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2023年上半年工作總結(jié)會(huì)議通知(十一篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-28 12:36:02 查看人數(shù):60

2023年上半年工作總結(jié)會(huì)議通知

第1篇 2023年上半年工作總結(jié)會(huì)議通知 350字

各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委:

一、會(huì)議地址:

雅致路18號(hào) 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室

二、出席對(duì)象:

1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記、青工委主任;

2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記參加會(huì)議。

三、會(huì)議內(nèi)容

1、總結(jié)回顧2024年上半年教工團(tuán)工作;

2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;

3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);

4、暑期社區(qū)志愿工作布置;

5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。

四、有關(guān)要求:

1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng),會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。

2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位2024年7月—2024年6月團(tuán)費(fèi),請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。

團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):中學(xué)5元∕人∕月;

小學(xué)4.5元∕人∕月;

幼兒園4元∕人∕月;

民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。

共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)

2024年6月9日

第2篇 2023年市財(cái)政局上半年工作總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿 1850字

同志們:

召開(kāi)這次會(huì)議,主要目的是回顧總結(jié)上半年財(cái)政工作,進(jìn)一步明確下半年財(cái)政工作目標(biāo),動(dòng)員全局干部職工統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,努力完成全年財(cái)政工作任務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財(cái)力保障。下面,我就上半年財(cái)政工作情況和下半年工作安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、上半年財(cái)政工作回顧

(一)收支規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),財(cái)政實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

今年上半年,全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)、投資高位運(yùn)行、市場(chǎng)繁榮活躍的良好局面,經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行,帶動(dòng)了財(cái)政收入的較快增長(zhǎng),全市財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財(cái)政收入超過(guò)均衡進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。1至6月份,全市大口徑財(cái)政收入累計(jì)完成223436萬(wàn)元,完成預(yù)算的57.46%,比上年同期增長(zhǎng)28.44%。全市一般預(yù)算收入累計(jì)完成81188萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的59.57%,比上年同期增長(zhǎng)42.81%。其中:市級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成27887萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的54.22%,比上年同期增長(zhǎng)41.19%;縣區(qū)級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成53301萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的62.81%,比上年同期增長(zhǎng)43.67%。上半年全市財(cái)政支出也有了較快增長(zhǎng),保民生保重點(diǎn)等支出需要得到有效保障,財(cái)政支出累計(jì)完成322578萬(wàn)元,為變動(dòng)預(yù)算的56.19%,比上年同期增長(zhǎng)29.44%,其中:市級(jí)財(cái)政支出82114萬(wàn)元,為變動(dòng)預(yù)算的56.64%,比上年同期增長(zhǎng)43.82%。

