第1篇 公司會議總結報告 2050字
_、_樓的結算準備工作。
3、__公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
4.公司會議總結報告
第一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20__年5月里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過__年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在__年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼 職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在__年6月之前完成__營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區(qū)的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
5.公司會議總結報告
會議時間：___
參會人員：___
記錄人：___
會議內容：
首先，高總對近一個月以來的工作做了充分肯定，并對公司大部分新聘員工的工作做了積極評價。目前收購、晾曬工作正在順利進行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進行，高總做出了以下部署：
一、培養(yǎng)和完善中層干部隊伍
高總認為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強大競爭力的中層干部隊伍，我們應遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質良好，有責任心，敢于承擔責任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進個人和企業(yè)共同發(fā)展進步。
對于中層隊伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：
1.相關部門應設置合理適用的考核辦法，對中層干部進行嚴格考核；
2.中層干部在工作中務必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；
3.中層干部要具有前瞻性，對于各項工作具有必要的預見性，無論在思想上還是在具體工作中都不能落后于競爭者，一個項目提早一年進行，就可達到事半功倍的效果；
4.辣椒產業(yè)是一個十分精細的產業(yè)，中層干部一定要踏踏實實做工作，在實際工作中要將事情展開做，務必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。
二、建立健全公司各種組織機構
公司應盡快建立和完善相關組織機構，如黨組織，工會組織，職代會等，虛心聽取一線員工的建議，與之融為一體。公司相關部門應積極深入了解員工特長等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。
三、干椒的轉運、挑選問題
高總強調，干辣椒的轉運、挑選工作為當前工作的重中之重，辣椒轉運方面應加緊工作，通過加車的方法加快轉運速度，盡快將干椒轉運至晾曬場。要注意將下河清收購的辣椒與金塔地區(qū)收購的辣椒分開保管，確保優(yōu)質干椒的效益。
辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：
1.制定分級標準，作為挑選依據；
2.金塔辣椒無需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經挑選裝袋；
3.所需人員定為金塔縣第三中學學生和縣城閑置人員，三中學生由管平（或者邊總）聯系，閑置人員由俞生江和龔興茂負責聯系；
4.將成品庫車間整理清掃，干椒裝袋后入庫保管。
四、充分利用資源，節(jié)約成本
第2篇 集團公司2023年工作會議總結講話稿 1950字
同志們：
這次會議很及時，在集團公司今年工作會議召開后，我們隨即召開了本次公司職代會暨年度工作會議，傳達集團公司工作會議精神，認真加以貫徹落實。會上印發(fā)了集團公司董事長、黨組書記李慶奎同志的重要講話和總經理程念高同志的工作報告，大家進行了認真研讀學習，領會了集團公司的精神要義。經過大家的共同努力，本次會議即將圓滿完成各項議程。在昨天下午的大會上，董事長王文琦同志作了重要講話，全面回顧總結了公司“十二五”時期主要工作，充分肯定了成績，深刻總結了經驗，客觀分析了形勢，提出了公司在“十三五”時期的主要發(fā)展目標，全面部署了公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點任務；總經理張志強同志作了題為《精準發(fā)力、強化提升，奮力開創(chuàng)公司2024年各項工作新局面》的工作報告，對2024年工作及成效作了系統總結，對存在的問題和面臨的形勢作了深入分析，對2024年工作作了統一安排；副總經理、總會計師羅濤同志作了2024年財務預決算報告、2024年賬務預算草案及2024年審計工作報告；公司工會書面報告了職代會工作情況。上午，同志們圍繞集團公司工作會議精神、個人簡歷公司領導講話和報告，聯系各自工作實際，分組進行了認真學習領會，深入開展了討論。剛才，張總與基層單位簽訂了績效目標責任書，6家先進單位和20個先進集體榮獲公司表彰。
這次會議，是貫徹落實集團公司2024年工作會議和全省經濟工作會議精神的一次重要會議，是公司挺進“十三五”、推動各項工作開好局起好步的一次重要會議。會議開得很成功，成效很好。尤其是在認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)這個當前和今后一個時期我國經濟發(fā)展的大邏輯下，會議圍繞公司生產經營和改革發(fā)展，把握大勢，緊貼實際，進行了全面深入、系統科學的研判、謀劃和布局，為與會代表和公司全體干部職工努力完成目標任務提供了思想和行動上的指引，起到了凝聚共識、堅定方向、增強責任的重要作用。對這次會議討論中提出的意見建議，相關部門要抓緊梳理，能解決的要及時解決，一時不能解決的也要認真調查研究，擬定切實可行措施，在具體工作中逐項解決落實。
集團公司2024年工作會議和公司本次會議的重要精神，是做好當前及今后一個時期公司各項工作的重要遵循。各單位各部門要認真抓好學習貫徹，把全體干部職工的思想和行動統一到集團公司和公司的決策部署上來，確保各項部署要求落到實處、見到實效。會后，各單位各部門要迅速通過職代會等形式，組織干部職工深入學習領會會議精神，切實用會議精神統一思想、指導行動。要傳達到每個部門、班組，傳達到每個職工，讓全體職工的思維跟上新常態(tài)，做好攻堅克難的準備，心得體會迎難而上，順勢而為，把本職工作做好。要通過分析講解，講清楚我們存在的困難和面臨的機遇，用公司“十二五”取得的成就鼓舞人，用“十三五”發(fā)展的目標凝聚人，用今年的具體工作和目標激勵人，達到凝聚人心、催人奮進的目的。要讓大家認識理解到公司提出的各項指標是符合當前發(fā)展形勢的，也是符合公司實際的，完成這些指標是有條件、有基礎的，把信心提起來，把勁頭鼓起來，咬定青山不放松，確保完成“十三五”和今年的各項任務。
下面，結合全面貫徹落實集團公司和公司各項決策部署，我講三個方面的意見。
一、大力加強黨的建設，認真落實全面從嚴治黨要求
公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務已經明確，決勝“十三五”的號角已經吹響。集團公司董事長、黨組書記李慶奎同志在2024年工作會上指出，“堅持黨的領導，加強黨的建設，始終是中央企業(yè)的獨特優(yōu)勢，是中國特色現代國有企業(yè)制度的本質特征，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。面對新常態(tài)下錯綜復雜的內外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，我們必須堅定不移地加強黨的建設，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強的政治保證?！蔽覀円o緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定來謀劃部署黨建工作，增強重黨建、抓黨建的思想自覺、政治自覺和行動自覺，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉化為公司改革發(fā)展優(yōu)勢。
(一)要落實好管黨治黨責任。黨的十八大以來，_________對國有企業(yè)黨的建設作出了一系列重要論述，范文寫作最近一段時期，中央密集出臺了關于在國企改革中堅持黨的領導加強黨的建設等一系列重要文件，中組部、國資委相繼召開會議，對加強央企黨建工作作出專門部署，集團公司黨組也進行了安排部署，國企黨的建設上升到一個前所未有的新高度。加強黨建工作，首先必須落實責任。不明確責任，不落實責任，不追究責任，從嚴治黨是做不到的。公司各級黨組織要切實履行好管黨治黨的主體責任。要嚴格規(guī)范黨委會議制度，黨委必須定期研究黨建工作，研究領導人員管理、反腐__、基層黨組織建設等事項。要把抓黨建作為主業(yè)主責，以責任傳導壓力、以壓力推動落實。黨委書記是黨建工作第一責任人，要在其位謀其政，牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，既要掛帥又要出征
第3篇 企業(yè)公司年終總結會議通知 1500字
2017企業(yè)公司年終總結會議通知
各各部門、各項目部：
為了認真總結20__年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確20__年的工作重點與工作目標，經公司領導研究決定，在20__年1月20日組織召開公司20__年年度工作總結與表彰大會?，F將會議相關準備事項通知如下：
一、會議時間： 20__年1月20日16：00-19：30。
二、會議地點：暫定
三、參加人員：__物業(yè)公司全體員工(值班人員除外)
四、會議流程：各部門或項目負責人發(fā)言-----宣讀優(yōu)秀員工名單----表彰先進員工---總經理做總結性發(fā)言---會后全體員工聚餐。
五、各部門或項目經理的發(fā)言次序：1、z項目客戶服務部(_)---2、工程維護部(_)---3、秩序維護部(_)---4、項目經理(_)---5、_廣場項目經理(_)---6、_花園項目經理(_)---7、行政人事部經理(_)---8、品質管理部經理(_)---9、財務部會計(_)
六、其他要求：
1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料;
2、匯報內容為：(1)、總結20__年取得的成績與存在的不足，(2)、提出存在問題的`整改措施，(3)、匯報明年的工作重點與工作目標;
3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內;
4、匯報時間不能超過6分鐘;
5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部_(郵箱：_)上報書面匯報材料;
6、此次年度總結大會既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假，不能在會議期間擅自離場;
7、全體參會人員必須在本月20日15:50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！
擬制：_ 審核： 批準：
2017企業(yè)公司年終總結會議通知
尊敬的會員單位：
一元復始，四序更新。在這辭舊迎新之際，湖南省標識行業(yè)協會擬定于__年元月8日下午14：00隆重召開湖南省標識行業(yè)協會__年年終工作總結暨表彰大會。屆時來自湖南標識行業(yè)的各位同仁將共聚一堂，共話情誼。
誠邀您拔冗蒞臨！
(一)會議主題：攜手同行謀發(fā)展，凝神聚氣創(chuàng)合力。
(二)會議地點：爐公館生態(tài)家菜食府，長沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤城101號(中房f聯邦正對面)。
(三)會議時間：__年元月8日下午13：30簽到，14：00開會。
(四)報名方式：請各會員單位于12月25日前，上報各單位參加會議人員名單(公司名稱、與會人姓名、聯系方式、收件地址)。注：每會員單位限派代表1人參加，可邀請同行友好企業(yè)參加。報名聯系方式：073188923337，郵箱：2920902692@qq.com。
湖南省標識行業(yè)協會
__年十二月十一日
2017企業(yè)公司年終總結會議通知
公司各部門：
___年的新篇章已拉開帷幕，為認真總結好___2年度各項工作情況，明確___年工作重點和計劃，經研究決定，公司將于203年1月下旬召開___2年終總結會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排好相關人員準時參加會議。
一、會議時間：___年1月下旬(具體時間待定)
二、會議地點：別墅一樓大會議室
三、會議主持：萬總
四、參會部門：公司所有部門
五、會議內容：
1、___2年工作總結
2、___2年工作中存在問題及解決情況
3、___年工作計劃
4、個人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準備ppt格式的匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進行匯報。
特此通知
___停車設備有限公司
___年1月5日
2017企業(yè)公司年終總結會議通知
___公司的__主管：
為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開___5年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：___年_月_日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行___5年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出___6年工作改進計劃。
____辦公室
___年_月_日
第4篇 在公司職工代表大會暨2023年工作會議上的總結講話 5700字
在公司2024年工作會議上的總結講話
各位代表，同志們：
公司_屆_次職工代表大會暨2024年工作會議，在上級領導的關心指導下，經過與會代表和同志們的共同努力，完成了會議各項任務，達到了預期目的，取得了圓滿成功。
一、會議的基本情況與主要收獲
這次會議是在深入貫徹科學發(fā)展觀和全面落實國網、省、市公司“兩會”精神的基礎上召開的，也是認真謀劃公司2024年工作的關鍵時刻召開的一次重要會議。大會不僅是一次總結成績、部署任務的工作會，更是一次開拓創(chuàng)新、與時俱進的動員會，對于我們進一步解放思想，切實推進“兩個轉變”，加快推進“一強三優(yōu)”現代公司建設，順利完成全年目標任務有著至關重要的意義。
