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公司年會總結(jié)報告 三篇

發(fā)布時間:2023-11-23 19:36:02 查看人數(shù):22

公司年會總結(jié)報告

第1篇 公司年會總結(jié)報告 9950字

1.公司年會總結(jié)報告

20__年是公司銷量的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領(lǐng)導團結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團公司有一支求真務實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達。

回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責的,和各級領(lǐng)導相處也是融洽的,臨近內(nèi)年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使將工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)將工作做得更出色。

一、銷售情況總概:

截止__年年12月31日我負責的客戶共有28家。下半年任務為__噸,實際完成銷量:__噸,完成目標__%。全年銷售金額:__元(其中含運費:__元),回收資金:__元,資金回收率達到__%;降老款任務建德耀華李副總同意收回70%,了結(jié)老帳,具體工作正在跟進中。

二、具體履行職責:

1、實習考察期:__年年1—6月

1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t—250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓和林經(jīng)理的指導,自己完全能對應。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學會了退貨、換貨的程序,今后能獨立操作和應對。

2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié),六月份執(zhí)行每日匯報制。

3)開展crm系統(tǒng)進行初始化工作。

4)送樣客戶60家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點多量小,客戶群采購也不穩(wěn)定性。

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查。

2、任務承包期:__年年7—12月

下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務跟蹤,在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保證客戶滿意度。

在尋找可能的新客戶時,形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,應掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)進貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等,同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,當面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,誠信促進成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機冷卻設(shè)備(7噸)、上海金日冷卻設(shè)備(累計發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。

同時關(guān)注市場行情,對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解,完成詳細的調(diào)查報告并將信息反饋研發(fā)部,為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第__屆中國國際復材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務參與公司第__屆國際玻纖年會客戶籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統(tǒng)計、食宿安排等工作,并完成洽談記錄、年會總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

三、公司活動:

在完成本質(zhì)工作之余,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動,即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個方面使自身得到提高。

(1)熱心關(guān)注團委工作,被評為__年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀團員;

(2)有幸當選公司中秋晚會及公司第__屆年會晚會的主持人;

(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動;

(4)憑借個人對寫作的愛好,擔任銷售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中,我一定認真完成好公司、團委交給的各項任務,為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。

四、自我反省:

回顧自己__年年的銷售工作,與客戶溝通,公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,但由于自己剛邁進社會,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經(jīng)驗和專業(yè)的營銷知識,在工作中主動性欠缺,過于相信他人,造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應緊張的情況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,使客戶開發(fā)進展相對緩慢。在來年的工作中,我會努力克服不足,多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗的老同志學習,為了吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作做得更好,進行以下幾點反思:

1、為能在營銷知識上有所提高,我在工作之余進行浙江大學國際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學習,但在處理學習和工作的時間和心態(tài)上,未能分清工作的重心,沒有將更多的精力投入入到工作中。

2、在工作中認真、仔細的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識。

3、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中。

4、參加公司其它活動過多,分散銷售工作注意力。

以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還非常多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度。

五、__年年工作規(guī)劃:

(1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力在網(wǎng)上查找信息,整理匯總后按地區(qū)逐個搜索,只要有一線希望的,主動送樣,及時到現(xiàn)場跟蹤使用結(jié)果。

(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問題,對紹興等地的透明板材行業(yè)難以進入,望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高,成為明年工作的重點開發(fā)對象;而方格布有非常大的市場,但我司定價太高,客戶難以接收,據(jù)悉,泰山的方格布目前供不應求,價格為8200—8600元/噸,我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對方,但2500—3000元/噸的差價,距離實在太遠。而對于中堿方格布,市場需求量非常大,加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,進入該市場較為容易,但價格問題是前提。

(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,華東地區(qū)土工格柵市場,海寧天星、海利得、成如旦將是一個增長點。

(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),新增3臺纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,所以對中堿紗需求量預計有所增加。

(5)對中堿網(wǎng)格布用紗,__年采購點是山泉、金偉、大連新東方,但隨著__年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。

(6)對于中堿管道市場,神州、華誠、三方電力會隨價格的調(diào)整,預計降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。

