第1篇 在烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰會上的發(fā)言 3300字
主攻質(zhì)量增加效益
——在全縣2024年烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰
暨2024年烤煙生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言
煙草專賣局（公司）局長（經(jīng)理）___
（2024年12月日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，得到縣直各有關(guān)部門的大力支持和幫助。煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府也一如既往地在烤煙生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)中投入了大量的人力和物力，采取形式多樣的措施，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，在面積的落實、搶節(jié)令移栽、科技措施的推廣和抗災(zāi)奪豐收上發(fā)揮了巨大的作用。為全縣的烤煙生產(chǎn)努力走出去年的陰影并完成市委、市政府下達(dá)的種植目標(biāo)作出了巨大的貢獻(xiàn)。全縣共完成移栽面積22161畝，實現(xiàn)收購總量52781.2擔(dān)，較上年的60534擔(dān)減少7752.8擔(dān)，實現(xiàn)收購總值2251.65萬元，較上年的2290萬元減少39萬元，均價8.53元/公斤，較上年的7.65元/公斤增加0.88元/公斤。在罕見的自然災(zāi)害導(dǎo)致收購總量大幅度下降的情況下，煙司顧全大局，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的收購目標(biāo)，始終將煙農(nóng)利益置于首位，保證了較高的收購均價，在烤煙減產(chǎn)的情況下讓煙農(nóng)不減收，使煙農(nóng)的根本利益得到較好體現(xiàn)。大災(zāi)之年我們能夠取得這樣的成績，實屬不易。這是縣委、政府高度重視的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、各級干部和廣大煙農(nóng)團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤勞動的結(jié)果，是縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位共同努力的結(jié)果，同時也是煙辦、煙司充分發(fā)揮職能作用的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表__縣煙草專賣局（公司）全體干部員工向多年來一直關(guān)心、支持我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門、社會各界人士和廣大煙農(nóng)表示衷心的感謝和崇高的敬意！
下面，我代表__縣煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，講幾點意見。
一、2024年烤煙生產(chǎn)、收購工作的簡要回顧
今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府高度重視下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府狠抓落實，科技措施到位率明顯提高。但是由于各種自然災(zāi)害交錯發(fā)生，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產(chǎn)質(zhì)量明顯下降。立足于烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，縣委、縣政府確定了每公斤8.40元的最低保護(hù)價目標(biāo)。為實現(xiàn)這一收購目標(biāo)，煙辦、煙司和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府密切配合，精心組織，最終實現(xiàn)收購均價8.53元/公斤，煙農(nóng)的利于得到體現(xiàn)，受災(zāi)煙農(nóng)得到一定彌補?；仡櫼荒陙淼目緹熒a(chǎn)、收購工作，主要有以下幾點體會。
（一）、各級黨委、政府的高度重視和大力支持是搞好烤煙生產(chǎn)、收購工作的有力保障
今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，做到了政策早出臺、目標(biāo)早明確、措施早落實。煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞既定的各項政策、措施，結(jié)合自身實際，精心組織、狠抓落實。縣委、縣政府多次召開專題會議，有針對性地研究和解決了烤煙生產(chǎn)、收購中所遇到的各種具體問題，為我縣烤煙生產(chǎn)、收購工作的順利開展提供了有力的組織保障。
（二）、移栽節(jié)令總體上較上年有所提前。
今年雨水來臨相對較早，為提早移栽極為有利的氣候條件?？緹熞圃詴r節(jié)，縣委政府繼續(xù)派駐督查組到各煙區(qū)進(jìn)行協(xié)助和督促，縣長還專門擠出時間親自到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查督促，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及時組建強有力的工作隊伍，駐村入社動員煙農(nóng)搶節(jié)令移栽，使得移栽節(jié)令總體上較上年有所提前，實現(xiàn)80%的煙苗在立夏節(jié)令內(nèi)順利移栽入大田，為今年的烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效打下的堅實的基矗
（三）、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作取得成效。
