實(shí)踐報(bào)告總結(jié) 2050字

從20__年_月4日來到__四方科技發(fā)展有限公司以來,一個(gè)月已經(jīng)悄然過去,我在__的實(shí)習(xí)生活也要接近尾聲了。通過一個(gè)月的實(shí)習(xí),無論在工作態(tài)度,生活態(tài)度還是學(xué)習(xí)態(tài)度上,我都有了長足的進(jìn)步。一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我在即將來臨的工作之路踏上了堅(jiān)實(shí)的第一步。

以上是我在公司一個(gè)多月實(shí)習(xí)的基本情況,我還總結(jié)了一些日常生活上要注意的幾點(diǎn)不成熟的看法。

一、要處理好人際關(guān)系。

我們到公司來進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,每個(gè)員工都很陌生。因?yàn)槲覀儗?shí)習(xí),也給公司增添了不少的麻煩。他們不但要給我們安排各方面的事情,我們也可能會(huì)干擾了公司某些正常的工作,所以,我要以自己的實(shí)際行動(dòng)博得他們的支持。工作上要主動(dòng)積極,但是當(dāng)需要有什么工作要開展的時(shí)候一定要先征得公司的同意之后才可進(jìn)行,千萬不可自作主張。與他們意見不同時(shí)也要充分尊重他們,并盡量按他們的要求去做。因?yàn)槲覀儺吘怪皇菍?shí)習(xí),這不但關(guān)系到個(gè)人的素質(zhì),也關(guān)系到整個(gè)湘大的形象,因些需要多加注意。

二、腳踏實(shí)地,樹立克服困難的自信心。

在公司實(shí)習(xí)的一個(gè)多月里,我碰到了很多方面的困難,心理也承擔(dān)了不小的壓力。所以,我開始時(shí)有些消極退縮,后來,我慢慢轉(zhuǎn)變這種不正確的態(tài)度,確立了克服一切困難的信心,不驕不躁 ,克服眼高手低的壞毛病,終于堅(jiān)持了下來。一個(gè)月來,我要感謝毛總和公司上下對我們實(shí)習(xí)的支持和真誠的幫助,這樣難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的確來之不易。

首先是工作態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。來到__以后,我的以前很多幼稚的工作想法都改變了,不再把工作理想化,而是切身認(rèn)識到,做工作要踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真,一步一個(gè)腳印。很清楚地記得剛來公司第一天,毛總在跟我的談話中就說到:吃虧是福,能學(xué)多少就學(xué)多少。是的,在工作中,每想起這句話,我想偷懶的念頭,想?;南敕ň蜁?huì)煙消云散。吃虧是福,我深深記下了這句話!我開始要求自己從在__開始,做每一件事都認(rèn)真地從頭做起,嚴(yán)格要求自己的行為,積極負(fù)責(zé)起來。剛到廠區(qū)實(shí)習(xí)時(shí),面對“l(fā)p”牌節(jié)電設(shè)備內(nèi)部復(fù)雜的接線和元件,我頭都快懵了,更不要提要我把它安裝起來。在江東升和朱遼寧等老員工不耐其煩的教導(dǎo)下,通過先挨個(gè)認(rèn)識各個(gè)部件,再看電路圖,我慢慢地熟悉了這個(gè)設(shè)備,心里有了底。正巧我又趕上公司銷售部員工安裝培訓(xùn),真是天賜良機(jī),學(xué)了幾天的'理論知識正好得到實(shí)踐!我被編在了一小組里和他們一起學(xué)習(xí)安裝,剛開始,我還真耐不住性子,不是這里出錯(cuò)就是那里出錯(cuò),接了拆,拆了再接。短短三天過去了,一臺完整的設(shè)備經(jīng)測試安裝成功。他們很高興,我更高興!之后,我和蘇曉記又合力成功完成了互鎖實(shí)驗(yàn)。接下來我還學(xué)習(xí)了施耐德和西門子變頻器的調(diào)試和封星三角的接法。

這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我的生活觀念也發(fā)生了很大的變化。在廠區(qū)時(shí),高廠長對我們兩個(gè)實(shí)習(xí)生無微不至的關(guān)懷,使我感到了__像家一樣的溫暖。每天早晨我們7點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)起床,集合跑步,鍛煉身體。盡管開始時(shí)天氣還很寒冷,可我的心里很暖和。吃飯時(shí),不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,大家同吃一盆菜,同喝一鍋粥,這使大家消除了彼此的隔閡,感覺很親切。晚上,高廠長還經(jīng)常給我們談思想,讀文章,學(xué)習(xí)公司的有關(guān)資料,每天我都有很多深刻的收獲和體會(huì)。在公司,看著大家天天忙碌的身影,我就給自己施加壓力,這段時(shí)間,我改掉了很多懶散的習(xí)慣。

學(xué)習(xí)方面,我也有了很大的提高。書到用時(shí)方恨少,這句話在我一進(jìn)公司就感受到了,電工基礎(chǔ)知識,變頻器知識都要慢慢地學(xué)習(xí),特別是變頻器方面的知識,以前我都從來沒有接觸過。我開始找相關(guān)資料來看,從公司宣傳冊,現(xiàn)場調(diào)查資料到方案設(shè)計(jì),我認(rèn)真地看,有時(shí)向老員工詢問,領(lǐng)會(huì)了很多知識。特別是做方案,要注意很多的細(xì)節(jié),由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很多地方我都只是有個(gè)很模糊的概念。另外,我還需要加強(qiáng)電工和cad制圖方面的知識訓(xùn)練。

__是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)并有著巨大生機(jī)和活力的集體,她面臨著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)要求公司每個(gè)員工盡自己最大努力去工作,堅(jiān)定地向鋼鐵行業(yè)進(jìn)軍,同時(shí)不斷開拓我們的視野,尋找更多新的行業(yè)。__有著自己獨(dú)特的自強(qiáng)不息的精神,從公司艱難的創(chuàng)業(yè)發(fā)展到今天這樣良好的局面,這種自強(qiáng)不息的精神無時(shí)無刻不在激勵(lì)和鼓舞著公司每一個(gè)成員。同時(shí),這種精神也激勵(lì)著我在今后的人生道路上勇往直前。__是一個(gè)生活大舞臺,她會(huì)讓每個(gè)有能力的人登臺表演,盡情展示自己的風(fēng)采!臨走之際,我對__有著無比的依戀。如果有機(jī)會(huì),我愿意在這片熱土上貢獻(xiàn)自己的力量!

