第1篇 市國稅局上半年工作總結(jié) 850字
市國稅局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
一、上半年國稅部門支持地方經(jīng)濟發(fā)展的主要工作
今年上半年，全市各級國稅部門自覺服從服務(wù)于**群島新區(qū)建設(shè)大局，全面落實市委市政府作出的一系列工作部署，立足國稅實際，突出工作重點，注重統(tǒng)籌兼顧，狠抓工作落實，較好地發(fā)揮了稅收職能作用，為加快推進**群島新區(qū)建設(shè)、促進我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻。
（一）發(fā)揮職能作用，推進新區(qū)建設(shè)
年初以來,全市國稅系統(tǒng)牢固樹立稅收經(jīng)濟觀，堅持稅收工作服從服務(wù)于科學發(fā)展大局，充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟、調(diào)節(jié)分配的職能作用，為**群島新區(qū)建設(shè)提供政策支持。
一是圍繞**群島新區(qū)建設(shè)，發(fā)揮稅收推動作用。認真貫徹《關(guān)于推動**群島新區(qū)建設(shè)的實施意見》80條稅收優(yōu)惠政策，同時通過“積極宣傳，加強輔導(dǎo)，簡化審批，跟蹤服務(wù)”，確保各項稅收優(yōu)惠政策落到實處。配合開展稅制改革調(diào)研，積極參與增值稅擴大征收范圍、消費稅征收范圍和稅率調(diào)整等調(diào)研，為市委、市政府決策提供參考。把向上爭取政策作為發(fā)揮稅收職能作用，推進**群島新區(qū)建設(shè)的重要舉措，一方面，積極向總局、省局領(lǐng)導(dǎo)和政策業(yè)務(wù)部門反映匯報，取得了上級部門的大力支持；另一方面，密切加強與市財政、地稅部門的溝通聯(lián)系，形成了政策爭取的強大合力，政策爭取工作總體進展情況良好，由我局作為牽頭部門的“對**群島新區(qū)開展海外船舶融資租賃業(yè)務(wù)的企業(yè)實行出口退稅試點”政策已得到國家稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)的明確同意，另外三項由我局配合其他部門爭取的政策，我局正協(xié)同相關(guān)部門積極爭取。
二是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，發(fā)揮稅收促進作用。深入貫徹省局制定的促進我省加快推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的實施意見，今年上半年，辦理增值稅減免**萬元，所得稅**萬元。在增值稅和所得稅減免中，涉及高新技術(shù)企業(yè)的稅收減免**萬元，促進了企業(yè)的技術(shù)改造和科技進步；涉及資源綜合利用的稅收減免93萬元，推動了環(huán)境保護和節(jié)能減排；涉及第三產(chǎn)業(yè)的稅收減免240萬元，對提升三產(chǎn)發(fā)揮了積極作用；涉及能源、交通的稅收減免1057萬元，促進了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；涉及外商投資企業(yè)**萬元，促進了我市外向型經(jīng)濟的發(fā)展。
第2篇 2023上半年市國稅局四風自查工作總結(jié) 1600字
2023上半年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。
深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔各自工作職責。基層單位方面：包河、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu)，實行同城通辦，負責全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。
根據(jù)省局部署，我局于今年2月*日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。
內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學習了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導(dǎo)，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓班、輔導(dǎo)會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。
集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年2023上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款**億元，同比增長**%。
應(yīng)用型補充分析不斷深化。結(jié)合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風險管理模型，強化風險識別與預(yù)警，為評估和稽查提供指引。
競爭性納稅評估成效顯著。以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風險提醒**戶，培訓輔導(dǎo)納稅人**戶，完成風險提醒529戶。
第3篇 2023年市國稅局上半年工作情況的工作總結(jié) 4800字
加省局的各類培訓，以及地方政府的培訓。組織對應(yīng)用系統(tǒng)的全員考試。下發(fā)了全員考試實施方案，分不同崗位，組織編寫了不同的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，著力提高全體人員對常用應(yīng)用系統(tǒng)的操作水平。