今年由于改變了煙用農(nóng)藥配供模式，將統(tǒng)防統(tǒng)治農(nóng)藥與專用肥一并納入以物代金的銷售模式，從而實現(xiàn)了100%的農(nóng)藥配供率，預(yù)防為主的病害防治方針進(jìn)一步得到落實。通過加強統(tǒng)防統(tǒng)治工作后，除個別鄉(xiāng)因品種原因使病害發(fā)生嚴(yán)重外，全縣煙株病害發(fā)生率總體上較上年明顯下降，特別是白粉病發(fā)病率在雨水偏多、種植株距進(jìn)一步縮小的情況下較上年反而有所下降，防治效果較為明顯。
（四）、揭膜、除草工作邁出了可喜的一步。
“以膜代管”是我縣近幾年烤煙生產(chǎn)上存在的主要問題，為切實解決這一問題，今年在全縣范圍內(nèi)大力開展了揭膜、除草工作。在煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和煙草站點的共同努力下，全縣完成揭膜面積8000畝左右，并在揭膜后進(jìn)行了認(rèn)真的培土、除草工作，由于揭膜培土后改變了土壤的三相比例，使土壤結(jié)構(gòu)變得疏松，增加了土壤通透性，改善煙株生長環(huán)境，從而促進(jìn)了煙株的正常的生長。通過揭膜培土后的煙株，其總體長勢較為良好，表現(xiàn)為株高適宜、株形合理、群體一致、后期分層落黃明顯。今年的揭膜、培土措施雖然推行的面不是很大，但邁出了關(guān)鍵的一步，為來年繼續(xù)開展此項工作打下了堅實的基矗
（五）、新法烘烤技術(shù)推廣取得新突破。
煙葉烘烤是我縣烤煙生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，為切實改變我縣煙葉烘烤技術(shù)的落后現(xiàn)狀，提高烘烤質(zhì)量，增加效益，煙司在烤煙開烤前及時召開專題會議，將成熟采烤與煙葉收購工作放到同等重要的位置，進(jìn)行了認(rèn)真的研究，采取相應(yīng)的措施，下決心要在提高烘烤質(zhì)量上取得新突破。一是在收購開秤前舉辦了規(guī)模較大的培訓(xùn)會，將“四大目標(biāo)”烘烤技術(shù)直接培訓(xùn)到鄉(xiāng)、村干部和各小組長，并印制烘烤技術(shù)資料8000多份分發(fā)到抓煙技術(shù)人員和廣大煙農(nóng)手中。二是收購開秤后，公司在要求各生產(chǎn)小組長做好烘烤指導(dǎo)工作的同時，另行投入資金3.6萬元，聘用烘烤技術(shù)員60人，協(xié)助各小組長搞好烘烤指導(dǎo)工作。此項工作的開展，為全縣烤煙烘烤逐步實現(xiàn)“烤黃、烤干、烤香、烤熟”這“四大目標(biāo)”發(fā)揮強有力的促進(jìn)作用。
（六）、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大，科技措施到位率增幅明顯
為進(jìn)一步提高科技措施到位率，今年在生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)上，煙司一方在加大了對生產(chǎn)技術(shù)員的培訓(xùn)力度，采勸送出去、請進(jìn)來”的方式，力求加速提升生產(chǎn)技術(shù)員的綜合素質(zhì)。請有關(guān)老師到縣內(nèi)實地培訓(xùn)的次數(shù)和組織外出學(xué)習(xí)的人數(shù)之多、規(guī)模之大為歷年之最。在對煙農(nóng)和生產(chǎn)第一線的技術(shù)人員的培訓(xùn)上，改“集中培訓(xùn)”為“就地培訓(xùn)”，由煙司、煙辦抽派生產(chǎn)技術(shù)員，在烤煙生產(chǎn)的各重要環(huán)節(jié)，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，進(jìn)村入社進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。改集中培訓(xùn)為就地培訓(xùn)、改單一的移栽培訓(xùn)為分階段的、形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)后，培訓(xùn)效果和培訓(xùn)范圍均為歷年所不及，為提高烤煙生產(chǎn)科技措施到位率發(fā)揮了有力的促進(jìn)作用。
（七）、“寬行窄株”種植方式得到全面推行。
為切實扭轉(zhuǎn)我縣烤煙種植密度偏孝單產(chǎn)不高、葉片厚而僵硬的'現(xiàn)狀，今年，煙司、煙辦進(jìn)一步大了培訓(xùn)力度，向煙農(nóng)講清“寬行窄株”種植方式的好處，并以樣板煙補帖作為經(jīng)濟(jì)杠桿，將株行距的調(diào)整納為生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容，激勵廣大煙農(nóng)切實改進(jìn)種植密度，適當(dāng)增大行距，縮小株距。由于各方面的積極性均得到調(diào)動，使今年的烤煙移栽株行距調(diào)整效果十分明顯，全縣90%以上的地塊均達(dá)到了“寬行窄株”的種植要求，種植密度普遍趨于合理。
（八）、電算化收購系統(tǒng)運用取得成功
為提高收購工作效率，減少煙農(nóng)等待交煙的時間。今年，煙司投資近60萬元，購進(jìn)電子秤收購設(shè)備12套和信息化管理軟件一套，運用于烤煙收購工作。目前，13個固定收購點已有12個點實現(xiàn)了電子秤收購，并構(gòu)建了站點與公司的聯(lián)機(jī)作業(yè)體系，實現(xiàn)了公司與站點在收購信息上的實時交換和監(jiān)控功能。這套系統(tǒng)的成功運用，有效地節(jié)約了人力資源，提高了工作效率，降低了收購成本，減少了煙農(nóng)的交煙時間。其語音報級報數(shù)量功能，使整個收購過程均置于廣大煙農(nóng)的監(jiān)督之下，增加了驗級、過磅的透明度，進(jìn)一步樹立了煙司的誠信經(jīng)營形象。電算化收購系統(tǒng)的成功運用，使我縣的煙葉收購工作在信息溝通和管理監(jiān)控方面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，受到了廣大煙農(nóng)的普遍好評。
(九）、正確兼顧三者利益，促進(jìn)巧煙產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展