這段時(shí)間里,我收獲了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,這些社會(huì)積累對我來說是一筆很大的財(cái)富,我會(huì)好好珍惜它,利用它!一個(gè)多月的實(shí)習(xí)工作,可以說是順利成功的。它使我很多方面的能力都能在實(shí)踐中得到鍛煉,對于我今后真正走上工作崗位,有著莫大的幫助!

這段時(shí)間的實(shí)習(xí)對我來說是一次極好的鍛煉機(jī)會(huì),我知道了自己將來的發(fā)展方向,我開始了我自己走向成功的開始,這次實(shí)習(xí)對我來說是一次人生中寶貴的財(cái)富,這是值得我一生記憶的事情。以后的工作中,我會(huì)不斷的努力的,直到自己成功的那天,我才會(huì)有自己回憶的那一天,我會(huì)更加的成功努力的!

第7篇 建筑公司某年科技工作單位總結(jié) 1850字

建筑公司某年科技工作單位總結(jié)

一年來,我們認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞“科技以人為本,全面建設(shè)小康”這個(gè)鮮明主題,通過各種科技活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了干部、職工的學(xué)科技、有科技意識,充分提高了職工創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力和自主活動(dòng)、自主參與、自主管理、自主發(fā)展的能力。使建筑業(yè)為團(tuán)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一.我們在廣大職工中開展培訓(xùn)活動(dòng)。一年來,我們共組織=名技術(shù)員、=名預(yù)算員、==名職工參加農(nóng)二師建設(shè)局、巴州教育培訓(xùn)中心組織的各種專業(yè)培訓(xùn)==余次,公司現(xiàn)有大專人員==人,中級職稱=人,今年,我們利用“科技之冬”和“科技周”重點(diǎn)在職工中進(jìn)行了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法》、《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《企業(yè)自律行為規(guī)范》、《誠信企業(yè)評定辦法》、《安全法規(guī)》、《事故預(yù)防》、“工程施工期裂縫及其處理”、“行業(yè)公約”、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)、蔬菜種植技術(shù)等培訓(xùn)。培訓(xùn)職工人數(shù)==人、===余人次,培訓(xùn)外來勞務(wù)人員===人,====余人次。有效建立了培訓(xùn)和持證上崗制度,提高干部職工的綜合素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作水平。通過培訓(xùn),達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。使職工在工作中積極開展用科學(xué)的辦法創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品工程活動(dòng)。增強(qiáng)質(zhì)量意識、精品意識、信用意識,營造一個(gè)創(chuàng)優(yōu)光榮、偽劣可恥的氣氛。

二、開展新技術(shù)、新成果、新規(guī)范“三新”培訓(xùn)教育,加大科技成果的推廣應(yīng)用。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品,通過舉辦新產(chǎn)品、新技術(shù)、新規(guī)范推廣培訓(xùn)班,重點(diǎn)推廣應(yīng)用建筑業(yè)==項(xiàng)新技術(shù):住宅成套新技術(shù)(含建筑節(jié)能、節(jié)水技術(shù))、微沫劑使用、混凝土裂縫處理技術(shù)、灌漿新工藝、深基坑支護(hù)技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和予應(yīng)力混凝土技術(shù)、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、模板支護(hù)和腳手架應(yīng)用技術(shù)、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝技術(shù)、新型配電器使用、新型屋面材料使用等。重點(diǎn)推廣應(yīng)用新型砌塊體系,輕鋼結(jié)構(gòu)體系,門窗節(jié)能技術(shù)、外墻和屋面保溫隔熱技術(shù)、住宅設(shè)備成套技術(shù),提高住宅的使用面積系數(shù)、節(jié)能性、安全性、適用性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性。

三、開展建設(shè)項(xiàng)目施工管理、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、招投標(biāo)管理、工程檔案管理、客戶服務(wù)管理等,建設(shè)科技成果推廣應(yīng)用信息、技術(shù)推廣。認(rèn)真按計(jì)劃抓各項(xiàng)新技術(shù)在實(shí)際工程中的應(yīng)用。對新技術(shù)的應(yīng)用嚴(yán)格把關(guān),保證新技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量,提高應(yīng)用新技術(shù)的綜合質(zhì)量水平。

四、公司工會(huì)還舉辦“科技在我身邊”科技周知識競賽活動(dòng),集中體現(xiàn)科技普及工作的現(xiàn)狀,反映職工群眾對科學(xué)技術(shù)的.實(shí)際需要。共發(fā)放科技資料===份,為施工員訂閱《中華建筑報(bào)》一份、科技雜志=份。

五、開展優(yōu)質(zhì)工程、安全文明樣板工地的評選活動(dòng)。由工會(huì)牽頭,對開展“創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)”活動(dòng)組織安排、檢查、考核、評選,使==%的施工隊(duì)達(dá)到合格、誠信標(biāo)準(zhǔn)。營造出良好的活動(dòng)氣氛,各工地利用一切宣傳工具,大張旗鼓地宣傳活動(dòng)開展的情況,使活動(dòng)開展既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。

六、堅(jiān)持學(xué)科技、用科技,精心施工,精心管理,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。并制定嚴(yán)格的制度:不偷工減料,不以次充好;自覺抵制違規(guī)肢解發(fā)包工程;不接受強(qiáng)行提供的不合格建材及設(shè)備;明確質(zhì)量責(zé)任,依法持證上崗;加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì);嚴(yán)格手續(xù)和程序,不擅自開工、停工、復(fù)工;主動(dòng)配合有關(guān)職能部門對工程項(xiàng)目的檢查,不輕怠拖延用戶投訴,及時(shí)做好保修工作;堅(jiān)持安全第一,做到文明施工,完善安全制度,落實(shí)安全措施,杜絕野蠻施工,嚴(yán)禁違章操作;施工不擾民,作業(yè)不污染,合理安排場地,料具堆放有序,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,努力爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地;不拖工期,不留尾巴,做到工完場清;尊重科學(xué)、重視知識、愛惜人才,搞好精神文明建設(shè),提高工程科技含量,發(fā)揮全體職工積極性、創(chuàng)造性,不拖欠職工(民工)工資,確保工人合法權(quán)益。

