第1篇 農(nóng)村信用社上半年工作總結(jié) 3850字
市行業(yè)管理辦公室：
今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來，全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末，全縣信用社各項(xiàng)存款×××萬元，較年初凈增×××萬元；各項(xiàng)貸款×××萬元，較年初增長×××萬元；實(shí)現(xiàn)總收入×××萬元，較去年同期增加×××萬元；總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元，品迭后×××萬元。盡管如此，但全縣經(jīng)營比較正常?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力
雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征，而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開競爭，切實(shí)擴(kuò)大市場占比，增強(qiáng)資金實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。
一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合去年各營業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機(jī)”，各機(jī)構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺服務(wù)中，切實(shí)將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計(jì)劃的×××，實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅(jiān)力量，堅(jiān)定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年，全縣信用社切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上，扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點(diǎn)，落實(shí)了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報(bào)制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農(nóng)貸余額萬元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較小、效益較高等優(yōu)點(diǎn)，半年來，各機(jī)構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項(xiàng)目前景等基礎(chǔ)上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵（質(zhì)）押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高了經(jīng)營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達(dá)。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結(jié)構(gòu)，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。
三、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來，全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實(shí)了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由其督促有關(guān)部門主動歸還。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計(jì)劃。截止××年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計(jì)劃戶，金額萬元，合計(jì)萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的；收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計(jì)劃戶，金額萬元，合計(jì)萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實(shí)的個人和單位目前正在落實(shí)當(dāng)中。其次，對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息；對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款；對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強(qiáng)制收回戶，金額萬元；重新完善手續(xù)戶，金額萬元；處置抵押物收回戶，金額萬元。最后，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計(jì)收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百
分點(diǎn)，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高
四、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革，促進(jìn)信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求，切實(shí)抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺散發(fā)資料×××余份，開展便民服務(wù)×××次，接受群眾咨詢×××多人次。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴(kuò)股計(jì)劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，占總股本×××，法人股××萬元，占總股本的×××；按股金性質(zhì)分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別占×××和×××；目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計(jì)×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達(dá)×××，達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行條件。
五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實(shí)抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢制定了新的財(cái)務(wù)、信貸、稽核等文件，進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機(jī)構(gòu)，化解風(fēng)險(xiǎn)。針對我縣×××分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一?！惫ぷ鳠o法有效落實(shí)，成為內(nèi)控死角，存在嚴(yán)重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報(bào)經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn)，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計(jì)財(cái)科組成聯(lián)合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點(diǎn)清查，對查出的問題形成了情況匯報(bào)，并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)及時整改。五是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“三防一保”責(zé)任書，將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實(shí)處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
六、下半年的工作打算
上半年，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；不良貸款占比大；信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
第2篇 xx年上半年工作總結(jié)農(nóng)村信用社 5900字
xx年上半年，我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，在社會各界的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上年度取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c(diǎn)，繼往開來、與時俱進(jìn)、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作又邁出了新的步伐，取得了新的成績。
一、總體工作成效
（一）各項(xiàng)存款快速增長，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。
至6月底，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)_____x萬元，較上年末增長_____x萬元，增長_____%，比上年同期多增長_____萬元，增量創(chuàng)歷年新高，完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的_____%。
（二）信貸規(guī)模有效擴(kuò)充，支農(nóng)力度不斷加大。
至6月底，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)_____x萬元，比上年末增加_____x萬元，同比多增_____x萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款余額_____x萬元，比上年末增加_____x萬元，同比多增_____萬元。1－6月份全縣累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款_____x萬元，同比多放_____x萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款累放_____x元，同比多放_____x萬元，占全部貸款累放的_____%，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。存貸比例為_____%，比上年末增加_____個百分點(diǎn)。
