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2023年生產(chǎn)企業(yè)工作總結及2023年工作計劃 十五篇

發(fā)布時間:2024-01-14 14:30:02 查看人數(shù):96

2023年生產(chǎn)企業(yè)工作總結及2023年工作計劃

第1篇 2023年生產(chǎn)企業(yè)工作總結及2023年工作計劃 2350字

2024年由于遭受國際金融危機的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒有退避,迎難而上,也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質量檢驗,并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓掌握崗位技能,提高質量生產(chǎn)意識;加強質檢員車間質量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開展合理有效用能,實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。

(一)、狠抓原材料的質量檢驗,壓縮成本控制

1、制訂相關規(guī)章制度,建立和健全質量保證體系,經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。

2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗,對檢驗不合格的一律拒收,或上報公司領導降級使用。

3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗,改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。

4、及時審閱檢驗報告和原始資料,經(jīng)常性地對各種試驗結果和產(chǎn)品質量狀況進行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導生產(chǎn)。

5、加強試驗室管理,督促試驗人員正確使用儀器,注意定期對所用儀器設備進行維護保養(yǎng)。

6、加強計量設備的管理,積極控制生產(chǎn)成本。

7、及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。

8、定期召開質量工作會議,有計劃有目的地對質檢科人員進行培訓學習。

(二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開展崗位培訓學習

1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質量的好壞直接影響產(chǎn)品質量,因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要,特別是一些重點崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導,發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題,并及時收集車間反饋的質量信息,提出合適可行的方案和予以解決。

2、管樁質量是我們賴以生存的命脈,加強車間質量管理,不斷提高員工的質量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽,往往會帶來無可挽回的損失,如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn),在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜,一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質量意識決定著一個公司的興衰存亡。

(三)、加強車間質量監(jiān)管力度,盡力減少廢次品的產(chǎn)生

1、2024年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責廢1701米,占總產(chǎn)量的4.4‰;客廢377米,綜廢率為5.4‰,管樁合格率為99.5%。數(shù)據(jù)表明,責廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80.1%。責廢中合縫漏漿占36.5%,主要的原因是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關,另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16.4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14.8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質達不到標準設計要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內側未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9.9%,主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們在車間的質量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關于這點我們今后必須加強。

2、我們要求質檢本著公開、公正、公平的原則,嚴格認真執(zhí)行產(chǎn)品評判標準,對所有管樁逐一認真檢查,并努力做好商標的印刷和填寫及外觀質量檢驗表的記錄工作,同時,主動參與車間質量管理,不斷加強巡檢力度,堅決不讓問題流入到下一道工序。

3、質檢員在進行工序檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質量事故的發(fā)生。

4、歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。今年管樁質量相較去年還是有不少進步,過去生產(chǎn)不能有效受控,而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,質量狀態(tài)缺乏質量的數(shù)據(jù)評價,未能有針對性地解決問題,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,2024年我們采取動態(tài)檢查質量,動態(tài)評定質量,動態(tài)解決質量問題,要求質檢員平常多巡檢多指導,并及時向上匯報車間質量狀況,不但要注意管樁的外在質量,還要注意管樁的內在質量,總之要使管樁質量可控。對應這種想法,我們采用了動態(tài)質量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面,并及時將之反饋到生產(chǎn)部門,落實到一線操作工身上。

5、對質檢員我們強調控制的重點,一是滾焊焊點和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關責任人及時整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。

(四)、合理有效用能,降低能源消耗

1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識,避免不必要的資源浪費。 2、進一步加大節(jié)能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。

2024年的工作計劃

2024年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關鍵,我們必須在管樁質量上做好文章。主要有如下幾點:

1、全方位狠抓質量管理,嚴格把好原材料的檢驗關,對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進有效的離心工藝,保證管樁強度持續(xù)提高。

3、進一步完善車間質量監(jiān)控,加大質檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質量管理的作用。

4、抓好產(chǎn)量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工作。

5、針對原有電機與離心機匹配不太合理,調速功能欠缺,應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機,并通過變頻措施增進調速功能。

第2篇 企業(yè)____年安全生產(chǎn)工作總結及明年思路 6600字

二0一二年,公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領導下,在公司董事會和監(jiān)事會的正確帶領下,全體員工統(tǒng)一思想、明確目標、共同努力圓滿地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務,實現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績?,F(xiàn)總結匯報如下:

一、技經(jīng)指標:

今年公司總共采購lng液化天然氣103.28噸,共計154197萬m3,與去年同期采購相比增加了24%,現(xiàn)庫存量為20643立方,全年輸氣總量為133554萬m3,與去年同期相比增長了41%其中__97959m3,與去年同期相比增長了65%,__35595m3,與去年同期相比增長了30%;規(guī)劃用戶7005戶,商業(yè)用戶8戶,其中,__規(guī)劃用戶4640戶,__規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,商業(yè)用戶1戶;公司實際安裝用戶4102戶,其中__安裝用戶2381戶;__安裝用戶1721戶,安全事故為零。

二、重大工程項目完成情況

根據(jù)____年度工作安排意見,為確保公司____年度各項重點工程扎實推進,保證重點工程按期完工,公司主要完成了以下工作:

1、____年5月完成了三縣的燃氣專項評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗收.

