歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)報(bào)告

綠化總結(jié)報(bào)告(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 15:24:06 查看人數(shù):82

綠化總結(jié)報(bào)告

【第1篇 城市綠化工作總結(jié)的報(bào)告

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施得力,綠化成效顯著

一是全民動(dòng)員,狠抓落實(shí),3月6日召開的全市綠化動(dòng)員大會(huì),參會(huì)單位120多家,市政府對(duì)200_年庭院綠化和綠景工程建設(shè)中成績突出的68202部隊(duì),省工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等23家單位進(jìn)行了表彰。馮市長在會(huì)上做了重要講話,對(duì)城市綠化工作提出了具體要求并確定了奮斗目標(biāo)。兩區(qū)政府、城建部門高度重視,按照會(huì)議精神安排部署,全面開展城市綠化工作,尤其是綠景工程,庭院綠化工作安排扎實(shí),包干到人,逐單位督促落實(shí),市城市綠化辦多次到兩區(qū)進(jìn)行檢查、督辦,目前已形成了專業(yè)綠化、單位綠化和群眾義務(wù)綠化相結(jié)合齊抓共建的新局面;公共綠地建設(shè)由政府負(fù)責(zé),庭院綠化建設(shè)由各單位負(fù)責(zé),小區(qū)綠化由建設(shè)單位或物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)的新機(jī)制和政府組織協(xié)調(diào),辦事處動(dòng)員落實(shí),園林部門業(yè)務(wù)指導(dǎo),單位具體實(shí)施的工作格局。

今年春季,由市建設(shè)局多次組織對(duì)兩區(qū)今年的城市綠化工作進(jìn)行了全面的現(xiàn)場檢查和指導(dǎo),加快了城市綠化建設(shè)的進(jìn)程。并于_月__日,由_市長帶隊(duì),市政府領(lǐng)導(dǎo)、市建設(shè)局、市城市綠化辦、市國土資源規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)以及縣區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、城建局局長、園林處負(fù)責(zé)人、天水日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)參加,適時(shí)組織了城市綠化觀摩團(tuán),對(duì)市建設(shè)局、天饞公路收費(fèi)監(jiān)控站、伏羲路、天水師范學(xué)院、天北快速干道、鐵三小等21處綠化進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩,接著召開了城市綠化觀摩會(huì)議,相互交流學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法。在會(huì)上馮市長對(duì)春季綠化工作進(jìn)行了充分肯定,今年的城市綠化投入多成效大,同時(shí)指出了城市綠化要向縱深發(fā)展,為今年全面完成城市綠化工作起到了極其重要的作用。

二是庭院綠化成效顯著,綠景工程進(jìn)展順利。庭院綠化和綠景工程是今年城市綠化的重點(diǎn),為規(guī)范各單位綠化建設(shè),市建設(shè)局出臺(tái)了《天水市庭院綠化建設(shè)導(dǎo)則》,并確定天水師范學(xué)院、天水卷煙廠、天水鑄造機(jī)械總廠等庭院重點(diǎn)單位69家,綠景工程實(shí)施單位47家。天水師院、68202部隊(duì)、市農(nóng)科所、師范學(xué)校、卷煙廠、省工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鐵路二區(qū)家屬院等69家庭院綠化重點(diǎn)單位都高度重視,開展了不同程度的庭院綠化美化活動(dòng)。天水師院、68202部隊(duì)、天饞公路收費(fèi)站、天水師范學(xué)校、省工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等單位實(shí)施了大規(guī)模、高水平的庭院綠化美化工程;省工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鐵三小學(xué)、鐵一小等單位綠化特色鮮明,千方百計(jì),見縫插綠,隨形就勢,因地制宜增設(shè)庭院綠化小品,對(duì)建設(shè)園林化、精品型庭院起到了表率作用,使今年庭院綠化無論從規(guī)模上、檔次上都上了一個(gè)新臺(tái)階。截止目前各單位共完成庭院綠化面積31.2萬平方米,栽植各類苗木19萬株。

綠景工程確定的47家示范單位,兩區(qū)園林部門采用分片包干、責(zé)任到人,將工作任務(wù)分解到具體人頭等一系列行之有效的辦法,逐單位督促落實(shí),現(xiàn)已有核工業(yè)二十九大隊(duì)、北道電信局、天水鑄造機(jī)械廠等28家單位完成透綠、掛綠工作,總長度2874米,累計(jì)投資150萬元。

三是公共綠化建設(shè)上水平上檔次。按全市綠化工作安排意見所確定的“一線、四壇、五路、八園”的'綠化新植和補(bǔ)植任務(wù),目前已完全面完成。一線即天北快速干道綠化12.1公里,綠化面積9萬平方米,投資近2000萬元;三壇,即伏羲路三角花壇的新建、天水郡花壇、重新街花壇的改造,綠化面積3633平方米,投資45.7萬元,五路,即雙橋路、伏羲路、泰山路、中華西路、民主路建設(shè)路的綠化新建和移植,綠化面積2052平方米,栽植行道樹,單向長度4000米,投資41.5萬元;五園,即南郭寺山門區(qū)綠化、玉泉觀廣場綠化、人民公園、水上公園局部改造,北山公園的一坡三溝綠化、綠化面積15025平方米,投資50多萬元。城市公共綠地新增面積95000平方米,改造綠地15710米。栽植常青類喬木3696株,低矮花灌木121萬株,草坪1600平方米,新植行道樹878株,移植行道樹397株,共投資2217.2萬元。同時(shí)啟動(dòng)實(shí)施了藉、渭河風(fēng)情線,渭河風(fēng)情線已完成3.02公里的河堤。

