公司會(huì)議總結(jié)報(bào)告 十五篇

第1篇 公司會(huì)議總結(jié)報(bào)告 2050字

_、_樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3、__公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4.公司會(huì)議總結(jié)報(bào)告

第一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20__年5月里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)__年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼 職并行，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。

4、在__年6月之前完成__營(yíng)銷服務(wù)部、yy營(yíng)銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

5.公司會(huì)議總結(jié)報(bào)告

會(huì)議時(shí)間：___

參會(huì)人員：___

記錄人：___

會(huì)議內(nèi)容：

首先，高總對(duì)近一個(gè)月以來(lái)的工作做了充分肯定，并對(duì)公司大部分新聘員工的工作做了積極評(píng)價(jià)。目前收購(gòu)、晾曬工作正在順利進(jìn)行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進(jìn)行，高總做出了以下部署：

一、培養(yǎng)和完善中層干部隊(duì)伍

高總認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的中層干部隊(duì)伍，我們應(yīng)遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質(zhì)良好，有責(zé)任心，敢于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。

對(duì)于中層隊(duì)伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：

1.相關(guān)部門(mén)應(yīng)設(shè)置合理適用的考核辦法，對(duì)中層干部進(jìn)行嚴(yán)格考核；

2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；

3.中層干部要具有前瞻性，對(duì)于各項(xiàng)工作具有必要的預(yù)見(jiàn)性，無(wú)論在思想上還是在具體工作中都不能落后于競(jìng)爭(zhēng)者，一個(gè)項(xiàng)目提早一年進(jìn)行，就可達(dá)到事半功倍的效果；

4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細(xì)的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作，在實(shí)際工作中要將事情展開(kāi)做，務(wù)必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。

二、建立健全公司各種組織機(jī)構(gòu)

公司應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，如黨組織，工會(huì)組織，職代會(huì)等，虛心聽(tīng)取一線員工的建議，與之融為一體。公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極深入了解員工特長(zhǎng)等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。

三、干椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選問(wèn)題

高總強(qiáng)調(diào)，干辣椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選工作為當(dāng)前工作的重中之重，辣椒轉(zhuǎn)運(yùn)方面應(yīng)加緊工作，通過(guò)加車的方法加快轉(zhuǎn)運(yùn)速度，盡快將干椒轉(zhuǎn)運(yùn)至晾曬場(chǎng)。要注意將下河清收購(gòu)的辣椒與金塔地區(qū)收購(gòu)的辣椒分開(kāi)保管，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。

辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：

1.制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，作為挑選依據(jù)；

2.金塔辣椒無(wú)需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；

3.所需人員定為金塔縣第三中學(xué)學(xué)生和縣城閑置人員，三中學(xué)生由管平（或者邊總）聯(lián)系，閑置人員由俞生江和龔興茂負(fù)責(zé)聯(lián)系；

4.將成品庫(kù)車間整理清掃，干椒裝袋后入庫(kù)保管。

四、充分利用資源，節(jié)約成本

第2篇 集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議總結(jié)講話稿 1950字

同志們：

這次會(huì)議很及時(shí)，在集團(tuán)公司今年工作會(huì)議召開(kāi)后，我們隨即召開(kāi)了本次公司職代會(huì)暨年度工作會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。會(huì)上印發(fā)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記李慶奎同志的重要講話和總經(jīng)理程念高同志的工作報(bào)告，大家進(jìn)行了認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司的精神要義。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，本次會(huì)議即將圓滿完成各項(xiàng)議程。在昨天下午的大會(huì)上，董事長(zhǎng)王文琦同志作了重要講話，全面回顧總結(jié)了公司“十二五”時(shí)期主要工作，充分肯定了成績(jī)，深刻總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，客觀分析了形勢(shì)，提出了公司在“十三五”時(shí)期的主要發(fā)展目標(biāo)，全面部署了公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)；總經(jīng)理張志強(qiáng)同志作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力、強(qiáng)化提升，奮力開(kāi)創(chuàng)公司2024年各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告，對(duì)2024年工作及成效作了系統(tǒng)總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)作了深入分析，對(duì)2024年工作作了統(tǒng)一安排；副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師羅濤同志作了2024年財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、2024年賬務(wù)預(yù)算草案及2024年審計(jì)工作報(bào)告；公司工會(huì)書(shū)面報(bào)告了職代會(huì)工作情況。上午，同志們圍繞集團(tuán)公司工作會(huì)議精神、個(gè)人簡(jiǎn)歷公司領(lǐng)導(dǎo)講話和報(bào)告，聯(lián)系各自工作實(shí)際，分組進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，深入開(kāi)展了討論。剛才，張總與基層單位簽訂了績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)，6家先進(jìn)單位和20個(gè)先進(jìn)集體榮獲公司表彰。

這次會(huì)議，是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議，是公司挺進(jìn)“十三五”、推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)好局起好步的一次重要會(huì)議。會(huì)議開(kāi)得很成功，成效很好。尤其是在認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個(gè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯下，會(huì)議圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，把握大勢(shì)，緊貼實(shí)際，進(jìn)行了全面深入、系統(tǒng)科學(xué)的研判、謀劃和布局，為與會(huì)代表和公司全體干部職工努力完成目標(biāo)任務(wù)提供了思想和行動(dòng)上的指引，起到了凝聚共識(shí)、堅(jiān)定方向、增強(qiáng)責(zé)任的重要作用。對(duì)這次會(huì)議討論中提出的意見(jiàn)建議，相關(guān)部門(mén)要抓緊梳理，能解決的要及時(shí)解決，一時(shí)不能解決的也要認(rèn)真調(diào)查研究，擬定切實(shí)可行措施，在具體工作中逐項(xiàng)解決落實(shí)。

集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議和公司本次會(huì)議的重要精神，是做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司各項(xiàng)工作的重要遵循。各單位各部門(mén)要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹，把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來(lái)，確保各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。會(huì)后，各單位各部門(mén)要迅速通過(guò)職代會(huì)等形式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)用會(huì)議精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動(dòng)。要傳達(dá)到每個(gè)部門(mén)、班組，傳達(dá)到每個(gè)職工，讓全體職工的思維跟上新常態(tài)，做好攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備，心得體會(huì)迎難而上，順勢(shì)而為，把本職工作做好。要通過(guò)分析講解，講清楚我們存在的困難和面臨的機(jī)遇，用公司“十二五”取得的成就鼓舞人，用“十三五”發(fā)展的目標(biāo)凝聚人，用今年的具體工作和目標(biāo)激勵(lì)人，達(dá)到凝聚人心、催人奮進(jìn)的目的。要讓大家認(rèn)識(shí)理解到公司提出的各項(xiàng)指標(biāo)是符合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的，也是符合公司實(shí)際的，完成這些指標(biāo)是有條件、有基礎(chǔ)的，把信心提起來(lái)，把勁頭鼓起來(lái)，咬定青山不放松，確保完成“十三五”和今年的各項(xiàng)任務(wù)。

下面，結(jié)合全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)決策部署，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求

公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，決勝“十三五”的號(hào)角已經(jīng)吹響。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記李慶奎同志在2024年工作會(huì)上指出，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終是中央企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。面對(duì)新常態(tài)下錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們必須堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。”我們要緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定來(lái)謀劃部署黨建工作，增強(qiáng)重黨建、抓黨建的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

(一)要落實(shí)好管黨治黨責(zé)任。黨的十八大以來(lái)，_________對(duì)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)作出了一系列重要論述，范文寫(xiě)作最近一段時(shí)期，中央密集出臺(tái)了關(guān)于在國(guó)企改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)等一系列重要文件，中組部、國(guó)資委相繼召開(kāi)會(huì)議，對(duì)加強(qiáng)央企黨建工作作出專門(mén)部署，集團(tuán)公司黨組也進(jìn)行了安排部署，國(guó)企黨的建設(shè)上升到一個(gè)前所未有的新高度。加強(qiáng)黨建工作，首先必須落實(shí)責(zé)任。不明確責(zé)任，不落實(shí)責(zé)任，不追究責(zé)任，從嚴(yán)治黨是做不到的。公司各級(jí)黨組織要切實(shí)履行好管黨治黨的主體責(zé)任。要嚴(yán)格規(guī)范黨委會(huì)議制度，黨委必須定期研究黨建工作，研究領(lǐng)導(dǎo)人員管理、反腐__、基層黨組織建設(shè)等事項(xiàng)。要把抓黨建作為主業(yè)主責(zé)，以責(zé)任傳導(dǎo)壓力、以壓力推動(dòng)落實(shí)。黨委書(shū)記是黨建工作第一責(zé)任人，要在其位謀其政，牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，既要掛帥又要出征

第3篇 企業(yè)公司年終總結(jié)會(huì)議通知 1500字

2017企業(yè)公司年終總結(jié)會(huì)議通知

各各部門(mén)、各項(xiàng)目部：

為了認(rèn)真總結(jié)20__年所取得的成績(jī)與在工作中存在的不足，明確20__年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在20__年1月20日組織召開(kāi)公司20__年年度工作總結(jié)與表彰大會(huì)?，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間： 20__年1月20日16：00-19：30。

二、會(huì)議地點(diǎn)：暫定

三、參加人員：__物業(yè)公司全體員工(值班人員除外)

四、會(huì)議流程：各部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言-----宣讀優(yōu)秀員工名單----表彰先進(jìn)員工---總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言---會(huì)后全體員工聚餐。

五、各部門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言次序：1、z項(xiàng)目客戶服務(wù)部(_)---2、工程維護(hù)部(_)---3、秩序維護(hù)部(_)---4、項(xiàng)目經(jīng)理(_)---5、_廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理(_)---6、_花園項(xiàng)目經(jīng)理(_)---7、行政人事部經(jīng)理(_)---8、品質(zhì)管理部經(jīng)理(_)---9、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)(_)

六、其他要求：

1、各部門(mén)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料;

2、匯報(bào)內(nèi)容為：(1)、總結(jié)20__年取得的成績(jī)與存在的不足，(2)、提出存在問(wèn)題的`整改措施，(3)、匯報(bào)明年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo);

3、匯報(bào)材料的書(shū)面文字控制在1000字以內(nèi);

4、匯報(bào)時(shí)間不能超過(guò)6分鐘;

5、要求各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在本月18日前向公司行政人事部_(郵箱：_)上報(bào)書(shū)面匯報(bào)材料;

6、此次年度總結(jié)大會(huì)既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，不能在會(huì)議期間擅自離場(chǎng);

7、全體參會(huì)人員必須在本月20日15:50分前往會(huì)場(chǎng)報(bào)到簽名，遲到者每人扣罰50元。

特此通知！

擬制：_ 審核： 批準(zhǔn)：

2017企業(yè)公司年終總結(jié)會(huì)議通知

尊敬的會(huì)員單位：

一元復(fù)始，四序更新。在這辭舊迎新之際，湖南省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)擬定于__年元月8日下午14：00隆重召開(kāi)湖南省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)__年年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。屆時(shí)來(lái)自湖南標(biāo)識(shí)行業(yè)的各位同仁將共聚一堂，共話情誼。

誠(chéng)邀您拔冗蒞臨！

(一)會(huì)議主題：攜手同行謀發(fā)展，凝神聚氣創(chuàng)合力。

(二)會(huì)議地點(diǎn)：爐公館生態(tài)家菜食府，長(zhǎng)沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤(rùn)城101號(hào)(中房f聯(lián)邦正對(duì)面)。

(三)會(huì)議時(shí)間：__年元月8日下午13：30簽到，14：00開(kāi)會(huì)。

(四)報(bào)名方式：請(qǐng)各會(huì)員單位于12月25日前，上報(bào)各單位參加會(huì)議人員名單(公司名稱、與會(huì)人姓名、聯(lián)系方式、收件地址)。注：每會(huì)員單位限派代表1人參加，可邀請(qǐng)同行友好企業(yè)參加。報(bào)名聯(lián)系方式：073188923337，郵箱：2920902692@qq.com。

湖南省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)

__年十二月十一日

2017企業(yè)公司年終總結(jié)會(huì)議通知

公司各部門(mén)：

___年的新篇章已拉開(kāi)帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好___2年度各項(xiàng)工作情況，明確___年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定，公司將于203年1月下旬召開(kāi)___2年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下，請(qǐng)各部門(mén)提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

一、會(huì)議時(shí)間：___年1月下旬(具體時(shí)間待定)

二、會(huì)議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì)議室

三、會(huì)議主持：萬(wàn)總

四、參會(huì)部門(mén)：公司所有部門(mén)

五、會(huì)議內(nèi)容：

1、___2年工作總結(jié)

2、___2年工作中存在問(wèn)題及解決情況

3、___年工作計(jì)劃

4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望

各部門(mén)需提前準(zhǔn)備ppt格式的匯報(bào)材料，會(huì)議時(shí)由各部門(mén)代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。

特此通知

___停車設(shè)備有限公司

___年1月5日

2017企業(yè)公司年終總結(jié)會(huì)議通知

___公司的__主管：

為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)___5年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：___年_月_日上午九點(diǎn);

二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;

三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門(mén)部長(zhǎng)及干事;

四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

五 、有關(guān)事宜

(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。

(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。

(三)16日舉行___5年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結(jié)成績(jī)，找出不足，并提出___6年工作改進(jìn)計(jì)劃。

____辦公室

___年_月_日

第4篇 在公司職工代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)議上的總結(jié)講話 5700字

在公司2024年工作會(huì)議上的總結(jié)講話

各位代表，同志們：

公司_屆_次職工代表大會(huì)暨2024年工作會(huì)議，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表和同志們的共同努力，完成了會(huì)議各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。

一、會(huì)議的基本情況與主要收獲

這次會(huì)議是在深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和全面落實(shí)國(guó)網(wǎng)、省、市公司“兩會(huì)”精神的基礎(chǔ)上召開(kāi)的，也是認(rèn)真謀劃公司2024年工作的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì)議。大會(huì)不僅是一次總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，更是一次開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)員會(huì)，對(duì)于我們進(jìn)一步解放思想，切實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)有著至關(guān)重要的意義。