2、完成了城市燃氣可行性研究報告,儲配氣站、cng加氣站選址、立項工作,截止到現(xiàn)在已完成了儲配氣站的初步設計工作,目前已進入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調。

3、完成了__、__儲配站、cng加氣站的可行性研究報告,梁河城市供氣工程可研報告,現(xiàn)已評審完畢,__、__儲配站、cng加氣站進入初步設計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規(guī)劃調整暫停)。__、__的站場土地也正在抓緊協(xié)調,爭取盡快完成相關手續(xù)。

4、完成了__、__城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結合公司目前的情況與云南管道分公司進行了對接,正全力以付做好中緬管線通氣前的各項準備工作。

三、安全生產(chǎn)主要工作

(一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個管控方面抓起:1、層層簽定安全目標責任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過安全目標責任書的簽定,明確了各部門的安全生產(chǎn)責任,把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,分擔安全風險,提高公司管理人員安全責任心,使安全管理工作落實到每一個員工,貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責任,規(guī)范安全施工、文明施工。2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識,公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會、每月一次安全生產(chǎn)簡報,而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會;同時公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學習國家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃氣行業(yè)相關規(guī)范以及行業(yè)內安全事故案例的學習,安全生產(chǎn)學習形成了制度化,并起到了“強化安全思想教育、構筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。3、積極開展 “百安”活動,及“安全生產(chǎn)月”活動。為進一步推動安全生產(chǎn)持續(xù)開展,排查整治安全隱患預防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動中,專門成立了組織機構,明確工作職責,安排落實,周密布署。重點落腳在三個方面:一是摸底排查整治安全隱患,對輸配站場、城區(qū)管網(wǎng)、燃氣用戶等場所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進行徹底排查整治;二是對關鍵場所(配氣站、工程施工現(xiàn)場)、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備(調壓箱和配氣站用設備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶開展形式多樣內容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動。截止11月底,共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(__),處理破壞燃氣管線62處,其中__57處,__5處。由于安全管控的有效進行,提高了安全工作的防御能力,推動了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展。4、加大安全經(jīng)費投入,夯實安全生產(chǎn)基礎。為了提高安全保障效率,公司加大了安全設施設備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場安全裝置的效檢工作;二是為了提高應急搶險能力,采購了應急摩托車一輛。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

(二)工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個方面:1、規(guī)范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度,建立燃氣工程質量管理體系,明確部門職責,強化流程管理,嚴格審批程序,公司嚴格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。二是認真執(zhí)行燃氣行業(yè)規(guī)范和標準,嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術標準進行施工,在工程建設中確保施工的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序到位,保證燃氣工程建設質量合格,確保省燃氣工程質檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作,公司針對原設計單位在設計中不及時配合的問題,及時對燃氣工程設計單位進行了更換,彌補設計緩慢給施工中帶來的不足。四是堅持規(guī)劃設計會審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現(xiàn)場專人負責和工程竣工綜合驗收制,規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理。六是規(guī)范材料管理,在建工程及新建工程,嚴格按照設計材料耗用進行領用和補充,防止因材料短缺而延誤工期。2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務的完成,技經(jīng)指標的實現(xiàn),今年我司重點對__珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂園、靚園小區(qū)、學府時代、美麗春天以及__分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶進行安裝。3、突出重點工程建設。截止到11月底,我司結合募集資金和自籌資金情況重點對__和__進行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設和庭院管網(wǎng)建設。今年,我司主要完成的城區(qū)主管線有__農(nóng)墾路、目腦縱歌路、翡翠路-金孔雀大街-珠寶小鎮(zhèn)、金孔雀大街人保路延長線至天龍環(huán)島、胞波路(下段)-農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、闊時路至團結大街至德元小區(qū)、文蚌街(__花園門口)至遮安路(美麗春天小區(qū)門口)、機場大道中石化加油站至公租房以及__50號路、麓川路至教師小區(qū)至華盛至亞泰珠寶城、大菜街至七星云鼎飯店、瑞宏路等,共敷設城區(qū)主要干線共計21563.4米。其中pe160計6104米、pe110計5900米,pe90計2724米。__安裝pe160計4455.2米、pe110計1412.7米,pe90計1135米,pe63計409.5米。__安裝pe160計1204米、pe110計4900米、pe90計1220米。__安裝pe160計5127米、pe110計1708.4米。庭院管線敷設共計19161米,其中pe160計846米、pe110計2774.4米、pe90計573.5米pe63計12356.9米、pe40計2610.2米,__安裝庭院管線共計128 65米(其中pe160計846米、pe110計2774.4米,pe90計573.5米pe63計7126.9米、pe40計1544.2米)。__共計6296米(其中pe63計5230米、pe40計1066米)。閥門安裝8座,其中150埋地閥2座,pe110球閥1座,pe90球閥4座,pe63球閥1座。除此之外,還完成了盛世家園、德元小區(qū)、學府時代二期等1410戶的室內安裝和表計安裝工作。4、積極參加政府規(guī)劃工程建設項目評審,為后期用戶發(fā)展提供依據(jù)。公司的發(fā)展離不開政府的大力支持,____年__縣人民政府積極響應德宏州德建發(fā)[____年]194號文件精神,積極配合公司對天然氣用戶發(fā)展,雖然__縣目前沒有達到通氣的條件,但政府積極支持配合,凡是新建小區(qū)都把天然氣項目拿入申報規(guī)劃中,并明確要求房屋開發(fā)商建設必須把燃氣工程列入到規(guī)劃中,做到與工程建設與市政建設同步進行。截止到____年11月30日,公司主要參加了__縣金潮麗都、金港家園、美麗__花園等總體規(guī)劃評審,具有可發(fā)展用戶5521戶。5、建立健全工程材料準入制,嚴把材料質量關。今年以來,公司為嚴格把握工程材料供貨關,建立健全了材料供貨準入制,在工程物資材料招標過程中加大了對供貨廠家的資質審核,以及材料入庫驗收審核,同時公司針對每一位供貨廠家建立了材料物資檔案,防止各批次進貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,確保了工程建設質量和材料質量。

(三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶的平穩(wěn)輸供氣,積極主動地對分管范圍內的燃氣設施設備嚴格按照“十字作業(yè)法”進行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養(yǎng)工作,二是堅持春季大修工作,三是堅持重大節(jié)假日和政府專項接待的供氣保障工作。截止到11月底,公司不僅對配氣站和無人值守撬裝的防雷設施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進行了校檢,而且還對城區(qū)管網(wǎng)的設施設備進行了維護和故障處理:處理用戶報修? 處,更換銹爛表箱?處,維修灶具?臺。

