第1篇 2023公司工會年度工作總結(jié)及計劃 800字
20__年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務的宗旨繼續(xù)努力，做到更好。
一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：
1. 組織員工燒烤，增強員工間的溝通。
2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運動。
3. 組織員工參加集團工會組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。
4. 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”并獲
得冠軍。yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。
5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。
6. 即將舉辦2024年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關注與參與，期待同事們的精彩表現(xiàn)。
二、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會費用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極響應股份號召，組織員工捐贈給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機，并有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。
四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至2024年11月9日，公司共有工會成員131人。
五、今年共有25名員工通過培訓提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報銷培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢計劃，并成功通過考試，現(xiàn)已參加課程的學習。
六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫(yī)療費負擔，集團再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報銷金額，具體如下：
1、三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加100元，由200元調(diào)至300元;
2、住院部分自付費用報銷由30%調(diào)至50%;癌癥報銷由50%調(diào)至80%。
本次調(diào)整從2024年11月1日施行。
3、三重醫(yī)療保險報銷費用相關情況：截止到即日，共計報銷7384.8元，其中報銷門診費用5400.5元，住院費用1984.3元，報銷32人次。
第2篇 公司項目部工會年度工作總結(jié)報告 1100字
__年我項目部工會在公司工會領導的支持，這一年是我們學習工會精神、發(fā)揮工會作用的第一年。在公司工會組織的領導以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發(fā)揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻。
一、積極的學習工會文件匯編以及制定本項目部門的規(guī)章制度。
在分公司工會的領導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編，并且根據(jù)我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規(guī)章制度，并通過了全部項目人員的認可。
二、關心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。
1。關心關注職工生活，提高生活質(zhì)量。
工會考慮到項目部在外施工，遠離公司，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠離家鄉(xiāng)，同時還有剛從學校走出來的學生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉(xiāng)，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進了員工的生活質(zhì)量，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。
2。充分發(fā)揮工團組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活。
公司工會支持，項目工會利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時機，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。
工會考慮到員工在外工作，遠離市區(qū)，平時沒有什么業(yè)余生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據(jù)項目實際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。
隨著項目不斷的走向正軌，工會在公司工會領導的支持下，項目經(jīng)理的領導下，在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤錦看海與登山旅游。在此過程中，我們工會本著節(jié)約開支的前提下，對多家旅行團進行了考察，深入細致的進行了挑揀，最終成行，在登山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。
系列活動的開展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中，交流了感情、增進了友誼、促進了團結(jié)，增強了我們項目的凝聚力，為促進生產(chǎn)任務的完成起到了積極的推動作用。
時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項目部工會也在公司領導以及項目黨支部書記的領導下慢慢的前進著，為了項目以及員工的生活做著自己應有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進，在新的一年里，我們工會會更好的發(fā)展完善自己，更好的為項目員工做實事，做好事，不斷的前進。
