第1篇 個(gè)人綠化工作總結(jié) 1050字
個(gè)人綠化工作總結(jié)
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如：
一、 在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們?cè)绯鐾須w，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，特別是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù)，澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃?xún)?nèi)，減小了損失。
二、 在20xx年最后一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、 新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面
貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、 搶時(shí)節(jié)。為達(dá)到土地最大利用率，在10月10日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、 將原有苗圃?xún)?nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際情況做出如下計(jì)劃：
一、 利用現(xiàn)在年底的空閑時(shí)機(jī)，積極聯(lián)系參觀周?chē)h市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)合適的苗木鋪好路。
二、 對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有：
喬木類(lèi)：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi)：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小綷、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi)：花椒
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
第2篇 綠化管理處處長(zhǎng)2023年個(gè)人工作總結(jié) 4450字
在過(guò)去的一年中，我單位在區(qū)委、區(qū)政府以及建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的____和模范帶頭作用，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全單位的職工共同努力奮斗，克服了各種困難，勝利完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了我區(qū)園林事業(yè)的新局面。下面將我單位xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持政策理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)上級(jí)的指示精神。 按照上級(jí)黨委要求，我支部在全體黨員中開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，并取得了實(shí)實(shí)在在的效果，我們還先后組織全體黨員干部職工開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想、xx屆三中、四中全會(huì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全單位的干部職工從思想上、政治上和行動(dòng)上與____保持一致，并結(jié)合自己的崗位理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，做到學(xué)以致用，努力提高踐行“三個(gè)代表”的能力。同時(shí)結(jié)合上級(jí)開(kāi)展的民主行風(fēng)評(píng)議、“強(qiáng)素質(zhì)教育”等各項(xiàng)學(xué)教活動(dòng)。通過(guò)多種形式的學(xué)教活動(dòng)，在我單位從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線職工形成了濃厚的講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍，職工在思想上有了新認(rèn)識(shí)，在觀念上有了新變化， 在作風(fēng)上有了新轉(zhuǎn)變，在綠化上有了新成效，有效的促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的進(jìn)展，切實(shí)為優(yōu)化我區(qū)的投資環(huán)境，提高城市的綠化水平，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于工作落實(shí)到位，成績(jī)突出，得到了上級(jí)的充分肯定。
二、加強(qiáng)班子廉政建設(shè)，樹(shù)立廉潔勤政的班子形象
我單位以抓班子建設(shè)，樹(shù)立良好班子形象入手，要求班子成員在工作和生活中嚴(yán)于律己，處處以身作則，率先垂范，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀，權(quán)力觀，自覺(jué)用黨紀(jì)、政紀(jì)和法律、法規(guī)嚴(yán)格要求自己。努力做到自重、自省、自勵(lì)、自警，筑起__拒變的思想防線。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持按照民主集中制原則開(kāi)展工作，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的方針，嚴(yán)格做事規(guī)則和決策程序，形成民主、科學(xué)的決策機(jī)制，使各項(xiàng)決策陽(yáng)光化，透明化。由于認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制的原則，我單位在綠化工程建設(shè)上，完成了一個(gè)又一個(gè)精品工程。在人才的使用上，使有能力的人能夠充分發(fā)揮其聰明才智，為單位的發(fā)展和我區(qū)的綠化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，在制度建設(shè)上，更加趨于合理和完備。
