第1篇 2023年產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目工作總結(jié) 2950字
201_年，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，按照中央、省關(guān)于扶貧工作的系列決策部署，深入開展“產(chǎn)業(yè)培育年”活動(dòng)，狠抓特色產(chǎn)業(yè)培育，促進(jìn)貧困群眾脫貧增收，取得了良好成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
201_年產(chǎn)業(yè)扶貧投入資金總量4.75億元，其中，中央財(cái)政資金0.45億元，信貸資金1.14億元，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)建檔立卡農(nóng)戶5.53萬人。目前，完成規(guī)模種植茶葉5.3萬畝，配套建設(shè)園區(qū)道路28公里，蓄水池63口。
二、主要做法
（一）立足基地優(yōu)勢(shì)，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強(qiáng)化龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用。堅(jiān)持壯大一批、引進(jìn)一批、新辦一批的思路，采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法，有效整合各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)、資金、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)等資源優(yōu)勢(shì)，注重培植和引進(jìn)帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射面廣的龍頭企業(yè)，通過制定優(yōu)惠政策促進(jìn)龍頭企業(yè)的發(fā)展，依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，扶優(yōu)扶強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的行業(yè)帶動(dòng)能力和示范引領(lǐng)能力，走規(guī)?；?、集約化、集團(tuán)化的發(fā)展路子；二是做優(yōu)做實(shí)專合組織。創(chuàng)新龍頭企業(yè)、專合組織和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極推行“支部+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”、“專合組織+基地+農(nóng)戶”等運(yùn)行模式，借助農(nóng)村種養(yǎng)大戶、營(yíng)銷大戶和龍頭企業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售優(yōu)勢(shì)，發(fā)展各類專合組織；三是做精做細(xì)家庭農(nóng)場(chǎng)。積極開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、職業(yè)技能、文化知識(shí)培訓(xùn)，培育一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體職業(yè)化。深入開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵(lì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)向家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶有序流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)城鎮(zhèn)小資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的家庭農(nóng)場(chǎng)，支持外出務(wù)工農(nóng)民、個(gè)體工商戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人等返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)開發(fā)、創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)。
（二）注重回引創(chuàng)業(yè)，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。依托南江黃羊、通江銀耳、巴州川明參、恩陽蘆筍等獨(dú)特品牌優(yōu)勢(shì)，大力開展小分隊(duì)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)化招商等，重點(diǎn)在建設(shè)用地、財(cái)稅扶持、金融支持和要素保障等方面，對(duì)招商企業(yè)予以充分優(yōu)惠，并重獎(jiǎng)投資額度大、銷售收入高、稅收入庫多的有功企業(yè)。對(duì)招商落地企業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目、一名掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)服務(wù)專班、一個(gè)責(zé)任單位、一套促進(jìn)機(jī)制“五個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，全方位服務(wù)招商企業(yè)。二是積極回引創(chuàng)業(yè)人士。借鑒招商引資管理辦法，建立完善全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策，建立在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫，針對(duì)在外成功人士特點(diǎn)專門制定推介項(xiàng)目庫，積極回引在外成功人士回鄉(xiāng)投資興農(nóng)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親增收致富。