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交通銀行個人2023年工作總結(jié)報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-05-16 16:20:03 查看人數(shù):70

交通銀行個人2023年工作總結(jié)報告

第1篇 交通銀行個人2023年工作總結(jié)報告 1200字

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年各項(xiàng)工作已告一段落,在這里我簡要的總結(jié)一下一年的工作情況。眾所周知,交通銀行是業(yè)務(wù)繁忙、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的銀行,每人每天的業(yè)務(wù)平均達(dá)二百筆,接待的顧客二百人左右。我所在的崗位是交行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著單位的形象,因此,在工作中不允許有一絲的馬虎和松懈,需要嚴(yán)格按照銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行操作,一絲不茍、貫徹始終。通過我行10月份學(xué)習(xí)的“服務(wù)八大環(huán)節(jié)”讓我學(xué)會了如何更好地提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在我的不懈努力下,20xx年我個人沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。全年為客戶辦理了理財卡50余張、沃德卡10余張、信用卡20余張、理財產(chǎn)品80余萬。在做好本職工作的同時,還利用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)幫助其他的同事,細(xì)心解答。對待業(yè)務(wù)技能,我有自己的態(tài)度:三人行必有我?guī)?。我對學(xué)習(xí)新知識充滿渴望和熱情,千方百計的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在每次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)需要加班的時候,我都會第一個站出來,不論加班到幾點(diǎn),都沒有任何怨言。因?yàn)槲抑?,這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我會積極利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會,做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了單位交給的每一項(xiàng)工作,受到了同事們的好評。我所在的廈門路支行是分行的“青年文明號”,就像行里領(lǐng)導(dǎo)說的:“交行是一個互敬互愛的大家庭,同志之間的關(guān)系相處融洽,不論是在工作上,還是生活上,同志間都要像一家人一樣,沒有一點(diǎn)矛盾,就算有意見也是工作上的分歧,這樣的意見意味著我們的工作水平在不斷提高。”

對行里而言好的服務(wù)態(tài)度,就要有好的脾氣,只有這樣才能干好這項(xiàng)工作,我以前的脾氣雖然是有點(diǎn)不好,但隨著工作閱歷的增加,也在逐步變得成熟了。現(xiàn)在,我堅(jiān)持以“青年文明號”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,因此今年一年來,我很少受到顧客的投訴,在平時顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也會把客戶不清楚的事情解釋清楚,使顧客滿意而歸。

廈門路支行位于新城中心地段,人口密集。在支行的周圍還有很多行政部門、花園式小區(qū)和娛樂場所,哪些人群的文化層次也各不相同,我們每天都要為這些形形色色的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起,將行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化、平民化、生活化,讓客戶在這里感受到真實(shí)的溫暖。每當(dāng)我為他們辦理完業(yè)務(wù),聽到他們對我說:“你的活兒干的真快!”“這個小姑娘態(tài)度真不錯”“交行就是好”……等等這些話的時候,我心里感到萬分的高興,因?yàn)槲抑滥遣还馐菍ξ业谋頁P(yáng),還是對我工作的認(rèn)可,更是對我工作的激勵。

新的一年即將到來,我為自己制定了新的目標(biāo)如下:一

是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),充實(shí)理論知識,提高自身素養(yǎng);二是刻苦專研,積極虛心地向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能;三是制定新的目標(biāo),千方百計爭取更多的客戶源(如將已撤銷的人民路支行客戶爭取過來等),進(jìn)一步提高工作效率服務(wù)質(zhì)量,完成更高標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù),以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一輪的挑戰(zhàn),爭取取得更好的工作業(yè)績。

總結(jié)人:xxx

第2篇 2023年交通銀行營業(yè)部個人總結(jié) 2400字

交通銀行營業(yè)部個人工作總結(jié)

隨著年終決算的結(jié)束,xx已經(jīng)和我們徹底的說再見了?;厥走@一年的過往,一切還歷歷在目,現(xiàn)對這一年的工作做一個小結(jié)。

過去的一年的都是在新成立的交通銀行咸陽分行度的,在這一年中輪換過好幾個崗位,最終成為一名個金客戶經(jīng)理,主要從事對私客戶的私人金融業(yè)務(wù)。

