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建設(shè)局局長2023年個(gè)人工作總結(jié) 三篇

發(fā)布時(shí)間:2024-01-29 07:24:02 查看人數(shù):58

建設(shè)局局長2023年個(gè)人工作總結(jié)

第1篇 建設(shè)局局長2023年個(gè)人工作總結(jié) 4250字

一年來,我們在上級部門的指導(dǎo)下,在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,突出“服務(wù)為本”這個(gè)主題,努力改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)法,房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展,完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo),為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、工作簡要回顧

(一)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止月日,我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶,登記城鎮(zhèn)住房萬,完成年初計(jì)劃的,與去年同比,增長了,實(shí)現(xiàn)微機(jī)繕證、微機(jī)繪圖達(dá)到;辦理房地產(chǎn)抵押登記宗,抵押額億元,抵押面積萬;整理產(chǎn)籍檔案資料卷,為社會各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。

(二)房地產(chǎn)交易監(jiān)理進(jìn)一步加強(qiáng)。,共辦理房地產(chǎn)產(chǎn)易宗,交易總額萬元,交易面積萬,其中:商品房銷售登記宗,銷售額萬元,銷售面積萬;私房交易宗,交易額萬元,交易面積萬。共發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》本,登記備案預(yù)售面積萬。

(三)城市房屋拆遷監(jiān)管力度進(jìn)一步加大?!痢聊?,我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項(xiàng)目,共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本,批準(zhǔn)拆除房屋面積萬,實(shí)現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達(dá)。目前,鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進(jìn)行。

(四)房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度進(jìn)一步增強(qiáng)?!痢聊?,我們著手清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場,取締無資質(zhì)開發(fā),房地產(chǎn)交易市場得到了有序發(fā)展。一年來,查處違法交易宗,下發(fā)限期整改通知書份;協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起;受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案起。

(五)危房鑒定職能進(jìn)一步發(fā)揮?!痢聊辏覀児策M(jìn)行危房鑒定宗,鑒定危房面積萬,出具危房鑒定報(bào)告份,發(fā)出限期拆除通知書份,有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。

二、主要做法

(一)改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識

⒈強(qiáng)化干部的政治思想學(xué)習(xí)?!痢聊?,我們認(rèn)真抓好干部職工的思想道德建設(shè),把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹__大和“三個(gè)代表”重要思想貫穿于全年工作的始終,貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項(xiàng)活動中,從而掀起了政治學(xué)習(xí)的熱潮。首先,我們運(yùn)用政治學(xué)習(xí)日集中進(jìn)行學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員除每月集中學(xué)習(xí)兩次外,還要堅(jiān)持參加全體干部職工的每月一次的政治學(xué)習(xí),同每個(gè)干部職工一樣做好學(xué)習(xí)筆記,寫學(xué)習(xí)心得。為了推介好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),交流學(xué)習(xí)心得,我們在辦公室外設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”,從單位有限的經(jīng)費(fèi)中擠出元為每位干部職工訂閱了《學(xué)習(xí)導(dǎo)報(bào)》、《半月談》、《湖南日報(bào)》等黨報(bào)黨刊。其次,突出重點(diǎn),有的放矢。一年來,我們以“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn),在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時(shí),廣泛開展學(xué)習(xí)競賽活動以及創(chuàng)建“青年文明號”活動,用活動的形式熏陶干部職工的思想。再次,有意識地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進(jìn)心的進(jìn)步青年,及時(shí)地把他們推薦到建黨積極子培訓(xùn)班,接受組織的教育和培養(yǎng)。通過正面引導(dǎo)、理論灌輸和交心通氣等方式深入進(jìn)行政治思想教育,全局講政治、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)?!痢聊?,有名同志被推薦到建黨積極分子培訓(xùn)班,名同志光榮地加入了中國黨,局支部得到不壯大和發(fā)展,被建設(shè)系統(tǒng)黨委評為××年度先進(jìn)基層組織。

