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設(shè)備科個人工作總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2024-08-27 10:40:01 查看人數(shù):53

設(shè)備科個人工作總結(jié)

第1篇 設(shè)備科個人工作總結(jié) 1700字

“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,績效提高是新春。”xxxx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標??v觀設(shè)備科xxxx年全年的工作,在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但網(wǎng)-設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié),仔細的分析,wenmi.net從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。xxxx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高44.4,降低成本合計600150.8xxxx。

細則如下:

一、降低成本:

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,共節(jié)約成本1580xxxx(附表1-

1)

二、降低不良率:

2、進行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良(附表2-

1)

三、提高生產(chǎn)率:

四、員工流動率:

五、合理化建議:

1、合理利用夏季分時電價的差價,通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間,減少模具保溫時間,合理利用電能,夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.8xxxx(附表3-

1)

2、

2、模具臺帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間,使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成,大大的提高了工作效率。

六、隊伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新近員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中,鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制,取消員工定點定位工作制度,實行實時分配、模具定型定時考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗,安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點,保證班內(nèi)無閑人,人人有活干,相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負責對通用設(shè)備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認,保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負責對特殊產(chǎn)品(187-

4

4)加工及尺寸的確認

工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作,在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七、工程項目

1、三科機器重新移動、定位(5月)

2、新設(shè)備增加(5~7月)

3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(6~9月)

八、工作中存在的不足

1、在處理不是我分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應(yīng)加強自身日語學習多與日方管理人員

溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。

以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望2023年,工作重點主要放在保證05年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備科的管理上臺階,工作上檔次。

以上是我的xxx年度,不足之處懇請領(lǐng)導和同志們批評指正。

第2篇 醫(yī)院設(shè)備科個人總結(jié) 2050字

各位領(lǐng)導、同志們:

xxxx年,在總院領(lǐng)導的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面,我向大家簡單匯報一下xxxx年自己履行職責的情況,敬請審議:

一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質(zhì) 作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與____保持高度的一致。我始終認為,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。 為此我認真學習___同志“三個代表”的重要思想,體會“八榮八恥”精髓,努力鉆研黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的十六大對我們今后的工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在設(shè)備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。 在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

二、提高組織和領(lǐng)導能力 自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,另一方面認真學習相關(guān)知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法,打開了設(shè)備工作的局面,提高了自己工作的組織和領(lǐng)導能力,使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

四、服從大局,團結(jié)協(xié)作 我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依

靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設(shè)備管理工作,一切都可以體諒、包容。 在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。

五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾 設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針,全面貫徹“三個代表”的重要思想,加強服務(wù)意識,即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作,一切行動有利于醫(yī)療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。 為此,我經(jīng)常主動深入一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作則,廉政勤政 醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中,領(lǐng)導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。 為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習黨的“十六大”文件精神、 “三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時,不斷學習焦煤集團公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與____的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到?!睘榇?,我嚴格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領(lǐng)導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,帶領(lǐng)設(shè)備科一班人,勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律,在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領(lǐng)導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家。

第3篇 設(shè)備科的個人工作總結(jié) 800字

關(guān)于設(shè)備科的個人工作總結(jié)范文

2023年度設(shè)備科個人工作總結(jié)

2023年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在科室領(lǐng)導的指導幫助下,認真做好設(shè)備的安裝驗收、維護保養(yǎng)、維修和管理工作,能夠?qū)λ撠熆剖业脑O(shè)備進行維修、定期維護,工作開展比較順利,取得了一些成績,現(xiàn)將本人2023年度的工作總結(jié)如下:

1、設(shè)備巡檢、安裝、保養(yǎng)、維修方面

在本年度中,按照科室領(lǐng)導的要求,定期進行設(shè)備巡檢、保養(yǎng)工作;認真做好所負責科室的設(shè)備安裝工作;對于出現(xiàn)故障的設(shè)備,及時進行修理;對于出現(xiàn)故障,并且自身處理不了的問題,及時聯(lián)系廠家售后服務(wù)進行維修處理;2023年維修、保養(yǎng)具體明細如下:

按照醫(yī)院的要求,定期對科室的設(shè)備及其管理工作進行質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的問題,及時指出,并讓其改進。