（二）著力提高工作效能。實施辦稅服務(wù)廳標準化建設(shè)。統(tǒng)一了辦稅服務(wù)廳功能設(shè)置及標識，引入“電腦叫號排號”和“服務(wù)即時評價”系統(tǒng)，引導(dǎo)納稅人有序辦稅。貫徹落實政府信息公開（政務(wù)公開）工作。成立相關(guān)工作機構(gòu)，明確各部門工作職責，目前已出臺了涉及公開的內(nèi)容、程序、方式、考核等方面的制度有6項，公文審核已正式實施，依申請公開×份，不予公開×份，著力強化對政府信息公開（政務(wù)公開）工作落實的監(jiān)督和考核，進一步增強國稅工作的透明度。提高車購稅辦稅速度。面對日益增加的購車數(shù)量，推行車購稅二維條碼，實行刷卡繳納車購稅，試行車購稅電子檔案管理等。
（三）規(guī)范內(nèi)部管理。強化目標考核。在制訂了全系統(tǒng)目標考核方案的基礎(chǔ)上，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)多次討論，仔細研究，五易其稿，從共有項目、職能項目、基層測評、部門互評、領(lǐng)導(dǎo)評定等五個方面，首次制訂了市局機關(guān)目標考核方案，對機關(guān)各部門工作實績進行科學測評，推動各項工作落實。規(guī)范臨時工管理。根據(jù)新勞動合同法及相關(guān)政策，制定了《派遣(勞務(wù))人員管理暫行辦法》，進一步規(guī)范了臨時用工的管理。推進財務(wù)管理。進一步加強對經(jīng)費支出的管理，建設(shè)節(jié)約型國稅機關(guān)。上半年，對區(qū)局不合規(guī)定的支出（特別是發(fā)放錢物的支出）拒絕報賬達×次以上。實行了政府采購×次，節(jié)約資金×萬元。
（四）促進和諧國稅建設(shè)。定期舉辦“國稅講壇”。力爭將其打造成精品講座，豐富國稅人員的知識，提高國稅人員情趣。舉辦“迎奧運、促和諧”系列活動。先后組織了全系統(tǒng)乒乓球比賽、登山比賽，以及200人參加的奧運火炬在合肥點火儀式等。積極捐款抗震救災(zāi)。全體國稅人員自發(fā)通過各種方式，捐款427077元；各單位擠出辦公經(jīng)費捐出×萬元，堅決落實拿出預(yù)算經(jīng)費5％用于抗震救災(zāi)的規(guī)定，捐出×萬元。關(guān)心干部生活。堅持春節(jié)慰問、干部生病慰問和困難同志家訪活動，組織了老干部春游等。
當然，工作中還有不足之處，主要表現(xiàn)在：一是稅源監(jiān)控不夠到位，一些薄弱環(huán)節(jié)有待加強。二是“四位一體”互動機制運轉(zhuǎn)不夠順暢，各級、各單位業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在銜接不暢、協(xié)作不力的現(xiàn)象。三是數(shù)據(jù)質(zhì)量仍然有較大差距，需從根本上提高數(shù)據(jù) 質(zhì)量。四是征管基礎(chǔ)工作需加強，一些征管基礎(chǔ)工作仍較薄弱。五是隊伍建設(shè)有待加強，尤其是要結(jié)合實際，深入細致地做好思想政治工作，強化“兩權(quán)”監(jiān)督等。
七、下一步打算
強化稅源監(jiān)控，確保收入穩(wěn)定增長。密切關(guān)注我市經(jīng)濟發(fā)展走勢，及時跟蹤重點稅源變動情況，加強稅源預(yù)測，強化稅源管理，確保收入穩(wěn)定增長，堅決完成省局下達的收入任務(wù)。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實“四位一體”互動機制。這將作為下半年重點工作來抓。利用互動機制工作平臺，強化各部門和各單位間信息共享，工作銜接。注重加強監(jiān)督和考核，確保互動機制得到落實。
（三）加強基礎(chǔ)管理，提高征管質(zhì)量。著力從征管基礎(chǔ)工作入手，提高國稅人員的工作責任心，完善有關(guān)數(shù)據(jù)制度，加強通報整改，有效提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，推進稅收征管工作。
（四）強化目標考核，提升工作質(zhì)量。圍繞工作中的重點和難點，利用系統(tǒng)目標考核方案和市局機關(guān)目標考核方案，推動各項工作開展，促進工作落實。
（五）加強隊伍建設(shè)，提高工作效能。切實加強思想政治工作，組織對應(yīng)用系統(tǒng)操作的全員考試和崗位練兵活動，加強維護穩(wěn)定工作，堅持以黨建抓創(chuàng)建，繼續(xù)推進制度建設(shè)年活動，提高國稅工作效能，提升國稅形象。
2024年市國稅局上半年工作情況的報告
今年以來，我局在省國稅局和合肥市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，特別是學習宣傳、貫徹落實肖捷局長來皖視察指示精神，堅持改革創(chuàng)新，推進依法治稅，強化科學管理，構(gòu)建和諧國稅，各項工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將上半年主要工作情況報告如下：
一、堅持依法征稅，稅收收入高速增長
始終堅持組織收入原則不動搖，大力組織收入。上半年稅收收入繼續(xù)在高基數(shù)上高增長，共組織入庫83.54億元，同比增長30.04%，全省首位度為24.8%，同比提高0.5個百分點，完成省局年初下達全年計劃的55.9%，實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。
認真開展收入分析預(yù)測。結(jié)合經(jīng)濟稅源開展分析預(yù)測。綜合分析全市經(jīng)濟發(fā)展走勢、實地調(diào)查了解重點稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，從總體上把握全市組織收入工作所面臨的經(jīng)濟形勢。結(jié)合稅收政策開展分析預(yù)測。及時跟蹤新企業(yè)所得稅法執(zhí)行情況，認真分析各項稅收政策，特別是新出臺稅收政策的執(zhí)行效果，全面掌握稅收政策變動對稅收增減的影響。結(jié)合征管因素開展分析預(yù)測。充分利用綜合征管系統(tǒng)信息，按月對申報稅款、免抵調(diào)庫、入庫批緩、查補稅款、零散稅收、預(yù)繳稅款、先征后退、批緩、在途、欠稅等各項明細因素進行分析預(yù)測。
