第1篇 2023年工程建設(shè)工作總結(jié) 2250字
2024年即將隨我們遠(yuǎn)去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特別將2024年的成敗得失敗作總結(jié)，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績。現(xiàn)作如下總結(jié)：
一、腳踏實地，銳意進(jìn)取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件，也將是我今后工作的最大態(tài)度。
1.初到藍(lán)庭工地，一切對于我來說基本都是新的，面對一個全新的陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰。那時沒有太多的自信，能做的該做的就只是多聽，多想。用時調(diào)整好心態(tài)，面對新人新事的挑戰(zhàn)，只有敢于去接受，沒有退路，因為那時退一步就沒有回頭路了。所以最短的時間里，適應(yīng)了這個全新的環(huán)境，了解自己的工程流程，擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。
2.不斷地自我補充，自我吸收，自我提高，是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到藍(lán)庭，我只有理論，沒有多少實戰(zhàn)經(jīng)驗，在近半年的時間里，始終堅持不斷學(xué)習(xí)，在這期間，我全面了解了精裝修工程的全部動作過程，基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，清楚了施工操作流程，體驗到了大型裝修工程的管理工作模式，學(xué)習(xí)到了一定的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗。
3.要學(xué)會生存，才能有發(fā)展。特別是在建筑工地，自我保護(hù)，充實提高，努力生存，我感覺特別重要。在半年多的時間里，同一個工作區(qū)域，同一個工作環(huán)境，我親眼見到我們項目部管理人員中走掉的不下10個人。當(dāng)中也確實不乏因工作調(diào)動，中除離崗者，但大多數(shù)就是因為工作態(tài)度、工作能力、個人性格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當(dāng)我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時，一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。
4.能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中保持清醒的頭腦，清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因，考慮后果產(chǎn)生帶來的影響，是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探索，也有不少體會。
二、方圓有度，堅持原則，低調(diào)為人，高調(diào)行事，是我今后工作的基本航向和最大準(zhǔn)則。
1.木秀于林，風(fēng)必摧之。古今皆然，我也沒有想到在我鋒芒初露的時候，那么快就引來了別人的猜疑和不滿，都說鋒芒畢露于人無益，我豈會不懂，只是10到12份工作忙得讓人透不過氣，天天三點一線，根本沒有時間去理會同事的眼神和心情，于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā)：有時候只做事不說話也會得罪人。
2.跟土豹子打交道，硬中要有軟，軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實中國畸形社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，既然是畸形社會發(fā)展的產(chǎn)物，那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子們的秘密武器，多要十個點工，多算二十個平方，然后給你小費，這種做我從心里就鄙視，剛開始我還真是本性畢露，任何事都只有橫豎方圓兩條，從不妥協(xié)，可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通，甚至于我寸步難行，有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者，那時我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的，我也不能抗拒，既然不能剛直不阿，就要有所妥協(xié)。
3.沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼里也是個紙老虎。在藍(lán)庭后期近兩個月的維修中，我是真正體會到了作為一個管理人員，必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技術(shù)水平，在后期維修中中，盡管我有一定的管理威信，也有一定的維修水平，可還是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人鬧矛盾，與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面：一是因為我畢竟年輕，經(jīng)驗尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。
4.任何時候都要低調(diào)，哪怕成功在望，哪怕聲名鵲起，哪怕掌聲雷動，哪怕鮮花四起。否則一切努力，都有可能是鏡花水月，這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。
5.一個人的成功離不開良好的人際關(guān)系，也少了有水平之人的提攜和指點。我現(xiàn)在深諳此道，也在竭力往這方面拓展。
三、智信勇嚴(yán)，當(dāng)機(jī)立斷，疑人不用，用而必信，是一個合格管理者必有且應(yīng)有的氣魄和胸懷。
1.要想在管理層和工人中樹立一定威信，不能只光依靠權(quán)勢和地位。還得擁有很高的誠信，要擁有高明的管理藝術(shù)，而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問。想要讓自己說的話算數(shù)，那不僅是一種榮耀，更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時，我明顯地感覺到寸難行，命令不從、安排不服，這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力，去接受挑戰(zhàn)。
2.能夠體恤同仁、愛護(hù)下屬，在鍋里滿之時盆里也要滿，只有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退，同甘共苦，你才能做到輕松駕馭，指揮游刃有余，號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中，我每天都是第一個到工地，天天晚上加班至少到九點，三個月從未間斷，在口味辛苦的同時，我也體驗到了成功和收獲的快感。
3.一定要勇氣承擔(dān)責(zé)任。這不僅是人格問題，同時更是管理水平的見證。初到工地，給我印象最深的就是那些個施工員，在施工程序，施工水平上出了問題，總是相互推脫，最后就怪到資料員頭上，就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知！不承擔(dān)就算了，還怪到別人頭上，人格實在是卑劣之至。在后期維修的過程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗不足的原因也同樣造成過失誤，有一定程度的損失，但那些我沒有逃避，也沒有推脫，在第一時間對工人師傅說，責(zé)任是我造成的，讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的。責(zé)小尚不能擔(dān)，何以堪當(dāng)大任。這也是我時時告誡自己的。
第2篇 建設(shè)工程局2023年質(zhì)量月活動情況總結(jié) 1350字
為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，_月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
2024年質(zhì)量月活動工作總結(jié)2024年質(zhì)量月活動工作總結(jié)總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
2024年質(zhì)量月活動工作總結(jié)工作總結(jié)此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！
第3篇 標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)工程工作總結(jié) 500字
1、____年度種糧大戶糧田建設(shè)工程項目
一是抓好了____年種糧大戶糧田建設(shè)工程的實施和驗收工作。該項目田間工程已全部結(jié)束，現(xiàn)正在進(jìn)行工程決算。該項目總投資為3011萬元，涉及錦江鎮(zhèn)、____年鎮(zhèn)村、錦江新華村三個項目區(qū)，其中錦江鎮(zhèn)項目區(qū)涉及等4個，建設(shè)規(guī)模6300畝，項目總投資1415.36萬元；鎮(zhèn)村項目區(qū)建設(shè)規(guī)模2620畝，項目總投資603.33萬元；錦江新華村建設(shè)規(guī)模5000畝，總投資1000萬元。
2、新增千億斤糧食田間工程項目
一是順利完成了____年度縣國家新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項目的實施和驗收工作。該項目田間工程已全部結(jié)束，現(xiàn)正在進(jìn)行工程決算。二是抓好了____年度縣國家新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項目的的申報、組織設(shè)計、評審、招投標(biāo)、開工準(zhǔn)備等工作，涉及面積為2萬畝，該項目核心區(qū)涉及鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)村、鎮(zhèn)村等3個行政村4000畝，總投資為1000萬元。目前項目正在施工。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)工程項目
一是抓好了____年度縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項目的申報、組織設(shè)計、評審、招投標(biāo)、開工準(zhǔn)備等工作。該項目涉及鎮(zhèn)新田村、利石村、河龍村等3個行政村，建設(shè)規(guī)模為7288畝，總投資為772萬元，目前該項目正在施工。
第4篇 人防工程建設(shè)開發(fā)工作總結(jié) 1450字
開展“結(jié)建”工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建設(shè)和收費。在具體做法上，我們力排阻力，嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦理各項“結(jié)建”手續(xù)，為確?！敖Y(jié)建
”工程質(zhì)量，先后退回了多項不符合要求的建設(shè)項目，保證了結(jié)建工程的質(zhì)量。為保證所建地下室符合防空要求，達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，我們
與開發(fā)商簽訂保證書，采取得力措施，做到多方把關(guān)，多層審核，特別是在審查設(shè)計圖紙方面，嚴(yán)格按照人防設(shè)計規(guī)范來審查，從而保證了結(jié)
建地下室的質(zhì)量。
一、結(jié)建工作：在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，深化改革，以“結(jié)建”工作為重點，加大行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查和項目審批力度，努
力在“結(jié)建”工作上實現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造性地完成了全年的各項工作。
為了杜絕在結(jié)建工作上發(fā)生人為因素，影響結(jié)建工作的正常進(jìn)行，將原來的人防工程建設(shè)審批程序進(jìn)行了改革，將原來的人防工程建設(shè)審批程
序進(jìn)行了改革，將原來的三步改為現(xiàn)行的五步，即由原來由工程開發(fā)科進(jìn)行審查并進(jìn)行劃價；科長審核確認(rèn)；報主管局長簽字蓋章；變?yōu)楝F(xiàn)行
的工程開發(fā)科進(jìn)行審查、劃價；科長審核確認(rèn)；主管局長審核簽字；財務(wù)科蓋章；財務(wù)科和工程科分別存檔備案。這樣做，雖然增加了審批環(huán)
節(jié)，但可以避免人為因素干預(yù)，使工程開發(fā)科做到了公開辦事，不搞一言堂，不搞暗箱操作。
在八月份，我們組織相關(guān)人員進(jìn)行了2024年人防結(jié)建地下室普查，截止10月末，全年共報建民用建筑項目_項，工程總面積為___平方米，經(jīng)審