一. 自從xx年11月9日交通銀行銀行喬遷新址,我就成為了分行的一名會計人員,從事柜面的個人儲蓄業(yè)務(wù),也是就綜合柜員。在銀行這個崗位算是比較基礎(chǔ)和繁瑣的工作了。正常下班之后,要釓賬、送庫、培訓(xùn)新出的制度和業(yè)務(wù)、節(jié)假日銀行正常營業(yè)還得加班、不能出現(xiàn)長短款現(xiàn)金差錯等。雖然工作是機(jī)械、枯燥的,但是那時候我們學(xué)會了最基本的銀行會計業(yè)務(wù)和金融知識,認(rèn)識并維系了我的第一批客戶群。

二. 從xx年3月26日起,我終于擺脫了柜面的“束縛”,進(jìn)行“走出去”營銷。突然從一個繁雜、事無巨細(xì)的會計人員轉(zhuǎn)換成一個“自由”的營銷人員。沒有陌生拜訪的經(jīng)驗(yàn),沒有客戶資源,沒有目標(biāo)客戶,像一個沒頭的蒼蠅一樣穿梭在大街小巷。倆個多月的時間,走遍了周邊的商戶。營銷別人的過程就是自己成長的一個過程??蛻羰嵌鄻拥模枨笠彩遣煌?,營銷客戶實(shí)際上營銷自己,相信你才會選擇你的產(chǎn)品。這段時間遇到的挫折是最多的,成長也是最多的。

三. 從五月份開始,我又到海通證券做延伸柜臺,主要從事營銷客戶辦理我行資金托管業(yè)務(wù)。由于當(dāng)時整個的證券市場不景氣的緣故,開戶的人不是很多,但是還是發(fā)現(xiàn)很多機(jī)會的。對于進(jìn)行股市投資的客戶,有幾個共同的特點(diǎn):1.資金量比較大;2.風(fēng)險承受能力'方案范文.庫.整理~比較強(qiáng);3.大都缺乏資產(chǎn)配置、保值增值的穩(wěn)健型投資意識;這都為我行儲蓄存款、基金、理財產(chǎn)品的銷售提供了很多的機(jī)會。

四. 七、八月份我又來到了零售信貸部從事內(nèi)勤的工作。主要做客戶信息錄入、資料整理、樓盤現(xiàn)場收件、帶領(lǐng)客戶做預(yù)告登記、抵押登記等事項(xiàng)。壓力不是很大,但也異常繁瑣。每一筆貸款都是有風(fēng)險的,我們需要營銷客戶的同時,把控風(fēng)險。貸款客戶在我看來其實(shí)是比較優(yōu)質(zhì)的客戶,因?yàn)樗堋胺€(wěn)定”,只要沒有還清欠款,十幾年、幾十年內(nèi)不得不對銀行“不離不棄”。這樣的話,交銀理財卡、信用卡、基金定投、得利寶(有提前還款計劃,但未到一年的客戶)等都可以做。零售信貸部應(yīng)該至少有一個專門負(fù)責(zé)個金業(yè)務(wù)的員工,充分挖掘貸款客戶資源,畢竟做個貸客戶的業(yè)務(wù)比一個新客戶的業(yè)務(wù)要容易的多。另外,要改變客戶對于還款借記卡的普遍認(rèn)識,那不僅僅是一張只能還房貸的卡片,還可以做理財、買理財、存定期等理財功能。

五.從8月26日起,我正式轉(zhuǎn)崗成為一名個金客戶經(jīng)理。剛開始的時候,還是舉步維艱的,之前積攢為數(shù)不多的老客戶現(xiàn)在突然聯(lián)系,已經(jīng)很難維系了。而新建的客戶管理系統(tǒng)ocrm中一個客戶也沒有。客戶經(jīng)理主要是做銷售,提升行里中間業(yè)務(wù)收入,而基金、保險、貴金屬的銷售對于新客戶又談何容易。于是大堂的客戶接觸顯的尤為重要,除了后來行里分的600多普通客戶,通過大堂接觸新增客戶300多人.隨后通過房貸客戶營銷交銀卡、大堂客戶開通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行及交叉銷售信用卡等,與客戶有了第一次結(jié)觸,慢慢打開了突破口。