三、存在的的問題

1、基礎工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設記錄不全、記錄不規(guī)范;二是會議主題不鮮明,安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個別員工責任意識不強,喜歡按自己的方式做事,不按程序辦事,對交辦的事情拖泥帶水,遇問題不思考,不想辦法解決問題,具體安排的工作落不到實處;四、業(yè)務素質參差不齊,業(yè)務技能有待進一步提高。

2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務技能有待提高。工程管理中,由于管理人員管理經(jīng)驗不足,業(yè)務技能欠缺,工程建設心中無數(shù),工作無計劃、無安排,工程施工控制不嚴,安裝施工協(xié)調調度不及時,致使工程窩工、停工現(xiàn)象時有發(fā)生,管理水平有待進一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員,維護保養(yǎng)與應急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設施、破壞燃氣管線;四是野蠻施工致使燃氣管線被損和爆管相繼發(fā)生,存在嚴重的安全隱患。

3、工程建設方面。(一)規(guī)劃設計管理不到位:一是安排缺少計劃性,致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時有發(fā)生,;(二)工程建設質量有待加強。主要表現(xiàn)在:一是開挖深度不到位,管線下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設不符合規(guī)范,裸露在外,導致?lián)p壞;三是管線焊接未封堵,導致泥沙、雨水進行管線內;四是不按設計交底施工,導致工程重復建設,增加工程成本。(三)工程施工控制不嚴:一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問題及時不夠;二是施工安全控制不到位,個別工地、個別人員不戴安全帽、安全帶,不設置安全警示圍欄,安全措施得不到具體落實。

回顧____年的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了一定的成績,但還存在有許多問題,離股份公司和公司的要求還有一定的差距;____年度公司目標任務艱巨,工作任務繁重,全體同仁一定要克服困難和缺點,立足本職崗位,強化安全管理,增強工作執(zhí)行力,狠抓具體工作的落實,為德宏愛眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻。

四、____年度安全生工作安排。

搞好安全生產(chǎn)管理工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個首要重點工作。公司必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,____年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導思想和目標上,從工作內容和工作方式方法上,從管理手段和措施上,嚴格按照國家的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應當有一個新思路、新要求和新目標,切實把安全生產(chǎn)工作落實到的日常工作中去,杜絕各類安全事故的發(fā)生。____年我們的主要工作有以下方面:

一、安全生產(chǎn)管理方面:

一是各部門要制定安全培訓學習計劃,建立員工考核機制。各部門必須堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,結合每年開展的“安全生產(chǎn)月、百安活動”緊密的結合起來,認真學習貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求、是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,也是構建社會主義和諧社會的必然要求。要牢固樹立“以人為本”的理念,認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,建立健全安全生產(chǎn)工作組織機構的工作責任制,做到任務明確、責任到人、各負其責。因忽視預防、疏于管理、制度不健全、責任不落實、人員不到位而造成安全事故的,對直接責任人要依照有關法律、法規(guī)從嚴處理。二是狠抓安全工作的具體落實。對公司下達的安全文件精神,要組織學習并及時傳達到全體員工。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實,建立安全管理體制(即目標管理、隱患管理、督察管理、質量管理);三是加強監(jiān)督檢查,落實崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務,也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈。簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實做到安全責任層層分解、人人有責。實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。針對燃氣易燃、易爆的特性,對于重點要害部位,嚴格執(zhí)行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。四、強化重點部位安全監(jiān)督檢查。一是對配氣站周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

二、重點工程項目及日常工程建設方面。

一個目標:圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,以發(fā)展用戶為導向,以燃氣工程重點項目建設為龍頭,全面推進工程建設,全面開拓公司業(yè)務發(fā)展。要完成這個目標,我們需要抓以下幾方面來:(一)____年的主要工程建設工作。我們應按照股份公司下達的____年度資本性工程投資計劃安排,有計劃完成全年工程建設任務,其主要建設任務有:(1)__、__配氣站、cng加氣母站建設工程及長輸管線建設工程;(2)__、__城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶表工程(含公租房建設);(3)配合__、__市建設局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設工程; (4)做好__縣配氣站建設手續(xù)和前期準備工作;(5)做好隴川、梁河建設前期的各項基礎工作。(二)深化質量內涵,提升工程質量水平:(1)嚴格設計會審制度,未經(jīng)會審的設計方案不得施工,杜絕無設計施工、先施工補設計。梳理規(guī)范設計會審的內容要求,提升設計會審的質量和效率。切實執(zhí)行設計變更審批制度。(2)材料質量直接影響到工程質量,要建立材料質量抽檢制度,杜絕不合格材料應用到工程上。(3)提高施工人員的安全質量意識,嚴格按流程、規(guī)范執(zhí)行;加強在建工程施工的管理;對重要環(huán)節(jié)建立復查、核對機制。(4)重視竣工驗收工作,建立施工部門、設計部門、維護部門、使用部門共同驗收機制,重點對工藝質量、重要環(huán)節(jié)的關鍵參數(shù)、竣工資料進行驗收核查,明確驗收時限,確保的工程投產(chǎn)后無安全隱患。(三)重點工程把好三關,提升工程質量。(1)從設計方案上提升工程質量:強化設計會審制度,提升設計方案的科學性、可行性和經(jīng)濟性。(2)從施工上提升工程質量:梳理工藝質量的關鍵控制點,切實發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用,建設樣板工程,提升工程施工工藝水平。(3)從驗收上提升工程質量:以工藝檢查、主要參數(shù)、資料審核為驗收重點,提升移交水平。(四)工程管理突出精細規(guī)范,提升工程過程管理水平。1、提升工程建設的計劃性、可控性,會同相關部門根據(jù)工程需求,及時制訂各工程的進度安排,對項目的設計、采購、到貨、施工、驗收等關鍵環(huán)節(jié)明確時間要求。每月跟蹤通報重點工程進展,重點關注未按計劃執(zhí)行的工程,進展信息要實現(xiàn)部門間的共享,避免流程脫節(jié)。2、提升工程建設的流程化、程序化。工程建設必須嚴格按照流程、程序辦事,嚴格履行工程建設申報制度,防止工程建設后不合格,導致工程成本費用的增加。