會(huì)上，_____經(jīng)理作了題為《堅(jiān)定信心 迎難而上 加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)》的工作報(bào)告。報(bào)告全面、客觀、準(zhǔn)確地總結(jié)了公司2024年的各項(xiàng)工作，深入分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確了2024年工作的總體要求和主要目標(biāo)。會(huì)議聽(tīng)取了公司工會(huì)主席_____同志所作的工會(huì)工作報(bào)告，以及財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全生產(chǎn)工作報(bào)告，2024年度績(jī)效管理方案報(bào)告。審議通過(guò)了關(guān)于經(jīng)理工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全生產(chǎn)和績(jī)效管理等報(bào)告，形成了五項(xiàng)決議；通報(bào)了2024年績(jī)效考核結(jié)果；表彰了公司2024年度先進(jìn)集體及個(gè)人；_____供電所、_____分公司分別作了典型和表態(tài)發(fā)言；簽訂了2024年度經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等相關(guān)責(zé)任書(shū)。

會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞“兩會(huì)”工作報(bào)告，圍繞如何加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，深入開(kāi)展討論，積極獻(xiàn)言建策，為公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見(jiàn)和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責(zé)任感和使命感。代表們一致認(rèn)為，經(jīng)理工作報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，既有對(duì)2024年工作的客觀總結(jié)，又有對(duì)2024年工作系統(tǒng)全面的部署；既有對(duì)成績(jī)的客觀評(píng)價(jià)，又有對(duì)問(wèn)題的深刻分析；既有對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對(duì)改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新；既進(jìn)行理論闡述，又側(cè)重現(xiàn)實(shí)工作，具有很強(qiáng)的前瞻性、針對(duì)性和可操作性，是指導(dǎo)公司全年工作的綱領(lǐng)性文件。

這次會(huì)議是面對(duì)新形勢(shì)，謀劃未來(lái)、部署工作的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議安排緊湊、內(nèi)容豐富、主題鮮明、高效務(wù)實(shí)，概括起來(lái)，主要有以下三點(diǎn)：

第一、全面總結(jié)了2024年的工作，鼓舞了斗志。2024年，是公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是困難最多、挑戰(zhàn)最大、任務(wù)最艱巨的一年。在上級(jí)單位的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各方面的大力支持下，公司緊密圍繞各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“四化”要求，著力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，奪取抗災(zāi)救災(zāi)斗爭(zhēng)全面勝利，圓滿完成迎峰度夏奧運(yùn)保電任務(wù)，保證了電力有序供應(yīng)，保持了安全穩(wěn)定局面，保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，保持了民主評(píng)議行風(fēng)名列榜首，員工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展。一是抗冰災(zāi)保供電取得全面勝利；二是安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定；三是電網(wǎng)建設(shè)和改造有序推進(jìn)；四是多措并舉應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)；五是內(nèi)部管理邁出重要步伐；六是主多“五分開(kāi)”工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)；七是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升；八是黨的建設(shè)和企業(yè)民主管理得到加強(qiáng)。值得特別指出的是，這些工作成效，是在經(jīng)受了極端自然災(zāi)害，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)嚴(yán)峻，改革發(fā)展任務(wù)繁重，各項(xiàng)工作面對(duì)極大困難的條件下取得的。會(huì)議認(rèn)為，這些成績(jī)是客觀的，是實(shí)事求是的，為公司下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。

第二、深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定了信心。報(bào)告立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，指出了公司當(dāng)前面臨著經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀、電網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù)繁重、電網(wǎng)外部環(huán)境有待改善、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后等需要加強(qiáng)四個(gè)方面的問(wèn)題，有依有據(jù)、客觀深入。這些分析和思考，科學(xué)辯證，使我們對(duì)公司的形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對(duì)公司改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要把握好五個(gè)方面的重要工作，堅(jiān)持推進(jìn)思想大解放，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持公司發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅(jiān)持內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，堅(jiān)持員工和企業(yè)共同發(fā)展。“五個(gè)堅(jiān)持”的提出是公司班子成員不斷探索，勇于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提煉和總結(jié)；是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭(zhēng)先精神的體現(xiàn)；是實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的基礎(chǔ)。

、催人奮進(jìn)。與會(huì)代表紛紛表示，會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步理清了工作思路，找準(zhǔn)了工作定位，明確了努力方向，新的一年要緊緊圍繞公司的方向，落實(shí)公司的各項(xiàng)部署和要求，以更加出色的成績(jī)努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)

2024年是貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年。受整體經(jīng)濟(jì)下滑，用電需求增長(zhǎng)趨緩等因素的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大，公司發(fā)展環(huán)境趨于復(fù)雜。盡管如此，公司發(fā)展也面臨著新的機(jī)遇，擴(kuò)大內(nèi)需促增長(zhǎng)的一系列發(fā)展經(jīng)濟(jì)的措施和農(nóng)網(wǎng)改造完善工程的實(shí)施，將有利于提升公司的增供擴(kuò)銷，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就需要我們把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)高度統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)，高度統(tǒng)一到國(guó)網(wǎng)、省市公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，高度統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái)，堅(jiān)定發(fā)展的信心，化壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為生機(jī)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，凝心聚力，科學(xué)應(yīng)對(duì)，集中精力把會(huì)議精神貫穿于各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，這里我就貫徹會(huì)議精神，再著重強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：

1、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，不斷提升公司履責(zé)能力。

一要筑牢根基，加快電網(wǎng)建設(shè)，確保電力可靠供應(yīng)。始終把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立“筑牢根基，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的理念，正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、速度與質(zhì)量的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)；切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)，不斷提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平，確保電力安全優(yōu)質(zhì)可靠供應(yīng)，不斷滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要。

二要踐行宗旨，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極履行社會(huì)責(zé)任。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全員服務(wù)意識(shí)，全心全意踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，整合營(yíng)銷、調(diào)度、生產(chǎn)等服務(wù)資源，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建一體化服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展“滿意工程－2024年誠(chéng)信行動(dòng)”，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求貫穿落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在服務(wù)中鍛造隊(duì)伍、提升形象、促進(jìn)和諧。

三要遵循規(guī)律，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。牢固樹(shù)立“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，圍繞改革發(fā)展總體目標(biāo)和任務(wù)，深入持久地開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)，不斷培育企業(yè)安全、服務(wù)、營(yíng)銷和廉潔等子文化，不斷豐富和發(fā)展文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力與硬實(shí)力的雙重提升，形成公司上下聯(lián)動(dòng)，同頻共振，全局“一盤(pán)棋”，合力抓工作的良好局面。

2、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，不斷推動(dòng)思想解放。

經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，但是我們必須清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)并不樂(lè)觀，不能只見(jiàn)成績(jī)、不見(jiàn)危機(jī)，不能只見(jiàn)優(yōu)勢(shì)、不見(jiàn)劣勢(shì)，要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，以開(kāi)放的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，加快思想解放步伐，重點(diǎn)在“四破四立”上下功夫，即要破除自滿思想，樹(shù)立憂患意識(shí)；破除保守思想，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)；破除惰性思想，樹(shù)立拼搏意識(shí)；破除等靠思想，樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)。

一要保持思想上的與時(shí)俱進(jìn)。加大形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的思想觀念，在解放思想中增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，在解放思想中不斷破解發(fā)展難題。二要堅(jiān)持改革。深入實(shí)踐，主動(dòng)改革不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的體制機(jī)制、管理模式，積極探索全員績(jī)效管理，不斷推進(jìn)績(jī)效考核和薪酬制度改革，激活用人機(jī)制和有效的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力。三要堅(jiān)持創(chuàng)新。大力倡導(dǎo)立足崗位創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新，不斷加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展舉措，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理精益化，實(shí)現(xiàn)管理效益的新突破，大力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。

3、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)，不斷提升公司管理水平。

一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人、用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位；凡是制度明令禁止的，必須堅(jiān)決不做，自覺(jué)維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，深化同業(yè)對(duì)標(biāo)，以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運(yùn)作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。牢固樹(shù)立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美；牢固樹(shù)立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭(zhēng)上游謀發(fā)展的良好局面；牢固樹(shù)立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng)；牢固樹(shù)立危機(jī)化的執(zhí)行理念，善找工作上的差距和問(wèn)題，增強(qiáng)壓力感和緊迫感；牢固樹(shù)立人本化的執(zhí)行理念，用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神，調(diào)動(dòng)每名干部員工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。

4、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。黨員干部一定要增強(qiáng)主動(dòng)性，講究科學(xué)性，注重實(shí)效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問(wèn)題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題、涉及員工切身利益的敏感問(wèn)題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對(duì)策，謀求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。緊緊圍繞公司改革發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析問(wèn)題，深入研究對(duì)策，積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)

范化為前提，標(biāo)準(zhǔn)化為尺度，按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好重點(diǎn)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過(guò)程控制，突出自我加壓，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、積聚力量。各單位（部門(mén)）之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作，對(duì)一些相互交叉的工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合，共同做好；對(duì)涉及集體和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，和衷共濟(jì)，形成合力，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。黨員干部要以模范的行動(dòng)，投入到公司改革發(fā)展之中、投入到完成全年目標(biāo)任務(wù)之中，切實(shí)把隊(duì)伍帶硬，把風(fēng)氣樹(shù)正，把人心理順，以自身的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)公司黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

5、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。

一是在安全生產(chǎn)上要取得新成效。要牢固樹(shù)立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全履責(zé)到位，強(qiáng)化安全監(jiān)督，加大科技在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)有效管理，嚴(yán)格落實(shí)“四不放過(guò)”，強(qiáng)化安全考核，正確處理好安全和效益的關(guān)系、安全工作與日常工作的關(guān)系、安全工作與經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)系，強(qiáng)化安全第一的基礎(chǔ)地位，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故。

二是在電網(wǎng)建設(shè)上要取得新成效。要善于抓住地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，按照縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，滾動(dòng)修編電網(wǎng)規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和零缺陷移交生產(chǎn)。

三是在經(jīng)營(yíng)管理上要取得新成效。要以增供增收為目標(biāo)，加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度，加大電價(jià)執(zhí)行到位力度，加大用電稽查力度，加大電費(fèi)回收力度，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。要以節(jié)能降損為目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，加大反竊電力度。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉辦事、勤儉辦企的精神，努力降低供電成本。加大審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不斷提升。

四是在員工隊(duì)伍建設(shè)上要取得新成效。要以強(qiáng)化理想信念為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高員工隊(duì)伍的思想境界，培育高尚情操。要以提升素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化職業(yè)道德、職業(yè)技能等教育培訓(xùn)，通過(guò)大力實(shí)施各項(xiàng)有效培訓(xùn)計(jì)劃，不斷增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能。

五是在和諧穩(wěn)定上要取得新成效。要堅(jiān)持以人為本，把尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人，作為一項(xiàng)重要任務(wù)，落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)方面，滿足員工合理需求，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)成才價(jià)值追求，努力營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。要高度重視公司改革過(guò)程中員工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏，做好深入細(xì)致的思想政治工作，解疑釋惑，化解矛盾，并做好穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，確保公司穩(wěn)定大局。要高度重視和關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活，力所能及地幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)為他們排憂解難。

同志們，這次會(huì)議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，作為最近一段時(shí)間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé)，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對(duì)會(huì)議的主要文件，特別是經(jīng)理工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到全體員工，并結(jié)合實(shí)際，形成有特色的工作思路和工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

各位代表，同志們，回眸過(guò)去的一年，我們豪情滿懷；展望新的一年，我們充滿信心。我們相信，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各位代表的群策群力，廣大黨員干部和全體員工以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司2024年的工作目標(biāo)，共同續(xù)寫(xiě)_____供電公司新的時(shí)代贊歌！

第5篇 在變電公司年度工作會(huì)議上的總結(jié)講話稿 1300字

超高壓輸變電公司______年工作會(huì)議就要結(jié)束了，會(huì)議開(kāi)了一天，完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會(huì)議總結(jié)。

一、會(huì)議情況

這次會(huì)議是公司成立后召開(kāi)的第一次工作會(huì)議，這是公司起好步、開(kāi)好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話，對(duì)公司的工作提出了具體指示。

會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組，對(duì)王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開(kāi)了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望。

會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各省（區(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會(huì)穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。

會(huì)議代表在討論時(shí)，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時(shí)再解決。

會(huì)議認(rèn)為，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書(shū)。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì)，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。

二、貫徹會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫

要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過(guò)各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書(shū)面形式報(bào)到公司綜合處。

第6篇 在公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的總結(jié)講話紀(jì)檢監(jiān)察 7200字

同志們：

這次公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議是繼公司五屆九次職代會(huì)之后召開(kāi)的又一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)，是貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)、國(guó)網(wǎng)公司和省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司2003年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，按照中紀(jì)委提出的嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的新規(guī)定和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的新要求，圍繞省公司制定的“廉潔從業(yè)十條規(guī)定”，落實(shí)公司2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，全面安排和部署今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。會(huì)前，公司黨委專題聽(tīng)取了紀(jì)委的工作匯報(bào)，討論了會(huì)議的主要議程。會(huì)議安排的內(nèi)容十分豐富。

這次會(huì)議首先聽(tīng)取了省紀(jì)委法規(guī)室董震同志關(guān)于兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)的重要報(bào)告，通過(guò)輔導(dǎo)講解收到了良好的效果，幫助大家更進(jìn)一步加深對(duì)兩個(gè)《條例》內(nèi)容和精神的深刻理解，希望大家學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好兩個(gè)《條例》。 合肥供電公司與市檢察院聯(lián)手在全市供電系統(tǒng)共同開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪，簽訂檢企共建活動(dòng)意見(jiàn)書(shū)，這是加強(qiáng)廉政建設(shè)和預(yù)防反腐敗工作的一項(xiàng)新舉措。今后，將加強(qiáng)兩個(gè)單位經(jīng)常的聯(lián)系互動(dòng)，通過(guò)邀請(qǐng)檢察官開(kāi)展的說(shuō)案教育，以及大墻內(nèi)的“公仆”現(xiàn)身說(shuō)法說(shuō)紀(jì)教育，將起到警鐘長(zhǎng)鳴的警示作用，對(duì)公司的兩個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行也將會(huì)發(fā)揮著重要的保證作用。 江淮同志在會(huì)上傳達(dá)了省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育大會(huì)精神，使我們明確了省公司2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路，這對(duì)我們安排今年的工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)起到了十分明確的指導(dǎo)作用。