定期召開(kāi)民主生活會(huì)是我單位班子建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)思想交流，批評(píng)和自我批評(píng)，相互交換意見(jiàn)使大家坦誠(chéng)相見(jiàn)，相互尊重理解，相互信任支持，相互關(guān)心幫助，相互配合補(bǔ)臺(tái)。在講政治，顧大局的高度就像保護(hù)自己的眼睛一樣珍視團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)?，F(xiàn)在我單位已形成了一個(gè)思想貫到底，一個(gè)聲音喊到底，一個(gè)勁頭干到底的團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面。
三、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，帶出一支能打硬仗，積極向上的職工隊(duì)伍
領(lǐng)導(dǎo)班子是群眾的領(lǐng)頭雁，領(lǐng)導(dǎo)班子能否在群眾中樹(shù)立威信，是否有凝聚力和向心力，是搞好一個(gè)單位建設(shè)的關(guān)鍵所在。只有一個(gè)好班子才能帶出一支好職工隊(duì)伍。在這個(gè)問(wèn)題上班子成員思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位，通過(guò)一系列制度的建立完善和認(rèn)真貫徹執(zhí)行，一年來(lái)，我們?nèi)〉昧溯^大的進(jìn)步，形成了班子團(tuán)結(jié)、黨群團(tuán)結(jié)、干部團(tuán)結(jié)、職工團(tuán)結(jié)的良好氛圍。
完善組織制度建設(shè)，加強(qiáng)職工思想作風(fēng)教育。我單位在原有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂和完善了崗位責(zé)任制，廉潔從政制度，信訪學(xué)習(xí)等各項(xiàng)規(guī)章制度。為了便于學(xué)習(xí)和管理，我單位黨支部還成立了**黨小組，**黨小組，***黨小組。以集中學(xué)習(xí)和分組學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，保證所有黨員干部群眾都有學(xué)習(xí)教育的機(jī)會(huì)。這些制度的建立和落實(shí)，增強(qiáng)了每個(gè)黨員干部群眾的組織紀(jì)律觀念，上進(jìn)心，責(zé)任感和使命感，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也有了較大的提高。
四、銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，為提高我區(qū)園林事業(yè)的服務(wù)水平和綠化檔次打下基礎(chǔ)。
沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng)新，就是沒(méi)有新思想、新辦法、新舉措。因此，在我單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中樹(shù)立了敢想、敢闖、敢試的創(chuàng)新意識(shí)。大膽探索、勇于實(shí)踐、敢于突破，精心謀劃園林事業(yè)發(fā)展的新思路，認(rèn)真解決自身存在的問(wèn)題。在改進(jìn)工作作風(fēng)提高工作效率方面，我們制定了一系列制度和改革措施。通過(guò)制定“園林職工行風(fēng)工作規(guī)范”和“**承諾制”大力改善機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，加大政務(wù)公開(kāi)力度，做到各項(xiàng)制度陽(yáng)光化，透明化。我們還聘請(qǐng)了行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員對(duì)我們?cè)诠ぷ髦写嬖趩?wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)和改進(jìn)措施。這些措施的實(shí)施，提高了我單位職工的責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)。
五、全年主要工作完成情況
1、綠化建設(shè)情況
(1)道路綠化
道路綠化主要完成了***路、**路西段、***路中段綠島綠化，另外還完成了***路、***路、**街等10余條主次干道等的改造、完善提高。
其中區(qū)重點(diǎn)工程：***路綠化工程面積1110m2，綠島內(nèi)栽植銀杏49株，北京檜910株，麥海母月季11000株，投資17.8萬(wàn)元。***前路工程面積825m2;綠島內(nèi)栽植銀杏22株，金葉女貞8200株，紫葉小檗7500株，黃楊6500株，投資8萬(wàn)元。***路中、南段面積3414m2，栽植金葉女貞、紫葉小檗、黃楊等植物13萬(wàn)株，投資56萬(wàn)元。***路面積3600m2，完成綠島及樹(shù)池內(nèi)清除廢土3600m3，換好土4000m3，兩側(cè)栽植檜柏5500株，清運(yùn)廢土430m3。栽植國(guó)槐337株，銀杏234株。***路綠島清除廢土2200m3，換好土4545m3，為明年春季綠化奠定了良好基礎(chǔ)。平安東里、清真寺四條道小街小巷，***路、***路、**道等道路補(bǔ)植了法桐、油松、國(guó)槐等行道樹(shù)264株，檜柏、黃楊、紫葉小檗等植物8990株，其中在爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城中補(bǔ)植檜柏3700株。
(2)公園、綠地建設(shè)
綠地建設(shè)主要實(shí)施了**綠地完善提高及**三角地等五處街頭綠地的改造和新建。
為提高城區(qū)綠化檔次，豐富城市綠化景觀，給我區(qū)群眾提供方便的休閑和娛樂(lè)場(chǎng)所，按照市政府、市園林局的統(tǒng)一部署、我處謀劃建設(shè)了**三角地、斌揚(yáng)花苑、**家園、**門(mén)前、**局門(mén)前等五處街頭綠地建設(shè)，五處街頭綠地共計(jì)2284.4平方米，栽植膠東衛(wèi)矛、金葉女貞等灌木29400株，栽植串紅、萬(wàn)壽菊等草花6400株，栽植景天4200叢，鋪種草坪550平方米，清除廢土402平方米，換好土900平方米。
另外將原**綠地月季園改造成為植物摸紋造型提高整體效果，共栽植紫葉小檗4300株，黃楊2900株，檜柏200株，球類(lèi)20個(gè)。
同時(shí)還對(duì)**綠地、**綠地、**綠地的設(shè)施進(jìn)行了維修，粉刷亭、廊10座，欄桿600延長(zhǎng)米，維修花壇兩座面積500平方米。
***公園鋪設(shè)花崗巖整石甬路244米，冰裂紋甬路750米。
(3)窗口地段美化
由于**路改造所以只在**廣場(chǎng)綠地周邊、**街、**綠地等處栽擺串紅、金魚(yú)草、萬(wàn)壽菊等草花四批次47850余盆，在**西側(cè)擺放題為“和諧社會(huì)、生態(tài)家園”的五色草造型一個(gè)，面積125m2。.