為加快推動(dòng)團(tuán)場城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐和人民群眾對居住質(zhì)量提高的要求,我們將向“專、精、新”發(fā)展。這些都需要科學(xué)技術(shù)作為發(fā)展的動(dòng)力。而建設(shè)行業(yè)作為傳統(tǒng)勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè),存在經(jīng)濟(jì)增長方式粗放,產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低,能耗、物耗高,經(jīng)濟(jì)效益差;科技成果轉(zhuǎn)化率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、科技貢獻(xiàn)率不高;適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的科技創(chuàng)新體系尚未形成;科技投入不足等問題。我們將克服困難,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量,努力探索公司發(fā)展機(jī)制,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)化能力,抓緊機(jī)遇、銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新,為我團(tuán)建設(shè)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第8篇 駐縣食品公司科技特派員工作總結(jié) 3050字

根據(jù)縣“科特辦”實(shí)施科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的指導(dǎo)思想:圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,堅(jiān)持引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的方針,大面積推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù),提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和市場競爭力,推動(dòng)工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和勞動(dòng)力知識化,加快我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高生產(chǎn)力發(fā)展水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合“__食品有限責(zé)任公司”的實(shí)際情況,找到開展工作的突破口和找準(zhǔn)參與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn):“十一·五”期間,壯大我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),建立和完善營銷協(xié)會(huì)、專業(yè)協(xié)會(huì)、科技協(xié)會(huì)等合作經(jīng)濟(jì)組織,造就一批鄉(xiāng)土人才和新型勞動(dòng)者;通過科技特派員的努力工作,推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化生產(chǎn),顯著提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,有效增加農(nóng)民收入?,F(xiàn)就自己作為__食品公司科技特派員一年來的工作情況總結(jié)

一、了解公司基本情況

__縣__食品公司成立于2002年4月,公司注冊資金39____元,總資產(chǎn)56____元,是一家集開發(fā)、加工和銷售大頭菜系列產(chǎn)品于一體的民營企業(yè)。公司董事長、總經(jīng)理陳中偉,系州人大代表,今年榮獲全國勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號,2024年8月當(dāng)選為育紅橋社區(qū)主任。 公司占地面積418____米,現(xiàn)有辦公樓2棟,臨街門面____,廠房300____米,食品加工機(jī)械6臺(套),年加工能力500噸,現(xiàn)有職工2____,中高級職稱____,大專及以上文化程度____,食品專業(yè)技術(shù)人員____。公司下設(shè)工會(huì)委員會(huì)、生產(chǎn)質(zhì)檢部、經(jīng)營銷售部、財(cái)務(wù)部、辦公室。

公司2003年被評為全縣先進(jìn)民營企業(yè);2024年5月在湖北武漢舉辦的農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上,榮獲最佳暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng);2024年1月被州工商局授予消費(fèi)者滿意商品稱號;2024年4月,所加工的____品種除“大頭菜顆顆外”,其它____已獲準(zhǔn)使用“綠色食品”標(biāo)志。公司連續(xù)兩年(2003、2024年)被評為縣級文明單位。

二、積極為公司開展各項(xiàng)工作

1、狠折基地建設(shè)。公司實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,對主要原料大頭菜實(shí)行“訂單”生產(chǎn),公司提供種子和技術(shù)。2024年,公司在大河鎮(zhèn)白果樹村建成了20____新品種示范基地,還在翔鳳鎮(zhèn)、綠水、三胡、舊司、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了58____大頭菜生產(chǎn)基地。2024年1月底,對78____基地所產(chǎn)的大頭菜按6成干0.5____/斤的價(jià)格全部收購,以平均畝產(chǎn)1500斤6成干大頭菜算、畝可為農(nóng)戶增加毛收入750-80____。2024年秋已落實(shí)大頭菜基地40____,其中三胡官墳山8____,革勒桐麻村3____,舊司紅沙田9____、大巖板1____,大河鎮(zhèn)白果樹9____、桐子園3____,翔鳳鎮(zhèn)萬家塘3____,綠水大坪村2____,百福鎮(zhèn)荊竹2____。截止10月20日移栽工作已接近尾聲。

2、狠抓優(yōu)良品種的繁育。大頭菜采收前選992株生長健壯、無病蟲害、個(gè)頭直而光滑,單個(gè)重約0.8-1斤左右,莖基部留2-3寸莖葉,其余部分及主根一并減除,減少營養(yǎng)消耗,增加品種純度。用農(nóng)用鏈霉素、生根劑浸種,按20×30厘米的規(guī)格移栽制種田,栽后澆足定根水,利于種子成活?;ㄆ谏w遮陽網(wǎng),增加品種純度。2024年5月底,公司的制種基地收獲“__大花葉”及“__小花葉”大頭菜種37斤,按10克/畝的用種量算基本保證了2024年秋150____基地的用種量。

3、狠抓加工環(huán)節(jié)。加工上,工作人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作,進(jìn)入車間嚴(yán)格進(jìn)行殺菌處理,加上公司擁有大頭菜鹵、腌(干)制的祖?zhèn)髅胤健ⅹ?dú)特的大頭菜深加工工藝和豐富的生產(chǎn)加工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)知識。目前,根據(jù)消費(fèi)者的需求,已開發(fā)出鹵大頭菜個(gè)、鹵大頭菜絲(有50克裝鹵絲絲,500克裝鹵個(gè)個(gè))和腌(干)制大頭菜片、大頭菜絲、大頭菜顆、大頭菜糟根(有250克裝酸菜絲(分生、熟)、酸菜片、酸菜顆和糟根)等系列產(chǎn)品____。2024年共收6成干大頭菜590噸,預(yù)計(jì)可加工成品280噸。

