全年工作總結(jié)報告（三篇）

【第1篇 區(qū)發(fā)改局全年工作總結(jié)報告

今年以來，區(qū)發(fā)改局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)紀委及派駐組的監(jiān)督指導下，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，扎實開展各項工作，不斷加強黨風廉政建設，改進工作作風，各項工作取得了一定成績?，F(xiàn)將今年以來工作開展情況及明年工作打算報告如下：

一、干事創(chuàng)業(yè)，開拓進取，努力開創(chuàng)工作新局面

（一）科學謀劃全區(qū)發(fā)展計劃和規(guī)劃。

一是全力做好各項規(guī)劃編制工作。今年是“十一五”規(guī)劃實施的最后一年，也是實施黃河三角洲國家戰(zhàn)略的開局之年，為加快與國家戰(zhàn)略搞好對接，率先走出高效生態(tài)經(jīng)濟新道路，我局牽頭編制了2項主體規(guī)劃和5項專項規(guī)劃。其中，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃已通過專家評審，正在做最后修改完善；“十二五”總體規(guī)劃已完成初稿，并聘請專業(yè)機構(gòu)進行提升，本周將完成征求意見稿呈區(qū)領導審閱；新能源產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃，目前編制機構(gòu)正在根據(jù)區(qū)領導和有關部門的意見做進一步修改完善；生態(tài)化社會規(guī)劃已完成征求意見稿，正在根據(jù)相關部門意見作進一步修改；服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點領域改革規(guī)劃、電力發(fā)展規(guī)劃等專項規(guī)劃已完成。

二是著力做好年度計劃編制工作。年初，在認真總結(jié)調(diào)研的基礎上，制定了《_____區(qū)2023年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》，并印發(fā)實施，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮引領作用。目前，根據(jù)今年經(jīng)濟發(fā)展形勢，認真分析，深入調(diào)研，把握走勢，著手編制明年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，對明年計劃指標進行初步預測。

三是切實抓好計劃規(guī)劃的組織實施和評估。加強宏觀經(jīng)濟形勢的分析研究，對年度計劃執(zhí)行情況深入總結(jié)調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，并提出相應對策建議，為區(qū)委、區(qū)政府領導決策提供參考。規(guī)劃實施中，加強監(jiān)測與評估，確?？傮w規(guī)劃的順利實施。

（二）切實搞好經(jīng)濟運行監(jiān)測。面對新形勢、新要求，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟中心工作，主動為區(qū)委、區(qū)政府排憂解難，出謀獻策。

一是認真開展經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。每月開展一次經(jīng)濟運行監(jiān)測，每季度召開一次經(jīng)濟形勢分析會議，及時撰寫經(jīng)濟形勢分析報告，分析存在問題，提出對策建議，供區(qū)領導參考。

二是深入企業(yè)和基層調(diào)研。先后就推進黃河三角洲開發(fā)建設、加快我區(qū)服務業(yè)發(fā)展等全區(qū)重大問題到鎮(zhèn)、街道以及企業(yè)進行調(diào)查研究，形成了《全區(qū)開發(fā)區(qū)以外化工項目調(diào)查報告》、《關于_____區(qū)在黃河三角洲開發(fā)建設中的定位與發(fā)展問題的研究》、《全區(qū)地方電網(wǎng)建設現(xiàn)狀分析及相關建議》等10余篇調(diào)研文章，多數(shù)進入了區(qū)委、區(qū)政府的決策視野。

三是加強固定資產(chǎn)投資分析調(diào)度，督促全區(qū)固定資產(chǎn)投資進度。對全區(qū)重大項目實行周調(diào)度、月通報、季分析制度，及時掌握與分析全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和指標完成情況，為領導決策提供依據(jù)。同時，扎實開展好“項目集中開工月”活動，截至目前，我區(qū)投資過5000萬元新開工、擬開工項目達到59個，總投資173.7億元，有利促進了全區(qū)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。

（四）切實抓好項目監(jiān)管和服務。

一是加強擴大內(nèi)需項目監(jiān)管。切實發(fā)揮好牽頭作用，加強擴大內(nèi)需項目監(jiān)督管理，對存在問題督促建設單位整改落實。目前，20個擴大內(nèi)需投資項目整改和建設工作進展順利，已開工項目18個（其中，竣工項目9個），完成投資15886萬元。

