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2023年綜治維穩(wěn)上半年工作總結(五篇)

發(fā)布時間:2024-04-09 16:12:02 查看人數(shù):87

2023年綜治維穩(wěn)上半年工作總結

第1篇 2023年綜治維穩(wěn)上半年工作總結 1450字

今年我局在綜治維穩(wěn)工作中,堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題,把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實,確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。

一、強化組織領導

局黨組調整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室,落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作,并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報,及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。

為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標,局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”,層層分解任務,量化指標,使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。

二、狠抓工作重點

強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責任機制為核心,全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法,逗硬獎懲。

堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協(xié)調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號,做到有訪必復,有件必辦,事事有回音,件件有結果,今年年共接待來訪人員1人次,比去年同期下降,真正實現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內務管理

一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》,從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,愛護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī),切實維護好公共財物及辦公設備,促使安全運行。四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款,還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗,清點帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責任事故。

此外,我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。工作總結

雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展,需進一步探討。

在20xx年工作中,我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下,進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作,為構建和諧社會和機關,確保一方平安而做出應作的貢獻。

第2篇 綜治維穩(wěn)信訪2023年上半年總結 1250字

2024年以來,我鎮(zhèn)在市委、市政府和上級有關部門的大力支持和正確領導下,我鎮(zhèn)認真貫徹落實各級工作會議精神,大力開展綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建活動,不斷增強社會治安防控能力,加強矛盾糾紛排查調處工作,全力維護社會政治穩(wěn)定。綜治維穩(wěn)信訪工作取得了較好成效。

(一)建立三級工作平臺,實行體制機制創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,為應對不斷變化的形勢,搞好社會管理,半月鎮(zhèn)建立了三級工作平臺,整合人力物力,建立了鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心、便民服務中心、網(wǎng)格管理中心;村建立了綜治維穩(wěn)信訪工作站、黨員群眾服務中心、網(wǎng)格管理站。

鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心及村綜治維穩(wěn)信訪工作:①掌握社情民意,接待處理群眾來信來訪,排查化解矛盾糾紛,及時妥善處理不穩(wěn)定事件。②及時排查解決群眾反映的突出治安問題。③組織群防群治,推進人防物防技防相結合的治安防控體系建設。④加強流動人口、出租房的服務和管理工作。⑤組織開展刑釋解教人員安置幫教和對社區(qū)矯正人員、吸毒人員、精神病人等特殊群體的幫教管控。⑥加強對閑散青少年,服刑在教人員未成年子女等青少年群體的教育、服務,救助和管理工作,預防和減少違法犯罪。⑦做好安全防范,法制宣傳,國家安全等宣傳教育工作,開展法律援助及各項安全管理工作。⑧定期研判治安穩(wěn)定形勢,推進基層平安創(chuàng)建活動。

鎮(zhèn)便民服務中心及村黨員群眾服務中心:①負責鎮(zhèn)村便民服務工作的組織落實,協(xié)調服務、督促檢查和經(jīng)驗總結。②承擔轄區(qū)內民政、勞動保障、人口計生、殘聯(lián)、經(jīng)濟管理等工作的便民服務事項的辦理,實行“一站式”服務。③根據(jù)群眾需求,開展法律法規(guī)、社會保障、市場信息,勞動就業(yè)等方面的咨詢服務。④及時了解掌握便民服務工作中的重大問題,及時向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府反映,并提出解決建議。⑤完成黨委政府交辦的其他任務。二級服務平臺的建立,改變了傳統(tǒng)的管理服務方式,較好地適應了經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心及村網(wǎng)格管理站:整合面向基層組織群眾的社會服務管理內容和流程,建立以村(社區(qū))網(wǎng)格為基本單元、以網(wǎng)格員和志愿者為主題的村網(wǎng)格化服務管理工作系統(tǒng),實現(xiàn)村級前臺受理、部門后臺辦理、村級前臺辦理回復相統(tǒng)一,為村民提供面對面的“一站式”服務。

(二)健全七支隊伍,實行管理服務方式創(chuàng)新

為強化社會管理,提升服務質量,鎮(zhèn)健全了7支隊伍,即:①綜治維穩(wěn)信訪工作隊伍。②便民服務中心專兼職工作隊伍;③村“兩委”班子及社區(qū)專職工作人員;④村民小組長及社區(qū)住宅小區(qū)管理負責人;⑤農村小班協(xié)管員及社區(qū)網(wǎng)格管理員;⑥灣子屋場中心戶(兼計生信息員、民調中心戶);⑦志愿者隊伍(協(xié)助收集信息、接待群眾、治安巡邏、調解糾紛、公益服務、政策宣傳、監(jiān)督執(zhí)法管理)。7支隊伍的健全,使全鎮(zhèn)社會管理及服務實現(xiàn)了縱向到底,橫向到邊。

