第1篇 財(cái)務(wù)結(jié)算年終工作總結(jié)2023 2500字
回顧2024年,在總行會(huì)計(jì)結(jié)算部的指導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的積極配合下,我部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范,堵塞管理漏洞,各項(xiàng)工作取得了積極的階段性成果,一年來(lái),總行營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起會(huì)計(jì)結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件,初步實(shí)現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?,F(xiàn)將總行營(yíng)業(yè)部2024年會(huì)計(jì)結(jié)算工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)內(nèi)控管理,建立并適時(shí)調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)
為完善科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納制度的執(zhí)行力度,堅(jiān)持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì)計(jì)結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢(shì),適時(shí)調(diào)整了我部銀企對(duì)賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個(gè)方面的考核內(nèi)容,不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過(guò)長(zhǎng)期有效的內(nèi)控考核機(jī)制,有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、加強(qiáng)對(duì)人民幣單位結(jié)算賬戶的管理,順利完成2024年賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保我部結(jié)算賬戶的有效性、合規(guī)性
(一)嚴(yán)格按照《__有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求,對(duì)單位賬戶的開(kāi)立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保資料齊全,手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶,2024年新開(kāi)各類(lèi)結(jié)算賬戶270戶,變更賬戶資料120戶,撤銷(xiāo)各類(lèi)賬戶118戶。
(二)按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求,嚴(yán)格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性,確保資料歸檔的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。2024年通過(guò)ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。
(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。
歷經(jīng)半年時(shí)間,通過(guò)我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶戶,已年檢戶,完成占比%,同時(shí)轄內(nèi)18間營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功,涉及戶數(shù)戶。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)空頭支票的監(jiān)控與管理,保護(hù)持票人的合法利益,防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)支付結(jié)算秩序,增強(qiáng)我部結(jié)算質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)
采取按月通報(bào)我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時(shí)跟進(jìn)與了解、控制售賣(mài)支票數(shù)量、嚴(yán)把開(kāi)戶質(zhì)量關(guān)、停止其支票結(jié)算業(yè)務(wù)等措施,多管齊下,嚴(yán)格支付結(jié)算管理。同時(shí)還開(kāi)展了一次以“規(guī)范票據(jù)行為,禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設(shè)點(diǎn)宣傳活動(dòng),大力宣傳票據(jù)的相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步擴(kuò)大影響。2024年我部停止單位支票結(jié)算業(yè)務(wù)戶,共開(kāi)出空頭支票51張,同比2024年開(kāi)出空頭支票68張減少了17張。具體如下:
四、加強(qiáng)事后監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)防案件發(fā)生
2024年隨著我行事后監(jiān)督0cr系統(tǒng)的正式上線,標(biāo)志著我行集中事后監(jiān)督工作已順利完成,為配合總行工作的順利開(kāi)展,我部共開(kāi)辦5次培訓(xùn)、交流會(huì),并針對(duì)上線后出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題制定《總行營(yíng)業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》,按月、按季進(jìn)行考核、通報(bào),并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問(wèn)題,就期間重點(diǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行重申、規(guī)范,不斷加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)事后監(jiān)督工作的管理和考核,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。