(二)發(fā)揮公共財(cái)政職能,支持社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。多方籌措資金,創(chuàng)新服務(wù)舉措,全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一是落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時(shí)下達(dá)撥付糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金,全市15076萬(wàn)元補(bǔ)貼資金已全部撥付到位,兌付率達(dá)95%以上;繼續(xù)實(shí)施家電下鄉(xiāng)政策,兌付補(bǔ)貼資金1634萬(wàn)元;及時(shí)兌付摩托車(chē)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金,認(rèn)真清算汽車(chē)下鄉(xiāng)及汽車(chē)以舊換新政策及補(bǔ)貼資金;積極籌建市級(jí)儲(chǔ)備糧,目前已建立市級(jí)儲(chǔ)備糧750萬(wàn)公斤,落實(shí)利息費(fèi)用補(bǔ)貼88.95萬(wàn)元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金1000萬(wàn)元,市級(jí)農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)900萬(wàn)元,新農(nóng)村建設(shè)資金600萬(wàn)元,奶牛專(zhuān)項(xiàng)200萬(wàn)元,農(nóng)運(yùn)會(huì)專(zhuān)項(xiàng)200萬(wàn)元,農(nóng)民增收專(zhuān)項(xiàng)資金200萬(wàn)元,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織項(xiàng)目資金100萬(wàn)元,大環(huán)境綠化資金1000萬(wàn)元,縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬(wàn)元,小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣市級(jí)配套資金100萬(wàn)元。三是加強(qiáng)惠農(nóng)資金的管理。全市通過(guò)“一折統(tǒng)”落實(shí)到農(nóng)戶(hù)各類(lèi)惠農(nóng)資金28008.55萬(wàn)元,切實(shí)保障了農(nóng)民收入,提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作。上半年,共實(shí)施農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目200個(gè),項(xiàng)目總投資11669萬(wàn)元,受益人口119815人;實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)9315萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善,干部服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高,黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策得到進(jìn)一步落實(shí)。五是積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。1-6月份共落實(shí)土地治理項(xiàng)目7個(gè),總投資4747萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)36.8%;落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目4個(gè),爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)政資金133萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)資金調(diào)度,支持教育重點(diǎn)工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實(shí)“兩免一補(bǔ)”配套資金,使全市農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補(bǔ)”政策;籌措中小學(xué)校舍維修配套資金,支持改善教學(xué)條件,提高辦學(xué)水平。上半年,我市教育支出達(dá)8790萬(wàn)元,比上年增加2874萬(wàn)元,增長(zhǎng)48%。落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育段兩免一補(bǔ)資金2205.84萬(wàn)元;農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)1477萬(wàn)元;農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)424萬(wàn)元,使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補(bǔ)助,占所有在校寄宿生的84.6%;落實(shí)城市學(xué)生免雜費(fèi)資金893萬(wàn)元,41241名城市學(xué)生享受了免除學(xué)雜費(fèi)的政策。同時(shí)對(duì)城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部實(shí)行了“兩免一補(bǔ)”政策;分解下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金345萬(wàn)元,2630人享受了中職國(guó)家助學(xué)金;分解下達(dá)高中國(guó)家助學(xué)金390萬(wàn)元,有5196名高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受了資助,占高中學(xué)生17495人的29.7%。

3、按照構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求,加大對(duì)社會(huì)保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革,全面構(gòu)建公共財(cái)政體系,及時(shí)撥付社會(huì)保障資金,確保養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時(shí)足額到位;加大社會(huì)保障力度,爭(zhēng)取上級(jí)各類(lèi)社會(huì)保障資金70629萬(wàn)元,基本保證和滿(mǎn)足了全市社會(huì)保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達(dá)124.04萬(wàn)人、參合率為96.67%;推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率,全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績(jī)效考核制度,完善城市公共衛(wèi)生服務(wù)體系;積極爭(zhēng)取中央廉租住房保障專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金802萬(wàn)元、中央補(bǔ)助公共租賃住房資金27萬(wàn)元、新建廉租住房省級(jí)補(bǔ)助1477萬(wàn)元,確保廉租住房新建工程順利進(jìn)行,使住房困難家庭享受到住房保障。

第3篇 在xx縣上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議上的講話(huà) 2200字

在xx縣上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議上的講話(huà)

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議精神,認(rèn)真分析研究當(dāng)前形勢(shì),準(zhǔn)確把握我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),動(dòng)員全縣各級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,把握重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán),確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。等會(huì),易書(shū)記還將作重要講話(huà),請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì),抓好落實(shí)。下面,我先講兩個(gè)問(wèn)題:

一、科學(xué)分析形勢(shì),正視壓力與挑戰(zhàn),堅(jiān)定加快發(fā)展的信心與決心

步加強(qiáng)了城市管理,通過(guò)加強(qiáng)綜合整治,城區(qū)衛(wèi)生、交通、市場(chǎng)秩序不斷規(guī)范,城市形象不斷提升。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目方面:油茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、金銀花開(kāi)發(fā)、后塘萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)、曬紅煙基地建設(shè)、柿溪鄉(xiāng)生態(tài)旅游休閑度假村等項(xiàng)目均進(jìn)展順利,長(zhǎng)田灣水庫(kù)大壩除險(xiǎn)加固工程、農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目正在積極爭(zhēng)取。通過(guò)一大批項(xiàng)目的實(shí)施,1—6月全縣共完成固定資產(chǎn)投資9.8億元,比去年同期增長(zhǎng)34.9%,投資總量呈逐月加速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