(三)狠抓基礎設施建設,實行技術服務創(chuàng)新

2024年以來,我鎮(zhèn)狠抓基礎設施建設,通過技術防控切實增強群眾安全感。強化了“天眼”工程等技防設施的管理維護,充分發(fā)揮了“天眼”工程在平安創(chuàng)建中的作用。

(四)整體聯(lián)動,實行工作機制創(chuàng)新

第3篇 2023年上半年綜治維穩(wěn)工作總結 650字

根據(jù)××鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作要求,××社區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)建“平安社區(qū)”這一主題,狠抓各項日常工作,確保了轄區(qū)的穩(wěn)定?,F(xiàn)就今年上半年綜治工作總結如下:

一、社會治安穩(wěn)定工作

1、城市建設開發(fā)中的穩(wěn)定工作。

近年來隨著東城開發(fā)建設的步伐加快,轄區(qū)征拆遷項目多,工程建設多,矛盾糾紛隨之增加,特別是縣廉租房建設占用居民規(guī)劃小區(qū)用地,群眾對立情緒大稍有不慎極有可能發(fā)生群體性上訪事件。社區(qū)干部實行分片包干,下組入戶做工作,耐心宣講相關政策,直至化解群眾思想。

2、勸訪的穩(wěn)定工作。

根據(jù)屬地管理原則,轄區(qū)上訪對象驟增,轄區(qū)共14人,其中涉教對象1人,涉軍對象12人,涉法對象1人。涉軍對象xxxx在x月x日前往北京上訪,社區(qū)接到訊息后第一時間派人接防,成功勸回,未造成惡劣影響。

二、創(chuàng)安工作

1、今年來社區(qū)廣泛開展平安社區(qū)、平安小區(qū)、平安家庭、平安單位、平安企業(yè)、平安學校、平安交通線工作。新年伊始社區(qū)即制定了創(chuàng)平安社區(qū)、小區(qū)、家庭、單位、企業(yè)、學校、交通線工作規(guī)劃,并配備了相應的工作班子,完善了相應的工作制度。

2、廣泛進行宣傳,利用召開各層次會議印發(fā)創(chuàng)安工作標準,開展創(chuàng)安工作活動,旨在提高全民創(chuàng)安工作意識參與度,為創(chuàng)安工作能真正落到實處夯實基礎。

3、全面啟動轄區(qū)單位創(chuàng)安工作。今年通過加強與轄區(qū)單位聯(lián)系,全面推進創(chuàng)安工作,重點搞好青峰家園、蝶戀花園兩個高標準居民小區(qū)的創(chuàng)安工作。

4、社區(qū)干部堅持夜間輪流值班制度,確保了集體財產(chǎn)安全,同時及時處置各種突發(fā)事件。

2024年上半年綜治維穩(wěn)工作總結

第4篇 xxxx年上半年綜治維穩(wěn)工作總結 450字

根據(jù)××鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作要求,××社區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)建“平安社區(qū)”這一主題,狠抓各項日常工作,確保了轄區(qū)的穩(wěn)定。現(xiàn)就今年上半年綜治工作總結如下:

一、社會治安穩(wěn)定工作

1、城市建設開發(fā)中的穩(wěn)定工作。

近年來隨著東城開發(fā)建設的步伐加快,轄區(qū)征拆遷項目多,工程建設多,矛盾糾紛隨之增加,特別是縣廉租房建設占用居民規(guī)劃小區(qū)用地,群眾對立情緒大稍有不慎極有可能發(fā)生群體性上訪事件。社區(qū)干部實行分片包干,下組入戶做工作,耐心宣講相關政策,直至化解群眾思想。

2、勸訪的穩(wěn)定工作。

根據(jù)屬地管理原則,轄區(qū)上訪對象驟增,轄區(qū)共14人,其中涉教對象1人,涉軍對象12人,涉法對象1人。涉軍對象xxxx在x月x日前往北京上訪,社區(qū)接到訊息后第一時間派人接防,成功勸回,未造成惡劣影響。

二、創(chuàng)安工作

1、今年來社區(qū)廣泛開展平安社區(qū)、平安小區(qū)、平安家庭、平安單位、平安企業(yè)、平安學校、平安交通線工作。新年伊始社區(qū)即制定了創(chuàng)平安社區(qū)、小區(qū)、家庭、單位、企業(yè)、學校、交通線工作規(guī)劃,并配備了相應的工作班子,完善了相應的工作制度。