五、加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)現(xiàn)金調(diào)配、人民幣收付業(yè)務(wù)和假幣收繳工作的管理,確?,F(xiàn)金正常流通,消除假幣對(duì)社會(huì)穩(wěn)定性帶來(lái)的負(fù)面影響
(一)做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作,在總行下達(dá)的庫(kù)存限額中進(jìn)行合理分配,按月監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫(kù)存金額,并按季下發(fā)月日均庫(kù)存金額的考核通報(bào),根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新,2024年先后兩次調(diào)整了我部各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的庫(kù)存限額。
(二)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行假幣收繳和報(bào)送規(guī)定,嚴(yán)格按照人民幣收付的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù),及時(shí)對(duì)回籠款項(xiàng)進(jìn)行整點(diǎn)挑剔,防止對(duì)外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開(kāi)展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中,11間支行中只有我部得滿分。
(三)配合做好亞運(yùn)前反假貨幣“百日行動(dòng)”的宣傳活動(dòng),選取收繳假幣數(shù)量較多、人流量較多的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)點(diǎn)宣傳
六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)印章管理,切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負(fù)責(zé)
根據(jù)總行下發(fā)的管理辦法,重申并細(xì)化了我部印章管理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管,切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負(fù)責(zé)。今年8月份,我部停用的各類(lèi)會(huì)計(jì)印章275枚,啟用新會(huì)計(jì)印章186枚,均嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行啟用和停用,對(duì)印章的日常管理常抓不懈,確保印章無(wú)漏登、無(wú)遺失。
七、繼續(xù)加強(qiáng)檢查與監(jiān)督,防范會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)
(一)狠抓專(zhuān)項(xiàng)檢查,明確檢查目的,提高檢查針對(duì)性。
2024年共開(kāi)展各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)檢查13次,投入檢查人員人次,累計(jì)個(gè)工作日。具體包括年終會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查、賬戶使用合規(guī)性檢查、會(huì)計(jì)檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查、亞運(yùn)前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查各1次,重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)式檢查各2次,銀企對(duì)賬單回收情況檢查3次。
(二)完善整改糾錯(cuò)機(jī)制,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、驗(yàn)證整改效果,并提交整改報(bào)告到總行相關(guān)部門(mén)。
八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體人員素質(zhì)。
(一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養(yǎng)計(jì)劃。
以“與時(shí)俱進(jìn)、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內(nèi)功”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際,因需施教、學(xué)以致用”的基本原則,采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實(shí)踐相結(jié)合”的方法,通過(guò)不斷變換角度與角色的方式,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)迅速提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)我部會(huì)計(jì)結(jié)算人員的整體素質(zhì)。
(二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展,及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2024年共開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)次,培訓(xùn)內(nèi)容包括ocr系統(tǒng)和反假數(shù)據(jù)報(bào)送系統(tǒng)上線培訓(xùn)、貨幣反假知識(shí)培訓(xùn)、新工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)日常會(huì)計(jì)結(jié)算重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
九、其他
(一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點(diǎn)工作。