5、財(cái)政收入艱難增長(zhǎng),金融運(yùn)行保持平穩(wěn)。面對(duì)主體財(cái)源萎縮的嚴(yán)峻形勢(shì),各級(jí)各部門(mén)積極支持配合國(guó)、地、財(cái)?shù)?家征收機(jī)關(guān),全力加強(qiáng)財(cái)稅收入征管,積極挖潛增收,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)了

與此同時(shí),圍繞構(gòu)建和諧社會(huì),各級(jí)各部門(mén)從落實(shí)為民辦實(shí)事入手,全面促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè),加大征繳擴(kuò)面力度,進(jìn)一步完善了社會(huì)保障體系;通過(guò)進(jìn)一步加大投入,狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí),進(jìn)一步發(fā)展了科教文衛(wèi)等社會(huì)事業(yè);通過(guò)狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理,進(jìn)一步維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

同志們,在金融危機(jī)肆虐蔓延的背景下,我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然能夠保持上述良好態(tài)勢(shì),的確來(lái)之不易。成績(jī)的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是縣委、縣政府科學(xué)謀劃、有效應(yīng)對(duì)的結(jié)果,同時(shí)也是各級(jí)各部門(mén)團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的結(jié)果。在此,謹(jǐn)向大家表示衷心的感謝!

盡管當(dāng)前遇到的困難比預(yù)想的要多,面臨的形勢(shì)比預(yù)想的要嚴(yán)峻,但我們對(duì)走出困境充滿(mǎn)了信心。這種信心主要來(lái)自以下三個(gè)方面:第一是在一系列政策措施的刺激下,全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了積極的變化,一些行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)正在逐步恢復(fù),市場(chǎng)信心提振,經(jīng)濟(jì)活躍程度提高,國(guó)內(nèi)需求持續(xù)提升;第二是我縣近年來(lái)通過(guò)強(qiáng)力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略,一批新上項(xiàng)目將相繼投產(chǎn)達(dá)效,一批骨干項(xiàng)目也在抓緊建設(shè),一批擬建項(xiàng)目已經(jīng)具備上馬建設(shè)條件,一批重大項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作就緒,這將為我縣經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)注入新動(dòng)力,增添新力量,孕育新希望;更重要的是來(lái)自于第三個(gè)方面,當(dāng)前縣委、縣政府加快發(fā)展的措施和力度前所未有。不論是項(xiàng)目爭(zhēng)取還是項(xiàng)

目調(diào)度,不論是招商引資還是優(yōu)化環(huán)境,縣委、縣政府都下了最大的決心,采取了最為有力、有效的措施,各項(xiàng)工作也都取得了很大的突破。這將為我縣經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖,提供有力的支持和保障。

___總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò),信心比黃金和貨幣還重要,只有信心才能產(chǎn)生勇氣和力量,只有勇氣和力量才能戰(zhàn)勝困難。總結(jié)上半年的工作,可以說(shuō),我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變,經(jīng)濟(jì)高位快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。只要我們遇變不驚、遇擾不亂,始終堅(jiān)定信心,沉著應(yīng)對(duì),注重從變化的形勢(shì)中捕捉和把握難得的發(fā)展機(jī)遇,善于在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素,牢牢把握新一輪競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),就完全能夠“?!敝星蟆皺C(jī)”,化“危”為“機(jī)”,順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

二、突出工作重點(diǎn),加快發(fā)展步伐,確保圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)

今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,年初縣委、縣政府已將全年各項(xiàng)任務(wù)作出了全面安排部署。我們要按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不變、要求不變”的總體要求,搶抓發(fā)展機(jī)遇,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié), 狠抓工作落實(shí),確保全年任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