另外,還完成了羲皇大道a段、成紀(jì)大道西段、濱河路、雙橋路、潘集路、泉湖路、渭濱南路、北山路、天樂苑路等10條道路行道樹及花壇的補(bǔ)栽完善工作,共補(bǔ)栽金絲垂柳、銀杏、國槐、欒樹等喬木885株,栽植金葉女貞、迎春、月季、牡丹、爬山虎等低矮灌木、藤木2萬余株。在優(yōu)秀旅游城市檢查驗(yàn)收期間,主要街道擺放盆景3000多盆,15個(gè)品種;在伏羲文化旅游暨商品貿(mào)易展示洽談會(huì)期間,擺放鮮花14萬多盆,增加了節(jié)會(huì)的喜慶氣氛,展示了我市良好的形象,尤其是民主路建設(shè)路改建后,用18個(gè)大花球、5萬多盆鮮花及近300盆花木的點(diǎn)綴下,更是錦上添花,光彩奪目,展現(xiàn)了歷史文化名城的風(fēng)采。兩區(qū)苗圃引進(jìn)10多個(gè)品種,6萬余株各類綠化苗木。

四是縣城綠化有了較大發(fā)展。張川縣按照一街一品街院齊抓的原則,購置國槐304株,塔柏310株、垂柳312株、冬青1200株、雪松6株,栽植在拓建的解放路和中城路南段,同時(shí)對(duì)其它路段進(jìn)行了補(bǔ)載,將增綠化面積6240平方米。甘谷縣投資30萬元,栽植月季135萬株,黃楊球286株、冬青5.6萬平方米,國槐560株,白玉蘭520株,雪松32株,裸地用常夏石竹栽植;投資92萬元對(duì)天門山風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了綠化,工程總面積2154畝,已綠化成景6畝;投資5萬元對(duì)大什字廣場進(jìn)行了初步綠化,西關(guān)綠化帶1000平方米。另外甘谷一中投資15萬元栽植2600平方米草坪,綠籬2000平方米;甘谷城區(qū)新增綠地2.26萬平方米。秦安積極實(shí)施城市綠景工程,開展了鳳山森林公園綠化,啟動(dòng)了濱河路風(fēng)情線建設(shè)工程。清水縣以永清路、中山路、充國路、北環(huán)路及濱河公園為重點(diǎn),投資8.37萬元,栽植國槐、塔柏、龍爪槐、灑金柏、冬青等2973株,全縣義務(wù)投勞22000個(gè),捐資42.50萬元,投資20.95萬元,完成了縣城北山綠化帶713畝的補(bǔ)植、新栽苗木任務(wù),2200米的山脊綠化,使縣城增添了一道風(fēng)景線。武山縣城區(qū)綠化實(shí)施了“兩路、兩園、一場”。君山路、寧遠(yuǎn)大道栽植雪松800多株,國槐800多株,冬青660株,各種花卉、植被1200m2,南山公園栽植側(cè)柏、山杏、花椒、核桃3萬多株;西關(guān)水上公園開拓水域15公頃,栽植倒柳5000多株,水草6000平方米。寧遠(yuǎn)廣場綠地面積1700m2,各種花木200株。

二、今年城市綠化工作的主要特點(diǎn)

今年的城市綠化工作,無論是公共綠化,還是庭院綠化和綠景工程,是近年來規(guī)模最大,投資最多,參與范圍最廣,綠化檔次最高的一年,綠化工作堅(jiān)持精品意識(shí),特色意識(shí)、文化意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)了生態(tài)功能,提高了觀賞效果,豐富了文化內(nèi)涵,增加了科技含量,具有明顯的特點(diǎn)。

一是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,早安排、早動(dòng)手,抓住春季綠化的有利時(shí)機(jī),迅速掀起了建設(shè)綠色生態(tài)城市的高潮;二是全民動(dòng)員,全社會(huì)參與,初步形成了政府組織協(xié)商,辦事處動(dòng)員落實(shí),園林處業(yè)務(wù)指導(dǎo),單位具體實(shí)施的工作格局;三是引入競爭機(jī)制,設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、降低投資;四是綠化美化建設(shè)相結(jié)合;五是突出了三方面的特色。即以伏羲路、中華西路為代表的認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)的經(jīng)營特色,以玉泉廣場、中華西路、羲皇大道為代表的公共綠化精品特色;以天水師院、師范、鐵三小為代表的庭院綠化園藝特色。

