第1篇 區(qū)建設(shè)局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 3450字
2024年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求，克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時(shí)間緊等困難，大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市管理和行業(yè)管理，推進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項(xiàng)措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作上臺階。
2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個(gè)安置點(diǎn)規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項(xiàng)報(bào)建用地進(jìn)行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項(xiàng)工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進(jìn)行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。
我局繼續(xù)以城投公司為主體，實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。
（一）上頓渡舊城改造工程
（二）玉茗花苑安居工程
三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項(xiàng)工作有條不紊。
半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實(shí)地做好了本行業(yè)的各項(xiàng)工作。
2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造，對景點(diǎn)進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪，認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟(jì)條件緊張的情況下對綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
4、城管大隊(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象切實(shí)做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行摸底，制定針對性的整治方案， 4月份對城區(qū)的重點(diǎn)、難點(diǎn)地段集中力量進(jìn)行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點(diǎn)16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。
6、燃?xì)夤芾聿块T加大監(jiān)管力度，杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運(yùn)輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃?xì)獍踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃?xì)獗O(jiān)察隊(duì)伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進(jìn)行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個(gè)，查處夜晚充氣2次，違章運(yùn)輸2次，同時(shí)強(qiáng)制清洗鋼瓶300多個(gè)，強(qiáng)制報(bào)廢不合格鋼瓶100多個(gè)。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點(diǎn)，從而有效遏制了該地區(qū)燃?xì)饨?jīng)營混亂帶來的隱患。
四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范
六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境
七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促城建工作發(fā)展。
與此同時(shí)，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點(diǎn)工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計(jì)劃
根據(jù)2024年的城建工作思路，為了確保全年工作任務(wù)全面完成，特制定2024年下半年工作計(jì)劃如下：
一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設(shè)臨川。
（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。
1、上頓渡舊城改造一期工程：7月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡1377.5㎡地塊和建設(shè)路以北1344㎡地塊，盡快回籠資金。年內(nèi)完成中興路主車道路面施工，完成河濱公園填土工程，形成公園雛形。
2、舊城改造二期工程：10月份以前完成b地塊中興路沿線的拆遷；加快辦理土地報(bào)批和征用手續(xù)，年內(nèi)開工建設(shè)首期1萬㎡經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程。
（二）加快玉茗花苑安居工程建設(shè)。
1、7月動工興建三期工程首期5萬㎡住宅，爭取年前基本竣工。
2、繼續(xù)搞好一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售，加大三期銷售宣傳力度，爭取年內(nèi)預(yù)售部分住宅，回籠部分資金支付工程款。
3、強(qiáng)化物管人員責(zé)任制，加大物業(yè)管理費(fèi)的征收力度，提高服務(wù)人員素質(zhì)，塑造企業(yè)良好形象，為三期銷售打下良好基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)強(qiáng)化城市規(guī)劃管理。
1、完成夢湖規(guī)劃方案調(diào)整和夢湖周邊3.2平方公里控制性詳規(guī)編制；
2、完成行政新區(qū)拆遷安置修建性詳規(guī)編制；
3、完成2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制；
4、對行政新區(qū)南邊74平方公里進(jìn)行1:1000地形圖測繪；
5、完成一河兩岸景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)。