第5篇 2023年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪綜治維穩(wěn)工作總結 4300字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪綜治維穩(wěn)工作總結范文

一年來,綜治辦在區(qū)綜治委的具體指導下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,認真貫徹落實市、區(qū)政法工作會議精神,堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,以維護人民利益為根本,以維護社會和諧穩(wěn)定為目標,以維護社會公平正義為核心,深入開展平安創(chuàng)建,推進矛盾糾紛調處工作,切實解決突出問題,為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。半年來的工作總結如下:

一、嚴格落實制度,增強保平安的政治責任

我辦嚴格落實社會治安綜合治理各項制度,一是嚴格執(zhí)行領導責任制,把政治綜治工作和平安建設工作做為重要工作,鎮(zhèn)長為維護社會穩(wěn)定第一責任人,并建立綜治責任人檔案作為年終考評的重要依據(jù)。二是完善目標管理責任制,在年初三級干部會與各責任單位層層簽定綜治目標管理責任書。把責任切實落實到各單位、部門的主要負責人肩上。三是實行責任追究制,對因信息掌握不準,矛盾糾紛排查不到位,調處工作乏力,措施不落實引發(fā)重大群體性事件甚至激化升級的,堅決追究有關責任人責任。四是落實會議制度,堅持每季度召開一次綜治例會,分析形勢、交流經(jīng)驗、通報情況、布置工作,努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調處能力及有效掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況。

二、加大矛調力度,全力維護社會穩(wěn)定

針對當前社會矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發(fā)展趨勢,我辦著力提高發(fā)現(xiàn)、化解和處置社會矛盾的能力。一是加強穩(wěn)定形勢的分析研判,牢牢把握工作主動權。堅持每月開展一次穩(wěn)定形勢分析,認真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況新問題,并及時進行通報督辦,切實把影響穩(wěn)定的問題找準摸清,采取針對性措施預防在先。如今年以來的“兩會”“冰災”“奧運火炬通過”等特殊時期的維穩(wěn)工作,在按要求做好排查和“零報告”的前提下,認真做好工作預案,確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問題有措施有計劃有人員有保障,重點人員穩(wěn)控好,突發(fā)情況處理好。二是規(guī)范矛盾糾紛排查調處工作體系,著力抓好矛調工作體系建設。并在紅星村建立矛調室試點,延伸矛調網(wǎng)絡到村組,形成各部門單位共同參與、齊抓共管的大調解格局,充分發(fā)揮人民調解、司法調解、行政調解的綜合作用,積極預防和減少群體性事件的發(fā)生,及時協(xié)調督辦重點矛盾糾紛,最大限度把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài)。1—5月共排查調處矛盾糾紛27起,調處成功25起,調解成功率達92.6%。三是加大法制宣傳教育力度,認真實施“五五”普法規(guī)劃。成立普法領導小組,強化工作責任,發(fā)揮職能作用,深入開展法律“六進”活動,加強工作指導協(xié)調,提高全民法律素質。

三、深化創(chuàng)安建設,夯實治安綜治、信訪維穩(wěn)工作措施

平安建設離不開日積月累的精耕細作,在立足當前現(xiàn)有條件的情況下,我辦堅持做好宣傳工作,完善“雙向承諾”制,深化“群防群治”隊伍建設,做好安置幫教減少重新犯罪,有力保障全鎮(zhèn)的和諧平安。一是加大宣傳力度,積極開展“綜治宣傳月”活動。充分結合當?shù)靥厣?如仙娘廟會、集市等),利用板報、專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段,緊緊圍繞“突出踐行科學發(fā)展觀”的要求,以“法治、平安、和諧、服務”為宣傳主題,宣傳《江西省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關的法律法規(guī),增強群眾法治意識和觀念。二是完善“雙向承諾”制,立足解決群眾實際問題。全鎮(zhèn)上下齊抓共管,樹立危機意識、憂患意識、親民意識,積極辦理來信來訪,以誠相待,換位思考,能調解的矛盾努力化解,能解決的問題積極解決,不能立即解決的認真做好解釋工作。1—5月共受理來信32件來訪16件,除個別老上訪戶重訪纏訪,95%以上的來訪都得到了有效的解決,得到廣大群眾的認可和支持。三是深化“群防群治”隊伍建設,延伸村組網(wǎng)絡渠道。由鎮(zhèn)綜治委牽頭加強“群防群治”工作指導,明確職責任務,積極落實人防(巡查隊伍)、物防(小區(qū)安保)、技防(監(jiān)控攝像)等措施和制度,最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡觸角作用,為掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況提供信息支持,為廣大群眾安居樂業(yè)提供一道平安防線。四是強化刑釋解教人員安置幫教工作,成立幫教工作小組,定人定責加強監(jiān)護、教育和管理,做到不漏管、不失控,預防和減少重復犯罪,做好維護婦女兒童權益工作,努力維護弱勢群體的合法權益。

