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2023年質(zhì)檢人員個人總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2023-12-26 11:21:02 查看人數(shù):11

2023年質(zhì)檢人員個人總結(jié)

第1篇 2023年質(zhì)檢人員個人總結(jié) 1500字

xx年個人工作總結(jié)

時間過得很快,但我仍然記得剛來大千的時候。這也證明我仍然是一名“新”員工??墒恰叭站靡娙诵摹边@句話在我眼里、在這個環(huán)境里已經(jīng)不是那么陌生。記得剛來的時候,給我第一印象工廠里好大,東西好多,好雜。有好多我沒接觸、不知道的東西。而現(xiàn)在我感覺我每天走過的步伐是一定的,但方向卻越來越少,而我想做的是能不能讓它在心底變得更少一些。

臨近年末,回顧近一年的工作,個人有很多感觸,我經(jīng)常會問自己一句話,“我沒有白拿老板的工資吧?”起初我會認為我的努力、付出與回報會是逆差。因此,才會讓我有一種緊迫感,加快腳步的去追趕別人,超越別人,可是一棵小草越長大,它遇見的世界也越大,遇到的風雨也越多。

工作之一,dn600補償器,接管兩頭耳板各四片,剛開始的時候并沒有注意到這么細小的細節(jié),后來圖紙看的越來越清晰的時候,我便覺得有許多“不對稱”的地方。

dn600補償器耳板,實際點焊兩頭各三片,查圖紙沒錯,問焊工,則回答“沒事,以前一直是這么干的”可是準備領(lǐng)料個數(shù)各個在我眼里,領(lǐng)料的確按兩頭各四片來領(lǐng),問上面,上面知道,說沒事;問下料,下料個數(shù)準確;問技術(shù),技術(shù)圖紙上明確表明,若改圖我們不知道,也有道理可說。整條線清晰明朗了,可是我在其中擔當?shù)氖鞘裁唇巧??耳板不大,所用材料并不多,可是這只是一個小小的耳板,如果在涉及和耳板一起用到的拉桿、螺母,拉桿、螺母的采購,資金的利用等問題,都是一連串的,而我只能掌握我所檢驗的范圍。

工作之二,質(zhì)檢工作流程的銜接,由于一直以來對產(chǎn)品尺寸的要求不是很嚴,產(chǎn)品尺寸在可用范圍內(nèi)即可,所以到了裝配工序,經(jīng)常會出現(xiàn)尺寸配合上的空余,間隙過大或過小,使得焊接時出現(xiàn)質(zhì)量隱患。經(jīng)過部門內(nèi)同事互相溝通、調(diào)節(jié)仍有缺陷之處,這在我專職檢驗的這一塊深有體會。

關(guān)于產(chǎn)品的尺寸公差問題,控制不好,難于控制的是長度尺寸,有時候產(chǎn)品完成之后長度超差40~50mm,可是產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來,過程中各組件的尺寸也在公差范圍之內(nèi),可是成品卻離技術(shù)圖紙要求甚遠,請示上級領(lǐng)導,可用,沒問題!可是圖紙標明的公差要求±9有什么用?以后我該怎樣判斷?這樣是不是意味可以不要公差要求,或加大公差范圍以客戶可以接受為標準?這讓我很難做。

另,對于外協(xié)件,委外加工部件進廠后仍需進一步返修問題

日期

編號

品名

規(guī)格

供貨單位

不合格原因

不合格數(shù)(返修)

備注

10.09.29

1393

單外絲

zg4″

晟川

長度短16內(nèi)孔要求φ90,實際φ102;外徑要求φ108,實際φ114

16

讓步接收

10.10.01

1447

插口端管

1.6fsw900-110-j

盛達

插口同軸度不合格,插口機加不均勻

8

讓步接收

這樣的問題,自己修?花的是全部的資金,買回來的是仍要自己修補的次成品,而且來料驗過之后直接用到裝配,一邊用一邊修,可是來料檢驗已經(jīng)驗過一次,現(xiàn)在又要驗一次,而且經(jīng)常蒙混過關(guān),到了下一工序或成品檢驗又查出來的時候又給我一個罵名,過程檢驗?zāi)憧词裁磥碇??有的時候記不住那么多該修補的地方,告訴一個人,他也不會馬上去修補,給這一步工作加大很多麻煩。

我是一名檢驗員,我很自責我沒有拿出強勁有力的證據(jù)去阻止或發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量弊病,有的隱患根本看不見,我是在工作,可我不想讓我的工作只是重復每天常走的“路線”,如果每天的生活都看作是吃飯和睡覺,那生活也就沒有了意義。

沒有新鮮的感覺,沒有挑戰(zhàn),沒有意思!