（二）科學下達收入計劃。在年初，按照抓早、抓實、抓緊的思路，在總結(jié)以往年度計劃分配經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分利用稅源分析預(yù)測結(jié)果，經(jīng)過自下而上和自上而下的過程，下達了各單位全年收入計劃。此外，為了加強國內(nèi)“兩稅”的征管，對各單位“兩稅”收入進行單獨測算，單獨下達收入計劃。
（三）努力提高申報和征收質(zhì)量。強化申報審核，嚴格執(zhí)行稅款入退庫規(guī)定，依法加強減免稅和延期申報、延期繳納稅款審批管理，及時催報催繳。同時，及時兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策，共辦理各項減免稅（含征前減免）25.35億元，其中辦理出口退稅15.44億元、辦理增值稅擴抵退稅1.09億元，切實做到既依法組織收入，又及時落實各項稅收優(yōu)惠政策。
二、推進依法治稅，稅收環(huán)境不斷優(yōu)化
強化稅收執(zhí)法監(jiān)督，嚴厲打擊涉稅違法違規(guī)行為，積極開展稅收宣傳，不斷提高稅收執(zhí)法水平和納稅人的稅 法遵從度。
強化執(zhí)法監(jiān)督。借****核系統(tǒng)監(jiān)督執(zhí)法。利用新版稅收執(zhí)法考核子系統(tǒng)和監(jiān)察子系統(tǒng)，對日常執(zhí)法行為進行在線監(jiān)督。同時，在3個基層單位開展了稅收執(zhí)法管理輔助系統(tǒng)試點工作，通過人機結(jié)合，及時糾正重點環(huán)節(jié)的程序性錯誤。統(tǒng)一執(zhí)法標準。草擬了行政處罰自由裁量權(quán)的標準，統(tǒng)一了4大類共31條執(zhí)法項目的執(zhí)行尺度。開展了起重大案件審理工作，改變稽查局初審意見起。舉辦了3戶納稅人的處罰聽證工作，強化了行政救濟的功能。
（二）整頓和規(guī)范稅收秩序。大力開展專項檢查。通過對房地產(chǎn)、建安、煙草、大型商貿(mào)、企業(yè)、金融、保險等行業(yè)共51戶企業(yè)的專項檢查，并運用檢查結(jié)果，規(guī)范了保險行業(yè)的涉稅行為。嚴打涉稅違法違規(guī)行為。查處了×起涉嫌偷稅和虛開、******案件，補稅×萬元，罰款×萬元，移送公安×起，有×名嫌疑人被逮捕。重拳整治制售假****和非法******行為。配合公安部門繳獲假****×萬份，搗毀制售假****窩點×個，繳獲制作設(shè)備×臺。
（三）加強稅收宣傳。強化日常宣傳和輔導(dǎo)。整合12366和市政府12345服務(wù)熱線電話，配備專職人員接受咨詢和投訴。利用日常辦稅之機，借助網(wǎng)絡(luò)的形式，宣傳稅收政策，輔導(dǎo)辦稅事宜。積極開展稅收宣傳月活動。以“稅收發(fā)展民生”為主題，組織了一系列宣傳活動，其中稅收110活動在中國稅務(wù)報頭版做了專題報道，被省局推薦為全國稅務(wù)系統(tǒng)稅收宣傳月優(yōu)秀活動項目。曝光重大涉稅案件。在電視上開展“重案說法”，解剖涉稅犯罪的動因和危害，有效震懾違法犯罪行為。
三、加強稅源管理，征管基礎(chǔ)得到夯實
依托“四位一體”互動機制，加強稅源稅基管理，切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，進一步夯實征管基礎(chǔ)。
鞏固稅源稅基。強化戶籍管理。與工商比對出×戶差異戶，清理了同一法人既是正常戶又是非正常戶×戶以及匯總納稅企業(yè)，將×戶達標的小規(guī)模納稅人認定為一般納稅人，對×戶納稅人開展了稅收調(diào)查等，從源頭上加強戶籍的動態(tài)管理。加強****管理。清理并規(guī)范了商場換開****行為和二手車交易市場******應(yīng)行為，全面推行農(nóng)產(chǎn)品電子開票系統(tǒng)。審核了×份異常抵扣憑證和大型電器零售企業(yè)的存根聯(lián)滯留票，查補稅款×萬元。核對了“一票兩用”數(shù)據(jù)×票次，轉(zhuǎn)出進項稅額×萬元。糾正了×戶企業(yè)大面額專用發(fā)票的審批行為。鞏固稅基。對×戶的消費稅政策執(zhí)行 情況進行了檢查，查補消費稅×萬元。取消了×戶利廢企業(yè)免稅資格。加強征退稅銜接和對外貿(mào)企業(yè)的專項檢查，補提銷項稅×萬元，補增值稅×萬元。推進所得稅分類管理，對×戶餐飲企業(yè)中的×戶實施核定征收，核定面達×%，入庫企業(yè)所得稅×萬元，同比增長×％，內(nèi)資企業(yè)申報虧損面降至×％。按新企業(yè)所得稅法的規(guī)定，逐戶清理了2024年享受優(yōu)惠政策的情況，確認了×戶政策執(zhí)行到期，×戶政策執(zhí)行終止，×戶政策繼續(xù)執(zhí)行，×戶執(zhí)行過渡性優(yōu)惠政策。強化預(yù)提所得稅管理，補征稅款×萬元。推行個體電腦定稅系統(tǒng)，提高個體定額，今年5月末，全市個體戶達點率為×％，位居全省第一，比年初又提高了×個百分點。
（二）提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。注重從源頭預(yù)防。從完善稅收征收、管理和稅收執(zhí)法的各項具體制度入手，建立健全了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的操作規(guī)程和管理制度，特別是加強了對錄入環(huán)節(jié)第一責任人的操作培訓，減少操作失誤。同時，繼續(xù)實行數(shù)據(jù)通報制度，強化通報結(jié)果的運用和數(shù)據(jù)內(nèi)容的跟蹤，達到監(jiān)督和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。及時整改分析。各單位都設(shè)立了專兼職數(shù)據(jù)質(zhì)量分析員，負責對數(shù)據(jù)質(zhì)量尤其是省局通報的數(shù)據(jù)，進行跟蹤整改。市局征管和法規(guī)部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量不高或容易出錯、反復(fù)出錯的重點指標（內(nèi)容）、重點單位、重點崗位、重點人員，及時跟蹤分析，有針對性地采取根本措施加以改進。建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量責任追究制度。進一步建立和完善了數(shù)據(jù)質(zhì)量通報制度、分析協(xié)調(diào)會議制度，建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量責任追究機制，對有過錯的人員進行責任追究，對屢錯屢犯的予以重懲，領(lǐng)導(dǎo)不力的追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)責任。市局并不時開展“回頭看”，加強工作督查。