仲平同志對(duì)去年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就今年的工作任務(wù)作了具體部署，提出的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、要求十分清楚，請(qǐng)各單位緊密結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。 公司關(guān)于在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“廉潔自律安全點(diǎn)”活動(dòng)的意見(jiàn)，這個(gè)意見(jiàn)是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，多次修改，黨委會(huì)通過(guò)作出的決定，它是今年深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的又一項(xiàng)新舉措，也是對(duì)我們中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和省公司“廉潔從業(yè)十項(xiàng)規(guī)定”的具體要求，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)，努力使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有新的進(jìn)展、新的突破、新的成效。

會(huì)上，安排四個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)代表進(jìn)行發(fā)言，我認(rèn)為講得都很好，值得互相學(xué)習(xí)和借鑒，體現(xiàn)了他們對(duì)貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)部署的思想認(rèn)識(shí)態(tài)度和抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心。 2003年公司黨委按照上級(jí)的總體要求和部署，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)反腐__工作，在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、效能監(jiān)察工作、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、從源頭上綜合治理等方面取得了顯著成績(jī)。公司黨風(fēng)廉政建設(shè)在省公司組織的考評(píng)中位居系統(tǒng)第一名，獲得了省公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位；光明系列八個(gè)品牌服務(wù)獲省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗創(chuàng)新二等獎(jiǎng)；公司紀(jì)委監(jiān)察部被評(píng)為先進(jìn)集體；行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)被國(guó)網(wǎng)公司評(píng)為先進(jìn)單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作獲合肥市文明行業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使企業(yè)的凝聚力得到加強(qiáng)，順了人心，鼓舞了士氣，有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。這是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果，也是公司全體干部和廣大職工努力工作的結(jié)果。對(duì)此，黨委是滿意的。但是，我們也應(yīng)該看到還存在一些值得注意的問(wèn)題。楊寧生總經(jīng)理在省公司2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育會(huì)議上，談到存在的問(wèn)題時(shí)指出：一是認(rèn)識(shí)上與要求有差距，廉潔教育難度比較大，一些領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)和自律自覺(jué)性達(dá)不到要求，盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)局面能夠控制，但是教育的深入跟不上一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想的變化，每年黨員干部犯罪和違規(guī)違紀(jì)案件都有發(fā)生，科級(jí)干部發(fā)案總數(shù)高于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。二是系統(tǒng)內(nèi)奢侈情況不同程度存在，個(gè)人消費(fèi)行為不檢點(diǎn)，講排場(chǎng)，搞不切實(shí)際的攀比，搞開(kāi)支比較大但是沒(méi)有實(shí)際意義的活動(dòng)，甚至在外省組織召開(kāi)會(huì)議等等，揮霍浪費(fèi)情況比較多。三是行風(fēng)建設(shè)與社會(huì)期望值差距比較大，尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所服務(wù)水平參差不齊，侵犯農(nóng)民利益的來(lái)信投訴居高不下。 根據(jù)楊總的講話對(duì)照檢查，這些問(wèn)題在我公司都有不同程度的存在，主要表現(xiàn)在：一是一些干部對(duì)廉潔自律的認(rèn)識(shí)與上級(jí)的要求有差距，自律意識(shí)和自律的自覺(jué)性達(dá)不到要求，在執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定和制度上還不是真正的嚴(yán)格和到位；二是花錢(qián)大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象也還較為突出；三是公司機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)有待改進(jìn)和加強(qiáng)；四是行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還存在不夠規(guī)范、不夠到位的現(xiàn)象，在涉農(nóng)收費(fèi)中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象的存在，說(shuō)明我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作離上級(jí)的要求還有很大差距。這些現(xiàn)象的存在影響了職工的積極性，影響了企業(yè)的形象。這些存在的問(wèn)題也是我們今年工作的重點(diǎn)。我們要把差距當(dāng)作工作的壓力，把今年的工作做得更好。

下面，就黨風(fēng)廉政工作談點(diǎn)認(rèn)識(shí)和要求： 楊寧生總經(jīng)理在省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)上所作的總結(jié)講話，認(rèn)識(shí)問(wèn)題角度高，話講的非常實(shí)在，也非常貼近基層的實(shí)際，我對(duì)他的講話非常認(rèn)同，這就變?yōu)槲业乃枷牒屠砟?，如果我的講話大家認(rèn)同了，這就形成了共識(shí)。所以我下面的講話很多是引用他的原話。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新要求，以求真務(wù)實(shí)的精神推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。 “中紀(jì)委三次會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，同時(shí)提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使權(quán)力、要廉潔奉公、要管好親屬和身邊工作人員、要公道正派用人、要艱苦奮斗、要?jiǎng)?wù)實(shí)為民等八項(xiàng)要求，針對(duì)國(guó)有企業(yè)改革對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出改革中不得擅自決策或?yàn)樗饺四怖?，不得招?biāo)采購(gòu)收取回扣，不得改革中損害國(guó)家利益和員工合法權(quán)益等三個(gè)不得。在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部遵守四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得，遵守民主集中制原則，遵守干部選拔任用規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹和按照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨員處分條例，深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)是我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)。

遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，需要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。遵守經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律是為了更好維護(hù)好國(guó)家和人民利益，這是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部基本職責(zé)。遵守群眾工作紀(jì)律，需要我們認(rèn)真做好服務(wù)工作，不要以權(quán)謀私、侵犯客戶利益，尤其在農(nóng)村，是對(duì)待農(nóng)民兄弟的態(tài)度問(wèn)題，也是當(dāng)前一個(gè)政治問(wèn)題。

遵守八項(xiàng)要求的核心是正確使用好國(guó)家賦予的權(quán)力。一是要有權(quán)力來(lái)源意識(shí)，我們國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是國(guó)家賦予的。二是要有權(quán)力使用定位意識(shí)，國(guó)家賦予的權(quán)力用來(lái)管理企業(yè)，使得國(guó)家資產(chǎn)發(fā)揮好應(yīng)有的效用，既有經(jīng)濟(jì)效益，又有社會(huì)效應(yīng)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全和穩(wěn)定負(fù)責(zé)。三是要有見(jiàn)證權(quán)力正確使用意識(shí)，權(quán)力是否正確使用要營(yíng)造見(jiàn)證環(huán)境，創(chuàng)造權(quán)力監(jiān)督條件。缺乏這三種意識(shí)，就不能夠樹(shù)立正確的權(quán)力觀。在錯(cuò)誤權(quán)力觀支配下行使權(quán)力，頂不住各種誘惑，很容易假公濟(jì)私，以權(quán)謀私，最終導(dǎo)致權(quán)力異化。嚴(yán)格遵守八項(xiàng)要求，就是防止國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的異化。” 楊寧生總經(jīng)理指出：“在遵守三個(gè)不得中重點(diǎn)是物資采購(gòu)招標(biāo)環(huán)節(jié)中的收受回扣問(wèn)題。從發(fā)生案件的情況看占的比例比較高，從招投標(biāo)會(huì)上來(lái)看，一些檔次不高的產(chǎn)品、甚至使用已經(jīng)出過(guò)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品都有人代表生產(chǎn)商說(shuō)話；從基層單位庫(kù)存情況看，有的產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)之后就一直存放沒(méi)有使用；從資金運(yùn)作情況看，超預(yù)付款和供應(yīng)商拖欠款沒(méi)有人敢去催款，甚至提起法律訴訟的勇氣都沒(méi)有。這些等等現(xiàn)象不能不讓人懷疑有無(wú)幕后交易。需要從制度的建立和制度的嚴(yán)格執(zhí)行入手深入認(rèn)真解決好這方面的突出問(wèn)題。” 民主集中制原則是領(lǐng)導(dǎo)班子討論問(wèn)題和決定問(wèn)題需要遵守的一項(xiàng)基本原則，體現(xiàn)討論問(wèn)題發(fā)揚(yáng)民主，決策問(wèn)題統(tǒng)一意志，即充分聽(tīng)取個(gè)人意見(jiàn)，又要求個(gè)人最終服從決定。集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，這個(gè)議事決策制度，是正確使用國(guó)家賦予領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的基本規(guī)定。貫徹民主集中制是權(quán)力在有監(jiān)督條件下發(fā)揮作用的規(guī)范。遵守民主集中原則，可以反映主要領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，可以更加有效地推進(jìn)工作。凡是“三重一大”問(wèn)題都要體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，這個(gè)議事決策制度，是防止決策失誤，防止權(quán)力腐敗的要求，分工負(fù)責(zé)，只能是有限決策，協(xié)調(diào)共事。分工不等于分家，分管不等于分權(quán)。我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，多則3－5人，少的只有2人，所以我們決策、辦事、花錢(qián)、采購(gòu)、分配等一定要有透明度。只要是領(lǐng)導(dǎo)班子，就要發(fā)揮班子整體作用，發(fā)揮整體作用的基本形式就是集體研究決定問(wèn)題。二、繼續(xù)貫徹落實(shí)好裴江淮總經(jīng)理在2003年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神。裴江淮同志在去年提出的“一個(gè)倡議、兩個(gè)方面下功夫（在落實(shí)責(zé)任制方面，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫）、從三個(gè)方面抓起（從領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，“三重一大”的決策程序上抓起）、具體四個(gè)方面入手（從制度建設(shè)，從思想教育，從率先垂范上，從具體工作入手）、做好十六個(gè)方面的工作。”對(duì)做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作仍具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，要認(rèn)真落實(shí)好、貫徹好。

下面結(jié)合上級(jí)新的要求，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。第一，要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性。依靠制度預(yù)__敗，是做好反腐__工作的根本途徑。沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓，反腐__得靠規(guī)矩，定了規(guī)矩就得執(zhí)行，定了制度不執(zhí)行，比沒(méi)有制度影響更壞。一打綱領(lǐng)不如一次具體行動(dòng)，我們要認(rèn)真解決制度執(zhí)行不到位的問(wèn)題，加大執(zhí)法執(zhí)規(guī)監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決查糾不按制度、不按規(guī)矩、不按程序辦事的行為，做到用制度管人，用制度規(guī)范從政行為。 第二，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督約束。不受約束的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗，最近中央頒發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，這是新形勢(shì)下深入開(kāi)展反腐__，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的迫切需要，對(duì)于發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，提高拒腐防變能力具有重大意義。各單位要把貫徹落實(shí)好這兩個(gè)《條例》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)抓緊抓好，并以此為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，把組織監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，健全和完善監(jiān)督機(jī)制，形成嚴(yán)密的監(jiān)督體系，努力做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，從而使各級(jí)干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。兩個(gè)《條例》頒布實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)一把手在推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的重要作用。一把手在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，既是工作的第一責(zé)任人，又是監(jiān)督的對(duì)象；既要承擔(dān)工作責(zé)任，又要自覺(jué)地接受教育和監(jiān)督。要擺正自己的位置，把自己和班子成員放在同一個(gè)平臺(tái)上。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，既是嚴(yán)格要求，也是關(guān)心愛(ài)護(hù)。電力企業(yè)是個(gè)非常好的企業(yè)，大家都要珍惜自己的崗位。不要“一失足成千古恨”。“為了自身的人格和尊嚴(yán)，為了家人和親屬榮辱，為了周圍的同事和朋友，為了不讓過(guò)去的汗水白流”。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面都應(yīng)做到身體力行，率先垂范，主動(dòng)接受監(jiān)督。在此，我也誠(chéng)懇希望大家加強(qiáng)對(duì)公司班子成員及我個(gè)人的監(jiān)督。第三，要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在公司五屆九次職代會(huì)上，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各單位黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，提出了八項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。完成責(zé)任目標(biāo)，首要工作要做好責(zé)任目標(biāo)的分解，真正把責(zé)任要求落實(shí)到具體單位、具體人。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)地把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于各項(xiàng)工作之中，使之與企業(yè)的中心工作融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。今年省公司實(shí)行全面目標(biāo)管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的好壞，不僅僅是榮譽(yù)問(wèn)題更與每個(gè)員工的效益密切相關(guān)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的效果同績(jī)效考核和月度評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，誰(shuí)發(fā)生問(wèn)題就要追究這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)在落實(shí)責(zé)任制中發(fā)生的問(wèn)題要做到“三不放過(guò)”，即問(wèn)題原因不查清、責(zé)任不查明不放過(guò)；當(dāng)事人責(zé)任未追究未處理、相關(guān)人員未受到教育不放過(guò)；未舉一反三認(rèn)真汲取教訓(xùn)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)。真正使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面有效地貫徹落實(shí)。第四，抓住工作重點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)精神，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。 一是各級(jí)班子建設(shè)和選人用人工作。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子，黨風(fēng)廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)一項(xiàng)重要工作。搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于樹(shù)立正確的思想觀念、權(quán)力觀念，提高自覺(jué)意識(shí)，做好“自律、自謹(jǐn)、自省”、“慎獨(dú)、慎微、慎初、慎權(quán)、慎欲”、“自律是尊重自己，首先受益的是自己。不要錯(cuò)誤地認(rèn)為自律是讓利于他人，自律自己會(huì)吃虧。”在這方面，也要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，搞好班子廉潔自律的關(guān)鍵在于一把手。一把手的表率作用對(duì)班子的影響，對(duì)單位影響至關(guān)重要。一把手要做好表率，上梁正，下梁才不歪。 在選人用人問(wèn)題上，需要健全制度，規(guī)范程序。依靠制度和規(guī)范的程序保證用人質(zhì)量，堅(jiān)持干部任用“五條標(biāo)準(zhǔn)”，杜絕用人問(wèn)題上的歪風(fēng)邪氣。用人問(wèn)題上的腐敗是危害最深、影響最壞的腐敗。省公司正在探索和深化人事制度改革：“期滿終結(jié)、能上能下”、“好中選優(yōu)、競(jìng)聘任職”。楊總指出：“在用人方面沒(méi)有改革的單位，盡管在選人用人上沒(méi)出問(wèn)題，但是沒(méi)有建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制就已經(jīng)是問(wèn)題。一個(gè)是前進(jìn)中的問(wèn)題，一個(gè)是沒(méi)有前進(jìn)的問(wèn)題?，F(xiàn)在用人制度不改革，是企業(yè)管理落后的標(biāo)志性內(nèi)容之一。