可是,它還是我的工作。

制度確實需要完善,而且起的作用真的很大很大。xx年,個人感覺我是成長的,伴隨著環(huán)境的改變而不斷進取著,過去的都會永遠過去,誰也不會把昨天的錯誤涂改,而這恰恰可涂改的地方正是我們每個人即將要面對的阻礙,早晚會有一天再次相遇,而這個時候我想我應(yīng)該會記得我與“它”相識。

此致

敬禮

質(zhì)檢部

xxx

第2篇 質(zhì)檢人員個人工作總結(jié) 850字

1質(zhì)檢人員個人工作總結(jié)

一、在工作態(tài)度上

無論在工作還是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成施工任務(wù),保證工程施工暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

二、在具體工作中

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行施工。

1.嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

2.嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

3.實行專業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

4.加強對測量放線人員技術(shù)培訓,進行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點的保護監(jiān)控,定位放線及驗收并做好記錄。

5.嚴格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場:進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。

6.嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是可以下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

通過這一年的施工工作,我學到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

第3篇 2023年質(zhì)檢人員個人工作總結(jié) 1000字

xx年個人

時間過得很快,但我仍然記得剛來大千的時候。這也證明我仍然是一名“新”員工。可是“日久見人心”這句話在我眼里、在這個環(huán)境里已經(jīng)不是那么陌生。記得剛來的時候,給我第一印象工廠里好大,東西好多,好雜。有好多我沒接觸、不知道的東西。而現(xiàn)在我感覺我每天走過的步伐是一定的,但方向卻越來越少,而我想做的是能不能讓它在心底變得更少一些。

臨近年末,回顧近一年的工作,個人有很多感觸,我經(jīng)常會問自己一句話,“我沒有白拿老板的工資吧?”起初我會認為我的努力、付出與回報會是逆差。因此,才會讓我有一種緊迫感,加快腳步的去追趕別人,超越別人,可是一棵小草越長大,它遇見的世界也越大,遇到的風雨也越多。

工作之一,dn600補償器,接管兩頭耳板各四片,剛開始的時候并沒有注意到這么細小的細節(jié),后來圖紙看的越來越清晰的時候,我便覺得有許多“不對稱”的地方。

dn600補償器耳板,實際點焊兩頭各三片,查圖紙沒錯,問焊工,則回答“沒事,以前一直是這么干的”可是準備領(lǐng)料個數(shù)各個在我眼里,范文top100領(lǐng)料的確按兩頭各四片來領(lǐng),問上面,上面知道,說沒事;問下料,下料個數(shù)準確;問技術(shù),技術(shù)圖紙上明確表明,若改圖我們不知道,也有道理可說。整條線清晰明朗了,可是我在其中擔當?shù)氖鞘裁唇巧?耳板不大,所用材料并不多,可是這只是一個小小的耳板,如果在涉及和耳板一起用到的拉桿、螺母,拉桿、螺母的采購,資金的利用等問題,都是一連串的,而我只能掌握我所檢驗的范圍。

工作之二,質(zhì)檢工作流程的銜接,由于一直以來對產(chǎn)品尺寸的要求不是很嚴,產(chǎn)品尺寸在可用范圍內(nèi)即可,所以到了裝配工序,經(jīng)常會出現(xiàn)尺寸配合上的空余,間隙過大或過小,使得焊接時出現(xiàn)質(zhì)量隱患。經(jīng)過部門內(nèi)同事互相溝通、調(diào)節(jié)仍有缺陷之處,這在我專職檢驗的這一塊深有體會。

關(guān)于產(chǎn)品的尺寸公差問題,控制不好,難于控制的是長度尺寸,有時候產(chǎn)品完成之后長度超差40~50mm,可是產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來,過程中各組件的尺寸也在公差范圍之內(nèi),可是成品卻離技術(shù)圖紙要求甚遠,請示上級領(lǐng)導,可用,沒問題!可是圖紙標明的公差要求±9有什么用?以后我該怎樣判斷?這樣是不是意味可以不要公差要求,或加大公差范圍以客戶可以接受為標準?這讓我很難做。

另,對于外協(xié)件,委外加工部件進廠后仍需進一步返修問題:

日期

編號

品名

規(guī)格

供貨單位

不合格原因

不合格數(shù)(返修)

備注

10.09.29

1393

單外絲

zg4″

晟川

長度短16內(nèi)孔要求φ90,實際φ102;外徑要求φ108,實際φ114

16

讓步接收

10.10.01

第4篇 質(zhì)檢人員的個人年終工作總結(jié) 1100字

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

半年來,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結(jié)如下:

一、工作收獲

1、首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

2、巡檢

巡檢是一項細致的工作。細節(jié)決定成敗,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)

3、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導,及時的處理問題。

二、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作

2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力

3、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能

四、xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

第5篇 質(zhì)檢工作人員個人總結(jié) 1350字

20xx年成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況:

在我廠各位領(lǐng)導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功,使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場,我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,我部門雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:

1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面:在公司總工程師的帶領(lǐng)下,在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下,圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作.質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進行各項指標的檢驗,以求能使生產(chǎn)更順利地進行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,使得產(chǎn)品種類呈多樣性,也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,為此,質(zhì)檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。

2、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,組織三位人員到公司進行質(zhì)檢工作培訓并取得相關(guān)質(zhì)資證書。要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

3、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

質(zhì)檢部20xx年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%,且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品。

2023年質(zhì)檢人員個人總結(jié)(五篇)

xx年個人工作總結(jié)時間過得很快,但我仍然記得剛來大千的時候。這也證明我仍然是一名“新”員工。可是“日久見人心”這句話在我眼里、在這個環(huán)境里已經(jīng)不是那么陌生。記得剛來的時候,給我第一印象工廠里好大,東西好多,好雜。有好多我沒接觸、不知道的東西。而現(xiàn)在我感覺我每天走過的步伐是一定的,但方向卻越來越少,而我想做的是能不能讓它在心底變得更少一
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