通過這一年的學(xué)習(xí)、工作和成長,也慢慢有了自己對工作的體會和心得:

一.不斷學(xué)習(xí),不論是業(yè)務(wù)還是生活中的各個方面。和客戶接觸的時候,除了業(yè)務(wù)還要了解股票、財經(jīng)動態(tài)、基金、私募、外匯、券商理財、社交等等,給客戶一種很專業(yè)、很全面的職業(yè)性。

二.做客戶講究“心存,致遠(yuǎn)”?!靶拇妗币笪覀冃闹幸锌蛻?,不是在任務(wù)下來的時候才想起來客戶,而是要我們要我們記住客戶的生日,滿足客戶換零錢、新錢、匯款、掛失等沒有業(yè)績的業(yè)務(wù)的需求,真正的把對待客戶像對待自己的朋友一樣。讓客戶真正覺得你是真誠的,有你在銀行來辦理業(yè)務(wù)時就是方便,客戶一旦需要與銀行發(fā)生業(yè)務(wù)往來時,第一個想到的是你。“致遠(yuǎn)”要求我們對待客戶的資產(chǎn)像對待自己的資產(chǎn)一樣,要有一個長期的保值增值的理財規(guī)劃。不能為了完成任務(wù)一次把客戶做傷了,要真正做到是為了客戶著想。通過老客戶交叉銷售、轉(zhuǎn)介紹新客戶,遠(yuǎn)比開發(fā)新客戶簡單的多。

三.開拓思路,創(chuàng)新思維。銀行業(yè)的競爭日趨激烈,如何脫穎而出,就需要我們有與眾不同的思維方式。我認(rèn)為,在攬儲方面,通貨膨脹居高不下,即使年內(nèi)倆次加息,也滿足不了客戶抵御通脹的需求。隨著各大銀行高收益理財產(chǎn)品的推出,不管是客戶還是相關(guān)從業(yè)人員都把目光轉(zhuǎn)向了理財產(chǎn)品。這是吸引外行資金,搶占儲蓄資源的關(guān)鍵點(diǎn)。另外,年內(nèi)央行數(shù)次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,嚴(yán)厲打擊月末、季末、年末高息攬儲的不正當(dāng)競爭行為,欲將時點(diǎn)余額變?yōu)榫~進(jìn)行考量銀行存貸比的一個指標(biāo),以后銀行業(yè)間的攬儲競爭會變得愈加殘酷。這就需要我們設(shè)計期限短、收益高的、起息結(jié)息日巧妙的理財產(chǎn)品來滿足客戶的需求和央行的考核?;鸱矫?,由于股票市場不景氣,造成基金的銷售困難。在這種不明朗的情況,應(yīng)該傾向于表現(xiàn)一直較好的老基金、定投產(chǎn)品及行里推出的營養(yǎng)組合。新出的基金把市場過于細(xì)分,不是跟蹤指數(shù)就是專注醫(yī)療、消費(fèi)、電子等某一領(lǐng)域,還有就是倉位不夠靈活。明年?duì)I養(yǎng)組合大家可以通過定投方式進(jìn)行購買,這對我們和客戶來說,都是比較容易接受的選擇。信用卡業(yè)務(wù)是各大銀行的必爭之地,最近行里出了一個“姍姍來遲“的新政,即代發(fā)工資一月,可申請信用卡。各大行以前只注重優(yōu)質(zhì)、高端客戶的競爭,現(xiàn)在才開始注重低端客戶(如代發(fā)工資客戶)。招商銀行就是很好列子,若干年前她就敢為天下先的向高校沒有經(jīng)濟(jì)來源的學(xué)生推出信用卡業(yè)務(wù)。風(fēng)險我們可以通過各種各樣的手段盡最大的努力去控制,重要是的先搶占了一片還沒有出現(xiàn)競爭的市場,更重要的是在這些學(xué)生還是孩子的時候就養(yǎng)成了使用招商銀行卡的習(xí)慣。