雖然今年的城市綠化取得了一定成績,但與創(chuàng)建園林城市的目標(biāo)和市政府《關(guān)于加強(qiáng)城市綠化工作的意見》的要求還有很大的差距和不足。主要表現(xiàn)在個(gè)別單位和部門對(duì)綠化工作的認(rèn)識(shí)和重視不夠,辦事處動(dòng)員落實(shí)的作用發(fā)揮不夠,個(gè)別綠景工程實(shí)施單位遲遲不動(dòng),居住小區(qū)綠化不達(dá)標(biāo),責(zé)任制不落實(shí)、籌資、投資渠道單一等方面,必須在今后的工作中認(rèn)真研究,加以解決。

三、明年城市綠化工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)

明年我市的城市綠化工作計(jì)劃完成迎賓大橋南西側(cè)三角地花壇1800m2,西橋頭北側(cè)東頭三角地小游園8000m2,藉河風(fēng)情線綠化61500m2,民主路建設(shè)路綠化6700m2,七里墩廣場綠化18000m2,埠南路綠化3000m2,雙橋路綠化16800m2,渭河風(fēng)情線綠化3萬m2,皇城路綠化2300m2。另外將完善李廣墓、諸葛軍壘公園的綠化美化工作。

繼續(xù)以庭院綠化和小區(qū)綠化為重點(diǎn),督促落實(shí),進(jìn)一步推進(jìn)沿街單位的綠景工程實(shí)施工作,開創(chuàng)城市綠化工作的新局面,加快我市建設(shè)成隴東南生態(tài)型城市和西北最佳人居環(huán)境的步伐。

總之,今年的城市綠化工作市委、市政府高度重視,市區(qū)城建園林部門及社會(huì)共同參與,動(dòng)手早、起點(diǎn)高,城市綠化成效顯著。我們將繼續(xù)加快城市綠化的步伐,為把我市建設(shè)成隴上最佳人居環(huán)境而努力。

城市綠化工作總結(jié)的報(bào)告一文由www.koomao.com搜集整理,版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

【第2篇 綠化公司試用期工作總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預(yù)算,干中有核算,干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行:成本預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,以多種方式增產(chǎn)節(jié)約,創(chuàng)造利潤。

1成本計(jì)劃編制

1.1內(nèi)部控制模式。在項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行分項(xiàng)包干、層層控制,落實(shí)責(zé)任制。

1.1.1分項(xiàng)劃分

1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人,分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外,同時(shí)其作為項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層,還應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外的職責(zé)。

1.1.3分片承包利潤目標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項(xiàng)目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個(gè)區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo),并簽訂項(xiàng)目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀,制訂獎(jiǎng)罰措施。

1.1.4項(xiàng)目勞務(wù)承包合同由施工隊(duì)伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場施工技術(shù),管理人員簽訂分部分項(xiàng)成本控制目標(biāo)責(zé)任書,把成本控制落實(shí)到項(xiàng)目部每一個(gè)人身上。

1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場前及每個(gè)年度應(yīng)編制成本計(jì)劃,并報(bào)公司工程部批復(fù)。

1.2.1編制原則

(1)以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項(xiàng)目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析,根據(jù)市場價(jià)格信息,在公司確定的項(xiàng)目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計(jì)劃成本。

(2)當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項(xiàng)工程條件尚不明確時(shí),可按照類似工程施工經(jīng)驗(yàn)或招標(biāo)文件所提供的計(jì)量依據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用。

(3)在編制成本計(jì)劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計(jì)劃采取的相關(guān)措施,包括詳細(xì)的獎(jiǎng)品措施。

1.2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本分解及落實(shí)

(1)按工程部位及分片區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目成本分解,為分部分項(xiàng)工程成本核算提供依據(jù)。

(2)在片區(qū)內(nèi)按成本項(xiàng)構(gòu)成分解成本。如按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其它直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成,為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。

(3)同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”,將成本控制的目標(biāo)直接落實(shí)到各責(zé)任人。

1.3項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責(zé)。

1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員

(1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際完成量,按時(shí)準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(2)按時(shí)做好未完工程施工盤點(diǎn)工作,及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算完工程的預(yù)算價(jià)值。

(3)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理施工過程中的各項(xiàng)簽證,做好技術(shù)管理方面的原始記錄,協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人員

(1)及時(shí)編制單位工程施工圖預(yù)算,及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù),正確確定工程收入。

(2)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)組織措施,做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機(jī)分析(包括數(shù)量及金額)及對(duì)外承包單價(jià)、合同條款等,提供給成本核算部門作為成本分析資料。

1.3.3材料管理人員

(1)歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo),對(duì)工程材料的使用負(fù)責(zé)。

(2)建立材料消耗臺(tái)帳,加強(qiáng)材料核算,實(shí)行材料、工具消耗定額控制。

(3)負(fù)責(zé)提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運(yùn)的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。

1.3.4機(jī)械管理人員

(1)負(fù)責(zé)各類機(jī)械的管理和維修,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案配備各種類型機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度。