⒉強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。房產(chǎn)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,為了提高業(yè)務(wù)水平,我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。一是針對全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的狀況,采取“請進(jìn)來,送出去”的方式,經(jīng)常聘請業(yè)務(wù)知識方面的專家進(jìn)行授課,必要時(shí),把業(yè)務(wù)骨干送到前面地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。大家一起交流、探討,相互促進(jìn),共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結(jié)對幫助活動,手把手把工作經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項(xiàng)知識競賽,在競賽中鍛煉提高;五是努力為干部職工深造學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。對積極要求深造的干部,我們給予充裕時(shí)間,給予安靜環(huán)境。通過以上措施,一年來,我們送出名同志到瀏陽市參加產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍培訓(xùn)班學(xué)習(xí),送出名同志參加全省《行政許可法》培訓(xùn)班學(xué)習(xí),為加強(qiáng)我局的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展。

⒊強(qiáng)化干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,我們嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。在總結(jié)以往目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)際完成情況的基礎(chǔ)上,做了大量的調(diào)查研究,制定了××年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,使其較以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實(shí)可行,便于操作。在制定崗位責(zé)任書時(shí),因事?lián)袢?,因人而事,?shí)事求是,既做到一碗水端平,又做到統(tǒng)籌兼顧。為使崗位責(zé)任制落到實(shí)處,我們實(shí)施激勵約束機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,實(shí)行完成目標(biāo)任務(wù)與出勤補(bǔ)助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”,按月考核。每人每月從工資中扣元作風(fēng)險(xiǎn)抵押金,完成任務(wù)者月底退回,并享受各項(xiàng)獎勵,未能完成任務(wù)者,扣掉押金,不享受各項(xiàng)獎勵。在執(zhí)行過程中,我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起,鐵面無私,一抓到底。取得了良好效果。一年來,每個(gè)同志都能按崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,盡職盡責(zé),努力完成任務(wù),沒有出現(xiàn)違反崗位目標(biāo)責(zé)任制的現(xiàn)象,為單位各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。

⒋樹立房產(chǎn)行業(yè)新風(fēng)。一年來,我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐,一杯暖茶熱心,一句好話送行”的微笑服務(wù),大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),堅(jiān)決杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗,使用文明用語,針對群眾和客戶的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,不斷提升服務(wù)層次和水平,做到了從被動服務(wù)到主動服務(wù),從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

(二)規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新形勢,進(jìn)一步提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,我們按照政府職能轉(zhuǎn)變的深層次要求,從多個(gè)方面入手,不斷加大了對軟硬件環(huán)境建設(shè)的力度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷引向深入。上半年,在房產(chǎn)管理方面,我們主要做了以下六個(gè)方面的工作:

⒈提高隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。通過舉辦各種培訓(xùn)班,組織法規(guī)知識考試等多種有效形式,使干部職工豐富了理論知識,強(qiáng)化了法律意識,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)熟練程度,提高了依法管理、依法行政的自覺性,綜合素質(zhì)得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原則,抽調(diào)業(yè)務(wù)操作熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)意識優(yōu)良的工作人員到重要崗位上工作。一年來,我們共組織全局干部職工進(jìn)行房地產(chǎn)法律法規(guī)知識培訓(xùn)次,舉行相關(guān)考試次,取得了很好的效果;抽調(diào)名年輕干部到辦證崗位上,提高了辦證效率,提高了服務(wù)質(zhì)量。

⒉簡化業(yè)務(wù)手續(xù),優(yōu)化工作流程。制定出臺《房屋權(quán)屬登記工作流程和有關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)》,簡化業(yè)務(wù)辦理手續(xù),切實(shí)提高辦事效率,改善服務(wù)質(zhì)量,為實(shí)行面對面交流、心貼心服務(wù)、零距離服務(wù)創(chuàng)造了基本條件,消除了客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)的心理障礙。