今年，罕見的冰雹和暴風(fēng)雨災(zāi)害，使數(shù)千畝烤煙受災(zāi)，上千畝烤煙絕收，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在烤煙減產(chǎn)已成定局的情況下，煙草公司緊緊圍繞縣委、縣政府提出的收購目標(biāo)，嚴(yán)格按照“下限收購不脫級，殘傷破損適當(dāng)放寬，一個眼光平穩(wěn)收到底”的要求，站在顧全大局的高度，始終將煙農(nóng)的利益放在首位，最大限度地讓利于煙農(nóng)，使全縣烤煙生產(chǎn)“減產(chǎn)不減收”，保證了煙農(nóng)的根本利益，為我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
二、今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作尚存的主要問題
今年的烤煙生產(chǎn)雖然取得上述成績，但我們也必須清楚地看到存在的問題。
一是施肥方法更新進(jìn)程緩慢。2024年，全縣雖然加大了雙層環(huán)狀施肥技術(shù)的培訓(xùn)和推廣力度，但受我縣地形復(fù)雜、土壤類型多樣、肥力結(jié)構(gòu)不一、煙農(nóng)素質(zhì)參差不齊等因素的影響，此項技術(shù)尚未得到全面推行。
第2篇 在烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰暨生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言 3250字
團(tuán)結(jié)奮斗開拓創(chuàng)新
——在全縣2003年烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰
暨2024年烤煙生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言
煙草專賣局（公司）局長（經(jīng)理）__
（2003年12月13日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年是__烤煙發(fā)展史上極不尋常的一年。正值烤煙移栽時節(jié)，罕見的干旱天氣和全國暴發(fā)的“非典”疫情使我縣的烤煙移栽工作在關(guān)鍵的時候經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗，大田旺長后期的多雨、低溫天氣和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的冰雹災(zāi)害又使烤煙生產(chǎn)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級各部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部群眾團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，克服了大災(zāi)之年所遇到的各種困難和問題，共同譜寫了一曲抗災(zāi)奪豐收的壯麗之歌，使13個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)76個村的6891戶煙農(nóng)的25081畝烤煙得以順利移栽，并實現(xiàn)煙葉收購買總產(chǎn)量60534擔(dān)，煙農(nóng)總收入2290萬元，上繳農(nóng)特稅及附加482萬元，創(chuàng)歷史最高水平。與上年相比，煙農(nóng)總收入增加236萬元，農(nóng)特稅及附加增加35萬元，收購均價在全市排列第一，市委政府和市公司下達(dá)的指令性面積、總產(chǎn)和上中等煙比例三大重要指標(biāo)已全面完成，自然災(zāi)害造成的損失被降到最低限度。在大災(zāi)之年我們能夠取得這樣好的成績，實屬不易。這是縣委、政府高度重視的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、各級干部和廣大煙農(nóng)披星戴月、辛勤勞動的結(jié)果，是縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位共同努力的結(jié)果，同時也是煙辦、煙司充分發(fā)揮職能作用的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表__縣煙草專賣局（公司）全體干部員工向多年來始終關(guān)心、支持我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門、社會各界人士和廣大煙農(nóng)表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在此，我代表__縣煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，講幾點意見。
一、2003年烤煙生產(chǎn)、收購工作的回顧
（一）、各級黨委、政府的高度重視和大力支持是搞好烤煙生產(chǎn)、收購工作的有力保障
今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，做到了政策早出臺、目標(biāo)早明確、任務(wù)早落實。煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞既定的各項政策、措施，結(jié)合自身實際，精心組織、狠抓落實。在重要的工作環(huán)節(jié)，縣、鄉(xiāng)黨委、政府多次召開專題會議，有針對性地研究和解決了烤煙生產(chǎn)、收購中所遇到的各種具體問題，為我縣烤煙生產(chǎn)、收購工作的順利開展提供了有力的組織保障。
（二）、增加投入、提高科技含量是煙葉提質(zhì)增效的根本保證
我縣的烤煙生產(chǎn)，近幾年本著“一年抓一項、年年上臺階”的指導(dǎo)思想，從規(guī)范品種到科學(xué)育苗，從推廣地膜煙、立式爐烘烤到規(guī)范化移栽技術(shù)的提高，從測土施肥到株行距的調(diào)整，每一次進(jìn)步都對我縣煙葉質(zhì)量的提高產(chǎn)生了很大的影響。
今年的烤煙生產(chǎn)，在科技推廣工作上又有了新的提高，歸結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下五個方面。
一是漂浮育苗推廣工作取得較大突破。今年的漂浮育苗面積由去年的500畝增加到6376畝，面積的突增給我們帶來了較大的工作壓力。在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙司變壓力為動力，精心組織，投入育苗補助45萬元，使全縣漂浮育苗獲得了較好成效，為降低全縣烤煙病害損失發(fā)揮了重要作用。