會上，_____經理作了題為《堅定信心 迎難而上 加快推進“一強三優(yōu)”現代公司建設》的工作報告。報告全面、客觀、準確地總結了公司2024年的各項工作，深入分析了當前公司發(fā)展面臨的嚴峻形勢，明確了2024年工作的總體要求和主要目標。會議聽取了公司工會主席_____同志所作的工會工作報告，以及財務、審計、安全生產工作報告，2024年度績效管理方案報告。審議通過了關于經理工作報告以及財務、審計、安全生產和績效管理等報告，形成了五項決議；通報了2024年績效考核結果；表彰了公司2024年度先進集體及個人；_____供電所、_____分公司分別作了典型和表態(tài)發(fā)言；簽訂了2024年度經營管理、黨風廉政建設、安全生產和優(yōu)質服務等相關責任書。
會議期間，與會代表圍繞“兩會”工作報告，圍繞如何加快推進“兩個轉變”，實現公司各項工作再上新臺階，深入開展討論，積極獻言建策，為公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現了各位代表高度的責任感和使命感。代表們一致認為，經理工作報告思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，既有對2024年工作的客觀總結，又有對2024年工作系統全面的部署；既有對成績的客觀評價，又有對問題的深刻分析；既有對過去經驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新；既進行理論闡述，又側重現實工作，具有很強的前瞻性、針對性和可操作性，是指導公司全年工作的綱領性文件。
這次會議是面對新形勢，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會議。會議安排緊湊、內容豐富、主題鮮明、高效務實，概括起來，主要有以下三點：
第一、全面總結了2024年的工作，鼓舞了斗志。2024年，是公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是困難最多、挑戰(zhàn)最大、任務最艱巨的一年。在上級單位的堅強領導和各方面的大力支持下，公司緊密圍繞各項工作再上新臺階的目標，認真貫徹“四化”要求，著力推進“兩個轉變”，奪取抗災救災斗爭全面勝利，圓滿完成迎峰度夏奧運保電任務，保證了電力有序供應，保持了安全穩(wěn)定局面，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，保持了民主評議行風名列榜首，員工隊伍素質進一步提高，各項工作有了新進展。一是抗冰災保供電取得全面勝利；二是安全生產和電力供應持續(xù)穩(wěn)定；三是電網建設和改造有序推進；四是多措并舉應對嚴峻的經營形勢；五是內部管理邁出重要步伐；六是主多“五分開”工作積極穩(wěn)妥推進；七是優(yōu)質服務水平進一步提升；八是黨的建設和企業(yè)民主管理得到加強。值得特別指出的是，這些工作成效，是在經受了極端自然災害，宏觀經濟環(huán)境形勢嚴峻，改革發(fā)展任務繁重，各項工作面對極大困難的條件下取得的。會議認為，這些成績是客觀的，是實事求是的，為公司下一階段的發(fā)展打下了堅實的基礎，振奮了精神，鼓舞了斗志。
第二、深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務，堅定了信心。報告立足現實，著眼長遠，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對公司面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，指出了公司當前面臨著經營形勢不容樂觀、電網建設和改造任務繁重、電網外部環(huán)境有待改善、員工思想觀念轉變滯后等需要加強四個方面的問題，有依有據、客觀深入。這些分析和思考，科學辯證，使我們對公司的形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強了對公司改革發(fā)展的緊迫感和責任感。同時報告中強調要把握好五個方面的重要工作，堅持推進思想大解放，堅持服務經濟社會發(fā)展大局，堅持公司發(fā)展與電網發(fā)展協調統一，堅持內質外形建設協調推進，堅持員工和企業(yè)共同發(fā)展。“五個堅持”的提出是公司班子成員不斷探索，勇于實踐的經驗提煉和總結；是公司各項工作實現跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現；是實現公司各項工作再上新臺階的基礎。
、催人奮進。與會代表紛紛表示，會議的召開，進一步理清了工作思路，找準了工作定位，明確了努力方向，新的一年要緊緊圍繞公司的方向，落實公司的各項部署和要求，以更加出色的成績努力推進各項工作再上新臺階。
二、準確把握會議精神實質，抓好貫徹落實
2024年是貫徹落實黨的十七屆三中全會精神、構建和諧企業(yè)、保持經濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關鍵一年。受整體經濟下滑，用電需求增長趨緩等因素的影響，企業(yè)經營壓力增大，公司發(fā)展環(huán)境趨于復雜。盡管如此，公司發(fā)展也面臨著新的機遇，擴大內需促增長的一系列發(fā)展經濟的措施和農網改造完善工程的實施，將有利于提升公司的增供擴銷，保證電網安全穩(wěn)定運行。要實現今年的各項目標任務，就需要我們把思想認識和行動高度統一到落實科學發(fā)展觀的要求上來，高度統一到國網、省市公司的各項決策部署上來，高度統一到本次會議精神上來，堅定發(fā)展的信心，化壓力為動力，化危機為生機，化挑戰(zhàn)為機遇，凝心聚力，科學應對，集中精力把會議精神貫穿于各項工作中，進一步推動科學發(fā)展。本次會議已就全年工作作出詳細部署，這里我就貫徹會議精神，再著重強調五點：
1、貫徹落實會議精神，要切實增強大局意識，不斷提升公司履責能力。
一要筑牢根基，加快電網建設，確保電力可靠供應。始終把建設堅強的電網作為公司發(fā)展的基礎，牢固樹立“筑牢根基，長遠發(fā)展”的理念，正確處理當前與長遠、速度與質量的關系，實現電網發(fā)展與經濟社會發(fā)展水平相適應；切實加強電網設備維護，不斷提高電網安全運行水平，確保電力安全優(yōu)質可靠供應，不斷滿足經濟社會發(fā)展和人民生活的需要。
二要踐行宗旨，強化優(yōu)質服務，積極履行社會責任。深化優(yōu)質服務、全員服務意識，全心全意踐行“四個服務”宗旨，進一步完善優(yōu)質服務的常態(tài)運行機制，整合營銷、調度、生產等服務資源，規(guī)范服務流程，提高服務質量，構建一體化服務平臺，開展“滿意工程－2024年誠信行動”，將優(yōu)質服務的要求貫穿落實到生產經營的每一個環(huán)節(jié)，在服務中鍛造隊伍、提升形象、促進和諧。
三要遵循規(guī)律，推進企業(yè)文化建設，提升企業(yè)核心競爭力。牢固樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，圍繞改革發(fā)展總體目標和任務，深入持久地開展“人人講誠信”活動，不斷培育企業(yè)安全、服務、營銷和廉潔等子文化，不斷豐富和發(fā)展文化內涵，實現企業(yè)軟實力與硬實力的雙重提升，形成公司上下聯動，同頻共振，全局“一盤棋”，合力抓工作的良好局面。
2、貫徹落實會議精神，要切實增強憂患意識，不斷推動思想解放。
經過近幾年來班子和全體員工的不懈努力，公司已經奠定了堅實的發(fā)展基礎，但是我們必須清醒認識到當前的形勢并不樂觀，不能只見成績、不見危機，不能只見優(yōu)勢、不見劣勢，要切實增強憂患意識，以開放的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚的斗志，加快思想解放步伐，重點在“四破四立”上下功夫，即要破除自滿思想，樹立憂患意識；破除保守思想，樹立創(chuàng)新意識；破除惰性思想，樹立拼搏意識；破除等靠思想，樹立機遇意識。
一要保持思想上的與時俱進。加大形勢任務的宣傳教育，引導員工樹立與新形勢新任務相適應的思想觀念，在解放思想中增強發(fā)展的緊迫感和責任感，在解放思想中不斷破解發(fā)展難題。二要堅持改革。深入實踐，主動改革不符合科學發(fā)展觀要求的體制機制、管理模式，積極探索全員績效管理，不斷推進績效考核和薪酬制度改革，激活用人機制和有效的激勵機制，增強企業(yè)發(fā)展活力和動力。三要堅持創(chuàng)新。大力倡導立足崗位創(chuàng)新、結合實際創(chuàng)新，不斷加快推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展思路，增強發(fā)展舉措，切實推進企業(yè)管理精益化，實現管理效益的新突破，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風尚。
3、貫徹落實會議精神，要切實增強規(guī)則意識，不斷提升公司管理水平。
一要強化規(guī)范管理。要堅持用制度管人、用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學決策和民主決策。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位；凡是制度明令禁止的，必須堅決不做，自覺維護制度的剛性和權威性。要完善內控機制，強化風險防范，深化同業(yè)對標，以精益化管理、標準化建設，促進電網發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉變，實現公司可持續(xù)發(fā)展。
二要強化權力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協調的權力結構，健全權力運作程序，形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。要著重加強對領導干部的監(jiān)督，加強對容易滋生腐敗的重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督。要注重把黨內監(jiān)督與黨外監(jiān)督結合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。
三要強化企業(yè)執(zhí)行力。牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求完美；牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭朝夕求進步、埋頭苦干抓落實、力爭上游謀發(fā)展的良好局面；牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務實、一絲不茍、緊盯細節(jié)、一抓到底的工作作風；牢固樹立危機化的執(zhí)行理念，善找工作上的差距和問題，增強壓力感和緊迫感；牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴格的制度、團隊的精神，調動每名干部員工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項工作落實的強大合力。
4、貫徹落實會議精神，要切實增強責任意識，不斷推動作風進一步好轉。
一要統籌兼顧、突出重點。黨員干部一定要增強主動性，講究科學性，注重實效性，抓主要、抓關鍵，統籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關電網發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及員工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對策，謀求新突破，實現新跨越。
二要硬朗作風、增強干勁。緊緊圍繞公司改革發(fā)展中急需解決的難題，深入調查研究，認真剖析問題，深入研究對策，積極探尋實踐中的好做法、好經驗，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)
范化為前提，標準化為尺度，按照“高、嚴、細、實”的標準和要求，抓好重點工作，強化目標管理和過程控制，突出自我加壓，運用科學的工作方法，提高工作效率，確保公司各項目標的順利完成。
三要精誠團結、積聚力量。各單位（部門）之間務必加強協作，對一些相互交叉的工作，要主動協商，密切配合，共同做好；對涉及集體和個人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻，和衷共濟，形成合力，推動工作順利開展。黨員干部要以模范的行動，投入到公司改革發(fā)展之中、投入到完成全年目標任務之中，切實把隊伍帶硬，把風氣樹正，把人心理順，以自身的實際行動，帶動公司黨風、行風、作風的進一步好轉。
5、貫徹落實會議精神，要切實增強進取意識，不斷提升生產經營管理績效。
一是在安全生產上要取得新成效。要牢固樹立科學的電網安全觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，逐級落實安全生產責任制，強化各級人員的安全履責到位，強化安全監(jiān)督，加大科技在安全生產管理中的應用，夯實安全基礎。大力倡導安全生產有效管理，嚴格落實“四不放過”，強化安全考核，正確處理好安全和效益的關系、安全工作與日常工作的關系、安全工作與經營工作的關系，強化安全第一的基礎地位，實現全年無事故。
二是在電網建設上要取得新成效。要善于抓住地方經濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，以電網規(guī)劃為龍頭，按照縣域經濟社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編電網規(guī)劃，加強項目全過程管理，加強工程質量管理，實現創(chuàng)優(yōu)目標和零缺陷移交生產。
三是在經營管理上要取得新成效。要以增供增收為目標，加快業(yè)擴報裝速度，加大電價執(zhí)行到位力度，加大用電稽查力度，加大電費回收力度，確保企業(yè)經營成果。要以節(jié)能降損為目標，加強電網經濟調度，加大反竊電力度。大力倡導艱苦奮斗、勤儉辦事、勤儉辦企的精神，努力降低供電成本。加大審計監(jiān)督，嚴格財務預算管理，實現經營業(yè)績的不斷提升。
四是在員工隊伍建設上要取得新成效。要以強化理想信念為重點，進一步加強宣傳教育，不斷提高員工隊伍的思想境界，培育高尚情操。要以提升素質為重點，進一步深化職業(yè)道德、職業(yè)技能等教育培訓，通過大力實施各項有效培訓計劃，不斷增強員工的敬業(yè)精神和業(yè)務技能。