⒊加大硬件投入,加速辦公自動化進(jìn)程。一年來,在單位資金緊缺的情況下,我們共擠出資金萬元,在原有硬件的基礎(chǔ)上,添置了數(shù)碼相機(jī)等計(jì)算機(jī)相關(guān)配套設(shè)備,方便了房產(chǎn)測繪、繕證、危房鑒定等相關(guān)業(yè)務(wù)圖片輸入輸出管理,切實(shí)提高了工作效率。

⒋落實(shí)服務(wù)制度,推行限時(shí)服務(wù)。在全局大力推行和認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、文明用語制、政務(wù)公開制、公開承諾制等各項(xiàng)服務(wù)制度,使服務(wù)規(guī)范化、制度化。建立快速反應(yīng)機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力,推行限時(shí)服務(wù)制,將服務(wù)時(shí)限向社會作出公開承諾,做到“急事急辦,特事特辦,難事幫辦”,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)辦結(jié)。

⒌推行政務(wù)公開,實(shí)行陽光操作。將辦理業(yè)務(wù)需提交的證件、業(yè)務(wù)辦理程序等一律上墻公布;針對客戶關(guān)心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),印制了明白紙,廣泛宣傳;將房地產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻并及時(shí)準(zhǔn)確地對群眾和用戶提出的問題作出解答,保證了群眾的知情權(quán),方便了客戶,取消了工作人員的自由裁量權(quán),徹底杜絕了業(yè)務(wù)辦理的暗箱操作。一年來,我們實(shí)現(xiàn)了服務(wù)零投訴。

⒍深化社會服務(wù)承諾,建立健全監(jiān)督機(jī)制。通過媒體就服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德等內(nèi)容向社會作出公開承諾,接受群眾和社會各界監(jiān)督。綜合運(yùn)用新聞媒體、設(shè)立公開監(jiān)督欄、投訴電話、投訴意見箱,發(fā)放征求意見函等行之有效的方式,采取內(nèi)部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的辦法,將全局干部職工置于多層次、全方位的監(jiān)督之下,促使每個(gè)干部職工自覺、嚴(yán)格遵章守紀(jì)。在全局實(shí)行投訴和行政過錯(cuò)責(zé)任追究制,進(jìn)一步完善了監(jiān)督機(jī)制。

(三)依法行政,發(fā)揮服務(wù)效能

××年,結(jié)合我局依法行政的管理職能,我們落實(shí)了以下三項(xiàng)舉措:

⒈加大宣傳力度,普及房產(chǎn)知識。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫,花了力氣。通過多種形式,采取多種措施,向社會各界和群眾做了大量宣傳工作。一是利用電視臺等新聞媒體宣傳房產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策和工作動態(tài)等信息。二是通過從事外業(yè)的辦事人員在工作過程中和房地產(chǎn)執(zhí)法檢查中宣傳房產(chǎn)工作和有關(guān)法規(guī)政策、業(yè)務(wù)辦理程序等。

⒉加大執(zhí)法監(jiān)察力度,搞好法制建設(shè)。首先,我們協(xié)助法院辦理房產(chǎn)的查封、解封案件,維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。一年來,共協(xié)助法院辦理房產(chǎn)查封、解封過戶起,受到了相關(guān)部門和房屋產(chǎn)權(quán)人的一致認(rèn)同。其次,受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案,解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起,較好地維護(hù)了房權(quán)證和頒證機(jī)關(guān)的權(quán)威性。再次,積極查處違法交易,清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場和交易。一年來共查處違法交易宗,下發(fā)限期整改通知書份。同時(shí),做到全年無任何行政執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生,從而,規(guī)范了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為,促進(jìn)和保障了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