三、狠抓招商引資新項(xiàng)目的引進(jìn)，全面實(shí)施城建大開放、大招商戰(zhàn)略。
下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時(shí)，將進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度，積極發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)自身優(yōu)勢，努力提高服務(wù)質(zhì)量，建立招商引資激勵(lì)機(jī)制，在服務(wù)好老項(xiàng)目的同時(shí)，力爭再引進(jìn)3個(gè)新項(xiàng)目，確保我局招商引資工作任務(wù)全面完成。
四、繼續(xù)大力整頓建筑市場，狠抓建筑業(yè)管理。
1、成立聯(lián)合檢查組，由區(qū)建管辦牽頭，匯同城管大隊(duì)、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個(gè)人進(jìn)行清查整改。并對各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進(jìn)行摸底督促其補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
2、和局屬各相關(guān)收費(fèi)部門通力合作，嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取規(guī)費(fèi)，未經(jīng)局研究，不得減免其費(fèi)用。
3、繼續(xù)加大檢查力度，加強(qiáng)撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管，使全區(qū)所有建設(shè)項(xiàng)目納入正常監(jiān)管。
4、強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標(biāo)之內(nèi)，堅(jiān)決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。
5、進(jìn)行材料檢測設(shè)備的改造和加大材料檢測設(shè)備的投入，拓寬建筑材料的檢測范圍，確保優(yōu)質(zhì)建材投入到工程建設(shè)中。
五、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入，強(qiáng)化城市管理，確保各項(xiàng)工作完成。
1、市政管理：完成城區(qū)主支下水道清淤及街道市政設(shè)施正常維護(hù)工作；配合區(qū)“五化辦”完成新裝河西路燈工程；繼續(xù)抓好市政公司轉(zhuǎn)制或簽訂對外合作經(jīng)營協(xié)議書；申請購置一輛路燈工程車。
2、園林管理：對城區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養(yǎng)護(hù)；完成文塔周邊環(huán)境綠化，建好文塔配電房、管理房、廁所；搞好撫臨路綠帶的改造工程；對公園內(nèi)部進(jìn)行全面整治。
3、環(huán)衛(wèi)管理：進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理，確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個(gè)新臺階。在文昌大道（新剪子口至立交橋中段）建一座密封式垃圾中轉(zhuǎn)站，方便周圍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)；購買一部垃圾運(yùn)輸車，解決垃圾運(yùn)輸問題。
4、城市供水管理：規(guī)范辦事程序與標(biāo)準(zhǔn)，完善制約機(jī)制，堵住工作與管理中的漏洞，為增加收入奠定基礎(chǔ)。加大跑項(xiàng)目、跑資金力度，落實(shí)3萬噸/日給水工程國債資金及管網(wǎng)改造資金在2024年到位。改善供水條件，做好今年下半年管網(wǎng)改造工程及部分主管改大與堵漏工作，擴(kuò)大供水范圍，提升供水壓力。抓好3萬噸/日給水工程一期工程建設(shè)，確保取水頭部、一級泵站、過河渾水管網(wǎng)的工程質(zhì)量及進(jìn)度，確保施工人員的安全；準(zhǔn)備好3萬噸/日給水工程二期工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取在下半年開工建設(shè)。
5、燃?xì)夤芾恚簩Τ阡撈?、不合格鋼瓶，按照《臨川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關(guān)規(guī)定，與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法，全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作。對違章充裝、運(yùn)輸、供應(yīng)點(diǎn)亂設(shè)等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理，實(shí)行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識，克服麻痹僥幸思想，對氣站設(shè)備的易損零部件督促全部更換。
六、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
注重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，樹立機(jī)關(guān)良好形象。加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周政治學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，積極開展“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動，按照黨員發(fā)展“十六字”方針，搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級黨組織要求在全系統(tǒng)開展黨員先進(jìn)性教育。結(jié)合城建行業(yè)特點(diǎn)，積極推進(jìn)文明建設(shè)。堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)計(jì)劃生育和社會綜合治理工作。
臨川區(qū)建設(shè)局
2024年7月5日
第2篇 區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 5150字
一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項(xiàng)措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作上臺階。
1、上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證22宗，用地面積1853.85畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證12宗，建筑面積10.58萬平方米。