根據(jù)以上分析,__年年上半年我所負責的片區(qū)壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務將遠遠難以完成,所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領(lǐng)導的支持和幫助。

2.公司年會總結(jié)報告

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20__年就要過去了,回顧一年來的工作感受非常多,成果頗豐。其中包含了公司各級領(lǐng)導的教育、培養(yǎng)、幫助和關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,我始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作,從管網(wǎng)工程建設(shè)到供熱運行管理,無論什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務。可以說20__年對尹家溝煤礦和藍煜熱力公司以及我個人來說都是極不平凡的一年,是推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。

一、20__年工程建設(shè)完成情況及具體做法

目前已完成完成溝槽開挖34km,焊接各種規(guī)格的主、枝干管70km,安裝閥門、補償器200余個,強度試驗70km,焊口探傷、保溫1萬余個,回填土方120萬m,恢復路面5.2萬m,恢復草坪磚1萬m,砌筑75個井室,其中閥門井60個,補償器井15個。完成二網(wǎng)建設(shè)65km,新建換熱站5座,舊鍋爐改造為換熱站16座,成功實現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對接,供熱面積達到152萬m。

陽城縣縣城集中供熱項目是是20__年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為將這項工程抓好,將好事辦實,使群眾真正達到溫暖,供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個大的方面入手,其一就是原材料質(zhì)量的控制;其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制。

(一)、原材料是供熱管道質(zhì)量控制的基礎(chǔ)

首先,在工程開工前確定材料供應單位,應當選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強,制作工藝水平先進,產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為咱們招標材料供應合作伙伴,要求雙方共同承擔供熱管道施工質(zhì)量的責任;通過公開招標確定材料供應廠家;其次,對于進入現(xiàn)場的管材、補償器、閥門、彎頭、三通、保溫、__、焊條等材料必須嚴格按照標準進行檢查。比如,對于管材。

咱們要求現(xiàn)場材料員重點檢查壁厚、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕情況,鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標準(gb/t9711—20__),且具有制造廠的產(chǎn)品證書,證書中所缺項目應作補充檢驗;對于補償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補償器、閥門檢驗部門的檢驗合格證明,經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。

(二)、施工過程質(zhì)量控制

1、測量放線的質(zhì)量控制

要求測量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩、補償器位臵后,要進行復測,其誤差符要求后才能允許進行下道工序施工,施工中如遇到建筑物須避讓時,要求監(jiān)理單位和設(shè)計單位共同協(xié)商,在適當?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭,必要時以防集氣,在高點加裝放氣閥,低點設(shè)臵泄水閥。同時,要嚴格按照設(shè)計圖紙控制管道的高程,每道工序如驗槽、填基礎(chǔ)砂墊層、安裝管道等都必須進行高程的控制測量,確保施工質(zhì)量。

2、溝槽開挖的質(zhì)量控制

在溝槽開挖前,要根據(jù)現(xiàn)場土壤類別、土質(zhì)情況確定適當?shù)姆牌缕露?。確定合理的開槽斷面和槽底寬度,在確定開挖斷面時,要考慮工程安全和質(zhì)量,做到開槽斷面合理。另外,今年入夏以來雨水較往年偏多,在施工時,為防止槽底泡水,在溝槽四周疊筑閉合的土埂,有時還要在地溝外開挖排水溝、集水井,用水泵進行抽水,溝槽見底后應隨機進行下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進行測量檢驗,防止超挖。

3、砂層回填的質(zhì)量控制

槽底砂墊層的質(zhì)量控制,首先要控制砂的質(zhì)量,砂料應干濕度適中,粒徑均勻,不含淤泥結(jié)塊,其次,嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程,在回填前要復核槽底的密實度和槽底標高,當確認無誤后,方可允許回填。砂墊層應該回填夯實。

管道胸腔砂層的質(zhì)量控制,胸腔回填時,要兩側(cè)同時回填,以防止管道中心線偏移,回填要求分層夯實,人工夯實每層200至250毫米,機械夯實每層250至300毫米,回填密實度要符合設(shè)計規(guī)定。

4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制

嚴格控制回填土土質(zhì)?;靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊,填土含水量以接近含水量為宜。還土前,應對所還土壤進行輕型標準擊實試驗,測出其含水量和干密度。回填時槽內(nèi)應無積水,不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機物。