（三）完善互動機制。明確互動工作職責。出臺了《合肥市國家稅務(wù)局稅收經(jīng)濟分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查互動機制運行辦法（試行）》，明確互動辦及市局各業(yè)務(wù)處室、各縣區(qū)局在四個互動環(huán)節(jié)中的工作職責。搭建互動平臺。根據(jù)互動機制運行中各部門、各單位的工作職責，搭建互動平臺，促進信息共享，便于在同一平臺上加強各環(huán)節(jié)的工作銜接。取得明顯成效。利用稅收分析成果，突出對異常申報戶、低稅負行業(yè)和利廢企業(yè)的專項評估。各級局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與評估，市局機關(guān)和縣區(qū)局組織專人進行重點評估，稅收管理員開展日常評估。上半年共對×戶企業(yè)開展了納稅評估，補稅入庫×萬元。有效開展稅務(wù)稽查，查補收入×萬元。增值稅零負申報率從年初的×下降到5月末的×，納稅準期申 報率、入庫率和滯納金加收率均有進一步的提高。
四、整合應(yīng)用系統(tǒng)，信息化建設(shè)繼續(xù)推進
明確信息化應(yīng)用目標，整合網(wǎng)上辦稅平臺，推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，強化網(wǎng)絡(luò)和信息安全，進一步推進信息化建設(shè)。
推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)。強化內(nèi)外宣傳培訓。在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了推行方案，對內(nèi)加強培訓，重新設(shè)置了系統(tǒng)的參數(shù)配置和測試。對外編印宣傳手冊和三方協(xié)議書，積極向納稅人和商業(yè)銀行宣傳。加強與商業(yè)銀行的協(xié)調(diào)。通過人民銀行召集各商業(yè)銀行開了三次聯(lián)席會議，與各商業(yè)銀行協(xié)調(diào)、解決上線過程中出現(xiàn)的問題，確保了5月1日成功上線。積極向納稅人推行。上半年已與×戶納稅人簽訂了三方協(xié)議，通過三方協(xié)議驗證的有×戶，驗證通過率為×%；實時扣款的有×戶，實時扣款成功的有×戶，扣款成功率為×%，扣款金額達×億元。
第4篇 市國稅局上半年工作總結(jié)2023 6350字
**年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。上半年共組織入庫稅款*億元，同比增收**億元，增長**%，比
全國和全省國稅收入平均增幅分別高出3.2和**個百分點。順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的組織收入工作目標。在確保完成收入任務(wù)的同時，加強對稅收政策的調(diào)研分析，大力實施“豐源工程”，著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。今年上半年，我局累計辦理各項稅收優(yōu)惠**億元。
一、深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)
根據(jù)省局部署，我局于今年2月*日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。
內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學習了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導(dǎo)，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓班、輔導(dǎo)會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔各自工作職責。基層單位方面：包河、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu)，實行同城通辦，負責全市納稅人的日常管理與服務(wù)；瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估；市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查；縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。
競爭性納稅評估成效顯著。以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風險提醒**戶，培訓輔導(dǎo)納稅人**戶，完成風險提醒529戶。
集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款**億元，同比增長**%。
應(yīng)用型補充分析不斷深化。結(jié)合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風險管理模型，強化風險識別與預(yù)警，為評估和稽查提供指引。按月為縣、區(qū)局提供當月稅收分析，分行業(yè)、分級次收入進度表，稅收預(yù)測，重點稅源等稅收分析資料，指導(dǎo)各單位有針對性地加強稅源控管。定期開展行業(yè)增值稅稅負分析、企業(yè)所得稅貢獻率分析、消費稅收入分析，針對不同行業(yè)、不同稅種特點及薄弱環(huán)節(jié)，適時開展全市工業(yè)經(jīng)濟狀況分析，目前已形成各類稅收分析報告10余篇，為合肥市經(jīng)濟運行及領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效的分析數(shù)據(jù)。