關(guān)于代發(fā),代發(fā)可謂是“一攬子的金融服務(wù)營銷”。在辦理代發(fā)業(yè)務(wù)的時候,我們可以進(jìn)行批量開辦信用卡。隨后,通過新上線的移動pos,可以現(xiàn)場簽約銀信通、網(wǎng)銀、自動還款等實(shí)用功能,并現(xiàn)場交叉銷售。

第3篇 交通銀行營業(yè)部個人工作總結(jié) 2000字

隨著年終決算的結(jié)束,2023已經(jīng)和我們徹底的說再見了?;厥走@一年的過往,一切還歷歷在目,現(xiàn)對這一年的工作做一個小結(jié)。

過去的一年的都是在新成立的交通銀行咸陽分行度的,在這一年中輪換過好幾個崗位,最終成為一名個金客戶經(jīng)理,主要從事對私客戶的私人金融業(yè)務(wù)。

一. 自從2023年11月9日交通銀行銀行喬遷新址,我就成為了分行的一名會計人員,從事柜面的個人儲蓄業(yè)務(wù),也是就綜合柜員。在銀行這個崗位算是比較基礎(chǔ)和繁瑣的工作了。正常下班之后,要釓賬、送庫、培訓(xùn)新出的制度和業(yè)務(wù)、節(jié)假日銀行正常營業(yè)還得加班、不能出現(xiàn)長短款現(xiàn)金差錯等。雖然工作是機(jī)械、枯燥的,但是那時候我們學(xué)會了最基本的銀行會計業(yè)務(wù)和金融知識,認(rèn)識并維系了我的第一批客戶群。

四. 七、八月份我又來到了零售信貸部從事內(nèi)勤的工作。主要做客戶信息錄入、資料整理、樓盤現(xiàn)場收件、帶領(lǐng)客戶做預(yù)告登記、抵押登記等事項(xiàng)。壓力不是很大,但也異常繁瑣。每一筆貸款都是有風(fēng)險的,我們需要營銷更多客戶的同時,把控風(fēng)險。貸款客戶在我看來其實(shí)是比較優(yōu)質(zhì)的客戶,因?yàn)樗堋胺€(wěn)定”,只要沒有還清欠款,十幾年、幾十年內(nèi)不得不對銀行“不離不棄”。這樣的話,交銀理財卡、信用卡、基金定投、得利寶(有提前還款計劃,但未到一年的客戶)等都可以做。零售信貸部應(yīng)該至少有一個專門負(fù)責(zé)個金業(yè)務(wù)的員工,充分挖掘貸款客戶資源,畢竟做個貸客戶的業(yè)務(wù)比一個新客戶的業(yè)務(wù)要容易的多。另外,要改變客戶對于還款借記卡的普遍認(rèn)識,那不僅僅是一張只能還房貸的卡片,還可以做理財、買理財、存定期等理財功能。

五.從8月26日起,我正式轉(zhuǎn)崗成為一名個金客戶經(jīng)理。剛開始的時候,還是舉步維艱的,之前積攢為數(shù)不多的老客戶現(xiàn)在突然聯(lián)系,已經(jīng)很難維系了。而新建的客戶管理系統(tǒng)ocrm中一個客戶也沒有。客戶經(jīng)理主要是做銷售,提升行里中間業(yè)務(wù)收入,而基金、保險、貴金屬的銷售對于新客戶又談何容易。于是大堂的客戶接觸顯的尤為重要,除了后來行里分的600多普通客戶,通過大堂接觸新增客戶300多人.隨后通過房貸客戶營銷交銀卡、大堂客戶開通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行及交叉銷售信用卡等,與客戶有了第一次結(jié)觸,慢慢打開了突破口。

通過這一年的學(xué)習(xí)、工作和成長,也慢慢有了自己對工作的體會和心得:

一.不斷學(xué)習(xí),不論是業(yè)務(wù)還是生活中的各個方面。和客戶接觸的時候,除了業(yè)務(wù)還要了解股票、財經(jīng)動態(tài)、基金、私募、外匯、券商理財、社交等等,給客戶一種很專業(yè)、很全面的職業(yè)性。