5、熱力管道及附件安裝過程中的`質(zhì)量控制

在下管前應對砂墊層的壓實度及高程進行復檢,當符合設(shè)計要求后,方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi),穩(wěn)起穩(wěn)放,嚴禁將保溫管直接推入溝內(nèi),接口時,管口要找正,保持同心。在直管段設(shè)臵補償器的距離和補償器彎頭的彎曲半徑應符合設(shè)計要求,在靠近補償器的兩端,至少應各設(shè)有一個導向支支座,當安裝時的環(huán)境溫度低于補償零點時,應對補償器進行預拉伸,拉伸的具體數(shù)值應符合設(shè)計文件的規(guī)定,在安裝波形補償器或填料式補償器時,其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時應迎介質(zhì)流向安裝,當垂直安裝時應臵于上部,補償器在安裝時要與管道的坡度相一致,波形補償器或填料式補償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應與補償器軸線相吻合,不得有偏斜,補償器的臨時固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后,應將緊固件松開,保證在使用中可以自由伸縮。

閥門安裝時,法蘭面要與管道軸線垂直,緊固螺絲時應對稱施緊,以防壓力不平,影響安裝質(zhì)量,對于蝶閥安裝,為防止閥門底部積存雜物影響關(guān)閉嚴密性,要求閥桿應傾斜安裝,傾角應避開死區(qū),左右不小于30度。

6、管道焊接質(zhì)量

陽城縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用q235b螺旋焊管,根據(jù)工程實際情況,焊接采用手工氬焊弧打底,電弧焊照面,焊條采用e4315,單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進行現(xiàn)場考試,合格后持證上崗。為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管,須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側(cè)各500毫米的保溫管,安裝過程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài),做好防水保護,嚴禁保溫層受潮。施工間斷時,管口應用堵板封閉,雨季用的堵板尚應具有防止泥漿進入管腔的功能,管道穿過墻壁處,應安裝套管。

7。功能性試驗的質(zhì)量控制

供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應明確供熱管道功能性試驗應有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門聯(lián)合進行,試驗合格才能進行回填土。試驗前應在試驗管段高端裝好放氣閥,低端裝好排水閥,安裝好壓力表,檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量,為防止補償器試壓時受力變形,應在試壓前安裝好臨時緊固裝臵,之后方可充水。

當水充滿后,首先進行強度試驗,用壓力泵將管內(nèi)水壓打至設(shè)計壓力的1.5倍,在試驗壓力下穩(wěn)壓10分鐘,檢查無滲漏、無壓力降后降至設(shè)計壓力,在設(shè)計壓力下穩(wěn)壓30分鐘檢查無滲漏、無異常聲響、無壓力降為合格;其次,進行嚴密性試驗,嚴密性試驗壓力為設(shè)計壓力的1.25倍且不小于0.6mpa,壓力升至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后,在規(guī)定的穩(wěn)壓時間內(nèi)壓力降不超過規(guī)定值為合格。

二、供熱管道施工過程中存在的隱患及問題

1、測量放射線:有放線沒監(jiān)管,盡管放線也經(jīng)過監(jiān)理、甲方、設(shè)計院、乙方的確認。但我覺得只是確定了管道的走向,沒有對高程進行測量復合。導致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大,況且咱們現(xiàn)在是分段施工,假設(shè)安裝過程中口對不上,勢必要切口施工,造成折角應力集中,非常可能在熱運行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴重隱患。

2、溝槽施工不規(guī)范①障礙物未探明;②支護不到位;③積水;④不設(shè)工作坑;⑤不設(shè)墊層或墊層不符合要求產(chǎn)生后果:水、電、氣、熱及通訊設(shè)施中斷;塌方;安全事故;管道受損;地面沉降。

3、回填密實度不夠,回填土未按規(guī)范要求分層夯實;回填土不過篩等。產(chǎn)生后果:保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除;管道局部受損影響使用壽命;密實度達不到要求;回填部位塌陷造成危險。

