醫(yī)院政工總結(jié)（九篇）

【第1篇 醫(yī)院政工科工作總結(jié)

一、抓思想建設(shè)，不斷提高隊伍的政治素質(zhì) 通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動，我院干警政治思想素質(zhì)有了進一步提高，執(zhí)法觀念上有了一個明顯的改進。今年以來，我們堅持把建設(shè)一支政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的檢察隊伍作為干警思想建設(shè)的重要任務(wù)來抓，一是抓好政治理論學(xué)習(xí)。年初制定了院黨組中心組學(xué)習(xí)計劃和全院政治理論學(xué)習(xí)計劃，堅持中心組的學(xué)習(xí)和每周一全院干警的政治學(xué)習(xí)，有針對性地開展理論學(xué)習(xí)，以促進全院各項工作的順利進行。二是開展了社會主義榮辱觀教育活動。我們以“踐行____，維護公平正義”為主題，深入開展社會主義榮辱觀教育，采取辦班培訓(xùn)，堅持每周一課的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，檢察長華方君親自做輔導(dǎo)報告；舉辦“踐行____，維護公平正義”主題演講會，全院1____檢察官紛紛上臺演講；召開專題民主生活會，黨組成員帶頭聯(lián)系個人的思想、作風(fēng)、生活和工作實際，談?wù)J識，講體會，查找不足，并制定了加強公德教育、嚴(yán)格機關(guān)作息等整改措施。三是開展社會主義法治理念教育。我們從四個環(huán)節(jié)入手開展社會主義法治理念教育活動：其一是開展好社會主義法治理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對部分干警執(zhí)法觀念陳舊落后的實際，制定了社會主義法治理念教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，確定每周一上午為學(xué)習(xí)時間，目前正在有計劃按步驟地組織學(xué)習(xí)。其二是開展好社會主義法治理念的理論研討活動。為了更好地促進干警的學(xué)習(xí)，我們要求干警一邊學(xué)習(xí)，一邊實踐，一邊開展理論調(diào)研活動，年內(nèi)每名干警都要完成二篇以上理論調(diào)研文章，院里要召開一次社會主義法治理念理論研討會。其三是結(jié)合實際開展好查擺整改工作。院黨組要求全院干警要以高度的責(zé)任感和使命感把這項工作切實抓緊抓好，采取自查、互查、上下幫查、面向社會開門查等形式，認(rèn)真查找差距和不足，研究制定整改措施，不斷提高檢察機關(guān)的執(zhí)法公信度。其四是做到“三個結(jié)合”，即：與保持共產(chǎn)黨員先進性教育相結(jié)合、與“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正”專項整改活動相結(jié)合、與社會主義榮辱觀教育相結(jié)合，努力提高廣大干警的思想素質(zhì)、法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平。以上活動的開展，使我院出現(xiàn)了“比誰的學(xué)習(xí)勁頭足、比誰的法治理念先進、看誰的工作質(zhì)量好效率高”的良好局面。

二、抓組織建設(shè)，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

我們首先制定完善了《中共__區(qū)人民檢察院黨組保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制制度規(guī)范》，共重新制定和修改完善學(xué)習(xí)各項制度規(guī)范２４項。其次是組織開展了學(xué)習(xí)貫徹黨章活動。我們把學(xué)習(xí)黨章擺上了黨組織的重要議事日程，采取上黨課等方式，組織黨員重新原原本本地學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨章程，黨組書記、檢察長___同志還親自作輔導(dǎo)報告，教育黨員牢記使命，不忘宗旨，遵紀(jì)守法，做公正執(zhí)法的楷模。為迎接中國共產(chǎn)黨建黨８５周年，更加深入地開展好學(xué)習(xí)貫徹黨章活動，我們還組織開展了《中國共產(chǎn)黨章程》知識答題活動。這次黨章知識答題活動有三個特點：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，檢察長和黨組成員都能自覺以普通黨員的身份帶頭積極參加答題活動；二是參加范圍廣，不分黨內(nèi)黨外，全院２２名干警（包括１５名黨員、４名積極分子、３名普通干警）和青年志愿者___全部參加了黨章知識答題活動；三是試卷內(nèi)容理論聯(lián)系實際，試卷分為填空、判斷、問答和論述四個部分，前三部分注重了對黨章基本知識的掌握，論述題則著重聯(lián)系黨員和干警的思想和工作實際。通過開展黨章知識答題活動，全院干警進一步加深了對黨的性質(zhì)和宗旨以及“____”重要思想的理解和認(rèn)識，廣大黨員學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章的自覺性進一步提高。我們把學(xué)習(xí)黨章與開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進公正執(zhí)法” 專項整改活動有機結(jié)合，使黨員素質(zhì)與干警公正執(zhí)法能力實現(xiàn)了雙提高。再次是認(rèn)真開展先進性教育活動“回頭看”和鞏固擴大整改工作。開展先進性教育活動“回頭看”和鞏固擴大整改工作，是一個深化學(xué)習(xí)、深入整改的過程，為此，院黨組高度重視此項工作，召開專門會議進行研究部署，制定了《__區(qū)人民檢察院開展先進性教育活動“回頭看”和鞏固擴大整改工作實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨組書記、檢察長華方君同志是此項工作的第一責(zé)任人，政工科為具體責(zé)任部門，從而把此項工作納入了黨組工作的重要議事日程，為開展好此項工作提供了領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。在具體工作中，我們采取多種方式和方法。一是認(rèn)真進行自查。我們分別召開黨員大會和黨小組會，按照“回頭看”的內(nèi)容，把確定的整改項目作為重點，逐項進行全面梳理。全院１６名黨員分別撰寫了“回頭看”自查報告。二是召開專題組織生活會。全院１６名黨員分別就參加先進性教育活動情況進行了書面總結(jié)發(fā)言。三是運用板報、報紙、電視等媒體宣傳和展示先進性教育活動所取得的成效，為“回頭看”工作營造了良好的輿論氛圍。四是廣泛吸收群眾參與和評判。我們召開座談會、設(shè)立意見箱，認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，并召開全院干警大會，通報“回頭看”情況，自覺接受群眾的監(jiān)督和評判。我們還正確處理了“回頭看”工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，科學(xué)擺布，做到“兩手抓、兩手硬”，使“回頭看”工作與業(yè)務(wù)工作兩不誤，保證了先進性教育活動“回頭看”和鞏固擴大整改工作扎實健康開展。第四是健全黨的組織。根據(jù)人員變動情況，調(diào)整了黨組和黨支部的組成人員，改選二名黨組成員，補選一名副書記和一名支部委員，重新組建了黨支部。根據(jù)黨員隊伍的實際情況，建立了二個黨小組，使黨的組織更加健全。通過加強組織建設(shè)，黨員的宗旨意識和黨性觀念明顯增強，公正執(zhí)法能力提高了，黨員的先鋒模范作用日益突出，使得黨組織的吸引力與凝聚力空前加強。最近，有２名同志向黨組織遞交了入黨申請書，并被黨支部批準(zhǔn)為入黨積極分子。

三、抓檢察宣傳，不斷營造檢察工作的良好輿論環(huán)境。

今年以來，我們充分發(fā)揮檢察宣傳工作傳播信息、引導(dǎo)輿論、凝聚人心、振奮精神的整體功能，加大了檢察宣傳工作力度。截止目前，我院檢察宣傳工作在《伊春日報》發(fā)表宣傳稿件２篇，在《黑龍江法制報》發(fā)表宣傳稿件１篇，在《中國法治》發(fā)表宣傳稿件１篇?！洱垊W(wǎng)》發(fā)布文章已達８０篇，提前完成全年工作任務(wù)。我們的做法：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞宣傳。檢察長、副檢察長以及黨組成員帶頭參加檢察宣傳工作，帶頭撰寫文章在報刊上發(fā)表，給全院干警起到了模范帶頭作用。二是建立制度促宣傳。將宣傳報道任務(wù)量化到科室，要求全院干警每年至少要寫一篇宣傳報道文章，并積極向宣傳媒體推薦，及時見報見刊。同時將宣傳工作考核融入到全院崗位目標(biāo)考核中，做到年初有部署，月月有考核，年終有總結(jié)，形成了檢察宣傳考核制度。三是服務(wù)工作抓靚點。貼近檢察工作的實際，宣傳檢察工作的靚點，為檢察工作服務(wù)。四是緊扣主題大宣傳。緊緊圍繞“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”檢察工作主題，結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動，我們加大了宣傳工作力度，動員全體干警積極參加，人人成為宣傳員，構(gòu)造了大宣傳工作格局。

四、下半年的主要工作

下半年重點要抓好以下工作：一是結(jié)合開展社會主義榮辱觀教育和社會主義法治理念教育，進一步抓好“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動，在完善機制上下工夫；二是突出抓好社會主義法治理念教育，要結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹上級的工作部署，重點抓好教育培訓(xùn)、理論研討、查擺整改、建立機制四個環(huán)節(jié)，在爭取實效上下工夫；三是堅持政治理論學(xué)習(xí)制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，抓好落實；四是抓好黨員教育和管理工作，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；五是抓好檢察宣傳和各項考核指標(biāo)的完成，全面完成各項工作任務(wù).

【第2篇 醫(yī)院行政工作總結(jié)范文

____年是新世紀(jì)的第一年，也是我院發(fā)展史上承上啟下，繼往開來的一年。因為這一年我們醫(yī)院在以___院長為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，在外聘專家的辛勤工作和指導(dǎo)下，在全院職工共同努力下，已圓滿完成了年初制訂的各項工作計劃。今年我院共完成了_萬多診療人次，住院病人_多人次，留院觀察病人_人次;住院手術(shù)_例，門診手術(shù)_例，其中三、四類手術(shù)_多例;麻醉_例。在醫(yī)療市場競爭異常激烈的情況下，還實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)總收入_萬元，年增長率為41%。因而取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，做好職工思想政治工作

加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)，提高政治素質(zhì)，促使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭，一要做學(xué)習(xí)的表率，二要做廉潔奉公的表率。幾年來的經(jīng)濟體制改革實踐，要求我們班子自身必須具有團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別要深入學(xué)習(xí)江總書記在慶祝建黨八十周年大會上的重要講話，全面、深刻、透徹理解“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，自覺做實踐“三個代表”的模范。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)和上級的指示、命令、決定，增強政治敏感性，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強主人翁責(zé)任感，樹立“院興我榮，院衰我恥”的榮辱觀。同時抽出時間自學(xué)社會科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和市場經(jīng)濟知識，不斷充實自己，開闊視野，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。

通過多種形式，對全體員工開展切實有效的教育，要求全體醫(yī)務(wù)工作者以白求恩為榜樣，對技術(shù)精益求精，待病人似親人，采取各種形式，方便病人，降低醫(yī)藥費用，把“群眾滿意不滿意，認(rèn)可不認(rèn)可”來作為衡量我們工作好壞的出發(fā)點和落腳點，樹立起良好的白衣天使形象。我們又充分發(fā)揮黨支部、團支部的核心和先鋒模范作用，積極鼓勵青年團員以及業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。截止今年12月初，我院又有4位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，黨組織已發(fā)展到_人，團組織已發(fā)展到_人，班子內(nèi)部對大事、小事處處以身作則，要求職工做到的首先自己要做到，具體工作分工明確，互相支持，重大問題集體研究，把主要精力用在抓落實上，做到思想到位，工作到位，盡職盡責(zé)。正確處理黨、政、工在醫(yī)院工作中的三者關(guān)系。在平時工作中，我們的院領(lǐng)導(dǎo)大多放棄年休假、節(jié)假日，不計報酬，忘我工作。醫(yī)院班子成員緊緊圍繞工作目標(biāo)和思路，上下齊心，團結(jié)一致，以昂揚的精神狀態(tài)帶領(lǐng)全院干部、職工勤奮工作，開拓進取，使醫(yī)院明天更加興旺發(fā)達。

二、實施賓館式服務(wù)，推進“以病人為中心”的滿意工程建設(shè) 我院自創(chuàng)辦以來，始終堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓。以病人為中心，竭誠為病人提供賓館式服務(wù)，努力為醫(yī)院塑造良好的社會形象。“導(dǎo)醫(yī)臺”是醫(yī)院精神文明的一個重要窗口。今年我們進一步深化這項工作，完善各項便民措施。在義務(wù)引導(dǎo)解疑的同時，還設(shè)有茶水、輪椅、擔(dān)架等設(shè)施方便病人。為孤老、殘疾病人提供代掛號、代付款、代配藥等為主要內(nèi)容的“全程服務(wù)”。簡化門診手續(xù)，縮短病人的就診時間，實行掛號、劃價、收費三合一服務(wù)。對急診搶救病人建立“綠色通道”，做到全程服務(wù)。醫(yī)技科室提高檢查效率，檢驗科一般項目急診10分鐘出報告，平診和病房1小時出報告，特殊檢查項目24小時內(nèi)報告;_線片急診15分鐘出報告，平診1小時出報告，b超、心電圖隨到隨做隨時出報告。發(fā)放“生命綠色通道”聯(lián)系卡，使廣大傷病員得到迅速、及時、有效的治療。急診醫(yī)師實行三線值班制，做到病人一到科室，一線值班人員到崗，重大搶救病人或會診，二、三線人員隨叫隨到。為了加強監(jiān)督力度，我們在抓各項便民措施的制訂和落實的同時，還加強了管理監(jiān)督力度，維護病人的切身權(quán)益。我們設(shè)立意見箱，監(jiān)督箱，公開舉報電話，聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員，公布收費標(biāo)準(zhǔn)和工作人員照片。堅持每月一次的病人滿意度測評工作，召開工休座談會，進行社會滿意度調(diào)查，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議制度，公開醫(yī)院工作人員的行為規(guī)范和門急診各窗口的服務(wù)規(guī)范。表彰先進，鞭策后進，樹典型.立標(biāo)兵，以點帶面，推進全院的滿意工程建設(shè)，提高全院的服務(wù)水平。行風(fēng)建設(shè)中，我院深化和完善承諾服務(wù)。1、行風(fēng)建設(shè)逢會必講，常抓不懈，并與醫(yī)務(wù)人員晉升晉級、年度考核、獎懲掛鉤。2、層層簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”責(zé)任書，不定期召開住院病人和社會各界人士座談會，虛心聽取意見和建議。3、以科室為單位組織醫(yī)務(wù)人員觀看“全國衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進單位——廣東省中醫(yī)院的先進事跡”，并開展專題討論。4、狠剎歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)肅查處“紅包”、藥品促銷費事件，發(fā)現(xiàn)一例，查處一例，通報一例。5、門診和住院不做重復(fù)檢查，若醫(yī)療需要必須要重復(fù)檢查的，須經(jīng)科主任批準(zhǔn)方可，盡量減輕群眾的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。6、公布病人選醫(yī)生制度。7、堅持開展禮儀培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及崗前宣誓儀式，抓好各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。把生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)，樹立良好的服務(wù)形象。以上措施，有力地促進了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提高，擴大了醫(yī)院的服務(wù)半徑，路橋、椒江、三門、臨海、玉環(huán)、溫州等地的患者都紛紛慕名而來。這種以病人為中心，減輕群眾負(fù)擔(dān)的做法受到了社會各界的好評。經(jīng)統(tǒng)計，三年來門診病人滿意度始終達到了95%，住院病人滿意度98%以上，全院各科室共收到錦旗42面，表揚信16封。