二.做客戶講究“心存,致遠(yuǎn)”。“心存”要求我們心中要有客戶,不是在任務(wù)下來的時候才想起來客戶,而是要我們要我們記住客戶的生日,滿足客戶換零錢、新錢、匯款、掛失等沒有業(yè)績的業(yè)務(wù)的需求,真正的把對待客戶像對待自己的朋友一樣。讓客戶真正覺得你是真誠的,有你在銀行來辦理業(yè)務(wù)時就是方便,客戶一旦需要與銀行發(fā)生業(yè)務(wù)往來時,第一個想到的是你?!爸逻h(yuǎn)”要求我們對待客戶的資產(chǎn)像對待自己的資產(chǎn)一樣,要有一個長期的保值增值的理財規(guī)劃。不能為了完成任務(wù)一次把客戶做傷了,要真正做到是為了客戶著想。通過老客戶交叉銷售、轉(zhuǎn)介紹新客戶,遠(yuǎn)比開發(fā)新客戶簡單的多。

三.開拓思路,創(chuàng)新思維。銀行業(yè)的競爭日趨激烈,如何脫穎而出,就需要我們有與眾不同的思維方式。我認(rèn)為,在攬儲方面,通貨膨脹居高不下,即使年內(nèi)倆次加息,也滿足不了客戶抵御通脹的需求。隨著各大銀行高收益理財產(chǎn)品的推出,不管是客戶還是相關(guān)從業(yè)人員都把目光轉(zhuǎn)向了理財產(chǎn)品。這是吸引外行資金,搶占儲蓄資源的關(guān)鍵點(diǎn)。另外,年內(nèi)央行數(shù)次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,嚴(yán)厲打擊月末、季末、年末高息攬儲的不正當(dāng)競爭行為,欲將時點(diǎn)余額變?yōu)榫~進(jìn)行考量銀行存貸比的一個指標(biāo),以后銀行業(yè)間的攬儲競爭會變得愈加殘酷。這就需要我們設(shè)計期限短、收益高的、起息結(jié)息日巧妙的理財產(chǎn)品來滿足客戶的需求和央行的考核?;鸱矫妫捎诠善笔袌霾痪皻?,造成基金的銷售困難。在這種不明朗的情況,應(yīng)該傾向于表現(xiàn)一直較好的老基金、定投產(chǎn)品及行里推出的營養(yǎng)組合。新出的基金把市場過于細(xì)分,不是跟蹤指數(shù)就是專注醫(yī)療、消費(fèi)、電子等某一領(lǐng)域,還有就是倉位不夠靈活。明年?duì)I養(yǎng)組合大家可以通過定投方式進(jìn)行購買,這對我們和客戶來說,都是比較容易接受的選擇。信用卡業(yè)務(wù)是各大銀行的必爭之地,最近行里出了一個“姍姍來遲“的新政,即代發(fā)工資一月,可申請信用卡。各大行以前只注重優(yōu)質(zhì)、高端客戶的競爭,現(xiàn)在才開始注重低端客戶(如代發(fā)工資客戶)。招商銀行就是很好列子,若干年前她就敢為天下先的向高校沒有經(jīng)濟(jì)來源的學(xué)生推出信用卡業(yè)務(wù)。風(fēng)險我們可以通過各種各樣的手段盡最大的努力去控制,重要是的先搶占了一片還沒有出現(xiàn)競爭的市場,更重要的是在這些學(xué)生還是孩子的時候就養(yǎng)成了使用招商銀行卡的習(xí)慣。

關(guān)于代發(fā),代發(fā)可謂是“一攬子的金融服務(wù)營銷”。在辦理代發(fā)業(yè)務(wù)的時候,我們可以進(jìn)行批量開辦信用卡。隨后,通過新上線的移動pos,可以現(xiàn)場簽約銀信通、網(wǎng)銀、自動還款等實(shí)用功能,并現(xiàn)場交叉銷售。

交通銀行個人2023年工作總結(jié)報告(三篇)

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年各項(xiàng)工作已告一段落,在這里我簡要的總結(jié)一下一年的工作情況。眾所周知,交通銀行是業(yè)務(wù)繁忙、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的銀行,每人每天的業(yè)務(wù)平均達(dá)二百筆,接待的顧客二百人左右。我所在的崗位是交行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著單位的形象,因此,在工作中不允許有一絲的馬虎和松懈,需要嚴(yán)格按照銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行操作,一絲不茍、貫
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