4、狠抓市場開拓。公司自成立以來,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,在武陵山區(qū)小有名氣。短短三年時(shí)間,公司跳躍式發(fā)展,產(chǎn)品已銷往武漢、長沙、東北、重慶、合肥、廣州、深圳、宜昌等地,深受廣大消費(fèi)者青睞。特別是今年新開辟的深圳、×××場,直接面對本地在外打工的人群,市場前景一路看好。2024年,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入30____元,比上年增長14____元,實(shí)現(xiàn)稅收2____元,比上年同期增長____元。

5、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司自成立以來,一直重視科技對產(chǎn)品的貢獻(xiàn)率,2003年公司成立了×××土家風(fēng)味食品研究所,與湖北民族學(xué)院生科院合作,解決了生產(chǎn)中的低酸低鹽問題,在保持傳統(tǒng)風(fēng)味的前提下,延長了保鮮保質(zhì)期。同時(shí)聘請專家擔(dān)任公司技術(shù)顧問,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測。

6、狠抓硬件設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊缺的情況下,建起了化驗(yàn)室,并購進(jìn)了____多元的先進(jìn)檢測儀器和設(shè)備,配備了專職化驗(yàn)員,并送到州質(zhì)檢部門進(jìn)行了培訓(xùn)。<

br>7、狠抓制度建設(shè)。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立健全了各項(xiàng)制度,并在去年的基礎(chǔ)上完善了銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)及內(nèi)部管理等各項(xiàng)管理制度,實(shí)行制度管人、管事,通過各項(xiàng)制度的實(shí)施,規(guī)范了公司的經(jīng)營活動(dòng),提高了工作效率。尤其重視食品衛(wèi)生安全,嚴(yán)格推行食品衛(wèi)生量化分級管理制度,增強(qiáng)企業(yè)自律意識,確保產(chǎn)品百分之百安全。

8、狠抓人才工作。公司十分重視人才工作,利用國家支援西部的政策引進(jìn)了一名食品加工專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,并為其提供良好的工作、科研條件。同時(shí),接收了____行政事業(yè)單位干部到公司掛職鍛煉,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了人才保證。

三、找準(zhǔn)公司存在的問題

公司經(jīng)過幾年的努力,雖然取得一些成績,但也存在著許多不足:一是市場開拓力度不夠,產(chǎn)品銷售還沒有進(jìn)入武漢等大型超市;二是資金組織力度不夠,致使資金周轉(zhuǎn)不夠理想,影響了企業(yè)的發(fā)展;三是產(chǎn)品科技含量不夠高;四是包裝檔次還有待于進(jìn)一步提高;五是生產(chǎn)、加工的地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)未制定。

四、共商公司未來發(fā)展大計(jì)

公司將加大基地建設(shè)力度,保證優(yōu)質(zhì)原料的供應(yīng);不斷加大科技投入,提高產(chǎn)品的科技含量,增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力;進(jìn)一步拓展市場,擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額,創(chuàng)建__品牌;逐步完善“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,走集團(tuán)化規(guī)模之路,不斷把企業(yè)做大做強(qiáng),力爭三年內(nèi),產(chǎn)值達(dá)到300____元,銷售收入250____元,稅金15____元。

主要規(guī)劃:

1、征土地4____,建一棟80____米的清洗車間,一棟50____米的配料車間,一棟40____米的包裝車間,一棟150____米的原料倉庫,一棟90____米的成品倉庫。

2、新建一條產(chǎn)品包裝線,計(jì)劃購置氟立昂制冷設(shè)備系統(tǒng)、立式拌料機(jī)、卸料離心機(jī)和一臺微波爐殺菌設(shè)備等,總投資25____元。

3、繼續(xù)抓好大頭菜基地建設(shè)。

4、繼續(xù)開拓外部市場,除現(xiàn)有的銷售網(wǎng)點(diǎn)外,新開辟東北、河南、廣東、上海等銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計(jì)完成銷售收入30____元,稅金2____元。

主要措施:

1、加大融資力度,力爭扶貧專項(xiàng)貼息貸款。

2、加大管理力度,在人員、財(cái)務(wù)等方面,強(qiáng)化科學(xué)調(diào)配和規(guī)范管理,力爭費(fèi)用水平在2024年的基礎(chǔ)上降低1____。

3、加大營銷隊(duì)伍建設(shè)力度,在武漢、長沙等地招聘代理商,使公司的產(chǎn)品首先進(jìn)入兩大城市的主要超市。

4、加大綠色食品的申報(bào)力度,以期全部產(chǎn)品取得食品準(zhǔn)入證;加快大頭菜無公害綠色食品地方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和加工標(biāo)準(zhǔn)的制定,抓緊與農(nóng)業(yè)部門、技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系,起草《__縣大頭菜無公害綠色食品地方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》,爭取早日獲得省定。

我國加入wto后,市場進(jìn)一步開放,同時(shí)也提供了更廣闊的國際市場空間,公司將以人為本,確保食品安全,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,進(jìn)一步提高科技對企業(yè)的貢獻(xiàn)率,走規(guī)模經(jīng)營之路,不斷壯大__公司實(shí)力。在縣委縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及縣直各有關(guān)部門的繼續(xù)關(guān)心和幫助下,以扎實(shí)的工作作風(fēng)和腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神,盡快把大頭菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,為__經(jīng)濟(jì)騰飛作出貢獻(xiàn)。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

1、作為特派員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的能力。

2、有償服務(wù),雙向選擇。企業(yè)必須承諾給特派員補(bǔ)齊財(cái)政工資的差額部分,企業(yè)和特派員之間必須明確責(zé)任目標(biāo),實(shí)行雙向選擇。

3、主管、組織人事部門在對科技特派員的管理上,一定要與在職在崗人員一同對待,拿入年終考核。

第9篇 科技公司年度工作總結(jié) 2100字

____年,在公司經(jīng)營班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,安全環(huán)保管理工作深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在安全取得了一定的工作成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、制定安全環(huán)保整體工作思路。