（三）不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
至6月底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為_____x萬元，較上年末下降_____萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的_____%；不良貸款余額占貸款總額的_____%，比上年末下降_____個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。
（四）增資擴(kuò)股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長。
至6月底，全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá)_____萬元，較上年末凈增_____萬元，增長_____%，同比多增_____萬元，完成全年計(jì)劃任務(wù)的_____%。
（五）增收節(jié)支扎實(shí)有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。
上半年，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入_____萬元，比上年同期增加_____萬元，其中利息收入_____萬元，同比增加_____萬元。各項(xiàng)支出_____萬元，同比增長_____萬元；其中營業(yè)費(fèi)用支出_____萬元，同比增加_____萬元。全縣_____個獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)盈利，盈利金額_____萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的_____%，比上年同期增加盈利_____萬元。
二、具體工作措施
（一）抓住發(fā)展第一要務(wù)，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。
1、大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好宣傳工作，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。對個體戶、私營業(yè)主實(shí)行存貸款掛鉤的辦法，對在信用社開戶的個人和企業(yè)，在同等條件下，實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點(diǎn)，抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時機(jī)，大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù)，散發(fā)匯兌聯(lián)系卡，做好上門服務(wù)工作，積極組織打工存款，取得良好效果。通過契而不舍的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農(nóng)資金的后顧之憂，保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。
2、創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強(qiáng)做優(yōu)”的要求，繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對全縣_____戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實(shí)守信的農(nóng)戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識，有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，切實(shí)保證農(nóng)戶及時購買生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機(jī)具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1－6月份，全縣共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款_____x萬元，惠及農(nóng)戶_____戶，占農(nóng)業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放的52.2%。
3、拓寬信貸領(lǐng)域，推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時，我們進(jìn)一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，并針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實(shí)際，通過提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷等行業(yè)，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實(shí)效。如_____信用社上半年累計(jì)投放支持特色農(nóng)業(yè)貸款_____萬元，重點(diǎn)扶持當(dāng)?shù)氐腳____*、_____*等產(chǎn)業(yè)；_____信用社把支持畜養(yǎng)業(yè)作為今年信貸扶持的重點(diǎn)之一，發(fā)放_____x萬元的貸款支持農(nóng)戶開展養(yǎng)雞、養(yǎng)魚等種養(yǎng)項(xiàng)目；_____信用社注入_____萬元資金支持_____企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。這些項(xiàng)目的貸款在提高企業(yè)和個體戶效益的同時，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平。
（二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴(kuò)大增效成果。
1、擴(kuò)大信貸規(guī)模，靠擴(kuò)規(guī)增效。今年，全縣農(nóng)村信用社積極擴(kuò)大信貸規(guī)模，加大了對支農(nóng)貸款的投入。到6月末，各項(xiàng)貸款余額達(dá)_____*萬元，凈投放_____x萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額_____*萬元，凈投放_____x萬元。新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用，為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。至6月末，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)貸款利息收入_____萬元，同比增加_____萬元，其中新增貸款實(shí)現(xiàn)利息收入_____萬元，同比增加_____萬元。
2、努力盤活沉淀，靠清非增效。針對全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀，上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上，把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使員工按時完成。同時，把增加對信用社費(fèi)用開支總額與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤考核，實(shí)行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的積極性，取得了較為明顯的效果。到6月末，全縣百元收息率達(dá)_____%，同比增加x個百分點(diǎn)。
3、加強(qiáng)費(fèi)用管理，靠節(jié)支增效。一是結(jié)合實(shí)際，建立完善了費(fèi)用管理辦法，明確費(fèi)用開支的報(bào)批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開支。二是對信用社_____費(fèi)、_____費(fèi)、_____費(fèi)等x項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對包干費(fèi)用運(yùn)用對比法定
期進(jìn)行認(rèn)真分析，對增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達(dá)到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對全縣信用社實(shí)行費(fèi)用報(bào)審制。各信用社每月費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社審批后方能進(jìn)入成本，有效規(guī)范了財(cái)務(wù)手續(xù)，杜絕了費(fèi)用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過一系列有效的管理措施，全轄上半年費(fèi)用率同比下降了x個百分點(diǎn)，為節(jié)約開支、減少浪費(fèi)系上了“安全帶”，有效控制了經(jīng)營成本。
（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識，清收盤活不良貸款。
1、提高認(rèn)識，打好清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。上半年，我們專門召開會議，制定了《不良貸款清收實(shí)施方案》，在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢浩大的清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。把清收任務(wù)直接落實(shí)到每個員工，與個人收入部分掛鉤，實(shí)行全員清收，增強(qiáng)了廣大員工對不良貸款清收工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感。