在用人問(wèn)題上，一定要按照省公司干部工作會(huì)議的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的原則，堅(jiān)持集體研究，民主決策，不準(zhǔn)搞個(gè)人說(shuō)了算，要逐步推行票決制或表決制，推行誰(shuí)推薦誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度。我們的干部要靠提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景，不能靠拉關(guān)系，找路子。組織上提拔你了，是你干得好，不要對(duì)某個(gè)人感恩戴德，把工作做好，把隊(duì)伍帶好就是對(duì)組織的最好回報(bào)。二是服務(wù)、行風(fēng)和打造合肥供電公司誠(chéng)信品牌工作。省公司把“社會(huì)形象誠(chéng)信”作為企業(yè)愿景和追求目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)得靠各基層供電公司做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。應(yīng)該看到我們公司的規(guī)范服務(wù)工作，無(wú)論按規(guī)范要求還是省公司的要求、客戶的要求，差距是很大的。去年萬(wàn)人評(píng)行風(fēng)雖勉強(qiáng)搞了一個(gè)第三名，里面還有水份。同全省比，在服務(wù)滿意率方面，根本談不上領(lǐng)先，處于中下名次，怎樣迎頭趕上，這要靠領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)范管理要求員工，員工要按規(guī)范制度做好自己的工作。解決好“三農(nóng)”問(wèn)題是全黨工作的重點(diǎn)，是國(guó)家關(guān)注的焦點(diǎn)，在農(nóng)村落實(shí)四到戶服務(wù)，按規(guī)定價(jià)格收費(fèi)不僅是業(yè)務(wù)問(wèn)題，也要從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要貫徹好“五項(xiàng)禁令”，以高度的責(zé)任感和使命感把農(nóng)電服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，讓農(nóng)民兄弟滿意，并確保不發(fā)生“三農(nóng)”事件。作為一般的生產(chǎn)企業(yè)，黨風(fēng)廉政工作抓到中層干部就可以了，但供電企業(yè)不同，我們?nèi)齻z倆外出工作同用戶聯(lián)系較多，員工也有可能發(fā)生以權(quán)謀私問(wèn)題。三是自有資金管理問(wèn)題 。自有資金管理問(wèn)題，去年紀(jì)委組織了專題檢查，并同有關(guān)基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題談話。在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是要來(lái)路清楚、合法，不準(zhǔn)另設(shè)帳號(hào)；二是家底要清楚，公開(kāi)，不準(zhǔn)搞帳外帳，不要只有某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)知道；三是分配要公平公正，使用要透明公開(kāi)。四是要重視創(chuàng)新 關(guān)于創(chuàng)新的意義，在其它會(huì)議上我曾多次講過(guò)，今后不再重復(fù)。要?jiǎng)?chuàng)新就要改變習(xí)慣性思考模式，在制度上創(chuàng)新、在管理上創(chuàng)新(如人事制度改革)、在方法上創(chuàng)新(“安全點(diǎn)”活動(dòng)、檢企共建、來(lái)自大墻內(nèi)“公仆”的懺悔)。第五，要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，抓落實(shí)就是要有效果，出成果。

對(duì)抓落實(shí)問(wèn)題，公司黨委一直十分重視，應(yīng)該說(shuō)，我們的工作思路和任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的問(wèn)題，就是要在抓好落實(shí)上下功夫，在講實(shí)干、重實(shí)效上下功夫，落實(shí)最終結(jié)果要體現(xiàn)在工作成效上。搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要善謀發(fā)展之策，更要強(qiáng)化落實(shí)之功。要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，做到對(duì)廉政建設(shè)工作心中有數(shù)，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里是重點(diǎn)工作，哪些方面存在什么問(wèn)題需要解決，采取什么措施加以改進(jìn)，都該有實(shí)際的具體意見(jiàn)和辦法，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)，要抓住不放，真正做到責(zé)任到位，工作到位，措施到位。

發(fā)展是硬道理，我們企業(yè)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的根本目的在于創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律也不是為了潔身自好。領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子只有嚴(yán)格自律，認(rèn)真遵規(guī)守紀(jì)，才能夠取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能夠取得員工信任，才能夠真正有效組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，推進(jìn)改革和發(fā)展，才能帶好隊(duì)伍，保持穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自律，自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)，才能夠使國(guó)家賦予的權(quán)力發(fā)揮最大作用，取得企業(yè)最好經(jīng)營(yíng)成果，保證國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作質(zhì)量。因此，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)，相輔相成，相互作用。我們不能有其他錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。要樹(shù)立正確的政績(jī)觀，不做表面文章。搞形式主義，表面文章也是一種變相腐敗，搞沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的或是花錢(qián)多、效益小的形象工程，也是以權(quán)謀私。對(duì)上級(jí)的部署和要求，不能以會(huì)議貫徹會(huì)議精神，以文件貫徹文件精神，以講話貫徹講話精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，就是要認(rèn)認(rèn)真真做事，實(shí)實(shí)在在做人，工作中要做到“五少五多”，要少形式，多內(nèi)容；少會(huì)議，多調(diào)研；少文件，多指導(dǎo)；少活動(dòng)，多干事；少檢查，多幫助。要把心思用在工作上，減少一些不必要的應(yīng)酬。務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，講求實(shí)效。對(duì)外交往方面要做到內(nèi)方外圓，方圓有度。任何時(shí)候，干什么事情都不要大手大腳，鋪張浪費(fèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要以自身的表率作用帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子搞好廉政建設(shè)，以思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律來(lái)影響廣大干部，影響企業(yè)風(fēng)氣。努力使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的明顯成效，繼續(xù)在全省系統(tǒng)內(nèi)居于領(lǐng)先位置。

同志們，今年的工作目標(biāo)是明確的，任務(wù)也是艱巨的，希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作緊迫感，求真務(wù)實(shí)，凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，按照上級(jí)和公司的部署和要求，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際成果取信于職工群眾，為實(shí)現(xiàn)公司今年的各項(xiàng)目標(biāo)營(yíng)造統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)和積極向上的人氣氛圍。

在公司2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的總結(jié)講話

第7篇 在公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的總結(jié)講話 黨建黨委 7200字

（2024年3月31日）

同志們：

這次公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議是繼公司五屆九次職代會(huì)之后召開(kāi)的又一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)，是貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)、國(guó)網(wǎng)公司和省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司2003年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，按照中紀(jì)委提出的嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的新規(guī)定和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的新要求，圍繞省公司制定的“廉潔從業(yè)十條規(guī)定”，落實(shí)公司2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，全面安排和部署今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。會(huì)前，公司黨委專題聽(tīng)取了紀(jì)委的工作匯報(bào)，討論了會(huì)議的主要議程。會(huì)議安排的內(nèi)容十分豐富。

這次會(huì)議首先聽(tīng)取了省紀(jì)委法規(guī)室董震同志關(guān)于兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)的重要報(bào)告，通過(guò)輔導(dǎo)講解收到了良好的效果，幫助大家更進(jìn)一步加深對(duì)兩個(gè)《條例》內(nèi)容和精神的深刻理解，希望大家學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好兩個(gè)《條例》。合肥供電公司與市檢察院聯(lián)手在全市供電系統(tǒng)共同開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪，簽訂檢企共建活動(dòng)意見(jiàn)書(shū)，這是加強(qiáng)廉政建設(shè)和預(yù)防反腐敗工作的一項(xiàng)新舉措。今后，將加強(qiáng)兩個(gè)單位經(jīng)常的聯(lián)系互動(dòng)，通過(guò)邀請(qǐng)檢察官開(kāi)展的說(shuō)案教育，以及大墻內(nèi)的“公仆”現(xiàn)身說(shuō)法說(shuō)紀(jì)教育，將起到警鐘長(zhǎng)鳴的警示作用，對(duì)公司的兩個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行也將會(huì)發(fā)揮著重要的保證作用。江淮同志在會(huì)上傳達(dá)了省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育大會(huì)精神，使我們明確了省公司2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路，這對(duì)我們安排今年的工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)起到了十分明確的指導(dǎo)作用。 仲平同志對(duì)去年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就今年的工作任務(wù)作了具體部署，提出的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、要求十分清楚，請(qǐng)各單位緊密結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。公司關(guān)于在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“廉潔自律安全點(diǎn)”活動(dòng)的意見(jiàn)，這個(gè)意見(jiàn)是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，多次修改，黨委會(huì)通過(guò)作出的決定，它是今年深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的又一項(xiàng)新舉措，也是對(duì)我們中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和省公司“廉潔從業(yè)十項(xiàng)規(guī)定”的具體要求，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)，努力使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有新的進(jìn)展、新的突破、新的成效。

會(huì)上，安排四個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)代表進(jìn)行發(fā)言，我認(rèn)為講得都很好，值得互相學(xué)習(xí)和借鑒，體現(xiàn)了他們對(duì)貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)部署的思想認(rèn)識(shí)態(tài)度和抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心。2003年公司黨委按照上級(jí)的總體要求和部署，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)反腐__工作，在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、效能監(jiān)察工作、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、從源頭上綜合治理等方面取得了顯著成績(jī)。公司黨風(fēng)廉政建設(shè)在省公司組織的考評(píng)中位居系統(tǒng)第一名，獲得了省公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位；光明系列八個(gè)品牌服務(wù)獲省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗創(chuàng)新二等獎(jiǎng)；公司紀(jì)委監(jiān)察部被評(píng)為先進(jìn)集體；行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)被國(guó)網(wǎng)公司評(píng)為先進(jìn)單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作獲合肥市文明行業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使企業(yè)的凝聚力得到加強(qiáng)，順了人心，鼓舞了士氣，有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。這是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果，也是公司全體干部和廣大職工努力工作的結(jié)果。對(duì)此，黨委是滿意的。但是，我們也應(yīng)該看到還存在一些值得注意的問(wèn)題。楊寧生總經(jīng)理在省公司2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育會(huì)議上，談到存在的問(wèn)題時(shí)指出：一是認(rèn)識(shí)上與要求有差距，廉潔教育難度比較大，一些領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)和自律自覺(jué)性達(dá)不到要求，盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)局面能夠控制，但是教育的深入跟不上一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想的變化，每年黨員干部犯罪和違規(guī)違紀(jì)案件都有發(fā)生，科級(jí)干部發(fā)案總數(shù)高于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。二是系統(tǒng)內(nèi)奢侈情況不同程度存在，個(gè)人消費(fèi)行為不檢點(diǎn)，講排場(chǎng)，搞不切實(shí)際的攀比，搞開(kāi)支比較大但是沒(méi)有實(shí)際意義的活動(dòng)，甚至在外省組織召開(kāi)會(huì)議等等，揮霍浪費(fèi)情況比較多。三是行風(fēng)建設(shè)與社會(huì)期望值差距比較大，尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所服務(wù)水平參差不齊，侵犯農(nóng)民利益的來(lái)信投訴居高不下。根據(jù)楊總的講話對(duì)照檢查，這些問(wèn)題在我公司都有不同程度的存在，主要表現(xiàn)在：一是一些干部對(duì)廉潔自律的認(rèn)識(shí)與上級(jí)的要求有差距，自律意識(shí)和自律的自覺(jué)性達(dá)不到要求，在執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定和制度上還不是真正的嚴(yán)格和到位；二是花錢(qián)大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象也還較為突出；三是公司機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)有待改進(jìn)和加強(qiáng)；四是行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還存在不夠規(guī)范、不夠到位的現(xiàn)象，在涉農(nóng)收費(fèi)中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象的存在，說(shuō)明我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作離上級(jí)的要求還有很大差距。這些現(xiàn)象的存在影響了職工的積極性，影響了企業(yè)的形象。這些存在的問(wèn)題也是我們今年工作的重點(diǎn)。我們要把差距當(dāng)作工作的壓力，把今年的工作做得更好。

下面，就黨風(fēng)廉政工作談點(diǎn)認(rèn)識(shí)和要求：楊寧生總經(jīng)理在省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)上所作的總結(jié)講話，認(rèn)識(shí)問(wèn)題角度高，話講的非常實(shí)在，也非常貼近基層的實(shí)際，我對(duì)他的講話非常認(rèn)同，這就變?yōu)槲业乃枷牒屠砟?，如果我的講話大家認(rèn)同了，這就形成了共識(shí)。所以我下面的講話很多是引用他的原話。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新要求，以求真務(wù)實(shí)的精神推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)?！爸屑o(jì)委三次會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，同時(shí)提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使權(quán)力、要廉潔奉公、要管好親屬和身邊工作人員、要公道正派用人、要艱苦奮斗、要?jiǎng)?wù)實(shí)為民等八項(xiàng)要求，針對(duì)國(guó)有企業(yè)改革對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出改革中不得擅自決策或?yàn)樗饺四怖?，不得招?biāo)采購(gòu)收取回扣，不得改革中損害國(guó)家利益和員工合法權(quán)益等三個(gè)不得。在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部遵守四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得，遵守民主集中制原則，遵守干部選拔任用規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹和按照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨員處分條例，深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)是我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)。

遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，需要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。遵守經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律是為了更好維護(hù)好國(guó)家和人民利益，這是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部基本職責(zé)。遵守群眾工作紀(jì)律，需要我們認(rèn)真做好服務(wù)工作，不要以權(quán)謀私、侵犯客戶利益，尤其在農(nóng)村，是對(duì)待農(nóng)民兄弟的態(tài)度問(wèn)題，也是當(dāng)前一個(gè)政治問(wèn)題。