在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統(tǒng)、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統(tǒng)工作中,及時(shí)召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì)議,向2000多個(gè)企業(yè)客戶進(jìn)行宣傳推廣,使系統(tǒng)在停運(yùn)期間,得到客戶的支持與配合,確保系統(tǒng)升級(jí)期間各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)的順利過(guò)渡。
(二)盡職盡責(zé),積極客觀地向總行反饋各種意見(jiàn)和建議。
今年以來(lái),根據(jù)總行下發(fā)的結(jié)算專(zhuān)管員管理辦法、會(huì)計(jì)印章管理辦法、電腦報(bào)表實(shí)施細(xì)則、久懸賬戶操作規(guī)程和單位賬戶年檢操作規(guī)程、會(huì)計(jì)主管管理辦法、一級(jí)支行會(huì)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)計(jì)結(jié)算管理人員管理辦法等征詢(xún)意見(jiàn)稿,結(jié)合實(shí)際,以支行管理和操作的角度,積極提出了合計(jì)51條反饋意見(jiàn)和建議,為總行提供了決策依據(jù)。
第2篇 財(cái)務(wù)結(jié)算年終工作總結(jié) 1800字
今年仿佛時(shí)間過(guò)得特別快,一眨眼年已悄然遠(yuǎn)去,又到了對(duì)一年工作作出總結(jié)的時(shí)候了。在這一年時(shí)間里,我按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門(mén)工作目標(biāo)要求,按時(shí)按質(zhì)地完成本職工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)按照公司紅線成本管理相關(guān)精神加大項(xiàng)目成本管理力度。
與此同時(shí),今年也加大了對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工作的管理力度,下半年中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,投入了大量的時(shí)間和精力在__小區(qū)項(xiàng)目的結(jié)算工作上,第一次親身參與了項(xiàng)目結(jié)算的對(duì)量審核工作,在這個(gè)過(guò)程中我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水品和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司自完項(xiàng)目及分公司所屬項(xiàng)目紅線成本的計(jì)劃編排、過(guò)程指導(dǎo)及成本審核。
今年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了__等項(xiàng)目紅線責(zé)任成本的組織編制及初步審核。對(duì)上述項(xiàng)目在紅線成本編制過(guò)程中遇到的問(wèn)題給予積極的答復(fù)與幫助,在審核過(guò)程中,分析項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),計(jì)劃成本和毛利率水平等。像措施費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)金費(fèi)等因項(xiàng)目自身情況不同而較為靈活,難以預(yù)估的費(fèi)用,多次與項(xiàng)目進(jìn)行交流,力求預(yù)估費(fèi)用盡可能貼近項(xiàng)目實(shí)際消耗。在紅線成本審核過(guò)程中遇到的疑問(wèn)及疏漏,及時(shí)與項(xiàng)目編制人員溝通,并向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的觀點(diǎn)與建議。
二、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入排查。
根據(jù)部門(mén)職能與目標(biāo),幾次進(jìn)入綠地項(xiàng)目、幸福里廉租房、銀海元隆等項(xiàng)目了解項(xiàng)目施工進(jìn)展情況并學(xué)習(xí)其先進(jìn)施工工藝,清查項(xiàng)目收入、成本支出及勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包情況,核查勞務(wù)金額較大的作業(yè)隊(duì)伍具體收方數(shù)量,幫助項(xiàng)目完善各項(xiàng)臺(tái)賬,根據(jù)情況對(duì)項(xiàng)目盈虧點(diǎn)進(jìn)行分析,幫助其找出日后重點(diǎn)控制及二次經(jīng)營(yíng)方向。
三、對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行季度成本分析審核。
隨著公司加大對(duì)項(xiàng)目成本管理工作的要求,從今年年初開(kāi)始,我部門(mén)要求分公司及各直管項(xiàng)目每季度按相應(yīng)規(guī)定報(bào)送季度成本核算資料及勞務(wù)分包管理臺(tái)賬,對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)工至季度末所有預(yù)算收入及成本支出進(jìn)行全面清理。
在節(jié)點(diǎn)核算審核過(guò)程中,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成本編制相關(guān)職能部門(mén)人員參與,保障成本核算數(shù)據(jù)盡可能真實(shí)可靠。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)有條件核查的項(xiàng)目勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包單價(jià)及合同是否全部經(jīng)過(guò)審批,項(xiàng)目合同成本部各項(xiàng)臺(tái)賬建立是否完備等情況進(jìn)行核查,對(duì)未達(dá)到要求的項(xiàng)目提出整改意見(jiàn)。
季度成本核算使我對(duì)所分管的項(xiàng)目成本情況有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解,對(duì)項(xiàng)目的盈虧情況能及時(shí)獲取信息并向領(lǐng)導(dǎo)反饋,在審核的同時(shí),也加深了對(duì)各類(lèi)別工程成本情況的了解。
四、參與直管項(xiàng)目工程量計(jì)算和預(yù)算編制。