查符合防空地下室建設(shè)項目_項，面積為___平方米，審批_項結(jié)合民用建筑修建防空地下室，面積為___平方米，其中23項已完工，在建項目8項
，未開工項目1項。全年共收取易地建設(shè)費__萬元，建設(shè)率為71%，結(jié)建率為77%。
二、工程建設(shè)工作：
1、人民路地下過街道工程。人防工程建設(shè)是人防各項工作的重點，是保持人防持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，根據(jù)2024年人防工程建設(shè)計劃，經(jīng)過辦領(lǐng)
導(dǎo)班子研究決定，擬在人民路修建地下過街道工程，該工程項目總面積為_平方米，計劃總投資為_萬元，由于種種原因，此工程沒有按時開工
建設(shè)。
2、時代廣場改造工程。時代廣場是人防地下商場的`頂棚，多年來一致是市民休閑、娛樂、開展活動的場所，深受廣大市民的熱愛。但是，由于
存在種種原因，時代廣場上的公用設(shè)施始終沒有跟上時代的發(fā)展，原先鋪設(shè)的地面磚開始出現(xiàn)凸凹不平的現(xiàn)象，在下雨時大量積水，嚴(yán)重影響
市民的活動，應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都沒有體現(xiàn)出來。為了徹底改變這個現(xiàn)狀，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的多次研究和社會調(diào)查，廣泛征求許多專家
的意見，并報請市政府批準(zhǔn)，將時代廣場的開發(fā)經(jīng)營權(quán)收回民防局，由民防局進(jìn)行改造并進(jìn)行經(jīng)營，真正實現(xiàn)人防地下商場的戰(zhàn)備、經(jīng)濟(jì)和社
會效益。
時代廣場整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場出入口改造工程、升降式舞臺工程及花壇工程等組成。該工程建筑面積__平方米，總投
資額為_萬元， 2024年9月20日開工建設(shè)，11月28日正式投入使用。整個廣場建成投入使用后，不僅會為市民提供了干凈整潔的休閑娛樂的場所
，也會為社會提供十幾個就業(yè)崗位，同時也提升了人防的社會地位，提高人防商場的競爭力。
由于整個工程標(biāo)準(zhǔn)高，工程量大，施工難點多，天氣也逐漸變冷，但是，為確保施工質(zhì)量，工程科派專人每天在工地上盯著，檢查施工質(zhì)量，
并進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，遇到問題立即解決，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，經(jīng)過我們的努力，時代廣場工程在保證施工質(zhì)量的前提下，進(jìn)展順利。
三、工程開發(fā)利用和維護(hù)管理工作
1、截止2024年11月3日，四項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別是：產(chǎn)值_萬元，稅收_萬元，利潤_萬元，收取使用費_萬元。
2、2024年清理干道污泥及清掃干道，_元，封堵洞口26個，_元，商場兩個北出入口加固改造_元。
第5篇 發(fā)改委工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查總結(jié) 3300字
為認(rèn)真貫徹落實國家、省、州、縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議精神，按照《中共××縣委辦公室××縣人民政府辦公室關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》（貢辦發(fā)〔__〕12號）文件部署和要求，結(jié)合工作職能，扎實開展專項治理各項工作，現(xiàn)將自查總結(jié)如下：
一、成立機(jī)構(gòu)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)
1、為進(jìn)一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，我委按照縣要求和部署，及時召開了全委職工大會，對我委__年至__年的所有項目（扶持較少民族資金、以工代賑資金、興邊富民資金、國債易地搬遷資金）進(jìn)行自查工作安排。成立了以熊漢峰主任為組長，和進(jìn)義、和玉東兩位副主任為副組長，農(nóng)業(yè)股股長、投資股股長、社會股股長、辦公室主任為成員的發(fā)改委專項治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在投資股，由副主任和玉東擔(dān)任辦公室主任。為建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的扎實、有序、全面推進(jìn)提供了堅強的組織保障。
2、制定工作方案
根據(jù)專項治理總體部署和工作要求，結(jié)合工作實際，經(jīng)與各股室協(xié)調(diào)溝通，制定了《××縣發(fā)改委專項治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案》（以下簡稱方案），方案共分總體要求和階段性目標(biāo)、任務(wù)分解和責(zé)任單位、工作步驟和時間安排、保證措施4個部分組成，方案確定了利用2年左右時間，對__年以來的政府投資項目進(jìn)行全面檢查和集中整治的工作目標(biāo)。為了使工作更加細(xì)化，結(jié)合各股室的工作實際，對加強項目建設(shè)程序的監(jiān)管等10項主要任務(wù)進(jìn)行了量化、細(xì)化和責(zé)任分工，把各項工作任務(wù)落實到各成員單位，形成牽頭部門和各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好工作機(jī)制。
二、加大工作力度，全面開展自查
__年以來下達(dá)我委項目資金及安排情況如下：
（一）__年扶持人口較少民族資金
__年共下達(dá)我委扶持人口較少民族資金1011萬元，29項，分三大類，其中基本農(nóng)田改造2300畝，投資165萬元；社會事業(yè)新建文化室、衛(wèi)生室、學(xué)校等1700平方米，投資241萬元；通路工程修建126.7公里，投資605萬元?；巨r(nóng)田建設(shè)以丙中洛鄉(xiāng)秋那桶村、雙拉村；捧當(dāng)鄉(xiāng)閃當(dāng)村、迪麻洛村，資金已下達(dá)給各鄉(xiāng)政府，并實施完成。社會事業(yè)項目以衛(wèi)生、文化、學(xué)校已下達(dá)給教育、衛(wèi)生、鄉(xiāng)政府，并實施完成。通路工程資金已下達(dá)給交通局，并實施完成。
（二）__年扶持人口較少民族資金
__年下達(dá)我委扶持人口較少民族資金272萬元，11項，社會事業(yè)新建文化室、衛(wèi)生室、學(xué)校等41[文章來源第一范文：http://www.1566.cn]60平方米，投資272萬元； 社會事業(yè)項目以衛(wèi)生、文化、學(xué)校已下達(dá)給鄉(xiāng)政府，實施中。
（三）__年以工代賑資金
__年共下達(dá)我委以工代賑項目資金411萬元，5項，其中：中低產(chǎn)田建設(shè)項目投資86萬元，修建三面光水溝5.5公里，客土改良450畝；路面改造項目投資220萬元，改造路面9公里；人畜飲水建設(shè)項目投資27萬元，架設(shè)6公里的鋼管及蓄水池25個；黑娃底草山建設(shè)項目投資20萬元，修建牧路20公里；木蘭當(dāng)人行吊橋投資92萬元。項目根據(jù)云南省以工代賑資金管理辦法的有關(guān)規(guī)劃，目前已全部完工。
（四）__年擴(kuò)大內(nèi)需以工代賑資金
__年共下達(dá)我委以工代賑項目資金452萬元，5項，其中：中低產(chǎn)田建設(shè)項目投資76萬元，修建三面光水溝3.5公里，客土改良150畝；路面改造項目投資200萬元，修建毛路22公里；草山建設(shè)項目投資76萬元，修建牧路46公里，草山改良2500畝；東旺奪石拱橋投資100萬元。由于項目點在獨龍江鄉(xiāng)，資金下達(dá)時間晚，又面臨封雪山的因素部份項目按招投標(biāo)程序已開工建設(shè)，部份項目__年開山后實施和。
（五）__年興邊富民資金
__年興邊富資金未下達(dá)。
（六）__年興邊富民資金
__年共下達(dá)我委擴(kuò)大內(nèi)需興邊富民資金1100萬元，其中咪咯村草果產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)項目資金600萬元，7項，科技、文化培訓(xùn)室540平方米，投資25萬元，項目資金已下達(dá)給普拉底鄉(xiāng)政府，并實施完成；四季布人馬吊橋154米，投資80萬元，已下達(dá)給縣交通局，并招投標(biāo)實施中；咪咯橋至尼期當(dāng)小組路面改造工程6公里，投資60萬元，正在施工圖設(shè)計；茨開大橋至禾坡橋江西路面硬化工程30公里，投資300萬元，整合縣交通局通路工程項目，并已招投標(biāo)開工；村間道路硬化工程4公里，投資70萬元，已實施中；咪咯村農(nóng)田水溝工程2公里，投資30萬元，已實施中；咪咯村黃山羊、生豬養(yǎng)殖改圈項目50戶，投資35萬元，資金已下達(dá)給普拉底鄉(xiāng)政府，并已實施完成。嘎拉博村綜合開發(fā)項目175萬元，2項，基本農(nóng)田建設(shè)項目100畝坡改梯，投資5萬元，資金已下達(dá)給茨開鎮(zhèn)政府，并已組織實施中；嘎拉博村至野牛谷獨龍牛基地建新建8公里，修建28公路路面改造項目，投資170萬元，資金已下達(dá)給縣交通局，并通過招標(biāo)投標(biāo)程序開工。馬庫村綜合開發(fā)項目335萬元，基本農(nóng)田改造100畝客土改良，投資5萬元，資金已下達(dá)給獨龍江鄉(xiāng)政府，并已組織實施中；巴坡至中緬41號界樁等外公路17公里，投資295萬元，資金下達(dá)給縣交通，正在組織施工圖設(shè)計中；馬庫村辦公樓建設(shè)項目230平方米，投資35萬元，資金已下達(dá)給獨龍江鄉(xiāng)政府，并已組織實施完成。 （七）__年國債易地搬遷資金
__年共下達(dá)我委國債易地搬遷項目資金370萬元，其中普拉底鄉(xiāng)禾坡村阿莫作底易地搬遷155萬元，安置99戶310人。獨龍江鄉(xiāng)孔當(dāng)村王美等四個搬遷點215萬元，安置85戶422人。項目資金已下達(dá)給各鄉(xiāng)政府，并以通過項目招投標(biāo)程序?qū)嵤┩瓿伞?/p>
（八）__年擴(kuò)大內(nèi)需國債易地搬遷資金
__年共下達(dá)我委國債易地搬遷項目資金543萬元，獨龍江鄉(xiāng)迪政當(dāng)村、馬庫村二個沿江搬遷點，安置261戶1086人。項目資金已下達(dá)給各鄉(xiāng)政府，并以通過項目招投標(biāo)程序?qū)嵤┩瓿?2戶100人，投資88萬元。其余資金整合獨龍江鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)、整族幫扶資金上。
三、加強項目監(jiān)管力度
（一）資金管理方面。我委在嚴(yán)格按省、州發(fā)改委要求指定專人、專職、專帳負(fù)責(zé)項目資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設(shè)置，所反映的內(nèi)容都予以嚴(yán)格要求，為杜塞漏洞和準(zhǔn)確反映財務(wù)狀況打下堅實基礎(chǔ)。在實際操作過程中，一是對項目撥款的款項，嚴(yán)格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進(jìn)度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應(yīng)的工程款，做到進(jìn)度不謊報，款項不濫撥。二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進(jìn)行建設(shè)，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項資金。三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴(yán)格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中對其來龍去脈進(jìn)行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
（二）項目管理方面。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責(zé)任制，從組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)等方面為項目工作的順利實施提供了強有力的保證。二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題。三是嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為。結(jié)合我縣實際，從項目的進(jìn)度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細(xì)規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各施工單位必須嚴(yán)格相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對照進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進(jìn)行整改，直到達(dá)到規(guī)定為止。