三、堅持以質(zhì)量為核心，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，促進醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè) 醫(yī)院的工作目標(biāo)是保證和提高醫(yī)療質(zhì)量。強化“以病人為中心，質(zhì)量為核心”的醫(yī)療質(zhì)量管理，是醫(yī)院管理中的首要任務(wù)。今年，繼續(xù)制訂完善各項規(guī)章制度,把重要的規(guī)章制度上墻。對全院職工進行各項規(guī)章制度和文明用語、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，組織各醫(yī)護人員進行普法教育和考試，使廣大醫(yī)務(wù)人員從法制的高度來規(guī)范自己的醫(yī)療行為。我們還針對存在的問題，著重抓了三級查房制度、首診負(fù)責(zé)制、術(shù)前討論制度、手術(shù)審批制度等。完善急診室的各項搶救常規(guī)和制度，搶救藥品和器械，努力提高急診室的應(yīng)診能力，減少急診這一環(huán)節(jié)中的不安全因素，保證“生命綠色通道”的暢通。建立并完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督組織，臨床各科、護理部、各醫(yī)技科室均建立了質(zhì)量監(jiān)督小組。醫(yī)院還定期或不定期進行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

利用各種場合，多種形式要求廣大職工樹立“文明服務(wù)意識，質(zhì)量第一意識，安全至上意識”，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，時刻把安全意識放于心中。根據(jù)有關(guān)要求和規(guī)定，我們建立了安全醫(yī)療管理組織，對安全醫(yī)療工作進行定期或不定期匯總分析，對典型事例進行通報，對發(fā)生違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的醫(yī)療事件不隱瞞，不大化小，不草率結(jié)案，不姑息遷就。

我院逐步形成了中醫(yī)骨傷科、創(chuàng)傷骨科、手外科、顯微外科、骨關(guān)節(jié)病科等方面的?？苾?yōu)勢。為了進一步突出我院創(chuàng)傷骨科的特色，繼續(xù)提高?？扑?，我們組建了臺州市章氏骨與關(guān)節(jié)損傷研究所、臺州市章氏手功能重建研究所，我們確定了手外科和顯微外科的人員配備，將科研資金專門立項，制訂近期和長期的發(fā)展規(guī)劃，努力保持我院這兩個?？圃诒镜貐^(qū)長期的優(yōu)勢。至今年底為止，我院利用6種不同的再造方法，完成拇手指再造_例_指，目前我們正在完善手功能重建及功能康復(fù)的研究。我們共完成斷指再植近千余例，成功率達_%。移植各類大型游離皮瓣如股前外側(cè)游離皮瓣、胸臍皮瓣、各類小型皮瓣如指動脈島狀皮瓣、趾腹皮瓣、骨間背島狀皮瓣等_多例，各類手功能重建、手部畸形矯正手術(shù)_多例。這些手術(shù)開展為我院的手外科、顯微外科進一步發(fā)展積累臨床經(jīng)驗，打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。今年，我們還加大了對常見病、多發(fā)病的治療研究，開設(shè)了筋傷科，運用新醫(yī)正骨、中藥薰蒸、針灸、推拿、藥物結(jié)合超聲波、激光、離子導(dǎo)入等現(xiàn)代高科技對軟組織損傷、椎間盤突出癥、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、術(shù)后關(guān)節(jié)僵硬等疾病的治療有獨到之處。醫(yī)院制劑室今年也通過了驗收。我院中藥制劑——傷痛膠囊正式運用于臨床，傷痛噴劑即將試產(chǎn)，這些都將為我們發(fā)掘章氏傷科治療經(jīng)驗提供了有效的途徑。

四、堅持社會效益為首位，積極開展衛(wèi)生支農(nóng)扶貧工作 一年來，醫(yī)院先后組織醫(yī)療隊_余次，出動醫(yī)護人員_多人次，送醫(yī)送藥到革命老區(qū)、貧困山區(qū)、海島以及附近的敬老院，為他們免去的醫(yī)療費用1萬余元。年11月29日，全院干部、職工又為剛剛成立的溫嶺骨傷扶貧基金會捐款_元。12月15日，我院又決定開展對口支援天臺縣雷鋒鄉(xiāng)衛(wèi)生院活動。與此同時，我院一直堅持為孤寡老人、貧困戶減免醫(yī)藥費用僅_萬余元。據(jù)統(tǒng)計，一年來，我院拒收紅包達35次，退回的總金額為4.5萬多元。今年，我院還先后接待了來自全國各地及省內(nèi)各地區(qū)的黨政領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院院長，達20多批_多人次。年10月17日下午，我院作為臺州市首家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)制為民營醫(yī)院，迎來了國家衛(wèi)生部張文康部長帶隊、省衛(wèi)生廳李蘭娟廳長、臺州市委書記_等陪同來我院進行調(diào)研。_部長對我院創(chuàng)新經(jīng)營管理機制，確立和發(fā)展骨傷?？铺厣?，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的不斷提高感到滿意。

五、加強制度建設(shè)，狠抓社會治安，搞好環(huán)境衛(wèi)生 我們還按照黨和國家法律、法令和各有關(guān)政策，參照部頒標(biāo)準(zhǔn)和等級醫(yī)院要求，認(rèn)真修訂了《員工手冊》、《醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)督規(guī)范》、《行風(fēng)建設(shè)的幾條規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁區(qū)收受“紅包”的決定》等各項規(guī)章制度，實行院長科主任兩級負(fù)責(zé)制，在院內(nèi)實行全員聘用制，按崗定編，擇優(yōu)錄取，打破資歷限制，根據(jù)實際工作能力，實行低級高聘，高級低聘，不稱職解聘。院長、外聘專家和職工都實行聘任制和合同制。從而使從院長到職工都有一種危機感，基本上與國外醫(yī)院管理模式相接軌，這種用人機制促使全院職工必須把一切精力自覺地集中到做好本職工作上來。

我院還設(shè)立圖書室、閱覽室，購置了大量的圖書，為職工業(yè)余學(xué)習(xí)提供條件。成立《簡報》編輯小組，宣傳我院新技術(shù)，新成就，謳歌院內(nèi)的好人好事。成立了籃球隊、乒乓球隊，鍛煉職工體魄，發(fā)揚團隊協(xié)作精神。經(jīng)常開展各項文娛活動，如乒乓球比賽等活動，以陶冶職工的道德情操。同時，還建立了電視黨校，為黨、團員的政治學(xué)習(xí)提供場所。

我院地處_境內(nèi)，占地19800平方米，背靠青山，面臨月河，可謂依山傍水，風(fēng)景如畫，澤坎公路從門前經(jīng)過，交通條件發(fā)達，地理位置優(yōu)越。經(jīng)過幾年來不懈的努力，我院現(xiàn)有綠地面積9600多平方米，綠化面積已占全院總面積的48%，被定為臺州市花園式單位。從而為患者提供了一個良好的治療、康復(fù)的環(huán)境。

回顧一年來的工作，我們雖然在各方面取得了不少成績，圓滿地完成了年初制訂的各項工作指標(biāo)，但我們深深明白，在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療業(yè)務(wù)市場的競爭將更加激烈，我們在管理上、技術(shù)上與各兄弟醫(yī)院相比，還有較大差距，同各級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們要大力倡導(dǎo)“敬業(yè)、愛院、奉獻”的醫(yī)院文化精神，做到講政治，講正氣，講學(xué)習(xí)，要樹立全局觀念，市場觀念，增強競爭意識、創(chuàng)新意識，講社會效益、人才效益、經(jīng)濟效益，再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為人民群眾身體的健康作出更大的貢獻。

往事越千年啦!在我們身上寄寓了無數(shù)病人的深切期望與重托，我相信：我們溫嶺骨傷科人一定會不負(fù)眾望，不辱使命，為讓“溫嶺骨傷.為您著想”的服務(wù)理念深入人心而努力奮斗!

【第3篇 醫(yī)院行政工作總結(jié)

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，做好職工思想政治工作

加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)，提高政治素質(zhì)，促使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭，一要做學(xué)習(xí)的表率，二要做廉潔奉公的表率。幾年來的經(jīng)濟體制改革實踐，要求我們班子自身必須具有團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別要深入學(xué)習(xí)江總書記在慶祝建黨八十周年大會上的重要講話，全面、深刻、透徹理解“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，自覺做實踐“三個代表”的模范。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)和上級的指示、命令、決定，增強政治敏感性，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強主人翁責(zé)任感，樹立“院興我榮，院衰我恥”的榮辱觀。同時抽出時間自學(xué)社會科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和市場經(jīng)濟知識，不斷充實自己，開闊視野，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。

通過多種形式，對全體員工開展切實有效的教育，要求全體醫(yī)務(wù)工作者以白求恩為榜樣，對技術(shù)精益求精，待病人似親人，采取各種形式，方便病人，降低醫(yī)藥費用，把“群眾滿意不滿意，認(rèn)可不認(rèn)可”來作為衡量我們工作好壞的出發(fā)點和落腳點，樹立起良好的白衣天使形象。我們又充分發(fā)揮黨支部、團支部的核心和先鋒模范作用，積極鼓勵青年團員以及業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。截止今年12月初，我院又有4位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，黨組織已發(fā)展到_人，團組織已發(fā)展到_人，班子內(nèi)部對大事、小事處處以身作則，要求職工做到的首先自己要做到，具體工作分工明確，互相支持，重大問題集體研究，把主要精力用在抓落實上，做到思想到位，工作到位，盡職盡責(zé)。正確處理黨、政、工在醫(yī)院工作中的三者關(guān)系。在平時工作中，我們的院領(lǐng)導(dǎo)大多放棄年休假、節(jié)假日，不計報酬，忘我工作。醫(yī)院班子成員緊緊圍繞工作目標(biāo)和思路，上下齊心，團結(jié)一致，以昂揚的精神狀態(tài)帶領(lǐng)全院干部、職工勤奮工作，開拓進取，使醫(yī)院明天更加興旺發(fā)達。

二、實施賓館式服務(wù)，推進“以病人為中心”的滿意工程建設(shè)

我院自創(chuàng)辦以來，始終堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓。以病人為中心，竭誠為病人提供賓館式服務(wù)，努力為醫(yī)院塑造良好的社會形象。“導(dǎo)醫(yī)臺”是醫(yī)院精神文明的一個重要窗口。今年我們進一步深化這項工作，完善各項便民措施。在義務(wù)引導(dǎo)解疑的同時，還設(shè)有茶水、輪椅、擔(dān)架等設(shè)施方便病人。為孤老、殘疾病人提供代掛號、代付款、代配藥等為主要內(nèi)容的“全程服務(wù)”。簡化門診手續(xù)，縮短病人的就診時間，實行掛號、劃價、收費三合一服務(wù)。對急診搶救病人建立“綠色通道”，做到全程服務(wù)。醫(yī)技科室提高檢查效率，檢驗科一般項目急診１０分鐘出報告，平診和病房１小時出報告，特殊檢查項目２４小時內(nèi)報告；ｘ線片急診１５分鐘出報告，平診１小時出報告，ｂ超、心電圖隨到隨做隨時出報告。發(fā)放“生命綠色通道”聯(lián)系卡，使廣大傷病員得到迅速、及時、有效的治療。急診醫(yī)師實行三線值班制，做到病人一到科室，一線值班人員到崗，重大搶救病人或會診，二、三線人員隨叫隨到。為了加強監(jiān)督力度，我們在抓各項便民措施的制訂和落實的同時，還加強了管理監(jiān)督力度，維護病人的切身權(quán)益。我們設(shè)立意見箱，監(jiān)督箱，公開舉報電話，聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員，公布收費標(biāo)準(zhǔn)和工作人員照片。堅持每月一次的病人滿意度測評工作，召開工休座談會，進行社會滿意度調(diào)查，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議制度，公開醫(yī)院工作人員的行為規(guī)范和門急診各窗口的服務(wù)規(guī)范。表彰先進，鞭策后進，樹典型．立標(biāo)兵，以點帶面，推進全院的滿意工程建設(shè)，提高全院的服務(wù)水平。行風(fēng)建設(shè)中，我院深化和完善承諾服務(wù)。1、行風(fēng)建設(shè)逢會必講，常抓不懈，并與醫(yī)務(wù)人員晉升晉級、年度考核、獎懲掛鉤。2、層層簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”責(zé)任書，不定期召開住院病人和社會各界人士座談會，虛心聽取意見和建議。3、以科室為單位組織醫(yī)務(wù)人員觀看“全國衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進單位——廣東省中醫(yī)院的先進事跡”，并開展專題討論。4、狠剎歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)肅查處“紅包”、藥品促銷費事件，發(fā)現(xiàn)一例，查處一例，通報一例。5、門診和住院不做重復(fù)檢查，若醫(yī)療需要必須要重復(fù)檢查的，須經(jīng)科主任批準(zhǔn)方可，盡量減輕群眾的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。6、公布病人選醫(yī)生制度。7、堅持開展禮儀培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及崗前宣誓儀式，抓好各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。把生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)，樹立良好的服務(wù)形象。以上措施，有力地促進了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提高，擴大了醫(yī)院的服務(wù)半徑，路橋、椒江、三門、臨海、玉環(huán)、溫州等地的患者都紛紛慕名而來。這種以病人為中心，減輕群眾負(fù)擔(dān)的做法受到了社會各界的好評。經(jīng)統(tǒng)計，三年來門診病人滿意度始終達到了95%，住院病人滿意度98%以上，全院各科室共收到錦旗42面，表揚信16封。