2、多措并舉，確保實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實(shí)行責(zé)任清收。對逾期多年的貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)收回，對未及時收回的，在放款責(zé)任人工資中扣收。二是實(shí)行銷戶清收。要求各信用社對96年以前的小額農(nóng)戶貸款進(jìn)行銷戶清收。如_____信用社，僅6月份在_____、_____、_____個村從_____戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金_____x元、利息_____x元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。四是開展協(xié)助清收。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點(diǎn)戶，抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，協(xié)助信用社上門上戶清收，也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商，在全縣信用社開展依法收貸活動。期間，共計(jì)起訴_____戶貸款戶、涉及金額_____萬元，在法院的幫助下，共收回貸款本金_____萬元，貸款利息_____萬元。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。我們在不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模的同時，嚴(yán)格做好信貸的管理工作，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離制度和逐級審批制度，除小額農(nóng)貸外，其他貸款全部實(shí)行責(zé)任制，貸款責(zé)任人對貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任，嚴(yán)格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。并于5月中旬開展了對全縣_____年度信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實(shí)性檢查，下發(fā)了檢查通報(bào)，針對存在的問題提出了建議，要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
（四）確保持續(xù)健康發(fā)展，嚴(yán)格日常經(jīng)營管理。
1、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，加大黨建工作力度。自我社xx年4月5日開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來，我們按照黨委的總體安排、統(tǒng)一部署，在區(qū)先進(jìn)性教育活動督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，在黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，采取有效措施，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)、嚴(yán)格分析評議、扎實(shí)整改提高，圓滿地完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的各項(xiàng)工作，全體黨員整體素質(zhì)大幅提高；極大地加強(qiáng)了員工對本單位的關(guān)心程度和主人翁感；加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè)；切實(shí)達(dá)到了關(guān)心群眾、服務(wù)人民的目的。
2、繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核工作。半年來，共進(jìn)行常規(guī)稽核_____次，檢查覆蓋率達(dá)100%，對部分單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)了稽核整改建議書，要求限期整改，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。二是做好專項(xiàng)稽核檢查。五月份對全縣_____個獨(dú)立核算信用社會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，以通報(bào)形式下發(fā)各社，并督促信用社整改落實(shí)，促進(jìn)了我縣會計(jì)基礎(chǔ)工作健康、規(guī)范的發(fā)展。三是加大對各種案件的防查力度。堅(jiān)持信訪登記制度，及時呈、轉(zhuǎn)信訪情況，對干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題，及早發(fā)現(xiàn)，早打招呼，采取執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識。一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進(jìn)行社會治安形勢和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落到實(shí)處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對不達(dá)標(biāo)的地方堅(jiān)決按照要求進(jìn)行整改，投入專項(xiàng)資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財(cái)、物的安全。
（五）塑造良好企業(yè)形象，做好宣傳服務(wù)工作。
1、加強(qiáng)宣傳工作，擴(kuò)大信用社社會知名度。繼續(xù)做好信息報(bào)道工作，積極鼓勵信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時，還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，有重點(diǎn)地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動，通過散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過宣傳，塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會知名度和影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大。
2、增強(qiáng)競爭意識，提高信用社市場競爭力。一是不斷提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。面對與同業(yè)間的差距，揚(yáng)長避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn)，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場競爭實(shí)力。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)崗位人員的輔導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵廣大員工參加計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)和參加社會上計(jì)算機(jī)等級考試，提高農(nóng)村信用社辦公自動化水平。
3、提高服務(wù)水平，密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計(jì)劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，實(shí)行“陽光”操作，接受農(nóng)民群眾和社會監(jiān)督。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到“三少三多”，即“少坐機(jī)關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)工作做實(shí)做細(xì)；開展
送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。
三、存在工作不足
當(dāng)然，在總結(jié)成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款工作開局良好，但后階段處下降趨勢，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長稀釋的結(jié)果，不良貸款清收工作仍然任重而道遠(yuǎn)；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化；四是計(jì)算機(jī)高素質(zhì)人才缺乏，不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單
一、缺乏吸引力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場的變化和要求。這些，都需要我們在今后的工作中切實(shí)解決和不斷改進(jìn)。
四、下步工作打算
下半年，我們將堅(jiān)持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭計(jì)劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以黨建工作為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵，全面完成今年的工作目標(biāo)。
一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，加快發(fā)展步伐。堅(jiān)持以經(jīng)營效益為中心，以盤活沉淀為重點(diǎn)，抓好增存穩(wěn)存工作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已取得的經(jīng)營成果，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是積極推進(jìn)改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，積極配合推進(jìn)體制改革。同時，在改革過渡時期，確保思想統(tǒng)
一、隊(duì)伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊(duì)伍不散、工作不亂。
三是加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)全體干部職工，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。