今年參與了__等項(xiàng)目施工圖工程量的計(jì)算和預(yù)算編制,為項(xiàng)目清算收入和編制紅線成本做好最重要的一環(huán)工作。特別是在清理__清單收入的過(guò)程中,對(duì)20__清單有了更加深入的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)和弄懂了很多以前自己一知半解的難點(diǎn),重點(diǎn),對(duì)采用清單結(jié)算的項(xiàng)目合同條款也有了新的了解。
五、審核國(guó)際商城項(xiàng)目成本支出。
每月對(duì)國(guó)際商城項(xiàng)目勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等成本支出進(jìn)行審核,使項(xiàng)目裝飾階段在公司嚴(yán)控狀態(tài),避免了大的收方計(jì)價(jià)失誤和不合理費(fèi)用的產(chǎn)生。
六、協(xié)助項(xiàng)目辦理結(jié)算工作。
今年下半年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我將大量的時(shí)間和精力放在了黔靈小區(qū)項(xiàng)目結(jié)算工作的辦理上。清算了XX小區(qū)二期C1、C2、C6棟工程量并編制結(jié)算資料。與事務(wù)所核對(duì)B6、B7棟主體工程結(jié)算及B5至B7基礎(chǔ)結(jié)算。這個(gè)項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一個(gè)參與結(jié)算的項(xiàng)目,我自身也非常重視,將很多工作內(nèi)外的時(shí)間和精力投身其中,希望能交給項(xiàng)目和自己一份滿意的答卷。
在和事務(wù)所對(duì)接的過(guò)程中也遇到了很多棘手的問(wèn)題,有因結(jié)果不錯(cuò)而竊竊自喜,也有彼此意見(jiàn)不和所引發(fā)的爭(zhēng)吵和滿腔的憤怒。白天對(duì)量,晚上整理分析資料,和同事探討當(dāng)天的結(jié)算成果,有時(shí)會(huì)覺(jué)得自己很累,時(shí)間和精力跟不上,現(xiàn)在親身經(jīng)歷了才知道,結(jié)算的確是一個(gè)綜合性的工作,忙和累,但是會(huì)讓人在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和與人交流方面有很大的提高。
在年中我熱情為服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目提出的各種要求與疑問(wèn)給予及時(shí)答復(fù)。積極適應(yīng)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度及制度改革,盡可能出色完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
但工作中也存在著很多不足之處:對(duì)成本管理工作理解還不夠透徹,在工作中有時(shí)過(guò)于注重工作的進(jìn)度而對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足,工作有時(shí)不夠主動(dòng),缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程部分施工工序理解不夠深入等等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
以上為本人的個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,今后更好地開(kāi)展工作。
第3篇 結(jié)算中心財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板 1050字
一、創(chuàng)新財(cái)政集中支付新模式。
在“十一五”期間堅(jiān)持改革的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了“遠(yuǎn)程報(bào)帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務(wù)”的財(cái)政集中支付運(yùn)行新模式。用遠(yuǎn)程報(bào)帳方式進(jìn)一步確立了部門(mén)單位的獨(dú)立核算權(quán),在支付前細(xì)化對(duì)支出憑證的審核實(shí)現(xiàn)了財(cái)政事前監(jiān)督職能,全部采取直接支付方式提高了財(cái)政集中支付的效能,提供一流的會(huì)計(jì)服務(wù)寓監(jiān)督于服務(wù)之中提高了財(cái)政支出管理效能。財(cái)政支付中心已真正成為財(cái)政資金的集中式支付中心、支出預(yù)算的“閘口”式執(zhí)行中心、市級(jí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)統(tǒng)一式管理中心。按照科學(xué)化精細(xì)化管理要求,提升財(cái)政支出管理水平;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好的窗口形象。
創(chuàng)新財(cái)政集中支付工作,堅(jiān)持預(yù)算單位財(cái)權(quán)不變、責(zé)任不變、利益不變的“三不變”原則,實(shí)現(xiàn)財(cái)政集中支付與財(cái)政監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理、財(cái)政服務(wù)的“三結(jié)合”目標(biāo),取得對(duì)違規(guī)支出、超預(yù)算支出、不真實(shí)支出進(jìn)行事前“三控制”成效。
二、實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)支出全過(guò)程監(jiān)管。
為了落實(shí)財(cái)政精細(xì)化管理措施,規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)支出管理,預(yù)防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng)新工作方法,開(kāi)展全過(guò)程專(zhuān)項(xiàng)支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下:
首先,統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,集中會(huì)計(jì)科目設(shè)置權(quán)限,保持會(huì)計(jì)科目與預(yù)算項(xiàng)目的一致性,提高控制效果,防止不按預(yù)算安排自立項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支出。