專業(yè)化管理機制漸趨完善。全系統(tǒng)多次召開 “6+3”系列內(nèi)部以及各系列之間的專題協(xié)調(diào)會，進一步健全“上下聯(lián)動、橫向互動、內(nèi)外協(xié)動”的運行機制，理順部門關(guān)系，增進納稅服務(wù)、納稅評估、稅務(wù)稽查等環(huán)節(jié)的互動和銜接，并按照十大系列下發(fā)了全年工作要點和目標考核方案。逐步建立專業(yè)化管理模式下的工作協(xié)調(diào)機制
，及時研究解決業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運行和部門銜接中出現(xiàn)的問題。同時，專門召開了四個縣局的試點工作推進會，提出了與市區(qū)同標準、同步調(diào)的要求，營造你追我趕、爭當改革先鋒的工作氛圍。為確保全系統(tǒng)試點運行方案順利實施，我局還按照“6+4”模式要求，對市局領(lǐng)導(dǎo)分工進行了重新調(diào)整，認真探索新模式下的科學分工方式。
二、務(wù)實創(chuàng)新，國稅服務(wù)品牌初步打響
牢固樹立“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的理念，建立健全稅源專業(yè)化管理模式下的納稅服務(wù)體系，在全市窗口服務(wù)單位中打響了“多、親、快”的國稅服務(wù)品牌，納稅人滿意度進一步提升。
構(gòu)建服務(wù)體系，夯實“多、親、快”服務(wù)基礎(chǔ)。健全納稅服務(wù)工作配套制度，將首問負責、一次性告知、服務(wù)、ab崗、咨詢、預(yù)約應(yīng)急等系列服務(wù)制度再次進行梳理、匯總，匯編成《**市國稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳辦稅服務(wù)制度（試行）》，加強辦稅服務(wù)廳管理，提高工作效率。制訂完善《納稅服務(wù)工作流程》，統(tǒng)一和規(guī)范納稅服務(wù)的內(nèi)容、職責和標準。同時，制定下發(fā)了辦稅服務(wù)廳例會制度，以及辦稅服務(wù)廳非申報期輪休（調(diào)休）、假期集中培訓學習考察及計酬傾斜等相關(guān)獎勵制度，形成了較為健全的納稅服務(wù)制度體系。
始于納稅人需求，創(chuàng)建多元化服務(wù)項目。繼續(xù)推廣服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、同城通辦等多種服務(wù)產(chǎn)品，滿足納稅人個性化需求。在全省率先推行“個體稅控網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)”，商家繳稅、消費者取得發(fā)票更加方便。成立合肥市國、地稅合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定國、地稅部門合作事項推進表。完善國地稅聯(lián)合*，實現(xiàn)了合*“四個一”，納稅人只要到國、地稅任一服務(wù)窗口，提交一套登記資料，就能獲得一個國、地稅統(tǒng)一管理的稅號和一套在國、地稅通用的稅務(wù)證件。繼續(xù)開辦各級納稅人學校，建立市、縣兩級納稅人培訓網(wǎng)絡(luò)，對培訓進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一師資。上半年，全系統(tǒng)共開展各級納稅人培訓25期，培訓納稅人7000余戶，收集并回復(fù)納稅人意見建議68條。
完善軟硬件設(shè)施，實現(xiàn)親近化征納關(guān)系。規(guī)范全系統(tǒng)納稅服務(wù)窗口設(shè)置，以三類窗口為基本要求，鼓勵二類窗口，探索一類窗口。統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)咨詢崗，受理納稅人現(xiàn)場咨詢，滿足納稅人一站式咨詢服務(wù)需求。完善12366服務(wù)資訊平臺，上半年共受理納稅人咨詢電話1830件，話務(wù)量居全省第一，納稅人咨詢滿意率達100%。根據(jù)納稅人滿意度評分，組織了服務(wù)能手競賽，評選出服務(wù)標兵及納稅人最滿意的辦稅服務(wù)廳，促進干部職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。開辦了國稅干部禮儀學習班，做到儀表禮儀、行為舉止和文明用語“三規(guī)范”。此外，定期開展納稅人走訪、座談，開通納稅人網(wǎng)站論壇、qq群等，及時解決納稅人關(guān)注問題，拉近了稅企雙方的距離。
基于納稅人滿意，打造快捷化辦稅方式。邀請納稅人參與對74項辦稅流程的修訂完善，進一步對同一納稅人同一時段的各類涉稅事項進行簡化，精簡辦稅環(huán)節(jié)，縮短辦稅時限。優(yōu)化和修改集中審批項目管理規(guī)范，對4項審批項目進行了完善，進一步減少了不必要的審批流程和檢查環(huán)節(jié)，集中審批事項更加便捷。實行出口退稅分類管理，推行出口退稅申報遠程自動預(yù)審系統(tǒng)，退稅進度不斷加快。完善車購稅二維條碼和電子檔案掃描系統(tǒng)，擴大試點汽車銷售公司依法代征車購稅業(yè)務(wù)，在全省率先實現(xiàn)4s店“一站式”服務(wù)，即購車、繳稅、上牌一站完成。根據(jù)近期調(diào)查顯示，納稅人在我局辦理各項涉稅業(yè)務(wù)所需的時間同比減少了近三分之一。
三、規(guī)范執(zhí)法，依法治稅進程深入推進
全系統(tǒng)嚴格按照依法治稅總體要求，進一步加強“兩權(quán)”監(jiān)督制約，全面落實稅收優(yōu)惠政策，牽頭組織全市發(fā)票整治工作，深入開展各類稅收宣傳活動。在全市政風行風評議活動中，我局評議結(jié)果連續(xù)兩年位列全市執(zhí)法類首位。