四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，加強(qiáng)稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)工作，確保信用社財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。
下半年的工作時間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實(shí)有效的措施，勵精圖治、真抓實(shí)干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階！
第3篇 農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)講話 1400字
今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結(jié)上半年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)搞好糾改工作，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面，我分別談一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來，全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線，突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開展，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加萬元，總額達(dá)到萬元，完成計(jì)劃任務(wù)的％；貸款凈投放萬元，總額達(dá)到萬元；四級分類口徑下不良貸款余額為萬元，較年初增加萬元，不良貸款占比為%。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元，完成計(jì)劃的％；五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元，不良貸款占比為％；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬元，總支出萬元，收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤萬元，考核利潤達(dá)到萬元，分別完成計(jì)劃任務(wù)的%和%。應(yīng)付利息備付率達(dá)到％，較年初增加個百分點(diǎn)。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量，積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度，放寬了審批權(quán)限，簡化了貸款手續(xù)，有效挖掘市場潛力，促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面，加強(qiáng)跟蹤檢查，防止貸款“規(guī)模沖動”、“盲目跟大”，做到了審慎經(jīng)營、理性擴(kuò)張。
3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作開展以來，聯(lián)社高度重視，精心組織，周密安排，在及時完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，迅速推開客戶信息采集工作，并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過程中，聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度，每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測質(zhì)量。截止6月27日，全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前，網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工，可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調(diào)查，5月份，聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。
5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險(xiǎn)的前提下，聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放，提高盈利能力。同時，針對富余資金量大的實(shí)際，將開拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)行社合作，尋求資金融通。上半年，該項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)交易額億元，收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬元。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬元，同比多收萬元，其中利息收入萬元，同比多收萬元，中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬。實(shí)現(xiàn)盈余萬元，同比增加萬元。
6、制度落實(shí)力度加大，防案控險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)。按照“強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，完善結(jié)束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營行為，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的總體要求，聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn)，從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專項(xiàng)治理入手，對2024年度年終決算經(jīng)營成果真實(shí)性專項(xiàng)稽核、冒名貸款進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，嚴(yán)肅了制度，規(guī)范了經(jīng)營行為。
7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工；開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工，投入使用。
總之，上半年，全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績，應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。
第4篇 縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)在2023年上半年工作工作總結(jié)大會上的講話 5900字
縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)在2024年上半年工作工作總結(jié)大會上的講話
同志們：
今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結(jié)上半年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)搞好糾改工作，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面，我分別談一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來，全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線，突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開展，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加萬元，總額達(dá)到萬元，完成計(jì)劃任務(wù)的％；貸款凈投放萬元，總額達(dá)到萬元；四級分類口徑下不良貸款余額為萬元，較年初增加萬元，不良貸款占比為%。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元，完成計(jì)劃的％；五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元，不良貸款占比為％；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬元，總支出萬元，收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤萬元，考核利潤達(dá)到萬元，分別完成計(jì)劃任務(wù)的%和%。應(yīng)付利息備付率達(dá)到％，較年初增加個百分點(diǎn)。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量，積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度，放寬了審批權(quán)限，簡化了貸款手續(xù)，有效挖掘市場潛力，促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面，加強(qiáng)跟蹤檢查，防止貸款“規(guī)模沖動”、“盲目跟大”，做到了審慎經(jīng)營、理性擴(kuò)張。
3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作開展以來，聯(lián)社高度重視，精心組織，周密安排，在及時完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，迅速推開客戶信息采集工作，并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過程中，聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度，每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測質(zhì)量。截止 6月27日，全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前，網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工，可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調(diào)查，5月份，聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。