遵守八項(xiàng)要求的核心是正確使用好國(guó)家賦予的權(quán)力。一是要有權(quán)力來(lái)源意識(shí)，我們國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是國(guó)家賦予的。二是要有權(quán)力使用定位意識(shí)，國(guó)家賦予的權(quán)力用來(lái)管理企業(yè)，使得國(guó)家資產(chǎn)發(fā)揮好應(yīng)有的效用，既有經(jīng)濟(jì)效益，又有社會(huì)效應(yīng)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全和穩(wěn)定負(fù)責(zé)。三是要有見(jiàn)證權(quán)力正確使用意識(shí)，權(quán)力是否正確使用要營(yíng)造見(jiàn)證環(huán)境，創(chuàng)造權(quán)力監(jiān)督條件。缺乏這三種意識(shí)，就不能夠樹(shù)立正確的權(quán)力觀。在錯(cuò)誤權(quán)力觀支配下行使權(quán)力，頂不住各種誘惑，很容易假公濟(jì)私，以權(quán)謀私，最終導(dǎo)致權(quán)力異化。嚴(yán)格遵守八項(xiàng)要求，就是防止國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的異化?！睏顚幧偨?jīng)理指出：“在遵守三個(gè)不得中重點(diǎn)是物資采購(gòu)招標(biāo)環(huán)節(jié)中的收受回扣問(wèn)題。從發(fā)生案件的情況看占的比例比較高，從招投標(biāo)會(huì)上來(lái)看，一些檔次不高的產(chǎn)品、甚至使用已經(jīng)出過(guò)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品都有人代表生產(chǎn)商說(shuō)話；從基層單位庫(kù)存情況看，有的產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)之后就一直存放沒(méi)有使用；從資金運(yùn)作情況看，超預(yù)付款和供應(yīng)商拖欠款沒(méi)有人敢去催款，甚至提起法律訴訟的勇氣都沒(méi)有。這些等等現(xiàn)象不能不讓人懷疑有無(wú)幕后交易。需要從制度的建立和制度的嚴(yán)格執(zhí)行入手深入認(rèn)真解決好這方面的突出問(wèn)題?！泵裰骷兄圃瓌t是領(lǐng)導(dǎo)班子討論問(wèn)題和決定問(wèn)題需要遵守的一項(xiàng)基本原則，體現(xiàn)討論問(wèn)題發(fā)揚(yáng)民主，決策問(wèn)題統(tǒng)一意志，即充分聽(tīng)取個(gè)人意見(jiàn)，又要求個(gè)人最終服從決定。集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，這個(gè)議事決策制度，是正確使用國(guó)家賦予領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的基本規(guī)定。貫徹民主集中制是權(quán)力在有監(jiān)督條件下發(fā)揮作用的規(guī)范。遵守民主集中原則，可以反映主要領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，可以更加有效地推進(jìn)工作。凡是“三重一大”問(wèn)題都要體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，這個(gè)議事決策制度，是防止決策失誤，防止權(quán)力腐敗的要求，分工負(fù)責(zé)，只能是有限決策，協(xié)調(diào)共事。分工不等于分家，分管不等于分權(quán)。我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，多則3－____，少的只有____，所以我們決策、辦事、花錢(qián)、采購(gòu)、分配等一定要有透明度。只要是領(lǐng)導(dǎo)班子，就要發(fā)揮班子整體作用，發(fā)揮整體作用的基本形式就是集體研究決定問(wèn)題。

二、繼續(xù)貫徹落實(shí)好裴江淮總經(jīng)理在2003年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神。裴江淮同志在去年提出的“一個(gè)倡議、兩個(gè)方面下功夫（在落實(shí)責(zé)任制方面，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫）、從三個(gè)方面抓起（從領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，“三重一大”的決策程序上抓起）、具體四個(gè)方面入手（從制度建設(shè)，從思想教育，從率先垂范上，從具體工作入手）、做好十六個(gè)方面的工作?！睂?duì)做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作仍具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，要認(rèn)真落實(shí)好、貫徹好。

下面結(jié)合上級(jí)新的要求，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。第一，要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性。依靠制度預(yù)__敗，是做好反腐__工作的根本途徑。沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓，反腐__得靠規(guī)矩，定了規(guī)矩就得執(zhí)行，定了制度不執(zhí)行，比沒(méi)有制度影響更壞。一打綱領(lǐng)不如一次具體行動(dòng)，我們要認(rèn)真解決制度執(zhí)行不到位的問(wèn)題，加大執(zhí)法執(zhí)規(guī)監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決查糾不按制度、不按規(guī)矩、不按程序辦事的行為，做到用制度管人，用制度規(guī)范從政行為。第二，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督約束。不受約束的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗，最近中央頒發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，這是新形勢(shì)下深入開(kāi)展反腐__，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的迫切需要，對(duì)于發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，提高拒腐防變能力具有重大意義。各單位要把貫徹落實(shí)好這兩個(gè)《條例》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)抓緊抓好，并以此為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，把組織監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，健全和完善監(jiān)督機(jī)制，形成嚴(yán)密的監(jiān)督體系，努力做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，從而使各級(jí)干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。兩個(gè)《條例》頒布實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)一把手在推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的重要作用。一把手在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，既是工作的第一責(zé)任人，又是監(jiān)督的對(duì)象；既要承擔(dān)工作責(zé)任，又要自覺(jué)地接受教育和監(jiān)督。要擺正自己的位置，把自己和班子成員放在同一個(gè)平臺(tái)上。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，既是嚴(yán)格要求，也是關(guān)心愛(ài)護(hù)。電力企業(yè)是個(gè)非常好的企業(yè)，大家都要珍惜自己的崗位。不要“一失足成千古恨”?！盀榱俗陨淼娜烁窈妥饑?yán)，為了家人和親屬榮辱，為了周圍的同事和朋友，為了不讓過(guò)去的汗水白流”。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面都應(yīng)做到身體力行，率先垂范，主動(dòng)接受監(jiān)督。在此，我也誠(chéng)懇希望大家加強(qiáng)對(duì)公司班子成員及我個(gè)人的監(jiān)督。第三，要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在公司五屆九次職代會(huì)上，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各單位黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，提出了八項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。完成責(zé)任目標(biāo)，首要工作要做好責(zé)任目標(biāo)的分解，真正把責(zé)任要求落實(shí)到具體單位、具體人。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)地把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于各項(xiàng)工作之中，使之與企業(yè)的中心工作融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。今年省公司實(shí)行全面目標(biāo)管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的好壞，不僅僅是榮譽(yù)問(wèn)題更與每個(gè)員工的效益密切相關(guān)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的效果同績(jī)效考核和月度評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，誰(shuí)發(fā)生問(wèn)題就要追究這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)在落實(shí)責(zé)任制中發(fā)生的問(wèn)題要做到“三不放過(guò)”，即問(wèn)題原因不查清、責(zé)任不查明不放過(guò)；當(dāng)事人責(zé)任未追究未處理、相關(guān)人員未受到教育不放過(guò)；未舉一反三認(rèn)真汲取教訓(xùn)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)。真正使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面有效地貫徹落實(shí)。第四，抓住工作重點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)精神，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是各級(jí)班子建設(shè)和選人用人工作。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子，黨風(fēng)廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)一項(xiàng)重要工作。搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于樹(shù)立正確的思想觀念、權(quán)力觀念，提高自覺(jué)意識(shí)，做好“自律、自謹(jǐn)、自省”、“慎獨(dú)、慎微、慎初、慎權(quán)、慎欲”、“自律是尊重自己，首先受益的是自己。不要錯(cuò)誤地認(rèn)為自律是讓利于他人，自律自己會(huì)吃虧?！痹谶@方面，也要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，搞好班子廉潔自律的關(guān)鍵在于一把手。一把手的表率作用對(duì)班子的影響，對(duì)單位影響至關(guān)重要。一把手要做好表率，上梁正，下梁才不歪。在選人用人問(wèn)題上，需要健全制度，規(guī)范程序。依靠制度和規(guī)范的程序保證用人質(zhì)量，堅(jiān)持干部任用“五條標(biāo)準(zhǔn)”，杜絕用人問(wèn)題上的歪風(fēng)邪氣。用人問(wèn)題上的腐敗是危害最深、影響最壞的腐敗。省公司正在探索和深化人事制度改革：“期滿終結(jié)、能上能下”、“好中選優(yōu)、競(jìng)聘任職”。楊總指出：“在用人方面沒(méi)有改革的單位，盡管在選人用人上沒(méi)出問(wèn)題，但是沒(méi)有建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制就已經(jīng)是問(wèn)題。一個(gè)是前進(jìn)中的問(wèn)題，一個(gè)是沒(méi)有前進(jìn)的問(wèn)題?，F(xiàn)在用人制度不改革，是企業(yè)管理落后的標(biāo)志性內(nèi)容之一。

在用人問(wèn)題上，一定要按照省公司干部工作會(huì)議的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的原則，堅(jiān)持集體研究，民主決策，不準(zhǔn)搞個(gè)人說(shuō)了算，要逐步推行票決制或表決制，推行誰(shuí)推薦誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度。我們的干部要靠提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景，不能靠拉關(guān)系，找路子。組織上提拔你了，是你干得好，不要對(duì)某個(gè)人感恩戴德，把工作做好，把隊(duì)伍帶好就是對(duì)組織的最好回報(bào)。二是服務(wù)、行風(fēng)和打造合肥供電公司誠(chéng)信品牌工作。省公司把“社會(huì)形象誠(chéng)信”作為企業(yè)愿景和追求目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)得靠各基層供電公司做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。應(yīng)該看到我們公司的規(guī)范服務(wù)工作，無(wú)論按規(guī)范要求還是省公司的要求、客戶的要求，差距是很大的。去年萬(wàn)人評(píng)行風(fēng)雖勉強(qiáng)搞了一個(gè)第三名，里面還有水份。同全省比，在服務(wù)滿意率方面，根本談不上領(lǐng)先，處于中下名次，怎樣迎頭趕上，這要靠領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)范管理要求員工，員工要按規(guī)范制度做好自己的工作。解決好“三農(nóng)”問(wèn)題是全黨工作的重點(diǎn)，是國(guó)家關(guān)注的焦點(diǎn)，在農(nóng)村落實(shí)四到戶服務(wù)，按規(guī)定價(jià)格收費(fèi)不僅是業(yè)務(wù)問(wèn)題，也要從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要貫徹好“五項(xiàng)禁令”，以高度的責(zé)任感和使命感把農(nóng)電服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，讓農(nóng)民兄弟滿意，并確保不發(fā)生“三農(nóng)”事件。作為一般的生產(chǎn)企業(yè)，黨風(fēng)廉政工作抓到中層干部就可以了，但供電企業(yè)不同，我們?nèi)齻z倆外出工作同用戶聯(lián)系較多，員工也有可能發(fā)生以權(quán)謀私問(wèn)題。三是自有資金管理問(wèn)題自有資金管理問(wèn)題，去年紀(jì)委組織了專題檢查，并同有關(guān)基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題談話。在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是要來(lái)路清楚、合法，不準(zhǔn)另設(shè)帳號(hào)；二是家底要清楚，公開(kāi)，不準(zhǔn)搞帳外帳，不要只有某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)知道；三是分配要公平公正，使用要透明公開(kāi)。四是要重視創(chuàng)新關(guān)于創(chuàng)新的意義，在其它會(huì)議上我曾多次講過(guò)，今后不再重復(fù)。要?jiǎng)?chuàng)新就要改變習(xí)慣性思考模式，在制度上創(chuàng)新、在管理上創(chuàng)新(如人事制度改革)、在方法上創(chuàng)新(“安全點(diǎn)”活動(dòng)、檢企共建、來(lái)自大墻內(nèi)“公仆”的懺悔)。第五，要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，抓落實(shí)就是要有效果，出成果。

對(duì)抓落實(shí)問(wèn)題，公司黨委一直十分重視，應(yīng)該說(shuō)，我們的工作思路和任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的問(wèn)題，就是要在抓好落實(shí)上下功夫，在講實(shí)干、重實(shí)效上下功夫，落實(shí)最終結(jié)果要體現(xiàn)在工作成效上。搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要善謀發(fā)展之策，更要強(qiáng)化落實(shí)之功。要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，做到對(duì)廉政建設(shè)工作心中有數(shù)，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里是重點(diǎn)工作，哪些方面存在什么問(wèn)題需要解決，采取什么措施加以改進(jìn)，都該有實(shí)際的具體意見(jiàn)和辦法，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)，要抓住不放，真正做到責(zé)任到位，工作到位，措施到位。

發(fā)展是硬道理，我們企業(yè)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的根本目的在于創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律也不是為了潔身自好。領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子只有嚴(yán)格自律，認(rèn)真遵規(guī)守紀(jì)，才能夠取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能夠取得員工信任，才能夠真正有效組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，推進(jìn)改革和發(fā)展，才能帶好隊(duì)伍，保持穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自律，自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)，才能夠使國(guó)家賦予的權(quán)力發(fā)揮最大作用，取得企業(yè)最好經(jīng)營(yíng)成果，保證國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作質(zhì)量。因此，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)，相輔相成，相互作用。我們不能有其他錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。要樹(shù)立正確的政績(jī)觀，不做表面文章。搞形式主義，表面文章也是一種變相腐敗，搞沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的或是花錢(qián)多、效益小的形象工程，也是以權(quán)謀私。對(duì)上級(jí)的部署和要求，不能以會(huì)議貫徹會(huì)議精神，以文件貫徹文件精神，以講話貫徹講話精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，就是要認(rèn)認(rèn)真真做事，實(shí)實(shí)在在做人，工作中要做到“五少五多”，要少形式，多內(nèi)容；少會(huì)議，多調(diào)研；少文件，多指導(dǎo)；少活動(dòng)，多干事；少檢查，多幫助。要把心思用在工作上，減少一些不必要的應(yīng)酬。務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，講求實(shí)效。對(duì)外交往方面要做到內(nèi)方外圓，方圓有度。任何時(shí)候，干什么事情都不要大手大腳，鋪張浪費(fèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要以自身的表率作用帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子搞好廉政建設(shè)，以思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律來(lái)影響廣大干部，影響企業(yè)風(fēng)氣。努力使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的明顯成效，繼續(xù)在全省系統(tǒng)內(nèi)居于領(lǐng)先位置。

同志們，今年的工作目標(biāo)是明確的，任務(wù)也是艱巨的，希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作緊迫感，求真務(wù)實(shí)，凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，按照上級(jí)和公司的部署和要求，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際成果取信于職工群眾，為實(shí)現(xiàn)公司今年的各項(xiàng)目標(biāo)營(yíng)造統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)和積極向上的人氣氛圍。

第8篇 在汽車維修公司年終總結(jié)會(huì)議上的講話-發(fā)言陳辭 1950字

一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái)，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金______元，實(shí)施了維修廠搬遷、門(mén)市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到_____平方米。而前段時(shí)間我參觀的_____（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金_____元，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到_____平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出。現(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的.問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、______服務(wù)站______定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬______的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭(zhēng)取取得______專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。

二、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，圓滿完成新一年的工作

新的一年里，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo)，我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題：四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的？廣西_____公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的？甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過(guò)思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失，如果廣西_____的合作伙伴同床異夢(mèng)，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái)，。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確保”，我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。