【第4篇 醫(yī)院行政工作個人年度總結(jié)

醫(yī)院行政工作個人年度總結(jié)

20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署、注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻、為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊、同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。

2、搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度、完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋、在日常工作中，及時和公司各個部門溝通。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制、有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情、基于這個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強團隊建設(shè)思想?yún)R報專題，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊、作為一個管理者，對下屬充分做到'察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性、提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。

5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)、要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了'上傳下達'、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗、

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績、盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

【第5篇 醫(yī)院醫(yī)政工作總結(jié)及思路參考模版

醫(yī)院醫(yī)政工作總結(jié)及思路參考模版

____醫(yī)院

____年醫(yī)政醫(yī)管工作總結(jié)及____年工作思路

____年，在自治區(qū)衛(wèi)生廳相關(guān)文件的精神以及市衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)下，我院緊扣衛(wèi)生工作要點，以質(zhì)量、安全、和諧為主題，全面加強醫(yī)政管理體系建設(shè)，重點加強醫(yī)政管理和醫(yī)療安全，加強人才隊伍建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)要素的考核和監(jiān)管，有力地推進我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，不斷為社會提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)，現(xiàn)將___年我院醫(yī)政工作總結(jié)及____工作思路匯報如下：

一、加強醫(yī)院管理、提高服務(wù)水平。

我院深入開展了“創(chuàng)平安醫(yī)院”、“三好一滿意”等為主題的醫(yī)院管理年活動，進一步完善和豐富活動的內(nèi)容和措施。緊扣醫(yī)院管理年活動精神，推進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進和提高，以保障醫(yī)療安全為根本前提，將醫(yī)院管理工作推向新高度。

1、嚴(yán)抓管理，促進各項制度落到實處。我院繼續(xù)加大核心制度的執(zhí)行和落實力度。特別是臨床科室的三級查房制度、交接班制度。在定期的行政查房中，通過查病歷，走訪病區(qū)，抽查醫(yī)務(wù)人員等形式，對科室的實際情況有了更全面的了解，這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化管理。

2、注重人才培養(yǎng)，提高人才隊伍素質(zhì)，保障醫(yī)療質(zhì)量。我院不僅在院內(nèi)開展多種形式、多主題、多方面的培訓(xùn)，并且極積參加市內(nèi)外各類學(xué)術(shù)會議，并且支持臨床醫(yī)技科室人員積極參加國家級新知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。____年院院內(nèi)組織了病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等相關(guān)培訓(xùn)講座，使醫(yī)務(wù)人員

的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識明顯提高。主動派遣了醫(yī)務(wù)人員到外院進修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，引進上級醫(yī)院的新理念，新技術(shù)。積極組織人員參加各類市內(nèi)外學(xué)術(shù)會議及理論、技能培訓(xùn)等。通過以上舉措，提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊伍的整體水平。

3、是優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾看病就醫(yī)，切實做到服務(wù)滿意。過開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，加強醫(yī)護人員規(guī)范化管理，為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。重點抓好醫(yī)院掛號、收費、藥房、門診等窗口，從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手，采取綜合措施，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。通過各種人性化流程和制度的建立，方便了病人，同時也提高了醫(yī)療服務(wù)效率。

4、是實行公開透明服務(wù)，保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強醫(yī)院信息化建設(shè)，通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機構(gòu)科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，方便群眾就醫(yī)選擇。思想?yún)R報專題對住院患者實行 “每日一單”，及時透明地公開醫(yī)藥費用信息，努力提高收費公開透明度。

5、加強對醫(yī)療糾紛的防范及處理能力，防患于未然，妥善處理醫(yī)患關(guān)系，及時盡早的將不良影響消除在萌芽狀態(tài)。我院通過建立健全醫(yī)療糾紛處置管理機制，設(shè)立醫(yī)療糾紛辦公室，成立醫(yī)療糾紛管理處置小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時、高效的處理醫(yī)療投訴，即避免了影響工作人員的正常工作，也使的病人及家屬的投訴有地可尋，有法可解。努力樹立醫(yī)院健康良好的公眾形象，進一步做到群眾滿意。

二、穩(wěn)抓醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，保障醫(yī)療安全。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才有可能實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。____年，我院深入開展了“創(chuàng)平安醫(yī)院”活動，通過不斷自查整改以及市主管部門的檢查指導(dǎo)，使我院醫(yī)療質(zhì)量進一步提高，保障了醫(yī)療安全。

1、完善各項安全制度。進一步完善醫(yī)療安全的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，明確人員配置要求，措施落實到位；加強對重點部位、重點科室的管理，保證全院的各類設(shè)備、設(shè)施能夠安全運轉(zhuǎn)。對重點人員加大培訓(xùn)力度，酷貓寫作范文網(wǎng)加強安全意識，為我院日常的醫(yī)療工作安全進行提供根本保障。

2、強化制度管理，重點加大落實力度。切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，各項核心制度，一是在崗前培訓(xùn)中將各項制度對新進人員進行強化培訓(xùn)，二是發(fā)揮各科室?guī)ь^人的能動性，將各項制度、預(yù)案等通過日常工作中層層深入，落實到位。三是加強監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。我院每季進行相關(guān)醫(yī)學(xué)知識、法律法規(guī)及醫(yī)療糾紛處理等培訓(xùn)講座，提高醫(yī)護人員專業(yè)素質(zhì)，提升醫(yī)療服務(wù)水平。

3、積極開展“抗菌藥物專項整治”活動，合理、規(guī)范使用抗菌藥物，杜絕濫用情況。推行合理用藥，加強藥物使用安全管理。堅決按照診療規(guī)范行醫(yī)，按指征用藥。強調(diào)用藥安全，如發(fā)現(xiàn)藥物過敏或不良反應(yīng)積極處理、上報。嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度，將35種抗菌藥物進行分類，明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限。每月對

院內(nèi)處方進行抽查，同時開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查，每季度對使用前十名的抗菌藥物進行分析，公示、堅決對不合理用藥進行干預(yù)。

5、加強病歷書寫質(zhì)量管理。參加了中醫(yī)，建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進行抽查，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時跟住院醫(yī)師進行溝通，指出不足，促其改正。以增強病歷質(zhì)量意識，提高病歷書寫質(zhì)量和水平。

6、強化醫(yī)院感染管理。范文top100首先按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，加強對手術(shù)室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章，加強對醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件發(fā)生。

三、開展優(yōu)質(zhì)護理示范工程

我院積極開展優(yōu)質(zhì)護理工作，取得患者及社會的廣泛好評。自活動開展以來，我院多次召開護理動員大會，促使護士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，由被動護理轉(zhuǎn)為主動護理，使護士走進病房，從基礎(chǔ)護理開始走進病人，主動了解病人需求，才能真正的改變護患關(guān)系。護士長對護理工作進行分組，建立組長負(fù)責(zé)制，對重癥病人、一級護理病人進行評估，制定護理措施，并帶頭深入到病房開展基礎(chǔ)護理工作。每張病床都設(shè)有責(zé)任護士，并把晨間護理和晚間護理的工作細(xì)化、量化。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展拉近了護士與病人之間的距離，患者滿意度調(diào)查達97%以上。在這樣的基礎(chǔ)上我們將更加努力的抓好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，使患者滿

意率達到100%。

四、____年工作思路。

1、繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“_______”的辦院方針和“______”的辦院宗旨，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的目標(biāo)要求，深化醫(yī)藥衛(wèi)生衛(wèi)

范文寫作生體制改革，提高醫(yī)療服務(wù)水平，促進我院今年各項工作的全面開展。

2、加大基本醫(yī)療業(yè)務(wù)開展，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對全院職工的法制教育，增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度。堅持安全第

一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程，爭取做到無醫(yī)鬧，無糾紛，無事故。

3、加強院內(nèi)感染管理，力求避免院內(nèi)感染發(fā)生。院感的控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，也是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。成立以院長為第一責(zé)任人的院感控制機構(gòu)，修訂完善各項院感管理制度，認(rèn)真落實，在全院范圍內(nèi)加強院感知識宣教和培訓(xùn)，強化院感意識，認(rèn)真落實消毒隔離制度，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，抓好重點科室的治理，規(guī)范抗生素的合理使用。

3、醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

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以上是《醫(yī)院醫(yī)政工作總結(jié)及思路參考模版》的酷貓寫作范文詳細(xì)內(nèi)容，主要描述醫(yī)療、加強、安全、醫(yī)院、我院、制度、服務(wù)、工作，希望大家能有所收獲。

【第6篇 醫(yī)院黨風(fēng)廉政工作總結(jié)范本

為貫徹落實__全省衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，結(jié)合我院工作實際，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，聚焦醫(yī)院中心工作，推進改革創(chuàng)新，加強反__體制機制建設(shè);嚴(yán)明黨的各項紀(jì)律，堅決克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象;堅持持之以恒糾正“四風(fēng)”;加大查處違法違規(guī)案件力度;強化監(jiān)督，促進權(quán)力規(guī)范運行;扎實推進醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，更好地服務(wù)醫(yī)院建設(shè)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，嚴(yán)明黨的各項紀(jì)律，堅決克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象。

加強思想政治學(xué)習(xí)。組織中心理論組每季度集體學(xué)習(xí)1次，深入學(xué)___屆__全會精神及國家有關(guān)政策和法律、法規(guī)，把嚴(yán)明黨的紀(jì)律放在首位，決不允許有令不行、有禁不止、各自為政、陽奉陰違，保證在思想上與黨中央保持高度一致。切實增強黨性，堅決糾正組織渙散、紀(jì)律松弛和自由主義、好人主義等現(xiàn)象，正確處理個人與組織的關(guān)系，常懷敬畏和戒懼之心。嚴(yán)格遵守組織制度，抓好《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度的貫徹落實。每年召開民主生活會1次，開展批評與自我批評，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事。

二、推進改革創(chuàng)新，完善黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，加強反__體制創(chuàng)新。

要深刻領(lǐng)會中紀(jì)委和省紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反__斗爭的新要求，認(rèn)真落實完善黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，加強反__體制創(chuàng)新的各項措施。醫(yī)院黨委是醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體，紀(jì)委承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，要健全責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條。醫(yī)院黨委特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人;領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門、科室負(fù)責(zé)人要抓好所管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;各黨總支、黨支部要認(rèn)真履行監(jiān)督作用，形成合力，嚴(yán)肅查處違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和違反“九不準(zhǔn)”行為。落實向上級組織報告黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對重大案件實行“一案雙查”，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，又要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。查辦__案件以上級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主，線索處置和案件查辦在向同級黨委報告時須向上級紀(jì)委報告。

3月底，完成院長、書記與各科室主任簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，科主任與職工簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，醫(yī)院與設(shè)備、藥品、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書。

三、改進工作作風(fēng)，持之以恒糾正“四風(fēng)”。

堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委省政府“二十條規(guī)定”、學(xué)?！笆鶙l規(guī)定”和醫(yī)院“十三條規(guī)定”，教育黨員干部擺正公私關(guān)系，牢記公款姓公，一分一厘都不能亂花;公權(quán)為民，一絲一毫都不能私用。緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動整改工作，不斷鞏固和擴大整改成果。

改進工作作風(fēng)，堅決落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，嚴(yán)肅查處黨員干部到私人會所活動、變相公款旅游問題。糾正領(lǐng)導(dǎo)干部利用各種名義收受下屬及有利害關(guān)系單位和個人的禮金行為。對確實需要舉辦的活動要嚴(yán)格控制規(guī)模，厲行節(jié)約。完善并嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費管理規(guī)定，對公務(wù)用車、公務(wù)接待和出國考察，要切實加強日常監(jiān)管。嚴(yán)格“三公”經(jīng)費審批，加強“三公”經(jīng)費審計和公示，確保“三公”經(jīng)費只減不增，防止公車私用和公款出國旅游。

加大督查力度。加強對敏感崗位和重點環(huán)節(jié)的督查，加大懲戒問責(zé)力度，及時查處違反中央“八項規(guī)定”、省委省政府“二十條規(guī)定”、醫(yī)院“十三條規(guī)定”精神的行為，并點名通報曝光。

四、以零容忍態(tài)度查處醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)案件。

落實廉潔風(fēng)險防控方案，認(rèn)真貫徹衛(wèi)生計生委“九不準(zhǔn)”規(guī)定，加強對崗位風(fēng)險責(zé)任意識教育和風(fēng)險崗位的監(jiān)管，把違反“九不準(zhǔn)”行為作為今年查處重點，嚴(yán)肅查處違規(guī)接受社會捐贈資助的行為、部門或科室和醫(yī)務(wù)人員參與推銷活動的行為、醫(yī)務(wù)人員違規(guī)自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品的行為、為商業(yè)目的統(tǒng)方、收受回扣、收受病人“紅包”的行為等。要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅查處一起，情節(jié)惡劣的停止執(zhí)業(yè)、申請吊銷執(zhí)業(yè)證書，構(gòu)成犯罪的移送司法部門處理。對疏于管理、監(jiān)管不力造成的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對查處的典型案件，要在院內(nèi)點名通報批評，對吊銷執(zhí)業(yè)證書的一律上報衛(wèi)生廳向社會公布，充分發(fā)揮警示教育和震懾作用。