5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險(xiǎn)的前提下，聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放，提高盈利能力。同時，針對富余資金量大的實(shí)際，將開拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)行社合作，尋求資金融通。上半年，該項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)交易額億元，收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬元。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬元，同比多收萬元，其中利息收入萬元，同比多收萬元，中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬。實(shí)現(xiàn)盈余萬元，同比增加萬元。
6、制度落實(shí)力度加大，防案控險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)。按照“強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，完善結(jié)束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營行為，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的總體要求，聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn)，從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專項(xiàng)治理入手，對2024年度年終決算經(jīng)營成果真實(shí)性專項(xiàng)稽核、冒名貸款進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，嚴(yán)肅了制度，規(guī)范了經(jīng)營行為。
7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工；開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工，投入使用。
總之，上半年，全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績，應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢強(qiáng)力糾改，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。
上半年，盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀的分析總結(jié)，仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署，堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；質(zhì)量是硬約束，是第一責(zé)任；效益是硬指標(biāo)，是第一目標(biāo)”的思想，根據(jù)存在的問題及成因分析，有的放矢，扎實(shí)糾改，努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營效益等項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)全面完成。
存在問題一：服務(wù)質(zhì)量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是，我們在柜面服務(wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年，聯(lián)社共接到客戶投訴6起，涉及責(zé)任人11人，投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為：一是營業(yè)時間不正點(diǎn)，遲開門，早關(guān)門，或者是隨意關(guān)門，停止?fàn)I業(yè)。另外，城區(qū)個別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時間，以“沒有錢”為借口，提前簽退，營業(yè)時間沒有保證；二是解說服務(wù)“生、冷、硬”，客戶意見比較大；三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理，這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出；四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造，但是“臟亂差”的問題突出，“住樓房，睡土炕”的形象改觀不大。
隨著農(nóng)村金融改革的深化，我們在服務(wù)質(zhì)量和水平上如果沒有大的改觀，就難以鞏固我們的市場陣地。因此，全縣上下在強(qiáng)化工作措施落實(shí)的基礎(chǔ)上，要開動
腦筋，想盡辦法，用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實(shí)力，力爭盡快趕上來。同時，要強(qiáng)化服務(wù)工作。服務(wù)是天性，是本質(zhì)，是責(zé)任，是義務(wù)。我們吃這行飯，就得干這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭，我們要站穩(wěn)腳跟，贏得勝利，唯一有效的殺手锏就是服務(wù)，唯一有吸引力的金字招牌也是服務(wù)。服務(wù)出客戶，服務(wù)出形象，服務(wù)出效益，服務(wù)出競爭力。為了搞好服務(wù)，我們必須堅(jiān)持以客戶為中心，以客的需要為第一信號，根據(jù)客戶的需要改進(jìn)工作，更要針對服務(wù)工作存在的問題，抓好整改，聯(lián)社將加大對客戶投訴的處理力度。各信用社要強(qiáng)化管理，教育員工樹立“以我心靈美，換來信合美，以我誠信情，贏來客戶情，視顧客為上帝，為客戶謀幸?！钡男滦头?wù)理念。具體講，就是通過整潔的環(huán)境、一流的設(shè)施、良好的形象，迎來每一位客戶；通過一聲問候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客戶；通過高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，引來更多的客戶；通過一件小事、一點(diǎn)一滴、一言一行展示信合人的服務(wù)風(fēng)貌和服務(wù)素質(zhì)，樹立我們信用社“小窗口，大銀行”的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范。要努力在微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)中提升經(jīng)營與服務(wù)的精細(xì)化程度。市場是最公正的，客戶是心里最有數(shù)的，只要我們付出真誠的服務(wù)，就必
然獲得可觀的回報(bào)；我們也只有付出真誠的服務(wù)，才能獲得可觀的回報(bào)。
存在問題二：激勵機(jī)制的作用沒有得到充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)為：一是一些信用社績效分配不透明，不及時，不公正，家長、官僚作風(fēng)嚴(yán)重，影響職工的工作積極性；二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在，面對激勵政策，進(jìn)取心不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，混天度日，在考核兌現(xiàn)時，卻斤斤計(jì)較，全然不顧自己的出勤天數(shù)、任務(wù)實(shí)績、工作質(zhì)量。三是不能正確對待“正向激勵”機(jī)制。一些員工對于下達(dá)分配的任務(wù)，動則就要“錢”。或者是只要獎勵，不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵，獎罰分明，促進(jìn)工作”才是正向激勵的核心。
目前，聯(lián)社實(shí)施“以效益論英雄，憑業(yè)績發(fā)薪酬”的薪酬改革，主要是通過正確引導(dǎo)、正向激勵，充分調(diào)動全員工作積極性。要嚴(yán)格執(zhí)行績效工資制的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)員工的工資管理，及時按月計(jì)提績效工資，加強(qiáng)考核，達(dá)到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的。對于分配不及時、不透明的主要責(zé)任在社主任，考核分配辦法制定必須經(jīng)過會議研究。同時，在分配過程，要兼顧業(yè)務(wù)實(shí)績、出勤等項(xiàng)目，絕不能搞平均，搞照顧，影響工作成效大的員工情緒。由于內(nèi)外勤工作承擔(dān)任務(wù)有別，工作量有別，必然在績效分配上有別。因此，座班主任必須發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)系的紐帶作用，搞好協(xié)調(diào)，絕不能搞內(nèi)耗，要會考慮問題，試想一下，內(nèi)勤的貸款營銷手續(xù)費(fèi)，外勤有嗎？同時，要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，禁止弄虛作假。必須按規(guī)定操作，嚴(yán)禁在執(zhí)行中弄虛作假，嚴(yán)禁在經(jīng)營成果上投機(jī)取巧。聯(lián)社綜合部要加強(qiáng)對分配制度改革的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、解決、處理，對頂著不辦、不認(rèn)真辦、弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。下半年，聯(lián)社將加大檢查處罰力度，對此，全體員工要從自身做起，規(guī)范操作行為，確保信用社各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。