第3篇 2023年公司工會年度總結(jié)和2023年工作思路 1700字
2024年以來，_____公司工會在公司黨委和集團工會的正確領導下，深入貫徹落實_____集團公司“兩會”精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞_____公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標，結(jié)合我公司工會的自身特點，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進取，勇于創(chuàng)新，不斷強化自身建設，以強化班組建設為重點，突出維護、參與創(chuàng)新職能，為推進企業(yè)民主管理，創(chuàng)建“五型企業(yè)”，提高員工隊伍素質(zhì)，增加企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。
一、2023主要工作
（一）按照集團公司《廠務公開實施細則》和考核辦法，重新對_____公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開的領域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住“實施性、及時性、真實性”三個關鍵，堅持把廠務公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工的切身利益、領導干部廉潔自律結(jié)合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監(jiān)督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
（二）加強企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會的組織作用。在堅持落實各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會各項職責，并就職工關心的熱點難點問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進行協(xié)商，并且取得良好效果。工會還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會 （五）圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營積極開展群眾性的技術創(chuàng)新活動。今年，公司各基層工會緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的合理化建議活動，共征集合理化建議375條，實施59條，創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞課件下載[_]經(jīng)?；⑷罕娦曰ブ顒?；讓員工感受到組織的關懷和愛護
。工會協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動，讓每名員工常懷一顆感恩的心。
（四）切實維護職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會的質(zhì)量，充實職代會的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會的作用，進一步維護職代會職權(quán)。
（五）要繼續(xù)深化廠務公開工作。一是不斷豐富公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上，凡是對公司改制發(fā)展有利，對維護職工切身利益有利，對密切黨群干群關系有利，對端正黨風政風有利的事情，就要實行公開。二是要加大廠務公開的檢查力度，定期組織職代會廠務公開監(jiān)督工作小組成員對廠務公開工作開展情況進行檢查考核，加大重視程度，確保廠務公開工作的健康發(fā)展。
（六）要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。堅持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，與《勞動法》、及其他法律、法規(guī)相符合，與適應企業(yè)發(fā)展實際相統(tǒng)一，不斷提高集體合同質(zhì)量；強化合同履約責任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體合同的嚴肅性。
（七）適應改制和發(fā)展需要，努力加強工會組織自身建設。把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要經(jīng)常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧和經(jīng)驗，進一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導性意見，不斷提高工會工作的預見性、科學性、規(guī)范性和實效性。加強對車間工會的指導和服務。要堅持把工作落到實處，搞好典型示范，實行分類指導，并要嘗試為?；ňW(wǎng)[_]各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務，推動車間工會工作邁上一個新臺階。加大工會專（兼）職干部教育培訓的力度，建立健全促進工會干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機制。繼續(xù)開展建家活動。堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，逐步提高建家層次，建立起服務型、學習型、管理型工會組織，把各級工會建設成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。
第4篇 2023年公司工會年度總結(jié) 1900字
201_年以來，在公司領導和投資公司工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展情況匯報如下：