三是提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)建設(shè)，提升創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢等服務(wù)水平，推動(dòng)貧困群眾創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持就近就地轉(zhuǎn)移和勞務(wù)輸出相結(jié)合，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)容量，積極拓展就業(yè)空間，積極引導(dǎo)農(nóng)民朋友積極投身巴山新居聚居點(diǎn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等重大項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廣大貧困群眾就地務(wù)工、家門口掙錢。
（三）強(qiáng)化服務(wù)保障，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強(qiáng)化政策扶持。設(shè)立新型經(jīng)營(yíng)主體培育專項(xiàng)基金，重點(diǎn)從獎(jiǎng)勵(lì)資金、項(xiàng)目整合、金融扶持等方面，切實(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶的項(xiàng)目和資金扶持。二是加大項(xiàng)目整合。整合新農(nóng)村示范縣（區(qū)）、扶貧連片開發(fā)、鄉(xiāng)村道路、小農(nóng)水等各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金，重點(diǎn)用于解決新型經(jīng)營(yíng)主體培育、特色產(chǎn)業(yè)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)中的道路、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。三是堅(jiān)持用地優(yōu)惠。對(duì)龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體在其所獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)的土地上，按照審批規(guī)劃投資興建農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和修建用于種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)和管理、服務(wù)的非永久性建筑物、地面構(gòu)筑物的，其占地按照農(nóng)村三類建設(shè)用地或設(shè)施農(nóng)用地辦理相關(guān)手續(xù)。
（四）創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。大力推行“土地入股、收益保底、產(chǎn)值分成”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過股權(quán)量化、分紅、租金等方式帶動(dòng)貧困群眾增收。同時(shí)，探索反租倒包零租金機(jī)制，對(duì)農(nóng)戶入股的原承包地，在不傷害已栽植苗木的前提下自收自種黃豆、花生等矮桿作物，并免收租金。二是探索產(chǎn)權(quán)改革推動(dòng)機(jī)制。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度體系，規(guī)范搭建縣（區(qū)）、鄉(xiāng)、村三級(jí)交易平臺(tái)、投融資擔(dān)保公司和產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)，頒發(fā)農(nóng)村集體土地所有權(quán)、農(nóng)村集體土地建設(shè)使用權(quán)、農(nóng)村房屋所有權(quán)等“八權(quán)一股”證書，規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，促進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中。三是建立市場(chǎng)帶動(dòng)機(jī)制。按照市場(chǎng)法則，堅(jiān)持市場(chǎng)需要什么就發(fā)展什么的思路，重點(diǎn)打造特色優(yōu)勢(shì)品牌。引進(jìn)培育現(xiàn)代流通企業(yè)，大力發(fā)展連鎖、配送、專賣、會(huì)員制銷售等現(xiàn)代營(yíng)銷業(yè)，積極開展“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)貿(mào)對(duì)接”，支持農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)市場(chǎng)。深入開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，創(chuàng)新銷售方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線下實(shí)體營(yíng)銷、線上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、舉辦節(jié)慶營(yíng)銷、借力境外營(yíng)銷等相結(jié)合，增加銷售額。
三、存在的主要問題
（一）龍頭企業(yè)規(guī)模小，輻射能力不強(qiáng)。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)起步晚，規(guī)模小，總體發(fā)展水平不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平低，對(duì)貧困戶的帶動(dòng)能力較弱。