二是大力興辦基地、樣板煙。全縣共舉辦基地、樣板煙13500畝，占移栽總面積的60%左右，公司投入基地?zé)熝a助、樣板煙補助、煙水配套和項目實驗經(jīng)費95萬元。通過基地、樣板煙臺的示范作用，帶動了全縣烤煙整體種植水平的提高。
三是啟動測土施肥項目。以省煙葉公司復(fù)合肥廠提供的各煙區(qū)植煙土壤養(yǎng)分分析的確化驗報告為依據(jù)，因地制宜地對各煙區(qū)采用了不同的施肥配方，改變了過去全縣一個配方的肥料配供模式，使烤煙施肥更加科學(xué)、合理。此項目的啟動，標(biāo)志著我縣烤煙施肥水平又步入了一個新的階段。
四是進(jìn)一步加大株行距的調(diào)整力度。今年的株行距雖然沒有完全調(diào)整到規(guī)定的密度，但平均株距較往年明顯減小，株行距相同的“四方棵”現(xiàn)象得到徹底杜絕，種植密度較上年有了較大的進(jìn)步。
五是全面實行烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。今年，我縣烤煙生長的中后期遭遇了特殊的多雨天氣，使烤煙病害發(fā)生率呈迅速上升趨勢。為及時控制病情，減少損失，公司不惜投入30多萬元資金，有針對性地購進(jìn)農(nóng)藥，無償發(fā)放給煙農(nóng)，對全縣種植的烤煙實行了100%的統(tǒng)防統(tǒng)治，使全縣烤煙病害的發(fā)生得到了有效控制，對減輕全縣烤煙病蟲害損失發(fā)揮了重要的作用。
（三）、團(tuán)結(jié)奮斗、眾志成城是抗災(zāi)奪豐收的力量源泉
今年，歷史上罕見的持續(xù)干旱天氣和全國突發(fā)的“非典”疫情使我縣烤煙移栽在最關(guān)鍵的時候面臨了一場嚴(yán)峻的考驗。在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級各部門緊密配合，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，共同掀起了史無前例的烤煙抗旱移栽高潮。在縣財政投入抗旱資金60萬元的基礎(chǔ)上，煙司又投入資金20多萬元，用于抗旱移栽工作。做到了抗旱移栽和防治“非典”兩不誤，使全縣2.5萬畝烤煙按時、按質(zhì)、按量移栽完成，對提高今年的煙葉產(chǎn)質(zhì)量和減少后期低溫冷澇造成的損失發(fā)揮了巨大的、關(guān)鍵的保障作用。
（四）、兼顧煙農(nóng)、企業(yè)和政府利益是煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)
今年罕見的自然災(zāi)害，使烤煙生產(chǎn)遭受了較大的經(jīng)濟(jì)損失，“三者”利益不同程度地受到損害。在平衡“三者”利益的關(guān)系時，縣委、政府和煙司，始終把煙農(nóng)的利益放在了首位，因為我們經(jīng)歷過大起大落的沉痛教訓(xùn)，我們不愿再看到烤煙生產(chǎn)出現(xiàn)任何閃失。在大風(fēng)大浪的年景里，煙司毅然肩負(fù)了自然災(zāi)害和政策因素帶來的沉重打擊。在煙農(nóng)的利益即將受到較大損害的情況下，煙司識大體、顧大局，本著保本微利的原則指導(dǎo)收購，一是沒有將嚴(yán)重的降級損失轉(zhuǎn)嫁到煙農(nóng)頭上，從總體上保證了收購工作的平穩(wěn)進(jìn)行，實現(xiàn)了收購均價全市第一的好成績，真正體現(xiàn)了公司與煙農(nóng)這一永恒不變的“魚水關(guān)系”；二是在毫無盈利甚至將出現(xiàn)虧損和全市其它縣（區(qū)）都取消了優(yōu)質(zhì)煙補貼的情況下，仍然兌現(xiàn)今年的烤煙優(yōu)質(zhì)煙補貼和各項責(zé)任制獎勵200萬元，目的是最大限度地減少煙農(nóng)的損失，確保__煙草產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；三是對年初制定的各種補貼政策不但完全予以兌現(xiàn)，而且文件規(guī)定應(yīng)該扣除的非規(guī)范化移栽補貼也完全予以兌現(xiàn)。
今年該扣的補貼沒有扣，并不是我們認(rèn)可了這種做法，而是為保證煙農(nóng)利益才不得已而為之?？萍寂d煙的力度，明年還要繼續(xù)加大，驗收力度還要進(jìn)一步加強，明年未按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范種植的，優(yōu)質(zhì)煙補貼必須堅決扣除。我們應(yīng)該讓廣大煙農(nóng)明白的是，扣錢不是目的，目的是提高我縣烤煙的整體種植水平和管理水平。
二、當(dāng)前我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和問題
我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)，自98年國家實行“雙控”政策以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙司通過“內(nèi)抓管理、外樹形象”，緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、科技興煙、質(zhì)量強煙”這一指導(dǎo)思想，不斷提高科技含量，打造巧煙品牌，并與多家煙廠建立了長期的友好合作關(guān)系，開拓巧煙市場，逐步形成了“產(chǎn)、供、銷”一條龍的經(jīng)營體系。
但是，我國加入世貿(mào)組織以后，隨著世貿(mào)組織取消中國煙草保護(hù)期的日益臨近，國家煙草專賣局從考慮中國煙草的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，為徹底打破地方封鎖，建立全國統(tǒng)一的煙草大市場，以應(yīng)對國際煙草業(yè)對中國煙草業(yè)的挑戰(zhàn)，實施工商分離體制改革，取消縣級公司的煙葉銷售自主權(quán)，這是大勢所趨。如何面對嚴(yán)峻的市場形勢呢？產(chǎn)品質(zhì)量是參與市場競爭的前提和基矗當(dāng)前，我縣的.烤煙產(chǎn)業(yè)無論在生產(chǎn)上或是收購管理方面，都存在著很多的矛盾和突出問題，這些矛盾和問題嚴(yán)重制約著__煙葉整體質(zhì)量水平的提高。
一是擇優(yōu)布局和輪作問題長期得不到解決。擇優(yōu)布局的死角年年存在、重茬比例較大。在栽煙地塊的選擇上各自為政，缺乏有計劃、有統(tǒng)一的、合理的安排，煙農(nóng)不愿用好田好地種煙。這一問題若得不到解決，將長期制約我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展；