(4)病蟲(chóng)害防治
在病蟲(chóng)害防治方面，我區(qū)已對(duì)轄區(qū)植物進(jìn)行了三次全面預(yù)防和消殺工作。針對(duì)今年發(fā)生較為嚴(yán)重的介殼蟲(chóng)、尺擭等病蟲(chóng)害和美國(guó)白蛾疫情，安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)測(cè)，有針對(duì)性進(jìn)行藥物消殺。另外為保證綠地內(nèi)的植物能夠生長(zhǎng)旺盛，我區(qū)對(duì)石**綠地、**綠地、**路、**小學(xué)北側(cè)綠地等8處綠地進(jìn)行了施肥。
全年共完成投資總計(jì)283.4.6萬(wàn)元。
2、綠線界定、植物普查及群眾綠化工作
綠線界定及植物普查工作是市政府針對(duì)我市園林綠化工作制定的一項(xiàng)重要舉措。這次綠線界定及植物普查工作將徹底摸清我市綠化各項(xiàng)指標(biāo)的真實(shí)底數(shù)、各類(lèi)綠地分布情況及其面積、植物種類(lèi)數(shù)量，為我市今后的城市綠化總體規(guī)劃、制定城市綠線管理辦法、到xx年?duì)巹?chuàng)國(guó)家級(jí)生態(tài)園林城市的目標(biāo)，提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)和重要依據(jù)。此次綠線界定及植物普查我區(qū)共調(diào)查了251家庭院和小區(qū)，公共綠地23塊，生產(chǎn)綠地2個(gè)為我單位的新苗圃和原苗圃所剩地綠體，道路綠地39塊，防護(hù)綠地11塊，風(fēng)景林地26.68公頃，由于我單位組織得力，方法得當(dāng)，提前準(zhǔn)備工作充分，與工作組密切協(xié)調(diào)，我區(qū)于10月6日?qǐng)A滿(mǎn)的完成植物普查界定范圍內(nèi)所有綠地的外業(yè)普查任務(wù)，在我市四個(gè)區(qū)中，第一個(gè)圓滿(mǎn)完成普查任務(wù)，得到市園林局領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞和好評(píng)。在普查過(guò)程中我單位的工作人員切實(shí)發(fā)揚(yáng)了不怕苦，不怕累的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，與學(xué)校的師生頂著炎炎烈日，堅(jiān)持在第一線，為順利完成此次工作做出了貢獻(xiàn)。
今年，我區(qū)的庭院綠化工作針對(duì)不同單位、小區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件和綠化基礎(chǔ)的差異，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。對(duì)條件較好的單位、小區(qū)的檢查指導(dǎo)，在技術(shù)上給予支持，對(duì)條件差、基礎(chǔ)薄弱的單位、小區(qū)加大了結(jié)合義務(wù)植樹(shù)、營(yíng)造城市森林等活動(dòng)加大幫扶力度，今年，幫扶單位達(dá)到10家，其中興武小區(qū)綠化1400m2，投資3.5萬(wàn)元，**處、**部隊(duì)、田**社區(qū)、區(qū)團(tuán)委等多家單位參與了建設(shè)，一舉改變了該小區(qū)臟、亂、差面貌。受到居民交口稱(chēng)贊。今年我區(qū)各單位、庭院、小區(qū)也在往年的基礎(chǔ)上有所提高，庭院綠化方面，栽植楊樹(shù)、松樹(shù)、法桐、香花槐等喬木8800株。各種灌木51000株，草坪39500m2，栽擺草花15000盆次。
3、公園、綠地養(yǎng)護(hù)及管理情況
為了提高城市綠化管理水平，結(jié)合“城市管理年”和創(chuàng)建“全國(guó)文明城區(qū)”活動(dòng)，我處對(duì)公園、綠地及道路綠化嚴(yán)抓細(xì)管，在日常保潔的基礎(chǔ)上，徹底清除死角死面，垃圾日產(chǎn)日清，并按管理要求，對(duì)花、草、樹(shù)木定期修剪。草坪、綠籬已普遍修剪三次，修剪草坪面積6萬(wàn)多平方米，綠籬11000米，共清理出垃圾、雜草、枯枝200余車(chē)。始終保持了道路綠地整潔美觀，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)了旅游主干線的道路、綠地養(yǎng)護(hù)管理，提高綠化美化檔次。尤其在爭(zhēng)創(chuàng)文明城市工作中，我單位機(jī)關(guān)各科室人員在干好自己本職工作的同時(shí)，每人又有承擔(dān)了我區(qū)各條道路街巷綠島、行道樹(shù)樹(shù)坑花壇內(nèi)的垃圾、雜草進(jìn)行清理和保潔任務(wù)。在勞動(dòng)中我單位黨員干部、職工充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦，不怕累的拼搏精神，頂著炎炎烈日，每天都奮戰(zhàn)在第一線，但是同志們都沒(méi)有怨言，充分體現(xiàn)了園林職工在關(guān)鍵時(shí)刻敢打敢拼，能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)。
為配合***二期改造，提高娛樂(lè)設(shè)施檔次，**公園今年3月開(kāi)始清理了落后的小型娛樂(lè)項(xiàng)目，并積極尋求大型娛樂(lè)公司投資蓮花湖公園的娛樂(lè)項(xiàng)目，改變**公園娛樂(lè)設(shè)施以人地?cái)倿橹鞯姆稚⒔?jīng)營(yíng)的落后局面。隨著***北部廣場(chǎng)建設(shè)于9月底順利竣工，公園成為了我區(qū)對(duì)外的窗口和群眾休閑娛樂(lè)的重要場(chǎng)所。為此我單位及時(shí)為公園制定了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、來(lái)信、來(lái)訪制度、處理游客投訴及突發(fā)事件的暫行辦法、公園游園須知等相關(guān)管理制度，新擬訂的《***公園管理辦法》和實(shí)施方案也已經(jīng)上報(bào)區(qū)政府等待批復(fù)，現(xiàn)在公園的管理方式由過(guò)去的粗放式管理變?yōu)榫?xì)化、制度化、規(guī)范化管理。另外由于***北部廣場(chǎng)為開(kāi)放式廣場(chǎng)，游人眾多、設(shè)施為加強(qiáng)公園的管理力度，強(qiáng)化管理力量我單位結(jié)合**綠地、***綠地改造將原綠化管護(hù)的8名人員調(diào)到***公園工作，對(duì)公園進(jìn)行24小時(shí)管理，明確了公園各崗位職責(zé)，細(xì)化分工，為***北部廣場(chǎng)今后的管理和維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、扶貧幫困，為幫扶對(duì)象排憂解難
對(duì)于單位的長(zhǎng)期幫扶對(duì)象——特困五保戶(hù)***，單位為了使其生活長(zhǎng)期得到保證，除了節(jié)假日送去了一些米、面、油等生活必需品外，還為其安排了看護(hù)綠地的工作，使其每月都有固定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。
全年我單位辦結(jié)提案10件，做到提案事事有回音，件件有著落。先后為***小學(xué)、**中隊(duì)、***廠、**社區(qū)等20余家學(xué)校、企事業(yè)單位單位提供剪草，打藥等物質(zhì)和技術(shù)上的支持。為城區(qū)的居民百姓做好事20余件，接收來(lái)電來(lái)訪18次，并全部予以解決。
在xx年的工作中，我單位雖然取得了一定成績(jī)，但是按照上級(jí)的要求還有一定的差距，還存在許多亟待解決的問(wèn)題。在今后的工作中，我單位將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的斗志和艱苦奮斗，攻艱克難的精神開(kāi)創(chuàng)園林事業(yè)的新局面，為我區(qū)的城市綠化建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
第3篇 在綠化公司試用期個(gè)人工作總結(jié) 4800字
項(xiàng)目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預(yù)算，干中有核算，干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行：成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，以多種方式增產(chǎn)節(jié)約，創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