(2)建立健全各類機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班記錄,按時(shí)編報(bào)機(jī)械使用情況報(bào)表。

(3)及時(shí)提供機(jī)械利用率、完好率和機(jī)械用工、費(fèi)用節(jié)約措施計(jì)劃完成情況的分析資料。

【第3篇 綠化工作總結(jié)報(bào)告

綠化工作總結(jié)報(bào)告

綠化工作總結(jié)報(bào)告1

根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)騎馬山20__年春季荒山綠化工作總體安排部署,春季綠化工作從20__年3月20日開始拉開了序幕,經(jīng)過近一個(gè)月準(zhǔn)備,全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,于20__年4月28日結(jié)束,圓滿完成了各片區(qū)空地預(yù)定的綠化工作計(jì)劃,共計(jì)種植51717株,種植面積576畝?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位

春季綠化工作中,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),才能取得如此明顯的成效。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署,綠化公司對(duì)開展春季綠化工作進(jìn)行研究和安排,經(jīng)過精心籌備,自20__年3月20日起,召開專項(xiàng)會(huì)議,制定綠化種植方案,成立春季植樹工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,確保工作落實(shí)到位。

1.自3月20日起對(duì)春季需種植區(qū)域進(jìn)行測量,完成測量任務(wù)517畝。

2.按照測量區(qū)域進(jìn)行放線,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、制圖、分區(qū)定責(zé)等工作。

3.由于片區(qū)分散、小區(qū)塊較多,機(jī)械無法到達(dá)的區(qū)域安排工人進(jìn)行挖樹穴,完成人工挖樹穴13000個(gè)。前期由工人種植較為分散的小面積區(qū)域合計(jì)5318穴。

4.租賃機(jī)械開挖樹穴3.3萬個(gè),完成大庫處山坡種植區(qū)修路工作。

5.及時(shí)落實(shí)外購樹苗工作,親自到苗圃查看苗木情況并按計(jì)劃訂購白榆近30000株。

6.組織員工起挖火炬樹22500株。

二、計(jì)劃詳細(xì),工作扎實(shí),合理安排

本次春季植樹工作,種植部分由部隊(duì)完成,計(jì)劃時(shí)間為4月23日-4月25日,由于突然的天氣變化影響,使原有計(jì)劃被壓縮到一天,綠化公司按照實(shí)際工作情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,保障了部隊(duì)樹木種植工作的順利進(jìn)行,于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計(jì)劃任務(wù)總量的90%。剩余10%的任務(wù)由綠化公司全體員工于4月27日-4月28日全力種植完成。

雖然種植工作已經(jīng)完成,但后期綠化公司會(huì)依據(jù)實(shí)際情況合理安排修剪、澆灌等工作,全面確保苗木成活。

此次春季綠化工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心下,所有員工團(tuán)結(jié)一致,各部門精誠合作,在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,圓滿完成了工作任務(wù)。

今后,我們將繼續(xù)組織開展荒山綠化后續(xù)工作,認(rèn)真督導(dǎo)建立完善林木后期管護(hù)機(jī)制,安排專人強(qiáng)化對(duì)林木的管理和保護(hù),提高成活率,鞏固綠化成果。為荒山構(gòu)建綠色生態(tài)屏障做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

勝天綠化

20__年4月28日

綠化工作總結(jié)報(bào)告2

時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之際我們?cè)诜泵εc拼搏中匆匆走過了20__年?;仡欉^去一年的工作我們有喜有憂,喜的是; 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,使小區(qū)綠化、保潔工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。憂的是;我們環(huán)境綠化部在20__年如何來優(yōu)化我們的這支隊(duì)伍、如何在工作中去創(chuàng)新,予以滿足更高的服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。為此、我現(xiàn)將20__年環(huán)境綠化部全年的工作做以總結(jié),百尺竿頭更進(jìn)一步。

一、環(huán)境綠化部管理工作

綠化養(yǎng)護(hù)與小區(qū)保潔是我們部門的一項(xiàng)主要工作業(yè)務(wù),小區(qū)綠地管理與維護(hù)的好壞也直接影響著我小區(qū)的形象。為了搞好小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)與環(huán)境治理工作,我們通過每月兩次的員工培訓(xùn)工作,對(duì)行業(yè)內(nèi)各種新的規(guī)定、措施,工作標(biāo)準(zhǔn)、以及我公司的各種規(guī)章制度,進(jìn)行了及時(shí)有效的宣傳與貫徹。同時(shí)我們每個(gè)星期一早上召開一次班前例會(huì),對(duì)上周各項(xiàng)工作的落實(shí)情況做一通報(bào);工作中存在的問題做出及時(shí)準(zhǔn)確糾正與調(diào)整;對(duì)本周的重點(diǎn)工作做出明確指示,收效非常明顯。

為了提高本部門員工的集體感和凝聚力,夏秋兩個(gè)季節(jié),先后組織本部門綠化組和保潔組的員工進(jìn)行集體勞動(dòng)9次。全面清除綠地上的雜草5次,對(duì)小區(qū)景觀水池進(jìn)行了4次徹底的清理與清洗。