對黨員干部、醫(yī)務(wù)人員身上存在的問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，對苗頭性問題及時約談，加強誡勉談話工作。

五、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進權(quán)力規(guī)范運行。

強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、管理和教育。認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、反對特權(quán)思想和作風(fēng)。規(guī)范黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)權(quán)限和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項集體討論決定制度，防止決策失誤、權(quán)力失控和行為失范。加大問責(zé)工作力度，加強對基建、人事、財務(wù)、藥品、設(shè)備、物資采購、招投標(biāo)等的監(jiān)督，堅決追究失職瀆職行為和違反“九不準(zhǔn)”行為。深入開展社會主義核心價值觀教育、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、警示教育以及正反兩方面典型教育。引導(dǎo)黨員和干部在廉潔自律等方面發(fā)揮表率和帶頭作用，使黨員干部做到公私分明、克已奉公、嚴(yán)格自律，使醫(yī)務(wù)人員增強法紀(jì)觀念，依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信息管理系統(tǒng)、醫(yī)德考評評分標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進科室評選標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動。完善患者滿意度調(diào)查，加強對干部工作作風(fēng)的督查和考評。完善業(yè)務(wù)科室對行政職能科室的滿意度測評工作，增加醫(yī)生、護士測評環(huán)節(jié)。

加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，認(rèn)真貫徹民主集中制，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制。加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，加強對人事、財務(wù)、設(shè)備、后勤基建、藥品、招生等高風(fēng)險權(quán)力的動態(tài)監(jiān)控。加強信息公開，完善信息公開工作，讓權(quán)力在陽光下運行。扎實推進廉潔風(fēng)險防控工作。

【第7篇 2023年醫(yī)院行政工作總結(jié)范文

__年度即將過去，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院廣大干部職工的大力支持下，通過不懈努力、積極工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長、書記交給的各項任務(wù)。

一、醫(yī)院管理工作

（一）、為了認(rèn)真貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，擴大病源，挖掘潛力，增加收入，提高效益，充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理，醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進行了綜合目標(biāo)管理，已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求，結(jié)合我院工作實際制定的。

推行目標(biāo)責(zé)任制管理改革，是以責(zé)任制管理為中心的，含著醫(yī)院各方面管理，包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)的內(nèi)容，還包括各項醫(yī)療護理等業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)質(zhì)量，還有業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等等內(nèi)容，不是單純的工作量的量化管理。在實行綜合目標(biāo)管理中，醫(yī)院將同時給綜合目標(biāo)科室充分的人事、分配、獎懲自主權(quán)，劃小核算單位，讓權(quán)力與職責(zé)下放，做到責(zé)、權(quán)、利的名確與清晰，做到待遇和報酬的三個傾斜，既向科室責(zé)任人傾斜，向臨床專家傾斜，向技術(shù)高、醫(yī)德好、貢獻大的同志傾斜。適當(dāng)拉大收入差距，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得、少勞少得、不勞無獲的原則。在分配“三個傾斜”中，需要說明的是，對責(zé)任人的傾斜幅度最大。因為綜合目標(biāo)量化管理科室責(zé)任人的責(zé)任最大、操心最大、壓力最大、風(fēng)險最大，他要對本科室的一切工作全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)，并要向醫(yī)院交納風(fēng)險保證金和醫(yī)療責(zé)任保險金。為此醫(yī)院對責(zé)任人的要求很高，要求責(zé)任人一定要公正無私，思想素質(zhì)政治素質(zhì)高，管理水平高，具有大局意識、團結(jié)意識、長遠(yuǎn)意識。如果綜合目標(biāo)量化管理科室及責(zé)任人有嚴(yán)重?fù)p害醫(yī)院利益和聲譽、有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的，所有損失均由科室責(zé)任人負(fù)責(zé)，情節(jié)十分嚴(yán)重的再按有關(guān)規(guī)定給予處罰。需要說明的是，在推行科室綜合目標(biāo)量化管理之后，醫(yī)院不是放手不管了，而是管的了，不是管理輕松了，而是管理的責(zé)任和任務(wù)更重了，不是管理放松了，而是管理更嚴(yán)格了，不是檢查次數(shù)少了，而是檢查次數(shù)多了，不是處罰力度小了，而是處罰力度更大了。

自_月_日實行綜合目標(biāo)量化管理以來，醫(yī)院進一步加大了檢查力度，強化了監(jiān)督約束機制，院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪，職能科室分頭負(fù)責(zé)，進行醫(yī)護質(zhì)量、收費、服務(wù)等各項工作進行了全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長足的進展，特別是醫(yī)護質(zhì)量得到了高度重視，對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué)，醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。

（二）、強化服務(wù)心系臨床，推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制。為進一步貫徹市衛(wèi)生局下達的綜合目標(biāo)責(zé)任書,充分發(fā)揮各職能科室的作用,督促其恪守崗位職責(zé),履行好服務(wù)職能,并提高工作效率,以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性,調(diào)動職工的工作熱情和干勁,我們將自_月_日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。

在此次量化考核中,將對包括辦公室、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的__個職能科室進行量化考核?？己朔秩齻€內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核（占量化考核總分的__%）；二是臨床科室對行政科室的評議（占量化考核總分的__%）；三是院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的評價（占量化考核總分的__%）。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織，對各職能科室的工作質(zhì)量每月進行一次，并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進行評議。最后，根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù)，對職能科室的效益工資進行重新分配，量化分?jǐn)?shù)低于__分者，扣除當(dāng)月全科效益工資，量化分?jǐn)?shù)在__分以上者，當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。

（三）、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革

_月__日上午，___市副市長何茂遠(yuǎn)同志在市衛(wèi)生局長張曉云同志陪同下，來我院視察指導(dǎo)工作，何市長就醫(yī)院改制問題進行了認(rèn)真調(diào)研。何市長等一行四人在院長張健陪同下，首先到醫(yī)院各科室進行了視察，就目前醫(yī)院收治病人情況，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進行了深入細(xì)致的調(diào)查了解。之后，何市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了座談，特別就衛(wèi)生改革，醫(yī)院改制，如何促進醫(yī)院發(fā)展方面的問題進行了深入探討。_月__日，我院赴臨沂市平邑縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團一行十四人在我和張書記和蔡院長的率領(lǐng)下，就股份制改革方面的問題進行了考察、學(xué)習(xí)。平邑縣人民醫(yī)院楊副院長、信息科趙主任就股分制改革的經(jīng)驗措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑。

該院自____年_月份實行股份制經(jīng)營以來，取得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。通過改制，增強了職工的主人翁意識，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護人員的服務(wù)觀念，促進了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益大幅度提高，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達____萬元。該院改制后的情況，政府滿意，病人滿意，職工滿意。前去參觀的同志感觸很深，他們深為平邑的改革成效所贊嘆，為他們的嚴(yán)格管理和主人翁精神所感動。_月_日，醫(yī)院又組織參加考察的同志進行了認(rèn)真的座談。會上，大家討論熱烈，各抒己見，對醫(yī)院改制表現(xiàn)出了濃厚的興趣，為醫(yī)院的發(fā)展獻計獻策，認(rèn)真分析了平邑醫(yī)院和我們醫(yī)院的優(yōu)劣勢。大家一致認(rèn)為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀，改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強內(nèi)部管理是同樣重要的，必須是同步的。

____年__月__日，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)職能科室一行_人前往棗莊市立第二醫(yī)院參觀考察學(xué)習(xí)。對棗莊市二院的人事制度改革等相關(guān)項目進行了實地考察。結(jié)合我院實際情況有以下幾點體會（詳見考察報告）

1、當(dāng)前我院嚴(yán)重存在人浮于事、效率低下的問題。

2、加強精神文明建設(shè)，實行靈活機動的多種形式的方法。

3、倡導(dǎo)集體主義思想，組織義務(wù)勞動。

4、合理安排臨時工，盡可能壓縮開支。

5、解決在職人員多，裁員難的問題。

6、廣開財路，增加醫(yī)院收入含金量。

7、嚴(yán)把人員入口關(guān)，引進人才制度化。

（四）、我院公開競選總務(wù)科長職務(wù)

我院現(xiàn)任總務(wù)科長由于年齡原因，今年數(shù)次提出辭職，院領(lǐng)導(dǎo)為了選賢薦能，近日，決定在全院公開競選總務(wù)科長職務(wù)，并專門下發(fā)院發(fā)（____）_號文，采取自愿報名，公開演講，公開答辯的方式在全院__選舉。根據(jù)報名情況，于_月_日下午由我主持對參加競選的人員進行了公開答辯，侯選人圍繞提出的問題進行逐條答辯，并針對臨床科室負(fù)責(zé)人關(guān)心的問題一一作出解答。最后圍繞后勤社會化由競選人進行了述職，侯選人在述職中說，將醫(yī)院三產(chǎn)與總務(wù)科合并，成立保潔公司，對總務(wù)物品實行采購改革和送貨進科室服務(wù)，在科內(nèi)實行聘任制管理。

答辯述職之后，全院中層負(fù)責(zé)人對總務(wù)科長競選人進行投票表決__評議，結(jié)果__名參預(yù)投票者中有__人投票贊成保衛(wèi)科長李惠軍為總務(wù)科長人選。答辯后在全院進行為期三天的公示，無一人提出異議。

此次公開競選在全院引起一致好評，大家覺得這樣有利于調(diào)動人才積極性，激發(fā)人才活力和干勁，同時有利于督促當(dāng)選人員對工作負(fù)責(zé)，更在全院樹立了能者上崗、賢者有位的良好風(fēng)氣。

（五）、我院膳食科改革博得滿堂喝彩醫(yī)院拋開包袱病人得到實惠膳食科是醫(yī)院管理中的老大難問題，是醫(yī)院一個沉重的包袱，醫(yī)院既要給科內(nèi)工作人員發(fā)工資，還要負(fù)責(zé)后勤供給，因為飯菜質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度欠佳，有時這個科還讓職工及病人有所意見。為此，自去年_月份我院推出了膳食科改革方案，已初見成效。

在膳食科改革中，醫(yī)院不再給_名科室工作人員發(fā)放工資，由他們自行解決，同時醫(yī)院不再給他們免費提供用煤。僅此兩項一年來已為醫(yī)院節(jié)約開支_._萬元。

今年_月份，對伙房又進行了進一步的改革：伙房面向全院職工竟?fàn)?、招?biāo)，實行承包經(jīng)營。膳食科科長張修明同志中標(biāo)：_、負(fù)責(zé)伙房正式職工（_人）和臨時工的工資。_、每年交納燃煤費_._萬元。_、每年上繳醫(yī)院發(fā)展基金_._萬元。每年為醫(yī)院可節(jié)約資金共計_萬元。

膳食科為了適應(yīng)改革，提高了飯菜質(zhì)量，豐富了飯菜花樣品種，改善了服務(wù)態(tài)度，延長了開飯時間。對此，職工和病陪人拍手稱贊，爭向傳說，都認(rèn)為醫(yī)院拋開了一個包袱，病人得到較多的實惠。后勤改革一步到位，住院病人也對此贊不絕口，都說醫(yī)院膳食科飯菜更可口了，花樣了，開飯時間更及時了，一些口味比較挑剔的病人，也能吃到滿意的飯菜。改革后膳食科的病人滿意度均在__%上。

（六）、節(jié)省費用，提高效率，我院車輛改革見成效。為節(jié)省辦公費用，減少車輛開支，提高醫(yī)院工作效率，我院自去年_月_日起推行了車輛改革，改革一年來為醫(yī)院節(jié)省車輛維修、燃油開支近_萬元，同時極大地方便了辦公及急診用車。

今年__月份，又對車輛管理進一步改革：請物價局對依維克救護車以法進行估價后，以_____元的價格將該車轉(zhuǎn)讓給司機郭建偉。另一司機崔建軍自費購買“一汽佳寶”微型救護車一輛。這兩輛救護車的所需費用（包括：辦理年審、免費證，燃油、維修等）均由司機個人負(fù)責(zé)。車改后的第一年，醫(yī)院負(fù)責(zé)司機工資__%，第二年負(fù)責(zé)工資的__%，第三年負(fù)責(zé)工資的__%，三年后和醫(yī)院工資脫鉤。但人事關(guān)系、組織關(guān)系等仍在醫(yī)院。

車改后，司機仍接受醫(yī)院行政管理，醫(yī)院公務(wù)用車由院辦主任開派車單，每次用車按__元付酬，急診接送病人市內(nèi)出車按每次__元，市外出車按_._～_._元/車?yán)锸召M。

（七）、節(jié)約開支,勤儉辦院，推行辦公用品改革

自_月_日起,我院各科室領(lǐng)取辦公物品再不能和以往那樣隨意了,領(lǐng)物科室造個計劃,總務(wù)后勤科室立即給買,多少隨意,貴賤隨意,跑冒滴漏難以杜絕,浪費較大,我院推行的辦公用品改革和辦公費用包干將堵塞這些漏洞.醫(yī)院為加強內(nèi)部管理,增收節(jié)支,厲行節(jié)約,反對浪費，自_月_日起,推出辦公費用包干制,具體措施

1、各科室辦公費用根據(jù)科室不同情況定出基數(shù),節(jié)余者按節(jié)余部分的一定比例獎勵科室,超支者按同樣的比例由科室負(fù)擔(dān)。

2、辦公用品費用,每月隨獎金核算,并兌現(xiàn)獎罰,人數(shù)以當(dāng)月考勤人數(shù)為準(zhǔn)。

此舉將對我院推行成本核算,控制辦公費用開支,起到積極作用。

（八）、我院保潔工作推向社會，總務(wù)后勤管理社會化改革邁出一大步

為適應(yīng)醫(yī)院總務(wù)后勤管理社會化改革需要，同時也為深化醫(yī)院內(nèi)部改革，節(jié)約開支，自_月_日起，醫(yī)院的保潔工作將承包給我院“三產(chǎn)”公司——光裕保潔公司。