鎮(zhèn)20xx年度綜治維穩(wěn)信訪工作總結

20xx年,**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作堅持“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”的理念不動搖,突出社會矛盾化解、“六好六無”平安創(chuàng)建、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理等三項重點工作,有效化解了大量社會矛盾糾紛,營造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。半年來全鎮(zhèn)未發(fā)生影響全縣穩(wěn)定的群體性事件、群體性越級上訪事件、因調處不力引發(fā)的進京非訪、民轉刑案件,未發(fā)生重特大治安案件、重特大安全事故、暴力恐怖事件及個人極端事件。現(xiàn)將今年上半年工作總結如下:

一、20xx年目標責任制完成情況

1、健全工作機制,落實工作保障

(1)強化領導責任,落實組織保障。一是成立了由黨委書記任組長的綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組,每月聽取綜治維穩(wěn)信訪工作匯報,已召開專題辦公會11次。二是按照綜治維穩(wěn)信訪中心建設的要求,明確了一名黨委副書記主管、一名黨委委員分管綜治維穩(wěn)信訪工作,配備了兩名專職綜治信訪干部。各村(居)成立治安綜合管理領導小組,落實村(居)黨支部書記、主任為主要責任人,保證人員到位。三是從農村老黨員、老干部、具有一定威望的人員中選配了198個治調中心戶長。并組織開展培訓,提高基層維穩(wěn)隊伍基本素質。四是密織治安防控網(wǎng)絡。目前,17個村(居)及水泥廠、楚林陶瓷、人福藥業(yè)、大宏陶瓷、九林陶瓷等企業(yè)均建有警務室,落實了綜治進企業(yè)各項制度、責任與人員。配備1名警務人員,1名專職治調主任,明確1名流動人口協(xié)管員、1名衛(wèi)生監(jiān)督員,組建一支7人治安巡邏隊,成立了村(居)治安聯(lián)防隊。建立治安聯(lián)防哨卡89處,同時強化群防群治隊伍建設,村民參與群防群治參與人數(shù)達4720人,形成了鎮(zhèn)村組戶無縫聯(lián)防聯(lián)調組織。五是創(chuàng)新網(wǎng)格化管理。按全縣網(wǎng)格化管理會議要求,選聘17名網(wǎng)格管理員、65名網(wǎng)格信息員。嚴格按照縣網(wǎng)格化管理會議要求,落實村網(wǎng)格化管理軟硬件和隊伍建設。創(chuàng)建鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理群,對網(wǎng)格管理員實行動態(tài)化管理,普遍推行“雙代服務”,取得良好效果。

(2)強化工作責任,落實制度保障。一是嚴格實行目標管理責任制、領導包案責任制、重大問題查究制、治安問責制、檢查督辦制、考核獎懲制。二是進一步完善領導接待日制度和實行24小時領導帶班值班制度,實行黨政領導每周一接訪,每月第一周由鎮(zhèn)委書記接訪常態(tài)化。三是建立駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素制度。

(3)強化履職能力,落實基礎保障。綜治專項經(jīng)費納入財政預算,實行??钸\作、專帳管理,其中安排農村治調中心戶長年報酬300元/人,年底由村鎮(zhèn)考核發(fā)放。財政預算綜治維穩(wěn)信訪專項資金20萬元,用于專項開支,鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心按照總人口17624人3元/人落實辦公經(jīng)費,其中綜治和平安建設工作經(jīng)費按總人口1元/人的標準予以保障,據(jù)實撥付;村按照2000元/年、社區(qū)5000元/年落實平安建設專項經(jīng)費,實行年底考核??顡芨丁?/p>