五是在和諧穩(wěn)定上要取得新成效。要堅持以人為本，把尊重人、關心人、愛護人、培養(yǎng)人，作為一項重要任務，落實到生產、經營、管理的各個方面，滿足員工合理需求，實現員工成長成才價值追求，努力營造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。要高度重視公司改革過程中員工的思想動態(tài)，準確把握員工的思想脈搏，做好深入細致的思想政治工作，解疑釋惑，化解矛盾，并做好穩(wěn)定工作應急預案，確保公司穩(wěn)定大局。要高度重視和關心困難職工的生產生活，力所能及地幫助他們解決實際問題，切實為他們排憂解難。
同志們，這次會議內容豐富，意義重大。各單位要把本次會議的學習宣傳和貫徹落實，作為最近一段時間的首要工作認真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認真履行代表職責，切實把會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。對會議的主要文件，特別是經理工作報告要原原本本地、迅速傳達到全體員工，并結合實際，形成有特色的工作思路和工作舉措，推動各項工作的貫徹落實。
各位代表，同志們，回眸過去的一年，我們豪情滿懷；展望新的一年，我們充滿信心。我們相信，在公司黨政的領導下，通過各位代表的群策群力，廣大黨員干部和全體員工以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結一心、無私奉獻、開拓進取、奮力拼搏，我們就一定能夠實現公司2024年的工作目標，共同續(xù)寫_____供電公司新的時代贊歌！
第5篇 在變電公司年度工作會議上的總結講話稿 1300字
超高壓輸變電公司______年工作會議就要結束了，會議開了一天，完成了各項議程，達到了預期的目的。下面我做會議總結。
一、會議情況
這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網公司黨組的高度重視和關心，王野平總經理親自帶領有關部門負責人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經理侯衛(wèi)東同志作了題為《認清形勢，找準位置，認真履行職責，為南方電網的發(fā)展作貢獻》的報告，之后，會議代表分成四個組，對王總經理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經理的講話體現了南方電網公司黨組對公司的高度重視和關心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經理提出的四項要求落到實處，不辜負南方電網黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內容豐富，是指導公司全年工作的重要文件。報告總結了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網公司工作會議精神，體現了南方電網公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網公司總體戰(zhàn)略目標下的定位和應該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔的職責和任務。報告在結合南方電網發(fā)展目標的同時，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網的穩(wěn)定運行可以造福南方各省（區(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時公司還存在著設備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會議代表在討論時，結合各基層單位的實際，提出了需要公司協調解決的問題，包括設備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認真收集并及時研究，給予明確的答復，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的，也要認真地進行研究，在條件成熟時再解決。
會議認為，侯總的報告揭示了安全生產是公司生存和發(fā)展的第一要務的思想，發(fā)人深省，體現了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關于貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責任書。這次會議是一次團結的大會、動員的大會、統一思想的大會、統一認識的大會，同時又是鼓舞斗志的大會。
二、貫徹會議精神的幾點要求
（一）認真學習和貫徹王總經理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫
要認真學習和深刻領會王總經理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責和任務，認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工，結合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務進行分解，把三項責任制的各項指標進行分解，落實到機關各處、各單位，落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標和任務，提出相應的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
第6篇 在公司2023年黨風廉政建設工作會議上的總結講話紀檢監(jiān)察 7200字
同志們：
這次公司黨風廉政建設工作會議是繼公司五屆九次職代會之后召開的又一次重要會議。會議的主要任務，是貫徹中紀委三次全會、國網公司和省公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，回顧總結公司2003年黨風廉政建設工作情況，按照中紀委提出的嚴格執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的新規(guī)定和“為民、務實、清廉”的新要求，圍繞省公司制定的“廉潔從業(yè)十條規(guī)定”，落實公司2024年度黨風廉政建設責任書，全面安排和部署今年的黨風廉政建設工作任務。會前，公司黨委專題聽取了紀委的工作匯報，討論了會議的主要議程。會議安排的內容十分豐富。
這次會議首先聽取了省紀委法規(guī)室董震同志關于兩個《條例》學習的重要報告，通過輔導講解收到了良好的效果，幫助大家更進一步加深對兩個《條例》內容和精神的深刻理解，希望大家學習好、貫徹好、落實好兩個《條例》。 合肥供電公司與市檢察院聯手在全市供電系統共同開展預防職務犯罪，簽訂檢企共建活動意見書，這是加強廉政建設和預防反腐敗工作的一項新舉措。今后，將加強兩個單位經常的聯系互動，通過邀請檢察官開展的說案教育，以及大墻內的“公仆”現身說法說紀教育，將起到警鐘長鳴的警示作用，對公司的兩個文明建設的順利進行也將會發(fā)揮著重要的保證作用。 江淮同志在會上傳達了省公司紀檢監(jiān)察工作暨警示教育大會精神，使我們明確了省公司2024年紀檢監(jiān)察工作思路，這對我們安排今年的工作，落實各項任務起到了十分明確的指導作用。
仲平同志對去年的工作進行了總結，并就今年的工作任務作了具體部署，提出的工作目標、任務、措施、要求十分清楚，請各單位緊密結合實際，抓好貫徹落實。 公司關于在中層以上領導干部中開展“廉潔自律安全點”活動的意見，這個意見是公司黨政領導經過反復討論，多次修改，黨委會通過作出的決定，它是今年深化領導干部廉潔自律工作的又一項新舉措，也是對我們中層以上領導干部貫徹落實“四大紀律”、“八項要求”和省公司“廉潔從業(yè)十項規(guī)定”的具體要求，我們要認真貫徹落實，努力使公司黨風廉政建設有新的進展、新的突破、新的成效。
會上，安排四個單位的領導代表進行發(fā)言，我認為講得都很好，值得互相學習和借鑒，體現了他們對貫徹公司黨風廉政建設工作任務部署的思想認識態(tài)度和抓好黨風廉政建設的決心。 2003年公司黨委按照上級的總體要求和部署，緊緊圍繞經濟建設這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅持不懈地推進反腐__工作，在領導干部廉潔自律、效能監(jiān)察工作、行業(yè)作風建設、從源頭上綜合治理等方面取得了顯著成績。公司黨風廉政建設在省公司組織的考評中位居系統第一名，獲得了省公司系統黨風廉政建設先進單位；光明系列八個品牌服務獲省公司黨風廉政建設和反腐敗創(chuàng)新二等獎；公司紀委監(jiān)察部被評為先進集體；行風優(yōu)質服務被國網公司評為先進單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作獲合肥市文明行業(yè)等多項榮譽稱號。通過加強黨風廉政建設，使企業(yè)的凝聚力得到加強，順了人心，鼓舞了士氣，有力地促進了企業(yè)的兩個文明建設。這是在座的各位領導共同努力的結果，也是公司全體干部和廣大職工努力工作的結果。對此，黨委是滿意的。但是，我們也應該看到還存在一些值得注意的問題。楊寧生總經理在省公司2024年紀檢監(jiān)察工作暨警示教育會議上，談到存在的問題時指出：一是認識上與要求有差距，廉潔教育難度比較大，一些領導干部自律意識和自律自覺性達不到要求，盡管黨風廉政建設局面能夠控制，但是教育的深入跟不上一些領導干部思想的變化，每年黨員干部犯罪和違規(guī)違紀案件都有發(fā)生，科級干部發(fā)案總數高于處級領導干部。二是系統內奢侈情況不同程度存在，個人消費行為不檢點，講排場，搞不切實際的攀比，搞開支比較大但是沒有實際意義的活動，甚至在外省組織召開會議等等，揮霍浪費情況比較多。三是行風建設與社會期望值差距比較大，尤其是農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所服務水平參差不齊，侵犯農民利益的來信投訴居高不下。 根據楊總的講話對照檢查，這些問題在我公司都有不同程度的存在，主要表現在：一是一些干部對廉潔自律的認識與上級的要求有差距，自律意識和自律的自覺性達不到要求，在執(zhí)行各項廉政規(guī)定和制度上還不是真正的嚴格和到位；二是花錢大手大腳、鋪張浪費的現象也還較為突出；三是公司機關的工作作風有待改進和加強；四是行風、優(yōu)質服務工作還存在不夠規(guī)范、不夠到位的現象，在涉農收費中違規(guī)違紀現象仍時有發(fā)生。這些現象的存在，說明我公司的黨風廉政建設工作離上級的要求還有很大差距。這些現象的存在影響了職工的積極性，影響了企業(yè)的形象。這些存在的問題也是我們今年工作的重點。我們要把差距當作工作的壓力，把今年的工作做得更好。
下面，就黨風廉政工作談點認識和要求： 楊寧生總經理在省公司紀檢監(jiān)察工作會上所作的總結講話，認識問題角度高，話講的非常實在，也非常貼近基層的實際，我對他的講話非常認同，這就變?yōu)槲业乃枷牒屠砟?，如果我的講話大家認同了，這就形成了共識。所以我下面的講話很多是引用他的原話。一、認真學習中紀委三次會議精神，領會黨風廉政建設和反腐敗工作新要求，以求真務實的精神推進公司的黨風廉政建設。 “中紀委三次會議對領導干部提出要嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，同時提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使權力、要廉潔奉公、要管好親屬和身邊工作人員、要公道正派用人、要艱苦奮斗、要務實為民等八項要求，針對國有企業(yè)改革對領導干部提出改革中不得擅自決策或為私人牟利，不得招標采購收取回扣，不得改革中損害國家利益和員工合法權益等三個不得。在當前和今后一個時期領導干部遵守四大紀律、八項要求和三個不得，遵守民主集中制原則，遵守干部選拔任用規(guī)定，學習貫徹和按照黨內監(jiān)督條例和黨員處分條例，深入開展行風建設是我們抓黨風廉政建設和反腐敗工作的重點。
遵守政治紀律和組織紀律，需要加強黨性修養(yǎng)和鍛煉。遵守經濟工作紀律是為了更好維護好國家和人民利益，這是國有企業(yè)領導干部基本職責。遵守群眾工作紀律，需要我們認真做好服務工作，不要以權謀私、侵犯客戶利益，尤其在農村，是對待農民兄弟的態(tài)度問題，也是當前一個政治問題。
遵守八項要求的核心是正確使用好國家賦予的權力。一是要有權力來源意識，我們國有企業(yè)領導權力是國家賦予的。二是要有權力使用定位意識，國家賦予的權力用來管理企業(yè)，使得國家資產發(fā)揮好應有的效用，既有經濟效益，又有社會效應，對國家經濟和社會安全和穩(wěn)定負責。三是要有見證權力正確使用意識，權力是否正確使用要營造見證環(huán)境，創(chuàng)造權力監(jiān)督條件。缺乏這三種意識，就不能夠樹立正確的權力觀。在錯誤權力觀支配下行使權力，頂不住各種誘惑，很容易假公濟私，以權謀私，最終導致權力異化。嚴格遵守八項要求，就是防止國有企業(yè)領導權的異化?！?楊寧生總經理指出：“在遵守三個不得中重點是物資采購招標環(huán)節(jié)中的收受回扣問題。從發(fā)生案件的情況看占的比例比較高，從招投標會上來看，一些檔次不高的產品、甚至使用已經出過質量問題的產品都有人代表生產商說話；從基層單位庫存情況看，有的產品購進之后就一直存放沒有使用；從資金運作情況看，超預付款和供應商拖欠款沒有人敢去催款，甚至提起法律訴訟的勇氣都沒有。這些等等現象不能不讓人懷疑有無幕后交易。需要從制度的建立和制度的嚴格執(zhí)行入手深入認真解決好這方面的突出問題?！?民主集中制原則是領導班子討論問題和決定問題需要遵守的一項基本原則，體現討論問題發(fā)揚民主，決策問題統一意志，即充分聽取個人意見，又要求個人最終服從決定。集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，這個議事決策制度，是正確使用國家賦予領導權力的基本規(guī)定。貫徹民主集中制是權力在有監(jiān)督條件下發(fā)揮作用的規(guī)范。遵守民主集中原則，可以反映主要領導干部思想素質，可以進一步增強領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，可以更加有效地推進工作。凡是“三重一大”問題都要體現集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，這個議事決策制度，是防止決策失誤，防止權力腐敗的要求，分工負責，只能是有限決策，協調共事。分工不等于分家，分管不等于分權。我們的基層領導班子，多則3－5人，少的只有2人，所以我們決策、辦事、花錢、采購、分配等一定要有透明度。只要是領導班子，就要發(fā)揮班子整體作用，發(fā)揮整體作用的基本形式就是集體研究決定問題。二、繼續(xù)貫徹落實好裴江淮總經理在2003年公司黨風廉政建設工作會議上的講話精神。裴江淮同志在去年提出的“一個倡議、兩個方面下功夫（在落實責任制方面，在重點環(huán)節(jié)上下功夫）、從三個方面抓起（從領導班子的建設，干部隊伍的作風建設，“三重一大”的決策程序上抓起）、具體四個方面入手（從制度建設，從思想教育，從率先垂范上，從具體工作入手）、做好十六個方面的工作?！睂ψ龊媒衲甑狞h風廉政建設工作仍具有很強的指導意義，要認真落實好、貫徹好。