1成本計(jì)劃編制
1.1內(nèi)部控制模式。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行分項(xiàng)包干、層層控制，落實(shí)責(zé)任制。
1.1.1分項(xiàng)劃分
1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人，分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外，同時(shí)其作為項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層，還應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外的職責(zé)。
1.1.3分片承包利潤(rùn)目標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項(xiàng)目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個(gè)區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)，并簽訂項(xiàng)目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀，制訂獎(jiǎng)罰措施。
1.1.4項(xiàng)目勞務(wù)承包合同由施工隊(duì)伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項(xiàng)成本控制目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把成本控制落實(shí)到項(xiàng)目部每一個(gè)人身上。
1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)前及每個(gè)年度應(yīng)編制成本計(jì)劃，并報(bào)公司工程部批復(fù)。
1.2.1編制原則
（1）以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本項(xiàng)目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息，在公司確定的項(xiàng)目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計(jì)劃成本。
（2）當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項(xiàng)工程條件尚不明確時(shí)，可按照類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)或招標(biāo)文件所提供的計(jì)量依據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用。
（3）在編制成本計(jì)劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計(jì)劃采取的相關(guān)措施，包括詳細(xì)的獎(jiǎng)品措施。
1.2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本分解及落實(shí)
（1）按工程部位及分片區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目成本分解，為分部分項(xiàng)工程成本核算提供依據(jù)。
（2）在片區(qū)內(nèi)按成本項(xiàng)構(gòu)成分解成本。如按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其它直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成，為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。
（3）同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”，將成本控制的目標(biāo)直接落實(shí)到各責(zé)任人。
1.3項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)人員的成本控制職責(zé)。
1.3.1現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員
（1）按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際完成量，按時(shí)準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（2）按時(shí)做好未完工程施工盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算完工程的預(yù)算價(jià)值。
（3）負(fù)責(zé)及時(shí)辦理施工過(guò)程中的各項(xiàng)簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門(mén)、預(yù)算部門(mén)做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
（1）及時(shí)編制單位工程施工圖預(yù)算，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，正確確定工程收入。
（2）結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機(jī)分析（包括數(shù)量及金額）及對(duì)外承包單價(jià)、合同條款等，提供給成本核算部門(mén)作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
（1）歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo)，對(duì)工程材料的使用負(fù)責(zé)。
（2）建立材料消耗臺(tái)帳，加強(qiáng)材料核算，實(shí)行材料、工具消耗定額控制。
（3）負(fù)責(zé)提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析；材料管理和二次搬運(yùn)的節(jié)超分析；材料使用效果或損失的分析。
1.3.4機(jī)械管理人員
（1）負(fù)責(zé)各類(lèi)機(jī)械的管理和維修，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案配備各種類(lèi)型機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度。
（2）建立健全各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班記錄，按時(shí)編報(bào)機(jī)械使用情況報(bào)表。
（3）及時(shí)提供機(jī)械利用率、完好率和機(jī)械用工、費(fèi)用節(jié)約措施計(jì)劃完成情況的分析資料。
1.3.5質(zhì)量安全人員
（1）歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo)，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全。
（2）建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好原始記錄。
（3）負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。
1.3.6財(cái)務(wù)人員
（1）按國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)成本管理，核算和分析工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，檢查監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支。
（2）按照確定的成本核算對(duì)象核算成本工作，建立建全工程成本臺(tái)帳，正確及時(shí)核算各成本支出。