（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。

第9篇 2023年公司工作總結(jié)暨新年團(tuán)拜會(huì)議程串講詞 1650字

時(shí)間：1月23日下午3：00 地點(diǎn)：__大酒店9樓大會(huì)議室 主持人：___

準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到主席臺(tái)上就坐，請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人和準(zhǔn)備發(fā)言的部門(mén)負(fù)責(zé)人到前排就坐。請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或放在震動(dòng)上。

一、宣布大會(huì)開(kāi)始 光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過(guò)了__ 年，又迎來(lái)了新的__年。在這新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我們富安集團(tuán)公司召開(kāi)工作總結(jié)暨新年團(tuán)拜會(huì)，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時(shí)刻。今天來(lái)參加我們大會(huì)的還有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：___、___、___ 我現(xiàn)在宣布大會(huì)開(kāi)始。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，全體起立，奏《國(guó)歌》

三、集團(tuán)公司總經(jīng)理___作__年工作總結(jié)報(bào)告 我公司于__年1月9日成立，至今已經(jīng)整整一年了，一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)___的帶領(lǐng)下，公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，形勢(shì)喜人，前程無(wú)量。大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)公司總經(jīng)理___作__年工作總結(jié)報(bào)告。

四、宣讀先進(jìn)個(gè)人表彰通報(bào) 剛才鄭總的報(bào)告充分肯定了__年富安公司取得的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，特別是那些默默奉獻(xiàn)，埋頭苦干 的同志。在這歲末年初之際，富安集團(tuán)決定對(duì)這些同志給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，宣讀先進(jìn)個(gè)人表彰通報(bào)。

五、向先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)（配音樂(lè)） 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，向先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。按照我念的名單分四批列好隊(duì)，每一批都由工作人員帶領(lǐng)，從主席臺(tái)的左側(cè)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，照完相后再?gòu)挠覀?cè)下去回到坐位。

1、富安之星4名

2、先進(jìn)個(gè)人26名（分三批，每批9人）

六、發(fā)放_(tái)_年員工獎(jiǎng)金 榜樣的力量是無(wú)窮的，以上30名先進(jìn)個(gè)人，是我們富安公司的明星和榜樣，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的工作崗位上做出了突出成績(jī)，以及許多為公司產(chǎn)生間接效益的無(wú)名英雄沒(méi)有受到表彰。但是，一分耕耘一分收獲，公司是不會(huì)忘記你們的。大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，發(fā)放_(tái)_年員工獎(jiǎng)金。發(fā)獎(jiǎng)金后________ 剛才，___董事長(zhǎng)已經(jīng)給全體員工發(fā)了獎(jiǎng)金紅包。今年的獎(jiǎng)金分配原則上是根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制，從效益、業(yè)績(jī)、崗位、責(zé)任、工作時(shí)間及整個(gè)公司相對(duì)平衡等因素進(jìn)行了綜合考慮，請(qǐng)大家理解，不要相互打聽(tīng)，不要相互攀比。

七、集團(tuán)公司副總經(jīng)理___發(fā)言 成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表將來(lái)。富安的明天，富安的將來(lái)還要靠我們富安人的努力，共同去創(chuàng)造富安美好的明天。大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)公司副總經(jīng)理___發(fā)言。

八、各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言 富安集團(tuán)公司是一個(gè)大整體，富安集團(tuán)的運(yùn)行既要靠高管層的統(tǒng)籌謀劃，也要靠各部門(mén)的動(dòng)作協(xié)調(diào)，還要靠全體員工群策群力，從上到下，形成合力，才能使我們的富安健康發(fā)展，興旺發(fā)達(dá)。大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言。

1、廢鋼經(jīng)營(yíng)部

2、拓展部

3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部

4、物業(yè)經(jīng)營(yíng)部

5、財(cái)務(wù)部

6、人力資源部

7、辦公室

8、富安源

九、___董事長(zhǎng)作重要講話 俗話說(shuō)，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長(zhǎng)就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為富安集團(tuán)公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開(kāi)拓精神，是一個(gè)名符其實(shí)的年輕企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有王立波，就沒(méi)有富安的今天。大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng)，請(qǐng)___董事長(zhǎng)作重要講話。

十、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話 我公司是省供銷社的下屬單位，一年來(lái)的工作得到了省社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持，下面請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)___同志講話。十

一、會(huì)議結(jié)束 今天的大會(huì)開(kāi)得非常好，大會(huì)的發(fā)言熱情洋溢，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，催人奮進(jìn)的大會(huì)，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了__年的成績(jī)，也看到了__年新的曙光。我們充分相信，__年，我們?cè)邳h的__屆五中全會(huì)指引下，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫(xiě)出富安輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪富安最新最美的畫(huà)卷。最后，祝全體員工春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，新年發(fā)財(cái)?，F(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。下面有兩件事講一下：

1、春節(jié)期間，各單位都要安排好安全工作，主要是防火、防盜、值班，26號(hào)前把春節(jié)值班表報(bào)到集團(tuán)公司人力資源部。

2、晚上公司在金太陽(yáng)準(zhǔn)備了晚宴，請(qǐng)員工及家屬們共進(jìn)晚宴，度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、美好的夜晚。

第10篇 2023公司企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議主持詞 4800字

1年終總結(jié)會(huì)議主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

威海市商業(yè)銀行20__年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。

這次大會(huì)的主要任務(wù)是，全面盤(pán)點(diǎn)我行20__年取得的豐收和喜悅，對(duì)在20__年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰;共同的暢想我行20__年發(fā)展的希望和愿景，號(hào)召和動(dòng)員全行廣大干部員工解放思想抓機(jī)遇，把握形勢(shì)促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量效益年活動(dòng)，為全行新的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

參加今天大會(huì)的全行干部員工，共計(jì)780人。

參加今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有：

威海市委常委、副市長(zhǎng)同志;

集團(tuán)總公司副總經(jīng)理同志;

還有：

市政府長(zhǎng);

市政府長(zhǎng);

市金融辦主任。

讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈地歡迎和衷心的感謝！

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

首先讓我們以熱烈的掌聲，請(qǐng)監(jiān)事長(zhǎng)宣讀《表彰決定》。

請(qǐng)工作人員宣讀先進(jìn)名單。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。

讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！

下面請(qǐng)，山大路支行行長(zhǎng)同志代表先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人發(fā)言。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：讓我們以熱烈的掌聲，請(qǐng)行長(zhǎng)作《凝心聚力促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作在新的時(shí)期實(shí)現(xiàn)新的跨越》的總結(jié)報(bào)告。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：讓我們以熱烈的掌聲，請(qǐng)董事長(zhǎng)講話。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：讓我們以熱烈的掌聲，歡迎集團(tuán)總公司老總講話。

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市政府市長(zhǎng)作重要指示。

同志們：我們這次大會(huì)，既是一次回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì)，又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要。既是對(duì)我們過(guò)去的工作的充分肯定，更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，在質(zhì)量效益年活動(dòng)中，以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標(biāo)定位未來(lái)，以新的思想謀劃工作，在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升質(zhì)量效益，決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望。希望各單位、各部門(mén)緊密聯(lián)系解放思想大討論活動(dòng)的開(kāi)展，緊密聯(lián)系2024年工作會(huì)議的總體安排，緊密聯(lián)系各自工作的實(shí)際，把會(huì)議精神扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好。

同志們：過(guò)去的成績(jī)已經(jīng)孕育著新的希望，新的希望將激勵(lì)著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。我們相信，有市委市政府、集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有全行干部員工的共同努力，我們的銀行一定能夠乘勢(shì)而上，我們銀行的明天一定會(huì)更加美好！

大會(huì)到此結(jié)束！

2年終總結(jié)會(huì)議主持詞

同志們：

大家下午好！今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)20__年公司年終工作總結(jié)暨20__年重點(diǎn)工作部署大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署20__年的工作任務(wù)。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提出以下幾個(gè)要求，請(qǐng)大家認(rèn)真、自覺(jué)執(zhí)行：

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)成靜音，會(huì)議期間杜絕接打電話;

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，不準(zhǔn)外出，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)互相交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不準(zhǔn)抽煙。

4、每個(gè)人都要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，本次會(huì)議內(nèi)容將納入年底學(xué)習(xí)考試內(nèi)容。

今天的會(huì)議議程共有三項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各分管副總匯報(bào)20__年工作和20__年工作設(shè)想;第二項(xiàng)是：總經(jīng)理易__作年終工作總結(jié)報(bào)告，提出公司存在的相關(guān)問(wèn)題和改進(jìn)措施;第三項(xiàng)是：董事長(zhǎng)劉__就相關(guān)工作作強(qiáng)調(diào)。大會(huì)估計(jì)需要兩個(gè)半小時(shí)。

下面進(jìn)入會(huì)議第一項(xiàng)議程，各分管副總匯報(bào)上半年工作和下半年工作設(shè)想，首先請(qǐng)大家歡迎分管行政、供應(yīng)的副總胡__同志匯報(bào)。

下面，請(qǐng)大家歡迎財(cái)務(wù)總監(jiān)萬(wàn)__同志匯報(bào)20__年工作并提出20__年工作設(shè)想

接下來(lái)，請(qǐng)大家歡迎分管生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量的副總羅__同志匯報(bào)20__年工作并提出20__年工作意見(jiàn)和建議

三個(gè)副總對(duì)20__年工作的總結(jié)都很實(shí)在，也很客觀，既總結(jié)了自己分管工作所取得的成績(jī)，也看到了所存在的問(wèn)題，對(duì)20__年工作提出的意見(jiàn)和建議也很實(shí)在，具有一定的可操作性。我們相信，20__年，三個(gè)副總一定會(huì)更加努力工作，更加恪盡職守，一定會(huì)在20__年作出更大的工作成效。

下面進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：總經(jīng)理易__作年終工作總結(jié)和20__年工作部署。易__總經(jīng)理自從接任總經(jīng)理職務(wù)以后，把自己的心完全系在了公司，時(shí)刻都在為公司的穩(wěn)定和發(fā)展操心操勞。通過(guò)一年來(lái)的細(xì)心觀察，易__總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了公司所存在的很多實(shí)際性的問(wèn)題，并且對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，認(rèn)真思考出了比較具體的解決方法，請(qǐng)大家在聽(tīng)取報(bào)告的過(guò)程中，認(rèn)真做好相關(guān)記錄。下面，掌聲有請(qǐng)易__總經(jīng)理做年終工作報(bào)告。

易__總經(jīng)理的報(bào)告，全面總結(jié)了公司20__年所作出的工作成績(jī)，充分肯定了20__年工作的成效，更重要的是，易華總經(jīng)理通過(guò)一年來(lái)的細(xì)心考查、認(rèn)真思考，看到了我們公司目前存在的主要問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施和方法，易總的報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)我們公司下半年的工作將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。我提議，讓我們?cè)俅螌?duì)易華總經(jīng)理所付出的辛勤勞動(dòng)抱以熱烈的掌聲！

下面進(jìn)入會(huì)議的第三個(gè)議程：請(qǐng)公司董事長(zhǎng)對(duì)20__年的相關(guān)工作予以強(qiáng)調(diào)，請(qǐng)大家歡迎！

董事長(zhǎng)的講話，雖然簡(jiǎn)短，但內(nèi)容非常豐富;雖然很客套，但要求非常嚴(yán)格;雖然聽(tīng)起來(lái)是強(qiáng)調(diào)，但實(shí)質(zhì)上是對(duì)我們大家的一種期望。我們可以用20個(gè)字來(lái)概括董事長(zhǎng)講話的主要內(nèi)容，這20個(gè)字就是：振奮精神、團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、依法治企、心系公司。這20個(gè)字，其實(shí)就是我們公司20__年工作的指導(dǎo)思想和具體措施，只要我們按照這20個(gè)字去做了，我們一定會(huì)取得20__年工作的整體推進(jìn)，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們?cè)诮衲甑讓?shí)現(xiàn)億元集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

同志們，今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，三個(gè)副總的工作匯報(bào)，易__總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司1年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司20__年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)的、提出的五個(gè)方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。這次大會(huì)，是一個(gè)擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號(hào)的大會(huì)，是一個(gè)團(tuán)結(jié)勝利的大會(huì)，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)！

會(huì)后，我們要認(rèn)真整理會(huì)議筆記，要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司董事長(zhǎng)和易總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！

下面，我宣布：__有限公司20__年年終工作總結(jié)大會(huì)勝利結(jié)束，散會(huì)！

3年終總結(jié)會(huì)議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們、各位同事、各位朋友，親愛(ài)的兄弟姐妹們：

大家晚上好！ 一、現(xiàn)在開(kāi)會(huì)！ 全體起立，奏《______國(guó)歌》 。

(奏國(guó)歌畢)請(qǐng)坐下！ 首先我代表萬(wàn)事發(fā)集團(tuán)公司感激對(duì)華天大酒店、對(duì)我們會(huì)議的大力支持！ 感謝工作人員 提供的幫助！ 今天，窗外陽(yáng)光明媚，室內(nèi)暖意融融！剛剛過(guò)去的 20__ 年，公司經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)，經(jīng) 過(guò)廣大員工的共同努力， 公司各項(xiàng)工作都取得了良好業(yè)績(jī)， 特別是實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入的歷史性突破。在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi) 20__ 年度公司總結(jié)暨表彰大 會(huì)，旨在回憶一年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，旨在回顧總結(jié)我司 20__ 年的工作，表彰先進(jìn)，激勵(lì)士氣，鼓舞干勁，部署 20__ 年工作，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，進(jìn)一步動(dòng)員全體員工解放思想，更新觀 念，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，確保全面完成今年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)我司經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及周總、董總、黃總們對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作十分關(guān)心和重視，在百忙之中前來(lái)參加會(huì)議，在此，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈的歡迎！ 二、為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)、或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)振動(dòng)位置，不要接打電話; 2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳; 3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙; 4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)、回去路上乘車注意安全。現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)。