一、加強政治理論學習，提高工會干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策，并通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業(yè)務學習走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)達到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、積極開展勞動競賽，為完成公司任務建功立業(yè)。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽，同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求，積極做好員工想教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。
四、落實“關愛”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領導到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，面對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的情況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設，維權(quán)機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
回首過去，展望未來，201_年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動，進一步加大公司效能建設力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術業(yè)務培訓工作，切實提升員工業(yè)務水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責，努力地完成各級領導給予的任務，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
第5篇 公司工會年度工作總結(jié)例文 2350字
一、加強民主管理，推進落實全心全意依靠工人階級的指導方針。
今年來，我們堅持以江____提出的“要堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導方針”為主線，努力在企業(yè)中樹立拼搏進取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進一步的發(fā)揮和保護。一是建立健全工會組織機構(gòu)。年初，我們就著手抓好工會組織的建設，于三月份成立了市公司工會，縣分公司工會小組和市區(qū)各工會小組，民主選舉產(chǎn)生工會主席、委員及工會小組長，落實各級工會干部享受同級行政副職待遇。與此同時，我們又出臺工會民主管理工作制度，使工會工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會民主管理和民主監(jiān)督。工會作為公司帳務公開的主要載體，認真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督，工會把公司員工住房分配方案、工資獎金分配制度、醫(yī)藥費包干方案等職工關心的問題，認真組織員工進行討論，提建議，既有效地維護員工的合法權(quán)益，又落實了員工當家作主的權(quán)利。三是全面推進簽訂集體合同制度。公司按照《勞動法》的要求，經(jīng)工會與行政平等協(xié)商，在一個多月時間里就順利完成集體合同的簽訂工作，依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關系，在企業(yè)上下形成責任共擔、風險共負、利益共亨的良好局面。
二、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)通信任務建功立業(yè)。
勞動競賽是推進企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段，引導廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，并以主人翁的姿態(tài)進行創(chuàng)造性勞動。我們認為，不同時期應對勞動競賽注入不同的內(nèi)涵，“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”是今年勞動競賽的重點?；谶@一認識，三月份我們就下發(fā)了關于在公司范圍內(nèi)深入開展勞動競賽活動的通知，成立公司勞動競賽委員會，提出總體思路、具體任務和工作要求，使整個活動既有組織又有計劃地進行。各基層單位結(jié)合本年度的通信任務，有針對性地開展時間短，見效快的專項競賽活動。同時，還積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。市公司自開展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務知識”競賽活動以來，公司干部員工積極響應，大家利用晚上時間到班組學習五筆字型輸入法，部分同志還利用年休假時間學習，苦練基本功，經(jīng)過一個多月的培訓學習，窗口營業(yè)員的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大提高，營業(yè)員五筆字型輸入達到每分鐘110個字，既提高了業(yè)務處理能力又改善了窗口服務水平。饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極開展“追討欠費”百分競賽活動，在分公司領導的大力鼓動下，員工們情緒高漲，個個爭當“追討能手”，他們通過多形式、多渠道的追討，話費回收率取得長足發(fā)展；潮安分公司也開展以經(jīng)濟效益、優(yōu)質(zhì)服務和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競賽活動，分階段落實考評，促使業(yè)務發(fā)展蒸蒸日上。在學習省公司上半年工作會議有關材料之后，我們又組織了“一人獻一計”的競賽活動，動員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、建設和管理等方面的內(nèi)容為公司出謀獻策，共收到建設性辦法55條。此外，還開展“樹立憂患意識，增強危機感”大討論活動，幫助員工進一步了解廣東移動通信改改革和發(fā)展面臨的嚴峻形勢，樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過一系列的競賽活動，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務發(fā)展日新月異。