保潔公司工人從社會及醫(yī)院現(xiàn)有護工中聘任，對所聘人員實行保潔公司及科室雙重管理，保潔公司負(fù)責(zé)全院各病區(qū)及院內(nèi)衛(wèi)生的清潔工作，對她們實行分片責(zé)任制，目標(biāo)明確，職責(zé)分明，醫(yī)院和保潔公司簽訂合同，保潔公司和她們簽訂聘任協(xié)議，如有違犯或不能勝任工作者將隨時解聘。醫(yī)院和保潔公司對所聘人員進行認(rèn)真考核，多勞多得，少勞多得，不勞無獲。

保潔工作雖然推向社會，但是實踐中仍感到存在一些問題，包括管理上的問題和費用問題，有待今后進一步完善。

（九）、掛號微機化：今年__月份，為掛號室購置、安裝微機，實行掛號微機化管理，在掛號管理方面上了一個檔次，病解決了一些隱患問題。

（十）、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)狠抓勞動紀(jì)律并經(jīng)常強化，繼續(xù)執(zhí)行行政值班制度，堅持院領(lǐng)導(dǎo)帶班、查班，星期天、節(jié)假日值班制度。制定了一些有關(guān)醫(yī)院管理方面的制度和規(guī)定，并認(rèn)真執(zhí)行，積極落實，對違犯勞動紀(jì)律者，按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進行了嚴(yán)肅的批評教育和處罰。對違犯黨、政紀(jì)、違犯醫(yī)院規(guī)章制度、損害醫(yī)院利益、影響醫(yī)院聲譽的人和事，做了大量深入細(xì)致的政治思想工作，并及時做出了處理，維護了黨紀(jì)、政紀(jì)及醫(yī)院規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。

（十一）、開展“振興醫(yī)院大討論”。今年我院定為“醫(yī)院振興年”，圍繞這項工作院辦公室在全院組織了“振興醫(yī)院大討論”，共收到職工建議___份，并評出一、二、三等獎。此次討論調(diào)動了職工的主人翁意識，樹立了職工愛院如家的精神，增強了職工的凝聚力和團結(jié)力，還為醫(yī)院改革發(fā)展征集了良好的思路和辦法，同時讓職工參予了醫(yī)院管理和決策，為醫(yī)院的全面快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（十二）、圓滿完成院長、書記交辦的各項行政事務(wù)及各科室的協(xié)調(diào)工作。自今年初，院辦公室、文明辦全體同志便齊心攜力，在院長及分管院長支持和領(lǐng)導(dǎo)下，召開了醫(yī)院_____年總結(jié)大會和____年工作計劃會，還相斷承辦了各種臨時性會議，除了承辦會議外，還圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時工作，參予了總務(wù)科長公開競選競聘工作，醫(yī)院護理禮儀培訓(xùn)，今年_月份組織簽訂了全院綜合目標(biāo)責(zé)任書，

二、人事管理工作

（一）、順利地完成了我院____年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任工作。

今年_月份，我院根據(jù)上級文件精神和我院的高級、中級崗位數(shù)額，對全院高、中級職稱的人員進行了競爭聘任。目前，我院高級崗位共有__個，具有高級職稱人員__人，因此今年共聘任高級專業(yè)技術(shù)人員__人，低聘_人；我院中級崗位共有__個，具有中級職稱人員____人，因此今年共聘任中級專業(yè)技術(shù)人員__人，低聘__人；聘任初級專業(yè)技術(shù)人員___人。對低聘人員，我院人事科按上級規(guī)定沒有兌現(xiàn)工資待遇，并對他們積極主動地做思想工作，鼓勵他們在今后的工作中要毫不氣餒，迎頭趕上，從而穩(wěn)定了職工情緒，保證了競聘的順利進行，取得了良好的競聘效果。

（二）、圓滿地完成了____年工資調(diào)整工作。

今年_月份，我院根據(jù)____年工資調(diào)整文件要求，利用微機統(tǒng)計信息的優(yōu)勢，在較短時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成了全院____人____年__月該執(zhí)行的工資晉升檔次工作。同時對退離休的__名職工工資也相應(yīng)作了調(diào)整。其工資批復(fù)表格已存入個人檔案。批復(fù)后，我院在職人員每月將增加發(fā)放工資_____.__元，因醫(yī)院財力有限，在職職工尚未正式兌現(xiàn)這部分工資，離退休人員已從____年__月份起，全額發(fā)放檔案工資。

（三）、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，圓滿完成了____年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘推薦工作。

今年全省職稱晉升工作提前了_個多月。_月份，山東省人事廳和____市人事局關(guān)于晉升職稱的文件下達后，我院立即成立了____年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘專家領(lǐng)導(dǎo)推薦小組，采取有力措施，認(rèn)真組織實施。在具體操作中，我院首先對全院符合條件晉升高、中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員進行了摸底，并根據(jù)以往職稱評聘推薦過程中積累的豐富經(jīng)驗和我院的實際情況對過去的評聘推薦量化標(biāo)準(zhǔn)作了進一步的充實、修訂和完善，使整個推薦工作秩序井然、有條不紊。在整個過程中，我院始終堅持“六公開”的宗旨，即公開各級任職條件、公開職稱評聘推薦量化辦法、公開述職、公開申報人的評審材料、公開專業(yè)技術(shù)崗位限額、公開被推薦人名單。我們每走完一項工作程序，便及時向全院職工通報結(jié)果，并提請全院職工，如有異議及時向人事科反映，使被推薦者信心百倍，落榜者心服口服，如此便增加了專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘推薦工作的透明度，保證了工作質(zhì)量。今年我院共推薦評審正高級職稱人員_人，副高級職稱人員_人，中級職稱人員_人，初級__人。另外還有副高級職稱人員_人，中級職稱人員_人，欲擴大比例上報，但因上級部門未批準(zhǔn)，無法參加推薦評審，但我院人事科已盡職盡責(zé)。評聘推薦工作結(jié)束后截至目前，我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍情緒穩(wěn)定，工作踏實。另外，我院正高_人，副高_人、中級_人日前已全部通過相應(yīng)評審委員會評審，異議期已過，沒有任何形式的異議上報。

（四）、順利完成____年度繼續(xù)教育換證、驗證、審核登記工作。

今年___市人事局培訓(xùn)科對全市的繼續(xù)教育證書進行了換證，同時對____年_月至____年_月的繼續(xù)教育學(xué)分進行了登記。我院共有___名干部職工更換了新證，并登記了學(xué)分。另外，____年人事局的繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容為《創(chuàng)新理論與創(chuàng)新經(jīng)營》，我院共有___人報名參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，等待全市統(tǒng)一考試。通過一年來的繼續(xù)教育工作，使專業(yè)技術(shù)人員的知識和技能得到了增新、補充、拓展和提高，完善了知識結(jié)構(gòu)，提高了創(chuàng)造能力和專業(yè)技術(shù)水平，也使我院的科研、論文、著作水平得到了進一步的提高。

計算機應(yīng)用能力等級考核工作也是繼續(xù)教育的一項內(nèi)容，其重要性愈來愈重要。今年_-_月份，人事局對我市的計算機應(yīng)用能力等級考核證書進行了驗證審核。我院共有___人擁有計算機證書，其中中級__人，初級__人。隨著人事局有關(guān)計算機考核證書文件的調(diào)整下發(fā)，我院目前有一部人已報名參加了全國統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力等級考試。廣大干部職工的思想已發(fā)生較大變化，對計算機應(yīng)用能力已逐漸重視。

（五）、圓滿完成了上級布置的學(xué)歷、學(xué)位審查工作。

根據(jù)《___市委組織部、市人事局、市教育局關(guān)于對我市干部學(xué)歷、學(xué)位進行檢查清理的實施意見》和市衛(wèi)生局關(guān)于檢查清理學(xué)歷、學(xué)位的會議精神，自____年__月_日始，對全院所有干部（包括聘干）的學(xué)歷、學(xué)位進行了嚴(yán)肅認(rèn)真的檢查清理。

自《意見》下過后，我院立即在中層干部會上向全院干部職工仔細(xì)傳達了《意見》精神，要求大家認(rèn)識到此次全國檢查清理學(xué)歷、學(xué)位的重要性和緊迫性，要求同志們要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，通力協(xié)作，積極主動地配合醫(yī)院和上級主管部門，確保整個檢查清理工作的順利進行。同時，借此機會要求大家努力學(xué)習(xí)，提高自己的實際工作能力，通過正規(guī)教育獲得學(xué)歷、學(xué)位證書。

我院首先組成了由副書記、副院長殷全喜同志為組長的學(xué)歷、學(xué)位檢查清理小組，制定檢查清理詳細(xì)的工作時間表，抽調(diào)精干人員對___份學(xué)歷、學(xué)位材料進行了嚴(yán)肅、認(rèn)真地審查。

我院以此次學(xué)歷、學(xué)位檢查清理工作為契機，提高了干部職工的真實技術(shù)水平，凈化學(xué)歷、學(xué)位思想，徹底杜絕了片面追求學(xué)歷、學(xué)位，甚至弄虛作假現(xiàn)象。

（六）、準(zhǔn)確及時地處理每月的職工工資變化。

人事科于每月的_日前后處理當(dāng)月的職工工資變化。例如借調(diào)人員的工資發(fā)放、家屬工及臨時工的工資發(fā)放、各科夜班費和理發(fā)費、各種假期扣款、論文科研獎勵及調(diào)換科室人員衛(wèi)生補貼的調(diào)整等各種工資變化。確保了每個職工工資按月及時發(fā)放，并準(zhǔn)確無誤。

（七）、養(yǎng)老保險工作。

____年，我院壓縮開支，補繳了全院干部職工____年_至_月份的養(yǎng)老保險及____年全年的養(yǎng)老保險共計____元。并對____年以來的養(yǎng)老保險進行了按月及時繳納。目前我院尚有____年至____年三個年度的養(yǎng)老保險共計____元尚未繳納。另外，我院____人的養(yǎng)老保險手冊已填寫完畢，等待養(yǎng)老保險處審核驗證。

（八）、干部任免、退休及新生接納工作。

____年，我院共任免院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部__人，接納新生本科_人、退伍或轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵_人，接納調(diào)動人員_人。另外，我院共有_名干部職工到達退休年齡，根據(jù)上級文件要求，我院人事科工作人員及時地為他們辦理了退休手續(xù)，并對老職工退休后的生活進行妥善安置

（九）、及時準(zhǔn)確地上報了年終各類報表。

今年我院人事、分配制度改革力度較大，因此，人員、工資、離退休人員及黨員的年終統(tǒng)計報表較去年變動較大。近日，我院人事科利用先進的人事檔案管理系統(tǒng)軟件和工資檔案管理系統(tǒng)軟件，在較短時間內(nèi)準(zhǔn)確及時地將報表完成，微機審核全部通過。已經(jīng)上報衛(wèi)生局。

（十）、靈活、機動地完成上級交付的各種臨時性工作。除了以上各項重要的大事外，我院人事科還在上級交付的各種臨時性工作中，嚴(yán)肅認(rèn)真、準(zhǔn)確及時、靈活機動，無一拖拉現(xiàn)象。圓滿地完成了諸如工人技術(shù)等級考核報名、考試、預(yù)備黨員推薦、轉(zhuǎn)正、黨費按時上交、職稱外語及會計考試報名、勞動保障年檢、事業(yè)法人登記、殘疾人體檢、復(fù)檢、平時及年終考核、參軍人員推薦、見習(xí)期滿工作人員轉(zhuǎn)正、定級等工作。

三、財務(wù)管理工作

今年預(yù)計完成業(yè)務(wù)收入____萬元，共計記帳____萬人次，收款____萬人次，努力增收節(jié)支，合理調(diào)度資金，保證了職工工資的及時發(fā)放和醫(yī)院各項工作的正常開展。今年住院處共完成收入____萬元，記帳____萬人次，辦理病人出入院____人次，收款處完成收入____萬元，收款____萬人次。

（一）、根據(jù)幾年來財務(wù)管理經(jīng)驗，針對存在的問題，我們財務(wù)科完善了財務(wù)開支制度，嚴(yán)格報銷手續(xù)，進一步規(guī)范了自制原始憑證和外來原始憑證，做到了收入合理，支出有據(jù)，單據(jù)合理。針對目前財務(wù)管理水平不高，管理意識淡薄，力度不夠的問題，我們在科內(nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。首先學(xué)習(xí)了新《會計法》，強調(diào)了會計人員新時期的新使命，即有權(quán)限，又有責(zé)任，職權(quán)分開，另外學(xué)習(xí)了管理會計、財務(wù)管理、新會計制度等，強調(diào)了內(nèi)部管理會計在醫(yī)院發(fā)展中的主要職責(zé)。利用管理知識，對醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r進行預(yù)測和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在力所能及的情況下，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，促進醫(yī)院的發(fā)展。

（二）、加強會計檔案管理工作，由于醫(yī)院檔案室房間小，所以財務(wù)檔案不能及時上交，由財務(wù)科臨時代管。為了保證財務(wù)檔案安全、完整，我們抽出人員專門清理會計檔案，并指定專人負(fù)責(zé)，會計檔案基本達到了上級部門的要求。

（三）、及時清理債權(quán)、債務(wù)，防止呆帳、壞帳損失，在個別病區(qū)嚴(yán)重存在欠款的問題上，協(xié)調(diào)有關(guān)科室商討解決病人欠款問題，并提出了在不影響病人冶療的情況下，及時崔交款的建議，防止預(yù)收醫(yī)療款出現(xiàn)負(fù)數(shù)，影響醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)和使用。

（四）、協(xié)助有關(guān)科室進行藥品、器械的清查，盤點及全院資產(chǎn)評估工作，并且按照財務(wù)管理規(guī)定每半年盤點一次，及時處理積壓藥品和器械，保障醫(yī)院財產(chǎn)安全、完整。