存在問題三：貸款管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年，全縣農(nóng)村信用社貸款投放量比較大，經(jīng)過銀監(jiān)部門、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn)，冒名、化整為零、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。聯(lián)社一直強(qiáng)調(diào)發(fā)展要兼顧實(shí)際，兼顧成本，不能以犧牲質(zhì)量來換取量的擴(kuò)張，在信貸管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度，確保信貸資金的安全性與效益性。下半年，聯(lián)社繼續(xù)對信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)肅追查管貸責(zé)任。對于存在風(fēng)險(xiǎn)、不論金額大小、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人，都要追查到底，照章處理到位，糾改清收到位。我們絕不能花錢養(yǎng)著那些對工作漫不經(jīng)心、敷衍應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任的渾人；絕不能花錢養(yǎng)著那些吃里扒外、成心壞事的小人；更不能花錢養(yǎng)著那些以錢謀私、以職謀私、以權(quán)謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此，各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時，要落實(shí)貸款發(fā)放的相關(guān)責(zé)任人，積極搞好問題的糾改及清收工作。
存在問題四：不良貸款前清后增，出現(xiàn)反彈，盤活清收工作任務(wù)十分艱巨。截止6月末，全縣農(nóng)村信用社四級分類下不良貸款出現(xiàn)反彈，較年初增加萬元，逆向調(diào)整不良貸款還有萬元，風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想，清收盤活的主動性和積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，畏難情緒阻撓業(yè)務(wù)的拓展。
對此，一是必須嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對當(dāng)月到期貸款要做到列出計(jì)劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習(xí)慣。必須嚴(yán)格按照貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號及時做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，提出防范措施和處置方案，既實(shí)現(xiàn)對客戶服務(wù)的延伸，又實(shí)現(xiàn)對貸款安全收回的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保清非成果。二是要結(jié)合信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作，利用行之有效的手段，分類施治，加大對債務(wù)不實(shí)貸款的活化清收工作力度，在辦理盤活貸款，落實(shí)債務(wù)時，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)部提出的管理要求，做好調(diào)查、審查工作，相關(guān)的資料必須齊全、完整、規(guī)范，嚴(yán)禁弄虛作假，否則以違規(guī)貸款論處，造成債務(wù)不實(shí)、資產(chǎn)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。三是堅(jiān)持五級分類“按季分類、按月調(diào)整”的原則，根據(jù)信貸員的調(diào)查，對認(rèn)定過程中有偏離的要進(jìn)行及時調(diào)整。四是搞好信貸及
存在問題五：員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。一些員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力較差，不能較好完成本崗位的工作，需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。一些單位內(nèi)部工作氛圍不和諧，打內(nèi)耗的問題時有發(fā)生。
上述問題的是老生常談，但要反過來考慮一下，為什么會存在。我們信用社的教育管理是否到位，聯(lián)社下發(fā)的文件規(guī)定是否組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，職工夜校學(xué)習(xí)開展情況如何，思想政治工作是否到位？
對此，各信用社必須深刻反思，并抓好以下工作。
1、搞好團(tuán)結(jié)。在經(jīng)營管理中，必須始終把團(tuán)結(jié)放在第一位，只有團(tuán)結(jié)的班子才能帶出一流的隊(duì)伍。一是信用社主任對員工要多關(guān)心、多照顧、多體恤，利用自身職位接觸面廣，認(rèn)識人多的優(yōu)勢，幫助職工解決困難。在工作中，主任要做到對事不對人，從工作出發(fā)，以大局為重，一視同仁，這樣才能受到職工的擁護(hù)和愛戴。同時職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點(diǎn)提出批評和教育，對此員工也要多理解，有不同的看法或者認(rèn)為主任批評管理的不對，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進(jìn)行溝通，增進(jìn)了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通，遇事多商量，有不同的意見或看法擺在桌面上來解決，以消除心里的迷團(tuán)和誤解，達(dá)到團(tuán)結(jié)一致。如果有事憋在心里不說，就會形成誤解，造成誤會，相互別勁，無形中在思想上多了一道鴻溝。
2、抓好員工教育培訓(xùn)工作。下半年，聯(lián)社將按照年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦信貸及本文 來源 于貴 州學(xué)習(xí) 網(wǎng) ｗｗｗ.ｇｚｕ５２１.ｃｏｍ 風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)操作，三期培訓(xùn)班，并將考試成績納入考核工作，努力提高員工學(xué)習(xí)的自覺性。
3、強(qiáng)化職工思想教育，認(rèn)真開展“樹科學(xué)發(fā)展促廉潔高效建現(xiàn)代金融企業(yè)”為主題的實(shí)踐活動。通過學(xué)習(xí)，對照在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹民主集中制、履行職能、維護(hù)員工、群眾利益、組織紀(jì)律、生活作風(fēng)等方面存在的問題，在廣泛征求和聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，聯(lián)系思想、工作實(shí)際，認(rèn)真分析在貫徹科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問題和原因，認(rèn)真整改，確保員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、經(jīng)營理念得以提高。
存在問題六：案件綜合治理有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)，個別信用社管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止。7月1日，聯(lián)社組織人力對等個信用社的現(xiàn)金庫存進(jìn)行了突擊檢查，問題比較嚴(yán)重，極易發(fā)生新的案件，令人十分擔(dān)憂；同時一些信用社對安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理，制度、責(zé)任落實(shí)不到位，特別是在守庫、值班等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象不同程度地存在，安全隱患比較突出。
上述問
題的存在，說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴(yán)峻，說明我們管理工作存在漏洞，說明我們的工作人員照章操作意識差?！按箦e不犯，小錯不斷”，久而久之，形成風(fēng)險(xiǎn)漏洞越來越多、越積越大，最終會釀成案件。
著眼于控制發(fā)案率、降低損失率，提高全系統(tǒng)人、財(cái)、物的安全系數(shù)，案件防控工作必須抓好以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)全員安全教育，完善各類案件的應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)員工的防范意識和應(yīng)急處置能力。二是強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理，嚴(yán)格案件責(zé)任追究。對庫款槍支管理、資金帳務(wù)核算、重要空白憑證管理、內(nèi)
外對帳、內(nèi)部授權(quán)、上門收款等關(guān)鍵崗位和管理工作要加大監(jiān)督檢查處罰力度，努力把對各類案件和違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)、處置延伸到日常經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)。三是結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)反商業(yè)賄賂工作，強(qiáng)化法紀(jì)制約機(jī)制，對違章違紀(jì)人員按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。特別是放貸環(huán)節(jié)的監(jiān)督。“貸款只有放得干凈，才能收得利索”。要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公意識，對敢于觸及紀(jì)律“高壓線”的員工，要始終保持高壓態(tài)勢，露頭就打，確保打得狠、打得準(zhǔn)、打出行風(fēng)，堅(jiān)決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發(fā)揮模范帶頭作用，狠抓廉政建設(shè)，管好自己，帶好隊(duì)伍，確?！百J款放得干凈”。四是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)問責(zé)制，問責(zé)聲要大、雨點(diǎn)要密、高壓電要足，一把尺子衡量。對每一筆違規(guī)、違章、不符程序的業(yè)務(wù)，對每個違紀(jì)、違法問題，對相關(guān)責(zé)任人員要逐個追問，逐個追究責(zé)任，逐一嚴(yán)肅處理。切實(shí)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明、不了了之的問題，使每名員工在辦理每一筆業(yè)務(wù)時都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要為自己、為家庭、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為歷史負(fù)責(zé)。五是加強(qiáng)安全檢查的力度、密度和深度，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環(huán)節(jié)的落實(shí)工作。為什么一些信用社的夜間值守落實(shí)不到位，主要責(zé)任是社主任的安排部署問題，主要原因是座班主任不能以身作則，不嚴(yán)格落實(shí)制度的問題。請各信用社反思。下半年，聯(lián)社將把此項(xiàng)