三、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。一是改變工作作風，深入生產(chǎn)第一線，走訪員工家庭。工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，對公司干部、員工進行挨家挨戶的走訪，認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊伍。二是做好醫(yī)療社會保險與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作，工會干部上門關心慰問患病、住院和生活有困難的員工累計30多次，共送去慰問金5536元。三是在遵照國家有關政策規(guī)定的條件下，采納員工提議，協(xié)同行政做好員工分房、房改工作，解決員工住房困難，改善員工居住條件。四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例，維護婦女特殊權(quán)益，關心女工生活，堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，使有病職工及時治療。五是抓好計生工作，建立計生檔案，組織育齡對象每季度的查孕查環(huán)工作，杜絕計生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。六是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂見的文化活動為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會、游園活動、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長跑活動、參加省公司文藝調(diào)演活動等，充分展現(xiàn)了移動通信員工的精神面貌，提高了員工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)的向心力。
回顧一年來，我們雖然做了不少工作，但在成績面前，我們更看到工作中存在的不足，主要是：我們的思想觀念還沒有跟上改革發(fā)展新形勢的需要；由于工會剛組成，對基層單位的工作布置、檢查、指導的力度還不夠；職工之家建設仍需進一步深化等。2000年，是省公司近期目標“上臺階”的一年，我們有決心克服和彌補工作中的不足，發(fā)揚好的做法，具體要做好以下工作：
加強工會自身建設。工會必須不斷加強自身建設，完善內(nèi)部管理，建立健全各種管理制度，從提高工會地位作用入手，充分發(fā)揮工會四項職能和三性（主動性、積極性、協(xié)調(diào)性）。
建立一支精干的工會干部隊伍。搞好工會工作離不開一支思想文化素質(zhì)高的工會干部隊伍。將多渠道、多形式地加強工會專兼職干部的學習培訓，提高工會干部隊伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會工作服務。
加強員工之家建設。積極配合支持行政人事制度改革，深入細致地做好員工的思想工作，關心員工生活，熱情為他們服務，把“家”建在員工心中。
第6篇 2023公司工會年度工作總結(jié) 5000字
上半年，五公司工會在集團公司工會和五公司黨委領導下，在行政的支持下，根據(jù)《集團公司2024年工會工作意見》，圍繞經(jīng)營中心，抓基礎，辦實事，求實效，為推進企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個方面的工作：
一、生產(chǎn)方面
一是抓勞動競賽、技術比武。年初，我們對__年度勞動競賽進行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點展開活動，制定了《項目部勞動競賽情況季度報表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進度、保工期、創(chuàng)效益，大干60天勞動競賽活動”，推動了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。
鄭西秦東隧道通過開展勞動競賽，三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。蒼嶺項目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加100米開挖任務，提前兩個月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點，獲得業(yè)主獎勵50萬元。馬萊項目部從現(xiàn)場管理經(jīng)費中拿出20萬元作為獎勵經(jīng)費，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協(xié)作隊伍中開展了勞動競賽活動。武廣項目部在集團公司（16家處級單位參加）開展的“建功立業(yè)勞動競賽暨‘創(chuàng)建標準項目部，爭當優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動中，八項內(nèi)容評比總成績第一名，獲得8萬元的獎勵。
今年2月，廈門海底隧道項目部工會組織由16人參加的鋼筋焊接技術比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐，6名同志分別獲得一、二、三等獎。3月，公司工會在職工醫(yī)院開展了“慶‘三、八’護士操作技能競賽”，18名護士參加。通過一天時間的激烈競爭，最終評出“崗位能手”3名。積極推進“創(chuàng)爭”活動。__年度獲陜西省職工技能大賽團體銀獎，王善高等四名職工被授予“陜西省技術能手”稱號。更多克艘“總結(jié)王-zongjiewang” 開展評先樹?；顒?，推進企業(yè)文化建設。公司在年初職代會上，隆重表彰了__年度先進個人101人、先進集體和班組23個，并借鑒集團公司經(jīng)驗制作了《光榮冊》，收到了良好的效果。同時集團公司表彰了“五好項目經(jīng)理部”1個，安全衛(wèi)士、革新能手等先進個人6名。向集團公司申報了“火車頭”獎章1人、陜西省國資委先進個人2人、國務院國資委“學習型紅旗班組（科室）”1個。