加強(qiáng)區(qū)域巡查管理,環(huán)境綠化部對(duì)小區(qū)不定期不定時(shí)巡查,對(duì)保潔及綠化班組存在的問題開展現(xiàn)場督察整改,每月對(duì)保潔及綠化組的各項(xiàng)工作進(jìn)行月度評(píng)審,對(duì)每月服務(wù)品質(zhì)部檢查出來的問題,環(huán)境綠化部都會(huì)組織

保潔組及綠化綠化組作出整改,并做以監(jiān)督跟蹤,每月組織“自查自糾”工作,對(duì)出現(xiàn)的問題落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化區(qū)域責(zé)任管理。不定期的抽查與班組自查方式,積極引導(dǎo)了綠化組與保潔組領(lǐng)班落實(shí)區(qū)域的整改工作,提高員工的積極性和主觀能動(dòng)性,與此同時(shí)我們對(duì)本部門員工開展多項(xiàng)技術(shù)技能培訓(xùn)與比拼,讓保潔及綠化服務(wù)人員能形成最基本的“主動(dòng)服務(wù)”意識(shí),使每一個(gè)保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細(xì)致又細(xì)心,讓本部門的員工都能從業(yè)主的角度出發(fā),去看待工作中出現(xiàn)的問題,冷靜的處理工作中所遇到的難題。

二、綠化維護(hù)與建設(shè)工作

1、 補(bǔ)栽補(bǔ)種工作;我們?cè)谀瓿醯臅r(shí)候調(diào)整了工作思路,把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時(shí)候我們根據(jù)地形地貌、土質(zhì)等因素,對(duì)三期的17#、20#、21#的草坪進(jìn)行了徹底的改造,種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對(duì)一期部分地段的草坪做了改造了先后分兩次給小區(qū)補(bǔ)種早熟禾、糕羊毛2300余平方米,移植喬木50余棵,灌木300余株。

2、 綠地的恢復(fù);四月初在持續(xù)維護(hù)部的協(xié)助下,我們對(duì)小區(qū)內(nèi)的公用綠地做了一次徹底的整治,清除了個(gè)別業(yè)主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下,對(duì)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛綠護(hù)綠的文明行為通過各個(gè)公示欄做了大力的宣傳,有效的遏制了各種不文明的行為。小區(qū)的整體環(huán)境得到了明顯的改善和提高。

3、 綠地的養(yǎng)護(hù)、管理;入夏以后一直是處在干旱少雨的季節(jié),綠化組在工程部的大力配合下,利用景觀水全面澆灌小區(qū)綠地14次、有效的節(jié)約了綠地的養(yǎng)護(hù)成本達(dá)數(shù)萬元之多,全年以來小區(qū)綠地全面施肥2次,小規(guī)模分類施肥8次,全面整形修剪10余次,通過環(huán)境綠化部綠化組全體人員的不懈努力,有力的保證了春曉苑的優(yōu)美環(huán)境,受到了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。

三、環(huán)境衛(wèi)生的治理、消殺與防控工作

1、為了改變小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與衛(wèi)生形象,提高我們的收費(fèi)率,我們針對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面治理,責(zé)任落實(shí)到人,定期清理,同時(shí)制定了監(jiān)督與檢查管理辦法辦法。 全年先后4次組織人員對(duì)小區(qū)的玻璃雨棚、景觀亭臺(tái)進(jìn)行了大規(guī)模的清洗。對(duì)部分地段的石材路面進(jìn)行了多次小規(guī)模清洗與寶潔,對(duì)不銹鋼器材設(shè)施設(shè)備、電梯等做到了每月定期進(jìn)行一次除塵上油保潔維護(hù)工作,同時(shí)落實(shí)了監(jiān)督檢查制度,從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了今年小區(qū)的整體形象。

2、 為了徹底的改變車庫的停車環(huán)境,今年我們專門為車庫設(shè)置了車庫保潔崗位,制訂了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及每天的工作流程,同時(shí)每月定期利用清掃車對(duì)車庫進(jìn)行2次全面清掃,對(duì)車庫的標(biāo)識(shí)標(biāo)字、公共設(shè)施等每10天做一次全方位的擦洗保潔,對(duì)各個(gè)人行出口的防護(hù)欄及車庫停車限位器每周用靜電塵油擦拭一次,通過不懈的努力,是車庫的投訴率直降到了零投訴。

3、 今年全年累計(jì)全面大規(guī)模消殺防控10次,小范圍分類消殺作業(yè)13次,我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則,即控制了病蟲害的發(fā)生,又不影響觀瞻。

4、 夏秋兩季分別組織人員對(duì)小區(qū)的垃圾桶進(jìn)行了每周一次的消殺處理,同時(shí)在每次垃圾清運(yùn)完畢后組織人員對(duì)垃圾桶做以統(tǒng)一擦洗,徹底杜絕了蚊蠅的滋生。