二是煙農(nóng)小規(guī)模經(jīng)營與煙廠規(guī)?；F(xiàn)代化大生產(chǎn)之間的矛盾日益突出。雖然近幾年連片種植面積不斷增加，種煙科技戶、大戶不斷涌現(xiàn)，但與國內(nèi)、省內(nèi)其它地區(qū)相比，尚有較大的差距。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只種幾百畝或一戶只種一、二畝煙的分散的小規(guī)模種植方式，不但造成煙葉質(zhì)量參差不齊，收購中爭級爭價矛盾突出，而且使生產(chǎn)成本居高不下，煙農(nóng)的種煙收入也無法提高。
三是種植水平不高，科技措施到位率不夠。主要表現(xiàn)在壟高不足、株距偏大、蓋膜質(zhì)量不高、耕作粗放、施肥不足、打頂過度、搶青采烤和烘烤技術(shù)滯后等方面。
四是水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗旱移栽難度較大，抵御自然災(zāi)害風(fēng)險的能力較弱，難以實現(xiàn)在最佳節(jié)令內(nèi)移栽。
第3篇 ____年10月在烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)表彰暨生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言 5800字
認(rèn)清形勢 與時俱進(jìn)
團(tuán)結(jié)奮斗 開拓創(chuàng)新
——在全縣__年烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰
暨_(dá)_年烤煙生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言
煙草專賣局（公司）局長（經(jīng)理） __
（__年12月13日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
今年是__烤煙發(fā)展史上極不尋常的一年。正值烤煙移栽時節(jié)，罕見的干旱天氣和全國暴發(fā)的“非典”疫情使我縣的烤煙移栽工作在關(guān)鍵的時候經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗，大田旺長后期的多雨、低溫天氣和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的冰雹災(zāi)害又使烤煙生產(chǎn)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級各部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部群眾團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，克服了大災(zāi)之年所遇到的各種困難和問題，共同譜寫了一曲抗災(zāi)奪豐收的壯麗之歌，使13個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)76個村的6891戶煙農(nóng)的25081畝烤煙得以順利移栽，并實現(xiàn)煙葉收購買總產(chǎn)量60534擔(dān)，煙農(nóng)總收入2290萬元，上繳農(nóng)特稅及附加482萬元，創(chuàng)歷史最高水平。與上年相比，煙農(nóng)總收入增加236萬元，農(nóng)特稅及附加增加35萬元，收購均價在全市排列第一，市委政府和市公司下達(dá)的指令性面積、總產(chǎn)和上中等煙比例三大重要指標(biāo)已全面完成，自然災(zāi)害造成的損失被降到最低限度。在大災(zāi)之年我們能夠取得這樣好的成績，實屬不易。這是縣委、政府高度重視的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、各級干部和廣大煙農(nóng)披星戴月、辛勤勞動的結(jié)果，是縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位共同努力的結(jié)果，同時也是煙辦、煙司充分發(fā)揮職能作用的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表__縣煙草專賣局（公司）全體干部員工向多年來始終關(guān)心、支持我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門、社會各界人士和廣大煙農(nóng)表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在此，我代表__縣煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，講幾點意見。
一、__年烤煙生產(chǎn)、收購工作的回顧
（一）、各級黨委、政府的高度重視和大力支持是搞好烤煙生產(chǎn)、收購工作的有力保障
今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，做到了政策早出臺、目標(biāo)早明確、任務(wù)早落實。煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞既定的各項政策、措施，結(jié)合自身實際，精心組織、狠抓落實。在重要的工作環(huán)節(jié)，縣、鄉(xiāng)黨委、政府多次召開專題會議，有針對性地研究和解決了烤煙生產(chǎn)、收購中所遇到的各種具體問題，為我縣烤煙生產(chǎn)、收購工作的順利開展提供了有力的組織保障。
（二）、增加投入、提高科技含量是煙葉提質(zhì)增效的根本保證
我縣的烤煙生產(chǎn)，近幾年本著“一年抓一項、年年上臺階”的指導(dǎo)思想，從規(guī)范品種到科學(xué)育苗，從推廣地膜煙、立式爐烘烤到規(guī)范化移栽技術(shù)的提高，從測土施肥到株行距的調(diào)整，每一次進(jìn)步都對我縣煙葉質(zhì)量的提高產(chǎn)生了很大的影響。
今年的烤煙生產(chǎn)，在科技推廣工作上又有了新的提高，歸結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下五個方面。