4、保溫管運輸、吊裝、存放不符合要求。

5、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴;端口封堵方式不當。產(chǎn)生后果:鋼管受潮生銹;泥土、石塊、雨水、泥漿或小動物進入管道影響后期使用。目前供熱運行過程中確實存在水質(zhì)硬度偏大,要求是小于等于6mg/l,然而目前實際大于6mg/l,電廠正在補充軟化新水。

6、沒有嚴格按照設(shè)計圖紙施工,具體表現(xiàn)有幾個方面,一是由于工期緊張,施工現(xiàn)場條件限制,有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井,可能導致供熱管道出現(xiàn)問題時泄不了水;二是在分支管路上沒有設(shè)臵閥門井,不利于調(diào)節(jié)控制和維修。例如;20__年11月13日晚上試運行階段陶瓷廠門外,突然發(fā)生供熱主管道漏水,及時關(guān)斷不了供熱主管網(wǎng),事故導致供熱停運13個小時。這就是由于施工期間該支管路當時地里條件所限,沒有增設(shè)閥門井的例子。

3.公司年會總結(jié)報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

你們好!

轉(zhuǎn)眼間,來到公司已有四個多月了。在這四個多月里,我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作的順利。

結(jié)合本人所感所悟、公司實際,現(xiàn)將綜合情況匯報如下:

好的方面:

一、心態(tài)端正,努力學習專業(yè)知識,掌握相關(guān)業(yè)務操作技能。

自到公司入職以來,為盡快適應崗位需求,盡快掌握____產(chǎn)品的開發(fā),安裝及應用,本人在工作、學習中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學習,吸取新知識,并在學習過程中,把之前存在的問題,慢慢解決,一步步完善;在我部門__總與__總身上我也深刻的認識到這一點。他們永遠是那么的有精力,有熱情的投入到工作中,盡職盡責,敢于擔當,完善工作。

二、團結(jié)同事,強化自身責任意識,順利完成各項任務。

為公司的一員,我備感欣慰。公司__總的理論水平和操作技能,我這邊還存在著一定的差距,但我相信,我會奮發(fā)努力,迎頭趕上;而__總的寬厚與豁達,營造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環(huán)境下,我會進一步加強團結(jié),吸取他人精華,樹立較強的責任心和事業(yè)感,努力完成各項任務。

三、繼續(xù)保持和發(fā)揚不怕繁瑣、不怕重復的工作作風,堅持領(lǐng)導的工作風格,例如:與各個部門,同事間的工作配合,工作方法等!首先提醒自己認識問題的第一步,其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,____產(chǎn)品是一項持續(xù)性的工作,容不得絲毫怠慢。

主要工作業(yè)績:

一、新開通專區(qū)63個。

二、常規(guī)任務修改312個。

三、鴻基專區(qū),所有技術(shù)功能已全部理解并掌握。

四、專區(qū)的鏡像與更新,可以獨立完成。

存在不足:

一、理論知識掌握還不夠深入,業(yè)務技能學習還不夠透徹,不夠全面,特別是鼎森這邊的相關(guān)的項目。

二、溝通能力還不夠強,在面對客戶上,要耐心,耐心,再耐心。

下一步打算:

一、進一步學習專業(yè)知識力度,深入掌握知識和業(yè)務操作技能。

二、加強工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),使自己向復合型人才發(fā)展。

三、繼續(xù)強化自身職責意識,恪守公司規(guī)章制度,團結(jié)公司同事,本職工作盡善盡美。

除此,對公司所有領(lǐng)導及同事深表謝意,感謝你們在工作中對我的幫助,感謝你們在生活中對我的關(guān)愛,謝謝。

以上是我加入公司一年多所感所悟,如有不適,望領(lǐng)導給予批評、指正為謝!

適逢春節(jié)來臨之際,祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意,祝愿公司更上一層樓。

4.公司年會總結(jié)報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

經(jīng)過兩天緊張而熱烈的討論、交流和切磋,我們收獲了新的思想、新的方法和新的友誼,現(xiàn)在來到了本次年會的最后一個環(huán)節(jié)。首先,讓我代表全體與會代表對上海海事大學及其法學院的領(lǐng)導、老師和同學們的精心安排和辛勤付出表達最衷心的感謝!