(一)緊跟政策導(dǎo)向,全力捕捉發(fā)展機(jī)遇。今年是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,同時(shí)也是宏觀政策最為有利、各種機(jī)遇最為密集的一年。根據(jù)專(zhuān)家分析,在實(shí)施積極財(cái)政政策、適度寬松的貨幣政策,以及總額4萬(wàn)億元的兩年投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上,國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的第二套刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案,很有可能在下半年正式實(shí)施。同時(shí),省委、省政府也陸續(xù)出臺(tái)了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的10條政策措施。面對(duì)這些政策機(jī)遇,面對(duì)國(guó)家出臺(tái)宏觀調(diào)控政策的密集期,各級(jí)各部門(mén)一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),提高工作敏銳性,時(shí)刻緊盯國(guó)家政策導(dǎo)向,全力爭(zhēng)取,及時(shí)跟進(jìn)。具體工作中,要切實(shí)做到“三個(gè)到位”:一是政策研究要到位。各級(jí)各部門(mén)尤其是擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的每一位同志,一定要有敏銳性和洞察力,善于從上級(jí)的文件、重要的會(huì)議和有關(guān)的新聞報(bào)道中,及時(shí)捕捉時(shí)局的發(fā)展變化,廣泛收集來(lái)自方方面面的政策信息,加強(qiáng)對(duì)政策信息的學(xué)習(xí)與研究,對(duì)涉及本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的政策機(jī)遇要做到心如明鏡、聞風(fēng)而動(dòng),全力爭(zhēng)取支持。二是渠道疏通要到位。中央、省、市安排的財(cái)政資金,大多都是通過(guò)相關(guān)部門(mén)逐級(jí)下達(dá)的,除一定的分配性指標(biāo)外,多數(shù)需要我們相關(guān)部門(mén)去積極爭(zhēng)取。作為縣級(jí)政府部門(mén),一定要加強(qiáng)與中央、省、市上級(jí)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,以便能夠及時(shí)了解信息,爭(zhēng)取更多資金支持與政策傾斜。今年年底,縣委、縣政府在對(duì)各單位爭(zhēng)取政策性資金進(jìn)行考核評(píng)比時(shí),關(guān)鍵的一條,就是看是否超過(guò)全市的平均水平。三是前期工作要到位。爭(zhēng)取資金和政策支持,必須有項(xiàng)目作支撐、作載體。如果上級(jí)政策下達(dá)后,再去倉(cāng)促選擇項(xiàng)目,必定會(huì)影響項(xiàng)目質(zhì)量,延誤爭(zhēng)取時(shí)間,甚至錯(cuò)過(guò)機(jī)遇。因此,各單位在研究政策過(guò)程中,要緊密結(jié)合辰溪實(shí)際,擬定好一批項(xiàng)目,做實(shí)做好項(xiàng)目前期工作,一旦條件成熟,馬上進(jìn)行對(duì)接。

第4篇 建筑施工單位建安工作會(huì)議上半年總結(jié) 5150字

上半年總結(jié)上半年總結(jié):

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)月日公司召開(kāi)中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求,分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,貫徹總講話(huà)內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù),以會(huì)議精神為指導(dǎo),依據(jù)分公司實(shí)際,研究制定分公司下半年工作規(guī)劃,現(xiàn)就年上半年工作作以總結(jié),并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。

一、上半年工作回顧

上半年,分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”,今年~月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元,鋼結(jié)構(gòu)制安近萬(wàn)千噸,上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)萬(wàn)元,部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

(一)抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升

第一,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。

第二,深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳公司特級(jí)資質(zhì)和一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì),先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì),讓更多的客戶(hù)了解、認(rèn)可我們,以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,提高市場(chǎng)的占有率。今年~月份,我們共承攬項(xiàng)目項(xiàng),合同額萬(wàn)元,比去年上半年同期增長(zhǎng)。其中:自攬項(xiàng)目項(xiàng),合同額萬(wàn)元,占承攬任務(wù)總量的。

第三,以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初,我們引進(jìn)一條型重鋼生產(chǎn)線,提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比,解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用,提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年,我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板,在等多項(xiàng)工程中投入使用,不僅質(zhì)量符合要求,而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。

(二)抓項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)