（二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)脆弱，抗災(zāi)能力不強(qiáng)。我市地處盆周山區(qū)，立體氣候明顯，自然災(zāi)害頻發(fā)，金銀花、核桃、茶葉、翡翠米等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)常遭受干旱、病蟲害等多種自然災(zāi)害襲擊，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為脆弱。
（三）市域經(jīng)濟(jì)總量小，資金投入不足。我市所轄縣（區(qū)）均屬國(guó)定和省定貧困縣，市域經(jīng)濟(jì)總量小，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展總體水平較低，農(nóng)民收入普遍偏低，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展資金投入嚴(yán)重不足。
（四）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系不健全。因利益驅(qū)動(dòng)，企業(yè)與農(nóng)戶彼此缺乏信任，產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系沒有真正建立，農(nóng)村土地集中規(guī)模經(jīng)營(yíng)和有序流轉(zhuǎn)剛剛起步，與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展還有一定差距。
四、下步工作打算
（一）經(jīng)營(yíng)集約化，在推動(dòng)土地規(guī)模上求突破。認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，結(jié)合貧困山區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等農(nóng)村綜合改革，重點(diǎn)在稅收優(yōu)惠、金融貸款、“四荒”開發(fā)等方面突破，鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體依托農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，開展抵押、出租、轉(zhuǎn)讓、入股等方式加快土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
（二）企業(yè)集團(tuán)化，在增強(qiáng)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力上求突破。樹立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，打破地域界限，有效整合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工資源，采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法，圍繞“六大”特色產(chǎn)業(yè)，以縣為單位，培育一批又發(fā)展?jié)摿?、輻射面廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團(tuán)，逐步改變企業(yè)各自為陣、單打獨(dú)斗的局面，努力提高效益和帶動(dòng)貧困群眾脫貧致富的能力。
（三）品牌市場(chǎng)化，在提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力上求突破。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全力打造“巴食巴適”區(qū)域品牌，盡快出臺(tái)區(qū)域品牌管理使用辦法、積極爭(zhēng)創(chuàng)1-2個(gè)具有地域特色的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品馳名品牌和商標(biāo)，進(jìn)一步拓展銷售渠道，努力擴(kuò)大特色農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大貧困群眾依靠特色農(nóng)產(chǎn)品增收致富的路徑。
（四）經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化，在完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系上求突破。探索建立新型職業(yè)農(nóng)民培育體制機(jī)制，培育新型農(nóng)民，對(duì)未能升學(xué)的應(yīng)屆農(nóng)村初中、高中畢業(yè)生參加勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)村是用技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體職業(yè)化、技術(shù)化。鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)主體健全集生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)于一體的大生產(chǎn)體系。探索利益分配市場(chǎng)化機(jī)制，將生產(chǎn)者、加工者、銷售者和服務(wù)者之間通過市場(chǎng)機(jī)制聯(lián)結(jié)在一起，以追求產(chǎn)業(yè)整體利益，推動(dòng)廣大貧困群眾增收。
第2篇 綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目工作總結(jié) 2300字