（五）、強化安全意識，加強安全管理，確保所有資產(chǎn)不能流失，積極籌措資金，提高服務(wù)水平，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（六）、根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我們配合有關(guān)科室加強對病房收費工作的檢查，防止跑.冒.滴.漏和亂收費行為，切實維護住院病人的合法權(quán)益。我們還每周抽出一定時間對檢查科室的監(jiān)控進行了抽查，保證了各科室作到應(yīng)收盡收合理收費，嚴(yán)厲查處漏收費和私收費現(xiàn)象。

（七）、為了醫(yī)院的發(fā)展我們辦理了銀行貸款和買方信貸，使醫(yī)院增加了ct機和彩超機，滿足了臨床一線的需要，為醫(yī)院的發(fā)展開拓了廣闊的空間。四、精神文明建設(shè)和宣傳工作

1、在我和其他院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，文明辦的同志積極組織并參加了首屆___市中老年文藝會并獲得了殊榮。組織慶五一，迎五四，賀五一二與一體的激情五月文藝專場演出。取得了很好的效果，豐富了醫(yī)院文化的內(nèi)涵。

2、組織參與醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動的實施及迎接檢查，組織各有關(guān)科室迎接市衛(wèi)生局行風(fēng)建設(shè)年終檢查。_月_日，我們根據(jù)省市衛(wèi)生主管部門要求，在全院開展了醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動。_月底，為迎接市衛(wèi)生局組織的醫(yī)療質(zhì)量效益年檢查，辦公室在材料接待方面也做出積極工作，并順利通過專家組檢查。__月__日，行風(fēng)建設(shè)檢查團來我院檢查工作，在我的帶領(lǐng)下，提前在全院范圍內(nèi)進行自查，文明辦和辦公室積極準(zhǔn)備材料，在這次檢查中取得較好的成績。

3、堅持每月一次的病陪人座談會。對病陪人提出的問題及時給于處理和解決。

堅持每月進行一次病陪人滿意度調(diào)查，病陪人滿意率平均達到____%。____月份發(fā)放出院病人社區(qū)反饋意見表____份，目前正在陸續(xù)返回。

堅持每月讓病陪人評選一次最佳醫(yī)護人員活動，今年共評選出最佳醫(yī)護人員____名。

4、今年共出版簡報__期，健康知音__期并分發(fā)或郵寄到有關(guān)部門和單位，及便讓上級領(lǐng)導(dǎo)及時了解我們醫(yī)院工作情況。

最近，我們經(jīng)與各責(zé)任科室協(xié)調(diào)，與掛歷制作商聯(lián)系，正在制做一批臺歷(____份)，掛歷(____份)，上面印有各科特色及專長，節(jié)前贈發(fā)下去，以求進一步宣傳醫(yī)院。

醫(yī)院有活動或有新的舉措，我們都充分利用與媒體長期以來建立的關(guān)系進行策劃宣傳。如：高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、九九老人節(jié)、國慶節(jié)等特殊日子，我們根據(jù)醫(yī)院特點，分別側(cè)重宣傳。新的ct、彩超等大型設(shè)備投入使用后，我們笄，請一位百歲老人來院查體，同時將電視臺、電臺、報社等媒體請來，進行宣傳報道，這樣，既節(jié)省了廣告費，又宣傳了我們的新設(shè)備，且效果要比單純性廣告要好的多。同時，我們還采取招標(biāo)的形式，在醫(yī)院門診制作了一塊大型宣傳牌，來宣傳醫(yī)院的形象，宣傳醫(yī)院的設(shè)備。該廣告牌經(jīng)多方談判、壓價、簽訂協(xié)議實現(xiàn)了全市價格最低，質(zhì)量有保證。與同類型宣傳牌相比較，為醫(yī)院節(jié)省開支三千多元。

5、創(chuàng)辦網(wǎng)站，給世人展示一個立體的三院。

我院網(wǎng)站試開通八個月,來訪網(wǎng)民已愈____多人次。

為適應(yīng)醫(yī)療市場競爭，迎接網(wǎng)絡(luò)化挑戰(zhàn)，同時為擴大醫(yī)院知名度、影響力，我院精心籌備，近日，在全市國有醫(yī)院中首家開通了自己的網(wǎng)站。為了適應(yīng)信息時代的高速發(fā)展，使我院走向電子化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)研究，決定架設(shè)____市第三人民醫(yī)院網(wǎng)站。在院長的大力支持下，由我直接領(lǐng)導(dǎo)和策劃下，經(jīng)過兩個月的努力，在緊張有序的籌備工作之后，我院網(wǎng)站于____年_月__日開通試運行。

網(wǎng)站自開通以來，頗受到廣大網(wǎng)民的歡迎和好評。運行的八個月中，訪問人次已愈____多人次。我院網(wǎng)站是以宣傳本院、向網(wǎng)民們提供健康知識問答為宗旨的非贏利性網(wǎng)站，共分為十個版塊，分別是：_、醫(yī)院概況_、專家介紹_、科室簡介_、診療設(shè)備_、醫(yī)院動態(tài)_、醫(yī)務(wù)公開_、醫(yī)院管理機構(gòu)_、醫(yī)院榮譽_、健康知音__、醫(yī)患交流。其中，_－_欄是以向廣大網(wǎng)民介紹本院、宣傳本院為主要內(nèi)容；《健康知音》版塊為刊登科普文章及發(fā)表我院專家醫(yī)學(xué)文章的版塊，其內(nèi)容又分為性保健、心理衛(wèi)生、心腦血管病、糖尿病、高血壓、疼痛科、外科、飲食保健、健康知識及醫(yī)學(xué)新知等十個類別，向廣大網(wǎng)民宣傳健康知識，為網(wǎng)友們查閱醫(yī)學(xué)科普文章提供方便。八個月來，我堅持每天往《健康知音》的不同欄目上貼有關(guān)文章，共發(fā)帖___篇，在醫(yī)院《工作簡報》欄目共發(fā)帖__篇?！夺t(yī)患交流》版塊是以醫(yī)生與患者相互問答為形式的交流，同時，該也是一個同行們交流經(jīng)驗的場所。醫(yī)患交流主要分是：心理衛(wèi)生分、神經(jīng)內(nèi)科分、內(nèi)科分、外科分、疼痛科分、眼科分、民間驗方分，每日及時解答網(wǎng)友們提出的各類問題。開通以來，總共被訪問____余人次，共有____余篇主題，近____篇回復(fù)，且人氣值正在逐漸提高。其中一位網(wǎng)友評論說:“三院的網(wǎng)站的確不錯，內(nèi)容豐富，回復(fù)及時，現(xiàn)在我們家人身體哪里不舒服都可以通過三院的網(wǎng)站及時向網(wǎng)上的專家咨詢，當(dāng)天就可以得到市級專家的圓滿解答，給我們的家庭生活帶來了的方便和快樂！”

我們建設(shè)并開通三院網(wǎng)站的初衷是，能夠為廣大網(wǎng)友解決健康咨詢的好去處,為大家做健康指導(dǎo)的好地方，作為宣傳醫(yī)院陣地，讓老百姓進一不了解醫(yī)院、監(jiān)督醫(yī)院工作、為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提出寶貴意見的窗口。

五、總務(wù)后勤工作

今年__月份，李惠軍同志競選總務(wù)科科長以來，工作積極主動，在臨床科室對職能科室的評議中，從以前的落后名次上升到中游偏上，工作有了很大的改觀，受到臨床科室的好評。

（一）、經(jīng)常要求總務(wù)后勤人員，堅持心系臨床一線，急臨床一線所急，想臨床一線所想，做好本職工作，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適的治療環(huán)境，讓病人滿意，讓職工滿意。

（二）、保證“三下”（下收、下送、下修），做到了“四通”（通水、通電、通汽、通電話），杜絕了“三漏”（漏水、漏汽、漏電），較好的完成了物資采購、物資供應(yīng)及各項維修工作。

（三）、開通病區(qū)大道：今年__月份，開通并修建了一條寬_米，長____米，____公分厚，高質(zhì)量的水泥路。解決了職工和病陪人長期反映的路難走的問題。

（四）、今年__月份，以公開招標(biāo)的方式，購買并安裝一臺____kw的箱式變壓器，即為醫(yī)院節(jié)約了資金，提高購物的透明度，又解決了我院電力不足的矛盾。

（五）、改建ct室，為ct室改造、安裝線路，在這項工作中，工人同志冒著酷暑高溫，高空作業(yè)，為醫(yī)院節(jié)約了資金，圓滿完成了任務(wù)。

（六）、改造內(nèi)科及手術(shù)室的電線線路，使之符合上級有關(guān)部門的安全要求。

（七）、為神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)科、外科安裝有線電視。

（八）、做好撤銷疼痛科、眼科后物資盤點清查機接收工作,做好婦產(chǎn)科、正骨科的搬家工作。

（九）、總務(wù)科的同志勤儉節(jié)約、修舊利廢，加班加點，為醫(yī)院節(jié)約資金____元。

六、安全保衛(wèi)工作

_月份繆德仲上任后，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點，使保衛(wèi)科的工作上了一個新臺階，在對職能科室的評議中取得了好成績。

（一）、確保群眾利益，擺正自身位置，堅決同違法犯罪做斗爭。

醫(yī)院人員流動性大，在工作中能確保病人利益不受侵害是我們的工作目標(biāo)，我們按照“三個代表”要求，維護群眾利益，和不法犯罪行為進行了堅決的斗爭。

醫(yī)院來往人員多而雜亂，治安不易管理，_、_月份家屬區(qū)及病人財物被盜事件時有發(fā)生，更有甚者犯罪分子竟然冒充大夫到病房行竊，并對住院婦女進行流氓侮辱，醫(yī)院上下恐怖，影響很壞。面對嚴(yán)峻形式，保衛(wèi)科身感自身壓力極大，依靠廣大群眾，對可疑人員嚴(yán)密監(jiān)控，在科長帶領(lǐng)下，夜間加班蹲點守候。夏天的____夜晚，氣溫悶熱難耐，我們隱蔽在救護車內(nèi)，忍受著蚊蟲叮咬，真像蒸桑拿一樣，一晚、兩晚、三晚過去了……_月__日和_月_日終于抓獲盜竊的犯罪分子兩名，并遞交公安機關(guān)。經(jīng)病人指認(rèn)，假冒醫(yī)生侮辱婦女偷盜財物正是其中一人。辛苦的汗水挽回豐碩的回報，病人住院有了安全感，醫(yī)院治安明顯好轉(zhuǎn)。

日前，我們醫(yī)院面臨深化改革，為維護病人利益，保衛(wèi)科對城區(qū)各大醫(yī)院共同難題賣假藥、醫(yī)托等現(xiàn)象進行重拳出出，我們善于動腦、勇敢工作，靠平時過硬的專業(yè)技能，抓獲三批賣假藥的騙子十余名，被抓后犯罪分子說：“你們?nèi)褐伟蔡珖?yán)了，在外院我們從沒失過手，在三院我們從沒得到手”?，F(xiàn)在此類犯罪分子再也不敢涉足三院。

通過我們的打擊和防犯工作，我院的治安工作空前好轉(zhuǎn)，病人來院看病放心，職工工作生活滿意，同時也贏得了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

（二）、嚴(yán)格消防制度，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。

保衛(wèi)科一班人，在繆德仲同志帶領(lǐng)下，制定了詳細(xì)的消防制度，完善院內(nèi)各種消防設(shè)施。醫(yī)院每月進行一次安全檢查，我們科每周進行一次，重點是防火防盜，使之制度化、規(guī)范化。在每次檢查中同志們都認(rèn)真負(fù)責(zé)，不放過一個環(huán)節(jié)，不放過一處疑點。及時發(fā)現(xiàn)，處理各種安全隱患，成立業(yè)余消防隊伍，做到萬一出現(xiàn)火情時能及時投入滅火戰(zhàn)斗，防患于未燃。由于工作扎實，我院沒出現(xiàn)過火情，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。

（三）、認(rèn)真做好日常工作中，以高度的崗位責(zé)任心和使命感對待群眾服務(wù)群眾奉獻群眾。

在工作中，我們嚴(yán)格要求，從點滴小事做起，能為群眾辦的決不推，能幫群眾做的，馬上做，一年來為群眾做了大量好事，感人事跡多不勝舉。一次巡邏中發(fā)現(xiàn)一男子推一輛“光陽”摩托車往院外走，慌慌張張、形跡可疑，王海斌、曹衛(wèi)華、張鳳義同志上前盤查，嚇得偷車賊丟下摩托車?yán)仟N逃竄，失主望著失而復(fù)得的價值____余元的新車激動的說：“太感謝你們了，在你們這兒住院我們放心”。事后她多次邀請保衛(wèi)科同志吃飯，均被我們謝絕。

保衛(wèi)科的工作面大事多，加班加點是經(jīng)常的事，僅四、五月份每位同志累計加班__余天次，有的甚至吃住在醫(yī)院。王福亮、蔣銀平兩位同志在患重感冒的情況下堅持工作，發(fā)燒__度，科長勸他們回家休息，他們堅持說：“眼下工作這么忙，多一個人多一份力嘛!”就這樣，得病期間他們從沒請過一天假。

（四）、鐵面無私，忠于職守，嚴(yán)厲打擊犯罪。

工作中同志們不怕得罪壞人，不怕打擊報復(fù)，敢于同犯罪作斗爭。

一次抓獲一名盜竊分子，他對楊新宇、郭進華說“大哥，我身上的錢全給你們，現(xiàn)在沒有知道，放了我再給你們每人一部新手機”。見他們不答應(yīng)，威脅說：“哥們家離這不遠(yuǎn)，抬頭不見低頭見，咱們走著瞧”。

這種事我們遇到多次，同志們從沒有畏懼過。連續(xù)的工作幾天不回家是經(jīng)常的事，家屬們心痛的說：“你們真是以院為家了!”可是為了醫(yī)院的安寧，為了廣大職工有一個很好的工作環(huán)境，我們認(rèn)為我們的付出值得。