根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況,我們從年初開(kāi)始,圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下,我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位職責(zé),建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度,提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈,相互彌補(bǔ)的管理意識(shí),編制合理的施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化方案,以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力,以最低投入滿(mǎn)足合同要求。

上半年,我們同時(shí)面對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)工程,這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于年全年的任務(wù)量,而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如工程,我們從月底開(kāi)始進(jìn)行制作,歷時(shí)天,制作鋼梁根,鋼柱根,共完成鋼結(jié)構(gòu)制作余噸,產(chǎn)值近億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo),迎難而上,克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難,從年月日開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂,提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),又一次成為公司的“亮點(diǎn)工程”。

(三)抓人才建設(shè),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行

年,我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí),下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái),加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫,整體規(guī)劃,分步落實(shí)了五項(xiàng)工作:

一是,大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度,加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中,名青年人才進(jìn)入重要管理崗位,成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工,全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。

二是,加大力度引進(jìn)吸納外部?jī)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面,我們采取兩條腿走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才;其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在~年度公司開(kāi)展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中,我們?cè)诠こ?、設(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車(chē)間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗,現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教,徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。

三是,實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度,大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。通過(guò)公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等載體,激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí),讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,掀起比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)中,我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在年度分公司評(píng)出的名最佳員工中,青年人名,占了最佳員工總數(shù)的三分之二。

四是,堅(jiān)持“以人為本”,營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢(shì),黨政工團(tuán)齊抓共管,增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”,增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心 力,增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力,使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新,并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

五是,充分發(fā)揮載體作用,加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃,在內(nèi)抓管理、外塑形象過(guò)程中,建立了良好的溝通機(jī)制,抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí),整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠(chéng)信形象,讓企業(yè)的形象資本升值。

二、下半年工作設(shè)想

下半年,我們要通過(guò)深化管理,推行項(xiàng)目全責(zé)承包制,來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力,在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)總講話(huà)精神,實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求,以中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn),以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措,來(lái)推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

(一)在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力,加大經(jīng)營(yíng)力度上,有新的舉措。

一要,結(jié)合公司“大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”,突出企業(yè)特色,繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“三外一濱海”的項(xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜的分析市場(chǎng),確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,根據(jù)市場(chǎng)需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局,充分挖掘市場(chǎng)潛力,下半年,我們?cè)诔袛埲蝿?wù)種類(lèi)上,要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展,為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間,為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

二要,深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),大力宣傳“四精理念,即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠(chéng)的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是經(jīng)營(yíng)科的工作,不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

三要,利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,開(kāi)通信息渠道,發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶(hù)和加工渠道,擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道,爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

四要,進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作,為經(jīng)營(yíng)工作提供不懈的動(dòng)力。下半年,我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度,以最大限度地滿(mǎn)足甲方需求為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析,逐步推行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

(二)在項(xiàng)目管理創(chuàng)新,實(shí)施精細(xì)核算上,有新的舉措。

一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度,完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng),將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式,重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性,不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo),因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度,抓好基礎(chǔ)性工作,強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理,建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè),以雙贏為目的,抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面,優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量,建造優(yōu)質(zhì)工程,使業(yè)主“贏利”;另一方面,節(jié)材降耗、科學(xué)管理,使企業(yè)“贏利”。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法,克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作,對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

(三)在深化管理,提升管理理念上,有新的舉措。

首先,要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年,我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、結(jié)算的全過(guò)程管理體系,不僅部門(mén)、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈,更要使管理的橫向和縱向相貫交圈,避免管理中的死角和漏洞,做到事事有目標(biāo),件件有考核,做事有痕跡,獎(jiǎng)罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門(mén)的內(nèi)業(yè)管理,積累真實(shí)可靠的第一手資料,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)制度建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度,進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理,促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。管理理念的逐漸提升,管理方法的逐步改善,從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平,也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀,以便充分利用。