(三)努力完成技經(jīng)指標。按照年初工作整體安排,積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務。

(四)工程建設和管網(wǎng)運行管理方面 重視燃氣輸配系統(tǒng)的安全性和可靠性。各部門要繼續(xù)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范,狠抓站場現(xiàn)場安全管理,落實安全生產(chǎn)措施,夯實安全生產(chǎn)基礎;一方面是做好員工的業(yè)務技能培訓工作,二是做好安全生產(chǎn)基礎工作,建立健全相關資料,做好第一手資料的收集與保管;三是加大對城區(qū)管網(wǎng)、站場的巡視檢查與維護保養(yǎng),并結合實際情況進行有計劃性的檢修和維護工作,并建立健全各種隱患記錄,并及時上報處理,徹底杜絕安全的萌芽,防隱患于未然。

(五)認真做好中緬管線的供氣保障工作,加強與上游中石油氣源單位的協(xié)調聯(lián)系,確保能夠與中緬管線通氣同步投產(chǎn),確保公司氣源穩(wěn)定和用氣指標到位。

第3篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 1050字

根據(jù)市安委會吉市安字[____年]7號文件的要求,我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)進行了安全生產(chǎn)大檢查。通過檢查、督促,企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到增強,法人代表安全生產(chǎn)責任制有所強化,消除了一些安全生產(chǎn)隱患,取得了一定成效。現(xiàn)將我縣開展勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動的主要工作總結如下:

1、加強領導,成立了工作機構。為了使檢查活動有序開展,成立了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領導小組,組長由分管縣長擔任,縣工信委主任任副組長,縣工信委、工業(yè)園管委會等單位相關人員為成員,具體負責我縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。

2、精心組織,使檢查活動落到實處。為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實處,我們制定了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案??h工信委相應成立了三個檢查組,帶領各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企站工作人員一道檢查了園區(qū)外86家工業(yè)企業(yè);工業(yè)園管委會成立了四個檢查組,檢查了園區(qū)內的110家工業(yè)企業(yè)。

3、工作成效。通過這次檢查,取得了階段性的工作成效。一是落實了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人,幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責任制,企業(yè)安全生產(chǎn)機構更加健全,企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進一步增強。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并不斷督促企業(yè)抓好落實。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產(chǎn)培訓,并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)知識的學習,使職工安全意識得到增強,提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。五是組織大中型企業(yè)進行了安全生產(chǎn)預案演練,使職工懂得了珍愛生命、遵守規(guī)章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過程中,對排查出來的安全隱患,能當即整改的監(jiān)督企業(yè)當即整改,對不能當即整改的,限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè),除當即整改外,還提出了嚴肅的批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改措施,要求企業(yè)當即或限期整改。

4、存在的問題。通過對勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,工作取得了一些成績,但仍存在的一些問題主要表現(xiàn)在:

(1)一些小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全意識不夠,存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè),規(guī)模小,屬家庭作坊式企業(yè),并分布城鄉(xiāng)角落,存在“三合一”現(xiàn)象,沒有辦理消防行政審批,沒有設置消防設施和器材。

(2)部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位,存在輸電線路老化,沒有按要求全員參加工傷保險等現(xiàn)象。

第4篇 2023年企業(yè)生產(chǎn)實習總結 1500字

我在__公司實習的__星期期間,在學校老師、企業(yè)領導的指導和幫助下,順利地完成了這個十分有意義課程并且收獲很大。通過這段時間的生產(chǎn)實習,我從無知到認知,到深入了解了公司和社會,從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。在整個實習過程中,我每天都有很多的新的體會,想說的很多,我總結下來主要有以下幾點:

1、錯不可怕,就怕一錯再錯

每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,公司領導會糾正并原諒你,但下次你還在同一個問題上犯錯誤,那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

2、虛心學習

在這次實習過程中,我們碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教,當別人教我們知識的時候,我們也應該虛心的接受,不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。

3、少埋怨

有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。

4、嚴格遵守公司章制度

在學校里學習生活,雖然有一些校園紀律在約束自己的行為,但相對于在公司里工作,還是非常懶散和不受控制的。因為這校園紀律大都是警告性質的,不會對自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作,在方方面面都有詳細的規(guī)章制度,這些制度就像高壓電線一樣,如果觸犯它們,就會受到懲罰,這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。同時,要成為一個非常職業(yè)、非常有素質的職業(yè)者,必須積極地去面對自己的工作,認真刻苦的來把工作做好,想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個職業(yè)者,認真負責、積極進取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動力。所以,要成功地進行實習,必須首先樹立去認真負責、刻苦、積極進取的職業(yè)操守,像一個真正的職業(yè)者一樣要求自己。

5、多聽、多看、多想、多做、少說

我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎也不會把工作做好,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,慢慢的自己也可以完成相關的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

以上是我的實習工作總結,經(jīng)過這次實習,我從中學到了很多課本沒有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛好,專業(yè)對口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機會的到來,要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應盡快丟掉對學校的依賴心理,學會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。再就是時常要保持一顆學習、思考的心。作為一位大學生,最重要的就是自己學習和思考的能力。在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中,由我們很多值得學習、值得思考的地方,這就需要自己保持一顆學習、思考的心。首先在技術方面,要刻苦的補充自己的不足,認真地對待工作,時時刻刻的思考和學習。同時,在企業(yè)的環(huán)境中,更要注重學習企業(yè)先進的管理和人文文化,以豐富自己的社會知識和管理文化知識。這樣,可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎。

第5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結05年度安全生產(chǎn)工作總結 1700字

2024年度安全生產(chǎn)工作總結

2024年,我院的安全生產(chǎn)工作以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針和“綜合治理,標本兼治”的指導原則,以構建平安醫(yī)院為目標,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,狠抓安全生產(chǎn)管理,圓滿完成了市局下達的各項安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故。回顧今年的工作,我們主要抓了以下幾個方面:

一、領導高度重視,責任層層落實

安全生產(chǎn)工作是“一把手”工程,我院領導高度重視安全生產(chǎn)工作。院長是醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的第一責任人,科主任、護士長是本科室安全生產(chǎn)第一責任人,如毒麻藥品、危險品、電梯、鍋爐、配電、氧站、倉庫等11處重點部位,全部設定直接責任人,要求全院每位職工都明確自己的責任,嚴格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程進行工作,范文寫作根據(jù)專業(yè)性質不同,醫(yī)院分別制定了醫(yī)療、護理、行政后勤安全工作規(guī)范和考核檢查項目,由院長與各科室主任、護士長簽定安全生產(chǎn)責任狀,科主任、護士長與本科室、班組的工作人員簽定責任書,做到層層落實責任,不留死角。凡是因安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)了紕漏,造成事故,決不姑息遷就,嚴格按獎

懲制度對直接責任人進行懲處。

二、建立健全安全管理制度,構筑安全生產(chǎn)組織體系

安全生產(chǎn)管理是安全生產(chǎn)工作走向規(guī)范化的根本保證,我們根據(jù)醫(yī)院的實際情況,先后建立健全了《安全生產(chǎn)三級教育制度》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《防火、防盜應急組織網(wǎng)絡》、《全院安全生產(chǎn)布局圖》、《安全生產(chǎn)目標考核辦法》等,使醫(yī)院的安全工作步入了規(guī)范化、制度化的管理軌道,為使安全生產(chǎn)工作落到實處,醫(yī)院新成立了安全生產(chǎn)管理辦公室,并設置了專職安全生產(chǎn)管理員,成立了安全生產(chǎn)領導小組和防火領導小組,由院長、書記任正副組長,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,進行一次全院安全生產(chǎn)大檢查,分析醫(yī)院的安全生產(chǎn)形勢,處理解決事故隱患。與此同時,我們還在各科室設兼職安全員一名,負責本科室的安全生產(chǎn)管理工作,每月將本科室安全生產(chǎn)自查情況報送院安全生產(chǎn)辦公室,通過構筑自上而下完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系,為做好安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障,此外針對我院流動人員大的特點,醫(yī)院與萊陽市消防大隊聯(lián)合進行了全院消防疏散演習,較好地掌握了大廈火災的逃生方法和應急措施。。

三、加大安全生產(chǎn)宣傳教育活動,提高全院安全意識

醫(yī)院健全了院級、科級、班組三級教育體系,醫(yī)院充分利用安全生產(chǎn)例會、管理范文網(wǎng)院周會、科務會、班組會層層進行安全生產(chǎn)宣傳、教育,使安全生產(chǎn)根植于每一個職工心中,醫(yī)()院積極組織從事安

全生產(chǎn)工作的人員參加煙臺市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的各期安全生產(chǎn)培訓班,用最新的安全生產(chǎn)理論知識武裝頭腦,在實際工作中加以運用,以此引領和帶動全院的安全生產(chǎn)管理工作。同時充分利用醫(yī)院報刊、黑板報、橫幅、標語和舉辦知識競賽等形式進行廣泛安全生產(chǎn)宣傳活動,營造“關愛生命、關愛安全”的輿論氛圍,在潛移默化中提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識,通過不斷的宣傳教育,全院職工的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高,對今后安全生產(chǎn)工作的開展起到了積極的推動作用。

四、積極完成上級組織活動,扎實做好安全檢查整改工作 我院通過定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查,包括季節(jié)性檢查和“兩會”、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大活動及節(jié)假日檢查,認真查改事故隱患,取得了良好效果。在上半年開展的安全生產(chǎn)“大檢查、嚴治理、嚴____”活動中,共消除事故隱患及不安全因素20項,并且確定了重大危險源11處,范文top100重點____部位18處,使我們今后的安全生產(chǎn)工作突出了重點,做到有的放矢。在安全生產(chǎn)檢查、整改工作中,對檢查出的問題登記造冊,對存在的安全隱患及不安全因素查找原因,根據(jù)院安全生產(chǎn)會議制定的整改方案和意見,對存有安全隱患的科室下達整改通知單,并制定期限,限期整改。

我院在安全生產(chǎn)工作方面做了一些工作,達到了預控目標,但與上級的要求還有一定差距,安全生產(chǎn)責任重于泰山,今后我

們將再接再厲,以高度負責的態(tài)度,扎扎實實的抓好安全生產(chǎn)工作,為構建平安醫(yī)院、平安社會做出新的更大的貢獻!

二○○五年十一月三十日

第6篇 企業(yè)安全生產(chǎn)工作月度工作總結報告 2650字

一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了“三個結合”,即:白天查與夜晚查相結合,生產(chǎn)任務緊和生產(chǎn)任務松相結合,重點任務和重點人員相結合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20__年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,在督導質量上嚴格落實規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復查,以復查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

20__年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導下,于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經(jīng)費,添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20__年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度??傊谏霞夘I導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

第7篇 2023年鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 2300字

2023年鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結

2023年新疆昌源阿勒泰供水有限公司

安全生產(chǎn)工作總結

今年以來,我公司在集團董事會的正確領導下,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標,為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作:

一、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖 安全,對公司來說,是一個永恒的主題,是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。

年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系,兩者相輔相成缺一不可,要強調安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來,要有為公司而奮斗的____與信念,每個人都從心底里真正愛這個公司,將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認真學習各項安全規(guī)章制度開始,嚴格按標準化作業(yè),不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。

二、實施目標分解,狠抓責任落實。

制定安全目標,實施責任分解,范文top100落實結果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書,分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書,確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實,讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn),公司領導能堅持每月召開安全生產(chǎn)調度會,每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處,真正實現(xiàn)全員管理。

三、強化安全教育培訓,實施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能(術)差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全

生產(chǎn)調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例,并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育,堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議,宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來,公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次,通過這些形式的學習宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控__在最小程度。使職工能

夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓,并取得相應的____,做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經(jīng)培訓合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,

加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等,實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控__管理,隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,管理范文網(wǎng)不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

結合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復雜,為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控__尤為重要。強化工藝安全操作過程,重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控__和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控__重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調,均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負荷運行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。

五、做好危化品安全運行的監(jiān)管,提高應急能力。

今年我們又根據(jù)相關安全部門的要求加大了對?;穫}庫的監(jiān)管,對公司范圍內的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造,特別是加大了?;穫}庫的監(jiān)控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。

第8篇 14年企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作總結匯報 1000字

2024年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣安委辦的具體指導下,我們始終堅持圍繞中心,服務大局開展安全生產(chǎn)工作,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“誰主管、主負責”的原則,以認真負責的精神落實好安全生產(chǎn)責任制,使安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效,確保了各項工作有序安全運行。現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理工作總結如下:

一、重在學習,認清安全生產(chǎn)重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)長遠發(fā)展的一件大事。為了切實做好這項工作,我們重視抓好學習,從提高思想認識入手。通過認真學習貫徹黨的__大精神,全面貫徹科學發(fā)展觀,切實落實貫徹上級有關抓好安全生產(chǎn)會議精神,同時開展安全生產(chǎn)知識教育,使廣大干部職工認識到生產(chǎn)必須安全的極端重要性。因此,我們把做好各企業(yè)安全生產(chǎn)工作當作政治工任務來抓,以增強工作責任感,牢記安全工作責任重于泰山。在這幾年具體工作中,我們始終把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,研究布置工作與抓安全生產(chǎn)同步進行,使安全工作貫穿于生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,一步一步扎實推進,從而提升工信委安全生產(chǎn)工作整體水平。

二、完善制度,推動安全生產(chǎn)。制度建設是安全生產(chǎn)一項長效性、基礎性工作。建立與健全安全工作制度,必須體現(xiàn)在工作的方方面面。幾年來,我委著力建立安全生產(chǎn)有效機制:(一)責任人制度。單位主要領導為安全生產(chǎn)第一責任人;(二)經(jīng)常性檢查制度。我們工信委下屬國有企業(yè)已全部轉制,但作為縣安委安會成員單位,我們一直是縣安委安會督查組。特別是今年,我們負責對工業(yè)園區(qū)安全工作進行督查,會同工業(yè)園區(qū)、質監(jiān)局、消防隊、安監(jiān)局和供電公司等單位多次到園區(qū)企業(yè)檢查安全工作情況,特別克服走過場、圖形式、做樣子的檢查作風,以排除隱患,做到防患予未然;(三)值班執(zhí)勤制度。按照上級要求,在重要節(jié)日我們建立24小時值班制度,每日做好平安報告。這些制度落實之后,安全工作效果明顯,安全環(huán)境進一步得到優(yōu)化。

三、專項督查,促進安全生產(chǎn)。開展專項督查是安全生產(chǎn)工作重要環(huán)節(jié)。我們工信委連續(xù)幾年會同縣供電局對縣內供電網(wǎng)線可能存在的隱患進行了排查,確保了全年發(fā)生事故為0,傷亡人數(shù)為0,達到了年初確定的預期目標。

四、加強領導,保障安全生產(chǎn)。從組織上加強領導是搞好安全生產(chǎn)的根本保證。為此,成立了縣工信委安全生產(chǎn)領導小組,組長,副組長,成員,做好安全生產(chǎn)分工明確,實行領導總負責,分管領導具體抓,一級抓一級,使安全生產(chǎn)工作這件大事得到層層落實,實現(xiàn)了全年事故零記錄。

第9篇 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結 700字

自安工廠開展“安全生產(chǎn)月”以來,三分廠的安全生產(chǎn)工作在分廠領導的指導下,按照工廠的統(tǒng)一部署,本著“安全第一,預防為主”的方針,不斷加 強組織建設,完善工作機制,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設,落實安全管理制度規(guī)定,加強重點目標和重點區(qū)域的監(jiān)控,構筑安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡,充分發(fā)揮組織作用,有力地推動了分廠各個車間的安全生產(chǎn)工作的開展,取得了安全生產(chǎn)的階段性勝利。

安全生產(chǎn)工作事關員工生命安全和工廠繁榮穩(wěn)定發(fā)展,責任重于泰山。為此,三分廠把安全工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓,并以強有力的執(zhí)行力、監(jiān)督力予以保障。

一是對安全生產(chǎn)教育常抓不懈。為了提高員工對安全生產(chǎn)的認知,三分廠階段性組織各個工段的員工對安全生產(chǎn)的理論知識進行學習,并不斷鞏固提高其自身的安全生產(chǎn)意識,使之能正確運用到日常生產(chǎn)過程中。

二是,分廠領導小組對各個部門的安全生產(chǎn)進行監(jiān)管和檢查。并建立了巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。從航車吊具的使用操作是否符合規(guī)定,到機械設備的正常維護運行是否達到量化標準,再到可燃氣體的存放、原材料的擺放是否合乎規(guī)定,可謂面面俱到。

三是通過簽訂安全責任書,把安全生產(chǎn)工作列入年終考核內容中,并與績效工資直接掛鉤,把安全工作任務進行分解,落實到個人。切實落實“一崗雙責”制度。

四是加強網(wǎng)絡安全建設,切實貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡安全保密事項十條禁令。

在今后的工作中,三分廠將繼續(xù)堅持“安全第

一、預防為主”的方針,突出重點,不斷加大安全生產(chǎn)檢查力度,完善安全生產(chǎn)防護措施,積極主動開展安全生產(chǎn)學習,竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項目標任務。

第10篇 2023年大學生寒假企業(yè)生產(chǎn)實習總結 1050字

實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。實習使我開拓了視野,實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。實習時把自己所學的理論知識用于實踐,讓理論知識更好的與實踐相結合,在這結合的時候就是我們學以致用的時候,并且是我們擴展自己充實自己的時候。