⒊加大拆遷監(jiān)管力度,維護(hù)穩(wěn)定大局。××年,我們嚴(yán)格按照規(guī)定審批拆遷項(xiàng)目,實(shí)行“以法拆遷與以情拆遷相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并舉”,始終堅(jiān)持把群眾滿意和不滿意作為檢驗(yàn)自己工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),頭腦中時(shí)刻緊繃“服務(wù)”和“穩(wěn)定”這兩根弦。隨時(shí)注意收集被拆遷人的意見,耐心做好思想工作,努力將矛盾化解。在拆遷工作中,堅(jiān)決做到“公平、公開、公正”,杜絕人情關(guān)系,杜絕“以權(quán)代法”,“以‘尺’謀私”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。其間,共組織召開拆遷政策、拆遷標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)會議余次,加強(qiáng)國家《條例》和省《實(shí)施辦法》的宣傳力度,講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳,使群眾對我縣執(zhí)行的拆遷政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有了正確的認(rèn)識,自覺主動地配合拆遷,受到了縣委、縣政府和縣建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和嘉獎,維護(hù)了社會的穩(wěn)定大局。

一年來,按照縣委、縣政府的部署,結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的工作實(shí)際,我們做了一些具體工作,取得了可喜的成績,但我們也清楚地認(rèn)識到,與縣委、縣政府的要求,還有一些距離。我們決心在今后的工作中加倍努力,真抓實(shí)干,將每一項(xiàng)工作做到最好。讓縣委、縣政府放心,讓群眾滿意。

第2篇 2023年住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長個(gè)人工作總結(jié) 2350字

20__年3月,我調(diào)任市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長,主持全面工作,負(fù)責(zé)干部人事、黨風(fēng)廉政建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作,分管辦公室、組織人事處、財(cái)務(wù)中心。任職以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子其他同道一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工圍繞市委、市政府整體工作部署和全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作重點(diǎn),全心全意謀發(fā)展,凝心聚力抓落實(shí),推動全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)延續(xù)健康快速發(fā)展。現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告以下:

一、堅(jiān)持修身立德,秉承良好職業(yè)操守。

作為一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,始終重視加強(qiáng)黨性錘煉,留意以德為本,修身立命。果斷貫徹執(zhí)行黨的線路方針政策和市委、市政府的決策部署,堅(jiān)定政治態(tài)度,明辨大是大非,在重大題目上旗幟鮮明、在關(guān)鍵時(shí)刻和重大事件中經(jīng)得起考驗(yàn),始終在政治上、思想上、行動上與市委市政府保持高度一致。牢固建立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀、利益觀、地位觀,帶頭實(shí)踐社會主義核心價(jià)值觀,尋求健康的生活方式,提倡良好社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,處理好與班子成員之間、同事之間、親友之間的關(guān)系。

二、堅(jiān)持主動學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展能力。

始終重視其實(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用工作之余學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技能,特別是學(xué)習(xí)黨的__大精神,學(xué)習(xí)建設(shè)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代工作技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)深進(jìn)領(lǐng)會黨的__大報(bào)告,學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《公務(wù)員創(chuàng)新能力》、《公務(wù)員依法行政能力》、《建筑法》及相干理論及業(yè)務(wù)知識,撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,把理論學(xué)習(xí)與建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系相結(jié)合,與服務(wù)__建設(shè)更高水平的小康社會相結(jié)合,與推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱門難點(diǎn)題目相結(jié)合,不斷進(jìn)步本身服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)水平,推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、快速發(fā)展、逾越發(fā)展。