進一步加強“兩權(quán)”監(jiān)督制約。抓住“兩權(quán)”運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整合監(jiān)督資源，優(yōu)化監(jiān)督手段，不斷加大監(jiān)督檢查力度，確保權(quán)力規(guī)范運行。制定市局綜合監(jiān)督檢查辦法，建立由市局各職能部門組成的綜合監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議制度，明確了各部門職責、檢查范圍和內(nèi)容、檢查程序和方式、檢查結(jié)果運用。及時跟蹤和糾正稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)預(yù)警的過錯行為，定期對考核系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法過錯行為進行考核通報。
深入開展各類稅收宣傳活動。認真組織第21個稅收宣傳月活動，與地稅部門聯(lián)合召開全市納稅企業(yè)百強發(fā)布會，重點宣傳稅收工作服務(wù)合肥“新跨越、進十強”戰(zhàn)略等內(nèi)容，進一步擴大稅法宣傳的輻射面和影響力。開展“稅源專業(yè)化管理體驗日”活動，邀請人大代表、政協(xié)委員、納稅人、記者等到國稅部門實地觀摩，切身體驗試點改革的成效。加強網(wǎng)上在線交流，通過政務(wù)平臺向合肥市四大班子發(fā)送稅收政策信息等，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。組織召開國稅服務(wù)新聞媒體見面會，虛心征求納稅人意見和建議，為納稅人現(xiàn)場解答稅收問題。探索開通網(wǎng)上維權(quán)專欄，暢通納稅人權(quán)益救濟渠道，做好各項法律救濟工作，增進征納雙方相互理解和信任。
四、圍繞中心，基礎(chǔ)管理工作不斷加強
在全面推行稅源專業(yè)化管理，積極構(gòu)建征管新模式的基礎(chǔ)上，扎實做好數(shù)據(jù)核查、信息管稅、清理欠稅、個體稅收等日常管理工作，為中心工作順利開展打牢基礎(chǔ)。
認真開展數(shù)據(jù)核查。根據(jù)省局按月下發(fā)的《稅源專業(yè)化管理試點單位納稅申報情況監(jiān)控分析》，利用稅源監(jiān)控分析平臺加載的風險事項指標，對全市納稅申報情況進行關(guān)聯(lián)掃描，按月下發(fā)監(jiān)控通報，科學統(tǒng)籌和分解數(shù)據(jù)核查任務(wù)。
扎實推進信息管稅。明確機關(guān)各部門在信息應(yīng)用工作中的職責，強化協(xié)作配合，確保信息“即采集、即利用”，“一次采集、多方共享”。上線工作流系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了工作任務(wù)的自動派發(fā)和管理流程的自動運轉(zhuǎn)。配合市稅源辦做好“合肥市綜合治稅平臺”的維護和運行，擴大信息交換成果。建立健全與房產(chǎn)、土地、醫(yī)改等部門的信息交換制度，積極爭取全市供電、供水、供氣分戶信息。進一步推進“網(wǎng)上國稅局”建設(shè)，擴大網(wǎng)上行政審批試點范圍，逐步實現(xiàn)稅務(wù)行政審批事項的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。制定網(wǎng)上辦稅一體化推行工作方案，按照“四免”原則，不斷擴大網(wǎng)上辦稅一體化覆蓋面。
全面清理各種欠稅。全面統(tǒng)計、核對全系統(tǒng)近年欠稅數(shù)字，開展欠稅情況專題調(diào)研，分析欠稅的基本情況和特點，采取了加強部門協(xié)作、嚴格欠稅考核、強化清欠管理等一系列措施，防止新欠發(fā)生，壓縮陳欠規(guī)模。
加強個體稅收管理。與工商、地稅、質(zhì)檢等相關(guān)部門進行信息比對，及時提取漏征漏管戶名單。按照依法、規(guī)范、公正、實事求是的原則，對達到納稅標準的個體戶及時調(diào)整稅收定額。健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)推行街道、居委會、市場管理機構(gòu)委托代征，委托代征面達到68%。
五、以人為本，全面提升干部隊伍素質(zhì)
堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)，通過盤活人力資源、強化教育培訓、深化文化建設(shè)、推進反腐__，進一步完善了組織體系，提高了班子效能，激發(fā)了干部活力，為圓滿完成各項稅收工作任務(wù)提供了堅強的組織保證。
強化人力資源管理。繼續(xù)深化以競爭制、交流制、限齡制、任期制、轉(zhuǎn)任制為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。
加大教育培訓力度。明確2024年全員崗位練兵工作重點，擬定了全系統(tǒng)青年干部練兵成才、崗位能手練兵成長、急需專業(yè)知識練兵學比三個分類練兵計劃。
推進精神文明創(chuàng)建。明確2024年全系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建和稅務(wù)文化建設(shè)總體目標，在全系統(tǒng)廣泛開展“學雷鋒、講文明、樹新風”主題實踐活動，組建了志愿者服務(wù)支隊，積極參加幫困解難、便民利民的社會志愿服務(wù)和公益活動。組織開展“我身邊的好稅官”評選活動，發(fā)掘長期工作在稅收一線任勞任怨、默默奉獻的稅務(wù)干部先進典型，全系統(tǒng)共有16名同志被推薦為“我身邊的好稅官”候選人，為廣大干部職工樹立了榜樣。不斷提高《國稅季報》影響力，積極開展詩歌、散文、書法、繪畫、攝影、篆刻等文學藝術(shù)創(chuàng)作活動，將稅務(wù)文苑版塊打造成為合肥國稅干部的精神園地。