四、機(jī)械工具的管理、維護(hù)、維修

針對(duì)對(duì)于機(jī)械設(shè)備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問題,我們把機(jī)械安全運(yùn)行放在工作的首位,我們始終堅(jiān)持先懂后用的原則,對(duì)新入職員工先進(jìn)行上崗前的專業(yè)技術(shù)技能的培訓(xùn),讓其先了解機(jī)械的工作原理、特點(diǎn)、各個(gè)部件的性能以及使用要領(lǐng)、安全操作規(guī)范等基本常識(shí),嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病工作,徹底杜絕各種安全隱患的發(fā)生。

在維護(hù)、保養(yǎng)與維修方面,我們一直堅(jiān)持做到用前先維護(hù),使用后及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理與維修,始終是機(jī)械保持待機(jī)狀態(tài),基本做到了所有的機(jī)械維修都由我們自己來完成,上半年的機(jī)械外修費(fèi)用為零。

為了確保清掃車能有一個(gè)良好車況以及最佳使用性能。我們對(duì)清掃車實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制,安排了有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員駕駛使用。始終堅(jiān)持誰使用誰保養(yǎng)的原則,把清掃車納入了特種專用設(shè)備的管理辦法中去,同時(shí)還制定了清掃車的日常管理制度、維護(hù)保養(yǎng)與維修制度,把各種管理工作嚴(yán)格地落實(shí)到責(zé)任人身上。從而保證了清掃車的正常使用秩序。有效地避免了各類機(jī)械事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與管理

在員工的管理方面,我們利用工作空余時(shí)間對(duì)環(huán)境綠化部的在崗員工集中進(jìn)行了48次學(xué)習(xí)與培訓(xùn):其中ppt的影像資料演示培訓(xùn)講座9次、崗位專業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)12次、各種規(guī)章制度的宣貫21次、工作現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與交流6次。通過以上各種方式方法的培訓(xùn),統(tǒng)一了思想、提高了員工的工作技能與認(rèn)識(shí)水平,了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)借鑒其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作中先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了員工凝聚力、事業(yè)心和責(zé)任感,使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。

六、存在的問題

通過這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來看,現(xiàn)存在的問題主要有以下幾項(xiàng);

1、 比如對(duì)樓層天臺(tái)和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠,巡查力度不夠,致使樓頂天臺(tái)上出現(xiàn)了部分建筑垃圾未清,這些方面還需盡快整改和加強(qiáng)。

2、 部分公共區(qū)域及消防通道、地下室通道,被個(gè)別業(yè)主嚴(yán)重占用,堆放著個(gè)人生活物品及雜物,不但影響到了廣大業(yè)主的出行不便,而且影響整體環(huán)境的美觀。我們會(huì)在來年工作中加大此方面的宣傳力度,徹底治理這一現(xiàn)象。

3、 小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多,部分業(yè)主對(duì)自己的寵物管理不善,致使小區(qū)地面、綠地上寵物糞便較多,更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上,導(dǎo)致保潔員工作無法正常進(jìn)行。我們會(huì)在來年的工作中加大這方面治理的力度,有效的阻止這一現(xiàn)象的發(fā)生。

4、 小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴(yán)重退化、老化,導(dǎo)致草坪綠地內(nèi)有較為嚴(yán)重的缺失現(xiàn)象,同時(shí)里面滋生有較多的雜草,為了徹底根治改

綠化工作總結(jié)報(bào)告3

今年,我校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織,周密安排,在全體花木組幾位老師的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)下,基本上達(dá)到了“創(chuàng)造一個(gè)鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,從而陶冶師生員工的思想情操,激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情” 的預(yù)期目標(biāo)。 現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

一、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。

校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。我們花木組借力于德育處,積極利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的'主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)鋤草,剪枝,澆水活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我們花木組選舉產(chǎn)生了小組長,其余老師為成員,組長是學(xué)校綠化工作第一責(zé)任人,小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置的統(tǒng)籌考慮”思想,定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在校園綠化實(shí)踐中,小組長身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對(duì)我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。

1,按照人員分工,將學(xué)校綠地也分包到人。做好看管工作。

2,小組定期對(duì)綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。 3,建立檢查評(píng)比制度,與個(gè)人量化考評(píng)掛鉤。

4,設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。

5,鼓勵(lì)教職工捐花種樹。

6,建立賠償制度。

校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的校園,充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景,雖然我們?cè)诰G化美化工作中取得了一定的成績,但保持花園式校園還需持之以恒付出巨大的努力,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

肖港初中花木組

二〇__年六月

綠化工作總結(jié)報(bào)告4

今年以來,___局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標(biāo),搶抓春季綠化的黃金時(shí)機(jī),采取有力措施,認(rèn)真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。

一、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織完善

為確保做好單位綠化工作,___局及時(shí)成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組,并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé),抽調(diào)專門人員組成工作組,確保綠化的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

2、科學(xué)設(shè)計(jì),精心實(shí)施

為做好具體綠化提升工作,___局結(jié)合單位實(shí)際,制定了《___局春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項(xiàng)工作提供了指導(dǎo)意見和實(shí)施辦法。同時(shí),按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高效率實(shí)施、高水平管護(hù)”的原則,從方案的設(shè)計(jì)到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護(hù)都堅(jiān)持高規(guī)格、嚴(yán)要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。