下面結合上級新的要求，我再強調幾點。第一，要不斷加強黨風廉政制度建設和執(zhí)行制度的自覺性。依靠制度預__敗，是做好反腐__工作的根本途徑。沒有規(guī)矩就不成方圓，反腐__得靠規(guī)矩，定了規(guī)矩就得執(zhí)行，定了制度不執(zhí)行，比沒有制度影響更壞。一打綱領不如一次具體行動，我們要認真解決制度執(zhí)行不到位的問題，加大執(zhí)法執(zhí)規(guī)監(jiān)督檢查力度，堅決查糾不按制度、不按規(guī)矩、不按程序辦事的行為，做到用制度管人，用制度規(guī)范從政行為。 第二，進一步強化對權力運行的監(jiān)督約束。不受約束的權力，必然導致腐敗，最近中央頒發(fā)了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，這是新形勢下深入開展反腐__，切實加強黨風廉政建設的迫切需要，對于發(fā)展黨內民主、加強黨內監(jiān)督，嚴明黨的紀律和維護黨的團結統一，提高拒腐防變能力具有重大意義。各單位要把貫徹落實好這兩個《條例》作為當前和今后一個時期的重要政治任務抓緊抓好，并以此為契機，發(fā)揚黨內民主，強化黨內監(jiān)督，把組織監(jiān)督、紀律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機結合起來，健全和完善監(jiān)督機制，形成嚴密的監(jiān)督體系，努力做到權力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，從而使各級干部不犯錯誤或少犯錯誤。兩個《條例》頒布實施，進一步強調一把手在推動黨風廉政建設和反腐敗工作中的重要作用。一把手在黨風廉政建設和反腐敗工作中，既是工作的第一責任人，又是監(jiān)督的對象；既要承擔工作責任，又要自覺地接受教育和監(jiān)督。要擺正自己的位置，把自己和班子成員放在同一個平臺上。加強對領導干部的監(jiān)督，既是嚴格要求，也是關心愛護。電力企業(yè)是個非常好的企業(yè)，大家都要珍惜自己的崗位。不要“一失足成千古恨”?！盀榱俗陨淼娜烁窈妥饑?，為了家人和親屬榮辱，為了周圍的同事和朋友，為了不讓過去的汗水白流”。我們各級領導干部在廉潔自律方面都應做到身體力行，率先垂范，主動接受監(jiān)督。在此，我也誠懇希望大家加強對公司班子成員及我個人的監(jiān)督。第三，要嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。落實黨風廉政建設責任制。在公司五屆九次職代會上，公司黨政主要領導與各單位黨政主要負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，提出了八項責任目標。完成責任目標，首要工作要做好責任目標的分解，真正把責任要求落實到具體單位、具體人。各單位黨政主要領導要履行好第一責任人的職責，增強責任意識，落實好“一崗雙責”，尤其是行政領導要自覺地把黨風廉政建設工作貫穿于各項工作之中，使之與企業(yè)的中心工作融為一體，相互促進，共同發(fā)展。今年省公司實行全面目標管理，黨風廉政建設工作的好壞，不僅僅是榮譽問題更與每個員工的效益密切相關。各級領導干部要在落實黨風廉政建設責任制中切實承擔起領導責任。堅持一級抓一級，層層抓落實，要把黨風廉政建設工作的效果同績效考核和月度評價結合起來，誰發(fā)生問題就要追究這個單位領導的責任，對在落實責任制中發(fā)生的問題要做到“三不放過”，即問題原因不查清、責任不查明不放過；當事人責任未追究未處理、相關人員未受到教育不放過；未舉一反三認真汲取教訓、整改措施不落實不放過。真正使黨風廉政建設責任制得到全面有效地貫徹落實。第四，抓住工作重點，以求真務實精神，落實黨風廉政建設和反腐敗工作。 一是各級班子建設和選人用人工作。落實黨風廉政建設的關鍵在領導干部和領導班子，黨風廉政建設是領導班子自身建設一項重要工作。搞好這方面建設的關鍵在于樹立正確的思想觀念、權力觀念，提高自覺意識，做好“自律、自謹、自省”、“慎獨、慎微、慎初、慎權、慎欲”、“自律是尊重自己，首先受益的是自己。不要錯誤地認為自律是讓利于他人，自律自己會吃虧?！痹谶@方面，也要學會系統思考。
落實黨風廉政建設責任制，搞好班子廉潔自律的關鍵在于一把手。一把手的表率作用對班子的影響，對單位影響至關重要。一把手要做好表率，上梁正，下梁才不歪。 在選人用人問題上，需要健全制度，規(guī)范程序。依靠制度和規(guī)范的程序保證用人質量，堅持干部任用“五條標準”，杜絕用人問題上的歪風邪氣。用人問題上的腐敗是危害最深、影響最壞的腐敗。省公司正在探索和深化人事制度改革：“期滿終結、能上能下”、“好中選優(yōu)、競聘任職”。楊總指出：“在用人方面沒有改革的單位，盡管在選人用人上沒出問題，但是沒有建立競爭激勵機制就已經是問題。一個是前進中的問題，一個是沒有前進的問題。現在用人制度不改革，是企業(yè)管理落后的標志性內容之一。
在用人問題上，一定要按照省公司干部工作會議的要求，堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認的原則，堅持集體研究，民主決策，不準搞個人說了算，要逐步推行票決制或表決制，推行誰推薦誰負責的制度。我們的干部要靠提高自身素質，實現個人愿景，不能靠拉關系，找路子。組織上提拔你了，是你干得好，不要對某個人感恩戴德，把工作做好，把隊伍帶好就是對組織的最好回報。二是服務、行風和打造合肥供電公司誠信品牌工作。省公司把“社會形象誠信”作為企業(yè)愿景和追求目標。要實現這一目標得靠各基層供電公司做好扎實的基礎工作。應該看到我們公司的規(guī)范服務工作，無論按規(guī)范要求還是省公司的要求、客戶的要求，差距是很大的。去年萬人評行風雖勉強搞了一個第三名，里面還有水份。同全省比，在服務滿意率方面，根本談不上領先，處于中下名次，怎樣迎頭趕上，這要靠領導按規(guī)范管理要求員工，員工要按規(guī)范制度做好自己的工作。解決好“三農”問題是全黨工作的重點，是國家關注的焦點，在農村落實四到戶服務，按規(guī)定價格收費不僅是業(yè)務問題，也要從講政治的高度來認識問題，我們各級領導一定要貫徹好“五項禁令”，以高度的責任感和使命感把農電服務工作做細做實，讓農民兄弟滿意，并確保不發(fā)生“三農”事件。作為一般的生產企業(yè)，黨風廉政工作抓到中層干部就可以了，但供電企業(yè)不同，我們三三倆倆外出工作同用戶聯系較多，員工也有可能發(fā)生以權謀私問題。三是自有資金管理問題 。自有資金管理問題，去年紀委組織了專題檢查，并同有關基層單位黨政主要領導進行專題談話。在這里我再強調三點：一是要來路清楚、合法，不準另設帳號；二是家底要清楚，公開，不準搞帳外帳，不要只有某一個領導和會計知道；三是分配要公平公正，使用要透明公開。四是要重視創(chuàng)新 關于創(chuàng)新的意義，在其它會議上我曾多次講過，今后不再重復。要創(chuàng)新就要改變習慣性思考模式，在制度上創(chuàng)新、在管理上創(chuàng)新(如人事制度改革)、在方法上創(chuàng)新(“安全點”活動、檢企共建、來自大墻內“公仆”的懺悔)。第五，要確保黨風廉政建設各項目標任務的落實，抓落實就是要有效果，出成果。
對抓落實問題，公司黨委一直十分重視，應該說，我們的工作思路和任務目標已經明確，現在的問題，就是要在抓好落實上下功夫，在講實干、重實效上下功夫，落實最終結果要體現在工作成效上。搞好這方面建設的關鍵在于大興求真務實之風，作為黨政主要領導干部，不僅要善謀發(fā)展之策，更要強化落實之功。要帶著強烈的責任心、事業(yè)心，做到對廉政建設工作心中有數，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里是重點工作，哪些方面存在什么問題需要解決，采取什么措施加以改進，都該有實際的具體意見和辦法，對認準的目標，要抓住不放，真正做到責任到位，工作到位，措施到位。
發(fā)展是硬道理，我們企業(yè)抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的根本目的在于創(chuàng)造生產經營和改革發(fā)展思想基礎，創(chuàng)造良好的企業(yè)運作和發(fā)展環(huán)境。領導干部做到廉潔自律也不是為了潔身自好。領導干部和領導班子只有嚴格自律，認真遵規(guī)守紀，才能夠取得上級領導的信任，才能夠取得員工信任，才能夠真正有效組織生產經營活動，推進改革和發(fā)展，才能帶好隊伍，保持穩(wěn)定。領導干部和領導班子加強自律，自覺遵規(guī)守紀，才能夠使國家賦予的權力發(fā)揮最大作用，取得企業(yè)最好經營成果，保證國有資產運作質量。因此，國有企業(yè)領導干部和領導班子的黨風廉政建設與企業(yè)生存發(fā)展息息相關，相輔相成，相互作用。我們不能有其他錯誤認識，忽視黨風廉政建設和反腐敗工作。要樹立正確的政績觀，不做表面文章。搞形式主義，表面文章也是一種變相腐敗，搞沒有經濟效益的或是花錢多、效益小的形象工程，也是以權謀私。對上級的部署和要求，不能以會議貫徹會議精神，以文件貫徹文件精神，以講話貫徹講話精神，扎實的工作作風，就是要認認真真做事，實實在在做人，工作中要做到“五少五多”，要少形式，多內容；少會議，多調研；少文件，多指導；少活動，多干事；少檢查，多幫助。要把心思用在工作上，減少一些不必要的應酬。務必保持艱苦奮斗的作風，辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，講求實效。對外交往方面要做到內方外圓，方圓有度。任何時候，干什么事情都不要大手大腳，鋪張浪費。各級領導都要以自身的表率作用帶動領導班子搞好廉政建設，以思想建設、作風建設和廉潔自律來影響廣大干部，影響企業(yè)風氣。努力使公司的黨風廉政建設取得新的明顯成效，繼續(xù)在全省系統內居于領先位置。
同志們，今年的工作目標是明確的，任務也是艱巨的，希望大家進一步增強政治責任感和工作緊迫感，求真務實，凝心聚力，開拓進取，扎實工作，按照上級和公司的部署和要求，狠抓各項工作的落實，以黨風廉政建設的實際成果取信于職工群眾，為實現公司今年的各項目標營造統一的思想基礎和積極向上的人氣氛圍。
在公司2024年黨風廉政建設工作會議上的總結講話
第7篇 在公司2023年黨風廉政建設工作會議上的總結講話 黨建黨委 7200字
（2024年3月31日）
同志們：
這次公司黨風廉政建設工作會議是繼公司五屆九次職代會之后召開的又一次重要會議。會議的主要任務，是貫徹中紀委三次全會、國網公司和省公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，回顧總結公司2003年黨風廉政建設工作情況，按照中紀委提出的嚴格執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的新規(guī)定和“為民、務實、清廉”的新要求，圍繞省公司制定的“廉潔從業(yè)十條規(guī)定”，落實公司2024年度黨風廉政建設責任書，全面安排和部署今年的黨風廉政建設工作任務。會前，公司黨委專題聽取了紀委的工作匯報，討論了會議的主要議程。會議安排的內容十分豐富。
這次會議首先聽取了省紀委法規(guī)室董震同志關于兩個《條例》學習的重要報告，通過輔導講解收到了良好的效果，幫助大家更進一步加深對兩個《條例》內容和精神的深刻理解，希望大家學習好、貫徹好、落實好兩個《條例》。合肥供電公司與市檢察院聯手在全市供電系統共同開展預防職務犯罪，簽訂檢企共建活動意見書，這是加強廉政建設和預防反腐敗工作的一項新舉措。今后，將加強兩個單位經常的聯系互動，通過邀請檢察官開展的說案教育，以及大墻內的“公仆”現身說法說紀教育，將起到警鐘長鳴的警示作用，對公司的兩個文明建設的順利進行也將會發(fā)揮著重要的保證作用。江淮同志在會上傳達了省公司紀檢監(jiān)察工作暨警示教育大會精神，使我們明確了省公司2024年紀檢監(jiān)察工作思路，這對我們安排今年的工作，落實各項任務起到了十分明確的指導作用。 仲平同志對去年的工作進行了總結，并就今年的工作任務作了具體部署，提出的工作目標、任務、措施、要求十分清楚，請各單位緊密結合實際，抓好貫徹落實。公司關于在中層以上領導干部中開展“廉潔自律安全點”活動的意見，這個意見是公司黨政領導經過反復討論，多次修改，黨委會通過作出的決定，它是今年深化領導干部廉潔自律工作的又一項新舉措，也是對我們中層以上領導干部貫徹落實“四大紀律”、“八項要求”和省公司“廉潔從業(yè)十項規(guī)定”的具體要求，我們要認真貫徹落實，努力使公司黨風廉政建設有新的進展、新的突破、新的成效。
會上，安排四個單位的領導代表進行發(fā)言，我認為講得都很好，值得互相學習和借鑒，體現了他們對貫徹公司黨風廉政建設工作任務部署的思想認識態(tài)度和抓好黨風廉政建設的決心。2003年公司黨委按照上級的總體要求和部署，緊緊圍繞經濟建設這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅持不懈地推進反腐__工作，在領導干部廉潔自律、效能監(jiān)察工作、行業(yè)作風建設、從源頭上綜合治理等方面取得了顯著成績。公司黨風廉政建設在省公司組織的考評中位居系統第一名，獲得了省公司系統黨風廉政建設先進單位；光明系列八個品牌服務獲省公司黨風廉政建設和反腐敗創(chuàng)新二等獎；公司紀委監(jiān)察部被評為先進集體；行風優(yōu)質服務被國網公司評為先進單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作獲合肥市文明行業(yè)等多項榮譽稱號。通過加強黨風廉政建設，使企業(yè)的凝聚力得到加強，順了人心，鼓舞了士氣，有力地促進了企業(yè)的兩個文明建設。這是在座的各位領導共同努力的結果，也是公司全體干部和廣大職工努力工作的結果。對此，黨委是滿意的。但是，我們也應該看到還存在一些值得注意的問題。楊寧生總經理在省公司2024年紀檢監(jiān)察工作暨警示教育會議上，談到存在的問題時指出：一是認識上與要求有差距，廉潔教育難度比較大，一些領導干部自律意識和自律自覺性達不到要求，盡管黨風廉政建設局面能夠控制，但是教育的深入跟不上一些領導干部思想的變化，每年黨員干部犯罪和違規(guī)違紀案件都有發(fā)生，科級干部發(fā)案總數高于處級領導干部。二是系統內奢侈情況不同程度存在，個人消費行為不檢點，講排場，搞不切實際的攀比，搞開支比較大但是沒有實際意義的活動，甚至在外省組織召開會議等等，揮霍浪費情況比較多。三是行風建設與社會期望值差距比較大，尤其是農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所服務水平參差不齊，侵犯農民利益的來信投訴居高不下。根據楊總的講話對照檢查，這些問題在我公司都有不同程度的存在，主要表現在：一是一些干部對廉潔自律的認識與上級的要求有差距，自律意識和自律的自覺性達不到要求，在執(zhí)行各項廉政規(guī)定和制度上還不是真正的嚴格和到位；二是花錢大手大腳、鋪張浪費的現象也還較為突出；三是公司機關的工作作風有待改進和加強；四是行風、優(yōu)質服務工作還存在不夠規(guī)范、不夠到位的現象，在涉農收費中違規(guī)違紀現象仍時有發(fā)生。這些現象的存在，說明我公司的黨風廉政建設工作離上級的要求還有很大差距。這些現象的存在影響了職工的積極性，影響了企業(yè)的形象。這些存在的問題也是我們今年工作的重點。我們要把差距當作工作的壓力，把今年的工作做得更好。