四、存在的問題
一是對專項治理工作深入程度還有所欠缺；
二是監(jiān)督管理機(jī)制和相關(guān)制度建設(shè)還有待進(jìn)一步健全完善。
五、下一步工作打算
項目工作是一項量大面廣，政策性很強的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進(jìn)一步鞏固和發(fā)揚已有成績的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使項目工作取得更大的效益，在今后的工作中，我們一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展。二要加強計劃管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序逐級上報項目，結(jié)合我縣實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批項目。三要加強工程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。四要加強資金管理，一方面嚴(yán)格執(zhí)行報賬制，堅決做到進(jìn)度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好項目資金，嚴(yán)防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
第6篇 工程領(lǐng)域誠信體系建設(shè)工作總結(jié) 1750字
一、成立機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任
在“縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我縣于____年2月成立“縣推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組（以下簡稱縣工作協(xié)調(diào)小組）”，成員單位由縣工信局、縣檢察院、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣財政局、縣國土資源局、縣水利局、縣商務(wù)局、縣房產(chǎn)局、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣交通運輸局、縣環(huán)境保護(hù)局、縣地稅局、縣工商局、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣行政服務(wù)中心、縣法制辦、縣國稅局、人民銀行縣支行等部門組成。工作協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在縣工信局。各成員單位均明確了主抓這項工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)該項業(yè)務(wù)的責(zé)任人員。
縣治工辦會同縣工作協(xié)調(diào)小組組織召開了工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作會議，向各成員單位傳達(dá)了上級文件精神，對工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和誠信體系建設(shè)工作做出了動員部署，明確了工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和誠信體系建設(shè)公開共享平臺的建設(shè)要求，及各成員單位的工作職責(zé)。
二、制定方案，明確要求
根據(jù)贛州市治工辦的工作部署及要求，我縣及時制定了《縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施方案》、《關(guān)于印發(fā)<縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施細(xì)則>;的通知》（于工信字[____年]7號）以及有關(guān)的工作制度、管理制度、責(zé)任追究制度等一系列文件，這些文件對我縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作提出了指導(dǎo)性的意見，進(jìn)一步明確了各成員單位的工作分工和各自職責(zé)。
該項工作啟動后，縣工作協(xié)調(diào)小組及時責(zé)成各有關(guān)部門按照《工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開基本指導(dǎo)目錄（試行）》的要求，梳理工程建設(shè)項目，編制本部門工程建設(shè)項目相關(guān)信息和公開目錄，明確公開范圍，規(guī)范工程項目審批、實施、驗收各階段的相關(guān)信息內(nèi)容和格式，以及信息收集、報送、審核、發(fā)布、檢查等方面的要求和程序規(guī)范。同時，梳理工程建設(shè)領(lǐng)域的企業(yè)（個人）信譽評價、項目考核、合同履約、個人執(zhí)業(yè)信息等相關(guān)信用信息和信用信息目錄。按照信用信息目錄和共享標(biāo)準(zhǔn)，利用現(xiàn)有資源，整合相關(guān)信息，努力建立完善工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)（個人）信用信息體系、企業(yè)（個人）征信和信用評價體系。
三、建立專欄，推進(jìn)公開
____年1月，我縣在政府門戶網(wǎng)站上建立“工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)”專題欄目，由各成員單位向縣信息中心提供信息，在專欄里發(fā)布項目基本信息、項目審批信息、企業(yè)基本信息以及企業(yè)不良行為記錄等內(nèi)容。
____年2月14日，全市啟用了統(tǒng)一的工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和誠信體系建設(shè)共享平臺，我縣立即安排信息中心相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟悉平臺操作規(guī)程，掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范。____年2月15日，我們立即組織相關(guān)成員單位工作人員，進(jìn)行平臺操作技術(shù)培訓(xùn)，使各成員單位工作人員盡快熟悉、掌握平臺操作技術(shù)，為我縣項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作的順利開展，打下了基礎(chǔ)。
____年2月27日起，我縣政府門戶網(wǎng)站正式建立鏈接，接入統(tǒng)一的工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開平臺，通過政府門戶網(wǎng)站就可以直接訪問縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開平臺，查看統(tǒng)一的工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息。
____年4月10日，縣協(xié)調(diào)小組組織各成員單位及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了全省工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息電子標(biāo)簽推進(jìn)培訓(xùn)視頻會議，并要求各單位按照省治工辦的要求，在項目審批、信息報送過程中規(guī)范使用電子標(biāo)簽。我縣____年5月以后的所有項目已基本按照項目信息“電子標(biāo)簽”的規(guī)范要求發(fā)布。
四、加強監(jiān)督，及時通報
為加快工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作進(jìn)度，____年4月25日，由縣治工辦牽頭，縣工作協(xié)調(diào)小組具體組織，召開了工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作推進(jìn)會，會上對各成員單位組織實施該項工作的情況進(jìn)行現(xiàn)場通報，對某些工作不到位的單位提出了批評，并限時整改到位，同時與各成員單位就在工作中遇到的問題進(jìn)行了溝通交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了各自的責(zé)任，推進(jìn)了該項工作的開展。
自工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開平臺開始建設(shè)以來，“縣工作協(xié)調(diào)小組”建立了檢查與通報機(jī)制，每月定期在工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開平臺后臺對各有關(guān)單位信息發(fā)布情況進(jìn)行檢查，并將各單位信息公開上傳情況，及時進(jìn)行通報，對工作開展不力、信息發(fā)布不及時的單位進(jìn)行督促整改。
截止____年12月31日，我縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開平臺，已公開工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息2235條，信用信息4049條，合計6284條。
第7篇 2023年三個一工程建設(shè)工作總結(jié) 1400字
為了貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，進(jìn)一步落實“三個一”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，努力實現(xiàn)“一校一特色、一生一特長、一個不能少”的目標(biāo)。我校建立送星評價（學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系），全面實施送星評價。學(xué)生是學(xué)校加工出來的產(chǎn)品，還是學(xué)校培養(yǎng)出來的有用人才，這在很大的程度上取決于學(xué)校采用什么樣的評價。送星評價著眼于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面、主動地發(fā)展。
一、在評價中發(fā)展學(xué)生的各種能力和個性特長
㈠“送星評價卡”演繹希望之彩。
學(xué)生每人設(shè)立一張“送星評價卡”，“送星評價卡”縱向部分是由“責(zé)任星”、“智謀星”、“毅力星”、“合作星”、“藝術(shù)星”五個部分組成，將學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展?fàn)顩r放在中心位置。學(xué)校對學(xué)生的評價包括“責(zé)任、智能、毅力(心質(zhì))、合作、特長”等方面，評價指標(biāo)與學(xué)生在小學(xué)階段的培養(yǎng)目標(biāo)相對應(yīng)，重在對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和考核。為了給學(xué)生提供多層次展示自己的機(jī)會，學(xué)校要求教師善于在日常教學(xué)中為學(xué)生創(chuàng)造條件，搭建舞臺，開展豐富多彩的活動，讓學(xué)生在全面發(fā)展中，張揚個性，發(fā)展特長。 在活動中提升學(xué)生的素質(zhì)。
每學(xué)期，學(xué)校組織開展“評、比、展”活動，給個性特長表現(xiàn)特別突出的學(xué)生提供一次展示才華的機(jī)會，也為學(xué)生創(chuàng)造一個有利于個性發(fā)展的良好的外部環(huán)境。⑴定期評選。各班進(jìn)行單項星（素質(zhì)）的評選，對那些在思想、品質(zhì)、能力、個性上表現(xiàn)特別突出的學(xué)生授予單項星的稱號，如“表演星”、“學(xué)習(xí)責(zé)任之星”，“好習(xí)慣之星”、“交流星”、“積累星”等。⑵比賽。學(xué)校開展“寫字、作文、口算、計算、講故事”等能力的比賽，讓具有不同能力特點的學(xué)生脫穎而出。⑶展示。以班級為單位展示學(xué)生作品（或才藝），及時發(fā)現(xiàn)有某種天賦的學(xué)生，并為學(xué)生營造一個有利于自信心發(fā)展的環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生朝著自己感興趣的方向發(fā)展，張揚學(xué)生的個性。在“評、比、展”活動中，教師對某一方面表現(xiàn)特別突出的學(xué)生就在“送星評價卡”相應(yīng)的指標(biāo)欄里畫一顆星，肯定學(xué)生的興趣愛好、個性特長，促進(jìn)學(xué)生由興趣的穩(wěn)定逐步向特殊能力發(fā)展，為學(xué)生成為各種不同類型的人才奠定基礎(chǔ)。
2、在活動中發(fā)展學(xué)生的個性。學(xué)生的個性發(fā)展需要有一定自由活動的空間和環(huán)境，課外活動為學(xué)生提供一個廣闊的、自由的、健康發(fā)展的天地?！拔湫g(shù)、經(jīng)典誦讀、跳繩、舞蹈”傳統(tǒng)項目豐富多彩，一顆顆閃閃的星匯成璀璨的星河。