總結(jié)這次年會,我們可以概括以下幾個特點:

第一,規(guī)??涨?。參加這次年會的學者達到250多人,既有姚壯這樣的老前輩,也有大批擔任學會副會長和常務理事的中青年學會,還有100多位青年學者、博士和碩士研究生。

第二,議題廣泛。這次年會討論的主題既有《法律適用法》的適用問題,又有上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)的法律問題,還有海事、民用航空國際私法問題,更有國內(nèi)外國際私法前沿和熱點問題,另外還探討了的中國國際商事仲裁和國際民事訴訟的新發(fā)展。這些問題都是按照黃進會長提出的“問題導向”而展開的。

第三,青年上位。想必大家都知道上個月莫干山會議上北大 法學院最年輕的教授×教授的發(fā)言。這次會議共收到論文120多篇,三分之二是青年學者的習作。因此,會議組織者不僅專門開辟了研究生論壇,在77位發(fā)言人中,專門安排了67位青年學者,占這次會議發(fā)言人的80%以上。青年朋友們,中國國際私法的講壇已經(jīng)給你們了,你們可要hold具哦!我相信你們會超越20年前的我們。

第四,討論深入。在3個單元的分組討論中,我分別參加了的18日下午第二組、19日下午第一組,主持了19日上午第二組的討論。我認為主持人認真負責、嚴格執(zhí)法;發(fā)言人精心準備、精彩紛呈;點評人直奔主題、客觀公允;與談人爭先恐后、如切如磋。我相信在座的每一位都度過了一段快樂的時光和收獲的48小時。

對于今后中國的國際私法研究,有3個重要背景值得我們注意:一是全球化使越來越多的問題需要國際私法給出解決方案,需要國際私法學作出理論回應;二是信息化時代要求我們具備很強的信息收集、消化和整理能力,使我們每一位研究者,不管是教授還是研究生,都處于同一起跑線。因此,我們不能滿足于提供新資料,更要提供新思想、創(chuàng)造新理論,才能在國內(nèi)外學術(shù)界占有一席之地;三是新一輪法治中國建設(shè)為我們研究國際私法提供了更加廣闊的舞臺和無限可能。在此背景下,我對中國國際私法的研究提出以下建議,供同志們參考。

要以解決現(xiàn)實問題為導向。如會議的主題所宣示:“從理論到實踐”,本次會議的大部分論文都是探討中國國際私法的現(xiàn)實問題,都是從發(fā)現(xiàn)和解決中國現(xiàn)實問題的角度提供國際私法解決方案,提煉國際私法理論,說明“以現(xiàn)實問題為導向”已成為大家的共識,希望大家在今后的研究中繼續(xù)堅持這個基本的課題發(fā)現(xiàn)思路。

要以維護國家利益為立場。大家知道,國際私法的特殊性既關(guān)乎國家之間的利益,也關(guān)系到一個國家與其他國家私人主體的利益,更關(guān)乎一個國家與本國私人主體的利益,還關(guān)系到不同國家私人之間的利益。因此,一個合理的有說服力的國際私法主張或者命題必須關(guān)注國家利益,在私人利益、國家利益和人類整體利益之間尋求平衡。

要以提供法律理由為目標。盡管中國國際私法理論要以維護國家利益和私人利益為基本目標,但必須提供適合國際話語體系、符合國際法一般原則的法律理由。唯有如此,中國的國際私法制度才能讓人信賴,中國的國際私法理論才能讓人信服,中國的國際私法文化才能讓人向往。

要以采用縱橫比較為方法。毫無疑問,國際私法與比較法具有天然的密切聯(lián)系。但比較研究不能簡單化,我們不僅要在不同國家的法律之間、國內(nèi)法與國際法之間進行比較,還要在這些法律制度的歷史成因、社會經(jīng)濟條件、政治原因等方面開展比較,更要在相關(guān)的實體法、程序法和法理學中尋找理由。只有這種縱橫比較方法才能為國際私法理論提供堅實的基礎(chǔ)。