（3）歸口分管降低成本綜合指標(biāo)，認(rèn)真做好成本控制工作，根據(jù)各職能部門(mén)提供的分析資料開(kāi)展工程成本分析。
（4）負(fù)責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2成本控制實(shí)施
項(xiàng)目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理費(fèi)用控制、工程結(jié)算等各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
2.1勞務(wù)施工隊(duì)伍的選擇和管理：
2.1.1勞務(wù)隊(duì)伍的選擇
（1）土建安裝勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷，并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預(yù)定分包單價(jià)，擇優(yōu)確定施工隊(duì)伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項(xiàng)目部、公司工程部、施工隊(duì)伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后，視施工進(jìn)度逐步返還。
2.1.2勞務(wù)隊(duì)伍管理
（1）由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或及時(shí)跟施工隊(duì)伍進(jìn)行中期結(jié)算，不辦理結(jié)算的施工隊(duì)伍一律不得在財(cái)務(wù)上借支工程款。
（2）民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，項(xiàng)目部應(yīng)建立民工用工檔案，施工隊(duì)伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi)，根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表，分片負(fù)責(zé)人審核，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放。
（3）各施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中的工程付款，必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以?xún)?nèi)，且必須與相應(yīng)的工程計(jì)量掛鉤，不得超支。
（4）財(cái)務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊(duì)伍每次借款后，對(duì)民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的，該勞務(wù)隊(duì)伍的工程款不得再借支。
（5）各勞務(wù)隊(duì)伍的履約保證金必須嚴(yán)格按施工隊(duì)伍的工程實(shí)際進(jìn)度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。
2.2材料控制：
2.2.1采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)施。
（1）苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外，在與供應(yīng)商簽訂合同前，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司項(xiàng)目監(jiān)督小組，簽訂合同須有項(xiàng)目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認(rèn)后生效，并嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
（2）工程輔助材料易耗（價(jià)值500元以下）由項(xiàng)目部自行采購(gòu)，工程的主要材料和特種材料由公司控制，材料部采購(gòu)不計(jì)入勞務(wù)隊(duì)伍的承包。
（3）由項(xiàng)目部材料管理人員編制材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，再報(bào)工程部、預(yù)算部審批后實(shí)施。
（4）在材料供應(yīng)商確定上，應(yīng)盡量實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門(mén)一同確定。
2.2.2材料管理
對(duì)于土建安裝工程，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各施工隊(duì)伍建立領(lǐng)料報(bào)計(jì)劃制度、材料領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，在各施工隊(duì)伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗(yàn)收及一定的損耗用量，施工中超用的材料按市場(chǎng)價(jià)格在結(jié)算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放：
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及特點(diǎn)，根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2.4項(xiàng)目部其它管理費(fèi)用控制：
2.4.1管理用車(chē)。項(xiàng)目經(jīng)理部所有的車(chē)輛均按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配備，按公司車(chē)輛管理制度執(zhí)行。
2.4.2通訊費(fèi)和差旅食宿費(fèi)按公司的有關(guān)管理制度實(shí)行。
2.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行下列行查。
2.6 工程結(jié)算管理
2.6.1承包單價(jià)確定。
（1）由工程部做好外包工程總體計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目所在地實(shí)際情況進(jìn)行單價(jià)分析，擬定初步的承包單價(jià)。
（2） 由公司項(xiàng)目監(jiān)督小組批準(zhǔn)確定，并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見(jiàn)。
2.6.2規(guī)范結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算。
（1）由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)工程、機(jī)械、勞務(wù)用工的記錄單（證明條）?，F(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)做記錄簽證，不得補(bǔ)填，記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員，結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算，逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人（乙方）的簽名。記錄單嚴(yán)格流水編號(hào)管理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。
（2）每月定期對(duì)分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行中期結(jié)算，其金額應(yīng)收時(shí)進(jìn)入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗(yàn)收資料，包括數(shù)量計(jì)算、質(zhì)量驗(yàn)收、采用圖紙等資料。
（3）凡施工期在2個(gè)月以上的分包工程，定期結(jié)算，嚴(yán)禁定期不結(jié)算，支付預(yù)付款（或借款）待完工后在總結(jié)算的行為。