2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個(gè)安置點(diǎn)規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項(xiàng)報(bào)建用地進(jìn)行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項(xiàng)工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進(jìn)行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。
我局繼續(xù)以城投公司為主體，實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。
（一）上頓渡舊城改造工程
1、一期改造工程：進(jìn)行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍6360平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準(zhǔn)備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。占地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬元委托深圳鑫中設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)已于5月中旬完成。全長962米、寬26米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設(shè)400多米，完成投資220萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為11萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣嘗河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預(yù)計(jì)年內(nèi)基本竣工。
2、舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實(shí)施方案，二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米，補(bǔ)償拆遷費(fèi)4093萬元，涉及住戶730多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整，結(jié)合二期改造和資金實(shí)際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析，擬定了詳細(xì)的招商引資建設(shè)方案，并與幾家客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)已完成選址工作，并進(jìn)行了初步規(guī)劃，首期建設(shè)2.16萬平方米已完成經(jīng)濟(jì)分析，制定了建設(shè)實(shí)施方案。
（二）玉茗花苑安居工程
上半年共銷售住宅87套，銷售店面48間，銷售柴間34間，銷售幼兒園一座，共收入822.11萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1909.54萬元，（含一期余房銷售收入392.6萬元）。1-6月份共投資70多萬元建設(shè)了一座300平方米的幼兒園，完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積10萬平方米，首期5萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)，擬定了建設(shè)方案，正在進(jìn)行場地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強(qiáng)了小區(qū)保安，耗資20多萬元完善、維護(hù)小區(qū)配套設(shè)施，進(jìn)一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓(xùn)了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費(fèi)1.55萬元。
三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項(xiàng)工作有條不紊。
半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實(shí)地做好了本行業(yè)的各項(xiàng)工作。
1、市政管理部門共投資118.3萬元進(jìn)行城區(qū)市政公共設(shè)施建設(shè)。完成建設(shè)東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長760米、ф1.00米的涵管下水道改造；對城區(qū)7000余米的主、支下水道進(jìn)行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程，完成農(nóng)機(jī)公司至欣欣樓160米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米，溝墻60米，更換蓋板506塊。對城區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢測維修，完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝，并對上頓渡大橋24組舊路燈進(jìn)行了拆除，完成了20組新路燈的安裝。
2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造，對景點(diǎn)進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪，認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的`海桐等。在經(jīng)濟(jì)條件緊張的情況下對綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
3、環(huán)衛(wèi)部門加強(qiáng)街道清掃保潔目標(biāo)管理責(zé)任制，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。文昌環(huán)衛(wèi)所以接管市區(qū)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作為契機(jī)，強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，提高環(huán)衛(wèi)社會效益和環(huán)境效益。根據(jù)市、區(qū)兩級政府部門的工作布署，今年1月，撫州市城區(qū)近百條小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作正式由文昌環(huán)衛(wèi)所接管。我們從管理到作業(yè)重新進(jìn)行了合理調(diào)整安排，在全所范圍內(nèi)抽調(diào)了一批責(zé)任心強(qiáng)，有一定工作能力的職工負(fù)責(zé)小街小巷的管理工作。