課余時間，“武術(shù)社團(tuán)”的小學(xué)員們練得多認(rèn)真，一招一式多威風(fēng)，那飄動的藍(lán)帶子給舒展的動作增添幾分秀氣；“乒乓球社團(tuán)” 的小隊員們在教練員的指導(dǎo)下進(jìn)行球感、發(fā)球、接發(fā)球、拉球、腳步移動的訓(xùn)練；“跳繩社團(tuán)”的小運動員們進(jìn)行跳繩訓(xùn)練，一根短繩隨著韻律性音樂上下飛舞，不僅有效地陶冶情操，還提高小隊員的協(xié)調(diào)能力；“舞蹈社團(tuán)”的小演員們在進(jìn)行節(jié)奏、基本功、情感練習(xí)，專職的指導(dǎo)老師在旁給予具體的、專業(yè)的指導(dǎo)；“合唱社團(tuán)”的小演員們正在進(jìn)行音準(zhǔn)、節(jié)奏，擴(kuò)大音域，咬字、吐字，幅度變化等方面的訓(xùn)練，以字帶聲，以情帶聲，字清意深情也真。學(xué)校各種社團(tuán)遍地開花，學(xué)生多次在各級各類比賽中獲獎，同時也收獲了一顆顆耀眼的紅星。
㈡“星滿班級”譜寫希望之歌。
學(xué)校的班級文化以“送星評價”為主，小星星隨處可見，班級里的評比欄“小星星閃呀閃”、板報上的“每月一星”、展示臺“學(xué)生作品”里的星……初步形成由群星匯聚而成的“星滿班級”班集體，呈現(xiàn)出與眾不同的特性。班級里的每個成員在爭取得“星”時，展示自己的潛在才能和個性風(fēng)采。學(xué)生個性化（點）影響學(xué)生的（面），再由“點”帶“面”地使學(xué)生成為良好綜合素質(zhì)的人才，形成“責(zé)任、協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新”現(xiàn)代班集體。
第8篇 2023工程建設(shè)專項治理工作總結(jié) 2800字
工程預(yù)算造價(萬元)1916.511474.165588.23
業(yè)主單位莆田市公路局仙游分局莆田市公路局仙游分局莆田市公路局仙游分局莆田市公路局仙游分局
水泥泉州永春縣美嶺集團(tuán)美嶺水泥廠臺泥水泥有限公司臺泥水泥有限公司臺泥水泥有限公司
臺泥水泥有限公司
碎石仙游砂溪黃柏存石場仙游砂溪蔡珍龍石場仙游砂溪黃柏存
、蔡珍龍等石場陳建鵬石場
砂薛宇芳、戴永峰等薛宇芳砂場薛宇芳、楊厲金砂場楊厲金砂場
勞務(wù)仙游路橋養(yǎng)護(hù)有限公司仙游路橋養(yǎng)護(hù)有限公司莆田市冠通公路養(yǎng)護(hù)有限公司莆田市冠通公路養(yǎng)護(hù)有限公司
莆田市恒通公路養(yǎng)護(hù)有限公司
莆田市道路橋梁建設(shè)總公司
仙游路橋養(yǎng)護(hù)有限公司
變更金額（元）0000
備注 分成四個標(biāo)段施工
窗體底端
2、建設(shè)進(jìn)展情況
上述四個項目均已完工，參照按公路建設(shè)項目交工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交工驗收，并由省公路管理局鉆孔取芯，工程質(zhì)量評定為合格工程。
3、自查情況
根據(jù)省交通運輸廳頒布的《普通公路路面養(yǎng)護(hù)改造工程管理辦法》有關(guān)規(guī)定上報項目設(shè)計方案；委托有設(shè)計資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè)計；由市交通局組織施工圖審查；經(jīng)仙游縣縣委同意采用雇工自辦進(jìn)行施工，其材料、勞務(wù)采用詢價后定出價格，然后邀請信譽較好的廠家及施工隊伍進(jìn)行競爭招標(biāo)；按內(nèi)部招標(biāo)規(guī)定的程序在市公路局內(nèi)部登記備案手續(xù)，按規(guī)定編制預(yù)算和公開上市招標(biāo)；按規(guī)定執(zhí)行項目法人制、工程監(jiān)理制、企業(yè)自檢制度、合同管理制度；工程按計劃的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，按時完成；項目資金按時到位、計量支付符合規(guī)定；已辦理工程決算。
三、材料、勞務(wù)公開上市招標(biāo)項目
根據(jù)市政府《公路養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)有關(guān)問題的批復(fù)》的內(nèi)容，采取料、勞務(wù)公開上市招標(biāo)的工程項目共有五個，分別為秀里線k1+000－k5+600路面改造工程；秀里線k27+420－k28+700、k55+910－k56+420、k56+770－k59+200、k59+100－k60+100、k61+400－k62+910路面改造工程；秀里線k70+700－k75+020路面改造工程；秀里線k12+000－k19+000路面改造工程；秀里線k19+000－k25+667.6和路面改造工程。
為認(rèn)真貫徹落實《____辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見〉的通知》（中辦發(fā)［__］27號）文件精神，于__年10月15日我局紀(jì)律檢查委員會印發(fā)《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》的通知（莆市路紀(jì)［__］4號）。對__年以來的專項工程進(jìn)行了一次全面自查，自__年以來500萬以上的專項工程共計12個，其中采取上市招投標(biāo)工程共計3個，采取雇工自辦的工程有4個，采取材料及勞務(wù)分開招標(biāo)的工程共計5個?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、公開上市招標(biāo)項目
采取公開上市招標(biāo)的項目共有三個，分別為國道福昆線k111+100-k114+200路面改造工程；秀里線k63+720-k65+721、k67+000-k69+130路面改造工程和國道福昆線k82+550-k86+034路面改造工程。
1、基本情況
上述三個項目均為水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)改造工程，由福建省公路局批準(zhǔn)建設(shè)。其具體情況如下表所示：
工程項目基本情況表
工程項目名稱國道福昆線k111+100-k114+200秀里線k63+720-k65+721、k67+000-k69+130國道福昆線k82+550-k86+034
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二級公路水泥砼路面二級公路水泥砼路面二級公路水泥砼路面
建設(shè)規(guī)模51036m2/3.1km60459m2/4.131km61188m2/3.484km
工程預(yù)算造價(萬元)972.37624.43792.99
業(yè)主單位莆田市公路局莆田市公路局莆田市公路局直屬分局
施工單位福建省莆田市道路橋梁建設(shè)總公司福建省成業(yè)建設(shè)工程有限公司福建鑫泰建筑有限公司
福建省成業(yè)建設(shè)工程有限公司
中標(biāo)價(萬元)464.3388564.5457307.2568
383.__
變更金額（元）12908000
112329
備注分成兩個標(biāo)段施工
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2、建設(shè)進(jìn)展情況
上述三個項目均已完工，參照按公路建設(shè)項目交工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交工驗收，并由省公路管理局鉆孔取芯，工程質(zhì)量評定為合格工程。
3、自查情況
國道福昆線k111+100-k114+200路面改造工程設(shè)計變更共計5份，主要是應(yīng)當(dāng)?shù)卮迕褚筮M(jìn)行縱坡調(diào)整及綠化帶路口路面面積增加造成。i標(biāo)段累計變更金額為129080元，占中標(biāo)合同價4643388元的2.78％；ii標(biāo)段累計變更金額為112329元，占中標(biāo)合同價383__元的2.93％。根據(jù)《莆田市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)采用經(jīng)評審最低投標(biāo)價中標(biāo)法規(guī)定（試行）》（莆政綜［__］1號）文件第十八條第二款規(guī)定“設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證累計增加工程造價達(dá)到合同價1－3%的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)事先報行政主管部門、行政監(jiān)督部門備案”。因此設(shè)計變更由四方單位負(fù)責(zé)人簽字即可生效。
根據(jù)省交通運輸廳頒布的《普通公路路面養(yǎng)護(hù)改造工程管理辦法》有關(guān)規(guī)定上報項目設(shè)計方案；委托有設(shè)計資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè)計；由市交通局組織施工圖審查；在市招投標(biāo)中心抽簽確定施工招標(biāo)代理單位；按規(guī)定編制預(yù)算和公開上市招標(biāo)；按規(guī)定執(zhí)行項目法人制、工程監(jiān)理制、企業(yè)自檢制度、合同管理制度；工程按計劃的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，按時完成；項目資金按時到位、計量支付符合規(guī)定；已辦理工程決算。
二、雇工自辦的工程項目
經(jīng)仙游縣縣委同意，對仙游境內(nèi)的路面改造工程采取雇工自辦實施，共有四個項目，分別為國道福昆線k128+300－k128+800、k134+000－k139+920路面改造工程；國道福昆線k127+100－k127+600、k131+000－k134+000路面改造工程；秀里線k36+130－k49+840、k51+700－k54+801路面改造工程；華社線k7+530－k14+400路面改造工程。
1、基本情況
上述三個項目均為水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)改造工程，由福建省公路局批準(zhǔn)建設(shè)。其具體情況如下表所示：
工程項目基本情況表
工程項目名稱國道福昆線k128+300-k128+800、k134+000-k139+920國道福昆線k127+100-k127+600、k131+000-k134+000秀里線k36+130-k49+840、k51+700-k54+801華社線k7+530-k14+400
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二級公路水泥砼路面
建設(shè)規(guī)模160836m2/6.421km106005m2/3.5km360142m2/16.783km88706m2/6.87km工程預(yù)算造價(萬元)1916.511474.165588.23
業(yè)主單位莆田市公路局仙游分局莆田市公路局仙游分局莆田市公路局仙游分局莆田市公路局仙游分局
水泥泉州永春縣美嶺集團(tuán)美嶺水泥廠臺泥水泥有限公司臺泥水泥有限公司臺泥水泥有限公司
臺泥水泥有限公司
碎石仙游砂溪黃柏存石場仙游砂溪蔡珍龍石場仙游砂溪黃柏存
、蔡珍龍等石場陳建鵬石場
砂薛宇芳、戴永峰等薛宇芳砂場薛宇芳、楊厲金砂場楊厲金砂場
勞務(wù)仙游路橋養(yǎng)護(hù)有限公司仙游路橋養(yǎng)護(hù)有限公司莆田市冠通公路養(yǎng)護(hù)有限公司莆田市冠通公路養(yǎng)護(hù)有限公司
莆田市恒通公路養(yǎng)護(hù)有限公司
莆田市道路橋梁建設(shè)總公司
仙游路橋養(yǎng)護(hù)有限公司
變更金額（元）0000
備注 分成四個標(biāo)段施工
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2、建設(shè)進(jìn)展情況
上述四個項目均已完工，參照按公路建設(shè)項目交工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交工驗收，并由省公路管理局鉆孔取芯，工程質(zhì)量評定為合格工程。
3、自查情況
根據(jù)省交通運輸廳頒布的《普通公路路面養(yǎng)護(hù)改造工程管理辦法》有關(guān)規(guī)定上報項目設(shè)計方案；委托有設(shè)計資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖設(shè)計；由市交通局組織施工圖審查；經(jīng)仙游縣縣委同意采用雇工自辦進(jìn)行施工，其材料、勞務(wù)采用詢價后定出價格，然后邀請信譽較好的廠家及施工隊伍進(jìn)行競爭招標(biāo)；按內(nèi)部招標(biāo)規(guī)定的程序在市公路局內(nèi)部登記備案手續(xù)，按規(guī)定編制預(yù)算和公開上市招標(biāo)；按規(guī)定執(zhí)行項目法人制、工程監(jiān)理制、企業(yè)自檢制度、合同管理制度；工程按計劃的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，按時完成；項目資金按時到位、計量支付符合規(guī)定；已辦理工程決算。
三、材料、勞務(wù)公開上市招標(biāo)項目
第9篇 林業(yè)局十一五平原綠化工程建設(shè)總結(jié) 1450字
根據(jù)國家、省、市林業(yè)部門的安排部署和要求，我縣在“十一五”期間，結(jié)合開展平原綠化工程，組織實施了農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程，取得了階段性成效。
一、工程實施主要情況