三是加強企業(yè)投資項目監(jiān)管和服務。嚴把企業(yè)投資項目準入關，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，我們積極搞好服務，幫助企業(yè)盡快完成審批手續(xù)；對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，特別是小煉油、小化工項目堅決不予受理，確保區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展。今年以來，共為企業(yè)提供政策咨詢200余次；為企業(yè)辦理項目備案、核準手續(xù)37項，總投資29.7億元；幫助企業(yè)上報市發(fā)改委審批項目14項，總投資8.8億元。

（五）全力推進服務業(yè)發(fā)展。認真落實上級服務業(yè)發(fā)展各項政策，修訂完善我區(qū)優(yōu)惠政策，培強做大服務載體，推進我區(qū)服務業(yè)快速健康發(fā)展。

一是明確發(fā)展思路。年初，立足我區(qū)服務業(yè)發(fā)展形勢，圍繞現(xiàn)代物流、旅游等重點產(chǎn)業(yè)，確定了重點推進的建設項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標及服務業(yè)發(fā)展的總體目標，編制了《2023年服務業(yè)發(fā)展工作要點》，對《全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》進行了修編，指導全區(qū)服務業(yè)發(fā)展。

二是培強服務業(yè)發(fā)展載體。圍繞現(xiàn)代物流、生態(tài)旅游、科技服務等重點服務業(yè)發(fā)展領域，篩選儲備了黃_____高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、神舟物流、_____投資發(fā)展公司、華孚石油環(huán)保科技、中海商貿(mào)城等一批服務業(yè)載體，實施動態(tài)管理和重點培育。并積極向上提報服務業(yè)發(fā)展載體，力爭列入上級培育范圍。目前，_____城區(qū)、_____鎮(zhèn)、_____鎮(zhèn)、黃_____高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、神舟物流、華孚石油環(huán)保科技、中海商貿(mào)城等列入了市服務業(yè)載體培育范圍，_____城區(qū)、黃_____高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)園積極爭取列入省服務業(yè)載體培育范圍。

三是落實優(yōu)惠政策。借鑒外地服務業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，結(jié)合我區(qū)實際，進一步修定完善我區(qū)支持服務業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。在政策扶持上，充分發(fā)揮服務業(yè)引導資金的作用，集中培植了物流運輸、生態(tài)旅游、現(xiàn)代商貿(mào)等服務業(yè)項目建設。

【第2篇 工商局全年工作總結(jié)報告

二__四年一月十二日

同志們：

非常高興今天能來__區(qū)工商局參加工商行政管理工作會議。____年，__區(qū)工商局的各項工作都走在了全市的前列，整規(guī)方面力度加大，獲得了全省的先進工商局稱號，服務地方經(jīng)濟成為共識，貫穿于工作的全過程，信用體系建設扎實深入開展，取得的成績有目共睹，隊伍建設卓有成效，隊伍的作風、精神面貌有了很大的轉(zhuǎn)變，形成了務實、創(chuàng)新、團結(jié)的工作氛圍。今天在此召開全區(qū)工商行政管理工作會議，既對____年工作作回顧、總結(jié)，也對____年的工作作了具體的部署，希望大家在____年取得成績的基礎上，繼往開來，再接再厲，將各項工作全面推上一個新階。

回顧____年的各項工作，__區(qū)工商局所取得的成績是有目共睹的，實現(xiàn)了剛才卓局長所說的頭年打基礎，次年見成效的目標，不管是在日常工作，還是在工作創(chuàng)新上都取得好成績應該說這非常不容易，這和局黨組的堅強領導以及大家的共同努力是分不開的。我想____年__區(qū)工商局在以下幾個方面的工作是比較突出的。

一、服務地方經(jīng)濟發(fā)展成為共識。

我是經(jīng)常聽到卓局長講到這樣一句話：沒有地方經(jīng)濟的發(fā)展，也就沒有工商的發(fā)展。由此可見，服務地方經(jīng)濟發(fā)展的觀念在__區(qū)工商局已經(jīng)是深入人心。監(jiān)管和服務并舉，這也是此次全省工商工作會議上周金伙局長特別強調(diào)的，要加強監(jiān)管，也要強化服務，__區(qū)局____年在這方面工作就做得不錯：一是樹立了服務理念，把提供高效優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)造公平競爭環(huán)境作為切入點；二是繼續(xù)深化項目帶動戰(zhàn)略，重點服務于兩個工業(yè)園區(qū)的建設，實行先照后證等優(yōu)惠政策，提高工作效率，特別是對投資百萬元以上的項目由局領導進行跟蹤服務；三是繼續(xù)實行“四個一”掛鉤幫扶，局領導、各股室、基層單位和個私協(xié)會分別掛鉤一批企業(yè)和個體戶，進行結(jié)對幫扶，這點我看也是荔城區(qū)局的獨創(chuàng)；四是進一步完善“紅綠燈”制度，公示鼓勵和限制的產(chǎn)業(yè)，引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進良好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成；五是加強窗口服務，簡化審批手續(xù)，提高服務質(zhì)量和辦事效率，并經(jīng)常進行督查；六是一如既往，扶持下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)，為地方政府分憂，同時繼續(xù)不折不扣地落實各項優(yōu)惠政策。