本著“群眾滿意是我們服務(wù)的宗旨”這一出發(fā)點(diǎn)，通過健全制度，強(qiáng)化管理，建立流動監(jiān)察和環(huán)境衛(wèi)生“110”制度，對居民反映的問題及時(shí)解決，對背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進(jìn)行針對性管理，使小街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌比過去有了較大改善。通過調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，將市容監(jiān)察和街道作業(yè)合并統(tǒng)一管理，理順關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化了管理職能。半年來經(jīng)歷了數(shù)十次的環(huán)境衛(wèi)生檢查，整治期間共清理城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾死角30余處，600多方。通過集中整治，進(jìn)一步改善了區(qū)域內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。上頓渡環(huán)衛(wèi)所狠抓上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，使上頓渡的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。認(rèn)真制定2024年《臨川區(qū)上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作整治方案》，行政人員全部參加一線管理，責(zé)任到人，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向制度化、規(guī)范化軌道。抓住環(huán)境整治契機(jī)加大宣傳力度，提高了市民環(huán)衛(wèi)意識，對臨街門店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理，有效地減少了環(huán)境污染。
4、城管大隊(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象切實(shí)做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行摸底，制定針對性的整治方案，4月份對城區(qū)的重點(diǎn)、難點(diǎn)地段集中力量進(jìn)行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點(diǎn)16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。
5、區(qū)自來水公司深挖潛能，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。上半年完成產(chǎn)值102萬元，比上年增長2%；售水量75萬噸，比上年增長3%；完成稅金6萬元，比上年增長1%，還舊欠6萬元。一是根據(jù)用水情況對水廠的用電進(jìn)行合理調(diào)度。加強(qiáng)機(jī)組維護(hù)，維持良好運(yùn)行狀態(tài)，大大節(jié)約了成本。二是重新對城區(qū)用戶水表進(jìn)行清理登記，進(jìn)行規(guī)范管理，健全各項(xiàng)手續(xù)，有效地堵塞了水費(fèi)流失漏洞。三是加大水費(fèi)催繳力度。采取有力措施，杜絕“人情水”現(xiàn)象，同時(shí)對一些收水費(fèi)難的“釘子戶”采取多種辦法催收，使水費(fèi)回收狀況在一定程度上得到改善。
6、燃?xì)夤芾聿块T加大監(jiān)管力度，杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運(yùn)輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃?xì)獍踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃?xì)獗O(jiān)察隊(duì)伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進(jìn)行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個(gè)，查處夜晚充氣2次，違章運(yùn)輸2次，同時(shí)強(qiáng)制清洗鋼瓶300多個(gè)，強(qiáng)制報(bào)廢不合格鋼瓶100多個(gè)。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點(diǎn)，從而有效遏制了該地區(qū)燃?xì)饨?jīng)營混亂帶來的隱患。
四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范
半年來，我局認(rèn)真按照省市建筑業(yè)工作會議要求，狠抓全區(qū)建筑業(yè)管理。半年來，全區(qū)承接建筑總產(chǎn)值2.3億元，完成建安產(chǎn)值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為。先后組織了四次拉網(wǎng)式的大排查，共下達(dá)一般性整改通知57份，共查出各類違法、違章房36棟，下發(fā)停工整改通知9份，并對4個(gè)安全措施不到位、違章使用不安全施工機(jī)械的工程進(jìn)行了罰款處罰，及時(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是認(rèn)真清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資。按照區(qū)政府的統(tǒng)一布置，匯同區(qū)紀(jì)檢、檢察院對已上報(bào)的拖欠工程款的農(nóng)民工工資的各單位進(jìn)行調(diào)查，督促欠款單位進(jìn)行做出還款計(jì)劃，其中有7家建設(shè)單位已作出還款計(jì)劃，總額為553.93萬元，有效地維護(hù)了各施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益。三是對全區(qū)各建筑施工企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上資質(zhì)年檢。全區(qū)18家建筑施工企業(yè)全部進(jìn)行了年檢，年檢率達(dá)100%。認(rèn)真做好網(wǎng)上申報(bào)工作，各施工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)季報(bào)做到了上報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。四是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量、安全關(guān)，強(qiáng)化工程監(jiān)理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。全區(qū)共有11個(gè)新的工程項(xiàng)目納入監(jiān)管，建筑面積12.31萬平方米，總造價(jià)7112萬元。