（三）工程建設(shè)與管理：在扎實推進(jìn)農(nóng)田林網(wǎng)工程實施中，創(chuàng)新營造與管護(hù)機(jī)制，堅持做到建管齊抓，切實保證農(nóng)田林網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量和綠化效果。
一是推行承包責(zé)任制。實行工程建設(shè)承包責(zé)任制，農(nóng)田林網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)由專業(yè)造林綠化施工單位承包實施；積極推行工程監(jiān)管承包責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)干部包聯(lián)責(zé)任制，確保工程主體責(zé)任、包聯(lián)責(zé)任“雙明確”、工程質(zhì)量和進(jìn)度“兩落實”。
二是推行全程監(jiān)管制。全面實行技術(shù)監(jiān)理制，縣林業(yè)系統(tǒng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)人員，組建了工程質(zhì)量檢查監(jiān)督小組，對農(nóng)田林網(wǎng)工程分段承包監(jiān)管，就建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量和工期進(jìn)度等各方面實行全程監(jiān)督管理和督促檢查，確保了工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。
三是推行長效管護(hù)制。全面推行“誰建誰管”的長效管護(hù)機(jī)制。農(nóng)田林網(wǎng)工程在承包期內(nèi)由各施工單位負(fù)責(zé)管護(hù)，確保高質(zhì)量栽植、精心養(yǎng)護(hù)、保證成活。與此同時，積極采取了圍欄設(shè)置、大樹支撐、封堰澆水、鋤草抹芽、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)管理措施，做到管護(hù)到位。
二、工程實施取得的主要成效
一是1333公頃農(nóng)田林網(wǎng)工程的實施完成，對13330公頃農(nóng)田起到了防風(fēng)、保土、保水作用，有效防止了因風(fēng)沙而造成的農(nóng)作物減產(chǎn)、甚至毀種的問題，降低了種植業(yè)生產(chǎn)成本，提高了單產(chǎn)的作用。
二是提高了溫度，延長無霜期。由于林帶擋風(fēng)，使地面散發(fā)的熱量不易被風(fēng)吹走，局部熱量交換減少，從而提高了空氣的溫度。據(jù)測定，林網(wǎng)工程區(qū)內(nèi)平均氣溫和土壤溫度均比曠野增加1℃左右。在林帶保護(hù)下，無霜期在春天和秋天各延長15天左右。
三是提高了空氣和土壤濕度。在林帶背風(fēng)面，由于林帶阻擋，風(fēng)速減低，空氣流動減弱，使?jié)窨諝獠灰妆缓碉L(fēng)所帶走，因而得到相對穩(wěn)定，導(dǎo)致林網(wǎng)格內(nèi)小氣候相對濕度獲得增加。據(jù)測定，林帶背風(fēng)而能夠提高土壤濕度27%以上。
四是防護(hù)林帶既能改變小氣候條件，又能保水保肥，從而有力地促進(jìn)了種植業(yè)的增產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)。以小麥為例，畝投入人工、機(jī)具、籽種、化肥等費用50多元，產(chǎn)量可提高30%左右。
三、工程建設(shè)主要經(jīng)驗
一是政府重視是搞好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵。農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)是涉及千家萬戶農(nóng)民的公益性農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，組織難度大，實施困難多，必須依靠政府的高度重視。
二是機(jī)制創(chuàng)新是搞好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)的根本措施。只有創(chuàng)新機(jī)制，明晰產(chǎn)權(quán)，把農(nóng)田林網(wǎng)和農(nóng)民的切身利益結(jié)合在一起，才能真正從根本上激發(fā)廣大群眾建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)的積極性。
三是項目啟動是引導(dǎo)群眾建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)最有效的方法。要使農(nóng)田林網(wǎng)能夠得到快速發(fā)展，就是要有效利用了退耕還林、京津風(fēng)沙源治理、通道綠化等項目資金，推進(jìn)農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。
四是科技和法制是農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)必不可少的保障。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田林網(wǎng)離不開科技，鞏固農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)成果離不開依法治林。在農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)中，積極發(fā)揮林業(yè)技術(shù)人員的作用，充分依靠科技，大力推廣先進(jìn)實用造林技術(shù)，提高了農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量。
四、存在主要問題
五、“十二五”工程建設(shè)設(shè)想和建議
一是研究制定《__縣推進(jìn)農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)的實施方案》，明確指導(dǎo)思想，提出建設(shè)目標(biāo)，制定政策措施，加大政策推動力度，充分調(diào)動農(nóng)民建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)的積極性。
二是將農(nóng)田林網(wǎng)作為保護(hù)農(nóng)田、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要措施，納入林業(yè)工程序列，實行工程化管理。
三是建議國家和省有關(guān)部門加大農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)投入力度，結(jié)合貸款貼息、造林補助等手段，吸引各類社會主體參與農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，逐步形成多層次、多渠道、多元化的投入機(jī)制，使農(nóng)田林網(wǎng)進(jìn)入新的建設(shè)時期。
第10篇 廣播電視局2023年村村通工程建設(shè)總結(jié) 1150字
2024年，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及省、市廣播電視局的大力支持幫助下，我局始終把山區(qū)人民群眾聽不到廣播、看不到電視的問題作為事業(yè)建設(shè)工作的重中之重，以切實提高廣播、電視有效覆蓋率為目標(biāo)，從改進(jìn)工作作風(fēng)、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量入手，卓有成效地開展了廣播電視“村村通”工程建設(shè)工作，使我縣農(nóng)村廣播電視事業(yè)建設(shè)又邁上了新臺階。目前，全縣廣播電視人口綜合覆蓋率(戶戶看覆蓋率)達(dá)89.6，“村村通”覆蓋率達(dá)到97.8，基本實現(xiàn)了消除廣播電視“盲村”的任務(wù)。
一、我縣“村村通”工程建設(shè)基本情況
(二)工程進(jìn)展情況?！按宕逋ā惫こ套鳛榭h委、縣人民政府的一項民心工程和德政工程，作為縣委、縣政府為民辦的十件實事之一，我局始終把該工程作為廣播電視事業(yè)建設(shè)的重要工作來抓，作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足廣大農(nóng)村群眾日益增長的精神文化需求的民心工程來抓。今年4月，國家第一批“村村通”設(shè)備就位后，我局根據(jù)元政發(fā)﹝2023﹞66號《××縣2024年度廣播電視“村村通、戶戶看”工程建設(shè)
(五)完善機(jī)制，確保村村通正常通、長期通。為保證“村村通”正常通、長期通，我縣在抓好“村村通”工程建設(shè)的同時，還積極探索“村村通”長效機(jī)制建設(shè)。我局在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))廣播站繼續(xù)進(jìn)行直接管理，并注重抓好鄉(xiāng)村一級維護(hù)管理人員的選配與培訓(xùn)，完善了一系列便民服務(wù)措施，做到局里設(shè)維護(hù)中心，村配備維護(hù)人員，小故障不出村，一般故障不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大故障不出縣。
三、存在的主要問題和困難
(二)“返盲”比例高，難以保證“長期通”。經(jīng)過多年的使用，過去低起點建成的廣播電視“村村通”工程普遍出現(xiàn)故障，但由于各級財政沒有配套維護(hù)經(jīng)費，沒有人員編制，沒有專業(yè)維護(hù)管理人員，加之“村村通”工程多數(shù)位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，信息不暢，不能保證“村村通”設(shè)備的正常維護(hù)、管理和使用，加速了“返盲”。目前，我縣共有229個13736戶“返盲村”，全縣廣播電視“返盲村、返盲戶”數(shù)量還在不斷上升。
(三)完成2024年“村村通”項目建設(shè)任務(wù)難度大。由于第二批廣播電視“村村通”工程設(shè)備還沒有到位，給我局完成2024年的“村村通”工作任務(wù)帶來了很大的困難。同時，將大大影響縣政府對我局工作目標(biāo)任務(wù)的考核。
四、今后工作的建議
針對以上存在的困難和問題，我局也一直在想辦法努力解決，但有些問題僅靠我局的力量還無法解決，還需要督導(dǎo)組多給予支持和幫助。
一是請縣委、縣政府通過各種渠道協(xié)調(diào)省、市各有關(guān)部門對我縣山區(qū)少數(shù)民族自治縣在政策和資金上給予更大的傾斜，不要搞“一刀切”的資金補助政策。
二是建議縣委、縣政府對我局完成今年“村村通”工程目標(biāo)任務(wù)中，由于國家對直播衛(wèi)星接收設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，物資設(shè)備不能及時到位，按期完成今年“村村通建設(shè)”目標(biāo)任務(wù)較困難，希望給予時間上的延續(xù)考慮。待第二批設(shè)備就位后，我局將用三個月時間完成全部工作目標(biāo)任務(wù)。
第11篇 2023年綠色××建設(shè)工程項目總結(jié) 1500字
上述(一)、(二)、(三)、(四)四項合計投資1901.5____元。
三、部分工程項目建設(shè)內(nèi)容調(diào)整情況：
在基地建設(shè)過程中，我公司遵從少花錢多辦事辦好事的原則，因地制宜地對個別項目內(nèi)容進(jìn)行了適度的微調(diào)。具體匯報
(一)、辦公樓建設(shè)：原計劃投資4____元建設(shè)一棟科研辦公大樓。我公司根據(jù)要求請省建筑設(shè)計院作了設(shè)計，并經(jīng)政府向土地部門申報，由于建設(shè)地址——我公司購買的××小學(xué)為違規(guī)建筑，土地不在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，辦理土地用途變更手續(xù)不符合國家政策。所以，我公司決定在原購買的辦公用房的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，另外租賃部分房屋以滿足基地生產(chǎn)的需要，而節(jié)約下來的資金投資建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)道路3km，投入120.____元。
(二)、高檔溫室建設(shè)：原計劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)全自動的現(xiàn)代化溫室，用于培育高檔盆花和從事鮮花生產(chǎn)。后來經(jīng)過市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在此基地從事該項生產(chǎn)，不會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，市場前景不容樂觀，該項內(nèi)容擬緩建。因此，我公司將該部分資金用于苗木引進(jìn)，擴(kuò)大大品種培育，引種18____株，是合同計劃4____株的45____。
(三)、組織培養(yǎng)用房建設(shè)：原計劃與科技支撐單位合作建設(shè)一座20____米的組培室，用以從事苗木繁殖中的組織培養(yǎng)。但目前除“桉樹”“馬褂木”外，其他苗木的這一新技術(shù)尚不十分成熟；再加上目前該項目引進(jìn)的一些國內(nèi)外新品種均在實驗栽培和示范階段，尚未進(jìn)入到田間生產(chǎn)和推廣階段，所以，快速繁殖方法及其設(shè)備暫時還用不上，所以我公司暫緩建組織培養(yǎng)用房和添置其設(shè)備。其資金改投到扦插池的建設(shè)上，改建了100____米的扦插池。