2、突出工作重點,加強社會管理

以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點、群體性事件和重大災害事故的排查治理為重點,以豐富多彩的宣傳教育活動為載體,不斷推進社會管理創(chuàng)新。一是專門邀請縣政法委領導到鎮(zhèn)開展了一次所有村所有干部、治調中心戶、鎮(zhèn)機關干部、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)負責人參加的網(wǎng)格化管理專題培訓,培訓取得了明顯效果。二是充分利用巡邏隊和矛盾糾紛調解組織,把不安定因素解決在萌芽狀態(tài),增強人民群眾的安全感。三是落實干部包保穩(wěn)控重點人員,特別是對168名“涉穩(wěn)對象、涉毒人員、在逃人員、重大刑事犯罪前科、肇事肇禍精神病人、經(jīng)常上訪人員”的管控。四是廣泛開展留守兒童幫扶活動,組織動員社會力量加強對未成年人的關愛,特別是加強對無業(yè)青少年的教育管理。四是深入開展普法教育,在“普法宣傳日”搭建流動普法咨詢點,增強全社會學法守法用法意識;在機關干部例行學習日,給機關干部上依法行政課,提高領導干部法治思維。

3、預防化解矛盾糾紛,切實維護社會穩(wěn)定

上半年鎮(zhèn)村共排查出各類矛盾24件,調處23件,調處率96%。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心接訪12件,按照信訪條例認真接待和處理每一件信訪件,認真作了答復和處理,其中11件已經(jīng)解決,還有1件正在解決之中。縣級領導批示件、信訪等上級部門轉交辦件14件,已辦結13件,辦結率93%。通過電子信息平臺訴求件,發(fā)生網(wǎng)絡輿情及在線民聲訴求2件,都按期回復、辦結,并書面進行了上報。目前重點穩(wěn)控人員2人,對每個對象落實了一名村干部進行責任包保,24小時監(jiān)控。

4、全面深化平安建設,豐富工作載體

(1)切實拓展網(wǎng)格化管理服務。根據(jù)“信息網(wǎng)格惠萬民”即光纖入戶工作要求,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、示范先行、整體推進的原則,推進村級光纖全覆蓋,實現(xiàn)依托光纖互聯(lián)網(wǎng)資建設村級電視平臺,使村民足不出戶即能享受法制宣傳、村務公告、三農信息、遠程教育和商務便民等服務。**鎮(zhèn)確定**(60%光纖普及率任務112)、**201、**301、高樓295、慈化150、雷電103個村為示范村。

(2)切實加強治安保衛(wèi)。認真貫徹落實《關于進一步加強單位內部治安保衛(wèi)工作的意見》(**辦發(fā)[2023]32號),嚴格按照規(guī)定要求規(guī)范設置內保機構,配齊配強內保力量,健全完善內保制度,配置必要的安防設施和裝備,視頻監(jiān)控全覆蓋。5月22日鎮(zhèn)召開了涉及內保工作的15個單位負責人會議,對此工作進行了安排部署,所涉單位已經(jīng)落實到位。

(3)三是切實加強平安創(chuàng)建。認真開展反邪教、禁毒、重點整治、肇事肇禍精神病人的調查和管控(6.11市委到**對反邪教活動進行調研)。進一步做好一感二度二率半年測評(公眾安全感、社會治安滿意度、政法機關或政法隊伍公正執(zhí)法滿意度、平安建設知曉率、參與率)。

(4)切實加強矛盾糾紛化解,開展陽光信訪。按照縣信訪局的安排部署,做好陽光信訪工作,6月25日前完成50件的錄入工作任務,截至目前已完成47件。

二、下半年工作計劃

后期工作主要是針對前期工作中存在的問題和不足,認真分析,科學研判,解決問題,消除不足,努力推動全鎮(zhèn)綜治信訪工作實現(xiàn)新跨越。一是要認真排查化解矛盾糾紛,盡力將矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),切實維護社會穩(wěn)定。二是要做好上訪人員的接待和調處,使之就地息訴罷訪,確保實現(xiàn)零非訪目標。三是開展“六好六無”村居創(chuàng)建活動。建立健全社會服務管理的長效機制,促進社會和諧穩(wěn)定、保障和改善民生。四是打造特色、亮點工作,將**鎮(zhèn)打造為**市“陽光信訪”服務試點鎮(zhèn),將**村、**村打造為遠安縣網(wǎng)格化管理工作示范村。

在今后的工作中,我們將嚴格按照《社會管理綜合治理信訪目標管理責任制》開展工作,始終圍繞“維護穩(wěn)定,促進和諧”這一主線,全面深化社會治安綜合管理,繼續(xù)深入推進“六好六無”村(居)創(chuàng)建,創(chuàng)新網(wǎng)格化管理工作,加大矛盾糾紛排查化解力度,努力消除各類不穩(wěn)定因素。為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展、實現(xiàn)“四個**”宏偉目標創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

2023年綜治維穩(wěn)上半年工作總結(五篇)

今年我局在綜治維穩(wěn)工作中,堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題,把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實,確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。一、強化組織領導局黨組調整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組,由局黨組書
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