作為公司基礎(chǔ)管理部門,我部牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,在項(xiàng)目尚處于籌備階段就著手完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全管理工作,以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓好公司安全環(huán)保管理的各項(xiàng)工作。針對現(xiàn)實(shí)情況,制度了“以法律為規(guī)范認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作”的整體思路。

二、以法律法規(guī)為依據(jù),建立健全安全保證體系。 沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。為此,我部結(jié)合公司實(shí)際,建立和完善了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。先后編制、整理出臺了《安全管理手冊》、《安全生產(chǎn)臺賬》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》、《職工安全培訓(xùn)手冊》等文件,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,在此基礎(chǔ)上還與公司內(nèi)部全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,為全面依法管理奠定了基礎(chǔ)。

三、明確安全管理的目的,有效控制不安全因素。 安全管理不僅是處理事故,更重要的是在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有針對性的對生產(chǎn)要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大,將可能發(fā)生的事故,消滅在萌芽狀態(tài)。為此,我部安全管理重點(diǎn)針對項(xiàng)目實(shí)施過程中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)進(jìn)行管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除和避免事故,達(dá)到保證現(xiàn)場安全和以及勞動(dòng)者的安全和健康的目的與效果。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識。安全管理是公司項(xiàng)目管理的重要組成部分,項(xiàng)目的安全 與工程能否順利開展存在著密切的聯(lián)系,沒有安全就沒有成績,一旦發(fā)生事故,會(huì)給公司帶來巨大的損失。為此,安全環(huán)保部細(xì)化了安全管理步驟,明確了各級各部門安全管理的職責(zé)和權(quán)限,強(qiáng)化了各自職能和執(zhí)行力。尤其是今年來通過組織開展新員工入職“三級”安全教育、職工安全專題教育、消防演練、消防知識培訓(xùn)等專題教育,確保全體員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級文件精神的要求,組織全體員工通過專題教育、板報(bào)、懸掛安全宣傳標(biāo)語的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。通過多種形式的安全教育和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。在全公司內(nèi)部營造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的良好氛圍。

五、始終堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)。

安全管理與公司的所有人員有關(guān),涉及到公司活動(dòng)的方 方面面,涉及到公司全過程及一切生產(chǎn)要素。為此,在安全管理活動(dòng)中我們始終堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理。做到對公司的安全工作了然于心。

六、以法律、法規(guī)為依據(jù),不斷完善、提高安全管理能力。

安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理,管理活動(dòng)必須適應(yīng)不斷變化的條件,消除新的危險(xiǎn)因素,為此,我部不斷地摸索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,使安全管理不斷地上升到新的高度。

一年來,在“以法律為規(guī)范認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作”整體思路指導(dǎo)下,公司安全環(huán)保管理工作取得了相應(yīng)的工作成果,為益馬高速建設(shè)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

____年安全管理工作規(guī)劃:

為了加強(qiáng)益馬高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,預(yù)防和建設(shè)生產(chǎn)安全事故,保障____年項(xiàng)目安全順利實(shí)施,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,鞏固____年工作成果,我部將在明年工作中重點(diǎn)做好以下工作:

1、以法律法規(guī)為依據(jù),建立健全安全保證體系。監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部、工區(qū)、作業(yè)班組成立安全管理機(jī)構(gòu)、建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)施工安全預(yù)案措施,保證生產(chǎn)活動(dòng)符合安全、文明生產(chǎn)的要求,積極創(chuàng)建平安工地。

2、突出重點(diǎn),深化安全生事故隱患排查整治,推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、突出安全教育的重要性,促使安全教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)對安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作,做到進(jìn)場施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

5、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和防護(hù)用品的發(fā)放工作,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,確保安全、環(huán)境和健康管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,為安全生產(chǎn)提供保障。

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),任重而道遠(yuǎn),為此,我部將再接再厲,持之以恒,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的項(xiàng)目管理、文明進(jìn)步的企業(yè)文化而努力奮斗!

第10篇 科技有限公司員工試用期總結(jié) 850字

各位同事大家好,感謝大家在工作繁忙之余抽出時(shí)間來參加今天的會(huì)議,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)來到公司2個(gè)多月,這兩個(gè)月給我留下極大的感悟。領(lǐng)導(dǎo)沒有領(lǐng)導(dǎo)架子對人溫和熱情,而其他大部分的老同事,也對我這個(gè)新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。正因?yàn)槿绱?,讓我體會(huì)了在愉快中高效的完成工作。

我的工作任務(wù):

1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)網(wǎng)站的新聞編輯發(fā)布、相關(guān)頁面內(nèi)容策劃、維護(hù);

2、根據(jù)網(wǎng)站產(chǎn)品確定的風(fēng)格和架構(gòu),完成網(wǎng)站內(nèi)容的文案編輯工作;

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品頁面內(nèi)容的選題、資料搜集、審校、文案撰寫等工作,并做好質(zhì)量把關(guān);

4、組織、策劃和完成公司相關(guān)項(xiàng)目專題文案寫作。

5、研究用戶需求、市場動(dòng)態(tài)和運(yùn)營數(shù)據(jù),對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),提高產(chǎn)品競爭力;

6、編寫網(wǎng)站宣傳資料及相關(guān)產(chǎn)品資料,及策劃網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)。

7、完成上級交辦的其他工作

我在工作上的收獲主要有:

1、在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作,還可以自己獨(dú)立完成項(xiàng)目分析方案。領(lǐng)導(dǎo)每次安排的任務(wù)都基本可以完成。

2、基本已經(jīng)了解愛車地帶運(yùn)營模式;

3、熟練掌握項(xiàng)目方案的的一些寫作方法和技巧等;

4、基本了解并熟悉公司現(xiàn)在一個(gè)基本業(yè)務(wù)流程。

在這期間,工作上的不足主要有;

1、策劃方案寫的比較古板,缺乏新意;

2、文案編寫的敏感性相對較差,特別是對相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品把握不足等。

3、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;

4、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我有很多不足。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。謝謝你們在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助。

第11篇 路橋公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運(yùn)行工作總結(jié)- 3250字

路橋公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運(yùn)行工作總結(jié)-

公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營改革總體方案,堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率93.8%,其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:

一、完善各項(xiàng)管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

今年初,針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會(huì)討論通過。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,樹品牌工程

為提高公司的施工信譽(yù),樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會(huì)研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計(jì)算,并針對工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價(jià),并給公司寫來了表揚(yáng)信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒有設(shè)計(jì)方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的`態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計(jì)較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時(shí)性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個(gè)廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。

三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成,在每個(gè)工程開工前,項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項(xiàng)工程分別召開了施工方案匯報(bào)研究會(huì),結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際,確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于該工程的特點(diǎn):分部、分項(xiàng)工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場面積大,我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊(duì)伍,對操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場磚鋪裝時(shí),由于開始經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)掌握不熟練,對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人,進(jìn)行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時(shí)間長,后期西一路、東一路、?、?ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時(shí)施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計(jì)劃,界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

四、加大監(jiān)督、檢查力度,對施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

今年公司實(shí)行每月一次對內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:1)對每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào),適時(shí)召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會(huì);2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;3)自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,處罰檢驗(yàn)人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

五、持續(xù)改進(jìn)qhse管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行,公司于20__年對管理手冊程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款,新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng),明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來,機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng),其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》,各相關(guān)部室、分公司針對不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

8月25日,公司召開了qhse管理體系管理評審會(huì)議,此次會(huì)議評審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容,結(jié)合本部門qhse管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言,管理者代表趙文江對20__年公司qhse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。

六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作

公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí),公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,對所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,并參加了修訂局企標(biāo)工作。

第12篇 科技有限公司實(shí)習(xí)心得總結(jié) 900字

十多年的寒窗苦讀,終于可以派上用場了。帶著一股年輕的沖勁,踏上了進(jìn)入我那漫長的職業(yè)生涯的第一塊試驗(yàn)田。然而在現(xiàn)實(shí)中我發(fā)現(xiàn)了在大學(xué)校園里對未來對社會(huì)的理解是一種理想,而在現(xiàn)實(shí)生活中理想和現(xiàn)實(shí)之間的差距又是如此之大。

我所在的實(shí)習(xí)單位是廣州市來同科技有限公司。租好了房子,安頓下來,調(diào)整好了心情,換上了干凈的衣服,準(zhǔn)備好了去大干一場。

可是真正實(shí)習(xí)了我才發(fā)現(xiàn),怎么總是覺得找不到感覺,我確實(shí)是留心的學(xué)習(xí),觀察前輩的每一個(gè)工作步驟,每一個(gè)細(xì)節(jié),可是覺得真正的東西卻怎么也沒有掌握,時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)自己好象只是一個(gè)跟班的,干苦力的.我依然沒有從前輩那里得到他的真?zhèn)?。眼看時(shí)間一天一天的過去,我開始考慮為什么會(huì)是這樣?細(xì)細(xì)的琢磨之后發(fā)現(xiàn)其實(shí)我和前輩之間有一層無形的隔膜,它使我們成為兩個(gè)毫無聯(lián)系的獨(dú)立體,使我不能夠和他真正的溝通交流,這個(gè)隔膜成為了阻礙我學(xué)習(xí)的屏障!這時(shí)我想起了班主任在我們實(shí)習(xí)之前對我們說過的話: 實(shí)習(xí)重要的不是怎樣去提高自己的業(yè)務(wù)水平,而是怎樣去處理好人際關(guān)系。 直到現(xiàn)在我才真正領(lǐng)悟了這句話的真諦!

回想起來我確實(shí)沒有把搞好人際關(guān)系作為重點(diǎn), 前輩不是大學(xué)班主任,他沒有義務(wù)教你,雖然我從來沒有出過什么差錯(cuò),都是聽記者老師的話,做好他交給我的一切。我每天都像是一個(gè)旁觀者每天隨前輩工作,看著他用非線性編輯機(jī)把片子編好,然后播出。除了這些我們沒有更多的交流。日子久了也會(huì)另前輩反感,因?yàn)樘焯焐磉叾紩?huì)跟著一人,又什么也不會(huì),他會(huì)把你當(dāng)成一個(gè)負(fù)擔(dān)。這是很失敗的事情,因?yàn)檫@樣前輩和我就永遠(yuǎn)都會(huì)有距離,設(shè)想一下對于一個(gè)陌生人你還會(huì)把子幾多年來積累得經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給他嗎?這樣的情況對自己的實(shí)習(xí)太不利了。

其實(shí)我和前輩之間沒有一個(gè)很好的溝通也是有一些外界因素,語言不通是一個(gè)大障礙, 前輩是純正的廣州人,普通話不太會(huì),這樣你就在這種語言環(huán)境當(dāng)中孤立出來,覺得永遠(yuǎn)不能容入。其二就是地方性的差異,同時(shí)也影響你說話的方式是否被人接受。如果這兩樣問題解決了,那就萬事大吉了。

所以這次實(shí)習(xí)給我上的最重要的一課,不是業(yè)務(wù)水平的提高課程,而是在社會(huì)上在工作中人際關(guān)系的處理是不可忽略的重要環(huán)節(jié)!社會(huì)畢竟不是學(xué)校。

第13篇 企業(yè)科技工作總結(jié)-公司企業(yè)工作總結(jié) 1450字

企業(yè)科技工作總結(jié)-公司企業(yè)工作總結(jié)

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一靠科技進(jìn)步,二靠科學(xué)管理,而科技進(jìn)步又為科學(xué)管理提供了先進(jìn)的工具與手段。因此,科技進(jìn)步是推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的決定性因素。近幾年來,我公司堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”的思想,充分發(fā)揮科技進(jìn)步在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用,加大了科技工作的力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),努力提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,努力構(gòu)建企業(yè)科技發(fā)展的新格局。

回顧20__年我們主要作了以下工作:

(一)、在管理方面:

l、成立了以一把手為組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手抓科技,分管科技工作副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實(shí)施。

2、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃。

3、以科技進(jìn)步為指導(dǎo),大力開展合理化建議活動(dòng)。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省電力公司科技項(xiàng)目管理辦法》,結(jié)合自身的特點(diǎn)搞好基礎(chǔ)管理。