其次,企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益,各管理要素間不能是孤立的,而要相互聯(lián)系、相互制約,單項(xiàng)管理的應(yīng)用,并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此,我們要綜合利用各類(lèi)管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理,使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理,綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺(tái),使各管理要素間有機(jī)結(jié)合,并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(四)在加強(qiáng)人才建設(shè),有新的舉措。

人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的競(jìng)爭(zhēng),又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此,下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢(shì),去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

首先,要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè);各級(jí)行政職能部門(mén)、各級(jí)黨團(tuán)工會(huì)組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺(tái),要為他們的發(fā)展提供空間,通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才。要針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn),制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制,以留駐青年人才和充分發(fā)揮于青年人才的才智。

再次是加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺(tái),加快培養(yǎng)青年人才,讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。

其次,從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專(zhuān)業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要“加荷”,使用部門(mén)要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作,使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通,變?yōu)樽约旱募寄?,通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

再次,提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題,通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。

第5篇 縣林業(yè)局2023年上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話(huà) 1500字

上半年,我局在省、市林業(yè)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益相統(tǒng)一和生態(tài)效益優(yōu)先的原則,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在全縣林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī)。

(一)明確重點(diǎn),營(yíng)林綠化上水平

上半年,全縣共計(jì)完成造林整地???萬(wàn)畝,占任務(wù)數(shù)???萬(wàn)畝的107%;荒山造林???萬(wàn)畝,占任務(wù)數(shù)???萬(wàn)畝的119%;綠化通道???萬(wàn)畝,占任務(wù)數(shù)???萬(wàn)畝的104%;全面完成平原綠化工程和災(zāi)后補(bǔ)植補(bǔ)造計(jì)劃任務(wù)。

1、加快林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)。將重點(diǎn)工程作為林業(yè)工作的重中之重來(lái)抓好抓實(shí)。截止到目前,已完成珠防林工程項(xiàng)目造林??萬(wàn)畝、退耕還林荒山造林??萬(wàn)畝、珠防林封育??萬(wàn)畝。

2、積極推進(jìn)綠色通道工程建設(shè)。以提高全縣高速公路及鐵路兩側(cè)綠化水平和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),進(jìn)一步加大工作力度,積極穩(wěn)步地推進(jìn)綠色通道工程建設(shè)。在高速公路兩測(cè)共新造桉樹(shù)林???畝、松、杉林???畝,種植木荷??萬(wàn)株、大苗???株。

3、全面推進(jìn)平原綠化工程建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,分期實(shí)施”的原則,充分利用我縣平原地區(qū)田邊角、房前屋后、河渠堤路旁、灘地等四旁空地,依托社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),全面完成了???萬(wàn)畝平原綠化工程任務(wù)。

4、認(rèn)真實(shí)施退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作。充分利用春季降雨多的有利時(shí)機(jī),堅(jiān)持以質(zhì)量和效益為核心,造撫并舉,積極組織人員對(duì)歷年退耕還林配套荒山造林和退耕地虧損面積進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造,共計(jì)補(bǔ)植???萬(wàn)畝。

5、切實(shí)加快災(zāi)后恢復(fù)重建更新造林。已完成災(zāi)后更新造林???萬(wàn)畝,毛竹林竹腔施肥???萬(wàn)畝,毛竹林竹蔸施肥正在有條不紊進(jìn)行中。

6、積極開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。植樹(shù)節(jié)前后,縣四套班子、縣林業(yè)局、各鎮(zhèn)積極組織開(kāi)展了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),面積達(dá)???多畝,種植木荷等闊葉樹(shù)???多株。

(二)全力以赴,災(zāi)后重建進(jìn)度快

據(jù)統(tǒng)計(jì),因雨雪冰凍災(zāi)害,全縣林地受災(zāi)面積達(dá)???萬(wàn)畝,核實(shí)規(guī)劃清理林木???萬(wàn)立方米、竹材???萬(wàn)根。截止至目前,已完成清理林木???萬(wàn)立方米、竹材???萬(wàn)根。