有18個(gè)工程建成竣工驗(yàn)收，有16個(gè)工程一次驗(yàn)收合格，另2個(gè)工程經(jīng)整改后復(fù)驗(yàn)合格。有11個(gè)工程辦理竣工備案手續(xù)，另有1個(gè)工程因嚴(yán)重違法沒有予以辦理。五是嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則，認(rèn)真抓好招標(biāo)投標(biāo)工作。共受理招投標(biāo)工程項(xiàng)目數(shù)量8個(gè)，已完成公開招標(biāo)工程項(xiàng)目4個(gè)，中標(biāo)金額530余萬元；正在進(jìn)行公開招標(biāo)工程項(xiàng)目2個(gè)，金額93萬元；進(jìn)行公開招標(biāo)準(zhǔn)備工作工程項(xiàng)目2個(gè)，金額60萬元；公開招標(biāo)合格率達(dá)100%。六是積極參加建筑行業(yè)上崗培訓(xùn)工作，如：選派施工、安全、預(yù)算、財(cái)會人員參加盛市主管部門組織的專業(yè)培訓(xùn)班，大大提高了建筑專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。七是加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)管理，積極引進(jìn)外省設(shè)計(jì)獨(dú)特，構(gòu)思新穎的設(shè)計(jì)作品，設(shè)計(jì)出符合我區(qū)城市建設(shè)發(fā)展的好作品，大大提高我區(qū)城市品位，共完成設(shè)計(jì)任務(wù)9.8萬平方米，完成產(chǎn)值42萬元。
六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境
我局繼續(xù)把招商引資工作作為工作的重心來抓。年初局黨政班子根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的2024年招商引資任務(wù)，下發(fā)了區(qū)建發(fā)（2023）27號文件制定我局今年招商引資工作安排，成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保任務(wù)完成，我局將區(qū)政府下達(dá)的7200萬元招商引資任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)班子成員，并制訂切實(shí)可行的措施：一是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。凡是我局引進(jìn)的項(xiàng)目，全部簽訂跟蹤服務(wù)協(xié)議書，進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，做好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，解決客商后顧之憂。二是強(qiáng)化獎懲措施。局黨政班子、下屬有關(guān)單位黨政主要負(fù)責(zé)人都交納了一定金額的保證金。年終考核如未完成任務(wù)保證金將變?yōu)榱P金，并給予通報(bào)批評。凡引進(jìn)招資項(xiàng)目的單位或個(gè)人，都將得到相應(yīng)比例的獎勵(lì)。今年1至6月份我局招商引資實(shí)際進(jìn)資達(dá)1020余萬元。新簽合同項(xiàng)目1個(gè)，合同資金1600萬元。
七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促城建工作發(fā)展。
我局著重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。1、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，積極開展黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《中國共產(chǎn)黨章程》，制定了切實(shí)可行的黨委會議議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。根據(jù)區(qū)委要求，在全系統(tǒng)內(nèi)以創(chuàng)建紅旗單位為突破口，抓好“三項(xiàng)創(chuàng)建”。2、各種制度的制訂和上墻，投入資金12000余元。標(biāo)準(zhǔn)高，內(nèi)容全。完善業(yè)余黨校器材，購置桌子24張，凳子40張，椅子8張，更換了黨員電教室設(shè)備，購買了電視機(jī)、vcd、音響一套。3、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格按照《黨員干部選拔任用條例》，完善了各支部人員調(diào)整工作，配齊、配強(qiáng)支部班子成員，使支部具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。4、搞好黨員發(fā)展工作，對全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)步青年指定專人培養(yǎng)、關(guān)心、幫助，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，組織地派送他們到黨校學(xué)習(xí)。今年上半年共有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展建黨積極分子35人。5、加強(qiáng)黨員教育。按照區(qū)委要求，進(jìn)行了黨員先進(jìn)性教育摸底工作。積極開展十六大精神和“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)教育活動，每個(gè)黨員都寫了一定深度的學(xué)習(xí)心得體會、讀書筆記。6、抓好離退休支部的工作。黨委時(shí)刻關(guān)心老同志的身體和生活情況，在經(jīng)費(fèi)上對離退休支部大力支持，黨委經(jīng)常組織走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志，在“七一”前夕，黨委慰問了老黨員，召開了老黨員座談會。7、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善機(jī)關(guān)考勤制度，機(jī)關(guān)管理制度，財(cái)務(wù)制度，實(shí)行政務(wù)公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實(shí)，提高工作效率。解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題。
與此同時(shí)，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點(diǎn)工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計(jì)劃
根據(jù)2024年的城建工作思路，為了確保全年工作任務(wù)全面完成，特制定2024年下半年工作計(jì)劃如下：
一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設(shè)臨川。