天氣漸涼，又站在了一年的尾巴上，回首這一年以來，恐怕是自己近 30 年人生中最精彩、最豐富、最有意義的一年了。從 XX 年 12 月 7 日 到樹山，到寫年終總結(jié)時(shí)，已經(jīng)整整一年零 8 天了。這時(shí)，眼前總能浮現(xiàn)出那些激情飛揚(yáng)的日子，騎摩托車時(shí)寒風(fēng)吹在臉上的冰冷，夜晚到工地查看的漆黑，到深山看飲水工程的遙遠(yuǎn)，爬上沒有任何保護(hù)屋頂?shù)捏@險(xiǎn)，跟施工單位兩個(gè)老板討價(jià)還價(jià)的“陰險(xiǎn)”，在項(xiàng)目部跟村民理事會(huì)喝酒的辛辣，跟_清村長(zhǎng)吵架的激動(dòng)，施工班組到項(xiàng)目部吵鬧要錢的憤慨，還有集體婚禮上妻子的笑臉，入伙儀式上農(nóng)戶臉上洋溢的幸?！荒荒?，都是那么的清晰，那么的深刻，人生，真的劃上了一筆深深的痕跡。
__花塘 ( 樹山 ) 村綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，是 為了貫徹落實(shí)省委、省政府“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”的重要指示精神，_主席在省扶貧辦的帶領(lǐng)下，先后考察了8個(gè)省級(jí)貧困村，最終于 XX年7月選定__市西_花塘村開展綠色產(chǎn)業(yè)扶貧的定點(diǎn)扶貧項(xiàng)目。 XX年，我在扶貧濟(jì)困室樹山項(xiàng)目常駐，全面負(fù)責(zé)樹山項(xiàng)目的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、項(xiàng)目工作
1 、建設(shè)工程管理
負(fù)責(zé)工程管理，全面控制進(jìn)度、質(zhì)量、成本，與規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院、造價(jià)部溝通，協(xié)調(diào)圖紙、造價(jià)等事宜。直接管理施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)指導(dǎo)、解決現(xiàn)場(chǎng)問題。項(xiàng)目一期住房改造工程羅屋、熊屋共_戶農(nóng)房改造已全部完工，全部村民裝修入??；二期_戶已全面動(dòng)工，道路、河道整治工程已完成_% 。從花塘村委會(huì)到羅屋村全長(zhǎng)_公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓寬、山體匯車點(diǎn)、_座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶，村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設(shè)完畢。
2 、苗圃工程
對(duì)苗圃工程，輔助孫_、吳_進(jìn)行管理。投資_萬元在花塘樹山村建成_畝苗圃示范基地，按照“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶”的發(fā)展模式，“借本你種，賣了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的發(fā)展理念，帶動(dòng)_戶農(nóng)戶種植苗木，種植面積約_畝，共墊支_萬元，并成立了__市碧桂苗木農(nóng)民專業(yè)合作社；目前__綠化扶貧項(xiàng)目根基穩(wěn)固，產(chǎn)供銷渠道基本形成，合作社正常運(yùn)作，政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效，已出苗近_萬，收回成本以后，部分農(nóng)戶已有近_萬的收益。
3 、扶貧資金使用情況
統(tǒng)籌管理項(xiàng)目的資金使用情況，及時(shí)做好相關(guān)記錄。公司捐贈(zèng)到賬第一年_萬，第二年_ 萬，第三年_萬，合計(jì)到賬_萬。其中一期主體工程使用_元，一期市政工程使用_元，道路工程使用_元，園林工程使用_元，引水工程使用_元，綠化工程使用_元，苗圃基地建設(shè)、雜物房、臨電、公廁等費(fèi)用_元，征地補(bǔ)償_元，二期房屋主體工程使用_元，勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi)_元，苗圃種植使用_元，其余雜項(xiàng)使用_元，合計(jì)使用資金_元，剩余資金_元。 ( 注：以上資金使用截止日期為 XX 年 11 月 12 日 )
二、項(xiàng)目接待情況
在_總和_副總的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，參與項(xiàng)目接待工作。 XX_年清遠(yuǎn)樹山村扶貧項(xiàng)目深受各級(jí)黨委政府、社會(huì)各界人士及新聞媒體的關(guān)愛和好評(píng)，來訪共計(jì) _ 多人次，包括_委員、_省委書記_、代省長(zhǎng)_、副省長(zhǎng)_、原副省長(zhǎng)_、 _政策法規(guī)司_、省委辦公廳_、省人大副主任_、省扶貧辦主任_、省民政廳廳長(zhǎng)_、副廳長(zhǎng)_、省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)_、廣州市副市長(zhǎng)_、_市市長(zhǎng)_、副市長(zhǎng)_及_市等政府高官視察，省扶貧考察團(tuán)、_縣考察團(tuán)、__抗美越戰(zhàn)老戰(zhàn)士參觀團(tuán)、港澳粵商團(tuán)、_縣扶貧團(tuán)隊(duì)、_扶貧考察團(tuán)、_市政協(xié)考察團(tuán)、_扶貧管理干部培訓(xùn)班、_市望埠鎮(zhèn)、_鋪鎮(zhèn)考察團(tuán)等均先后前來考察，人民日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、南方電視臺(tái)、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、__電視臺(tái)等多家媒體多次前來采訪報(bào)道，極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時(shí)，我司_紀(jì)念中學(xué)、_職業(yè)技術(shù)學(xué)校、人力資源部、法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學(xué)習(xí)，深入探索公司的企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任工作。