各位同仁,在這次年會開幕式上,黃進會長要求我們把中國國際私法學會建設(shè)成為現(xiàn)代學會制度。為此目的,學會秘書處將不斷提高會員服務質(zhì)量,豐富會議組織形式,進一步規(guī)范和公開學會事務,把中國國際私法學會打造成為平等交流學術(shù)的平臺、充分表達自我的舞臺、不斷提升自我的講臺。因此,學會秘書處計劃在下一年度將重點做好以下工作:(1)利用韓德培法學教育基金會繼續(xù)開展中國國際私法學會優(yōu)秀成果獎的評獎;(2)利用中韓國際私法會議和海峽兩岸國際私法會議宣傳中國國際私法的新發(fā)展和中國學者的理論主張及智慧;(3)積極支持和謀劃專題研究委員會開展工作;(4)積極發(fā)展和規(guī)范會員、理事、常務理事,增強學會的凝集力;(5)加強學會網(wǎng)站建設(shè),開展形式多樣的小型學術(shù)討論會。這些活動離不開您的大力支持和積極參加,請各位領(lǐng)導和同仁多提寶貴意見,把我們共同的精神家園建設(shè)得更漂亮、更溫馨、更有吸引力!

最后,祝各位與會代表返程順利,讓我們從今天就開始期待明年再相會!

5.公司年會總結(jié)報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一位優(yōu)秀的財務職員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

大家都知道,財務部分作為公司的一個主要職能監(jiān)視部分,“當好家,理好財,更好地服務企業(yè)”是財務部分應盡的職責。2023年財務部分順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們專心工作。在平常工作中專心努力地做好每件事,爭取把題目想周到,盡可能使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以進步工作效力和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度同一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的題目,及時上報,及時解決。使得各分公司職員依照公司的制度和標準完成每項工作,熟練把握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦蘇醒,及時把握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)題目,解決題目,采用大家提出的公道化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財務部分是為大家服務的部分,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。由于我深知財務工作始終貫串于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導提出公道化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。

在這一年里,總公司和分公司財務職員的工作在不斷的摸索改進,到目前已規(guī)范化,各職員的工作做的比較細,方法也得當,相互配合的很默契,導致總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也??创蠹叶嘟o我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務本錢、審核監(jiān)視用度開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物質(zhì)安全、正確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以增進公司開辟市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷進步自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

第2篇 公司年會的活動總結(jié)報告 2450字

公司年會活動總結(jié)報告(一)

年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,我學到了很。戶外做年會也是第一次碰到,從搭棚到舞美無一不是新的學習。在這里要感謝黃總、葉經(jīng)理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是李經(jīng)理,從晚會節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助,感謝財務部給予采購的豐厚抽獎禮品,最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員,沒有他們的付出年會沒法圓滿結(jié)束。我能說的是:你們的都是最棒的,要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有所有工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,很感謝你們……這次年會收獲很多,澳磊是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們在這里共同努力,一起成長。

總結(jié):這次年會雖然已經(jīng)圓滿落下帷幕,但其間也有很多細節(jié)沒有做到位。 在此我一一羅列:

1. 搭棚時間把控進度(由于第一次搭戶外棚,經(jīng)驗欠缺整體的進度沒有把控好)

2. 晚宴現(xiàn)場餐桌的把放沒有規(guī)劃。使得現(xiàn)場秩序混亂。(來年可以提前擺桌,留出時間調(diào)整)

3. 細節(jié)沒有處理好(原計劃四周要圍擋,現(xiàn)場實際就圍了一邊,由于桌子的超出導致一邊無法圍,來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好)

4. 現(xiàn)場燈光的安排也出現(xiàn)后場燈光不足,特別的開場時候顯得特別明顯。

5. 準備工作做得不夠,執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上有待提高,更合理化些。 總結(jié)以上的一些問題,期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿,節(jié)目的精彩,現(xiàn)場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。

個人總結(jié):正?;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:

1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力;

2、準備工作做得不夠,時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;

3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,

總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。

再次感謝你們的支持與配合,謝謝你們!