二、下一步打算

下一步,___局將在做好當(dāng)前綠化各項(xiàng)工作的同時(shí),認(rèn)真做好樹木的栽后管護(hù),及時(shí)做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實(shí)提升整體單位綠化水平,為全市創(chuàng)建國家級(jí)園林城市做好努力。

綠化工作總結(jié)報(bào)告5

按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署,我單位對(duì)所承擔(dān)的綠化任務(wù),精心謀劃、合理安排,全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力圓滿完成了綠化任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、組織健全,領(lǐng)導(dǎo)重視

春季綠化工作必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),才能取得明顯成效。為此,我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議,按照第一責(zé)任、直接責(zé)任和具體責(zé)任的要求,成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手親自抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,為工作迅速有效開展提供了組織保障。

二、工作扎實(shí),措施到位

按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署,我單位就開展春季綠化工作進(jìn)行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備,2月17日,就活動(dòng)如何開展,專門召開了動(dòng)員會(huì),研究、制定了《20__年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,對(duì)企業(yè)綠化工作的開展進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工作落實(shí)到位。對(duì)綠化工作時(shí)間內(nèi)容進(jìn)行了安排部署,綠化工作隨之展開。主要做了以下工作:

1、抓發(fā)動(dòng),打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有思想認(rèn)識(shí)到位,才能行動(dòng)到位。為此,公司董事會(huì)首先開會(huì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見。

2、抓責(zé)任落實(shí),打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細(xì)抓出成效,公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)4名政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的同志負(fù)責(zé)綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實(shí)施工作,形成了一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,為綠化工作的健康開展提供了組織保障。

3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭,打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí) “雙重責(zé)任、雙重成果”,做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹,定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

4、參加義務(wù)植樹200株,公司項(xiàng)目部綠化花草1000平米,公司購花20盆,共計(jì)投入資金3500元。

寧夏友廈建設(shè)集團(tuán)有限公司

20__年12月2日

綠化工作總結(jié)報(bào)告6

今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的第二個(gè)年頭,綠化工作才剛剛從綠化建設(shè)單位接手。面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色社區(qū)努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

物業(yè)站承擔(dān)著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是物業(yè)站的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區(qū)的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)站對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)小區(qū)的進(jìn)行部分施工,雜草清除、打藥等工作,同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作

1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順利過冬,物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對(duì)小區(qū)噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面維修,并對(duì)小區(qū)所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。

2、根據(jù)小區(qū)內(nèi)住戶私自在綠化地內(nèi)種植蔬菜的現(xiàn)象,經(jīng)物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)同意,聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對(duì)小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。

3、根據(jù)春季雨水多,小區(qū)苗木為新栽植被,聯(lián)系了綠化施工單位對(duì)小區(qū)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固,并對(duì)樹木周圍排水進(jìn)行了挖渠開溝,雨后也準(zhǔn)點(diǎn)巡查及時(shí)對(duì)傾倒樹木進(jìn)行重新栽植。

4、樹木修剪期根據(jù)小區(qū)內(nèi)苗木為新栽植被,苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多,為不影響小區(qū)美觀,根據(jù)需求與綠化單位進(jìn)行了聯(lián)系及時(shí)清理,安排專業(yè)人員對(duì)樹木進(jìn)行了修剪、造型。對(duì)小區(qū)東圍墻樹木影響紅外報(bào)警和道路邊樹木枝杈較長影響小區(qū)夜間照明進(jìn)行了修剪。

5、根據(jù)去年小區(qū)綠化初步驗(yàn)收結(jié)果,對(duì)小區(qū)內(nèi)死亡苗木進(jìn)行了清理,并及時(shí)聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對(duì)死亡樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽。

6、為了更好的改善小區(qū)居住環(huán)境,對(duì)小區(qū)中心廣場、小區(qū)主干道周圍部分綠地進(jìn)行改造,由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米,針對(duì)小區(qū)綠化個(gè)別區(qū)域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書面整改通知書,要求綠化施工單位限期整改。

7、根據(jù)季節(jié)需要適時(shí)對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行噴灌澆水,及時(shí)聯(lián)系了華能公司對(duì)小區(qū)內(nèi)噴灌管線、噴頭進(jìn)行了全面維修,并對(duì)小區(qū)噴灌移交綠化施工單位維護(hù)保養(yǎng)。

8、針對(duì)小區(qū)五六月份雜草多,組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上,對(duì)小區(qū)進(jìn)行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。并對(duì)小區(qū)道路邊三葉草較多、占道現(xiàn)象進(jìn)行了修剪,確保草坪整潔美觀。

9、今年草坪內(nèi)三葉草長勢較厚,較密造成三葉草內(nèi)蟲子較多,夜間尤為嚴(yán)重,對(duì)住戶造成了嚴(yán)重影響,根據(jù)情況物業(yè)站對(duì)小區(qū)三葉草內(nèi)進(jìn)行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時(shí)處理,確保了住戶的安全。