（4）項(xiàng)目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員，每份結(jié)算單必須由項(xiàng)目部結(jié)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字，結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。
（5）所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對(duì)照工程量清單項(xiàng)目號(hào)進(jìn)行計(jì)算，如無(wú)可對(duì)照項(xiàng)目號(hào)的，應(yīng)在結(jié)算單中予以說(shuō)明。
（6）工程結(jié)算時(shí)遇與原合同不相符的情況，應(yīng)增加或調(diào)整項(xiàng)目或單價(jià)的按項(xiàng)目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。
（7）隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)算：
a、隱蔽工程的分類(lèi)：隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。
b、驗(yàn)收結(jié)算：為不影響工程進(jìn)度，全面的進(jìn)行驗(yàn)收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，初步核定工程數(shù)量，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單，是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強(qiáng)度及檢測(cè)報(bào)告表明該構(gòu)造物達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，完善隱蔽工程驗(yàn)收單，與其他的工程一起辦理結(jié)算。
（8）最終結(jié)算時(shí)必須填寫(xiě)：
- - “工程缺陷調(diào)查表”，分清責(zé)任和缺陷大小，除規(guī)定的優(yōu)保金外，應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。
- - “工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書(shū)”，在最終結(jié)算完成后，經(jīng)雙方確認(rèn)，對(duì)所有工程項(xiàng)目的結(jié)算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應(yīng)簽認(rèn)“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書(shū)”，避免不必要的糾紛。
2.6.3項(xiàng)目監(jiān)督小組在檢查時(shí)，對(duì)中期結(jié)算發(fā)生的差錯(cuò)和問(wèn)題以書(shū)面形式通知項(xiàng)目部在最終結(jié)算時(shí)予以修正；對(duì)于總額超過(guò)10萬(wàn)元以上的最終結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理在簽發(fā)前，必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)督小組確認(rèn)后方可入帳辦理支付，可分批辦理。
2.7 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行例行檢查。
3 成本核算
3.1成本核算原則。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，在公司職能部門(mén)指導(dǎo)下，建立項(xiàng)目成本核算制度，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)帳，記錄原始數(shù)據(jù)。
3.2核算周期。項(xiàng)目成本核算按一個(gè)月核算一次，在每個(gè)月末進(jìn)行。
3.3核算方法和對(duì)象。核算對(duì)象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集，宜按照以下方法進(jìn)行：
（1）應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量可計(jì)量?jī)r(jià)值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入，為便于統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的工程進(jìn)行統(tǒng)一劃分，統(tǒng)計(jì)出每一分項(xiàng)工程的合同價(jià)值。
（2）由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)應(yīng)按施工范圍計(jì)入項(xiàng)目部的賬務(wù)中。
（3）材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入項(xiàng)目部的工程成本中；公司設(shè)備使用費(fèi)按設(shè)備年折舊費(fèi)計(jì)算，計(jì)入工程成本；周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配，按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M(fèi)用，計(jì)入工程成本。
（4）機(jī)械使用費(fèi)按照當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入相應(yīng)的成本中。
（5）其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計(jì)入相關(guān)成本中。
（6）勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算費(fèi)用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費(fèi)用計(jì)入成本中。
3.4項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，跟蹤核算，動(dòng)態(tài)分析，出月度成本分析報(bào)告，并據(jù)此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務(wù)的成本。
4成本分析與考核
4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法：
（1）按照量?jī)r(jià)分離原則，用對(duì)比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素，包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析，實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析，各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃的對(duì)比分析。
（2）在確定成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí)，可采用差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。
4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。
4.3項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層進(jìn)行：公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各崗位及片區(qū)進(jìn)行成本管理考核。
4.4項(xiàng)目成本考核內(nèi)容包括：計(jì)劃目標(biāo)成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績(jī)考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為獎(jiǎng)罰責(zé)任人的依據(jù)。