實習期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己,遇到不懂的問題就虛心地向師傅們請教,搞清原理,找到方法,然后再總結經(jīng)驗,讓自己能很快融入到工作中去,更好更快的完成任務。同時我也利用其他時間參考一些書籍、搜索一些材料來完善自己對策劃管理工作的認識,這也讓我收獲頗多,讓我在應對工作方面更加得心應手。

矽格公司是在1997年經(jīng)歷千辛萬苦獨立出來自主經(jīng)營的公司,已經(jīng)有十三多年的發(fā)展歷史,以成為集研制、生產(chǎn)、銷售、技術培訓于一體,擁有高精度電腦控制機械加工中心等全套加工設備的大型專業(yè)包裝設備制造廠。目前主要生產(chǎn)驅動類集成ic與光電鼠標等,產(chǎn)品包括:自動和半自動輪轉循環(huán),機械有d/b與w/b,這些機械都是日本、美國高科技的技術。具有高精度、高效率、先進的自動模切機、dbing機、wbing機等。

該半導體廠的組織機構設置很簡練。主要是總經(jīng)理——副總經(jīng)理——主管管理各個部門。由于矽格公司的設備很先進,在生產(chǎn)線上不會像往常的工廠那樣滿布工人,主要是某三五個人負責工作流程。這對我了解該工廠的生產(chǎn)流程提供了方便。

該廠生產(chǎn)的ic依據(jù)季節(jié)可以算得上的需求穩(wěn)定,是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質量要求和技術含量要求都很高,因此,生產(chǎn)周期也比較長,單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時,每臺產(chǎn)品的價格非常昂貴,在萬元以上。生產(chǎn)部門主要包括,采購,技術,生產(chǎn),供應。我被安排在技術生產(chǎn)部工作。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地搞技術,而是跟住生產(chǎn)隨時跑,沒得座,出現(xiàn)問題就及時解決。

實習期間,剛好該廠正是定單最鼎盛時候,也就是歷年來定單最多的一年,生產(chǎn)進行得如火如荼。我在跟隨生產(chǎn)部門工作的時候,方才發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)這部門,在企業(yè)中極其重要。它是一個公司的根源,其他的管理基層都是輔助生產(chǎn)高效率生產(chǎn)。

質量是企業(yè)的第一信譽,是產(chǎn)品的形象。公司嚴把質量關,這就掌握了企業(yè)的未來。該公司正是懷著這種信念,檢驗程序相當嚴格,不合格的產(chǎn)品嚴格反工甚至對員工、調試工、組長進行罰款等處分。

通過這次實習,我學會了不少東西。實踐出真知啊。

第11篇 2023企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結 1350字

2023企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結0__年____在___正確領導下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制,扎實開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定基礎,20__年安全生產(chǎn)工作開展情況如下:

一、20__年安全生產(chǎn)工作開展情況

(一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設

為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《_____工作職責》,安全責任得到落實。

(二)安全生產(chǎn)月活動開展情況

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況

按照相關文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項內容得到落實。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓情況

圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行__次隱患排查,組織__次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

二、20__年安全生產(chǎn)重點工作

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實安全生產(chǎn)目標責任制及安全生產(chǎn)責任書簽訂,要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責,落實安全生產(chǎn)目標責任制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。

(五)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(六)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20__年安全生產(chǎn)工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。

第12篇 2023年生產(chǎn)企業(yè)工作總結 1850字

轉眼20__很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20__年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富?;仡?0__年,總結如下:

一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務按時完成

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

二、加強質量管理,為提高產(chǎn)品質量從多方面采取可行、有效的措施

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10ah內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質量事故,目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快,質量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度

二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在_月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中_名員工與公司終止了合同,_員工續(xù)簽了20__合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

五、加強5s、安全和職業(yè)防護管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5s工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20__年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。2024年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

第13篇 建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)月活動總結 950字

因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為__公司的一份子而感到榮幸。20__年即將結束,下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結。

20__年我公司承建項目共計__項,其中跨年項目__項,新開工項目__項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查__余次,先后督促各項目部排查隱患累計__余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結

第14篇 2023年企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結 2950字

2024年是哈汽實業(yè)推進改革。擴大生產(chǎn),加強科學化管理的一年,也是公司逐步良性化發(fā)展的一年,公司在全年運營中,加大設施設備的更新,加工能力也大幅度提升,生產(chǎn)任務較為繁重。公司發(fā)展的同時也給安全工作增加了管理的難度,安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行,公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度,增加安全生產(chǎn)方面的投入,努力改善職工作業(yè)條件,提高勞動保護等級,逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施,有效保障公司順利發(fā)展,在公司全員共同努力下,出色的完成了2024年安全工作管理目標,全年未發(fā)生各類事故?,F(xiàn)就2024年安全工作做如下總結:

一、 公司重視,確立安全管理目標

為做好安全工作,公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同,對公司的安全工作確定了總體目標,并將目標分解到各單位,業(yè)務由行政管理處負責具體實施,公司對安全工作也極為重視,逢全必講安全,對待安措投入不惜重金,雖然公司資金相當緊張,但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付,安全隱患整改是非常及時的。

二、 安全宣傳及整章建制,為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依,今年對安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度進行修編,各項規(guī)章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的修訂,對應急預案進行了補充完善,使之更具有可操作性。

2024年公司時刻把安全教育工作放在首位,對安全教育工作做到常抓不懈,年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工作目標,確定了工作方向,要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作,

2024年5月,公司進行了安全生產(chǎn)月宣傳活動及隱患整改工作,同期還開展了“三項行動”“三項建設”活動,在公司內部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案通知,各單位有針對性制訂了安全生產(chǎn)活動方案,各單位根據(jù)具體情況制作板報和宣傳品,采取多樣的形式對安全生產(chǎn)活動進行宣傳,通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產(chǎn)的認識及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動性和自覺性,達到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。