(二)、在科技活動(dòng)開展方面:

支公司制定并完善了科技工作管理的有關(guān)制度,大大激發(fā)了科技人員的積極性。

隨著電力市場的形成,電力技術(shù)競爭也日趨激烈,如果不能夠優(yōu)質(zhì)、高效地解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題,就難以在市場上求得生存,更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術(shù)崗位的主要業(yè)績之一,同時(shí),制定出了科技任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn),這樣使科技工作有落實(shí),有考核。

支公司始終把促進(jìn)電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,作為科技工作的主攻方向。首先把加強(qiáng)對現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)投入作為重點(diǎn),制定完善了一系列考核管理辦法;其次,解決好影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問題,如安全運(yùn)行、節(jié)能降耗、自動(dòng)化控制等項(xiàng)目,使科技工作更加有的放失。

(三)、在科研項(xiàng)目完成方面:

我公司把科技工作的重點(diǎn)放在了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理上。堅(jiān)持“安全第一”這個(gè)永恒的主題,我們推廣了“微機(jī)防誤閉鎖裝置”,進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、配網(wǎng)自動(dòng)化、電網(wǎng)通信與自動(dòng)裝置等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。并且為提高現(xiàn)代化管理水平,開發(fā)了用電營銷管理自動(dòng)系統(tǒng)、并為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化作了前期準(zhǔn)備工作。支公司20__年主要做了以下工作:

1、110kv變電站11臺35kv開關(guān)的無油化改造。

2、110kv變電站微機(jī)防誤閉鎖裝置的實(shí)施。

3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。

4、城網(wǎng)配電變壓器的完善。

5、縣調(diào)自動(dòng)化裝置的安裝。

6、供電服務(wù)承諾95598語音電話的開通。

7、10kv配網(wǎng)的改造。

8、用電營銷管理自動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)。

我公司在推動(dòng)科技進(jìn)步的方法與措施上,但還不夠完善,力度也不夠大。因此,我們要適應(yīng)新的形勢的要求,一方面要提高認(rèn)識,工作到位,增強(qiáng)各級人員依靠科技進(jìn)步的責(zé)任感、使命感,真正把科技工作擺在關(guān)鍵位置來抓;另一方面,要在方法完善,措施配套,狠抓落實(shí)上下功夫。我們一定要認(rèn)清形勢,按照市場經(jīng)濟(jì)的'規(guī)律來思考問題,培養(yǎng)超前意識,強(qiáng)化競爭觀念,逐步建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、充滿生機(jī)的科技進(jìn)步機(jī)制與管理體系,為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,逐步形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職工積極參與、作用日益增強(qiáng)、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應(yīng)當(dāng)是關(guān)于推動(dòng)科技進(jìn)步的方針政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃計(jì)劃、資金投入、科技管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面內(nèi)容的最佳組合,具有寬松的環(huán)境,濃郁的氛圍和蓬勃的生機(jī)。

根據(jù)我公司的實(shí)際情況,我們在科技進(jìn)步上還有很大的差距,只有不懈努力,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取才能不被淘汰。當(dāng)今,人類迎來了嶄新的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技作為知識經(jīng)濟(jì)的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn),在新的征途上,我們要不斷開拓思路,下大氣力,繼續(xù)堅(jiān)持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針,為實(shí)現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。

第14篇 公司科技創(chuàng)新工作的匯報(bào)總結(jié) 3750字

公司科技創(chuàng)新工作的匯報(bào)總結(jié)

我們___公司是一家20__年改制的企業(yè)。幾年來,面對日趨激烈的市場競爭,我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,得到了快速發(fā)展。20__年完成銷售收入和利稅均比改制初的20__年翻了一番還多,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元,比改制前翻了兩番。今年1-8月份,實(shí)現(xiàn)銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元,分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八,省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列__市納稅排行榜前十名,并先后獲得__市文明單位、__市“aaa”級信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號,“__”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo),成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?;仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路,我們的主要做法有以下幾方面

一、實(shí)施人才工程,夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時(shí)間里,我們雖然注重人員培訓(xùn),人才使用,但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍,造成技術(shù)人員青黃不接,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制,沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面,企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識,果斷決策,采取了積極的措施,堅(jiān)持以人為本,大膽地實(shí)施人才工程,著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中,我們抓了三點(diǎn)

一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員,及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生,都可以來應(yīng)聘,對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中,我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識水平,我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前,全公司共有5人參加mba學(xué)習(xí),40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性,從2002年起,我們實(shí)行了評聘工人技師制度,通過考核,把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操評聘為工人技師,并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每季一考核,對考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來,我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化,大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才,生產(chǎn)工人照樣也是人才,對提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開闊視野,考察市場,了解信息,搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜,對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如:原技術(shù)中心主任___,是一位從外地引進(jìn)的人才,近幾年中,他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員,連續(xù)奮戰(zhàn),先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了市場和效益,所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如,技術(shù)工人___原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工,公司在2002年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后,決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué),僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此,他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì),20__年還被評為__市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用,目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90%,企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高,為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入,提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,要提高創(chuàng)新能力,提高競爭實(shí)力,不僅要有高素質(zhì)的人才,同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備,沒有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來,我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新,使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略,靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略,列入重要的議事日程,每一年度都要確立目標(biāo),制定計(jì)劃,把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo),做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步,確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自20__年以來,我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元,對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如:我們自去年開始,投資1.2億元,建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目的一期工程已完工,正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元,利稅1000萬元。

二是興建科技中心,形成科技網(wǎng)絡(luò)。20__年投資二百多萬元,興建了科研樓,建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心,又投資50多萬元,開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng),用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品,并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng),構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò),加快了產(chǎn)品開發(fā)速度,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。2001年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為__市級技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程,提高產(chǎn)品加工水平。俗話說,:“工欲善其事,必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè),陳舊設(shè)備多,不進(jìn)行更新就要落后,自改制以來,我們采取逐年更新的.辦法,投入資金4000多萬元,先后購進(jìn)了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如:從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時(shí)解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求,我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求,我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺。等等,這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要,又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果,加速產(chǎn)品升級換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場,就必須順應(yīng)市場需求,研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時(shí),我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能,搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè),對機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn),特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐,廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此,我們抓住這一點(diǎn),論文在挖掘工程技術(shù)人員潛能,延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫,通過 這一優(yōu)勢,制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略,在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量,自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品,徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面,所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類,100多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中,qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品,獲得__省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),被列為__省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目,公司被中國建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