公司年會活動總結(jié)報告(二)

年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,雖然有點累,但是我學到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩,大家都玩的很high,這當然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行,我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點,我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。

總結(jié):這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。

個人總結(jié):正?;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:

1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力,感覺自己震不住場,也就是說氣場不夠,語言表達上,一緊張就會亂腳;

2、準備工作做得不夠:晚會活動桌上撤席之后,沒有考慮到要備水喝,雖然大家沒說,但是我感覺大家肯定有點渴的,還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;

3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。

公司年會活動總結(jié)報告(三)

本年度公司的年會是我一手操辦的,中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒,日后在工作中再不可犯:

1、陽光普照獎的跟蹤:本年度陽光普照獎由廠家提供,一共13樣產(chǎn)品,廠家先送貨到倉庫,倉庫清點后就理應由我人資部接手,何時運送,何時分拆,何時包裝,包裝袋如何安排。。??晌覜]有考慮周全,沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去,幸好銷售總監(jiān)善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時間,從獎品的運輸?shù)椒謷湄?,到包裝一系列問題全部搞定,陽光普照ok。

2、年會通知的正式發(fā)放:我們基本做好了年會整個流程,環(huán)節(jié),細節(jié)的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們?nèi)速Y部也是最忙的時候,但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導工作的,沒有正式的辦公室,我只通知了在外的倉儲部,但卻忘記了理貨員一組人,導致昨天他們主動問年會在哪里,怎么去。。。這明顯是我的失職所在,導致總經(jīng)理親自給我電話,較客氣的訓了我一頓。我接受!

在日常的工作中,真的不能忽視每一個細節(jié),哪怕貌似所有人都應該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規(guī);二是為了負責。真的落下一個人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點到面,都應該考慮全面!這就是工作的作風!

感謝批評我的人,批評我,是為了我的進步,甚至是一種關(guān)愛!

知錯就改,堅強的挺過來,沒問題!

路在腳下,路在前方!

第3篇 公司年會工作總結(jié)報告 1150字

大家好!非常高興在這團圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂,共賀新春。在此我謹代表公司董事會、各領(lǐng)導層向一年來努力工作,拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。

過去的一年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。這一年我們不斷利用資本運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,完善管理機制,并以“打造品質(zhì)、成就品牌”為宗旨不斷要求自己,提升服務質(zhì)量,全體員工更是本著“把客人當朋友,把員工當家人”的理念通力合作。我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時,也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中!

過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團從創(chuàng)業(yè)至今,歷經(jīng)了十年的的成長,投資管理了近100家連鎖酒店,遍布長三角地區(qū)近20座主要城市,客房總數(shù)逾10000余間,并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求,我們在旗下建立了“商務酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營企業(yè)發(fā)展之路。

現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說:這十年的發(fā)展和進步讓我們已經(jīng)成為了海內(nèi)外賓客最喜愛的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌之一。

我知道,這十年來,公司的每一次進步,每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持,離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合,更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。

我也知道,我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸,但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。

在這里,我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來,隨著酒店服務業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大,我們還必須清醒的認識到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年,我們要做的工作還有很多。新的一年,新的起點。我希望公司各部門上下一心,在繼續(xù)做大做強產(chǎn)業(yè)的同時,合理優(yōu)化資源配置,增強企業(yè)團隊的凝聚力,強化企業(yè)員工的向心力,使得硬件配套設(shè)施更加齊全,服務更加細致貼心,爭取在未來兩到三年內(nèi)占領(lǐng)華東地區(qū)各主要城市,門店突破100家,進而輻射全中國。很多時候我也常問自己一個企業(yè)長足發(fā)展的動力是什么?答案是:以人為本、團結(jié)創(chuàng)新。其實這一直是我們不變的追求,是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎(chǔ),更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。

我始終相信,人生的價值也在于揣著理想,帶著信念,朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了,最后只得留在原地徘徊,感嘆時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產(chǎn)業(yè),也是國家大力支持的一個產(chǎn)業(yè),所以前途是光明的,道路是曲折的!

值此公司十周年慶典之際,讓我們一起展望未來,迎接新年,迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉!

最后,祝各位嘉賓、同仁,在未來的20__年工作順利,健康快樂!

公司年會總結(jié)報告 三篇

1.公司年會總結(jié)報告20xx年是公司銷量的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領(lǐng)導團結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團公司有一支求真務實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表
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