三、工作中存在中的問題
在樹山工作一年，在取得成績(jī)的同事，也折射出一些問題：
1 、耐心不足
在與村民的交流中，耐心不足，常因?yàn)橐恍﹩栴}解釋不通而生氣，會(huì)因?yàn)榇迕袼^的無理要求而生氣，甚至還會(huì)當(dāng)面跟村民爭(zhēng)吵。
2 、與政府交流的經(jīng)驗(yàn)不足
樹山項(xiàng)目，是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一起的，項(xiàng)目的決策方有三個(gè)，而我很多時(shí)候?yàn)榱碎_展工作，自己來做了決策，就出現(xiàn)了政府不滿意、村委不滿意。
3 、城府不夠深
在工作中，喜怒常行于色，遇到不高興的事，會(huì)給他人臉色看，會(huì)發(fā)火，會(huì)罵人。
4 、對(duì)團(tuán)隊(duì)管理不夠
在工作中，較少重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多數(shù)時(shí)候是安排工作，單獨(dú)跟團(tuán)隊(duì)成員交流很少。
5 、工程建設(shè)管理仍不全面
在工程建設(shè)過程中，也還是常出現(xiàn)一些問題，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更正，造成后期更改難度大，效果不佳。
四、 XX 年扶貧計(jì)劃
明年，我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建設(shè)，擴(kuò)大苗圃種植房屋，大力促進(jìn)苗圃市場(chǎng)化，讓更多的農(nóng)戶受益。主要做好以下工作：
1 、對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，努力修煉：首先是要對(duì)村民更好，更有耐心，堅(jiān)持“村民無小事”；其次，在工作中注意保護(hù)自己，與政府村委多溝通；第三，加強(qiáng)自身修煉，努力學(xué)習(xí)在激憤時(shí)如何保持冷靜；第四，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每月至少與團(tuán)隊(duì)成員交流一次；第五，加強(qiáng)工程管理，多下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
2 、輔助孫_、孫_、吳_，大力發(fā)展苗圃，引進(jìn)龍頭或大戶，讓其帶動(dòng)農(nóng)戶，使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實(shí)處。
3 、在住房改造工程方面，帶領(lǐng)孫科，狠抓質(zhì)量，保證一戶不漏水。同時(shí)，增加亮點(diǎn)，在陽臺(tái)增設(shè)花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。
4 、加大公共設(shè)施的建設(shè)力度，改造農(nóng)民生活環(huán)境。
5 、加大農(nóng)民公共意識(shí)的培養(yǎng)力度，真正做到鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔。
6 、加強(qiáng)教育扶貧，加大弱勢(shì)群體保障力度，實(shí)現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。
7 、熱情接待好每一位來項(xiàng)目視察、學(xué)習(xí)的人員，努力宣傳__企業(yè)文化。
8 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取通過一級(jí)建造師考試。
第3篇 綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目年終工作總結(jié) 1750字
現(xiàn)提供綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目年終工作總結(jié)，以作參考！
一、項(xiàng)目工作
1 、建設(shè)工程管理
負(fù)責(zé)工程管理，全面控制進(jìn)度、質(zhì)量、成本，與規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院、造價(jià)部溝通，協(xié)調(diào)圖紙、造價(jià)等事宜。直接管理施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)指導(dǎo)、解決現(xiàn)場(chǎng)問題。項(xiàng)目一期住房改造工程羅屋、熊屋共_戶農(nóng)房改造已全部完工，全部村民裝修入?。欢赺戶已全面動(dòng)工，道路、河道整治工程已完成_% 。從花塘村委會(huì)到羅屋村全長(zhǎng)_公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓寬、山體匯車點(diǎn)、_座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶，村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設(shè)完畢。
2 、苗圃工程
對(duì)苗圃工程，輔助孫_、吳_進(jìn)行管理。投資_萬元在花塘樹山村建成_畝苗圃示范基地，按照“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶”的發(fā)展模式，“借本你種，賣了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的發(fā)展理念，帶動(dòng)_戶農(nóng)戶種植苗木，種植面積約_畝，共墊支_萬元，并成立了__市碧桂苗木農(nóng)民專業(yè)合作社；目前__綠化扶貧項(xiàng)目根基穩(wěn)固，產(chǎn)供銷渠道基本形成，合作社正常運(yùn)作，政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效，已出苗近_萬，收回成本以后，部分農(nóng)戶已有近_萬的收益。