深化黨風廉政建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，對系統(tǒng)17家單位和104名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了述廉考核測評，將測評結(jié)果納入目標管理考核，記入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。制定全系統(tǒng)2024年廉政宣傳教育計劃，將總局編寫的《稅務(wù)系統(tǒng)反腐__基礎(chǔ)知識》、《稅務(wù)系統(tǒng)紀檢監(jiān)察實務(wù)》、《稅務(wù)人員違法犯罪案例選編》等3本廉政教材發(fā)放到每位干部手中，作為各級黨組（支部）中心組學習、各類培訓的必學內(nèi)容，增強干部拒腐防變的自覺性。加強政風行風建設(shè)，委托第三方對系統(tǒng)各單位進行了明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處了損害國稅形象、影響政風行風建設(shè)的不良行為。深化廉政文化建設(shè)，全面開展結(jié)對共創(chuàng)“廉政文化進機關(guān)”示范點共創(chuàng)活動，進一步鞏固廉政文化建設(shè)成果，擴大廉政文化建設(shè)“六進”活動覆蓋面。截止目前，全系統(tǒng)各類廉政文化示范點的數(shù)量、比例均居全市各行業(yè)之首。
今年下半年，我局將認真落實全國稅務(wù)系統(tǒng)征管工作會議對稅收工作提出的新要求，按照省局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞稅源專業(yè)化管理改革，全面推進各項工作順利開展。具體有以下幾點打算：
一是確保完成全年稅收任務(wù)。始終堅持 “依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”組織收入原則，積極探索和建立健全稅源專業(yè)化管理模式下的組織收入長效機制，進一步加強經(jīng)濟稅源分析，把握稅源變動趨勢，下大力氣加強征管、管好稅源、培植稅源、挖潛增收，確保完成組織收入任務(wù)。同時，認真落實“營改增”稅收政策，大力扶持文化產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)發(fā)展和增值稅起征點調(diào)整等稅收優(yōu)惠政策，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
二是深化稅源專業(yè)化管理改革。在全面總結(jié)改革成果、分析存在不足的基礎(chǔ)上，進一步完善稅源專業(yè)化管理改革，切實轉(zhuǎn)變工作方式，鞏固風險應(yīng)對成果，深化稅收風險應(yīng)對管理，理順各系列內(nèi)部和各系列之間的職責范圍、業(yè)務(wù)銜接，建立健全專業(yè)化納稅評估、多元化納稅服務(wù)、集約化稅務(wù)稽查等管理機制，在試點工作中推動管理創(chuàng)新，努力體現(xiàn)出合肥國稅專業(yè)化管理特色。重點圍繞日常管理與服務(wù)、風險應(yīng)對等職責，建立新的考核指標體系，并待省局批復(fù)后，嚴格按照正式方案全面開展試點工作。
三是不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為。全面貫徹落實全國稅務(wù)系統(tǒng)依法行政工作會議各項要求，認真落實稅收執(zhí)法責任制，建立健全防范執(zhí)法風險機制，引導(dǎo)國稅干部自覺防范執(zhí)法風險。嚴格執(zhí)法程序，完善重大減免稅、行政審批集體審議制度。以規(guī)范稅收行政處罰權(quán)為核心，細化稅收自由裁量權(quán)實施辦法，嚴禁擅自提高或降低裁量標準。按照“簡便、實用、快捷”的原則，進一步加大信息公開力度，為納稅人知悉、參與、監(jiān)督稅收工作創(chuàng)造條件。
四是積極構(gòu)建和諧征納關(guān)系。健全服務(wù)協(xié)調(diào)機制，進一步明確各系列服務(wù)職責，形成內(nèi)容完整、職責清晰的服務(wù)體系，增強工作合力。針對納稅人不同服務(wù)需求，推行標準化、專業(yè)化、集約化、信息化和社會化的納稅服務(wù)。進一步規(guī)范和完善納稅服務(wù)相關(guān)制度，不斷拓展宣傳方式和服務(wù)渠道，完善市、縣兩級納稅人培訓學校，創(chuàng)新國、地稅協(xié)作方式和內(nèi)容，聯(lián)合開展納稅服務(wù)，稅務(wù)檢查等。加強日常服務(wù)和管理，統(tǒng)一窗口設(shè)置和工作流程，確保取消稅收管理員固定管戶模式后，納稅人的正當服務(wù)需求得到及時的響應(yīng)。
第5篇 市國稅局教育科上半年工作總結(jié) 1600字
市國稅局教育科上半年工作總結(jié)
上半年，在市局黨組和省局教育處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市局黨組總體思路，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風，與時俱進，改進思想政治工作，搞好精神文明建設(shè)，創(chuàng)新稅收宣傳形式，提高教育培訓質(zhì)量，促進了各項工作的順利開展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下
一、 以人為本，改進思想政治工作。
思想政治工作是稅收工作的生命線。做好干部思想政治工作，對于統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，凝聚人心，激發(fā)熱情等都具有非常重要的意義。適應(yīng)新形勢、新的任務(wù)，我們不斷加強和改進思想政治工作，突出抓了以下三項工作：
一是以深入學習貫徹“三個代表”重要思想為重點，切實提高隊伍素質(zhì)。為保證學習效果，我們堅持周二學習日制度，在國稅信息港開辟了“政治學習園地”和“每日一題”學習欄目，對“政治學習園地”內(nèi)容及時更新，將國家領(lǐng)導(dǎo)人重要講話及評論等文章及時加入供大家學習。在學習中做到了學前有準備，學中有輔導(dǎo)，學后有心得，效果有考核。我們及時組織學習資料，采取科室研討、網(wǎng)上答題、座談討論等形式，組織大家結(jié)合工作實際進行討論增強了學習教育的針對性和實效性，使大家對“三個代表”重要思想的本質(zhì)、核心、關(guān)鍵有了更為深刻的理解，增強了干部學習實踐“三個代表”重要思想的積極性、主動性。