二、信用管理體系建設扎實開展。

信用管理體系建設是我具體分管的，____年__區(qū)工商局非常重視試點工作，投入了大量的人力物力，試點工作走在了全市的前列，積累了經(jīng)驗。一是以完善經(jīng)濟戶口管理為基礎，建立起了信用信息的征集制度。以巡查為依托，通過綜合監(jiān)管來全面采集企業(yè)和個體工商戶的靜動態(tài)信息，記入監(jiān)管手冊和監(jiān)管卡，建立起了靜動態(tài)檔案，進一步加強了“經(jīng)濟戶口”管理；二是以信用信息的整理為手段，建立起企業(yè)、個體工商戶信用情況的評級和公示制度。根據(jù)各單位定期報送的信用情況信息，對照《不信用行為積分量化表》進行整理、評分，根據(jù)得分情況評出四個等級。并對企業(yè)、個體工商戶的不信用行為累積分以墻報、上網(wǎng)等形式予以公示，__區(qū)工商局精心制作了信用信息的公示網(wǎng)頁，內(nèi)容詳實，設計美觀；三是以信用等級的評定為依據(jù)，全面啟動守信激勵以及失信警示、懲罰機制。對不同等級的企業(yè)、個體工商戶分別給予相應的優(yōu)惠政策或限制措施。通過信用管理體系建設，對企業(yè)、個體工商戶的管理進一步趨于規(guī)范化，初步建立了長效管理的機制。在信用管理建設中，__區(qū)工商局舍得投入，在經(jīng)費緊張的情況下，投入_萬多元開發(fā)了信用信息的管理軟件，實現(xiàn)了信用信息的自動整理、評分，受到了省局和市局的充分肯定。____年信用體系建設的現(xiàn)場會也是在荔城區(qū)工商局成功召開的，__區(qū)工商局的經(jīng)驗為其他縣區(qū)局提供了很好的借鑒。省局周金伙局長和辦公室朱昌彬主任都曾來荔城區(qū)局調(diào)研，對荔城區(qū)局的探索予以了充分的肯定。

三、信息化建設取得長足進步。

信息化建設是形勢發(fā)展的.必然要求，由于歷史原因，不僅是__區(qū)局，在全市這也是比較薄弱的環(huán)節(jié)。____年，__區(qū)局進一步加強重視，加大投入，信息化建設取得了長足進步：一是加大硬件設備的投入，共投入資金_____元，配備電腦_部，打印機_部，傳真機_部，傳統(tǒng)相機_部，數(shù)碼相機_部，特別是基層單位現(xiàn)代辦公設備配備全部到位，這在全市來講也是力度很大的；二是積極探索，投入_萬元進行基層信用體系管理軟件的開發(fā)，剛才上面已經(jīng)提到，現(xiàn)在這套軟件已在基層單位試運行；三是加強了人員信息化技術(shù)的培訓，確保每個基層單位有_-_人，股室有_-_人能熟練操作電腦，能在局域網(wǎng)上完成各種流程的操作，剛才卓局長也提到____年要舉辦三期的電腦應用知識培訓班，這非常必要，明年不單單是局域網(wǎng)的應用，而且還有辦公自動化，如果不加強人員的電腦知識的培訓，不是說適應形勢的問題，不懂電腦，工作就無法正常開展；四是建章立制，嚴格管理，加強局域網(wǎng)的管理和維護，確保網(wǎng)絡暢通、安全，能嚴格按規(guī)定程序操作，加強數(shù)據(jù)安全管理，及時解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題。