2、理論學習、技能提升方面

在政治上,認真學習國家的各項方針、路線、政策以及法律法規(guī),并認真貫徹執(zhí)行,認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并認真遵守;在業(yè)務(wù)上,努力學習本專業(yè)領(lǐng)域的知識,努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,對于自身難以解決的問題,虛心向別人請教,按時參加領(lǐng)導安排的招標活動以及外出學習任務(wù),了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù),并認真學習,完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識結(jié)構(gòu)。

3、需要改進的方面

自己在取得一定成績的同時,也存在著需要進一步改進的地方,通過本年度的工作,我深刻認識到自己在設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方,在工作當中,與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進一步的加強;在業(yè)務(wù)上,對有一些設(shè)備的維修、保養(yǎng)知識不是很了解,需要進一步的學習。以上這些方面都有待于在下一年的工作當中有重點的去改進。

總之,在2023年度自己雖然取得了很大的成績,但是也存在著很多不足,在即將到來的一年,自己需要進一步加強業(yè)務(wù)知識學習,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績,并能夠憑借自己的努力,為醫(yī)院2023年的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

第4篇 醫(yī)院設(shè)備科個人工作總結(jié) 650字

20xx年,在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻?,F(xiàn)匯報如下:

一、 做好全院設(shè)備的管理和維護.

1. 有效的承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科DR X光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.

2. 加強設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè).做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設(shè),建立建全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評估等.加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管.

3. 加強設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè).在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對強檢設(shè)備及時申請檢驗.

4. 加強設(shè)備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理,提高工作效率

二、 加強對醫(yī)療設(shè)備配件管理

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識.如心電監(jiān)護導聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命

三、 加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓

1. 業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平

2. 自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場.及時解決問題

3. 大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導.

第5篇 醫(yī)院設(shè)備科黨風廉政建設(shè)工作個人總結(jié) 4650字

一、20xx年醫(yī)院黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作情況

20xx年,醫(yī)院紀委在院黨委和上級紀委的指導下,圍繞醫(yī)院中心工作,堅持不懈地抓好黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作,為醫(yī)院改革、穩(wěn)定和發(fā)展提供了有力保障。

(一)加強監(jiān)督檢查,保證重大決策部署得到貫徹落實。

堅持把檢查黨的路線、方針、政策和中央、省市重大決策部署貫徹執(zhí)行情況作為重要職責,在組織處級干部個人有關(guān)事項填報工作、落實黨員領(lǐng)導干部述職述廉、清退紀檢干部會員卡、依法依規(guī)選拔干部和監(jiān)督“三重一大”制度落實的同時,組織開展對總支和相關(guān)科室執(zhí)行黨風廉政建設(shè)、貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市實施辦法、開展公共服務(wù)廉潔化建設(shè)和誠信醫(yī)院建設(shè)的督導檢查。配合國家稅務(wù)總局和上級紀委開展假發(fā)票清查工作,對23家涉及假發(fā)票的設(shè)備供應(yīng)商停止采購,1家藥品供應(yīng)商停止藥品采購。

(二)嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,作風建設(shè)得到加強

一是厲行節(jié)約見成效。嚴格控制各種會議和“三公”經(jīng)費支出,規(guī)范公務(wù)接待,制定公務(wù)用餐標準;精簡會議,改進會風;減少文件簡報,推行電子辦公,嚴格公車管理。今年醫(yī)院接待費較去年同期下降52.54%,會務(wù)費下降57.14%,車輛購置及運行經(jīng)費下降21.87%。二是改進工作作風取得實效,結(jié)合黨的群眾路線實踐教育活動,領(lǐng)導班子認真查擺“四風”方面存在的突出問題,提出40多項措施進行整改。領(lǐng)導班子深入臨床一線開展行政查房,了解真實情況,現(xiàn)場辦公解決問題;黨政一把手帶隊赴“雙到”扶貧幫扶點、對口幫扶醫(yī)院進行調(diào)查研究,及時調(diào)整幫扶計劃。三是治理庸懶散奢,職能部門以提高執(zhí)行力為重點,抓工作效率和部門間的協(xié)調(diào)配合;門診窗口部門重點抓準時開診和主任門診停診管理,20xx年主任門診臨時停診率比去年下降了91.50%;住院部門重點抓手術(shù)準時開臺,檢查結(jié)果在辦公網(wǎng)公開,推進落實整改;醫(yī)技部門重點抓縮短預(yù)約檢查和報告時間,有效地提高工作效率。