二是運(yùn)用科技成果,加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年,由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā),所以研究積累出一些成果。如,在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上,我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面,研究出一些新技術(shù)成果,改濃油潤滑為稀油潤滑,新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動(dòng)工作臺、plc控制等,用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代,使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到 提升,推向市場后效果極佳。如:我們運(yùn)用科技成果,開發(fā)的jh36-400c閉式大臺面壓力機(jī)、jh36-400e閉式移動(dòng)工作臺壓力機(jī)等換代產(chǎn)品,投放市場后,受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞,其中,在20__年,長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛 鉤,開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中,幾年來,我們除靠自身力量外,還積極增借助于外部力量,利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式,與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤,利用技術(shù)嫁接等方式,開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品,收到了較好的效果。如,工作總結(jié)近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤,嫁接引進(jìn)技術(shù),先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、jm系列式雙點(diǎn)、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展,配置上從低檔化向高檔化發(fā)展,品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展,產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè),在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

總之,幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力,企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化,我們還要在此下更大的功夫。因此,在下一步的工作中,我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等,再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破,用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,全面提升企業(yè)的技術(shù)水平,研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品,把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

第15篇 電力公司科技工作總結(jié) 1450字

電力公司科技工作總結(jié)

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一靠科技進(jìn)步,二靠科學(xué)管理,而科技進(jìn)步又為科學(xué)管理提供了先進(jìn)的工具與手段。因此,科技進(jìn)步是推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的決定性因素。近幾年來,我公司堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”的思想,充分發(fā)揮科技進(jìn)步在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用,加大了科技工作的力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),努力提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,努力構(gòu)建企業(yè)科技發(fā)展的新格局。

一、 回顧20__年我們主要作了以下工作:

(一)、在管理方面:

l、成立了以一把手為組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手抓科技,分管科技工作副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實(shí)施。

2、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃。

3、以科技進(jìn)步為指導(dǎo),大力開展合理化建議活動(dòng)。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省電力公司科技項(xiàng)目管理辦法》,結(jié)合自身的特點(diǎn)搞好基礎(chǔ)管理。

(二)、在科技活動(dòng)開展方面:

支公司制定并完善了科技工作管理的有關(guān)制度,大大激發(fā)了科技人員的積極性。

隨著電力市場的形成,電力技術(shù)競爭也日趨激烈,如果不能夠優(yōu)質(zhì)、高效地解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題,就難以在市場上求得生存,更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術(shù)崗位的主要業(yè)績之一,同時(shí),制定出了科技任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn),這樣使科技工作有落實(shí),有考核。

支公司始終把促進(jìn)電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,作為科技工作的主攻方向。首先把加強(qiáng)對現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)投入作為重點(diǎn),制定完善了一系列考核管理辦法;其次,解決好影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問題,如安全運(yùn)行、節(jié)能降耗、自動(dòng)化控制等項(xiàng)目,使科技工作更加有的放失。

(三)、在科研項(xiàng)目完成方面:

我公司把科技工作的重點(diǎn)放在了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理上。堅(jiān)持“安全第一”這個(gè)永恒的主題,我們推廣了“微機(jī)防誤閉鎖裝置”,進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、配網(wǎng)自動(dòng)化、電網(wǎng)通信與自動(dòng)裝置等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。并且為提高現(xiàn)代化管理水平,開發(fā)了用電營銷管理自動(dòng)系統(tǒng)、并為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化作了前期準(zhǔn)備工作。支公司20__年主要做了以下工作:

1、110kv變電站11臺35kv開關(guān)的無油化改造。

2、110kv變電站微機(jī)防誤閉鎖裝置的實(shí)施。

3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。

4、城網(wǎng)配電變壓器的完善。

5、縣調(diào)自動(dòng)化裝置的`安裝。

6、供電服務(wù)承諾95598語音電話的開通。

7、10kv配網(wǎng)的改造。

8、用電營銷管理自動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)。

我公司在推動(dòng)科技進(jìn)步的方法與措施上,但還不夠完善,力度也不夠大。因此,我們要適應(yīng)新的形勢的要求,一方面要提高認(rèn)識,工作到位,增強(qiáng)各級人員依靠科技進(jìn)步的責(zé)任感、使命感,真正把科技工作擺在關(guān)鍵位置來抓;另一方面,要在方法完善,措施配套,狠抓落實(shí)上下功夫。我們一定要認(rèn)清形勢,按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來思考問題,培養(yǎng)超前意識,強(qiáng)化競爭觀念,逐步建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、充滿生機(jī)的科技進(jìn)步機(jī)制與管理體系,為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,逐步形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職工積極參與、作用日益增強(qiáng)、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應(yīng)當(dāng)是關(guān)于推動(dòng)科技進(jìn)步的方針政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃計(jì)劃、資金投入、科技管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面內(nèi)容的最佳組合,具有寬松的環(huán)境,濃郁的氛圍和蓬勃的生機(jī)。

根據(jù)我公司的實(shí)際情況,我們在科技進(jìn)步上還有很大的差距,只有不懈努力,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取才能不被淘汰。當(dāng)今,人類迎來了嶄新的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技作為知識經(jīng)濟(jì)的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn),在新的征途上,我們要不斷開拓思路,下大氣力,繼續(xù)堅(jiān)持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針,為實(shí)現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。

公司科技工作總結(jié) 十五篇

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一靠科技進(jìn)步,二靠科學(xué)管理,而科技進(jìn)步又為科學(xué)管理提供了先進(jìn)的工具與手段。因此,科技進(jìn)步是推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的決定性因素。近幾年來,我公司堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”的思想,充分發(fā)揮科技進(jìn)步在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用,加大了科技工作的力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),努力提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,努力構(gòu)建企業(yè)科技發(fā)展的新格
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