四、隊伍建設常抓不懈。

隊伍建設是基礎，__區(qū)局____年在抓隊伍上是絲毫不放松，據(jù)我了解，從_月__日－_月__日，__區(qū)局用一個月的時間在全局干部當中開展了以“講學習增素質(zhì)、樹新風塑形象、創(chuàng)新業(yè)見成效”為主題的機關作風整頓活動.通過此次整頓克服隊伍作風上還存在的一些突出問題，干部的作風有了進一步的轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍有明顯增強。同時，__區(qū)局進一步完善了績效考評制度，每月對干部履行崗位職責情況進行全面考評，還開展每月一主題教育活動，這也很有特色。____年，__區(qū)局預防職務犯罪也很有新意，和__區(qū)檢察院進行結(jié)對共建，經(jīng)常邀請檢察官作專題報告，以生動的實例教育執(zhí)法干部廉潔自律，舉辦了法制培訓班，提高干部的法律意識和執(zhí)法水平。此外，在“六條禁令”的貫徹執(zhí)行上__區(qū)局也是不折不扣。____年，__區(qū)工商局在各項工作取得好成績的同時，也保證了隊伍不出問題，應該說是非常難得的。

____年，__區(qū)工商局還在整規(guī)等各個方面都取得了好成績，剛才卓局長也作了詳細的介紹，我就不再多說。下面的就簡單的提兩點意見。

一．立足經(jīng)濟發(fā)展，樹立起服務型的工商行政管理部門形象。

打造一個服務型的工商行政管理部門是認真貫徹落實十六大精神和“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的迫切需要，也是貫徹落實依法行政和以德行政相結(jié)合思想的客觀要求。我們必須從講政治的高度，從建立社會主義市場經(jīng)濟體制的高度，充分認識建設服務型工商行政管理部門的重要性和必要性，進一步增強做好服務工作的責任感、使命感和緊迫感。

一要轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務也是管理的理念。工商行政管理部門在履行職能時，既有代表國家實施行政管理的特征，又有服務經(jīng)濟發(fā)展的共性，其行為必須代表和符合人民群眾的根本利益。因此，建設一個服務型的工商行政管理部門必須明確指導思想，牢固樹立服務意識，正確處理好管理與服務、發(fā)展和監(jiān)管的關系。要深刻認識到改進管理，強化服務，充分運用登記職能，支持國有企業(yè)深化改革，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善投資環(huán)境，推動個私經(jīng)濟發(fā)展，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，擴大內(nèi)需，促進下崗職工再就業(yè)等工作既是監(jiān)管工作的有機組成部分，也是衡量監(jiān)管成效的一個重要指標，監(jiān)督管理和搞好服務兩者不可偏頗。

二要強化“三個意識”。_、強化為經(jīng)濟建設大局服務的意識，找準執(zhí)法與服務的結(jié)合點。我們必須運用自身職能，按照“三個有利于”的原則，為地方經(jīng)濟繁榮與發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務，為其創(chuàng)造健康發(fā)展的環(huán)境。要以嚴格公正的執(zhí)法來維護和創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境，實現(xiàn)為經(jīng)濟發(fā)展服務的根本目的。要自覺堅持嚴格執(zhí)法與熱情服務的統(tǒng)一，積極探索各種有效的途徑和方法，為經(jīng)濟發(fā)展提供最佳服務。_、強化以德行政意識，正確認識和處理“教”與“罰”的關系。我們正處在建立社會主義市場經(jīng)濟的初期階段，在行使職能過程中還面臨許多紛繁復雜的現(xiàn)實問題，甚至有許多與管理對象眼前利益相矛盾的實際問題。但越是這樣，就越需要我們從依法行政、以德行政入手，全面提高職業(yè)道德建設水平。比如在執(zhí)法和收費工作中，我們要認真貫徹“教育規(guī)范在先，懲戒處罰在后”的原則，區(qū)分當事人的不同情況，對非主觀故意、違法行為輕微、主動改正錯誤的，應以教育警戒為主，強調(diào)通過深入具體的宣傳、引導、教育、跟蹤和指導，實現(xiàn)長治久安的執(zhí)法成效，從而最終達到規(guī)范市場、凈化市場、培育市場的目的，使執(zhí)法環(huán)境得到根本性的改善和優(yōu)化，切實讓人民滿意，讓政府放心。_、強化以人為本的意識，從根本上轉(zhuǎn)變官僚作風，塑造高素質(zhì)的經(jīng)濟衛(wèi)士形象。工商行政管理事業(yè)的興旺發(fā)達，關鍵在人，出路在于創(chuàng)新。當前個別人之所以態(tài)度蠻橫、服務意識差，根本原因在于沒有擺正和處理好自己與管理服務對象的關系問題，顛倒了“主人”與“公仆”的關系。新時期，我們工商行政管理干部的隊伍素質(zhì)應該是復合型、多方面的，既有政治思想、道德品格的基本要求，又有文化水平、專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力的客觀標準，這是黨和政府、人民群眾對市場監(jiān)管隊伍寄予的殷切希望，也是實現(xiàn)工商職能使命、完成艱巨任務的前提和基礎。為此，我們要進一步加強隊伍作風建設，純潔干部隊伍，通過改革干部選拔任用機制、強化教育培訓，增強工商行政管理干部隊伍的政治和業(yè)務素質(zhì)，提高依法行政的能力和水平，切實為經(jīng)濟的健康快速發(fā)展保駕護航。