下面，就黨風廉政工作談點認識和要求：楊寧生總經理在省公司紀檢監(jiān)察工作會上所作的總結講話，認識問題角度高，話講的非常實在，也非常貼近基層的實際，我對他的講話非常認同，這就變?yōu)槲业乃枷牒屠砟?，如果我的講話大家認同了，這就形成了共識。所以我下面的講話很多是引用他的原話。
一、認真學習中紀委三次會議精神，領會黨風廉政建設和反腐敗工作新要求，以求真務實的精神推進公司的黨風廉政建設?！爸屑o委三次會議對領導干部提出要嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，同時提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使權力、要廉潔奉公、要管好親屬和身邊工作人員、要公道正派用人、要艱苦奮斗、要務實為民等八項要求，針對國有企業(yè)改革對領導干部提出改革中不得擅自決策或為私人牟利，不得招標采購收取回扣，不得改革中損害國家利益和員工合法權益等三個不得。在當前和今后一個時期領導干部遵守四大紀律、八項要求和三個不得，遵守民主集中制原則，遵守干部選拔任用規(guī)定，學習貫徹和按照黨內監(jiān)督條例和黨員處分條例，深入開展行風建設是我們抓黨風廉政建設和反腐敗工作的重點。
遵守政治紀律和組織紀律，需要加強黨性修養(yǎng)和鍛煉。遵守經濟工作紀律是為了更好維護好國家和人民利益，這是國有企業(yè)領導干部基本職責。遵守群眾工作紀律，需要我們認真做好服務工作，不要以權謀私、侵犯客戶利益，尤其在農村，是對待農民兄弟的態(tài)度問題，也是當前一個政治問題。
遵守八項要求的核心是正確使用好國家賦予的權力。一是要有權力來源意識，我們國有企業(yè)領導權力是國家賦予的。二是要有權力使用定位意識，國家賦予的權力用來管理企業(yè)，使得國家資產發(fā)揮好應有的效用，既有經濟效益，又有社會效應，對國家經濟和社會安全和穩(wěn)定負責。三是要有見證權力正確使用意識，權力是否正確使用要營造見證環(huán)境，創(chuàng)造權力監(jiān)督條件。缺乏這三種意識，就不能夠樹立正確的權力觀。在錯誤權力觀支配下行使權力，頂不住各種誘惑，很容易假公濟私，以權謀私，最終導致權力異化。嚴格遵守八項要求，就是防止國有企業(yè)領導權的異化?！睏顚幧偨浝碇赋觯骸霸谧袷厝齻€不得中重點是物資采購招標環(huán)節(jié)中的收受回扣問題。從發(fā)生案件的情況看占的比例比較高，從招投標會上來看，一些檔次不高的產品、甚至使用已經出過質量問題的產品都有人代表生產商說話；從基層單位庫存情況看，有的產品購進之后就一直存放沒有使用；從資金運作情況看，超預付款和供應商拖欠款沒有人敢去催款，甚至提起法律訴訟的勇氣都沒有。這些等等現象不能不讓人懷疑有無幕后交易。需要從制度的建立和制度的嚴格執(zhí)行入手深入認真解決好這方面的突出問題?！泵裰骷兄圃瓌t是領導班子討論問題和決定問題需要遵守的一項基本原則，體現討論問題發(fā)揚民主，決策問題統一意志，即充分聽取個人意見，又要求個人最終服從決定。集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，這個議事決策制度，是正確使用國家賦予領導權力的基本規(guī)定。貫徹民主集中制是權力在有監(jiān)督條件下發(fā)揮作用的規(guī)范。遵守民主集中原則，可以反映主要領導干部思想素質，可以進一步增強領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，可以更加有效地推進工作。凡是“三重一大”問題都要體現集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，這個議事決策制度，是防止決策失誤，防止權力腐敗的要求，分工負責，只能是有限決策，協調共事。分工不等于分家，分管不等于分權。我們的基層領導班子，多則3－____，少的只有____，所以我們決策、辦事、花錢、采購、分配等一定要有透明度。只要是領導班子，就要發(fā)揮班子整體作用，發(fā)揮整體作用的基本形式就是集體研究決定問題。
二、繼續(xù)貫徹落實好裴江淮總經理在2003年公司黨風廉政建設工作會議上的講話精神。裴江淮同志在去年提出的“一個倡議、兩個方面下功夫（在落實責任制方面，在重點環(huán)節(jié)上下功夫）、從三個方面抓起（從領導班子的建設，干部隊伍的作風建設，“三重一大”的決策程序上抓起）、具體四個方面入手（從制度建設，從思想教育，從率先垂范上，從具體工作入手）、做好十六個方面的工作。”對做好今年的黨風廉政建設工作仍具有很強的指導意義，要認真落實好、貫徹好。
下面結合上級新的要求，我再強調幾點。第一，要不斷加強黨風廉政制度建設和執(zhí)行制度的自覺性。依靠制度預__敗，是做好反腐__工作的根本途徑。沒有規(guī)矩就不成方圓，反腐__得靠規(guī)矩，定了規(guī)矩就得執(zhí)行，定了制度不執(zhí)行，比沒有制度影響更壞。一打綱領不如一次具體行動，我們要認真解決制度執(zhí)行不到位的問題，加大執(zhí)法執(zhí)規(guī)監(jiān)督檢查力度，堅決查糾不按制度、不按規(guī)矩、不按程序辦事的行為，做到用制度管人，用制度規(guī)范從政行為。第二，進一步強化對權力運行的監(jiān)督約束。不受約束的權力，必然導致腐敗，最近中央頒發(fā)了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，這是新形勢下深入開展反腐__，切實加強黨風廉政建設的迫切需要，對于發(fā)展黨內民主、加強黨內監(jiān)督，嚴明黨的紀律和維護黨的團結統一，提高拒腐防變能力具有重大意義。各單位要把貫徹落實好這兩個《條例》作為當前和今后一個時期的重要政治任務抓緊抓好，并以此為契機，發(fā)揚黨內民主，強化黨內監(jiān)督，把組織監(jiān)督、紀律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機結合起來，健全和完善監(jiān)督機制，形成嚴密的監(jiān)督體系，努力做到權力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，從而使各級干部不犯錯誤或少犯錯誤。兩個《條例》頒布實施，進一步強調一把手在推動黨風廉政建設和反腐敗工作中的重要作用。一把手在黨風廉政建設和反腐敗工作中，既是工作的第一責任人，又是監(jiān)督的對象；既要承擔工作責任，又要自覺地接受教育和監(jiān)督。要擺正自己的位置，把自己和班子成員放在同一個平臺上。加強對領導干部的監(jiān)督，既是嚴格要求，也是關心愛護。電力企業(yè)是個非常好的企業(yè)，大家都要珍惜自己的崗位。不要“一失足成千古恨”?！盀榱俗陨淼娜烁窈妥饑?，為了家人和親屬榮辱，為了周圍的同事和朋友，為了不讓過去的汗水白流”。我們各級領導干部在廉潔自律方面都應做到身體力行，率先垂范，主動接受監(jiān)督。在此，我也誠懇希望大家加強對公司班子成員及我個人的監(jiān)督。第三，要嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。落實黨風廉政建設責任制。在公司五屆九次職代會上，公司黨政主要領導與各單位黨政主要負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，提出了八項責任目標。完成責任目標，首要工作要做好責任目標的分解，真正把責任要求落實到具體單位、具體人。各單位黨政主要領導要履行好第一責任人的職責，增強責任意識，落實好“一崗雙責”，尤其是行政領導要自覺地把黨風廉政建設工作貫穿于各項工作之中，使之與企業(yè)的中心工作融為一體，相互促進，共同發(fā)展。今年省公司實行全面目標管理，黨風廉政建設工作的好壞，不僅僅是榮譽問題更與每個員工的效益密切相關。各級領導干部要在落實黨風廉政建設責任制中切實承擔起領導責任。堅持一級抓一級，層層抓落實，要把黨風廉政建設工作的效果同績效考核和月度評價結合起來，誰發(fā)生問題就要追究這個單位領導的責任，對在落實責任制中發(fā)生的問題要做到“三不放過”，即問題原因不查清、責任不查明不放過；當事人責任未追究未處理、相關人員未受到教育不放過；未舉一反三認真汲取教訓、整改措施不落實不放過。真正使黨風廉政建設責任制得到全面有效地貫徹落實。第四，抓住工作重點，以求真務實精神，落實黨風廉政建設和反腐敗工作。一是各級班子建設和選人用人工作。落實黨風廉政建設的關鍵在領導干部和領導班子，黨風廉政建設是領導班子自身建設一項重要工作。搞好這方面建設的關鍵在于樹立正確的思想觀念、權力觀念，提高自覺意識，做好“自律、自謹、自省”、“慎獨、慎微、慎初、慎權、慎欲”、“自律是尊重自己，首先受益的是自己。不要錯誤地認為自律是讓利于他人，自律自己會吃虧。”在這方面，也要學會系統思考。
落實黨風廉政建設責任制，搞好班子廉潔自律的關鍵在于一把手。一把手的表率作用對班子的影響，對單位影響至關重要。一把手要做好表率，上梁正，下梁才不歪。在選人用人問題上，需要健全制度，規(guī)范程序。依靠制度和規(guī)范的程序保證用人質量，堅持干部任用“五條標準”，杜絕用人問題上的歪風邪氣。用人問題上的腐敗是危害最深、影響最壞的腐敗。省公司正在探索和深化人事制度改革：“期滿終結、能上能下”、“好中選優(yōu)、競聘任職”。楊總指出：“在用人方面沒有改革的單位，盡管在選人用人上沒出問題，但是沒有建立競爭激勵機制就已經是問題。一個是前進中的問題，一個是沒有前進的問題?，F在用人制度不改革，是企業(yè)管理落后的標志性內容之一。
在用人問題上，一定要按照省公司干部工作會議的要求，堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認的原則，堅持集體研究，民主決策，不準搞個人說了算，要逐步推行票決制或表決制，推行誰推薦誰負責的制度。我們的干部要靠提高自身素質，實現個人愿景，不能靠拉關系，找路子。組織上提拔你了，是你干得好，不要對某個人感恩戴德，把工作做好，把隊伍帶好就是對組織的最好回報。二是服務、行風和打造合肥供電公司誠信品牌工作。省公司把“社會形象誠信”作為企業(yè)愿景和追求目標。要實現這一目標得靠各基層供電公司做好扎實的基礎工作。應該看到我們公司的規(guī)范服務工作，無論按規(guī)范要求還是省公司的要求、客戶的要求，差距是很大的。去年萬人評行風雖勉強搞了一個第三名，里面還有水份。同全省比，在服務滿意率方面，根本談不上領先，處于中下名次，怎樣迎頭趕上，這要靠領導按規(guī)范管理要求員工，員工要按規(guī)范制度做好自己的工作。解決好“三農”問題是全黨工作的重點，是國家關注的焦點，在農村落實四到戶服務，按規(guī)定價格收費不僅是業(yè)務問題，也要從講政治的高度來認識問題，我們各級領導一定要貫徹好“五項禁令”，以高度的責任感和使命感把農電服務工作做細做實，讓農民兄弟滿意，并確保不發(fā)生“三農”事件。作為一般的生產企業(yè)，黨風廉政工作抓到中層干部就可以了，但供電企業(yè)不同，我們三三倆倆外出工作同用戶聯系較多，員工也有可能發(fā)生以權謀私問題。三是自有資金管理問題自有資金管理問題，去年紀委組織了專題檢查，并同有關基層單位黨政主要領導進行專題談話。在這里我再強調三點：一是要來路清楚、合法，不準另設帳號；二是家底要清楚，公開，不準搞帳外帳，不要只有某一個領導和會計知道；三是分配要公平公正，使用要透明公開。四是要重視創(chuàng)新關于創(chuàng)新的意義，在其它會議上我曾多次講過，今后不再重復。要創(chuàng)新就要改變習慣性思考模式，在制度上創(chuàng)新、在管理上創(chuàng)新(如人事制度改革)、在方法上創(chuàng)新(“安全點”活動、檢企共建、來自大墻內“公仆”的懺悔)。第五，要確保黨風廉政建設各項目標任務的落實，抓落實就是要有效果，出成果。
對抓落實問題，公司黨委一直十分重視，應該說，我們的工作思路和任務目標已經明確，現在的問題，就是要在抓好落實上下功夫，在講實干、重實效上下功夫，落實最終結果要體現在工作成效上。搞好這方面建設的關鍵在于大興求真務實之風，作為黨政主要領導干部，不僅要善謀發(fā)展之策，更要強化落實之功。要帶著強烈的責任心、事業(yè)心，做到對廉政建設工作心中有數，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里是重點工作，哪些方面存在什么問題需要解決，采取什么措施加以改進，都該有實際的具體意見和辦法，對認準的目標，要抓住不放，真正做到責任到位，工作到位，措施到位。
發(fā)展是硬道理，我們企業(yè)抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的根本目的在于創(chuàng)造生產經營和改革發(fā)展思想基礎，創(chuàng)造良好的企業(yè)運作和發(fā)展環(huán)境。領導干部做到廉潔自律也不是為了潔身自好。領導干部和領導班子只有嚴格自律，認真遵規(guī)守紀，才能夠取得上級領導的信任，才能夠取得員工信任，才能夠真正有效組織生產經營活動，推進改革和發(fā)展，才能帶好隊伍，保持穩(wěn)定。領導干部和領導班子加強自律，自覺遵規(guī)守紀，才能夠使國家賦予的權力發(fā)揮最大作用，取得企業(yè)最好經營成果，保證國有資產運作質量。因此，國有企業(yè)領導干部和領導班子的黨風廉政建設與企業(yè)生存發(fā)展息息相關，相輔相成，相互作用。我們不能有其他錯誤認識，忽視黨風廉政建設和反腐敗工作。要樹立正確的政績觀，不做表面文章。搞形式主義，表面文章也是一種變相腐敗，搞沒有經濟效益的或是花錢多、效益小的形象工程，也是以權謀私。對上級的部署和要求，不能以會議貫徹會議精神，以文件貫徹文件精神，以講話貫徹講話精神，扎實的工作作風，就是要認認真真做事，實實在在做人，工作中要做到“五少五多”，要少形式，多內容；少會議，多調研；少文件，多指導；少活動，多干事；少檢查，多幫助。要把心思用在工作上，減少一些不必要的應酬。務必保持艱苦奮斗的作風，辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，講求實效。對外交往方面要做到內方外圓，方圓有度。任何時候，干什么事情都不要大手大腳，鋪張浪費。各級領導都要以自身的表率作用帶動領導班子搞好廉政建設，以思想建設、作風建設和廉潔自律來影響廣大干部，影響企業(yè)風氣。努力使公司的黨風廉政建設取得新的明顯成效，繼續(xù)在全省系統內居于領先位置。
同志們，今年的工作目標是明確的，任務也是艱巨的，希望大家進一步增強政治責任感和工作緊迫感，求真務實，凝心聚力，開拓進取，扎實工作，按照上級和公司的部署和要求，狠抓各項工作的落實，以黨風廉政建設的實際成果取信于職工群眾，為實現公司今年的各項目標營造統一的思想基礎和積極向上的人氣氛圍。
第8篇 在汽車維修公司年終總結會議上的講話-發(fā)言陳辭 1950字
一、統一思想，切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感