二是以認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神為重點，切實加強和改進干部作風建設(shè)。 結(jié)合稅收工作實際，市局采取了一系列措施切實轉(zhuǎn)變干部作風。首先，進一步完善了考勤簽到、值班、文明用語等制度，對考勤簽到嚴格考核獎懲，對使用文明用語其進行抽查通報其次，對干部進行集中教育，開展了文明服務(wù)競賽，組織機關(guān)全體同志到精神文明建設(shè)教育基地××、××紀念館參觀學習，邀請“三個代表”思想的忠實實踐者、勞?！痢痢镣緸楦刹孔鲌蟾娴葘Ω刹窟M行革命傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)大家進一步轉(zhuǎn)變工作作風，將全部精力投入到國稅工作中來。第三，三月份在全市國稅系統(tǒng)集中開展了“轉(zhuǎn)變整風，文明辦稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動月”活動，各基層認真查擺剖析了在干部作風及黨風廉政建設(shè)等方面存在的突出問題，制定切實可行的措施認真進行整改，進一步完善和推行了“文明辦稅八公開”、首問責任制、限時服務(wù)制、服務(wù)承諾制、納稅提醒制等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，使我市國稅行業(yè)風氣有了明顯好轉(zhuǎn)，在執(zhí)法部門依法治市工作目標考核中我局名列全市第一。
三是以學習貫徹“公民道德建設(shè)綱要”為重點，廣泛開展道德教育活動。在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”二十字道德規(guī)范，弘揚愛國主義、集體主義、社會主義精神，引導(dǎo)廣大干部牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強做好稅收工作的責任感和使命感。響應(yīng)市委宣傳部、市文明委的號召，我們認真開展了“道德規(guī)范進萬家”活動，并組織方塊隊參加了全市匯演，對此進行了報道。同時，為配合《綱要》學習，我們還印制了公民道德建設(shè)知識學習題，并對學習情況進行了測試。
二、內(nèi)外結(jié)合，搞好精神文明建設(shè)。
我們以不斷推動精神文明建設(shè)上水平、上臺階為目標，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，形成了以內(nèi)為主、內(nèi)外結(jié)合的精神文明建設(shè)新局面。
一是充分發(fā)揮創(chuàng)建載體作用。在全市國稅系統(tǒng)深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“文明科室”、“先進單位”、和爭當“征管能手”、“優(yōu)秀稅務(wù)工”的“四 爭二創(chuàng)”活動；爭創(chuàng)“五好黨組織”活動等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。 各級切實加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，在講求實效上下功夫。今年元月，“在省級文明單位”和“市級文明系統(tǒng)”到屆后，經(jīng)考核驗收，我局分別被省精神文明指導(dǎo)委員會和市委、市政府重新命名為“省級文明單位”和“市級文明系統(tǒng)”。
二是努力改善干部工作環(huán)境。市局不斷加大資金投入，改善機關(guān)環(huán)境。在機關(guān)大院建成了音樂噴泉，對機關(guān)辦公樓實施了亮化工程和更新改造，對機關(guān)科室辦公室進行了合理整合。適應(yīng)信息化技術(shù)發(fā)展要求，市局為各科室配備了微機，基本達到人手一臺，對電教中心進行了更新改造。目前，市局機關(guān)已實現(xiàn)了辦公自動化，工作質(zhì)量和效率有了明顯提高。
第6篇 市國稅局2023上半年工作總結(jié) 1600字
XX上半年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。
深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔各自工作職責?；鶎訂挝环矫妫喊?、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu)，實行同城通辦，負責全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。
根據(jù)省局部署，我局于今年2月*日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。
內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。
年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近XX年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學習了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導(dǎo)，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓班、輔導(dǎo)會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。
集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進。
按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年XX上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款**億元，同比增長**%。
應(yīng)用型補充分析不斷深化。
結(jié)合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風險管理模型，強化風險識別與預(yù)警，為評估和稽查提供指引。
競爭性納稅評估成效顯著。
以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風險提醒**戶，培訓輔導(dǎo)納稅人**戶，完成風險提醒529戶。