（五）、__大期間，同志們嚴(yán)防死守，院內(nèi)無任何事故。

__大期間，在繆科長帶領(lǐng)下，全體出動，實行責(zé)任制，克服一切困難，保證晝夜有四名同志不間斷的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

__月__日晚__點左右，_名酒后鬧事者，在急診室砸門、抬床、大喊大叫、聚眾鬧事，保衛(wèi)科同志及時出現(xiàn)，控制局勢并通知___，保證了__大期間的穩(wěn)定。

我們還堅持對醫(yī)院__大期間的每天安全工作上報有關(guān)部門，供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握好信息。

（六）、積極配合院領(lǐng)導(dǎo)的工作，同院內(nèi)不穩(wěn)定人員作斗爭，維護醫(yī)院安定團結(jié)的局面。

醫(yī)院的深化改革必定觸及到院內(nèi)一些人的利益，他們目無法律，張貼小字報對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)辱罵、惡意攻擊，我們挺身而出，頂住壓力，不怕得得罪他們，對其進行嚴(yán)厲打擊，對兩名性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的不法分子在配合公安機關(guān)將之繩之以法，確保醫(yī)院深化改革的正常進行。

一份耕耘，一份收獲。通過我院保衛(wèi)科一年來辛勤工作，無私奉獻，醫(yī)院治安井然有序，再也聽不到財物被盜的報案聲，再也看不到病人被騙后無奈的表情，看到的是保衛(wèi)科辛苦工作帶給醫(yī)院太平景象，聽到的是人們對保衛(wèi)科工作的贊美聲。一年來保衛(wèi)科多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚，電視臺的采訪，同志們在成績面前不驕不躁，我們將以更大的成績回報上級的厚愛。

七、黨建及紀(jì)檢工作:

（一）、年初制定政治學(xué)習(xí)計劃，積極組織，帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)，堅持“三會”一課。學(xué)習(xí)鄧--理論、學(xué)習(xí)黨的__大精神、學(xué)習(xí)新黨章，以鄧--理論和“三個代表”為指導(dǎo)，積極開展各項工作。

（二）、__大召開后，積極組織全體黨員、全體中層干部及時收聽收看__大的有關(guān)報道。集中組織黨員學(xué)習(xí)江--同志在__大上的報告，學(xué)___在__屆一中全會上的講話，學(xué)習(xí)新黨章。制定學(xué)習(xí)計劃，成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)這項工作，使學(xué)___大精神有條不紊地進行。

（三）、積極做好黨員納新工作：今年_月份和__月份對具備中共預(yù)備黨員的三位入黨積極分子進行了考察、政審，經(jīng)上級黨委批準(zhǔn)，接納他們?yōu)橹泄差A(yù)備黨員。對五名預(yù)備黨員及時給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

（四）、加大力度，真抓實干，堅持不懈地糾正醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。在開展糾正不正之風(fēng)工作中，成立了由院領(lǐng)導(dǎo)任組長，藥政科、人事科、藥購辦、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署、精心安排，明確分工，開展專項治理。

2、深入貫徹，認(rèn)真?zhèn)鬟_。全省、全市糾風(fēng)工作會議和全市衛(wèi)生工作會議相繼召開后，我院立即行動，及時傳達，認(rèn)真學(xué)習(xí)，自我剖析，自查自糾，深入落實，全面貫徹，加大措施，力求實效。

3、公開招標(biāo)，防患未然。公開、公平、公正地競爭，哪家公司藥品質(zhì)量好、信譽高、價格低、供貨及時，就選擇哪家。藥品招標(biāo)制度的實行，杜絕了臨床促銷費、開單費及一些推銷商采用“拉人情”、“結(jié)關(guān)系網(wǎng)”及高額回扣來推銷藥品的現(xiàn)象，保證了購藥國營主渠道和臨床病人用藥的安全、有效與廉價。

4、規(guī)范行為，從嚴(yán)管理。首先我們規(guī)范進藥渠道和方式。為此，我院在藥品采購過程中堅持“三談”、“三不談”、“三公開”原則，做到當(dāng)面談、集體談、在辦公室談，不間接談、不單獨談、不在家談，進貨渠道公開、價格公開、讓利公開。通過一系列有效措施，進一步嚴(yán)格了藥品采購制度，規(guī)范了進貨渠道和秩序，堵塞了漏洞，切實把治理藥品回扣問題的各項規(guī)范落到實處，切斷了藥品和采購人員不正當(dāng)?shù)睦骊P(guān)系，從而徹底杜絕了藥品采購中拿回扣、吃請等不良現(xiàn)象。我們還堅決取締各種開單提成。

5、_月份，迎接省檢查團來我市檢查收費和醫(yī)生收紅包行為，積極動員我院醫(yī)務(wù)人員進行自查自糾，填寫調(diào)查表和有關(guān)資料等。

6、整理收費公示欄，張貼不準(zhǔn)私收、亂收、漏收費的安民告示，并歡迎病陪人有獎進行舉報。

八、積極做好院內(nèi)老干部工作。

我院老干部工作院長兼黨總支書記張健親自抓，做為分管領(lǐng)導(dǎo)，我靠上抓。

（一）、醫(yī)院每年都為每位離休老干部訂閱報刊，《老干部之家》、《參考消息》、《大眾日報》等報刊，保證各位離休老同志人手一冊。

（二）、在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下，認(rèn)真落實離休干部政策，先確保離休老同志的兩費開支，及時兌現(xiàn)離休干部增加的工資，確保醫(yī)藥費。截止到今天，醫(yī)院不存在拖欠離休老干部的“兩費”問題。

（三）、春節(jié)前夕，醫(yī)院每年都為離退休老同志發(fā)放__-____元補助，雖錢不多，但充分體現(xiàn)我們的一片情、一片意、一顆心，每年春節(jié)都由院主要負(fù)責(zé)同志帶隊深入到家屬院向離退休老人慰問拜年。九、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

1、能夠主動協(xié)助院長、書記抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制計劃的制定及落實，很好地完成這方面的任務(wù)。

2、今年圓滿地完成所分管的行政管理、人事管理、黨務(wù)工作、紀(jì)檢工作，并能很好地完成院長、書記交給的各項工作。

3、解決有關(guān)熱點、難點問題的情況：在我分管的工作中，其熱點、難點是：總務(wù)后勤人員為臨床一線服務(wù)的問題。通過總務(wù)后勤管理體制的改革，這方面的問題比以前有明顯的改觀，臨床一線的同志在這方面的意見明顯減少。及時召開臨床科室和職能科室座談會、臨床科室和窗口科室座談會，及時了解情況，協(xié)調(diào)有關(guān)科室間的關(guān)系，遇有問題及時解決，效果很好，今后要增加這方面會議的次數(shù)。雖然取得了一定的成效，但仍然需要抓緊抓好，繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

㈣、根據(jù)廉政《準(zhǔn)則》的要求，拒收或退回有價證卷____余元和一些禮品。對家屬及子女要求很嚴(yán)，因而從無搞特殊的情況。對于身邊的工作人員經(jīng)常進行教育，督促他們學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件，不搞特殊化，避免燈下黑現(xiàn)象的發(fā)生，未發(fā)生違法違紀(jì)問題。

5、無違規(guī)乘座小汽車，無公費出國（境）旅游，無公費配備電腦，無組織或參與用公款支付的高消費娛樂活動，無用公車外出釣魚、游玩和接送子女，從無涉足歌舞庭、美容廳、洗欲按摩等場所，

6、向班子報告工作的情況：在每星期四的院長辦公會上，報告一周的工作情況，這已經(jīng)形成制度。除此之外，還及時向院長、書記匯報工作，和其他院領(lǐng)導(dǎo)交換意見，互通信息。

【第8篇 2023年醫(yī)院行政工作總結(jié)

____年是新世紀(jì)的第一年，也是我院發(fā)展史上承上啟下，繼往開來的一年。因為這一年我們醫(yī)院在以___院長為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，在外聘專家的辛勤工作和指導(dǎo)下，在全院職工共同努力下，已圓滿完成了年初制訂的各項工作計劃。今年我院共完成了_萬多診療人次，住院病人_多人次，留院觀察病人_人次;住院手術(shù)_例，門診手術(shù)_例，其中三、四類手術(shù)_多例;麻醉_例。在醫(yī)療市場競爭異常激烈的情況下，還實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)總收入_萬元，年增長率為41%。因而取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，做好職工思想政治工作

加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)，提高政治素質(zhì)，促使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭，一要做學(xué)習(xí)的表率，二要做廉潔奉公的表率。幾年來的經(jīng)濟體制改革實踐，要求我們班子自身必須具有團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別要深入學(xué)習(xí)江總書記在慶祝建黨八十周年大會上的重要講話，全面、深刻、透徹理解“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，自覺做實踐“三個代表”的模范。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)和上級的指示、命令、決定，增強政治敏感性，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強主人翁責(zé)任感，樹立“院興我榮，院衰我恥”的榮辱觀。同時抽出時間自學(xué)社會科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和市場經(jīng)濟知識，不斷充實自己，開闊視野，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。

通過多種形式，對全體員工開展切實有效的教育，要求全體醫(yī)務(wù)工作者以白求恩為榜樣，對技術(shù)精益求精，待病人似親人，采取各種形式，方便病人，降低醫(yī)藥費用，把“群眾滿意不滿意，認(rèn)可不認(rèn)可”來作為衡量我們工作好壞的出發(fā)點和落腳點，樹立起良好的白衣天使形象。我們又充分發(fā)揮黨支部、團支部的核心和先鋒模范作用，積極鼓勵青年團員以及業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。截止今年12月初，我院又有4位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，黨組織已發(fā)展到_人，團組織已發(fā)展到_人，班子內(nèi)部對大事、小事處處以身作則，要求職工做到的首先自己要做到，具體工作分工明確，互相支持，重大問題集體研究，把主要精力用在抓落實上，做到思想到位，工作到位，盡職盡責(zé)。正確處理黨、政、工在醫(yī)院工作中的三者關(guān)系。在平時工作中，我們的院領(lǐng)導(dǎo)大多放棄年休假、節(jié)假日，不計報酬，忘我工作。醫(yī)院班子成員緊緊圍繞工作目標(biāo)和思路，上下齊心，團結(jié)一致，以昂揚的精神狀態(tài)帶領(lǐng)全院干部、職工勤奮工作，開拓進取，使醫(yī)院明天更加興旺發(fā)達。

二、實施賓館式服務(wù)，推進“以病人為中心”的滿意工程建設(shè) 我院自創(chuàng)辦以來，始終堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓。以病人為中心，竭誠為病人提供賓館式服務(wù)，努力為醫(yī)院塑造良好的社會形象。“導(dǎo)醫(yī)臺”是醫(yī)院精神文明的一個重要窗口。今年我們進一步深化這項工作，完善各項便民措施。在義務(wù)引導(dǎo)解疑的同時，還設(shè)有茶水、輪椅、擔(dān)架等設(shè)施方便病人。為孤老、殘疾病人提供代掛號、代付款、代配藥等為主要內(nèi)容的“全程服務(wù)”。簡化門診手續(xù)，縮短病人的就診時間，實行掛號、劃價、收費三合一服務(wù)。對急診搶救病人建立“綠色通道”，做到全程服務(wù)。醫(yī)技科室提高檢查效率，檢驗科一般項目急診10分鐘出報告，平診和病房1小時出報告，特殊檢查項目24小時內(nèi)報告;_線片急診15分鐘出報告，平診1小時出報告，b超、心電圖隨到隨做隨時出報告。發(fā)放“生命綠色通道”聯(lián)系卡，使廣大傷病員得到迅速、及時、有效的治療。急診醫(yī)師實行三線值班制，做到病人一到科室，一線值班人員到崗，重大搶救病人或會診，二、三線人員隨叫隨到。為了加強監(jiān)督力度，我們在抓各項便民措施的制訂和落實的同時，還加強了管理監(jiān)督力度，維護病人的切身權(quán)益。我們設(shè)立意見箱，監(jiān)督箱，公開舉報電話，聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員，公布收費標(biāo)準(zhǔn)和工作人員照片。堅持每月一次的病人滿意度測評工作，召開工休座談會，進行社會滿意度調(diào)查，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議制度，公開醫(yī)院工作人員的行為規(guī)范和門急診各窗口的服務(wù)規(guī)范。表彰先進，鞭策后進，樹典型.立標(biāo)兵，以點帶面，推進全院的滿意工程建設(shè)，提高全院的服務(wù)水平。行風(fēng)建設(shè)中，我院深化和完善承諾服務(wù)。1、行風(fēng)建設(shè)逢會必講，常抓不懈，并與醫(yī)務(wù)人員晉升晉級、年度考核、獎懲掛鉤。2、層層簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”責(zé)任書，不定期召開住院病人和社會各界人士座談會，虛心聽取意見和建議。3、以科室為單位組織醫(yī)務(wù)人員觀看“全國衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進單位——廣東省中醫(yī)院的先進事跡”，并開展專題討論。4、狠剎歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)肅查處“紅包”、藥品促銷費事件，發(fā)現(xiàn)一例，查處一例，通報一例。5、門診和住院不做重復(fù)檢查，若醫(yī)療需要必須要重復(fù)檢查的，須經(jīng)科主任批準(zhǔn)方可，盡量減輕群眾的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。6、公布病人選醫(yī)生制度。7、堅持開展禮儀培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及崗前宣誓儀式，抓好各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。把生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)，樹立良好的服務(wù)形象。以上措施，有力地促進了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提高，擴大了醫(yī)院的服務(wù)半徑，路橋、椒江、三門、臨海、玉環(huán)、溫州等地的患者都紛紛慕名而來。這種以病人為中心，減輕群眾負(fù)擔(dān)的做法受到了社會各界的好評。經(jīng)統(tǒng)計，三年來門診病人滿意度始終達到了95%，住院病人滿意度98%以上，全院各科室共收到錦旗42面，表揚信16封。

【第9篇 醫(yī)院行政工作的自我總結(jié)