二是抓合理化建議活動。襄渝項目部在財神廟隧道施工中，大膽改進立模工藝，變矮邊墻為整體邊墻，一項，在施工中可節(jié)省129萬元。秦東隧道張寧等技術人員，就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議，并經(jīng)監(jiān)理、設計單位認可和施工實踐，斜井提前20多天進入正洞施工，獲得項目部2萬元的獎勵。《蒼嶺隧道1號通風井施工方案優(yōu)化》等3項技術改進和合理化建議獲集團公司優(yōu)秀成果三等獎；《坎下大橋優(yōu)化設計方案》等兩項成果獲四等獎，共獲獎金1.1萬元。
三是抓“三工建設”。按照鐵五黨[__]47號《關于全面推進“三工”建設活動的通知》文件要求，__年底已上報集團公司對寧常等14個項目部進行“三工建設示范點”的驗收、命名。上半年我們對11個項目就落實“三工建設”的基本要求和內(nèi)容進行了督導。
四是抓勞動保護和三標一體認證工作。各項目部圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”主題，通過會議、標語、宣傳圖片、簡（板）報等營造出“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。廈門海底隧道等項目組織開展安全自救實戰(zhàn)演習；蒙新項目工會還拿出__元組織開展有獎安全知識競賽活動；鄭西秦東等項目開展征集“安全生產(chǎn)”諺語活動。經(jīng)初步統(tǒng)計，全公司共有3580人（含部分農(nóng)民工）參加了“全國勞動安全防護和總公司安全生產(chǎn)知識競賽”答題活動。
今年3至6月，公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對武廣客專等7個項目部687名員工進行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進行一次巡視。廈門海底隧道項目部在業(yè)主組織的__年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬項目部在云霧山隧道施工中，先后投資180萬[fs:page]元配置地質(zhì)超前預報系統(tǒng)、隧道聲光電報警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設備，同時制定嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)680天，被評為湖北省恩施市“安全示范標準工地”。
二、宣教方面
一是組織開展職工文化藝術節(jié)活動。根據(jù)集團公司關于舉辦“首屆職工文化藝術節(jié)”的安排，我們作了詳細的實施計劃。3月份由公司工會、社會事業(yè)中心共同組織，在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報演出。參加集團公司社會事業(yè)服務工作會議的集團公司領導和各部門負責人、各單位分管后勤工作的領導200多人觀摩了演出。
4月29日在寶雞組織開展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有24個節(jié)目，都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機關工會自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目，贏得了在場600多職工群眾的陣陣掌聲。同時還開展了項目形象展示和攝影繪畫展覽。
二是抓宣傳教育。上半年公司工會評選表彰了__年度在工會信息工作成績突出的3個先進集體和10名先進個人。自辦《工會簡報》7期，向上級工會投稿50余篇。鄭西秦東項目部率先開展
“知榮辱、樹新風”教育活動，要求各工區(qū)認真開展討論，從我做起，把“____”觀轉(zhuǎn)化為自覺行動，確保項目經(jīng)營目標的實現(xiàn)。三、生活保障、女工方面
（一）加大源頭維護力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則，協(xié)商起草了《06—__年集體合同草案》，并經(jīng)__屆一次職代會票決通過；二是督促有關部門完善和續(xù)簽了3097名員工的勞動合同，其他員工勞動合同正在清理過程之中；三是將《勞動法》、《工會法》掛在內(nèi)網(wǎng)上，讓職工學習，了解和掌握政策，提高自我維護意識；四是協(xié)助黨政著力推進息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項目安排490名職工上崗，向海外公司勞務輸出58人；五是工會機關上半年接待職工來信來訪130人次，耐心解答他們所關心的再上崗、股金清退等熱點和疑難問題，使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無錫江?？焖俾?、宜萬、托什項目工會主動協(xié)調(diào)和化解了項目部與外協(xié)農(nóng)民工的糾紛18起，做到了矛盾不上交。
（二）推進送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工籌集送溫暖慰問金43.2490萬元，慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項目部工會組織開展了“學雷鋒獻愛心，挽救病重同事生命”活動，短短一天時間，為病重同事忽滿勝累計捐款2.1萬元。機關工會和部分項目工會為年輕技術人員劉智因子女患重度性
耳聾，導致家庭生活困難，發(fā)出倡議書，組織職工自愿捐款2.5萬元，體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖和愛心。
（三）啟動夏送秋涼工程。入夏以來，各項目部工會陸續(xù)組織為員工和勞務工送去藿香正氣水、板藍根和風油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無錫江?？焖俾返软椖坎吭诂F(xiàn)場設立開水供應點，面向所有參建人員開放。宜萬項目出資1.5萬元購買鍋爐、修建澡堂，解決了職工洗澡難的問題。馬萊項目工會為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風扇，保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。
（四）努力兌現(xiàn)“三不讓”。一是按上級要求，落實了“三不讓”資金66.5萬元；二是黨政工聯(lián)合行文公布了《五公司落實“三不讓”實施試行辦法》；三是公司領導與13戶困難職工開展“一對一”交友幫扶活動，幫助他們解難題、渡難關；四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險出險
36人，支付出險金2.05萬元。