工作作為落實(shí)安全責(zé)任制檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不定期進(jìn)行檢查，對責(zé)任未落實(shí)，值班走過程的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處置。
第5篇 農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié) 2850字
半年來，我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作得到了順利的開展，半年來主要做了如下幾方面的工作。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、各項(xiàng)存款。6月底各項(xiàng)存款余額 萬元，比年初增加 萬元，完成全年度存款增長計(jì)劃的 %，與上年同期增長額相比增加 萬元，各項(xiàng)存款中儲蓄存款 萬元，比年初增加 萬元，與上年同期增長數(shù)相比增加 元，對公存款 萬元，比年初減少 萬元。
2、各項(xiàng)貸款。全轄貸款余額 萬元，比年初增加 萬元，與上年同期增長額相比增加 萬元，已經(jīng)達(dá)到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營目標(biāo)，其中農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款 ％，企業(yè)、個體工商業(yè)和其他貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款 ％，上半年全轄累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 萬元，與上年同期累放數(shù)相比增加 萬元，其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬元，占總放款的 .%，從貸款投向看，農(nóng)戶貸款累放 萬元，占總放款的 ％，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織累放 萬元，占總放款的 %，工商業(yè)及其他貸款 萬元，占總放款的 %；各項(xiàng)貸款中逾期貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款的 %，呆滯貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款的 %，呆帳貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款的 %，逾期貸款比年初下降 萬元，呆滯貸款比年初增加 萬元，呆帳貸款比年初下降 萬元，上半年累計(jì)收回各項(xiàng)貸款 萬元，與上年同期收回?cái)?shù)相比多收 萬元，六月末存貸比例 ％。
3、財(cái)務(wù)收支情況。6月末各項(xiàng)收入 萬元，與上年同期收入數(shù)相比增加 萬元，其中貸款利息收入 萬元，與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加 萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息收入 萬元，與上年同期往來利息收入相比增加 萬元，各信用社按照經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃都完成了上半年的收入任務(wù)；上半年各項(xiàng)支出 萬元，帳面軋差盈余社 個，盈余金額 萬元，與上年同期盈余金額相比增加 萬元，虧損社 個，金額 萬元，與上年同期虧損額相比減少 萬元。
二、上半年所做的主要工作
（一）抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè)，根據(jù)中支要求及布署，完成縣聯(lián)社班子的組建工作，通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔(dān)任了縣聯(lián)社副職領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員；二是調(diào)整充實(shí)了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子，對部分社的班子進(jìn)行了調(diào)整；三是對部分重要崗位人員進(jìn)行了輪換，把人才合理的利用起來。
（二）落實(shí)措施，抓好存貸業(yè)務(wù)。一是抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)，年初縣聯(lián)社及時召開了職工代表會，將全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到各社，并制定出相應(yīng)的考核辦法和措施；由于這項(xiàng)工作抓得早、抓得實(shí)、考核到位，今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展；二是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。各社都能把資金組織工作放在第一位，通過落實(shí)任務(wù)，組織資金，做好服務(wù)工作，同時經(jīng)過職工們的共同努力，各項(xiàng)存款有了大幅度的增長，_______________信用社（分社）已完成了全年度存款增長任務(wù)，__________*等信用社（分社）都完成了上半年的存款增長任務(wù)。二是抓好貸款業(yè)務(wù)。年初以來，我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況，聯(lián)社制定了貸款營銷實(shí)施辦法和社團(tuán)貸款管理辦法，對全轄的資金營運(yùn)有一個比較清晰的思路，穩(wěn)中求進(jìn)，自求平衡，不求做大，但求做好，在滿足“三農(nóng)”貸款需求的同時，加大貸款營銷力度，力爭一個早字，早安排、早發(fā)放，對一些經(jīng)濟(jì)條件差，發(fā)展比較困難的信用社，積極為貸款難放的基層社牽線搭橋，采取社團(tuán)貸款的辦法帶動他們共同發(fā)展，通過開辦社團(tuán)貸款，開拓這些社的信貸業(yè)務(wù)，對一些投資期較長的可行項(xiàng)目給予了支持，信貸規(guī)模得到了擴(kuò)展，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。與上年同期增長數(shù)相比各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到了不同程度的增長。上半年各項(xiàng)存款增長數(shù)與上年同期增長數(shù)相比增加 萬元，各項(xiàng)貸款增長額與上年同期增長額相比增加 萬元，累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加 萬元，各項(xiàng)收入與上年同期相比增加 萬元，盈利金額與上年同期相比增加 萬元，虧損金額與上年同期相比減少 萬元，不良貸款與上年同期相比減少 萬元，同比下降 個百分點(diǎn)。
（三）做好信貸服務(wù)工作。
1、做好支農(nóng)工作，積極為“三農(nóng)”服務(wù)。一是貸款向農(nóng)業(yè)傾斜，上半年凈投放 萬元，農(nóng)貸增長 萬元，累計(jì)放出各項(xiàng)貸款 萬元，其中投入農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)的就達(dá) 萬元，占累計(jì)放款的 %，與上年同期相比增加 萬元。二是減少小額農(nóng)戶貸款手續(xù)環(huán)節(jié)，簡化農(nóng)戶貸款手續(xù)。首先是使用小額信用貸款證貸款，農(nóng)戶可直接拿貸款證到柜臺辦理貸款；其次是加大了貸款證發(fā)放工作的力度，并納入了專項(xiàng)考核，再是農(nóng)戶要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要都不折不扣的給予解決；三是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的調(diào)查和貸款的發(fā)放工作，入春以后縣聯(lián)社就部署了各社深入農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了調(diào)查，與此同時各信用社都突出了急農(nóng)民群眾之所急，做到了邊調(diào)查邊發(fā)放，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的需要，上半年發(fā)放種植業(yè)貸款 萬元，禽畜養(yǎng)殖貸款 萬元，農(nóng)田水利貸款 萬元，林業(yè)貸款 萬元，農(nóng)戶治病、助學(xué)、高檔消費(fèi)、購房和其它等貸款 萬元；四是突出支農(nóng)效果，1－6月份支持農(nóng)戶購買肥料 噸，農(nóng)藥 噸，種子 噸；支持農(nóng)戶養(yǎng)豬、養(yǎng)牛 頭，家禽 萬羽，糧食 萬畝，林果業(yè) 萬畝；
2、多渠道的做好信貸服務(wù)工作。我縣農(nóng)村信用社在保證支農(nóng)貸款資金的前提下，還為事業(yè)單位、國營企業(yè)、私營企業(yè)發(fā)放項(xiàng)目貸款和發(fā)放個人住房、消費(fèi)性等貸款金額達(dá) 萬元。交通運(yùn)輸業(yè)貸款 萬元，滑石礦粉加工廠 萬元；其次＊＊有豐富的小水電資源，小水電有著很好發(fā)展前景，上半年我們有選擇的支持了 個小水電站，共發(fā)放 萬元，從已建成投放運(yùn)行的幾個小水電站來看，效益較好，還采用社團(tuán)貸款的方式支持了_____公司 萬元，貸款規(guī)模的擴(kuò)展對增加信用社財(cái)務(wù)收入起到了一定的作用，這些貸款的發(fā)放直接或間接的為地方培植了稅源。