ＸＸＸＸ年是新世紀(jì)的第一年，也是我院發(fā)展史上承上啟下，繼往開來的一年。因為這一年我們醫(yī)院在以___院長為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，在外聘專家的辛勤工作和指導(dǎo)下，在全院職工共同努力下，已圓滿完成了年初制訂的各項工作計劃。今年我院共完成了_萬多診療人次，住院病人_多人次，留院觀察病人_人次；住院手術(shù)_例，門診手術(shù)_例，其中三、四類手術(shù)_多例；麻醉_例。在醫(yī)療市場競爭異常激烈的情況下，還實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)總收入_萬元，年增長率為41%。因而取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將今年的工作情況作自我總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，做好職工思想政治工作 加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)，提高政治素質(zhì)，促使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭，一要做學(xué)習(xí)的表率，二要做廉潔奉公的表率。幾年來的經(jīng)濟體制改革實踐，要求我們班子自身必須具有團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別要深入學(xué)習(xí)江__在慶祝建黨八十周年大會上的重要講話，全面、深刻、透徹理解“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，自覺做實踐“三個代表”的模范。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)和上級的指示、命令、決定，增強政治敏感性，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強主人翁責(zé)任感，樹立“院興我榮，院衰我恥”的榮辱觀。同時抽出時間自學(xué)社會科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和市場經(jīng)濟知識，不斷充實自己，開闊視野，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。

通過多種形式，對全體員工開展切實有效的教育，要求全體醫(yī)務(wù)工作者以白求恩為榜樣，對技術(shù)精益求精，待病人似親人，采取各種形式，方便病人，降低醫(yī)藥費用，把“群眾滿意不滿意，認(rèn)可不認(rèn)可”來作為衡量我們工作好壞的出發(fā)點和落腳點，樹立起良好的白衣天使形象。我們又充分發(fā)揮黨支部、團支部的核心和先鋒模范作用，積極鼓勵青年團員以及業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。

截止今年12月初，我院又有4位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，黨組織已發(fā)展到_人，團組織已發(fā)展到_人，班子內(nèi)部對大事、小事處處以身作則，要求職工做到的首先自己要做到，具體工作分工明確，互相支持，重大問題集體研究，把主要精力用在抓落實上，做到思想到位，工作到位，盡職盡責(zé)。正確處理黨、政、工在醫(yī)院工作中的三者關(guān)系。在平時工作中，我們的院領(lǐng)導(dǎo)大多放棄年休假、節(jié)假日，不計報酬，忘我工作。醫(yī)院班子成員緊緊圍繞工作目標(biāo)和思路，上下齊心，團結(jié)一致，以昂揚的精神狀態(tài)帶領(lǐng)全院干部、職工勤奮工作，開拓進取，使醫(yī)院明天更加興旺發(fā)達。

二、實施賓館式服務(wù)，推進“以病人為中心”的滿意工程建設(shè) 我院自創(chuàng)辦以來，始終堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓。以病人為中心，竭誠為病人提供賓館式服務(wù)，努力為醫(yī)院塑造良好的社會形象。“導(dǎo)醫(yī)臺”是醫(yī)院精神文明的一個重要窗口。今年我們進一步深化這項工作，完善各項便民措施。在義務(wù)引導(dǎo)解疑的同時，還設(shè)有茶水、輪椅、擔(dān)架等設(shè)施方便病人。為孤老、殘疾病人提供代掛號、代付款、代配藥等為主要內(nèi)容的“全程服務(wù)”。簡化門診手續(xù)，縮短病人的就診時間，實行掛號、劃價、收費三合一服務(wù)。對急診搶救病人建立“綠色通道”，做到全程服務(wù)。醫(yī)技科室提高檢查效率，檢驗科一般項目急診１０分鐘出報告，平診和病房１小時出報告，特殊檢查項目２４小時內(nèi)報告；Ｘ線片急診１５分鐘出報告，平診１小時出報告，Ｂ超、心電圖隨到隨做隨時出報告。發(fā)放“生命綠色通道”聯(lián)系卡，使廣大傷病員得到迅速、及時、有效的治療。急診醫(yī)師實行三線值班制，做到病人一到科室，一線值班人員到崗，重大搶救病人或會診，二、三線人員隨叫隨到。為了加強監(jiān)督力度，我們在抓各項便民措施的制訂和落實的同時，還加強了管理監(jiān)督力度，維護病人的切身權(quán)益。我們設(shè)立意見箱，監(jiān)督箱，公開舉報電話，聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員，公布收費標(biāo)準(zhǔn)和工作人員照片。堅持每月一次的病人滿意度測評工作，召開工休座談會，進行社會滿意度調(diào)查，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議制度，公開醫(yī)院工作人員的行為規(guī)范和門急診各窗口的服務(wù)規(guī)范。表彰先進，鞭策后進，樹典型．立標(biāo)兵，以點帶面，推進全院的滿意工程建設(shè)，提高全院的服務(wù)水平。行風(fēng)建設(shè)中，我院深化和完善承諾服務(wù)。1、行風(fēng)建設(shè)逢會必講，常抓不懈，并與醫(yī)務(wù)人員晉升晉級、年度考核、獎懲掛鉤。2、層層簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”責(zé)任書，不定期召開住院病人和社會各界人士座談會，虛心聽取意見和建議。3、以科室為單位組織醫(yī)務(wù)人員觀看“全國衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進單位——廣東省中醫(yī)院的先進事跡”，并開展專題討論。4、狠剎歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)肅查處“紅包”、藥品促銷費事件，發(fā)現(xiàn)一例，查處一例，通報一例。5、門診和住院不做重復(fù)檢查，若醫(yī)療需要必須要重復(fù)檢查的，須經(jīng)科主任批準(zhǔn)方可，盡量減輕群眾的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。6、公布病人選醫(yī)生制度。7、堅持開展禮儀培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及崗前宣誓儀式，抓好各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。把生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)，樹立良好的服務(wù)形象。以上措施，有力地促進了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提高，擴大了醫(yī)院的服務(wù)半徑，路橋、椒江、三門、臨海、玉環(huán)、溫州等地的患者都紛紛慕名而來。這種以病人為中心，減輕群眾負(fù)擔(dān)的做法受到了社會各界的好評。經(jīng)統(tǒng)計，三年來門診病人滿意度始終達到了95%，住院病人滿意度98%以上，全院各科室共收到錦旗42面，表揚信16封。

三、堅持以質(zhì)量為核心，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，促進醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè) 醫(yī)院的工作目標(biāo)是保證和提高醫(yī)療質(zhì)量。強化“以病人為中心，質(zhì)量為核心”的醫(yī)療質(zhì)量管理，是醫(yī)院管理中的首要任務(wù)。今年，繼續(xù)制訂完善各項規(guī)章制度，把重要的規(guī)章制度上墻。對全院職工進行各項規(guī)章制度和文明用語、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，組織各醫(yī)護人員進行普法教育和考試，使廣大醫(yī)務(wù)人員從法制的高度來規(guī)范自己的醫(yī)療行為。我們還針對存在的問題，著重抓了三級查房制度、首診負(fù)責(zé)制、術(shù)前討論制度、手術(shù)審批制度等。完善急診室的各項搶救常規(guī)和制度，搶救藥品和器械，努力提高急診室的應(yīng)診能力，減少急診這一環(huán)節(jié)中的不安全因素，保證“生命綠色通道”的暢通。建立并完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督組織，臨床各科、護理部、各醫(yī)技科室均建立了質(zhì)量監(jiān)督小組。醫(yī)院還定期或不定期進行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

利用各種場合，多種形式要求廣大職工樹立“文明服務(wù)意識，質(zhì)量第一意識，安全至上意識”，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，時刻把安全意識放于心中。根據(jù)有關(guān)要求和規(guī)定，我們建立了安全醫(yī)療管理組織，對安全醫(yī)療工作進行定期或不定期匯總分析，對典型事例進行通報，對發(fā)生違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的醫(yī)療事件不隱瞞，不大化小，不草率結(jié)案，不姑息遷就。

我院逐步形成了中醫(yī)骨傷科、創(chuàng)傷骨科、手外科、顯微外科、骨關(guān)節(jié)病科等方面的?？苾?yōu)勢。為了進一步突出我院創(chuàng)傷骨科的特色，繼續(xù)提高?？扑?，我們組建了臺州市章氏骨與關(guān)節(jié)損傷研究所、臺州市章氏手功能重建研究所，我們確定了手外科和顯微外科的人員配備，將科研資金專門立項，制訂近期和長期的發(fā)展規(guī)劃，努力保持我院這兩個?？圃诒镜貐^(qū)長期的優(yōu)勢。至今年底為止，我院利用6種不同的再造方法，完成拇手指再造_例_指，目前我們正在完善手功能重建及功能康復(fù)的研究。我們共完成斷指再植近千余例，成功率達_%。移植各類大型游離皮瓣如股前外側(cè)游離皮瓣、胸臍皮瓣、各類小型皮瓣如指動脈島狀皮瓣、趾腹皮瓣、骨間背島狀皮瓣等_多例，各類手功能重建、手部畸形矯正手術(shù)_多例。這些手術(shù)開展為我院的手外科、顯微外科進一步發(fā)展積累臨床經(jīng)驗，打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

今年，我們還加大了對常見病、多發(fā)病的治療研究，開設(shè)了筋傷科，運用新醫(yī)正骨、中藥薰蒸、針灸、推拿、藥物結(jié)合超聲波、激光、離子導(dǎo)入等現(xiàn)代高科技對軟組織損傷、椎間盤突出癥、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、術(shù)后關(guān)節(jié)僵硬等疾病的治療有獨到之處。醫(yī)院制劑室今年也通過了驗收。我院中藥制劑——傷痛膠囊正式運用于臨床，傷痛噴劑即將試產(chǎn)，這些都將為我們發(fā)掘章氏傷科治療經(jīng)驗提供了有效的途徑。

四、堅持社會效益為首位，積極開展衛(wèi)生支農(nóng)扶貧工作 一年來，醫(yī)院先后組織醫(yī)療隊_余次，出動醫(yī)護人員_多人次，送醫(yī)送藥到革命老區(qū)、貧困山區(qū)、海島以及附近的敬老院，為他們免去的醫(yī)療費用1萬余元。年11月29日，全院干部、職工又為剛剛成立的溫嶺骨傷扶貧基金會捐款_元。12月15日，我院又決定開展對口支援天臺縣雷鋒鄉(xiāng)衛(wèi)生院活動。與此同時，我院一直堅持為孤寡老人、貧困戶減免醫(yī)藥費用僅_萬余元。據(jù)統(tǒng)計，一年來，我院拒收紅包達35次，退回的總金額為4.5萬多元。今年，我院還先后接待了來自全國各地及省內(nèi)各地區(qū)的黨政領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院院長，達20多批_多人次。年10月17日下午，我院作為臺州市首家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)制為民營醫(yī)院，迎來了國家衛(wèi)生部張文康部長帶隊、省衛(wèi)生廳李蘭娟廳長、臺州書記_等陪同來我院進行調(diào)研。_部長對我院創(chuàng)新經(jīng)營管理機制，確立和發(fā)展骨傷?？铺厣?，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的不斷提高感到滿意。

五、加強制度建設(shè)，狠抓社會治安，搞好環(huán)境衛(wèi)生

我們還按照黨和國家法律、法令和各有關(guān)政策，參照部頒標(biāo)準(zhǔn)和等級醫(yī)院要求，認(rèn)真修訂了《員工手冊》、《醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)督規(guī)范》、《行風(fēng)建設(shè)的幾條規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁區(qū)收受“紅包”的決定》等各項規(guī)章制度，實行院長科主任兩級負(fù)責(zé)制，在院內(nèi)實行全員聘用制，按崗定編，擇優(yōu)錄取，打破資歷限制，根據(jù)實際工作能力，實行低級高聘，高級低聘，不稱職解聘。院長、外聘專家和職工都實行聘任制和合同制。從而使從院長到職工都有一種危機感，基本上與國外醫(yī)院管理模式相接軌，這種用人機制促使全院職工必須把一切精力自覺地集中到做好本職工作上來。

我院還設(shè)立圖書室、閱覽室，購置了大量的圖書，為職工業(yè)余學(xué)習(xí)提供條件。成立《簡報》編輯小組，宣傳我院新技術(shù)，新成就，謳歌院內(nèi)的好人好事。成立了籃球隊、乒乓球隊，鍛煉職工體魄，發(fā)揚團隊協(xié)作精神。經(jīng)常開展各項文娛活動，如乒乓球比賽等活動，以陶冶職工的道德情操。同時，還建立了電視黨校，為黨、團員的政治學(xué)習(xí)提供場所。

我院地處_境內(nèi)，占地19800平方米，背靠青山，面臨月河，可謂依山傍水，風(fēng)景如畫，澤坎公路從門前經(jīng)過，交通條件發(fā)達，地理位置優(yōu)越。經(jīng)過幾年來不懈的努力，我院現(xiàn)有綠地面積9600多平方米，綠化面積已占全院總面積的48%，被定為臺州市花園式單位。從而為患者提供了一個良好的治療、康復(fù)的環(huán)境。

回顧一年來的工作，我們雖然在各方面取得了不少成績，圓滿地完成了年初制訂的各項工作指標(biāo)，但我們深深明白，在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療業(yè)務(wù)市場的競爭將更加激烈，我們在管理上、技術(shù)上與各兄弟醫(yī)院相比，還有較大差距，同各級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們要大力倡導(dǎo)“敬業(yè)、愛院、奉獻”的醫(yī)院文化精神，做到講政治，講正氣，講學(xué)習(xí)，要樹立全局觀念，市場觀念，增強競爭意識、創(chuàng)新意識，講社會效益、人才效益、經(jīng)濟效益，再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為人民群眾身體的健康作出更大的貢獻。

往事越千年啦！在我們身上寄寓了無數(shù)病人的深切期望與重托，我相信：我們溫嶺骨傷科人一定會不負(fù)眾望，不辱使命，為讓“溫嶺骨傷．為您著想”的服務(wù)理念深入人心而努力奮斗！