10、根據(jù)小區(qū)內(nèi)綠化踩踏嚴(yán)重現(xiàn)象,及時(shí)的進(jìn)行了現(xiàn)場查看登記,并聯(lián)系施工單位對(duì)部分踩踏地區(qū)進(jìn)行栽植較高、多刺植被。對(duì)部分踩踏地區(qū)鋪青石板以便住戶交通方便。

11、小區(qū)中心廣場南側(cè)綠地改造成為籃球場、南側(cè)消防通道兩側(cè)綠地改造停車場、小區(qū)綠地內(nèi)加裝休閑桌椅等工程,對(duì)其使用地內(nèi)苗木進(jìn)行了就地、就近移栽,并對(duì)其地內(nèi)的噴灌系統(tǒng)就行了改造。

綠化工作總結(jié)報(bào)告7

本人自04年7月參加工作以來,認(rèn)真工作,對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,使我在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員, 數(shù)年來我一直從事景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。累計(jì)完成景觀工程綠化面積近10萬平米,栽植喬、灌木合計(jì)10余萬株。對(duì)各個(gè)階段的工作均有一定體會(huì)和心得,現(xiàn)將本人數(shù)年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

1、施工前期準(zhǔn)備工作

1-1、現(xiàn)場勘查工作?,F(xiàn)場勘查是非常重要的,最好要會(huì)同甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

1-2、審查施工圖紙。體會(huì)設(shè)計(jì)意圖,審核施工圖紙,征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計(jì)師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通,并提出修改意見,審查圖紙一定要詳盡,遇到不清楚的地方一定要明確,切記不得穿鑿附會(huì)。

1-3、編制計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙,進(jìn)行實(shí)地勘查,編制主要材料、施工機(jī)具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時(shí)間等并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

1-4、計(jì)算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對(duì)現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量。

1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ),土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對(duì)取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析,合格后采購進(jìn)場;并在種植前對(duì)土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施,以確?,F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。 1-6、催促各種施工材料、施工機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場,做好驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。

1-7、組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。遵循節(jié)約、實(shí)用、方便的原則,組織工人就近搭設(shè)臨時(shí)工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場,并強(qiáng)化工人安全意識(shí),組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2、組織施工工作。

2-1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設(shè)計(jì),做好技術(shù)交底工作。

2-2、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。

(1)、人員:妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時(shí)解決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人安全意識(shí),組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時(shí)段考慮植物生長特性,及時(shí)調(diào)整工作作息時(shí)間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

(2)、材料:工程材料進(jìn)場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當(dāng)天工程

結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行檢查回收,避免丟失。綠化材料尤其特殊,特備是大型樹木,樹木較高,一定要現(xiàn)場看好路線,防止不能轉(zhuǎn)彎,確定好樹木土球重量,聯(lián)系好相應(yīng)噸位吊車后,才可組織苗木運(yùn)輸,進(jìn)行栽植。

(3)、機(jī)械:由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅(jiān)持現(xiàn)場指揮工作任務(wù),保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時(shí)做好機(jī)械臺(tái)班記錄,盡量避免機(jī)械臺(tái)班費(fèi)支出浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時(shí),提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復(fù)吊運(yùn),節(jié)省了栽植時(shí)間,節(jié)約了栽植成本。 2-3、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)向甲方苗木采購部門上報(bào)苗木進(jìn)場計(jì)劃。 2-4、對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現(xiàn)場測量、及時(shí)辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請(qǐng)工程進(jìn)度款及工程竣工審計(jì)決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,遇到設(shè)計(jì)變更或甲方臨時(shí)增加的工程量,及時(shí)通知現(xiàn)場核算人員,并留影像資料,做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算,及時(shí)簽證,盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。

3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作

根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時(shí)對(duì)植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時(shí)對(duì)植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項(xiàng)目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊性。另外,植物品種豐富多樣,其生理習(xí)性也各不相同,對(duì)光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異。

在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),在工作的數(shù)年以來,我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識(shí)和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班,到優(yōu)秀工地學(xué)習(xí)取經(jīng),提高自己水平。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,在園林這條道路上,我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),不斷求索。

綠化總結(jié)報(bào)告(三篇)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施得力,綠化成效顯著一是全民動(dòng)員,狠抓落實(shí),3月6日召開的全市綠化動(dòng)員大會(huì),參會(huì)單位120多家,市政府對(duì)200x年庭院綠化和綠景工程建設(shè)中成績突出的68202部隊(duì),省工…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)綠化信息

  • 綠化總結(jié)報(bào)告(三篇)
  • 綠化總結(jié)報(bào)告(三篇)82人關(guān)注

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施得力,綠化成效顯著一是全民動(dòng)員,狠抓落實(shí),3月6日召開的全市綠化動(dòng)員大會(huì),參會(huì)單位120多家,市政府對(duì)200x年庭院綠化和綠景工程建設(shè)中成績突出的682 ...[更多]

總結(jié)報(bào)告熱門信息