（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。
第3篇 2023年xxx區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié) 1450字
屬單位整體意識不強(qiáng)，片面注重局部利益，強(qiáng)調(diào)單方面的困難，工作不主動，致使協(xié)調(diào)難度大，落實(shí)進(jìn)度慢。三是項(xiàng)目業(yè)主施工組織不嚴(yán)密，配合不主動，影響管（桿）線搬遷。
3、資金籌措難度大。部分項(xiàng)目資金缺口大，融資渠道窄，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域道路、污水處理、垃圾填埋場、自來水廠建設(shè)都面臨資金瓶頸問題。
4、少數(shù)項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)組織不力。主要表現(xiàn)在：有些對基本建設(shè)程序不熟悉，辦理項(xiàng)目手續(xù)資料準(zhǔn)備不充分，滯后了手續(xù)辦理；有些對征地拆遷工作認(rèn)識不足，組織工作簡單，激化矛盾糾紛；部分項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)工作滯后，有些沒有制訂施工進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。
5、改制企業(yè)面臨困難。一是改制資金缺口大，無法一次性支付職工安置費(fèi)用，需政府財(cái)政支持。二是有28戶職工還住在d級危房，30多戶無房戶，需改造和新建經(jīng)濟(jì)適用戶，以解決職工住房問題。三是改制企業(yè)職工再就業(yè)需政府扶持。
三、下一步工作打算
1、加強(qiáng)調(diào)度監(jiān)管，加快項(xiàng)目推進(jìn)。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目建設(shè)工作制度，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子，一抓到底。建立項(xiàng)目建設(shè)集中會商制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。建立跟蹤問效制度，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。為加快項(xiàng)目進(jìn)度，迅速形成實(shí)物工作量，成立專門督查小組，加大督查力度，定期不定期地通過調(diào)度會、新聞媒體曝光等方式表彰進(jìn)展順利的項(xiàng)目，通報(bào)進(jìn)展不快的項(xiàng)目，要將基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)列入年終考核內(nèi)容，并參照郴州市《市城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)考核辦法》予以獎懲。三是強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)科學(xué)管理，文明施工，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，保障建設(shè)工程安全順利施工。督促施工單位嚴(yán)格按照國家關(guān)于建設(shè)工程管理規(guī)定，實(shí)行科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保施工安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。四是嚴(yán)格制度，規(guī)范行業(yè)。健全建筑市場信用體系建設(shè)；完善工程招投標(biāo)制度；完善建筑市場準(zhǔn)入和清出制度；預(yù)防和治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)****行為。嚴(yán)格從工程項(xiàng)目建設(shè)程序?qū)訉影殃P(guān)，環(huán)環(huán)扣緊；落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，監(jiān)督建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方責(zé)任主體行為，實(shí)行終身責(zé)任制。
2、加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面建設(shè)郴城西區(qū)；推進(jìn)下湄橋工業(yè)區(qū)提質(zhì)工作；加快推進(jìn)武廣（福城）新區(qū)和以湘南現(xiàn)代物流為中心的槐樹下組團(tuán)規(guī)劃建
2024年xxx區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)
今年以來，為貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以“一區(qū)三中心”建設(shè)為目標(biāo)，以創(chuàng)新的理念先行先試，開拓進(jìn)取，在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目管理、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、規(guī)范整頓建筑市場、抓緊抓好企業(yè)改革改制等方面做了一些工作，取得了階段性成果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年完成的工作
以規(guī)劃編制工作為龍頭，努力實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃卓有成效。
我們按照科學(xué)跨越發(fā)展的要求，圍繞“兩城”、“一區(qū)三中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，著眼高起點(diǎn)規(guī)劃、大手筆投入和整體功能配一是加強(qiáng)《規(guī)劃法》的宣傳，增強(qiáng)了全區(qū)上下城鄉(xiāng)意識。二是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大。我們嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、道路管網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目審批，規(guī)范“一書二證”管理，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)。三是協(xié)同部門配合，提高規(guī)劃監(jiān)察效能。會同其他部門，密切配合，采取既獨(dú)立又聯(lián)合辦案的方法，分階段抓重點(diǎn)地全面推進(jìn)監(jiān)察工作，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，使一些釘子戶和棘手的遺留積案得到有效解決，違法違章建筑得到有效整治，規(guī)劃的“榔頭”作用得到很好地發(fā)揮，有效地遏制了違法違章建筑上升的勢頭。