1、編制災(zāi)后重建規(guī)劃。結(jié)合我縣災(zāi)情實(shí)際,堅(jiān)持科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的原則,圍繞林木種苗、補(bǔ)植補(bǔ)造、木竹清理、毛竹恢復(fù)、林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)、資金籌措等主要內(nèi)容,編制了切實(shí)可行的災(zāi)后重建規(guī)劃。

2、進(jìn)行了災(zāi)后重建動(dòng)員。2月下旬,縣委、縣政府召開(kāi)了林業(yè)救災(zāi)工作動(dòng)員大會(huì),對(duì)災(zāi)后重建工作提出了具體的目標(biāo)任務(wù)、方法措施和工作要求。

3、科學(xué)有序地清理受災(zāi)木竹。堅(jiān)持“合理利用,避免資源浪費(fèi),同時(shí)通過(guò)加工增值,保護(hù)林農(nóng)利益”的原則,制定了科學(xué)合理、周密細(xì)致、便于操作的清理方案,確保清理中不出現(xiàn)亂砍濫伐、哄搶林木的事件。

4、強(qiáng)令制止無(wú)序清理。進(jìn)一步加大了宣傳力度,縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后森林資源管理的通告》(x府通[2023]1號(hào))、《關(guān)于禁止采挖春筍的通知》(x府通[2023]2號(hào))張貼至各鎮(zhèn)、村、組,制止一切無(wú)序的清理,切實(shí)做到在沒(méi)有制訂嚴(yán)格的清理方案,沒(méi)有做好各種充分準(zhǔn)備前,不允許任何單位和個(gè)人清理采伐林區(qū)內(nèi)枯死林木,確保了林區(qū)秩序的穩(wěn)定。

5、切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)后林政資源管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)禁止”和“三砍三不砍”,停止野生植物的采集審批和放行,停辦野生動(dòng)物及其制品的經(jīng)營(yíng)利用審批。對(duì)違反規(guī)定,出現(xiàn)亂砍濫伐、非法收購(gòu)無(wú)證木材、壓級(jí)壓價(jià)、亂捕濫獵和收購(gòu)販運(yùn)野生動(dòng)物及其制品等行為,切實(shí)加大了打擊力度,發(fā)生一起,嚴(yán)懲一起,確保清理采伐工作的有序進(jìn)行。

6、切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。我局切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)受災(zāi)地區(qū)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),按照分片掛點(diǎn)的要求,落實(shí)了責(zé)任制。舉辦了竹腔(蔸)施肥等林業(yè)技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)幫助和指導(dǎo)林農(nóng)建立科技示范基地,盡快恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)。

第6篇 縣法院召開(kāi)2023年上半年工作總結(jié)會(huì)議 1950字

7月6日下午,縣法院XX年上半年工作總結(jié)會(huì)議在八樓會(huì)議室召開(kāi)。縣法院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)鄭xx作了總結(jié)講話(huà),縣法院黨組副書(shū)記、副院長(zhǎng)薛俊軍主持了會(huì)議,縣法院黨組成員及各庭室主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上,各業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人就上半年工作基本情況、存在的問(wèn)題和對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)??h法院黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)莊峰磊就個(gè)別干警工作紀(jì)律、紀(jì)委受理舉報(bào)情況、案件回訪情況進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)下步考勤、中午飲酒、著裝、個(gè)別離退休人員不注意形象等提出了具體要求。最后,黨組書(shū)記、院長(zhǎng)鄭xx作了總結(jié)講話(huà)。

鄭xx院長(zhǎng)在講話(huà)中,充分肯定了各業(yè)務(wù)庭室上半年在化解矛盾、維護(hù)公平正義、提升司法公信力所取得的成績(jī),各部門(mén)、干警工作盡心盡力,保持了良好的精神風(fēng)貌。他指出,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的形勢(shì)下,老百姓對(duì)法院的期望值不斷提高,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,形成勁往一處使的良好局面。每個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部盡心盡力,表現(xiàn)出良好的工作狀態(tài),不斷創(chuàng)造出新的成績(jī),以高達(dá)60%的結(jié)案率完成各種考核指標(biāo)。工作中老同志身先士卒,年輕同志初生牛犢不怕虎,各部門(mén)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、排憂(yōu)解難、敢于擔(dān)當(dāng),下半年更要鼓足干勁、力爭(zhēng)上游。