第4篇 綠化工作的個(gè)人總結(jié) 1500字
物業(yè)綠化年終總結(jié)
xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力，面對(duì)新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們綠化部門(mén)承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門(mén)的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過(guò)去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過(guò)去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評(píng)。
二、綠化工程建設(shè)工作
1、先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹(shù)木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2、為學(xué)院移栽苗木φ7左右600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。
3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。
4、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬(wàn)株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前）。
6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈
1、管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3、樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4、路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。
四、加強(qiáng)資源管理
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的思想。
五、安全工作常抓不懈
從平時(shí)的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對(duì)電源開(kāi)關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。
六、存在的問(wèn)題
1、質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，糾正力度不夠。
2、有的部門(mén)工作主動(dòng)性不夠，責(zé)任心和法制意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí)，預(yù)測(cè)性和預(yù)見(jiàn)性不足。
3、獎(jiǎng)懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專(zhuān)業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
第5篇 綠化養(yǎng)護(hù)個(gè)人工作總結(jié) 2250字
加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，重點(diǎn)是嚴(yán)把原材料關(guān)，即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格后，方可用于養(yǎng)護(hù)工程。下面是小編為大家提供的關(guān)于綠化養(yǎng)護(hù)個(gè)人的工作總結(jié)，內(nèi)容如下：
綠化養(yǎng)護(hù)個(gè)人工作總結(jié)
本人自參加綠化工工作以來(lái)，對(duì)自己的崗位一直盡忠職守，吃苦耐勞，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現(xiàn)將本人幾年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)
搞園林工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對(duì)著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們?cè)环Q(chēng)為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒(méi)有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅(jiān)定性，堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，在思想、行動(dòng)上和____保持高度一致。特別是近年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、及黨的十八大精神以及各種黨的基本理論;盡可能地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地。所以，四年來(lái)，我除了做好本職工作外，還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識(shí)，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才
三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)
在這一年中，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要從事：
1、花卉的養(yǎng)護(hù)工作。
在花卉養(yǎng)護(hù)中嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)技能，遇到問(wèn)題先動(dòng)腦，自己能解決的自己解決，解決不了的虛心向師傅們請(qǐng)教，從而掌握養(yǎng)護(hù)中的專(zhuān)業(yè)技能，在每天的養(yǎng)護(hù)中，對(duì)長(zhǎng)勢(shì)不好的植物花卉精心照顧;對(duì)造型不美的植物，選定條件進(jìn)行整枝修剪;對(duì)面臨絕種的花卉，進(jìn)行扦插繁殖，使品種增加;在自己的花卉責(zé)任區(qū)域內(nèi)每天最少要轉(zhuǎn)上2圈，觀察花卉的生長(zhǎng)動(dòng)態(tài)，掌握花卉在生長(zhǎng)中的長(zhǎng)勢(shì)情況，才能夠?qū)ΠY下藥，使每天的工作都做到很充實(shí)。
2、自行培育迷你植物及各色觀賞植物
⑴從今年年初開(kāi)始，本人用自己的積蓄分次購(gòu)進(jìn)了幾批迷你植物，學(xué)名應(yīng)該叫多肉多漿植物，本著自己對(duì)這方面的喜愛(ài)開(kāi)始了我的植物養(yǎng)護(hù)研究繁殖工作。這類(lèi)小家伙的生命力相當(dāng)?shù)念B強(qiáng)，而且形態(tài)稀奇古怪，這類(lèi)植物的品種據(jù)說(shuō)有上萬(wàn)種之多，這就是我之所以喜愛(ài)它們的原因，但養(yǎng)護(hù)起來(lái)可不是什么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，因?yàn)榈谝淮谓佑|這類(lèi)植物，剛開(kāi)始養(yǎng)護(hù)的不當(dāng)導(dǎo)致一些品種面臨退化甚至死亡，后來(lái)經(jīng)過(guò)自己搜集資料，到網(wǎng)上論壇吸取別人經(jīng)驗(yàn)，加上自己努力動(dòng)手動(dòng)腦，這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無(wú)論是帶刺的掌類(lèi)還是無(wú)刺的多肉植物在不同的季節(jié)里都開(kāi)出了自己奪目的花朵。只是這樣我又覺(jué)得還不夠，老是花錢(qián)去買(mǎi)太費(fèi)錢(qián)，我開(kāi)始嘗試自己配土，自己繁殖，學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)技巧，通過(guò)自己的努力繁殖出了一些品種，也從中學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)驗(yàn)，更為自己找到了許多的樂(lè)趣。
