第1篇 2023年6月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1600字
為了切實(shí)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，我項(xiàng)目部從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，一邊落實(shí)一邊檢查，現(xiàn)將6月份工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí) 我項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn)工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立了專門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)置了專職安全員，并建立了安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部的工作安排部署。通過(guò)召開(kāi)安全會(huì)議、“六月安全生產(chǎn)月” “平安工地”宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各院各部門(mén)分層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
二、精心組織，分階段落實(shí) 安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)工作落在實(shí)處，范文寫(xiě)作我項(xiàng)目部分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)：
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，
明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí)，安全工作基本上逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出安全管理工作具體方案。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；公司副總經(jīng)理為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部設(shè)置兼職安全員，并由公司綜合部主要負(fù)責(zé)安全管理各項(xiàng)落實(shí)工作；堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，管理范文網(wǎng)并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識(shí)，確保生活用電安全；加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識(shí)，確保公共財(cái)物安全。
三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度 為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我項(xiàng)目部每月一次例行檢查，消防安全隱患。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問(wèn)題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
在本月安全檢查情況看，項(xiàng)目部安全防護(hù)到位，員工的安全意識(shí)
普遍有所增強(qiáng)。
通過(guò)開(kāi)展安全檢查，防患于未然，落實(shí)了整改措施和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長(zhǎng)效管理，到目前為止，項(xiàng)目部未發(fā)生一起大小安全事故，亦未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。
四、今后安全生產(chǎn)工作打算 一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是組織員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，根據(jù)公司各專業(yè)實(shí)際工作需要，分別制定相關(guān)安全學(xué)習(xí)資料；四是做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，嚴(yán)格督查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；五是多開(kāi)展安全知識(shí)活動(dòng)和檢查，加強(qiáng)安全過(guò)程管理，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保我標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。
云南第二公路橋梁工程有限公司
范文top100普宣高速公路第三合同項(xiàng)目經(jīng)理部
2024年6月30日
第2篇 年6月份安全生產(chǎn)月總結(jié) 400字
2024年6月“安全生產(chǎn)月”總結(jié)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議紀(jì)錄 會(huì)議時(shí)間：2024年6月26日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
主 持 人：
參加人員：項(xiàng)目部主管安全質(zhì)量副總監(jiān)、安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(zhǎng)、安全監(jiān)理；中鐵建大橋工程局集團(tuán)福平鐵路fpzq-4標(biāo)項(xiàng)目部安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)、船舶負(fù)責(zé)人及各分部安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)和船舶調(diào)度。（見(jiàn)附件簽到表）
會(huì)議主要內(nèi)容：
會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要整理如下：
一、各參會(huì)單位匯報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況。
匯報(bào)主要內(nèi)容有：首先由各分部匯報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得的成效，目前存在的問(wèn)題及下一步安全管理工作重點(diǎn)。
二、監(jiān)理項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人就近期現(xiàn)場(chǎng)安全狀況評(píng)述以及對(duì)下階段安全監(jiān)理工作進(jìn)行周密布置。
1、安全防護(hù)方面
主要有基坑開(kāi)挖后臨邊圍護(hù)、棧橋海上鋼平臺(tái)以及孔樁周邊臨邊、高墩施工臨邊圍護(hù)；學(xué)生暑假即將開(kāi)始，要求各分部梳理各自管段內(nèi)安全警示標(biāo)志標(biāo)牌，如有缺失和未設(shè)置部位要盡快完善此項(xiàng)工作，尤其吊裝作業(yè)
第3篇 2023年公司6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 1400字
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)建安公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合分公司實(shí)際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，與有關(guān)部門(mén)密切配合，狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理、書(shū)記任組長(zhǎng)?；顒?dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。在活動(dòng)開(kāi)展中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。
1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢(shì)，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開(kāi)展班前半小時(shí)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，出版一期以安全月為主題的黑板報(bào)，帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展，反復(fù)學(xué)習(xí)近期公司發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對(duì)性要強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實(shí)際，組織職工參加公司開(kāi)展的一些文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂(lè)、潛移默化的目的。
2、深入開(kāi)展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動(dòng)要求，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法，展開(kāi)討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。
3、積極配合安全月開(kāi)展一系列的安全活動(dòng)。首先抓好班組管理工作，采取針對(duì)性措施，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，對(duì)不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?；顒?dòng)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過(guò)程中存在的問(wèn)題。第三，加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，對(duì)遲到、早退等行為按經(jīng)濟(jì)承包方案考核，同時(shí)與各班組的經(jīng)濟(jì)和各類(lèi)評(píng)先掛鉤。第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期返工，分公司不再支付工資，并對(duì)責(zé)任人和跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅(jiān)持跟班到點(diǎn)。職工嚴(yán)格按安排的時(shí)間輪休，不得隨意調(diào)休。對(duì)出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復(fù)發(fā)生的，一律送待業(yè)站。
通過(guò)安展安全月活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人，分公司將根據(jù)活動(dòng)承諾給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)要求小組成員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)于2024年6月1日至6月30日開(kāi)展。6月第一個(gè)星期為安全宣傳周；第二個(gè)星期日（即6月14日）為安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽周；第三周為安全意識(shí)提高，安全隱患排查周；第四周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，專題教育周。