(三)持續(xù)開展行風建設(shè),不斷提升服務(wù)水平

一是開展商業(yè)*專項治理活動。組織全院職工開展了“醫(yī)藥回扣專項治理個人自查自排”。

二是開展檢驗科檢驗試劑采購管理專項整治工作。將原由檢驗科自行采購、儲存、使用,收回醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一采購、管理,檢驗科負責申領(lǐng)、使用,建立檢驗試劑院、科二級物資管理系統(tǒng),理順和規(guī)范了檢驗科試劑采購管理流程。

三是開展廉潔誠信醫(yī)院和公共服務(wù)廉潔化建設(shè)。按照公共服務(wù)廉潔化和“廉潔誠信醫(yī)院”建設(shè)方案的六條標準、十項制度,開展了廉潔誠信醫(yī)院、廉潔誠信科室創(chuàng)建活動,各部門、各科室向醫(yī)院遞交了《廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)書》。

四是持續(xù)開展“三好一滿意”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動,不斷改善就醫(yī)環(huán)境,改進便民服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量。

五是建立和完善社會監(jiān)督和評價體系。20xx年邀請第三方機構(gòu)——廣東省社情*中心對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)德醫(yī)風滿意度進行評價,促進醫(yī)療服務(wù)水平的提升。開通了24小時投訴服務(wù)專線,進一步暢通投訴渠道,規(guī)范投訴管理。對行風建設(shè)特邀監(jiān)督員進行了換屆聘任,受聘的14名行風建設(shè)特邀監(jiān)督員分別來自*、政協(xié)、檢察院、新聞媒體及公安、教育、社區(qū)等各界人士,便于更廣泛地發(fā)揮監(jiān)督作用。

六是推進陽光用藥系統(tǒng)建設(shè),圍繞“建、用、評、獎、罰”五個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,調(diào)整了陽光用藥工作領(lǐng)導小組和陽光用藥監(jiān)控小組,制定和完善了《廣州市第一人民醫(yī)院藥品使用動態(tài)監(jiān)控方案(試行)》、《廣州市第一人民醫(yī)院處方點評和公示制度(試行)》、《廣州市第一人民醫(yī)院抗菌藥物管理辦法細則及獎懲措施》、《廣州市第一人民醫(yī)院抗菌藥物分級管理制度》等規(guī)章制度。抓合理用藥,嚴格控制藥比,重新設(shè)定各科室藥比,對藥比控制情況進行考核及獎懲。對輔助用藥實行限量采購,對不合理用藥進行及時干預(yù)。20xx年對不合理用藥問題突出的科室由曹杰院長主持,對科室負責人進行集體誡勉談話,對25名不合理用藥人員由醫(yī)療分管院長和紀委書記共同組織進行誡勉談話,并在院內(nèi)進行公示。這些措施取得了實效,20xx年醫(yī)院藥比下降1.79%。

(四)加強廉政風險防控,構(gòu)建預(yù)防*的機制與氛圍

一是強化反腐__宣傳教育。堅持每季度組織一次廉政主題教育,認真開展紀律教育學習月活動,組織觀看《檢測線背后的交易》等4部反腐__專題電教片;舉辦反腐__專題講座,邀請了省衛(wèi)生廳黨組成員、省紀委駐廳紀檢組組長、省監(jiān)察廳駐廳監(jiān)察專員鐘利娟作《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)反腐__建設(shè)》專題輔導報告,組織《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》知識測試;對新提任領(lǐng)導干部,進行了廉政談話。抓好正面典型宣傳,結(jié)合抗非典十周年紀念活動,大力弘揚抗非精神,開展“市一好黨員”、“市一好醫(yī)生”,每季度“服務(wù)之星”評選宣傳活動。拓展廉潔文化建設(shè)新載體,開通了手機廉政短信進行廉政提醒,在內(nèi)網(wǎng)開設(shè)“廉潔教育課堂”,為干部職工提供一個便捷的自學平臺;組織開展第xx屆“廉潔文化建設(shè)年”活動,以職工喜聞樂見的形式開展廉潔文化創(chuàng)建活動。

二是強化反腐__制度建設(shè)。今年重新修訂了《廣州市第一人民醫(yī)院開展廉政風險防控機制建設(shè)工作實施方案》,修訂編印《廣州市第一人民醫(yī)院廉政風險防控資料匯編》,各部門結(jié)合工作實際深入查找風險點,健全防控措施。