上述三個變更的項目內(nèi)容，我公司將在后續(xù)建設(shè)中自籌資金嚴(yán)格按照合同文本的要求進(jìn)行建設(shè)，決不會影響該項目的建設(shè)和發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
四、擴(kuò)建工程情況：
1、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)道路：在當(dāng)?shù)卣⒋逦瘯拇罅χС窒?，我公司把從××街道至園區(qū)的社會主干道和中心片的園區(qū)主干道建成了寬____的水泥道路，計300____；這樣不僅方便了當(dāng)?shù)厣鐣慕煌?，也為我公司以后成品苗的外運創(chuàng)造了條件，打下了基礎(chǔ)；為了解決園區(qū)內(nèi)的交通，方便機(jī)械運輸，在園區(qū)內(nèi)修建了寬3.____的機(jī)耕路670____和____寬的二級干道800____米。
2、修建水塘、解決灌溉問題：我公司根據(jù)本基地水源較緊張的實際情況，共新擴(kuò)建(挑、推、修)水塘14口，可蓄水8000____立方米，同時在園區(qū)內(nèi)修建了高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)排灌系統(tǒng)，共修明渠2350____米，以確保園區(qū)內(nèi)旱能灌、澇能排。
五、今后工作打算：
1、完善項目建設(shè)工程：我公司將一如既往地、扎扎實實地建設(shè)該基地，完善已完成的的建設(shè)項目，并自籌資金繼續(xù)建設(shè)未建的項目內(nèi)容，以保證該項目如期發(fā)揮應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2、以“基地 農(nóng)戶”的形式，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民培育市場前景較好的優(yōu)良綠化苗木，以能力、技術(shù)建設(shè)為中心，合理開發(fā)和利用資源，改善本地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增加收入，帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在發(fā)動農(nóng)戶過程中以自下而上農(nóng)民自愿參加的方式，同時強化環(huán)境意識，公司將在資金技術(shù)上予以支持，目前這種模式已得到當(dāng)?shù)卣膸椭?，農(nóng)民對此非常熱情，積極響應(yīng)。
3、堅持科學(xué)引種，注重實效，根據(jù)引種的工作的特殊性進(jìn)行管理，生產(chǎn)上采用一個新品種采取積極而慎重的態(tài)度，首先堅持先試驗后推廣的原則，既要大膽引進(jìn)又要科學(xué)對待，切忌一哄而上；其次加快引種進(jìn)程，不斷提高引種效率，推動種苗生產(chǎn)發(fā)展，最后要堅持引進(jìn)外來樹種和鄉(xiāng)土樹種并重開發(fā)。
4、改變基地的經(jīng)營管理模式：目前，基地還處在建設(shè)階段，采取的是自上而下的直接管理模式，行政行為明顯。在即將完成各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，我公司決定對基地的經(jīng)營模式進(jìn)行轉(zhuǎn)換即轉(zhuǎn)換為企業(yè)管理模式，采取自主經(jīng)營、面向市場的集約經(jīng)營模式，促使基地盡快走向社會、適應(yīng)市場。
二零零四年十一月二十五日
第12篇 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié) 1100字
走過2023，總結(jié)過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié)，不容錯過！
（一）2024年度工作總結(jié):
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機(jī)專項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；
6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動；
7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動；
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好__工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開展對起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項整治活動。
15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
（二）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年，省廳出臺了《__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
（四）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。
（五）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作
（六）、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
小編：
第13篇 14年建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié) 1600字
__工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。 五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對_____進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查：
★ 施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
★ 現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；
★ 施工安全措施的落實情況；
★ 施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
____建設(shè)監(jiān)理公司
____監(jiān)理部
第14篇 2023年工程建設(shè)者個人工作總結(jié) 3050字
光陰似箭，在北京___工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了四次結(jié)構(gòu)驗收、兩次北京市結(jié)構(gòu)長城杯檢查的考驗，還有一次結(jié)構(gòu)驗收、竣工資料(檔案)移交本工程資料工作便告圓滿結(jié)束?；厥走^去，資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn);展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠(yuǎn)。
因此，在這09歲末、結(jié)構(gòu)封頂之際，對本工程資料工作進(jìn)行總結(jié)，對于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，更好地開展未來工作實為必要。
工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行，本工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計》、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》?！顿Y料目標(biāo)設(shè)計》明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)(結(jié)構(gòu)長城杯)以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人，由項目經(jīng)理簽發(fā)，是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強有力保證。
說易，做難。雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備，但由于各個資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。主要問題如下：
一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假;個別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。
針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對：
一、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。
二、及時收集整理，及時問題反饋。
三、定期資料整改，再次資料核查。
四、目錄及時跟進(jìn)，完美資料歸檔。
通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進(jìn)行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細(xì)要求，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。
一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。
施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變
更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。“失
之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸，應(yīng)有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸。三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為
整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間，并注明進(jìn)場時間及使用部位。
四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼
筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應(yīng)對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。
一、編制動態(tài)資料總目錄，便于資料檢索。
資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類，具體到盒內(nèi)每冊資料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄，標(biāo)明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄，對所有資料情況一目了然。
二、分項目錄采用e_cel編制。
一般人都用word編制目錄，但與e_cel相比其效率及功用就望塵莫及了，e_cel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。
1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷，另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“__年11月15日”， 自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“9-11-15”即可顯示“__年11月15日”。
2、協(xié)助統(tǒng)計匯總。利用其“篩選”功能，能按條件進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠，只要在篩選條件中選“見證”，e_cel便將所有見證試驗報告列出來，用見證試驗報告數(shù)除以總報告數(shù)，便鋼筋連接試驗見證百分?jǐn)?shù)?；蛘咭獙こ讨衏40砼進(jìn)行強度統(tǒng)計評定，只要在篩選條件中選“c40”，所有c40試驗報告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強度等報告內(nèi)容。
3、智能糾錯功能。在e_cel中，可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進(jìn)行限定，當(dāng)超出范圍時，彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結(jié)果“屈標(biāo)比σs實/σs標(biāo)”合格值應(yīng)≤1.3，在e_cel中設(shè)定后，當(dāng)輸入值>1.3時，系統(tǒng)即彈出“不合格”提示，避免了輸入錯誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料。資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊，優(yōu)秀團(tuán)隊才能干出一流的工作。
雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。
第15篇 工程建設(shè)指揮部工作總結(jié)及2023年工作思路 6450字
一、2024年工作總結(jié)
2024年是我部組建運作的第一年，也是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全面啟動的關(guān)鍵之年。一年來，我部在各級黨委、政府的關(guān)心支持下，在工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，全體干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“力爭2024年建成”的總體建設(shè)目標(biāo)，以確保工程安全、質(zhì)量，不斷加快建設(shè)進(jìn)度為己任，按照理順關(guān)系、健全機(jī)構(gòu)、加快前期、盡快開工(復(fù)工)的工作思路，團(tuán)結(jié)務(wù)實、攻難克堅，如期完成了預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)。主要實績有： 1、年度計劃超額完成。全年完成投資11.1億元，累計完成投資15.3億元，超額完成預(yù)定的至年底累計完成投資14億元的目標(biāo)，超額完成計劃投資9.3。西堠門大橋于5月20日全面復(fù)工，全年完成投資6.14億元，累計完成投資9.1億元，為總投資的38.4。大橋北塔塔身澆筑至12____(標(biāo)高達(dá)到15____)，占塔身設(shè)計高度的61；北錨完成砼澆筑6324____3，為錨碇工程量的80；南塔塔身澆筑至151.____(標(biāo)高達(dá)到173.____)，占塔身設(shè)計高度的71.8；南錨完成砼澆筑6442____3，為錨碇工程量的83；完成南引橋基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工；生產(chǎn)主纜用全部盤條21243噸；生產(chǎn)主纜用鍍鋅鋼絲17500噸，為工程量的82；鋼箱梁標(biāo)準(zhǔn)梁段開始板單元加工。金塘大橋正式動工，全年完成投資4.96億元，累計完成投資6.2億元，為總投資的8。鋼管樁試樁工程于9月30日實施，至年底90根試樁已全部打入，并澆筑完成____承臺；主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)工程施工和6____跨非通航孔橋鋼管樁制作也已于去年11月和12月先后啟動。
2、前期工作進(jìn)展迅速。西堠門大橋項目初步設(shè)計文件于4月4日通過交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，于4月25日獲省發(fā)改委批復(fù)；施工圖設(shè)計文件于11月3日通過省交通廳組織的專家審查。金塘大橋項目初步設(shè)計文件于4月上旬[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]接受交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，補充材料于6月8日通過省發(fā)改委和省交通廳聯(lián)合組織的專家審查，于8月26日獲省發(fā)改委批復(fù)。
3、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全年無一般及以上質(zhì)量事故。已完工程經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢，分項工程合格率達(dá)到100。
4、安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。先進(jìn)性教育、廉政建設(shè)、立功競賽、標(biāo)化工地建設(shè)、物資采購、政策處理、檔案管理及宣傳信息等各項工作全面、有序開展，成效顯著。
一年來，我部主要做了以下幾個方面的工作：
(一)積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持，基本理順了三大關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是在市政府的協(xié)調(diào)下，較順利地完成了一期工程與二期工程財產(chǎn)、土地、資料等移交工作，基本理順了省、市指揮部之間的關(guān)系。二是根據(jù)省政府專題會議紀(jì)要[2023]10號和5月17日召開的×××舟山連島工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議精神，經(jīng)過與項目公司多次磋商并經(jīng)省廳協(xié)調(diào)，于8月底簽訂《浙江舟山大陸連島二期工程項目委托建設(shè)管理協(xié)議》，為工程建設(shè)管理工作提供了法定依據(jù)，基本理順了建設(shè)管理體制。三是在省廳和市政府的協(xié)調(diào)和省有關(guān)部門的支持下，多次赴寧波就鎮(zhèn)海側(cè)登陸、施工海域管理等有關(guān)事宜與寧波海事、船檢、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、港口等部門溝通，妥善落實了金塘大橋鋼管樁試樁工程和主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工的各項政策處理工作，基本理順與寧波有關(guān)各方的關(guān)系。與此同時，我們還進(jìn)一步理順與施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，凝聚各方力量，齊心協(xié)力抓好工程建設(shè)。目前，“一橋五方”配合密切，合力明顯增強。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，完善制度，不斷增強建設(shè)管理力量。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，核定了指揮部機(jī)構(gòu)，設(shè)置了內(nèi)部職能處室；建立了指揮部黨委和紀(jì)檢委，充實、調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員，選舉成立了指揮部工會、職工技術(shù)協(xié)會和黨、團(tuán)支部；聘任了一批中層干部，完成了員工的崗位聘用，形成了黨、政、群三位一體的組織管理體系。為保障各項工作及時、全面走上正軌，借鑒兄弟指揮部的做法，結(jié)合指揮部建設(shè)管理工作實際，先后制訂了指揮部及內(nèi)設(shè)各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)以及會議、公文處理、后勤管理等方面的2____項制度，出臺了人員聘用、建設(shè)資金管理等多項暫行辦法，規(guī)范了工程計劃、招投標(biāo)、質(zhì)量管理等七大類共44項工作流程。同時，根據(jù)西堠門大橋、金塘大橋這兩座世界級橋梁工程的建設(shè)特點和技術(shù)難點，為從容應(yīng)對各項技術(shù)難題和挑戰(zhàn)，不斷強化技術(shù)支撐。除充分發(fā)掘現(xiàn)有技術(shù)人員潛力，搞好在職
培訓(xùn)外；還積極爭取各有關(guān)單位和橋梁專家的支持，采用借調(diào)、招聘等各種方式，引進(jìn)了近2____橋梁建設(shè)工程的專業(yè)人才和其它相關(guān)專業(yè)的實用型人才，并聘請了楊盛福等七位國內(nèi)著名橋梁專家擔(dān)任指揮部的常年技術(shù)專家。
(三)力促前期，加速在建，加快項目建設(shè)進(jìn)度。前期工作以加快西堠門大橋、金塘大橋勘察設(shè)計階段的各項工作為重點，除完成設(shè)計文件的完善和評審?fù)?，還落實了西堠門大橋項目相關(guān)的風(fēng)洞試驗、錨箱試驗、節(jié)段模型試驗等多項專題研究工作，并組織開展了西堠門大橋主纜性能、索鞍及索夾制造工藝、節(jié)段模型風(fēng)洞試驗、鋼箱梁制造與加工工藝和金塘大橋鋼管樁__技術(shù)等多項評估、評審工作。同時，以規(guī)范、有序、扎實、細(xì)致的工作作風(fēng)，繼續(xù)推進(jìn)各項招標(biāo)工作。截至目前，已完成的主要施工、監(jiān)理招標(biāo)項目有：西堠門大橋上部結(jié)構(gòu)安裝施工，金塘大橋主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工，非通航孔橋鋼管樁制造，鋼管樁__施工，鋼管樁打入、承臺墩身施工，金塘側(cè)引橋及東通航孔橋施工，118m連續(xù)梁橋、西通航孔橋施工，非通航孔橋箱梁、墩身預(yù)制，60m預(yù)制箱梁安裝及相關(guān)的施工監(jiān)理招標(biāo)。其它主要標(biāo)段的招標(biāo)工作也正按照工作計劃部署、開展中。
工程建設(shè)緊緊圍繞西堠門大橋、金塘大橋總體實施計劃和2024年工程計劃，抓緊落實工程復(fù)工和開工的各項準(zhǔn)備工作，如期實現(xiàn)復(fù)工、開工目標(biāo)。針對各標(biāo)段的建設(shè)特點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點，加強督辦，實行目標(biāo)控制，嚴(yán)格落實施工、監(jiān)理單位月報制度，通過召開工地例會、現(xiàn)場辦公會、專題會議等形式，及時研究解決工程建設(shè)存在的各種問題，確保各標(biāo)段施工按預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
(四)牢固樹立質(zhì)量意識，狠抓措施落實，確保工程優(yōu)質(zhì)。堅持“確保設(shè)計質(zhì)量、加強現(xiàn)場監(jiān)管、強化科技支撐”的工程質(zhì)量管理方針，嚴(yán)格把好工程建設(shè)質(zhì)量三道關(guān)。一是設(shè)計質(zhì)量關(guān)。督促設(shè)計單位認(rèn)真吸取專家審查意見，充分消化專題研究成果，嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織標(biāo)段互驗，規(guī)范設(shè)計審核，確保各種設(shè)計參數(shù)取值合理，工程結(jié)構(gòu)、施工組織安全可行。二是現(xiàn)場監(jiān)管關(guān)。嚴(yán)格貫徹“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)保體系，以“設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，堅持超前管理、預(yù)先控制的原則，督促施工單位規(guī)范施工。工程管理和質(zhì)監(jiān)人員在省、市兩級質(zhì)量監(jiān)督組的直接指導(dǎo)下，對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查，對重點分項、分部、關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點檢查，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。三是科技保障關(guān)。依托指揮部7位常年技術(shù)專家和省、部技術(shù)專家咨詢組30位成員的集體智慧，及時解決工程設(shè)計、施工中的重大疑、難問題。初步建立起集項目報批、審查、階段評估、成果鑒定、推廣應(yīng)用于一體的科研項目全過程管理體系。制訂了項目科研攻關(guān)總體計劃，落實了“西堠門大橋抗風(fēng)性能及風(fēng)荷載研究”等三個項目成果專家鑒定的各項準(zhǔn)備，并組織完成“鋼橋梁電弧噴涂層納米改性封閉劑研制及工藝性能研究”成果的專家鑒定；完成了“大跨徑懸索橋應(yīng)用國產(chǎn)1770mpa主纜索股技術(shù)研究”等五個項目的申報，并獲準(zhǔn)列入2024年省廳科技計劃項目。另外，指揮部還狠抓施工、監(jiān)理單位工地試驗室的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強檢查、監(jiān)督，確保試驗檢測結(jié)果準(zhǔn)確、可靠，真正達(dá)到以數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量的目的。