一是漂浮育苗推廣工作取得較大突破。今年的漂浮育苗面積由去年的500畝增加到6376畝，面積的突增給我們帶來了較大的工作壓力。在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙司變壓力為動力，精心組織，投入育苗補助45萬元，使全縣漂浮育苗獲得了較好成效，為降低全縣烤煙病害損失發(fā)揮了重要作用。
二是大力興辦基地、樣板煙。全縣共舉辦基地、樣板煙13500畝，占移栽總面積的60%左右，公司投入基地?zé)熝a助、樣板煙補助、煙水配套和項目實驗經(jīng)費95萬元。通過基地、樣板煙臺的示范作用，帶動了全縣烤煙整體種植水平的提高。
三是啟動測土施肥項目。以省煙葉公司復(fù)合肥廠提供的各煙區(qū)植煙土壤養(yǎng)分分析的確化驗報告為依據(jù)，因地制宜地對各煙區(qū)采用了不同的施肥配方，改變了過去全縣一個配方的肥料配供模式，使烤煙施肥更加科學(xué)、合理。此項目的啟動，標(biāo)志著我縣烤煙施肥水平又步入了一個新的階段。
四是進(jìn)一步加大株行距的調(diào)整力度。今年的株行距雖然沒有完全調(diào)整到規(guī)定的密度，但平均株距較往年明顯減小，株行距相同的“四方棵”現(xiàn)象得到徹底杜絕，種植密度較上年有了較大的進(jìn)步。
五是全面實行烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。今年，我縣烤煙生長的中后期遭遇了特殊的多雨天氣，使烤煙病害發(fā)生率呈迅速上升趨勢。為及時控制病情，減少損失，公司不惜投入30多萬元資金，有針對性地購進(jìn)農(nóng)藥，無償發(fā)放給煙農(nóng)，對全縣種
植的烤煙實行了100%的統(tǒng)防統(tǒng)治，使全縣烤煙病害的發(fā)生得到了有效控制，對減輕全縣烤煙病蟲害損失發(fā)揮了重要的作用。
（三）、團(tuán)結(jié)奮斗、眾志成城是抗災(zāi)奪豐收的力量源泉
今年，歷史上罕見的持續(xù)干旱天氣和全國突發(fā)的“非典”疫情使我縣烤煙移栽在最關(guān)鍵的時候面臨了一場嚴(yán)峻的考驗。在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級各部門緊密配合，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，共同掀起了史無前例的烤煙抗旱移栽高潮。在縣財政投入抗旱資金60萬元的基礎(chǔ)上，煙司又投入資金20多萬元，用于抗旱移栽工作。做到了抗旱移栽和防治“非典”兩不誤，使全縣2.5萬畝烤煙按時、按質(zhì)、按量移栽完成，對提高今年的煙葉產(chǎn)質(zhì)量和減少后期低溫冷澇造成的損失發(fā)揮了巨大的、關(guān)鍵的保障作用。
（四）、兼顧煙農(nóng)、企業(yè)和政府利益是煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)
今年罕見的自然災(zāi)害，使烤煙生產(chǎn)遭受了較大的經(jīng)濟(jì)損失，“三者”利益不同程度地受到損害。在平衡“三者”利益的關(guān)系時，縣委、政府和煙司，始終把煙農(nóng)的利益放在了首位，因為我們經(jīng)歷過大起大落的沉痛教訓(xùn)，我們不愿再看到烤煙生產(chǎn)出現(xiàn)任何閃失。在大風(fēng)大浪的年景里，煙司毅然肩負(fù)了自然災(zāi)害和政策因素帶來的沉重打擊。在煙農(nóng)的利益即將受到較大損害的情況下，煙司識大體、顧大局，本著保本微利的原則指導(dǎo)收購，一是沒有將嚴(yán)重的降級損失轉(zhuǎn)嫁到煙農(nóng)頭上，從總體上保證了收購工作的平穩(wěn)進(jìn)行，實現(xiàn)了收購均價全市第一的好成績，真正體現(xiàn)了公司與煙農(nóng)這一永恒不變的“魚水關(guān)系”；二是在毫無盈利甚至將出現(xiàn)虧損和全市其它縣（區(qū)）都取消了優(yōu)質(zhì)煙補貼的情況下，仍然兌現(xiàn)今年的烤煙優(yōu)質(zhì)煙補貼和各項責(zé)任制獎勵200萬元，目的是最大限度地減少煙農(nóng)的損失，確保__煙草產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；三是對年初制定的各種補貼政策不但完全予以兌現(xiàn)，而且文件規(guī)定應(yīng)該扣除的非規(guī)范化移栽補貼也完全予以兌現(xiàn)。
今年該扣的補貼沒有扣，并不是我們認(rèn)可了這種做法，而是為保證煙農(nóng)利益才不得已而為之?？萍寂d煙的力度，明年還要繼續(xù)加大，驗收力度還要進(jìn)一步加強，明年未按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范種植的，優(yōu)質(zhì)煙補貼必須堅決扣除。我們應(yīng)該讓廣大煙農(nóng)明白的是，扣錢不是目的，目的是提高我縣烤煙的整體種植水平和管理水平。
二、當(dāng)前我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和問題
我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)，自98年國家實行“雙控”政策以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙司通過“內(nèi)抓管理、外樹形象”，緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、科技興煙、質(zhì)量強煙”這一指導(dǎo)思想，不斷提高科技含量，打造巧煙品牌，并與多家煙廠建立了長期的友好合作關(guān)系，開拓巧煙市場，逐步形成了“產(chǎn)、供、銷”一條龍的經(jīng)營體系。
但是，我國加入世貿(mào)組織以后，隨著世貿(mào)組織取消中國煙草保護(hù)期的日益臨近，國家煙草專賣局從考慮中國煙草的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，為徹底打破地方封鎖，建立全國統(tǒng)一的煙草大市場，以應(yīng)對國際煙草業(yè)對中國煙草業(yè)的挑戰(zhàn)，實施工商分離體制改革，取消縣級公司的煙葉銷售自主權(quán)，這是大勢所趨。如何面對嚴(yán)峻的市場形勢呢？產(chǎn)品質(zhì)量是參與市場競爭的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)無論在生產(chǎn)上或是收購管理方面，都存在著很多的矛盾和突出問題，這些矛盾和問題嚴(yán)重制約著__煙葉整體質(zhì)量水平的提高。