三是運用科技手段加強對風險點的防控。針對物資采購管理存在的風險點,20xx年在蔣少艾書記主持下,推動了醫(yī)院物資三級庫管理系統(tǒng)建設(shè),完成了5200多條材料的重新分類與編碼管理,制定物資管理相關(guān)制度和流程28項。

四是開展對供應(yīng)商廉潔誠信風險排查。20xx年在越秀區(qū)檢察院支持下,對60余家檢驗試劑供貨商進行廉潔誠信記錄查詢,對9家有行賄記錄供貨商,列入黑名單中,并停止其產(chǎn)品的進入與使用。

五是發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督作用。開展對國家自然科學基金資助課題資金使用、檢驗科檢驗試劑管理、醫(yī)院科研課題經(jīng)費管理和使用、醫(yī)院耗材采購管理、醫(yī)院被服使用管理的監(jiān)督審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,規(guī)范了管理,堵塞了漏洞。

六是落實采購、倉管人員崗位輪換制度。對藥劑科、設(shè)備科、服務(wù)公司、總務(wù)科等重點崗位的采購、倉管人員8人實行崗位輪換。

七是啟用了防統(tǒng)方軟件,實時監(jiān)控各種類型的統(tǒng)方行為,進一步提高預(yù)控能力。

(五)完善責任機制,推動黨風廉政建設(shè)責任制落實

按照局黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作的各項要求,成立了以黨委書記為組長、院長為副組長、班子成員為成員的黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組,定期聽取匯報,分析解決存在問題,對黨風廉政建設(shè)進行檢查督促和指導。制定了《廣州市第一人民醫(yī)院黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》,把黨風廉政建設(shè)作為硬任務(wù)、硬措施納入醫(yī)院黨委班子、班子成員和各級管理干部的職責,建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,書記負總責,黨委成員分工負責,紀檢部門組織協(xié)調(diào),部門各負其責,黨政齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實的領(lǐng)導體制和工作機制,保證黨風廉政建設(shè)和糾風工作有強有力的領(lǐng)導。

在肯定工作成績的同時,我們也清醒地認識到,當前醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設(shè)面臨的形勢依然嚴峻,在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域,醫(yī)藥回扣、商業(yè)*問題還是比較嚴重,醫(yī)務(wù)人員開方收回扣、過度治療、亂收費、多收費、濫檢查等侵害患者利益現(xiàn)象仍然突出。從醫(yī)院內(nèi)部來講,個別科室和部門對黨風廉政建設(shè)責任制認識不到位、反腐糾風意識不夠強、工作抓得不夠?qū)?一些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的風險防控有待進一步加強,科學有效的權(quán)力制約監(jiān)督機制尚未形成,對此,我們必須高度重視,認真研究解決。

二、20xx年醫(yī)院黨風廉政建設(shè)和反腐糾風主要工作

20xx年醫(yī)院黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作總體要求是:深入學習貫徹習____系列重要講話精神和xx屆中央紀委三次全會、xx屆省紀委三次全會、xx屆市紀委四次會議和國家、省市衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨反腐糾風工作會議精神,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則,著力強化反*體制機制創(chuàng)新,堅決糾正發(fā)生在醫(yī)療服務(wù)中的不正之風,推進黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作取得新成效。

(一)強化紀律和作風建設(shè),持之以恒抓好作風建設(shè)

嚴明黨的紀律。加強黨的紀律建設(shè),教育和督促黨員領(lǐng)導干部以身作則,嚴格執(zhí)行黨的各項紀律特別是組織紀律,強化對上級的重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查,堅持不懈抓好作風建設(shè),以糾正“四風”和治理“庸懶散奢”不良風氣為重點,深入貫徹中央八項規(guī)定和省市實施辦法,督促落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》及系列配套制度,加強對“三公”經(jīng)費使用和執(zhí)紀情況的監(jiān)督,鞏固作風建設(shè)成果,健全改進作風常態(tài)化制度。