(五)健全體系，加強宣傳，嚴(yán)格管理，確保施工安全。安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，加強組織管理，實現(xiàn)全年無一起重大安全責(zé)任事故。一是建立健全安全保證體系。成立了由指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由指揮部安保處、監(jiān)理單位安全處、施工單位安全部和現(xiàn)場安全員組成的四級安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從體系上保證了安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋到工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)。二是加強安全生產(chǎn)宣傳。以“全國安全生產(chǎn)宣傳月”活動為契機(jī)，全面部署“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的安全生產(chǎn)教育活動，營造了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。及時傳達(dá)省、市安全工作會議精神，加大安全生產(chǎn)工作在工地例會的分量，做到未雨綢繆、警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)之弦不放松。三是強化現(xiàn)場管理。下大力氣狠抓爆破施工、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、特種作業(yè)等安全管理工作，采取召開現(xiàn)場會、組織大檢查等形式，專題研究部署安全工作。根據(jù)海上施工特點，及時增加警戒船只，堅持二十四小時巡邏。積極爭取寧波、舟山海事部門對工程建設(shè)的支持，為金塘大橋水上施工安全提供保障，于去年12月21日簽訂了舟山大陸連島工程金塘大橋水上安全監(jiān)督配套設(shè)施及監(jiān)督管理協(xié)議。在去年臺風(fēng)頻繁，尤其是“麥莎”、“卡努”嚴(yán)重影響我市的情況下，連島工程各建設(shè)工地由于應(yīng)急防范得當(dāng)，未發(fā)生人員傷亡事故，經(jīng)濟(jì)損失也降到最低限度。
(六)加強廉政建設(shè)，落實立功競賽，黨員先進(jìn)性教育取得實效。指揮部組建不久就及時建立了紀(jì)委監(jiān)察室，配設(shè)了專職干部；和市檢察院一起組織開展以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為主要內(nèi)容的“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動，制訂實施方案和具體工作計劃，簽發(fā)創(chuàng)“雙優(yōu)”會議紀(jì)要；制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》等多項廉政建設(shè)制度，加強對黨員干部、重點崗位工作人員的廉政教育。重大決策堅持民主集中制，合同招標(biāo)全部進(jìn)入×××招投標(biāo)中心，實行回避制度和監(jiān)察、公證部門全過程監(jiān)督，并主動邀請×××檢察院進(jìn)駐工程建設(shè)工地，參與工程廉政監(jiān)督。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，精心落實以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比廉潔”為主要內(nèi)容的重點工程立功競賽活動，對參賽單位組織年度考評，肯定成績，指出不足，提出完善意見，兌現(xiàn)考核獎，激發(fā)了參賽單位的熱情。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和市交通委黨委安排，認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動。堅持“統(tǒng)籌安排重教育、結(jié)合實際促教育、創(chuàng)新載體活教育、強化措施保教育”的方法，組織開展了到工程建設(shè)現(xiàn)場重溫入黨誓詞、到條件最為艱苦的老虎山體驗建設(shè)者的艱辛、為連島工程建設(shè)者奉獻(xiàn)一份愛心等活動。在為期三個月的教育活動期間，共組織安排各類學(xué)習(xí)、教育活動2____次，在繁忙的工程建設(shè)中較好地完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)，切實做到了學(xué)習(xí)教育和推動工作兩不誤、兩促進(jìn)。去年，我們還運用各種形式加強宣傳、信息工作，組建了通訊員隊伍，創(chuàng)建了連島工程建設(shè)簡報和門戶網(wǎng)站，組織了多次專題宣傳，擴(kuò)大了連島工程建設(shè)在全市乃至省內(nèi)的影響。
一年來，連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)雖然取得了一定成績，完成了年度工作目標(biāo)，但依然存在一些問題和困難。主要有：1、工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重，確保質(zhì)量與加快進(jìn)度之間的矛盾突出；2、跨區(qū)域施工涉及寧波方眾多部門，政策處理壓力很大；3、工程建設(shè)規(guī)模大、標(biāo)段多、技術(shù)要求高，現(xiàn)有技術(shù)力量不足；4、金塘大橋跨海距離超長，海上施工安全隱患突出。
二、2024年工作計劃
2024年是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全線啟動的一年。做好全年的工作，對于實現(xiàn)連島工程總體建設(shè)目標(biāo)至關(guān)重要。為此，我部將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“干一流工作，創(chuàng)一流管理，建一流工程，育一流人才”的建設(shè)管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升勘察設(shè)計理念，強化精細(xì)管理，科學(xué)組織調(diào)度，加強工序控制，狠抓生態(tài)環(huán)保，打造精品工程，確保工程建設(shè)整體有序推進(jìn)，為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、廉潔建成奠定堅實的基礎(chǔ)。主要目標(biāo)是：
進(jìn)度目標(biāo)：全年計劃完成投資25億元，累計完成投資40.3億元。其中，西堠門大橋全年計劃完成投資5億元，累計完成投資14.1億元，占總投資的60。主要形象進(jìn)度為：塔、錨完工；完成索鞍安裝和貓道架設(shè)，開始主纜架設(shè)和鋼箱梁制造。金塘大橋全年計劃完成投資20億元，計劃累計完成投資26.2億元，占總投資的34。各個標(biāo)段施工全面展開，完成以下主要形象進(jìn)度：1、主通航孔橋主墩樁基工程量的70；2、東、西通航孔橋主墩樁基工程量的60；3、11____跨連續(xù)梁橋樁基工程量的45；4、非通航孔橋鋼管樁沉樁900根，累計沉樁990根；5、預(yù)制箱梁完成試制，完成預(yù)制10片。
2、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，全年無一般及以上質(zhì)量事故。分項、分部合格率100。
3、安全目標(biāo)：實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)的“無縫銜接”和“無縫管理”，確保不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。
4、環(huán)保目標(biāo)：確保施工場地選址和防護(hù)符合環(huán)保要求，水土保持措施到位，各項污染物達(dá)標(biāo)排放。
5、黨建、文明創(chuàng)建目標(biāo)：形成具有強大凝聚力和鮮明精神特色的建設(shè)集體，干部職工具有強烈的獻(xiàn)身連島建設(shè)事業(yè)的決心和信念；全面開展立功競賽和文明施工競賽，涌現(xiàn)一批工程建設(shè)先進(jìn)典型；強化廉政建設(shè)，確保無腐敗案件發(fā)生。
為此，我部將主要做好以下工作：
(一)狠抓進(jìn)度管理，確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴(yán)格按照工程年度計劃任務(wù)，認(rèn)真制訂季、月、周計劃，明確各項保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點，整體推進(jìn)。二是突出工地例會和現(xiàn)場辦公會的作用，認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，強化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合同工期。三是嚴(yán)格合同管理。督促施工單位上足人員、設(shè)備，確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強對合同允許的分包和勞務(wù)合作的管理，杜絕非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包行為。
(二)加強質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。進(jìn)一步完善政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量保證體系，督促施工、監(jiān)理單位認(rèn)真做好自檢、抽檢工作，落實經(jīng)常性的質(zhì)量檢查措施，并認(rèn)真配合省、市兩級質(zhì)量監(jiān)督組開展質(zhì)量檢查和執(zhí)法大檢查。質(zhì)監(jiān)人員和工程管理人員堅持長駐工地，加強對施工材料、施工工藝及現(xiàn)場管理的檢測和監(jiān)管，切實做到按規(guī)范施工，憑數(shù)據(jù)說話。
(三)堅持工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并舉，嚴(yán)格落實環(huán)保要求。將設(shè)計階段的環(huán)保理念延伸到施工全過程，廣泛宣傳并落實環(huán)境保護(hù)工作，確保堆料場、拌和站和棄渣場址的選擇符合環(huán)保要求，力求“施工中最大努力減少破壞，施工后最大限度恢復(fù)”，以最大程度地減少工程建設(shè)對沿線生態(tài)造成的負(fù)面影響。加強環(huán)境監(jiān)測，督促施工單位嚴(yán)格落實各項水土保持措施，確保各項污染物達(dá)標(biāo)排放。同時，根據(jù)環(huán)保、水土保持大綱及其實施細(xì)則要求，適時開展工程全線施工環(huán)保檢查。
(四)強化監(jiān)督指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步鞏固“依法抓安全”的認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程安全管理規(guī)定，積極爭取各級安全監(jiān)管部門的支持，建立項目安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制。二是牢固樹立“以人為本，安全至上”思想，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，強化制度化、規(guī)范化管理。三是堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”方針，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任和保證體系，強化安全監(jiān)管措施，尤其是要加大海上施工安全監(jiān)管力度。四是規(guī)范開展項目安全生產(chǎn)評估工作，督促施工單位單獨編制爆破施工、高空作業(yè)等專項安全施工方案。
(五)以爭創(chuàng)行業(yè)文明為抓手，營造工程建設(shè)的健康氛圍。根據(jù)項目招標(biāo)任務(wù)重、標(biāo)值高的特點，堅持一手抓工程建設(shè)、一手抓廉政保障的方針，深入開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，積極發(fā)揮檢察院和監(jiān)察部門的監(jiān)督作用，堅決杜絕在工程招投標(biāo)、資金撥付、材料采購等方面出現(xiàn)任何問題。做到事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)規(guī)范有序，透明運作，確保違法違紀(jì)案件為零。重視黨的經(jīng)典理論和重大會議精神的學(xué)習(xí)、貫徹，全面開展重點建設(shè)立功競賽和文明施工活動，錘煉一支素質(zhì)高、思想新、作風(fēng)硬、技術(shù)精的建設(shè)管理隊伍。繼續(xù)加大宣傳工作力度，通過新聞媒體的宣傳、監(jiān)督，擴(kuò)大連島工程建設(shè)的影響面，促進(jìn)工程建設(shè)健康開展。
(六)大力推進(jìn)人才工程，深入開展科技研究。圍繞工程建設(shè)管理這一中心工作，科學(xué)引進(jìn)具有一定工作經(jīng)驗的工程建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才，搞好在職培訓(xùn)，并繼續(xù)與新參建單位協(xié)商，增加“外援”數(shù)量。堅持以德才兼?zhèn)?、實績突出為原則，建立選拔、聘用中層及以上干部的良性機(jī)制，為各類人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。注重依靠科技創(chuàng)新解決技術(shù)難題，依托省、部技術(shù)專家咨詢組和指揮部常年技術(shù)專家的強力支撐，繼續(xù)深入開展各項新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗和專題研究，力爭多出成果、快出成果，指導(dǎo)并應(yīng)用于工程建設(shè)實踐。