汽車是一個現代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經濟發(fā)展的驅動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”。
第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金______元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現公司整體經營面積擴展到_____平方米。而前段時間我參觀的_____（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金_____元，經營面積達到_____平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經營效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現有的基礎設施剛剛配套，經營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。
第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規(guī)范的.問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現有紅巖服務站、______服務站______定點維修站，能夠獨立承攬______的維修保養(yǎng)工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得______專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關系。
二、統一思想，明確任務，強化措施，圓滿完成新一年的工作
新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西_____公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西_____的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確保”，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。
第9篇 2023年公司工作總結暨新年團拜會議程串講詞 1650字
時間：1月23日下午3：00 地點：__大酒店9樓大會議室 主持人：___
準備開會，請領導到主席臺上就坐，請先進個人和準備發(fā)言的部門負責人到前排就坐。請大家把手機關掉或放在震動上。
一、宣布大會開始 光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了__ 年，又迎來了新的__年。在這新春佳節(jié)來臨之際，我們富安集團公司召開工作總結暨新年團拜會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻。今天來參加我們大會的還有上級領導：___、___、___ 我現在宣布大會開始。
二、大會進行第二項，全體起立，奏《國歌》
三、集團公司總經理___作__年工作總結報告 我公司于__年1月9日成立，至今已經整整一年了，一年來，在公司董事長___的帶領下，公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，形勢喜人，前程無量。大會進行第三項，請集團公司總經理___作__年工作總結報告。
四、宣讀先進個人表彰通報 剛才鄭總的報告充分肯定了__年富安公司取得的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，特別是那些默默奉獻，埋頭苦干 的同志。在這歲末年初之際，富安集團決定對這些同志給予表彰和獎勵。大會進行第四項，宣讀先進個人表彰通報。
五、向先進個人頒獎（配音樂） 大會進行第五項，向先進個人頒獎。按照我念的名單分四批列好隊，每一批都由工作人員帶領，從主席臺的左側上臺領獎，照完相后再從右側下去回到坐位。
1、富安之星4名
2、先進個人26名（分三批，每批9人）
六、發(fā)放__年員工獎金 榜樣的力量是無窮的，以上30名先進個人，是我們富安公司的明星和榜樣，也是我們學習的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的工作崗位上做出了突出成績，以及許多為公司產生間接效益的無名英雄沒有受到表彰。但是，一分耕耘一分收獲，公司是不會忘記你們的。大會進行第六項，發(fā)放__年員工獎金。發(fā)獎金后________ 剛才，___董事長已經給全體員工發(fā)了獎金紅包。今年的獎金分配原則上是根據民營企業(yè)的機制，從效益、業(yè)績、崗位、責任、工作時間及整個公司相對平衡等因素進行了綜合考慮，請大家理解，不要相互打聽，不要相互攀比。
七、集團公司副總經理___發(fā)言 成績只能說明過去，不能代表將來。富安的明天，富安的將來還要靠我們富安人的努力，共同去創(chuàng)造富安美好的明天。大會進行第七項，請集團公司副總經理___發(fā)言。
八、各部門負責人發(fā)言 富安集團公司是一個大整體，富安集團的運行既要靠高管層的統籌謀劃，也要靠各部門的動作協調，還要靠全體員工群策群力，從上到下，形成合力，才能使我們的富安健康發(fā)展，興旺發(fā)達。大會進行第八項，各部門負責人發(fā)言。
1、廢鋼經營部
2、拓展部
3、房地產開發(fā)部
4、物業(yè)經營部
5、財務部
6、人力資源部
7、辦公室
8、富安源
九、___董事長作重要講話 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領頭雁”，他為富安集團公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一個名符其實的年輕企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強人?？梢哉f，沒有王立波，就沒有富安的今天。大會進行第九項，請___董事長作重要講話。
十、上級領導講話 我公司是省供銷社的下屬單位，一年來的工作得到了省社領導和有關處室的大力支持，下面請上級領導___同志講話。十
一、會議結束 今天的大會開得非常好，大會的發(fā)言熱情洋溢，會場氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個團結的大會，催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。我們充分肯定了__年的成績，也看到了__年新的曙光。我們充分相信，__年，我們在黨的__屆五中全會指引下，在公司董事會的領導下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出富安輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪富安最新最美的畫卷。最后，祝全體員工春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財?，F在我宣布，會議到此結束。下面有兩件事講一下：
1、春節(jié)期間，各單位都要安排好安全工作，主要是防火、防盜、值班，26號前把春節(jié)值班表報到集團公司人力資源部。
2、晚上公司在金太陽準備了晚宴，請員工及家屬們共進晚宴，度過一個歡樂、祥和、美好的夜晚。
第10篇 2023公司企業(yè)年終總結會議主持詞 4800字
1年終總結會議主持詞
尊敬的各位領導、同志們：
威海市商業(yè)銀行20__年度總結表彰大會現在開始。
這次大會的主要任務是，全面盤點我行20__年取得的豐收和喜悅，對在20__年工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行隆重的表彰;共同的暢想我行20__年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全行廣大干部員工解放思想抓機遇，把握形勢促發(fā)展，提升質量增效益，扎實開展質量效益年活動，為全行新的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
參加今天大會的全行干部員工，共計780人。
參加今天大會的領導有：
威海市委常委、副市長同志;
集團總公司副總經理同志;
還有：
市政府長;
市政府長;
市金融辦主任。
讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈地歡迎和衷心的感謝！
大會進行第一項：對先進單位和先進個人進行表彰。
首先讓我們以熱烈的掌聲，請監(jiān)事長宣讀《表彰決定》。
請工作人員宣讀先進名單。
請領導為先進單位和先進個人頒獎。
讓我們再一次以熱烈的掌聲對先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！
下面請，山大路支行行長同志代表先進單位和先進個人發(fā)言。
大會進行第二項：讓我們以熱烈的掌聲，請行長作《凝心聚力促發(fā)展，提升質量增效益，全面推進各項工作在新的時期實現新的跨越》的總結報告。
大會進行第三項：讓我們以熱烈的掌聲，請董事長講話。
大會進行第四項：讓我們以熱烈的掌聲，歡迎集團總公司老總講話。
大會進行第五項：讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市政府市長作重要指示。
同志們：我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領導的講話都很重要。既是對我們過去的工作的充分肯定，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記各位領導的諄諄教導，在質量效益年活動中，以新的眼光審視現在，以新的目標定位未來，以新的思想謀劃工作，在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升質量效益，決不辜負各級領導的殷切希望。希望各單位、各部門緊密聯系解放思想大討論活動的開展，緊密聯系2024年工作會議的總體安排，緊密聯系各自工作的實際，把會議精神扎扎實實的學習好、領會好、貫徹好、落實好。
同志們：過去的成績已經孕育著新的希望，新的希望將激勵著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。我們相信，有市委市政府、集團總公司的正確領導和大力支持，有全行干部員工的共同努力，我們的銀行一定能夠乘勢而上，我們銀行的明天一定會更加美好！
大會到此結束！
2年終總結會議主持詞
同志們：
大家下午好！今天，我們在這里歡聚一堂，召開20__年公司年終工作總結暨20__年重點工作部署大會，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署20__年的工作任務。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提出以下幾個要求，請大家認真、自覺執(zhí)行：
1、請所有與會人員暫時關閉手機或將手機調成靜音，會議期間杜絕接打電話;
2、不要在會場內來回走動，不準外出，不準大聲喧嘩，不準互相交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不準抽煙。
4、每個人都要認真做好會議記錄，本次會議內容將納入年底學習考試內容。
今天的會議議程共有三項，第一項是：各分管副總匯報20__年工作和20__年工作設想;第二項是：總經理易__作年終工作總結報告，提出公司存在的相關問題和改進措施;第三項是：董事長劉__就相關工作作強調。大會估計需要兩個半小時。
下面進入會議第一項議程，各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設想，首先請大家歡迎分管行政、供應的副總胡__同志匯報。
下面，請大家歡迎財務總監(jiān)萬__同志匯報20__年工作并提出20__年工作設想
接下來，請大家歡迎分管生產、安全、產品開發(fā)和質量的副總羅__同志匯報20__年工作并提出20__年工作意見和建議
三個副總對20__年工作的總結都很實在，也很客觀，既總結了自己分管工作所取得的成績，也看到了所存在的問題，對20__年工作提出的意見和建議也很實在，具有一定的可操作性。我們相信，20__年，三個副總一定會更加努力工作，更加恪盡職守，一定會在20__年作出更大的工作成效。
下面進入會議的第二個議程：總經理易__作年終工作總結和20__年工作部署。易__總經理自從接任總經理職務以后，把自己的心完全系在了公司，時刻都在為公司的穩(wěn)定和發(fā)展操心操勞。通過一年來的細心觀察，易__總經理發(fā)現了公司所存在的很多實際性的問題，并且對這些問題進行了認真分析，認真思考出了比較具體的解決方法，請大家在聽取報告的過程中，認真做好相關記錄。下面，掌聲有請易__總經理做年終工作報告。
易__總經理的報告，全面總結了公司20__年所作出的工作成績，充分肯定了20__年工作的成效，更重要的是，易華總經理通過一年來的細心考查、認真思考，看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法，易總的報告，對指導我們公司下半年的工作將會起到決定性的作用。我提議，讓我們再次對易華總經理所付出的辛勤勞動抱以熱烈的掌聲！
下面進入會議的第三個議程：請公司董事長對20__年的相關工作予以強調，請大家歡迎！
董事長的講話，雖然簡短，但內容非常豐富;雖然很客套，但要求非常嚴格;雖然聽起來是強調，但實質上是對我們大家的一種期望。我們可以用20個字來概括董事長講話的主要內容，這20個字就是：振奮精神、團結一心、盡職盡責、依法治企、心系公司。這20個字，其實就是我們公司20__年工作的指導思想和具體措施，只要我們按照這20個字去做了，我們一定會取得20__年工作的整體推進，一定會實現我們在今年底實現億元集團的戰(zhàn)略目標。
同志們，今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，三個副總的工作匯報，易__總經理的總結報告，既對公司1年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司20__年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最后強調的、提出的五個方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心。這次大會，是一個擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號的大會，是一個團結勝利的大會，是一個振奮人心、催人奮進的大會！
會后，我們要認真整理會議筆記，要深入學習、認真領會這次會議的精神，在公司董事長和易總的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
下面，我宣布：__有限公司20__年年終工作總結大會勝利結束，散會！