消防安全是公司安全的工作重點,行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內部開展了春防活動,下發(fā)了活動方案,并對春防活動進行監(jiān)督檢查,除平時的消防安全管理,還進行了有針對性消防宣傳工作,今年公司在有條件部門、車間增加 懸掛消防安全條幅,進行消防安全宣傳。

“4.17”及“11.9” 是我市規(guī)定的消防宣傳日,行政管理處按市區(qū)消防部門的要求,結合我公司具體情況,在消防宣傳日進行了專題宣傳活動,各單位制作了宣傳板報,我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防???,在消防宣傳日當天向全體員工進行了發(fā)放,組織部分干部和職工現(xiàn)場進行消防知識的宣傳,取得了較好的宣傳效果。

為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力,今年我們對部分單位組織了滅火演習,特別是組織了醫(yī)院、電站設備廠、機關有關部門等單位進行了消防自救演練,使職工了解初期火災撲救與逃生方法。

行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊,合理配備消防器材,建立消防檔案,使公司消防管理工作上了一個新臺階。

通過一年的工作,我們認識到安全工作重點是預防,預防工作的重點是宣教工作,所以我們要在新的一年里,將加大、加強安全工作宣教力度,把公司的安全工作做好。

三.專業(yè)培訓工作

公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責,今年,他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業(yè)資格培訓取證,并為其辦理年審手續(xù),共計47人次,通過培訓,提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平,并學習新的知識和技術,在工作中,我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進行了審查,要求從業(yè)人員持有效資格證上崗,杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。

公司安全工作由行政管理處負責,在工作中,大量的具體工作是由各單位安全員來協(xié)助完成的,廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦,為提高安全員的業(yè)務能力,對部分安全員進行了業(yè)務培訓和安全知識教育。根據(jù)市,區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識培訓,取得了較好的成績,提高了公司安全管理人員的素質,從理論上得到了提高。

四.勞動保護安全生產(chǎn)及環(huán)境保護工作

在勞動保護方面,本著以人為本的思想,克服困難,加強職工在作業(yè)中的勞動保護,公司今年投入近8萬余元,在效的保障了職工在生產(chǎn)和勞動過程中所享受勞動保護權利。

在安全生產(chǎn)方面:今年按照哈電集團轉發(fā)《關于深入貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國家安全監(jiān)督管理局關于開展“三項行動” 和“三項建設”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》精神中,在全公司范圍內進行了傳達并開展了“三項行動”和“三項建設”活動的宣傳和《安全生產(chǎn)月活動》。并以進一步加強企業(yè)安全工作為契機,采取了有效措施,排除隱患,確保公司全年生產(chǎn)的安全。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標。

在環(huán)境保護方面,為提高公司環(huán)保質量與國家排污標準相結合,今年公司按時交納排污費,各項環(huán)保指標達到了國家排放標準,全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境保護先進單位稱號。

五.隱患整改

1. 初步完成了電站設備廠部分電器設備、設施的隱患整改投入資金3萬元。

2. 保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。

3. 為了防患與未燃,確保公司的消防安全,更新、更換滅火器材投入資金4萬元。

4. 保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷,房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進行了維護,投入資金12.3萬元。

5. 對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改,投入資金1.3萬元。

公司在2024年共投入資金27.6萬元。

六.安全檢查和其它工作

公司在2024年的安全工作中,加大了安全檢查力度,業(yè)務部門經(jīng)常下基層進行檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,對安全生產(chǎn)、消防安全保衛(wèi)工作進行了全方位的檢查,全年累計檢查30余次。下達隱患整改通知單3份,整改內容10余項。不僅如此,行政管理處在2024年多次進行了夜間安全防范檢查,通過夜間檢查,提高了更值人員的夜間防范意識,減少了夜間各類事故的發(fā)生。

七.交通管理工作

交通安全是安全工作中的一項重要工作,今年我公司交通安全工作比較好,交通事故率為0, 達到年初計劃要求。

八.消防安全工作

安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新,2024年對公司滅火器進行了更換,對重點部位進行了增加,合計360臺滅火器投入了3.8萬余元。

電站設備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地,原單位的消防設施、消防管道年久失修、老化,以起不到作用,為了能夠確保公司財產(chǎn)、人身安全,配備了一定數(shù)量的滅火器,但應盡快對存在的隱患進行整改,保障安全。

九、安全驗收工作

2024年1月18日,公司與各單位簽訂了《安全責任狀》,對各單位下達了安全指標,安保辦根據(jù)《責任狀》的考核內容在2024年12月份對各單位完成情況進行了驗收。

在今年驗收工作中,我們發(fā)現(xiàn)各單位對安全工作都非常重視,能夠做到把安全工作放在首位,逢會必講,軟件材料充實,而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在2024年未發(fā)生安全責任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的,在新的一年里,我們要一如既往的做好安全工作,夯實安全工作基礎,加大安全投入,用科學的管理方法來做好安全工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。

今年驗收,共評出先進單位4個。

電站設備廠、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。

第15篇 企業(yè)____年安全生產(chǎn)工作總結 7100字

____年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結

今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我__場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

____年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結

各位領導、全體同仁:大家好

安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構建出臺,是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在20__年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

20__年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作:

一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了“三個結合”,即:白天查與夜晚查相結合,生產(chǎn)任務緊和生產(chǎn)任務松相結合,重點任務和重點人員相結合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20__年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,在督導質量上嚴格落實規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復查,以復查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

20__年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導下,于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經(jīng)費,添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20__年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度??傊谏霞夘I導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

____年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結

一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責任。

今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,對20__年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領導小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務,把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

二、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理。

結合單位實際,在充分討論的基礎上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務水平,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

三、學習法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,對電力設施進行了焊接加固,對部分燈具進行了加固改造。

五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。

六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。

今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,設施設備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2023年生產(chǎn)企業(yè)工作總結及2023年工作計劃 十五篇

2024年由于遭受國際金融危機的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒有退避,迎難而上,也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質量檢驗,并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓掌握崗位技能,提高質量生產(chǎn)意識;加強質檢員車間質量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控
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