3 、扶貧資金使用情況
二、項(xiàng)目接待情況
在_總和_副總的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，參與項(xiàng)目接待工作。 2023_年清遠(yuǎn)樹山村扶貧項(xiàng)目深受各級(jí)黨委政府、社會(huì)各界人士及新聞媒體的關(guān)愛和好評(píng)，來訪共計(jì) _ 多人次，包括_委員、_省委書記_、代省長(zhǎng)_、副省長(zhǎng)_、原副省長(zhǎng)_、 _政策法規(guī)司_、省委辦公廳_、省人大副主任_、省扶貧辦主任_、省民政廳廳長(zhǎng)_、副廳長(zhǎng)_、省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)_、廣州市副市長(zhǎng)_、_市市長(zhǎng)_、副市長(zhǎng)_及_市等政府高官視察，省扶貧考察團(tuán)、_縣考察團(tuán)、__抗美越戰(zhàn)老戰(zhàn)士參觀團(tuán)、港澳粵商團(tuán)、_縣扶貧團(tuán)隊(duì)、_扶貧考察團(tuán)、_市政協(xié)考察團(tuán)、_扶貧管理干部培訓(xùn)班、_市望埠鎮(zhèn)、_鋪鎮(zhèn)考察團(tuán)等均先后前來考察，人民日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、南方電視臺(tái)、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、__電視臺(tái)等多家媒體多次前來采訪報(bào)道，極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時(shí)，我司_紀(jì)念中學(xué)、_職業(yè)技術(shù)學(xué)校、人力資源部、法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學(xué)習(xí)，深入探索公司的企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任工作。
三、工作中存在中的問題
在樹山工作一年，在取得成績(jī)的同事，也折射出一些問題：
1 、耐心不足
在與村民的交流中，耐心不足，常因?yàn)橐恍﹩栴}解釋不通而生氣，會(huì)因?yàn)榇迕袼^的無理要求而生氣，甚至還會(huì)當(dāng)面跟村民爭(zhēng)吵。
2 、與政府交流的經(jīng)驗(yàn)不足
樹山項(xiàng)目，是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一起的，項(xiàng)目的決策方有三個(gè)，而我很多時(shí)候?yàn)榱碎_展工作，自己來做了決策，就出現(xiàn)了政府不滿意、村委不滿意。
3 、城府不夠深
在工作中，喜怒常行于色，遇到不高興的事，會(huì)給他人臉色看，會(huì)發(fā)火，會(huì)罵人。
4 、對(duì)團(tuán)隊(duì)管理不夠
在工作中，較少重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多數(shù)時(shí)候是安排工作，單獨(dú)跟團(tuán)隊(duì)成員交流很少。
5 、工程建設(shè)管理仍不全面
在工程建設(shè)過程中，也還是常出現(xiàn)一些問題，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更正，造成后期更改難度大，效果不佳。
四、 2023 年扶貧計(jì)劃
明年，我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建設(shè)，擴(kuò)大苗圃種植房屋，大力促進(jìn)苗圃市場(chǎng)化，讓更多的農(nóng)戶受益。主要做好以下工作：
1 、對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，努力修煉：首先是要對(duì)村民更好，更有耐心，堅(jiān)持“村民無小事”；其次，在工作中注意保護(hù)自己，與政府村委多溝通；第三，加強(qiáng)自身修煉，努力學(xué)習(xí)在激憤時(shí)如何保持冷靜；第四，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每月至少與團(tuán)隊(duì)成員交流一次；第五，加強(qiáng)工程管理，多下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
2 、輔助孫_、孫_、吳_，大力發(fā)展苗圃，引進(jìn)龍頭或大戶，讓其帶動(dòng)農(nóng)戶，使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實(shí)處。
3 、在住房改造工程方面，帶領(lǐng)孫科，狠抓質(zhì)量，保證一戶不漏水。同時(shí)，增加亮點(diǎn)，在陽臺(tái)增設(shè)花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。
4 、加大公共設(shè)施的建設(shè)力度，改造農(nóng)民生活環(huán)境。
5 、加大農(nóng)民公共意識(shí)的培養(yǎng)力度，真正做到鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔。
6 、加強(qiáng)教育扶貧，加大弱勢(shì)群體保障力度，實(shí)現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。
7 、熱情接待好每一位來項(xiàng)目視察、學(xué)習(xí)的人員，努力宣傳__企業(yè)文化。
8 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取通過一級(jí)建造師考試。
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