（五）積極開展女工工作。一是調(diào)整和充實女職工委員會，健全了女工組織；二是在寶雞地區(qū)組織了325名女職工參加《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)》知識競賽答題活動；三是“三、八”節(jié)期間，邀請教授為機關女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會舉行了“女教工才藝展示”活動；四是已從6月份開始，組織對全公司920名女職工婦科普查工作。
四、民主[fs:page]管理方面
一是堅持和完善職代會制度。今年1月，我們在集團公司工會領導親臨指導下，組織召開了__屆一次職代會暨第二次工會會員代表大會。下發(fā)了《項目部民管會安排表》，建立了《項目部民管會臺帳》，規(guī)范了項目部召開民管會的程序、內(nèi)容和具體要求。指導襄渝等5個項目部召開了民主管理代表會。
今年首次在會議期間，組織職工代表對機關46名副科職以上中層干部進行了民主測評。會后，將測評結(jié)果公布在內(nèi)網(wǎng)上。對前三名且考核結(jié)果為優(yōu)的，給予一年內(nèi)崗位工資晉升兩檔的獎勵；對排序后三名的，給予一年內(nèi)崗位工資降兩檔的處罰，同時由公司領導對其進行了誡勉談話。
二是認真辦理職工代表提案。__屆一次職代會共收到職工代表提案65條，通過分類歸納，研究同意立案25條，辦復25條，提案辦復書面報告已經(jīng)與職工代表見了面。
三是培訓職工代表。在雙代會期間，我們邀請安質(zhì)部負責人就安全法規(guī)和監(jiān)督管理體系等六個方面，對與會代表進行了安全知識培訓。上半年，按照集團工會統(tǒng)一安排，一并對全公司98名職工代表進行了廠務公開知識的培訓。
實行職工代表聯(lián)系制度。今年6月，我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對企業(yè)管理的意見和建議8條，掌握了職工代表動態(tài)。出面協(xié)調(diào)安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。
四是堅持推行廠務公開制度。上半年來，各項目部按照“三個同步”和《五公司項目部廠務公開網(wǎng)絡圖》，重點突出“六公開”：公開職工四金繳納情況；公開勞動保護情況；公開物資采購情況；公開重要規(guī)章制度；公開職工獎懲情況；公開工資分配等涉及職工利益的重大事項。公開率達95%。
我們推行廠務公開工作已逐步做到“五個結(jié)合”，主要體現(xiàn)在：第一，同外協(xié)隊伍的選擇和工程計價（結(jié)算）相結(jié)合。項目部在選擇、推薦外協(xié)隊伍時，基本上都采取會議的形式，并邀請職工代表參加。同時要求項目部在與協(xié)作隊伍簽訂承包合同時，同時簽定廉政合同，以加強雙方的約束與監(jiān)督。第二，同物質(zhì)采購、廢舊物資處理相結(jié)合。今年6月，公司在煤炭營銷的低谷期舉行寶雞地區(qū)采暖供煤公開招標會議，供煤總價比去年減少23萬元。保滄、秦嶺公司上半年公開處理廢舊物資65萬元。廈門海底隧道項目部公開招標挖掘機供應商節(jié)約資金1.5萬元。第三，同責任成本承包、工資分配相結(jié)合。項目部把《責任成本承包方案》和《工資分配辦法》交給職工去討論，去算帳。第四，同黨風廉政建設、職工獎懲，項目評先相結(jié)合。項目部堅持把項目班子成員收入和民主測評結(jié)果等予以公開。公司明確凡不按規(guī)定召開民管會的，取消項目部和項目黨政正職評先資格。寧杭項目部通過開展廠務公開，推進了黨風廉政建設，6月份迎來了業(yè)主在項目部召開的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經(jīng)驗交流會。第五，同推進企業(yè)文化建設相結(jié)合。項目部不但采取公開欄、職工（代表）大會、交班會、班組民主管理會、簡報等公開形式，還采取設立經(jīng)理信箱，項目領導與職工協(xié)商對話、座談等形式，與職工面對面交流溝通，凝聚人心。五是開展廠務公開工作調(diào)研。5月份，按照公司黨委統(tǒng)一安排，工會、紀委、黨辦、黨群工作部組成三個調(diào)研組，分赴五個片區(qū)，對13個重點項目進行了廠務公開等方面的專題調(diào)研。
調(diào)研采取聽取匯報、召開座談會、民主測評、問卷調(diào)查等形式和程序。共聽取班子集體匯報13次，召開調(diào)研座談會13場，297人次參加；民主測評領導班子成員71人，參加測評252人次；參加問卷調(diào)查288人次，走訪干部、職工182人次，與項目班子集中座談、反饋意見13次。通過調(diào)研，90%的員工對項目部開展廠務公開工作感到較為滿意。
五、工會自身建設方面
一是建立健全工會組織。今年1月，第二次工會會員代表大會選舉產(chǎn)生了19人組成的工會委員會和5人組成的工會經(jīng)費審查委員會。半年來，我們督促4個新開項[fs:page]目建立了工會組織，工會組建率達到100%。在項目上按直選程序新增了4名專職工會主席。
二是構(gòu)建工會干部“大培訓”格局。半年來，我們選派了3名同志參加工會干部培訓，以增強他們的角色意識和業(yè)務水平。對5個項目工會進行了“四個幫助”，即：幫助建立統(tǒng)一規(guī)范的基礎臺帳；幫助提高業(yè)務操作能力；幫助開展有效的工會活動；幫助協(xié)調(diào)理順工作關系。
三是持續(xù)開展建家活動。上半年，我們在雙代會上對建家活動進行了安排，明確要求把工會建成黨政肯定，職工認可的學習之家、安全之家和溫暖之家。同時，發(fā)文表彰了寧常、鎮(zhèn)勝、濟南黃河大橋和職工子校等4個__年度先進職工之家。規(guī)劃年內(nèi)將鄭西秦東等5個項目建成先進職工之家。
四是穩(wěn)妥開展勞務工入會前期工作。根據(jù)《中鐵一工（2023）18號》文件精神，我們慎重地研究了此項工作。并吸收了715名長期協(xié)議工加入工會，為他們辦理了《會員證》。目前，大部分項目部在維護勞務工合法權(quán)益方面做了些具體工作。如監(jiān)督勞務工工資發(fā)放；吸收參加安全、質(zhì)量教育和崗前培訓；參加工會組織開展的各項文體娛樂活動等等。
半年來，五公司工會工作雖然取得了一些成績，但還存在一些
差距和不足。主要反映在：一是維權(quán)工作還有差距；二是部分項目書記兼工會主席，既要管黨群工作，還要分管協(xié)調(diào)、后勤或一段工程施工，有顧此失彼、工作不到位的地方；三是部分項目工會基礎工作還較為薄弱；四是職工持股清退與資金不足矛盾突出。對于存在的問題，我們將在調(diào)研的基礎上，加以認真解決。
下半年，我們將重點抓好以下八個方面的工作：