二、繼續(xù)深入開展信用管理體系建設。

一是要提高認識，強化職能。工商部門在個體工商戶、企業(yè)信用管理體系建設的職責主要是教育、規(guī)范和監(jiān)管，具有五個方面的功能，即披露功能、引導功能、監(jiān)管功能、獎懲功能、救濟功能，要提高認識，并進一步研究、探索如何有效的實現(xiàn)這些功能；二是要加強領導，明確職責。要進一步健全機構(gòu)，主要領導親自抓，分管領導具體抓，注冊管理部門牽頭抓，有關部門參加抓，按照市局制定的方案和暫行辦法認真組織實施，以點帶面，不斷總結(jié)經(jīng)驗，從人力、物力上給以充分保障，整合工商內(nèi)部資源，提升工商行政管理層次，使工商行政管理部門成為有權(quán)威的企業(yè)信用監(jiān)管機關；三要突出重點，狠抓落實。要進一步完善經(jīng)濟戶口檔案，加快信用信息的征集，要進一步加強對市場主體的分類監(jiān)管，要進一步推行預警公示制，加大對失信主體的處罰力度。

同志們，一年之計在于春，____年的工作目標已經(jīng)明確，希望大家根據(jù)此次會議的精神，狠抓工作落實，切實把__區(qū)局的各項工作全面推上一個新臺階。最后，我給在座的各位以及通過在座各位向還在崗位上值班的同志拜個早年，祝大家工作順利、合家幸福。

【第3篇 公司全年工作總結(jié)報告

大家好！ 我受公司委托，現(xiàn)將2___年工作做一總結(jié)，同時把2023年主要工作思路匯報一下： 一對2___年工作的總結(jié) 回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。 一年來，在公司的領導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2____年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意！ 回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面： 一、抓住時機，上馬順酐二期工程 我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2____年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。 二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。 二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作 大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從____年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是： 首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。 其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。 現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。 三、抓好企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)形象 企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點： 1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己力量。 2、加強培訓，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員

工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。 3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。 4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。 5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。 回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作；我們員工的收入比____年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點： 1、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于2023年上半年被派往甘肅，至2___年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。 2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。 3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。 再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。 同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么？只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感；我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢？總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。 4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。 5、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴，要么抓嚴了但是沒抓細。2（___年全年化機共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手

事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。 6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，2023年共消耗小五金567149.21元，比2023年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。 同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小：化機產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。 二2023年主要工作思路 為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排： 一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好文章，強化三種意識，實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目標。 做好文章，即：搞好資本運作，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展；搞好市場開發(fā)，拓展生存空間；準確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位；加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質(zhì)。 強化三種意識，即：強化市場意識；強化創(chuàng)新意識；強化憂患意識。 實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常（在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，找出不足。）科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。 實現(xiàn)二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。 二、二○○六年公司的利潤指標是300萬元，為確保能實現(xiàn)這個目標，我們要努力做好以下工作： （一）、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠目標。企業(yè)的長遠目標一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在2023年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)，進行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距；我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略。 通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學上學這項工作；要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩(wěn)定人才的政策。 同時，我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設工作，要進一步健全和完善適應企業(yè)情況的各項管理制度；要繼續(xù)“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，既學理論更學技術(shù)；要繼續(xù)強化培訓，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達到培訓的目的；要架起員工與公司領導溝通的橋梁，推行人性化管理?？傊覀儽仨毥⑵稹耙匀藶楸?，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。 （二）、抓好經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)健康發(fā)展 2023年公司經(jīng)營工作，要以實現(xiàn)發(fā)展為主線，認真貫徹執(zhí)行我們的既定路線，抓住重點，在經(jīng)營工作上要實現(xiàn)兩個突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長