3年終總結會議主持詞
各位領導、女士們、先生們、各位同事、各位朋友，親愛的兄弟姐妹們：
大家晚上好！ 一、現在開會！ 全體起立，奏《______國歌》 。
(奏國歌畢)請坐下！ 首先我代表萬事發(fā)集團公司感激對華天大酒店、對我們會議的大力支持！ 感謝工作人員 提供的幫助！ 今天，窗外陽光明媚，室內暖意融融！剛剛過去的 20__ 年，公司經受住了市場的考驗，經 過廣大員工的共同努力， 公司各項工作都取得了良好業(yè)績， 特別是實現了營業(yè)收入的歷史性突破。在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開 20__ 年度公司總結暨表彰大 會，旨在回憶一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，旨在回顧總結我司 20__ 年的工作，表彰先進，激勵士氣，鼓舞干勁，部署 20__ 年工作，動員全體員工進一步認清形勢，增強信心，開拓進取，奮力拼搏，進一步動員全體員工解放思想，更新觀 念，與時俱進，團結拼搏，扎實工作，確保全面完成今年確定的各項目標任務，推進我司經濟和各項社會事業(yè)全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。
公司董事會的領導及周總、董總、黃總們對經營管理工作十分關心和重視，在百忙之中前來參加會議，在此，讓我們以熱烈的掌聲對董事會的領導的到來，表示熱烈的歡迎！ 二、為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機、或將手機調振動位置，不要接打電話; 2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳; 3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙; 4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場、回去路上乘車注意安全?，F在正式開會。
三、會議議程：
今天晚上的大會主要有五項議程。
1、馮總對 20__ 年度整體工作回顧及 20__ 年工作構思、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2、黃總做年度門店總結工作報告 3、高經理做質量管理工作總結 4、 (公司的新構思和新的發(fā)展戰(zhàn)略 )應戰(zhàn)：
a：建國-----國貿 b：龍棱----龍呈 c：龍峰---表決心 d：質管-----表決心 5、十佳員工發(fā)言：
、 、 、 、 、、 、 下面進行大會的第一項議程，現在請馮總經理對 20__ 年度整體工作回顧及 20__ 年度 工作構想、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(大家歡迎) 下面進行大會的第二項議程，請黃總做年度總門店結工作報告(大家歡迎) 。
下面進行大會的第三項議程，現在請高經理做質量管理工作總結(大家歡迎) 四、主持人：
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急?，F在沖鋒號令已經吹響，目標已經明確，讓我們發(fā)揚真誠奉獻，勤勞務實，只爭朝夕，勇于拼搏的精神， 立足當前，著眼全年，奮力開拓，團結進取，為完成全年工作目標努力奮斗！ (大家用有沒 有信心。有！好！我愿與大家一樣與公司同呼吸，共命運、心連心) 關于當前工作 1、認真貫徹會議精神 一是今天晚上的會議開的很圓滿，也很成功，馬總的總結報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公平、公正的總結，也提出了公司 __ 年的發(fā)展思路，描繪了公司美好 的未來。
周潮濟董事長的講話站的高、看的遠， 使我們每一個人都能感受到公司的前景光明， 更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會！ 二是會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在周董事長、馮總的正確英明領導下，繼續(xù)堅持誠信做人，踏實干事 、 唯善唯德，正道而行 扎根社區(qū)，服務鄰居的 經營理念，和對社會負責，讓員工富裕的發(fā)展方針，團結一心，共同努力、務實開拓， 不斷創(chuàng)新，共同為 __ 公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！ 三是這次大會，自始至終都以企業(yè)精神為宗旨，體現了團結、民主、奮發(fā)向上、開拓進 取的精神，開成了一個團結的大會，勝利的大會，奮進的大會，開成了一個向新的目標進軍攀登的大會。因為確定了當前和今后三到五年我公司的工作目標和主要任務。
這次大會，要全面領會貫徹馬總辦好公司的重要指導思想，、黃總關于營運的提速、 細則、堅持的六字方針。有利于創(chuàng)造性地開創(chuàng)我司兩個建設的新局面，也必將產生重大影響;對于貫徹和落實公司的奮斗目標和各項部署，實現公司經營振興，全面提升公司經營業(yè) 績，提升搏擊市場的競爭力，也將產生重要的推動作用。
各位老總， 事業(yè)伙伴們，兄弟姐妹們， 這次大會之后， 我們要認真學習踐行大會的精神， 使大會的工作目標和主要任務深入人心， 變成廣大員工的自覺行動， ，新的形勢， 新的任務， 貴在一個干字?？喟静荒苓^關，苦干才能小康，不干不爭不搶不闖不拚，就永遠進不了小康。新天地是干出來的，不干則一事無成。只要瞄準目標，實干苦干，巧干。顧全大局， 振奮精神，迎難而上，齊心合力，始終大力加強兩個效益(經營效益、社會效益)建設，以 企業(yè)主人翁的姿態(tài)確保公司各項經營目標的順利實現。
各位老總，事業(yè)伙伴們，兄弟姐妹們，從這次大會到下次大會，我們面臨的任務是光榮而艱巨的。
讓我們在公司老總的正確領導下，全面貫徹年度工作報告， 公司訓導與企業(yè)精神， 忠誠實踐員工誓詞 ，堅持與時俱進、扎實工作、奮發(fā)進取，全面推進公司建設發(fā)展的偉大工程，為實現振興公司騰飛的宏偉目標，讓我們拿出火熱的心情去奮斗吧，公司的發(fā)展前 景一定會更美好！ 我們送走了滿載輝煌的 20__ 年，迎來充滿激情而又富有挑戰(zhàn)的 20__ 年。值此，我代 表馬總、黃總衷心祝愿大家新年好！向大家拜個早年！一祝大家新年新起點，新年新收獲， 新年好心情，新年喜事多！二祝默默無聞支持工作的后盾平安健康，萬事勝意！三祝虎年， 身體好，家庭好，生活好，學習好，工作好，一切好、好、好！ 20__ 年總結暨表彰大會到此結束，公司領導為表達對各位同事、各位朋友、來賓及全 體員工一年來為公司所做的工作的謝意，晚上特意在華天大酒店宴請大家。
并于飯后舉行萬 事發(fā)集團公司迎新聯歡會，為大家準備了豐富多才的節(jié)目，請屆時欣賞。
第11篇 公司年終總結會議的主持詞 1550字
公司年終總結會議主持詞
各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開大連金沃集團二oo五年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁張總做2023年度工作總結及2023年工作安排報告以及對評出的二oo五年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領導有集團總裁張明柱，總經理蘭慶波，總經理王力，集團顧問許同福，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
一、大會進行第一項：請集團張明柱總裁做2023年度工作總結及2023年工作安排報告。
讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。2023年是我們金沃集團不同尋常的一年，我們堅信，2023年在以張總____領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉偉光宣布2023年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。
2023年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好！
大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好，沒有理由不把加工廠管理好，2023年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，金沃集團經過人才優(yōu)化，管
理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加
輝煌的明天！好，會議到此結束！
年終總結表彰大會主持詞
故年隨夜盡，初春逐曉生。在20__年新春即將來臨之際，我們在這里歡集一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的愿景。按照公司工作安排，今天召開總結表彰大會。現在我宣布：_____有限公司總結表彰大會現在開始。
大會進行第一項：鳴炮奏樂
大會進行第二項：請公司副總經理___同志宣讀《某某關于表彰先進個人的決定》。
大會進行第三項：頒獎
1.下面請生產先進標兵___上臺領獎，大家歡迎！
2.下面請安全生產先進個人___上臺領獎，大家歡迎！
3.下面請先進工作者___上臺領獎，大家歡迎！
4.下面請企業(yè)先進個人___上臺領獎，大家歡迎！
5.創(chuàng)建安全年獎，每人獎___元，打入工資卡。
大會進行第四項：大會發(fā)言，首先請___ 發(fā)言，大家歡迎。
五、讓我們以熱烈的掌聲歡迎公司總經理___同志講話。
六、主持人：剛才公司副總___同志代表公司宣讀了公司的表彰決定。由職工代表作了表態(tài)發(fā)言，公司總經理___同志客觀全面地總結了一年來的工作，肯定了全體職工取得的成績，表達了公司對全體職工辛勤工作的感激之情。同時也指出了存在的問題和下一步采取的措施及今后的發(fā)展目標。
___今天的總結表彰大會是一個鼓舞人心的大會，是一個催人奮進的大會，也是繼往開來，邁向新的征程的起點。希望全體職工振奮精神、鼓足干勁、同心同德、努力拼搏，發(fā)揚成績，克服不足。在以___總經理為首的大成公司領導班子的團結帶領下，開拓創(chuàng)新、銳意進取、再創(chuàng)佳績，為大成輝煌的明天，為全體職工家庭的幸福而努力奮斗。
總結表彰大會到此結束。祝全體職工：新春愉快、闔家幸福，萬事如意！
第12篇 公司銷售會議總結 2000字
在過去的一年里，____廳的全體工作人員在__的領導下，公司各部門的大力支持下，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成了____下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將__年的工作情況做如下總結匯報
一、銷售情況 ______年銷售891臺，各車型銷量分別為富康331臺;__161臺;__3臺;__2臺;__394臺。其中__銷售351臺。____銷量497臺較__年增長45(__年私家車銷售342臺)。
二、營銷工作
為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時，把的客戶吸引到展廳來，搜集的銷售線索。 __年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動1____，刊登報紙硬廣告3、軟文、報花5____、電臺廣播140____次并組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在__年9月正式提升任命___為____廳營銷經理。工作期間___每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷工作做出貢獻。
三、信息報表工作
報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作，崗位重要，關系到____公司日后對本公司的審計和____的驗收，為能很好的完成此項工作，__年5月任命___為信息報表員，進行對__公司的報表工作，在工作期間___任勞任怨按時準確的完成了__公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻。
四、檔案管理
__年為完善檔案管理工作，特安排___為檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報____公司等，工作期間___按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的工作任務。
以上是對__年各項工作做了簡要總結。
最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習工作，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學習后本人結合以往工作經驗，取長補短，現對于__年的工作計劃做如下安排
1、詳細了解學_____公司的商務政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協調與____公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，每月定期____課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發(fā)展二級銷售網點，制定完整的二級網點銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實現行銷工作的突破發(fā)展，使我們的銷售工作更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優(yōu)質庫存，爭取資金運用最大化。
7、根據____公司制定的銷售任務，對現有的銷售人員分配銷售任務。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
9、一日工作模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。
最后，在新春到來之際，請允許我代表____專賣店全體銷售人員，感謝公司領導和全體同事，在__年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在__年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
轉眼間，我來______4s店已經大半年。這半年間，從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始，一邊學習專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我都及時請教有經驗的同事，一起...