一是擇優(yōu)布局和輪作問題長期得不到解決。擇優(yōu)布局的死角年年存在、重茬比例較大。在栽煙地塊的選擇上各自為政，缺乏有計劃、有統(tǒng)一的、合理的安排，煙農(nóng)不愿用好田好地種煙。這一問題若得不到解決，將長期制約我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展；
二是煙農(nóng)小規(guī)模經(jīng)營與煙廠規(guī)?；F(xiàn)代化大生產(chǎn)之間的矛盾日益突出。雖然近幾年連片種植面積不斷增加，種煙科技戶、大戶不斷涌現(xiàn)，但與國內(nèi)、省內(nèi)其它地區(qū)相比，尚有較大的差距。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只種幾百畝或一戶只種一、二畝煙的分散的小規(guī)模種植方式，不但造成煙葉質(zhì)量參差不齊，收購中爭級爭價矛盾突出，而且使生產(chǎn)成本居高不下，煙農(nóng)的種煙收入也無法提高。
三是種植水平不高，科技措施到位率不夠。主要表現(xiàn)在壟高不足、株距偏大、蓋膜質(zhì)量不高、耕作粗放、施肥不足、打頂過度、搶青采烤和烘烤技術(shù)滯后等方面。
四是水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗旱移栽難度較大，抵御自然災(zāi)害風(fēng)險的能力較弱，難以實現(xiàn)在最佳節(jié)令內(nèi)移栽。
五是從事煙葉技術(shù)推廣工作的人員和煙農(nóng)文化素質(zhì)整體上達(dá)不到形勢發(fā)展的需要，難以適應(yīng)烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。生產(chǎn)上墨守成規(guī)、知識更新滯后、觀念陳舊、憑傳統(tǒng)經(jīng)驗種煙的問題在一些技術(shù)員和廣大煙農(nóng)身上表現(xiàn)明顯，病害的防治上重治輕防、田間衛(wèi)生意識淡薄的問題在煙農(nóng)中
普遍存在。
六是生產(chǎn)與收購不匹配。主要表現(xiàn)為：一是生產(chǎn)服務(wù)收購、收購指導(dǎo)生產(chǎn)這一相互促進(jìn)、相互影響、相互制約的關(guān)系尚未實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展；二是生產(chǎn)、收購和二次驗級出現(xiàn)脫節(jié)；三是站點建設(shè)與煙葉產(chǎn)量不配套，不該設(shè)的地方設(shè)了，該設(shè)的地方又設(shè)得不夠標(biāo)準(zhǔn)，難以適應(yīng)收購管理的需要；四是站點管理水平滯后，難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。
三、認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、加強管理，為我縣明年的烤煙生產(chǎn)再上新臺階而努力
我縣“兩煙”產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，離不開縣委、縣政府和市公司的重視、支持和關(guān)心，離不開縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各級各部門的支持、理解和配合。我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)，自84年成立煙草公司以來，一直步履艱辛地走到98年。1997年市公司取消了__煙葉直調(diào)市公司的政策，把__公司推向市場，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，__縣煙草公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，通過兩年多的努力，與多家煙廠建立了長期友好的業(yè)務(wù)供求關(guān)系，為__公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為全縣煙農(nóng)增收、財政增長作出了積極的貢獻(xiàn)，真正實現(xiàn)了“三者”利益的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民的利益得到了有效保證，煙葉從1998年的16000擔(dān)，增長到__年的60534擔(dān)，實現(xiàn)煙農(nóng)總收入2290萬元，創(chuàng)歷史最高水平。烤煙產(chǎn)業(yè)獲得穩(wěn)步快速發(fā)展，在我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了支柱作用，為企業(yè)的自身發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。隨著形勢的發(fā)展，我國加入wto后，面對煙草過渡期限的臨近，國家局為了建立全國統(tǒng)一的大市場，徹底打破地方封鎖，應(yīng)對國際煙草業(yè)對中國煙草業(yè)的挑戰(zhàn)，市局（公司）按照省局（公司）的要求，取消縣級公司煙葉調(diào)撥自主權(quán)，縣級公司的“兩煙”經(jīng)營市場受到的限制，“兩煙”市場形勢越發(fā)顯得異常嚴(yán)峻，矛盾和困難越來越突出，壓力越來越大，獲利能力越來越小。因此，__煙草企業(yè)的全體干部員工，必須引起高度重視，務(wù)必要保持清醒的頭腦，增強憂患意識，要有危機(jī)感和緊迫感，要十分珍惜多年來苦心耕耘所取得的勞動成果，牢記過去工作中的沉痛教訓(xùn)，特別要認(rèn)真總結(jié)今年烤煙生產(chǎn)、收購工作中的成功經(jīng)驗和薄弱環(huán)節(jié)，克服不足，發(fā)揚成績。一是整體種植水平不高，擇優(yōu)布局、規(guī)范化種植、合理輪作、合理密植、科學(xué)施肥等總體水平發(fā)展不平衡，沒有很好地認(rèn)真落實到位。