⑵通過(guò)自行購(gòu)買(mǎi)特色花卉種子，主要以觀果類(lèi)植物為主，從去年開(kāi)始這項(xiàng)工作我一直在做，目的很明確以學(xué)習(xí)為主，多向前輩請(qǐng)教方法、技巧，更重要的是培育出來(lái)的成品可以在節(jié)日擺花上使用，也為部門(mén)的開(kāi)銷(xiāo)奠定了一定的基礎(chǔ)。
⑶通過(guò)向師傅學(xué)習(xí)養(yǎng)花的技巧，自行購(gòu)買(mǎi)或自行去別的公園尋找花卉品種，開(kāi)始研究大麗花的養(yǎng)殖技術(shù)，今年繁育的大麗花全部生長(zhǎng)健康并且都已開(kāi)花，這跟個(gè)人的努力和師傅們的幫助是分不開(kāi)的。
3、辦公室小院及各部門(mén)的室內(nèi)租擺工作
這項(xiàng)工作我是今年后半年接管的，前期對(duì)這項(xiàng)工作不是很專(zhuān)業(yè)，也出現(xiàn)了植物養(yǎng)不好等諸多問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向他人請(qǐng)教養(yǎng)護(hù)管理措施，總結(jié)出了自己的經(jīng)驗(yàn)，也和實(shí)際工作正常的接上了軌，我會(huì)更加努力的去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成好此項(xiàng)工作。
4、節(jié)日花卉布置的設(shè)計(jì)及施工
這項(xiàng)工作近兩年來(lái)是我主要負(fù)責(zé)的一項(xiàng)比較重的工作。從前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、方案到后期的施工、管理我全部參與其中，而我主要負(fù)責(zé)擬定的有兩塊工作，一是，不管是花卉布置，所有的設(shè)計(jì)效果圖、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)預(yù)算都由我一個(gè)人負(fù)責(zé)，這些都可以叫前期的準(zhǔn)備工作;二是，在施工中，像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點(diǎn)放線，我每次施工都到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖現(xiàn)場(chǎng)指揮，并親自勾勒出具體圖案以后，再讓施工人員進(jìn)行擺放。這項(xiàng)工作雖然辛苦，但我覺(jué)得快樂(lè)，因?yàn)槲也粌H可以學(xué)習(xí)自己想要學(xué)的技術(shù)，重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神;在較好的完成了這一項(xiàng)重大的工作之后，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我自己也感到很榮幸和驕傲。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。
第6篇 園林綠化個(gè)人工作總結(jié) 1150字
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已來(lái)xx公司半年多了。
經(jīng)過(guò)一開(kāi)始3個(gè)月的試用期到7月份成為xx公司的正式職工，我很榮幸也很慶幸能成為xx公司這個(gè)大家庭里的一份子。在這個(gè)大家庭里我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。這里的每一個(gè)人都非常的熱情好客，平易近人。
考學(xué)可以說(shuō)是我人生中的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那么步入xx公司也可以說(shuō)是我人生中的第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是xx公司給了我學(xué)習(xí)社會(huì)這本大書(shū)的機(jī)會(huì)。在這里我學(xué)到了在校園里學(xué)不到的知識(shí)。來(lái)到xx公司時(shí)，可以說(shuō)我什么也不會(huì)，什么也不懂，一無(wú)所知。今天我可以大聲地告訴所有人，我再也不是那個(gè)剛出校門(mén)什么也不懂的小女生。
經(jīng)過(guò)在xx公司這半年多的工作和學(xué)習(xí)，我受宜非淺。在一個(gè)月內(nèi)閃電式的把3dmax、cad、photoshop三個(gè)軟件學(xué)完了。沒(méi)經(jīng)過(guò)實(shí)踐的我很幸運(yùn)的被xx公司聘用了。剛到公司就有長(zhǎng)廊要畫(huà)。坐在電腦前一陣子的亂點(diǎn)亂畫(huà)，不知從何下手，現(xiàn)在才感覺(jué)知識(shí)到用時(shí)方恨少。好不容易畫(huà)完了，經(jīng)理看后卻毛病多多。沒(méi)有辦法只有改。改改改?。?！最后，終于算勉強(qiáng)過(guò)關(guān)了，這才知道自己學(xué)的只是一點(diǎn)皮毛。這就需要我在xx這個(gè)大家庭里學(xué)習(xí)了。
接著又畫(huà)了五五花窖大棚、道義小區(qū)綠化、濟(jì)源九里溝效果圖、黃家道路綠化效果圖、虎石臺(tái)天鵝島生態(tài)園平面圖、詩(shī)波特效果圖、匯寶本溪、龍華園、蒲河、世園會(huì)等效果圖，在這些圖中都添加了領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)、看法以及自己的努力，不斷的畫(huà)，不斷改進(jìn)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
第一次接觸的工地是淺草綠閣小區(qū)綠化工程三期，已接近尾聲了，我覺(jué)得人真的很神奇，可以把不起眼的一塊空地，裝扮成一幅美麗的山水畫(huà)，在這幅畫(huà)里有山、有水、有樹(shù)、有河流。這個(gè)小區(qū)里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對(duì)于噴灌系統(tǒng)更是一無(wú)所知。接著就進(jìn)入虎石臺(tái)工地，在這里我更近一步的了解了噴灌系統(tǒng)，而且是自己親身到現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝的。這和關(guān)工的耐心指導(dǎo)和幫助是分不開(kāi)的。怎樣去現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)、怎樣畫(huà)噴灌走向圖、在哪個(gè)位置放噴頭最合、在哪放泄水點(diǎn)最恰當(dāng)，對(duì)現(xiàn)在來(lái)說(shuō)都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問(wèn)題都迎刃而解了，再加上博美化學(xué)公司噴灌的筑固，更是記憶深刻。在這半年多里我的設(shè)計(jì)水平有了很大的提高，對(duì)園林景觀設(shè)計(jì)、施工這方面的認(rèn)識(shí)更加清晰明了。
我感謝xx公司這個(gè)“大家”，給了我一個(gè)發(fā)展自我的平臺(tái)。事情真是只有想不到的，而沒(méi)有做不到的。讓我想不到的是，一個(gè)小小的xx網(wǎng)在經(jīng)理經(jīng)過(guò)了3年辛苦的經(jīng)營(yíng)，竟能成為今天與百度、新浪等大網(wǎng)站相比的中國(guó)xx藝術(shù)網(wǎng)。在這總是讓我有學(xué)不完的知識(shí)，讓我有更多的挑戰(zhàn)。
我會(huì)在新的一年里迎接新的挑戰(zhàn)。用知識(shí)和技術(shù)來(lái)非富自己，提高自己。讓我們共同努力把xx公司、中國(guó)xx藝術(shù)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)得更加豐富多彩。也愿xx公司、中國(guó)xx藝術(shù)網(wǎng)在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)贏得各行各業(yè)的認(rèn)可。