三、會(huì)議議程：

今天晚上的大會(huì)主要有五項(xiàng)議程。

1、馮總對(duì) 20__ 年度整體工作回顧及 20__ 年工作構(gòu)思、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2、黃總做年度門(mén)店總結(jié)工作報(bào)告 3、高經(jīng)理做質(zhì)量管理工作總結(jié) 4、 (公司的新構(gòu)思和新的發(fā)展戰(zhàn)略 )應(yīng)戰(zhàn)：

a：建國(guó)-----國(guó)貿(mào) b：龍棱----龍呈 c：龍峰---表決心 d：質(zhì)管-----表決心 5、十佳員工發(fā)言：

、 、 、 、 、、 、 下面進(jìn)行大會(huì)的第一項(xiàng)議程，現(xiàn)在請(qǐng)馮總經(jīng)理對(duì) 20__ 年度整體工作回顧及 20__ 年度 工作構(gòu)想、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(大家歡迎) 下面進(jìn)行大會(huì)的第二項(xiàng)議程，請(qǐng)黃總做年度總門(mén)店結(jié)工作報(bào)告(大家歡迎) 。

下面進(jìn)行大會(huì)的第三項(xiàng)議程，現(xiàn)在請(qǐng)高經(jīng)理做質(zhì)量管理工作總結(jié)(大家歡迎) 四、主持人：

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬(wàn)里征程催人急?，F(xiàn)在沖鋒號(hào)令已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們發(fā)揚(yáng)真誠(chéng)奉獻(xiàn)，勤勞務(wù)實(shí)，只爭(zhēng)朝夕，勇于拼搏的精神， 立足當(dāng)前，著眼全年，奮力開(kāi)拓，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為完成全年工作目標(biāo)努力奮斗！ (大家用有沒(méi) 有信心。有！好！我愿與大家一樣與公司同呼吸，共命運(yùn)、心連心) 關(guān)于當(dāng)前工作 1、認(rèn)真貫徹會(huì)議精神 一是今天晚上的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，馬總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公平、公正的總結(jié)，也提出了公司 __ 年的發(fā)展思路，描繪了公司美好 的未來(lái)。

周潮濟(jì)董事長(zhǎng)的講話站的高、看的遠(yuǎn)， 使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明， 更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)！ 二是會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在周董事長(zhǎng)、馮總的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事 、 唯善唯德，正道而行 扎根社區(qū)，服務(wù)鄰居的 經(jīng)營(yíng)理念，和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕的發(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓， 不斷創(chuàng)新，共同為 __ 公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！ 三是這次大會(huì)，自始至終都以企業(yè)精神為宗旨，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、民主、奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn) 取的精神，開(kāi)成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，勝利的大會(huì)，奮進(jìn)的大會(huì)，開(kāi)成了一個(gè)向新的目標(biāo)進(jìn)軍攀登的大會(huì)。因?yàn)榇_定了當(dāng)前和今后三到五年我公司的工作目標(biāo)和主要任務(wù)。

這次大會(huì)，要全面領(lǐng)會(huì)貫徹馬總辦好公司的重要指導(dǎo)思想，、黃總關(guān)于營(yíng)運(yùn)的提速、 細(xì)則、堅(jiān)持的六字方針。有利于創(chuàng)造性地開(kāi)創(chuàng)我司兩個(gè)建設(shè)的新局面，也必將產(chǎn)生重大影響;對(duì)于貫徹和落實(shí)公司的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)部署，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)振興，全面提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī)，提升搏擊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也將產(chǎn)生重要的推動(dòng)作用。

各位老總， 事業(yè)伙伴們，兄弟姐妹們， 這次大會(huì)之后， 我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行大會(huì)的精神， 使大會(huì)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)深入人心， 變成廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)， ，新的形勢(shì)， 新的任務(wù)， 貴在一個(gè)干字?？喟静荒苓^(guò)關(guān)，苦干才能小康，不干不爭(zhēng)不搶不闖不拚，就永遠(yuǎn)進(jìn)不了小康。新天地是干出來(lái)的，不干則一事無(wú)成。只要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，實(shí)干苦干，巧干。顧全大局， 振奮精神，迎難而上，齊心合力，始終大力加強(qiáng)兩個(gè)效益(經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)效益)建設(shè)，以 企業(yè)主人翁的姿態(tài)確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

各位老總，事業(yè)伙伴們，兄弟姐妹們，從這次大會(huì)到下次大會(huì)，我們面臨的任務(wù)是光榮而艱巨的。

讓我們?cè)诠纠峡偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹年度工作報(bào)告， 公司訓(xùn)導(dǎo)與企業(yè)精神， 忠誠(chéng)實(shí)踐員工誓詞 ，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取，全面推進(jìn)公司建設(shè)發(fā)展的偉大工程，為實(shí)現(xiàn)振興公司騰飛的宏偉目標(biāo)，讓我們拿出火熱的心情去奮斗吧，公司的發(fā)展前 景一定會(huì)更美好！ 我們送走了滿載輝煌的 20__ 年，迎來(lái)充滿激情而又富有挑戰(zhàn)的 20__ 年。值此，我代 表馬總、黃總衷心祝愿大家新年好！向大家拜個(gè)早年！一祝大家新年新起點(diǎn)，新年新收獲， 新年好心情，新年喜事多！二祝默默無(wú)聞支持工作的后盾平安健康，萬(wàn)事勝意！三祝虎年， 身體好，家庭好，生活好，學(xué)習(xí)好，工作好，一切好、好、好！ 20__ 年總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束，公司領(lǐng)導(dǎo)為表達(dá)對(duì)各位同事、各位朋友、來(lái)賓及全 體員工一年來(lái)為公司所做的工作的謝意，晚上特意在華天大酒店宴請(qǐng)大家。

并于飯后舉行萬(wàn) 事發(fā)集團(tuán)公司迎新聯(lián)歡會(huì)，為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目，請(qǐng)屆時(shí)欣賞。

第11篇 公司年終總結(jié)會(huì)議的主持詞 1550字

公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們隆重集會(huì)，召開(kāi)大連金沃集團(tuán)二oo五年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做2023年度工作總結(jié)及2023年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的二oo五年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團(tuán)顧問(wèn)許同福，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)集團(tuán)張明柱總裁做2023年度工作總結(jié)及2023年工作安排報(bào)告。

讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。2023年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，2023年在以張總____領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布2023年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。

我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。

2023年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好！

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

可以說(shuō)莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒(méi)有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒(méi)有理由不把加工廠管理好，2023年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開(kāi)新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化，管

理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加

輝煌的明天！好，會(huì)議到此結(jié)束！

年終總結(jié)表彰大會(huì)主持詞

故年隨夜盡，初春逐曉生。在20__年新春即將來(lái)臨之際，我們?cè)谶@里歡集一堂，共同慶祝過(guò)去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來(lái)美好的愿景。按照公司工作安排，今天召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)?，F(xiàn)在我宣布：_____有限公司總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：鳴炮奏樂(lè)

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)公司副總經(jīng)理___同志宣讀《某某關(guān)于表彰先進(jìn)個(gè)人的決定》。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：頒獎(jiǎng)

1.下面請(qǐng)生產(chǎn)先進(jìn)標(biāo)兵___上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎！

2.下面請(qǐng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人___上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎！

3.下面請(qǐng)先進(jìn)工作者_(dá)__上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎！

4.下面請(qǐng)企業(yè)先進(jìn)個(gè)人___上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎！

5.創(chuàng)建安全年獎(jiǎng)，每人獎(jiǎng)___元，打入工資卡。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：大會(huì)發(fā)言，首先請(qǐng)___ 發(fā)言，大家歡迎。

五、讓我們以熱烈的掌聲歡迎公司總經(jīng)理___同志講話。

六、主持人：剛才公司副總___同志代表公司宣讀了公司的表彰決定。由職工代表作了表態(tài)發(fā)言，公司總經(jīng)理___同志客觀全面地總結(jié)了一年來(lái)的工作，肯定了全體職工取得的成績(jī)，表達(dá)了公司對(duì)全體職工辛勤工作的感激之情。同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題和下一步采取的措施及今后的發(fā)展目標(biāo)。

___今天的總結(jié)表彰大會(huì)是一個(gè)鼓舞人心的大會(huì)，是一個(gè)催人奮進(jìn)的大會(huì)，也是繼往開(kāi)來(lái)，邁向新的征程的起點(diǎn)。希望全體職工振奮精神、鼓足干勁、同心同德、努力拼搏，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足。在以___總經(jīng)理為首的大成公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、再創(chuàng)佳績(jī)，為大成輝煌的明天，為全體職工家庭的幸福而努力奮斗。

總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。祝全體職工：新春愉快、闔家幸福，萬(wàn)事如意！

第12篇 公司銷售會(huì)議總結(jié) 2000字

在過(guò)去的一年里，____廳的全體工作人員在__的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成了____下達(dá)的銷售任務(wù)。在新春即將來(lái)臨之際將__年的工作情況做如下總結(jié)匯報(bào)

一、銷售情況 ______年銷售891臺(tái)，各車型銷量分別為富康331臺(tái);__161臺(tái);__3臺(tái);__2臺(tái);__394臺(tái)。其中__銷售351臺(tái)。____銷量497臺(tái)較__年增長(zhǎng)45(__年私家車銷售342臺(tái))。

二、營(yíng)銷工作

為提高公司的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí)，把的客戶吸引到展廳來(lái)，搜集的銷售線索。 __年本部門(mén)舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)1____，刊登報(bào)紙硬廣告3、軟文、報(bào)花5____、電臺(tái)廣播140____次并組織銷售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車用戶進(jìn)行積極的回訪，通過(guò)回訪讓客戶感覺(jué)到我們的關(guān)懷。公司并在__年9月正式提升任命___為_(kāi)___廳營(yíng)銷經(jīng)理。工作期間___每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷表格，盡職盡責(zé)，為公司的營(yíng)銷工作做出貢獻(xiàn)。

三、信息報(bào)表工作

報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到____公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和____的驗(yàn)收，為能很好的完成此項(xiàng)工作，__年5月任命___為信息報(bào)表員，進(jìn)行對(duì)__公司的報(bào)表工作，在工作期間___任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了__公司交付的各項(xiàng)報(bào)表，每日核對(duì)庫(kù)存情況，對(duì)車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn)。

四、檔案管理

__年為完善檔案管理工作，特安排_(tái)__為檔案管理員，主要工作有收集購(gòu)車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)____公司等，工作期間___按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。

以上是對(duì)__年各項(xiàng)工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)。

最近一段時(shí)間公司安排下我在齊魯陽(yáng)光進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)工作，俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)對(duì)于__年的工作計(jì)劃做如下安排

1、詳細(xì)了解學(xué)_____公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與____公司各部門(mén)的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、每日召開(kāi)晨會(huì)，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見(jiàn)解，相互學(xué)習(xí)。

4、銷售人員的培訓(xùn)，每月定期____課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。

5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展，使我們的銷售工作更上一層樓。

6、合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存，爭(zhēng)取資金運(yùn)用最大化。

7、根據(jù)____公司制定的銷售任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。

9、一日工作模式，俗話說(shuō)的好，好一日不算好，日日好才是好。

最后，在新春到來(lái)之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表____專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在__年一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在__年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。

轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)______4s店已經(jīng)大半年。這半年間，從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起...

屈指算來(lái)，到公司已近一年的時(shí)間，回顧這一年里的工作，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭，按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù)，認(rèn)真做好自己的本職工作，通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了...

本周主要工作內(nèi)容：了解各店日銷售情況，適時(shí)掌握各店銷售情況。督促各區(qū)經(jīng)理對(duì)店內(nèi)人員新品知識(shí)的培訓(xùn)以及對(duì)店面的考核。了解各店人員狀況，協(xié)助財(cái)務(wù)做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。

我加入電話營(yíng)銷行業(yè)已有近兩個(gè)月的時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，工作有了顯著的進(jìn)步。雖然跟自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，但前景是好的'，心態(tài)是正的，信心是飽滿的！當(dāng)然問(wèn)題也是突出的:1. 技能不過(guò)硬，話術(shù)還有問(wèn)...

公司員銷售員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)___公司專業(yè)知識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的工作，加大宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)。下面小編為你提供銷售員第一季度工作總計(jì)范文，希望對(duì)你有所幫助！一、第一季度的工作小結(jié)今年第一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅，產(chǎn)銷量...

到今天三個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。我于二零零七年四月二日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前在__公司傳媒部門(mén)擔(dān)任銷售專員一職，負(fù)責(zé)傳媒部門(mén)銷售助理的工作。

通過(guò)一周的實(shí)習(xí)，感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多，主要在以下四個(gè)方面有不少的進(jìn)步：職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時(shí)間調(diào)度，以下做詳細(xì)總結(jié)：一、職業(yè)素養(yǎng)1、衣著言行每天穿西裝、打領(lǐng)帶，可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范，尤其是對(duì)于我們這樣的服務(wù)...