二是管理水平不高，從事煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)的工作人員和種煙農(nóng)戶觀念滯后，按傳統(tǒng)經(jīng)驗指導(dǎo)和管理生產(chǎn)，起壟高度不足，株距偏大，蓋膜不規(guī)范，施肥不足，封頂過低，留葉數(shù)太少，成熟采烤和烘烤質(zhì)量不高，不注意田間衛(wèi)生，病蟲害防治觀念淡薄，重治輕防的現(xiàn)象突出。三是站（點）之間的發(fā)展不平衡，少數(shù)站（點），特別是站（點）長缺乏全局觀念和大局意識，不是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究如何種好煙，提高煙葉質(zhì)量，讓煙農(nóng)增產(chǎn)增收，而是在煙葉收購環(huán)節(jié)作表面文章，找客觀原因，收購標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)，收購眼光忽高忽低，影響全縣的平穩(wěn)收購。以上這些情況我們必須引起高度重視，在今后的工作中認(rèn)真研究逐步加以改進(jìn)。
下面就煙草公司職能部門如何抓好明年的烤煙生產(chǎn)、實現(xiàn)縣委、縣政府提出的目標(biāo)任務(wù)，講幾點意見。
（一）、明確指導(dǎo)思想，是明年抓好烤生產(chǎn)的政治保障
我們必須以黨的__大精神為指導(dǎo)，努力實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實省、市烤煙生產(chǎn)工作會議精神，切實貫徹落實縣委提出的“12348”發(fā)展思路和__全面建設(shè)小康社會“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)__年烤煙生產(chǎn)、收購工作的成功經(jīng)驗，周密部署，精心組織，穩(wěn)定政策，優(yōu)化布局，規(guī)模種植，強化科技，主攻質(zhì)量，提高單產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，增加效益。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，全力以赴抓好明年的烤煙生產(chǎn)，抓出成效。
（二）、穩(wěn)定政策，提高煙葉種植水平和管理水平，是提高煙葉質(zhì)量、煙農(nóng)增產(chǎn)增收的重要保證
為保證__烤煙產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，我們必須保持政策的穩(wěn)定性，這是__烤煙發(fā)展多年來總結(jié)出來的成功經(jīng)驗。無論市場多么嚴(yán)峻、煙草公司壓力多么大，在全市各縣（區(qū)）公司都取消優(yōu)質(zhì)煙補貼的情況下，為了保持__烤煙生產(chǎn)政策的穩(wěn)定性，__煙草公司仍然繼續(xù)投入生產(chǎn)發(fā)展資金350多萬元，用于優(yōu)質(zhì)煙補貼、推廣漂浮育苗、病蟲害防治等各項煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的推廣工作。市場的競爭歸根到底是質(zhì)量的競爭，為促進(jìn)我縣烤煙生產(chǎn)整體水平的提高，適應(yīng)市場發(fā)展的需要，明年在育苗、規(guī)范化移栽、合理施肥、田間管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、封頂打杈、成熟采烤、收購等級合格率等方面，將分階段實行嚴(yán)格的考核，以最大限度地提高煙葉質(zhì)量，打造__煙葉的品牌形象，以適應(yīng)建立全國煙草大市場的發(fā)展需要。
（三）、認(rèn)真落實責(zé)任制，是保證各項措施得
以順利落實的關(guān)鍵
面對殘酷的市場競爭，煙草業(yè)內(nèi)部的重大改革和嚴(yán)峻的市場形勢，誰抓住發(fā)展的機(jī)遇，誰就贏得生存空間。
我們必須從__煙草可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，立足現(xiàn)在，放眼未來，從現(xiàn)在做起，努力打造__煙葉的質(zhì)量品牌，只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，無論市場如何變化，我們?nèi)杂袇⑴c市場競爭的本錢。要實現(xiàn)__煙葉整體質(zhì)量水平的提高，科學(xué)種植、科學(xué)管理是基礎(chǔ)，為確保各項生產(chǎn)技術(shù)管理措施落到實處，__煙草專賣局（公司）將對煙草專賣管理所和煙草站職工與輔導(dǎo)員實行責(zé)任制考核，工資與工作績效掛鉤，本著卷煙與烤煙并重的原則，將從事卷煙銷售和市場管理的人員與從事烤煙生產(chǎn)收購管理的人員分離，實行單列考核，全掛全考，考核到站、點和管理所。鼓勵站所工作人員分片承包烤煙生產(chǎn)和卷煙銷售工作，充分調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)按勞分配的原則。在條件基本成熟的基礎(chǔ)上，償試向社會公開招聘站、點長和相關(guān)技術(shù)人員，實行目標(biāo)責(zé)任考核，實行年薪制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，__年的烤煙生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，矛盾與困難同在。我們堅信，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級公司的關(guān)心支持下，有縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各級干部和廣大煙農(nóng)的共同努力，密切配合，只要我們認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，矛盾和困難就一定能夠克服。只要我們團(tuán)結(jié)一致、上下一心，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，齊抓共管，真抓實干，本著對煙農(nóng)、對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度，就一定能夠確保__年的烤煙生產(chǎn)、收購目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