三、堅(jiān)持苦干實(shí)干,創(chuàng)造一流工作業(yè)績。

圍繞市委、市政府整體工作部署和全局的重點(diǎn)、熱門、難點(diǎn)工作,重視發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性,以實(shí)干的作風(fēng)和勤懇的態(tài)度,親力親為,靠前指揮。一是帶頭展開招商引資活動。主動外出招商,服務(wù)客商,積極幫辦,逾額完玉成年目標(biāo)任務(wù)。二是積極推動重點(diǎn)工程建設(shè)。圍繞重點(diǎn)工程任務(wù),定期不定期到重點(diǎn)工程建設(shè)工地,現(xiàn)場會辦、指導(dǎo)、催促工程建設(shè),推動古黃河雄渾河灣公園早開園,環(huán)城北路快通車,幸福路功能全面提升。三是全力服務(wù)改善民生。圍繞全年目標(biāo)任務(wù),聯(lián)合有關(guān)部分定期對全市保障性安居工程現(xiàn)場督查、考核、指導(dǎo),通報(bào),推動各類保障性住房早開工,快竣工,全面逾額完成任務(wù),開竣工完成率全省第一。四是推動建設(shè)產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。認(rèn)真貫徹穩(wěn)健經(jīng)營、安全經(jīng)營和量力經(jīng)營的原則,實(shí)現(xiàn)全市建筑業(yè)較快增長的目標(biāo)。完成建筑業(yè)總產(chǎn)值550億元,增幅位居全省第一。突出抓好房地產(chǎn)市場指導(dǎo)和監(jiān)管,堅(jiān)定不移地實(shí)施“低房價(jià)戰(zhàn)略”,全市房地產(chǎn)市場安穩(wěn)發(fā)展。全市實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)投資210億元,商品房銷售488萬平方米,住宅銷售417萬平方米。五是有序推動中國人居環(huán)境獎城市創(chuàng)建。圍繞中國人居環(huán)境獎城市創(chuàng)建要求,捉住重點(diǎn),攻克難點(diǎn),打造亮點(diǎn),幸福新城、湖濱公園順利通過江蘇人居環(huán)境范例獎初驗(yàn)。六是加快城市園林綠化改造和景觀提升。市區(qū)新(續(xù))建和改造工程中增加綠地113公頃,古黃河水景公園創(chuàng)成國家aa___旅游景區(qū)。七是突出推動小城鎮(zhèn)建設(shè)。全市列進(jìn)考核范圍的95個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共完成年度投資51.4億元。小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍不斷擴(kuò)大,品位愈來愈高、配套愈來愈齊全、商貿(mào)流通愈來愈繁華。同時(shí),順利推動國有土地上房屋征收工作,組織展開城市無車日活動,全面推動建筑節(jié)能工作,我市成為全省第一個(gè)實(shí)現(xiàn)國家可再生能源建筑利用示范全覆蓋的地級市。

四、堅(jiān)持執(zhí)法為民,提升依法行政水平。

積極參加局黨委中心組學(xué)習(xí)和各類學(xué)法培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府各項(xiàng)政策,增強(qiáng)本身政治思想素質(zhì)、法律意識和依法行政能力及水平。同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)方面法律法規(guī)學(xué)習(xí),充實(shí)業(yè)務(wù)知識。面對房屋交付、房屋質(zhì)量、安全生產(chǎn)、房屋征收等工作存在制度和措施不完善題目,積極向上爭取政策,深進(jìn)一線調(diào)研,制定了《__市城市無障礙設(shè)施建設(shè)管理辦法》,印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量通病控制的通知》等規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)法,做到有案必查,查必有果。全年組織展開執(zhí)法巡查15次,下發(fā)責(zé)令整改通知書38份,查處80余起違法違規(guī)案件,市場經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范。

五、堅(jiān)持清廉從政,維護(hù)本身良好形象。

始終堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想道德防線,保持清正廉潔的良好作風(fēng)。自覺做到為民用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)、依法用權(quán),坦坦蕩蕩做人,清清白白從政。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把廉政建設(shè)責(zé)任分解到班子每位成員及局各部分、各單位,要求班子領(lǐng)導(dǎo)既對分管范圍內(nèi)各項(xiàng)工作負(fù)責(zé),又對廉政建設(shè)負(fù)責(zé),帶頭落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真執(zhí)行中心、省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列重要規(guī)定,做廉政建設(shè)的榜樣。要求他人做到的自己首先做到,要求他人不做的自己首先不做,同時(shí)既管好自己和子女家屬,又管好班子成員和其他同道。堅(jiān)持為民請命,服務(wù)民生,從不推委。工作中堅(jiān)持動真碰硬,對違反制度的人,不分親疏,一概按制度辦事。始終從思想本源、內(nèi)心深處激起廉潔自律的意識,以平和之心對“名”,以淡泊之心對“位”,以滿足之心對“利”,以畏敬之心對“權(quán)”,主動接受各方面的監(jiān)督,真正以清正廉潔的良好形象和干凈干事的實(shí)際行動取信于民。