（四）抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利進(jìn)行。為確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)作，在領(lǐng)導(dǎo)上非常重視，組織了大量的人力、物力、財(cái)力對應(yīng)此項(xiàng)工作，對基層社 個信用社的門面和營業(yè)柜面進(jìn)行了裝修，對部分辦公設(shè)施也進(jìn)行了置換，上點(diǎn)的社已置換了新的計(jì)算機(jī)設(shè)備，保證了上線工作的順利進(jìn)行。聯(lián)社財(cái)務(wù)信息部也把主要精力集中在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上來，不僅要抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的管理和技術(shù)指導(dǎo)及安裝等工作，在全轄信用社的帳務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)移植中盡量走在前面，在每次檢查中都能得到中支的好評。目前，聯(lián)社建立了清算中心，有 個網(wǎng)點(diǎn)已正式上線運(yùn)行，有 個網(wǎng)點(diǎn)已開通了＊＊轄區(qū)內(nèi)的通存通兌業(yè)務(wù)，開創(chuàng)了信用社網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)，同時也樹立起了信用社的形象。
（五）、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是加強(qiáng)員工的思想教育和防范教育，提高員工的思想意識，抓了黨的“十六大”會議精神的學(xué)習(xí)和開展了解放思想再討論的學(xué)習(xí)，從源頭抓了案件的發(fā)生；在安全保衛(wèi)工作上不怕“炒冷飯”。一是加強(qiáng)檢查1－6月份對全轄各個網(wǎng)點(diǎn)不程度的檢查 次，在檢查中對一線人員當(dāng)場進(jìn)行了應(yīng)急處置辦法的提問和演練，增強(qiáng)了值班人員靈活掌握應(yīng)急處置的應(yīng)變能力；二是加強(qiáng)對槍支彈藥的管理。為使槍支彈藥達(dá)到規(guī)范化和絕對安全，根據(jù)上級的管理規(guī)定，定期每個月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，監(jiān)督配槍單位做到完整無損，保養(yǎng)良好，槍彈帳實(shí)相符，使槍支處在合法合規(guī)使用當(dāng)中。三是加固不符合安全的地方，上半年改造了營業(yè)大門 處，改造營業(yè)室后門 處，加固營業(yè)室窗戶 處，開支金額 萬元。
第6篇 2023年上半年某縣農(nóng)村信用社工作總結(jié) 1450字
今年以來，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅(jiān)持以改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合xx信合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會議精神，努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營及體制改革運(yùn)行情況及特點(diǎn)：
1、體制改革工作扎實(shí)細(xì)致。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào)，保值利息貼補(bǔ)核對上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請階段。
2、存款持續(xù)增加，全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務(wù)的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。
3、 貸款營銷較好。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算，實(shí)際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運(yùn)用比例要求。上半年，全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款2098萬元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá)48803戶和 35685戶，占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據(jù)置換的1526萬元，實(shí)際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點(diǎn)。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實(shí)現(xiàn)盈余274萬元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實(shí)際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。全轄借鑒去年xx五個網(wǎng)點(diǎn)組資承包的成功經(jīng)驗(yàn)，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢；采取主管會計(jì)牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進(jìn)行，合理確定承包任務(wù)，全面落實(shí)儲蓄承包；二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)。年初，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實(shí)到xx5個網(wǎng)點(diǎn)，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的xx分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經(jīng)濟(jì)效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的 3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個網(wǎng)點(diǎn)（營業(yè)部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強(qiáng)，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至5月20日共凈增1463 萬元，占全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元；四是廣泛宣傳，擴(kuò)大開戶面和存款面。全轄通過春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內(nèi)通存通兌的宣傳，開戶面增加。5月中旬，爭取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)的代理業(yè)務(wù)，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項(xiàng)為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動；五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。聯(lián)社采取設(shè)立了季度各項(xiàng)獎和增量計(jì)提手續(xù)費(fèi)的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進(jìn)作用。
第7篇 農(nóng)村信用社2023年上半年工作總結(jié) 1250字
2024年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果！
今年以來，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅(jiān)持以改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合星河信合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會議精神，努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營及體制改革運(yùn)行情況及特點(diǎn)：
1、體制改革工作扎實(shí)細(xì)致。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào)，保值利息貼補(bǔ)核對上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請階段。
2、存款持續(xù)增加，全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務(wù)的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。
2、注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標(biāo)。
聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況，認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個觀念轉(zhuǎn)變，確立五項(xiàng)工作目標(biāo)。即，金融服務(wù)要從 “喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點(diǎn)，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實(shí)施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點(diǎn)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢；人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實(shí)用，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點(diǎn)，走人才興業(yè)之路；內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體，授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級法人要效益。以上思想引導(dǎo)，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。
在下半年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎(chǔ)上，在年初制定的工作計(jì)劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā)，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好！