屈指算來，到公司已近一年的時間，回顧這一年里的工作，我在各位領導和同事的支持與幫助下，現在已基本上融入了公司這個大家庭，按照公司上級下達的要求和任務，認真做好自己的本職工作，通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了...
本周主要工作內容：了解各店日銷售情況，適時掌握各店銷售情況。督促各區(qū)經理對店內人員新品知識的培訓以及對店面的考核。了解各店人員狀況，協助財務做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。
我加入電話營銷行業(yè)已有近兩個月的時間，總的來說，在領導的關心和同事的幫助下，工作有了顯著的進步。雖然跟自己的目標和領導的要求還有一定差距，但前景是好的'，心態(tài)是正的，信心是飽滿的！當然問題也是突出的:1. 技能不過硬，話術還有問...
公司員銷售員應加強學___公司專業(yè)知識，踏踏實實的工作，加大宣傳，擴大市場。下面小編為你提供銷售員第一季度工作總計范文，希望對你有所幫助！一、第一季度的工作小結今年第一季度在全體銷售人員與經銷商的努力下，實現了開門紅，產銷量...
到今天三個月試用期已滿，根據公司的規(guī)章制度，現申請轉為公司正式員工。我于二零零七年四月二日成為公司的試用員工，根據公司的需要，目前在__公司傳媒部門擔任銷售專員一職，負責傳媒部門銷售助理的工作。
通過一周的實習，感覺自己成長了很多，主要在以下四個方面有不少的進步：職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時間調度，以下做詳細總結：一、職業(yè)素養(yǎng)1、衣著言行每天穿西裝、打領帶，可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范，尤其是對于我們這樣的服務...
__年已經過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享。
第13篇 公司會議記錄總結 2700字
一、團隊紀律
1.開會時注意不穿拖鞋、手機靜音、帶好筆紙。（我們是個擁有完整體系的團隊，平時必須嚴格要求自己的言行習慣，個人形象就是代表團隊中盟的形象，所要培養(yǎng)大家的就是正規(guī)企業(yè)的日常操作。）
2.開會不準遲到，請假5次算1次缺席，缺席3次直接踢出團隊。（平常的一些作風完全可以看出一個人對做事的熱枕和態(tài)度，這也是我們培養(yǎng)大家的要有責任心和感恩之心，學會去擔當我們所能承受的一切。）
3.基本習慣問題。會議結束后記得復原桌椅，帶走垃圾。（我們現在所要培養(yǎng)的是團隊核心成員，隨后都有可能帶大家參加一些企業(yè)的會議，就如上述所說我們個人形象就是代表中盟形象，所以，首先必須提高個人素質問題。）
4.收到qq群通知要回復，入群先備注。（收到qq群通知要記得回復，因為我不知道你到底是知道還是不知道，我們的統一回復方式是：收到。如有特殊情況再行商榷，入群后要記得備注，要不我會以不明人員將你踢出群。）
5.團隊活動實行aa制。（由于團隊規(guī)?？涨暗拇?，人數不斷的增加，如有一些小活動、小聚會我們團隊一致提倡實行的是aa制。）
ps：制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的，在任何企業(yè)公司的條例面前都沒有感情可言，這也是我們踏入社會所要面對的，制度管人，流程管事，不會因為你是帥哥或者美女而可以越過規(guī)章制度。所以為了更好的約束大家，任何人在犯團隊紀律時，我們相應的是要給出懲罰的。比如你開會遲到了，那么懲罰的內容由所有等你開會的人決定，但我想大家應該都不會反對請大家喝杯奶茶或者直接去大街上問20個美女（帥哥）的電話號碼什么的。
二、團隊規(guī)模
目前團隊規(guī)模遍布整個廈門市，化工、輕工、城市、興才、華廈職業(yè)學院、工商旅游學校、軟件技術學院、理工學院、誠毅學院、集美大學、廈門工學院等各個院校，總人數218人。(www.1566.cn)后期我們會編制成120人的團隊。（這里有實力，因為這里有競爭。）
三、什么是中盟，中盟是什么（什么是中盟和中盟是做什么的）
1.帶一批志同道合有想法、肯做事的`人一同成長、一起創(chuàng)業(yè)，這就是中盟。
有想法：就是真真正正想做出一點事，卻又苦于不知道怎么做的人；
肯做事：敢于接觸，勇于發(fā)現和努力成長的人。
2.中盟做什么：首先從思想上替除我們是賣卡的，中盟不是因為賣卡而存在，我們不是因為9月而存生，同時我們已經注冊了公司叫__，而聯通只是我們公司的戰(zhàn)略合作伙伴，隨后我們還會相應的接手其他項目，比如一些銀行或者一些商家，同時，我們公司也在打造屬于自己的項目，比如我們近期推出的愛情平臺與南靖土樓進行合作、我們和真人cs素質拓展合作，以及麥霸、手工工藝品等。團隊的總體方向在于培訓，培訓成員獨當一面的個人能力，培訓成員陌生環(huán)境的交涉能力，培訓成員團隊規(guī)模的管理能力。我們是在孵化有志青年的創(chuàng)業(yè)夢想，我們是在帶領大學生走出迷茫，我們是在引領大家展翅飛翔，__中盟所要做的就是打造一支有實力，有組織，有紀律，能指哪打哪的團隊，就是培養(yǎng)一些大學生即使畢業(yè)后，你離開中盟隨便擱哪都有能力畫出一個圈的團隊，就是聚集一些志同道合的人，學會感恩與責任，成兄弟或姐妹的團隊。
四、為什么加入中盟？
當你坐下來聽我開會的這一刻起，當你加入中盟大家庭的這一刻起，首先你自己本身要明確的是，為什么要加入中盟？你想得到的是什么？你想改變的是什么？你要努力的是什么？這個團隊所能帶給你的，除了你本身具有的想象力外，我們所要培養(yǎng)就是你的組織能力，管理能力和執(zhí)行能力，相應的到時候我們也會帶大家做些禮儀培訓，銷售能力以及面對面交流方面的經驗培訓。我們是一支大學生創(chuàng)業(yè)團隊，一切能以眼前利益誘導你的都不叫創(chuàng)業(yè)，那叫兼職。進團隊就是秉著不打工做老板的心態(tài)，帶大學生們走出迷茫，共同學習，迅速成長。
五、大學生通?。翰恢雷约阂裁?、做什么。
現如今很多大學生畢業(yè)等于失業(yè)，心比天高，手比腳笨，畢業(yè)后你考慮的不是你想做什么，而是你會做什么？現在我們拿著父母的錢，當一部分大學生還在英雄聯盟的時候；當一部分大學生還在全城熱戀熱愛的時候；當一部分大學生還在宿舍渾渾噩噩的時候，我們這一小部分無背景、沒家勢的大學生們，就該先把思想跟覺悟放在別人的前面，提前進入現實社會的磨練階段，我們要有這樣的心態(tài)“當初你還在操場上打球的時候，老子就出來打造事業(yè)了”。
六、團隊原則
能者上，平者讓，庸者下。（團隊是不會放棄任何一個肯努力，肯奮斗的人。我們現在要帶領的第一批人，必須是精銳中的精銳，優(yōu)勝劣汰，適者生存，很現實的寫照，人不逼自己永遠不知道自己有多強大，我也在學習，我也在成長，我也要進步，如果你的能力超過了我，自然聽你講話的是我，向你學習的是我，很多人是因為認識我才進來的，我希望你要有自己的判斷，如果你覺得在這里沒有意義，你可以踢了我，因為我也有可能因為你的能力不夠而不要你，團隊管理不是感情用事的地方，卻是培養(yǎng)感情的地方，我們來這里不是為了任何人。是為了自己。而我們遵循的是：能者上，平者讓，庸者下。）
七、團隊文化：感恩與責任
一般人：先得到才感恩
成功者：先感恩才得到
首先我們要學會的是感恩，感恩父母，感謝父母給了我們來到這里學習的機會。每一天的結束我們都要捫心自問，今天我對的起父母嗎？今天我對的起自己嗎？今天我對的起身邊的人嗎？我憑什么不努力？我憑什么不學習？我拿什么跟別人比？就因你現在還花著家里人的錢，你還沉迷在英雄聯盟的廝殺中？你還沉醉在風花雪月的戀愛里？你還在成天的撒票刷淘寶、燒烤攤、ktv、電影院？我想的是，如果我現在就畢業(yè)，我該何去何從，我又該如何感恩？我沒有理由放棄自己，我沒有理由不去學習。你有嗎？
其次感恩__公司中盟團隊給了我們這樣一個平臺發(fā)現自己，改變自己，創(chuàng)造自己。
感恩__公司中盟團隊的成員，讓我們互相學習，一起成長，共同進步。
在中盟你要學習的還有責任，錯，就是錯，沒有理由，你也不需要給自己理由，你可以容許別人寵你，但你不能容許慣自己，其實你兩肩膀上扛的不只是腦袋，還有責任。
八、不拋棄，不放棄
我想在你加入__中盟時，你要清楚，你加入了一個大家庭，一個相互借鑒，相互扶持，擁有眾兄弟姐妹的大家庭。叛離就意味著你斷離了人脈關系以及身份口碑。在心為中，約誓為盟，贏了，我們一起君臨天下；輸了，我們一起東山再起。
九、學習
讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數；閱人無數，不如名師指路；名師指路，不如集體思路。我們可以不上學，但是不能不學習?？炊嗔耍姸嗔?，實踐多了，自然會的就多了。我們之所以羨慕漂泊，那是因為我們只看到少數漂起來的，看不到多數沉下去的，所有我們要沉下去學習，沉下去才能浮起來，閑時多翻一些書，開闊見識，塑造修養(yǎng)，到時候我們也可以把自己學到的東西推薦大家學習。
--__公司秘書兼華廈片區(qū)負責人吳__總結
第14篇 物業(yè)公司2023年年度總結大會會議主持詞 1600字
2024年年度總結大會會議議程
（主持人專用）
現在我們開始開會
尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。
今天，我們建江團組在這里隆重集會，回顧2023的輝煌篇章，展望2023的美好藍圖。
出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工， 在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！
今天的大會共有4項議程
第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組2024年的工作回顧和2024年的工作展望報告”；
第二項議程是請團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”；
第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關新制度內容的說明”；
第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。
首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“2024年建江團組的工作回顧和2024年工作展望的報告”；
黃總的報告高屋建瓴，重點強調了團組2024年度振奮人心的大事和2024年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應有的貢獻；
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”；
鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關于建江物業(yè)人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執(zhí)行。
受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容說明情況。
首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內容是，病、事假半日內報部門領導批準，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上（不含1日），按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。
其次是關于績效考核管理辦理，主要修改的內容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內容：月初，總經理和總裁辦根據上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力（例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經理審批， 80%由總經理直接考核?？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經理考核分值。
第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經理批準后，由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。
第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部分內容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。
對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用；4-5年內維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用；5-7年
第15篇 在汽車維修公司年終總結會議上的講話 4200字
同志們：今天，我們鄭州_____公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對二oo四年的工作進行總結，并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，_____副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。
歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進位，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。
主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現了利潤減少的趨勢。下面，根據公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。
一、統一思想，切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感汽車是一個現代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經濟發(fā)展的驅動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。
但是，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”。
第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金______元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現公司整體經營面積擴展到_____平方米。
而前段時間我參觀的_____（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金_____元，經營面積達到_____平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經營效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。
公司通過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現有的基礎設施剛剛配套，經營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。
第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。
雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。
為了實現公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現有紅巖服務站、______服務站______定點維修站，能夠獨立承攬______的維修保養(yǎng)工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得______專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據一個不容忽視的席位。
營造一個友好、和協的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關系。
為此，公司在以后的經營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩里斗”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。
建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量、創(chuàng)造效益額、維修質量、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。
真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。
新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。
讓每一位職工在公司里，業(yè)務技術得到提高，同樣富有競爭力。
二、統一思想，明確任務，強化措施，圓滿完成新一年的工作新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西_____公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。
如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西_____的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。
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他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎，我相信在我們的共
同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確?！?，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。
要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質量上出現了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。
我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。
各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患。
現在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。
（四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。
各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。
三、切實加強對公司整體經營的組織領導公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的發(fā)展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。
（一）責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。
部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。
（二）協調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。
對公司發(fā)展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調度，及時掌握各部門經營進展情況。
公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。同志們，今年公司的發(fā)展任務已經非常明確。
公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