回顧一年來的工作,獲得了一些成績,但也還存在一些需要改進(jìn)的地方,如:在堅(jiān)定理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上還有待進(jìn)一步進(jìn)步,在一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新上還有待進(jìn)一步突破,在深進(jìn)基層和聯(lián)系群眾上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后,本人將以__大精神為指導(dǎo),倍加珍惜當(dāng)前良好的工作環(huán)境,倍加努力做好各項(xiàng)工作,為__住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)實(shí)現(xiàn)突破和__早日建玉成面小康社會作出新的貢獻(xiàn)。

第3篇 規(guī)劃建設(shè)局局長個(gè)人工作總結(jié) 1200字

2024年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡心盡力履行職責(zé),較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

一、__年工作回顧:

(二)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元,同比增長93.7%;簽訂合同總額19.2億元,同比增長188%,創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元,建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次,質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項(xiàng)專項(xiàng)整治,累計(jì)檢查面積43.3萬m2,連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項(xiàng),交易額1.54億元,應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100%,直接發(fā)包備案率達(dá)100%。全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚,同比增長69.35%,新墻材應(yīng)用面積達(dá)15.4萬m2,返退墻改費(fèi)60.9萬元,使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。

(四)城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449畝,遷移墳?zāi)?80座,金都花園完成土地平整,4幢樓已結(jié)頂,銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方,新城大道土地獲批,完成土石方和回填土16.4萬方,新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。

(五)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。出臺《獎懲考核辦法》,進(jìn)一步深化效能建設(shè);加強(qiáng)制度建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制;并以教育培訓(xùn)為平臺,大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人,其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟(jì)師5人、技師1人。

二、缺點(diǎn)和不足

一是深入基層調(diào)研深度不夠;二是個(gè)別制度抓落實(shí)不夠;三是抓規(guī)劃緊,其他則相對較松。

三、__年工作重點(diǎn)

(一)出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》,促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。

(二)落實(shí)“千百工程”任務(wù),再啟動建設(shè)17個(gè)整治村,加快7個(gè)示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。

(三)成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會,召開建協(xié)第一次代表會議。

(四)確保建設(shè)工程一次性驗(yàn)收合格率100%,繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度,力爭無重大安全事故。

(五)積極配合縣里籌建全縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺。

(六)建設(shè)一個(gè)城關(guān)垃圾中轉(zhuǎn)站。

(七)啟動建設(shè)縣城污水處理一期工程

(八)繼續(xù)加大新城區(qū)建設(shè)力度,分期逐步推進(jìn)舊城整治步伐。__年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡心盡力履行職責(zé),較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

一、__年工作回顧:

(二)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元,同比增長93.7%;簽訂合同總額19.2億元,同比增長188%,創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元,建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次,質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項(xiàng)專項(xiàng)整治,累計(jì)檢查面積43.3萬m2,連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項(xiàng),交易額1.54億元,應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100%,直接發(fā)包備案率達(dá)100%。全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚,同比增長69.35%,新墻材應(yīng)用面積達(dá)15.4萬m2,返退墻改費(fèi)60.9萬元,使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。

建設(shè)局局長2023年個(gè)人工作總結(jié) 三篇

一年來,我們在上級部門的指導(dǎo)下,在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,突出“服務(wù)為本”這個(gè)主題,努力改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)法,房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展,完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo),為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一、工作簡要回顧(一)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止
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