__年已經(jīng)過(guò)去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。

第13篇 公司會(huì)議記錄總結(jié) 2700字

一、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律

1.開(kāi)會(huì)時(shí)注意不穿拖鞋、手機(jī)靜音、帶好筆紙。（我們是個(gè)擁有完整體系的團(tuán)隊(duì)，平時(shí)必須嚴(yán)格要求自己的言行習(xí)慣，個(gè)人形象就是代表團(tuán)隊(duì)中盟的形象，所要培養(yǎng)大家的就是正規(guī)企業(yè)的日常操作。）

2.開(kāi)會(huì)不準(zhǔn)遲到，請(qǐng)假5次算1次缺席，缺席3次直接踢出團(tuán)隊(duì)。（平常的一些作風(fēng)完全可以看出一個(gè)人對(duì)做事的熱枕和態(tài)度，這也是我們培養(yǎng)大家的要有責(zé)任心和感恩之心，學(xué)會(huì)去擔(dān)當(dāng)我們所能承受的一切。）

3.基本習(xí)慣問(wèn)題。會(huì)議結(jié)束后記得復(fù)原桌椅，帶走垃圾。（我們現(xiàn)在所要培養(yǎng)的是團(tuán)隊(duì)核心成員，隨后都有可能帶大家參加一些企業(yè)的會(huì)議，就如上述所說(shuō)我們個(gè)人形象就是代表中盟形象，所以，首先必須提高個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題。）

4.收到qq群通知要回復(fù)，入群先備注。（收到qq群通知要記得回復(fù)，因?yàn)槲也恢滥愕降资侵肋€是不知道，我們的統(tǒng)一回復(fù)方式是：收到。如有特殊情況再行商榷，入群后要記得備注，要不我會(huì)以不明人員將你踢出群。）

5.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)實(shí)行aa制。（由于團(tuán)隊(duì)規(guī)?？涨暗拇螅藬?shù)不斷的增加，如有一些小活動(dòng)、小聚會(huì)我們團(tuán)隊(duì)一致提倡實(shí)行的是aa制。）

ps：制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的，在任何企業(yè)公司的條例面前都沒(méi)有感情可言，這也是我們踏入社會(huì)所要面對(duì)的，制度管人，流程管事，不會(huì)因?yàn)槟闶菐浉缁蛘呙琅梢栽竭^(guò)規(guī)章制度。所以為了更好的約束大家，任何人在犯團(tuán)隊(duì)紀(jì)律時(shí)，我們相應(yīng)的是要給出懲罰的。比如你開(kāi)會(huì)遲到了，那么懲罰的內(nèi)容由所有等你開(kāi)會(huì)的人決定，但我想大家應(yīng)該都不會(huì)反對(duì)請(qǐng)大家喝杯奶茶或者直接去大街上問(wèn)20個(gè)美女（帥哥）的電話號(hào)碼什么的。

二、團(tuán)隊(duì)規(guī)模

目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模遍布整個(gè)廈門(mén)市，化工、輕工、城市、興才、華廈職業(yè)學(xué)院、工商旅游學(xué)校、軟件技術(shù)學(xué)院、理工學(xué)院、誠(chéng)毅學(xué)院、集美大學(xué)、廈門(mén)工學(xué)院等各個(gè)院校，總?cè)藬?shù)218人。(www.1566.cn)后期我們會(huì)編制成120人的團(tuán)隊(duì)。（這里有實(shí)力，因?yàn)檫@里有競(jìng)爭(zhēng)。）

三、什么是中盟，中盟是什么（什么是中盟和中盟是做什么的）

1.帶一批志同道合有想法、肯做事的`人一同成長(zhǎng)、一起創(chuàng)業(yè)，這就是中盟。

有想法：就是真真正正想做出一點(diǎn)事，卻又苦于不知道怎么做的人；

肯做事：敢于接觸，勇于發(fā)現(xiàn)和努力成長(zhǎng)的人。

2.中盟做什么：首先從思想上替除我們是賣卡的，中盟不是因?yàn)橘u卡而存在，我們不是因?yàn)?月而存生，同時(shí)我們已經(jīng)注冊(cè)了公司叫__，而聯(lián)通只是我們公司的戰(zhàn)略合作伙伴，隨后我們還會(huì)相應(yīng)的接手其他項(xiàng)目，比如一些銀行或者一些商家，同時(shí)，我們公司也在打造屬于自己的項(xiàng)目，比如我們近期推出的愛(ài)情平臺(tái)與南靖土樓進(jìn)行合作、我們和真人cs素質(zhì)拓展合作，以及麥霸、手工工藝品等。團(tuán)隊(duì)的總體方向在于培訓(xùn)，培訓(xùn)成員獨(dú)當(dāng)一面的個(gè)人能力，培訓(xùn)成員陌生環(huán)境的交涉能力，培訓(xùn)成員團(tuán)隊(duì)規(guī)模的管理能力。我們是在孵化有志青年的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，我們是在帶領(lǐng)大學(xué)生走出迷茫，我們是在引領(lǐng)大家展翅飛翔，__中盟所要做的就是打造一支有實(shí)力，有組織，有紀(jì)律，能指哪打哪的團(tuán)隊(duì)，就是培養(yǎng)一些大學(xué)生即使畢業(yè)后，你離開(kāi)中盟隨便擱哪都有能力畫(huà)出一個(gè)圈的團(tuán)隊(duì)，就是聚集一些志同道合的人，學(xué)會(huì)感恩與責(zé)任，成兄弟或姐妹的團(tuán)隊(duì)。

四、為什么加入中盟？

當(dāng)你坐下來(lái)聽(tīng)我開(kāi)會(huì)的這一刻起，當(dāng)你加入中盟大家庭的這一刻起，首先你自己本身要明確的是，為什么要加入中盟？你想得到的是什么？你想改變的是什么？你要努力的是什么？這個(gè)團(tuán)隊(duì)所能帶給你的，除了你本身具有的想象力外，我們所要培養(yǎng)就是你的組織能力，管理能力和執(zhí)行能力，相應(yīng)的到時(shí)候我們也會(huì)帶大家做些禮儀培訓(xùn)，銷售能力以及面對(duì)面交流方面的經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)。我們是一支大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一切能以眼前利益誘導(dǎo)你的都不叫創(chuàng)業(yè)，那叫兼職。進(jìn)團(tuán)隊(duì)就是秉著不打工做老板的心態(tài)，帶大學(xué)生們走出迷茫，共同學(xué)習(xí)，迅速成長(zhǎng)。

五、大學(xué)生通病：不知道自己要什么、做什么。

現(xiàn)如今很多大學(xué)生畢業(yè)等于失業(yè)，心比天高，手比腳笨，畢業(yè)后你考慮的不是你想做什么，而是你會(huì)做什么？現(xiàn)在我們拿著父母的錢(qián)，當(dāng)一部分大學(xué)生還在英雄聯(lián)盟的時(shí)候；當(dāng)一部分大學(xué)生還在全城熱戀熱愛(ài)的時(shí)候；當(dāng)一部分大學(xué)生還在宿舍渾渾噩噩的時(shí)候，我們這一小部分無(wú)背景、沒(méi)家勢(shì)的大學(xué)生們，就該先把思想跟覺(jué)悟放在別人的前面，提前進(jìn)入現(xiàn)實(shí)社會(huì)的磨練階段，我們要有這樣的心態(tài)“當(dāng)初你還在操場(chǎng)上打球的時(shí)候，老子就出來(lái)打造事業(yè)了”。

六、團(tuán)隊(duì)原則

能者上，平者讓，庸者下。（團(tuán)隊(duì)是不會(huì)放棄任何一個(gè)肯努力，肯奮斗的人。我們現(xiàn)在要帶領(lǐng)的第一批人，必須是精銳中的精銳，優(yōu)勝劣汰，適者生存，很現(xiàn)實(shí)的寫(xiě)照，人不逼自己永遠(yuǎn)不知道自己有多強(qiáng)大，我也在學(xué)習(xí)，我也在成長(zhǎng)，我也要進(jìn)步，如果你的能力超過(guò)了我，自然聽(tīng)你講話的是我，向你學(xué)習(xí)的是我，很多人是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)我才進(jìn)來(lái)的，我希望你要有自己的判斷，如果你覺(jué)得在這里沒(méi)有意義，你可以踢了我，因?yàn)槲乙灿锌赡芤驗(yàn)槟愕哪芰Σ粔蚨灰?，團(tuán)隊(duì)管理不是感情用事的地方，卻是培養(yǎng)感情的地方，我們來(lái)這里不是為了任何人。是為了自己。而我們遵循的是：能者上，平者讓，庸者下。）

七、團(tuán)隊(duì)文化：感恩與責(zé)任

一般人：先得到才感恩

成功者：先感恩才得到

首先我們要學(xué)會(huì)的是感恩，感恩父母，感謝父母給了我們來(lái)到這里學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。每一天的結(jié)束我們都要捫心自問(wèn)，今天我對(duì)的起父母嗎？今天我對(duì)的起自己?jiǎn)?？今天我?duì)的起身邊的人嗎？我憑什么不努力？我憑什么不學(xué)習(xí)？我拿什么跟別人比？就因你現(xiàn)在還花著家里人的錢(qián)，你還沉迷在英雄聯(lián)盟的廝殺中？你還沉醉在風(fēng)花雪月的戀愛(ài)里？你還在成天的撒票刷淘寶、燒烤攤、ktv、電影院？我想的是，如果我現(xiàn)在就畢業(yè)，我該何去何從，我又該如何感恩？我沒(méi)有理由放棄自己，我沒(méi)有理由不去學(xué)習(xí)。你有嗎？

其次感恩__公司中盟團(tuán)隊(duì)給了我們這樣一個(gè)平臺(tái)發(fā)現(xiàn)自己，改變自己，創(chuàng)造自己。

感恩__公司中盟團(tuán)隊(duì)的成員，讓我們互相學(xué)習(xí)，一起成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。

在中盟你要學(xué)習(xí)的還有責(zé)任，錯(cuò)，就是錯(cuò)，沒(méi)有理由，你也不需要給自己理由，你可以容許別人寵你，但你不能容許慣自己，其實(shí)你兩肩膀上扛的不只是腦袋，還有責(zé)任。

八、不拋棄，不放棄

我想在你加入__中盟時(shí)，你要清楚，你加入了一個(gè)大家庭，一個(gè)相互借鑒，相互扶持，擁有眾兄弟姐妹的大家庭。叛離就意味著你斷離了人脈關(guān)系以及身份口碑。在心為中，約誓為盟，贏了，我們一起君臨天下；輸了，我們一起東山再起。

九、學(xué)習(xí)

讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路；行萬(wàn)里路，不如閱人無(wú)數(shù)；閱人無(wú)數(shù)，不如名師指路；名師指路，不如集體思路。我們可以不上學(xué)，但是不能不學(xué)習(xí)。看多了，見(jiàn)多了，實(shí)踐多了，自然會(huì)的就多了。我們之所以羨慕漂泊，那是因?yàn)槲覀冎豢吹缴贁?shù)漂起來(lái)的，看不到多數(shù)沉下去的，所有我們要沉下去學(xué)習(xí)，沉下去才能浮起來(lái)，閑時(shí)多翻一些書(shū)，開(kāi)闊見(jiàn)識(shí)，塑造修養(yǎng)，到時(shí)候我們也可以把自己學(xué)到的東西推薦大家學(xué)習(xí)。

--__公司秘書(shū)兼華廈片區(qū)負(fù)責(zé)人吳__總結(jié)

第14篇 物業(yè)公司2023年年度總結(jié)大會(huì)會(huì)議主持詞 1600字

2024年年度總結(jié)大會(huì)會(huì)議議程

（主持人專用）

現(xiàn)在我們開(kāi)始開(kāi)會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。

今天，我們建江團(tuán)組在這里隆重集會(huì)，回顧2023的輝煌篇章，展望2023的美好藍(lán)圖。

出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團(tuán)組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工， 在這里，請(qǐng)?jiān)试S我以會(huì)議主持人的名義，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠(chéng)的感謝和崇高的敬意！

今天的大會(huì)共有4項(xiàng)議程

第一項(xiàng)議程是請(qǐng)團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生做“建江團(tuán)組2024年的工作回顧和2024年的工作展望報(bào)告”；

第二項(xiàng)議程是請(qǐng)團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績(jī)效考核崗位安排的報(bào)告”；

第三項(xiàng)議程是由我來(lái)做“建江物業(yè)《員工手冊(cè)》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說(shuō)明”；

第四項(xiàng)議程是請(qǐng)建江物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生做“2024年建江團(tuán)組的工作回顧和2024年工作展望的報(bào)告”；

黃總的報(bào)告高屋建瓴，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組2024年度振奮人心的大事和2024年的奮斗目標(biāo)，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹(shù)立主人翁責(zé)任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績(jī)效考核和崗位安排的報(bào)告”；

鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過(guò)這些制度的出臺(tái)，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的精神內(nèi)涵，融會(huì)貫通，在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

受大會(huì)委托，下面由我來(lái)向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊(cè)》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說(shuō)明情況。

首先是員工手冊(cè)，在員工手冊(cè)的考勤制度部分，對(duì)員工的請(qǐng)假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，病、事假半日內(nèi)報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1日及1日以上需填寫(xiě)“請(qǐng)假單”，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，“請(qǐng)假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計(jì)1日以上（不含1日），按天計(jì)扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說(shuō)，如果請(qǐng)假超過(guò)了1天，當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關(guān)于績(jī)效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來(lái)的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績(jī)效考核評(píng)分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個(gè)月的工作情況，給各部門(mén)考核，總裁辦主要考核各部門(mén)遵守公司制度的執(zhí)行力（例如遵守員工手冊(cè)的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機(jī)檢查）、部門(mén)工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批， 80%由總經(jīng)理直接考核?？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門(mén)考核分即為部門(mén)經(jīng)理考核分值。

第三個(gè)修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對(duì)辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購(gòu)用品費(fèi)用超過(guò)300元的，由使用部門(mén)填寫(xiě)《采購(gòu)、維修申請(qǐng)表》報(bào)總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購(gòu)。采購(gòu)員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價(jià)，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購(gòu)買(mǎi)到價(jià)廉物美的物品，并開(kāi)具發(fā)票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容，要求實(shí)行“定機(jī)、定崗、定部門(mén)”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開(kāi)機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識(shí)。

對(duì)于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用，也就是說(shuō)，公司將給予每臺(tái)電腦每年200元的維修費(fèi)用；4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用；5-7年

第15篇 在汽車維修公司年終總結(jié)會(huì)議上的講話 4200字

同志們：今天，我們鄭州_____公司在此召開(kāi)這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，_____副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來(lái)看，過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。

歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝！因?yàn)闆](méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶的關(guān)懷信賴，就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。

主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái)，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。

但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金______元，實(shí)施了維修廠搬遷、門(mén)市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到_____平方米。

而前段時(shí)間我參觀的_____（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金_____元，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到_____平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。

公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。

雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。

為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、______服務(wù)站______定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬______的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭(zhēng)取取得______專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。

營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。

為此，公司在以后的經(jīng)營(yíng)中，將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門(mén)友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門(mén)之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。

建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。

新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競(jìng)爭(zhēng)力。

讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。

二、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，圓滿完成新一年的工作新的一年里，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo)，我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題：四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的？廣西_____公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的？甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過(guò)思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。

如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失，如果廣西_____的合作伙伴同床異夢(mèng)，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái)，。。

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他們的發(fā)展會(huì)迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共

同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！?，我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。

（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。

要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶交待，無(wú)法向廠家交待，也無(wú)法和我們自己交待。

我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。

各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。

現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。

（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門(mén)也要樹(shù)立節(jié)約的意識(shí)，爭(zhēng)取讓每一分錢(qián)都用在應(yīng)該用的地方。

各部門(mén)要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開(kāi)資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開(kāi)支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f(shuō)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

（一）責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門(mén)、部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說(shuō)法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來(lái)扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái)，并要想盡千方百計(jì)把它干好。

（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門(mén)都要以大局為重，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。

對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。

公司也將定期召開(kāi)研討會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并根據(jù)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門(mén)予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。

公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！