(二)深入推進廉潔誠信醫(yī)院建設(shè),糾正損害群眾利益的不正之風

要以落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”為切入口和突破口,繼續(xù)深化“廉潔誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動,以“六條基本標準”、“十項制度建設(shè)”為創(chuàng)建內(nèi)容,將“廉潔誠信醫(yī)院”建設(shè)與“三好一滿意”活動、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動和加強醫(yī)院內(nèi)部管理相結(jié)合,扎實開展四項專項治理活動,不斷推動和促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。一是繼續(xù)開展收受醫(yī)藥回扣專項治理活動;二是開展亂收費專項治理活動;三是開展非法行醫(yī)專項治理活動;四是深入推動醫(yī)院耗材管理專項治理活動,推動全院試劑集中采購管理,鞏固去年檢驗科試劑專項治理成果,并在此基礎(chǔ)上對檢驗科試劑品種和經(jīng)銷配送商進行遴選;加強對耗材、尤其是高值耗材采購管理的監(jiān)督,理順和規(guī)范采購和管理流程。

建立醫(yī)院從業(yè)人員廉潔誠信電子檔案,不斷完善醫(yī)德醫(yī)風投訴和患者滿意度評價機制。堅持有案必查,嚴肅查處違反“九不準”行為,讓“九不準”和建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*不良記錄等規(guī)定真正成為帶電的高壓線。

(三)推進懲防體系建設(shè),不斷完善廉政風險防控機制

認真落實中央《建立健全懲治和預(yù)防*體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》,并結(jié)合我院實際,認真研究制定具體實施方案,抓好懲防體系建設(shè)各項任務(wù)的落實。今年重點要做好:一是進一步完善和健全《廉政風險防控手冊》等一系列相關(guān)制度,尤其是醫(yī)藥、設(shè)備、耗材、物資等購銷、財務(wù)管理、行政審批等高風險環(huán)節(jié),要結(jié)合實際制定和完善相關(guān)防范制度和監(jiān)控措施,逐步形成一套權(quán)責清晰、流程規(guī)范、風險明確、制度管用的廉政風險防控機制。二是深化陽光用藥制度建設(shè),將合理用藥納入科室目標管理,完善陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),增加功能模塊,充分發(fā)揮預(yù)警管理和監(jiān)控作用。三是強化內(nèi)審的監(jiān)督和制約作用,加強對重點項目、重大資金流向和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督。四是探索開展內(nèi)部控制測評工作。借鑒試點單位的經(jīng)驗,結(jié)合醫(yī)院的實際,挑選內(nèi)部控制基礎(chǔ)較好的部門梳理業(yè)務(wù)流程,為推進內(nèi)部控制測評奠定基礎(chǔ),不斷完善內(nèi)部控制。

(四)堅持不懈抓好廉政教育,筑牢拒腐防變思想防線

將反腐__宣傳教育和廉潔文化建設(shè)納入醫(yī)院黨委思想政治教育和醫(yī)院文化建設(shè)總格局,統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一規(guī)劃。堅持每季度開展一次拒腐崇廉主題教育活動,加強法律、法紀、政紀教育,加大對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準”的宣傳教育;以“嚴明組織紀律,鍛造優(yōu)良作風”為主題,開展紀律教育學習月活動和第xx屆“廉潔文化建設(shè)年”活動,聯(lián)合多部門舉辦“匯聚正能量,展示新風采”系列文化活動,營造風清氣正的醫(yī)院風尚。大力弘揚正面典型,繼續(xù)開展“市一好醫(yī)生”和服務(wù)之星評選活動,積極培育發(fā)掘身邊的學習榜樣,以先進典型引導人、鼓勵人、激勵人,傳遞正能量。不斷創(chuàng)新教育活動載體,利用反腐__教育基地進行現(xiàn)場教育,建立醫(yī)院廉政文化宣傳網(wǎng)站,繼續(xù)運用短信平臺、微信、墻報、多媒體等傳播手段開展宣傳,增強教育實效性。

(五)加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè),提高履行職責的能力

要加強職能建設(shè)。紀檢監(jiān)察主要職責是監(jiān)督,要圍繞監(jiān)督、辦案、預(yù)防、追責,強化紀檢監(jiān)察執(zhí)紀監(jiān)督,做到不越位、不缺位、不錯位,通過轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風,使紀檢監(jiān)察部門成為醫(yī)院黨委組織協(xié)調(diào)黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作的得力助手。要加強履職能力建設(shè),紀檢監(jiān)察干部要適應(yīng)新的形勢新的要求,加強學習,提高善于發(fā)現(xiàn)問題、善于研究問題,善于協(xié)調(diào)解決問題和善抓工作的能力,學會在繁雜的事物中分清輕重緩急,嚴格要求、嚴格監(jiān)督、從嚴管理,以務(wù)實有效的作風抓好重點工作的落實。

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