其次,統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管,堅(jiān)持支出內(nèi)容對(duì)應(yīng)性審核原則,保持憑證內(nèi)容與會(huì)計(jì)科目的一致性,提高審核質(zhì)量,防止公用經(jīng)費(fèi)擠占專(zhuān)項(xiàng)資金。
第三,統(tǒng)一預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,將撥出經(jīng)費(fèi)、撥出專(zhuān)款、專(zhuān)款支出統(tǒng)一納入專(zhuān)項(xiàng)支出管理范圍,進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)對(duì)應(yīng)審核和執(zhí)行控制,提高預(yù)算執(zhí)行能力,防止發(fā)生專(zhuān)項(xiàng)資金以撥代支現(xiàn)象。
第四,統(tǒng)一往來(lái)核算監(jiān)管,建立經(jīng)費(fèi)暫付的審核、復(fù)核和限期核銷(xiāo)制度,禁止將預(yù)撥款項(xiàng)列入往來(lái)核算,消除專(zhuān)項(xiàng)支出的失控漏洞,防止在部門(mén)發(fā)生政府財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第五,統(tǒng)一專(zhuān)項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)管,對(duì)具有政策性和工程類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)按滾動(dòng)管理辦法進(jìn)行年終專(zhuān)項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn),對(duì)未使用的一般性專(zhuān)項(xiàng)提請(qǐng)部門(mén)預(yù)算在下年度重新安排,防止發(fā)生套取財(cái)政資金行為。
三、建立規(guī)范化操作流程。
統(tǒng)一《撥款申請(qǐng)書(shū)》,確立單位的所有權(quán)。實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行剛性目標(biāo)。
遠(yuǎn)程報(bào)帳,確立單位的核算權(quán)。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)集中核算模式向財(cái)政集中支付制度的轉(zhuǎn)軌
統(tǒng)一結(jié)算,明確單位的法律責(zé)任。單位依據(jù)《會(huì)計(jì)法》負(fù)會(huì)計(jì)法人責(zé)任,財(cái)政部門(mén)負(fù)財(cái)政監(jiān)督責(zé)任。
審核原始憑證,履行財(cái)政監(jiān)督職能。實(shí)行事前監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)事前控制。
直接支付,執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度。實(shí)現(xiàn)單位資金財(cái)政集中管理。
統(tǒng)一核算平臺(tái),推行政府會(huì)計(jì)管理改革。有效財(cái)政控管功能,實(shí)現(xiàn)單位會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、公開(kāi)化。
第4篇 財(cái)務(wù)結(jié)算員年終總結(jié) 900字
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面
(一)、精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)
“凡事預(yù)則立”,2023年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)<艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),
財(cái)務(wù)結(jié)算工作總結(jié)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén)、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信
光陰似箭,在不經(jīng)意間,2023年已與我們擦肩而過(guò),今年也是我的本命年,對(duì)我也有特別的意義,總體來(lái)說(shuō),工作還是蠻順利的,回顧自己一年來(lái)的工作,有喜也有憂,喜的是這一年來(lái)學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn),公司就像自己的第二個(gè)家,憂的是自己各方面的經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
上半年主要負(fù)責(zé)與各部門(mén)之間的交接工作,部門(mén)文件資料的整理,維修產(chǎn)品的出入庫(kù),制作標(biāo)簽或序列號(hào)以及部門(mén)的日常開(kāi)銷(xiāo)等。
從下半年成立新公司起,增加了負(fù)責(zé)辦理公司銀行的開(kāi)戶,社保的開(kāi)戶及公積金的.開(kāi)戶等相關(guān)事宜,及時(shí)辦理好開(kāi)戶及員工公積金和社保的繳納;且負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的工作,作為公司的財(cái)務(wù)人員,盡心盡職,主要做到了以下幾點(diǎn):
1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符的,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2.及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出發(fā)票。
3.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放員工工資和其它應(yīng)該發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)流程,嚴(yán)格審核,對(duì)不符流程的發(fā)票不予報(bào)銷(xiāo)。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是管理方面,財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)還不夠,出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題;在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。