鄭院長(zhǎng)從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)態(tài)、司法體制改革、法院自身三個(gè)層面分析了當(dāng)前法院面臨的形勢(shì)及存在的問(wèn)題:一是信息化建設(shè)進(jìn)展緩慢。執(zhí)行局重點(diǎn)做好執(zhí)行日志工作,通過(guò)執(zhí)行短信平臺(tái)及時(shí)將執(zhí)行進(jìn)程及工作進(jìn)展情況短信通知當(dāng)事人,讓當(dāng)事人了解執(zhí)行工作進(jìn)展;審管辦要利用信息化平臺(tái)精確統(tǒng)計(jì)數(shù)字,特別是上訴案件的統(tǒng)計(jì)情況要準(zhǔn)確無(wú)誤;法警隊(duì)在提押犯人時(shí)應(yīng)保持全程實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保任何時(shí)間都能通過(guò)電子監(jiān)控了解犯人押送情況;二是極個(gè)別干警與外界人員相互串通,破壞干警之間的團(tuán)結(jié),影響法院整體工作;三是車(chē)輛使用存在疏漏,要從問(wèn)題中查找管理漏洞,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

鄭院長(zhǎng)在充分肯定上半年工作的同時(shí),對(duì)做好XX年下半年工作提出三個(gè)方面的要求:一是嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求,保持良好的精神面貌。全院干警要深入學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”的相關(guān)內(nèi)容及要求,不斷查找自身問(wèn)題。工作中要講規(guī)矩、守紀(jì)律、講原則、講大局,不斷提高自身品位。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng),遇事不能相互推諉,勇于擔(dān)起管理隊(duì)伍職責(zé)。扎實(shí)提高辦案質(zhì)效,根據(jù)均衡結(jié)案度的要求,在達(dá)到半年結(jié)案60%的基礎(chǔ)上每個(gè)季度根據(jù)收案數(shù)量進(jìn)行結(jié)案預(yù)算,提高均衡結(jié)案的質(zhì)量和效率。二是以信息化為引領(lǐng),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。各個(gè)庭室根據(jù)所審案件的特點(diǎn)在自己的領(lǐng)域內(nèi)著力創(chuàng)造工作亮點(diǎn),充分激發(fā)本庭室人員的創(chuàng)造性思維,以小點(diǎn)為切入點(diǎn)不斷創(chuàng)新工作方法。在發(fā)揮小額訴訟“簡(jiǎn)”“ 短”“ 快”優(yōu)勢(shì)的同時(shí),不斷提高訴訟效率。嘗試開(kāi)展人民陪審員直通社區(qū),讓每一個(gè)社區(qū)都有一名陪審員,發(fā)揮司法聯(lián)絡(luò)員的作用。深化書(shū)記員管理,強(qiáng)化書(shū)記員的速錄考核,實(shí)行末位淘汰制。開(kāi)展裁判文書(shū)大比拼活動(dòng),各業(yè)務(wù)庭室之間選出優(yōu)秀裁判文書(shū)進(jìn)行比賽,評(píng)選出優(yōu)秀庭室、優(yōu)秀裁判文書(shū),通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng)提高裁判文書(shū)質(zhì)量。三是抓好“三個(gè)把握”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。把握好司法體制改革的大趨勢(shì)和要求,不斷提高法官隊(duì)伍對(duì)司法體制改革的適應(yīng)能力,增強(qiáng)法官競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí);把握好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)法院工作的新要求。在百姓對(duì)法院工作滿(mǎn)意度不斷提高的同時(shí),要形成與老百姓良性互動(dòng),堅(jiān)守維護(hù)公平正義的法院文化和核心價(jià)值觀,讓老百姓通過(guò)法院這個(gè)平臺(tái)增強(qiáng)對(duì)黨和社會(huì)的信心;把握好自身素質(zhì)的提升。每位干警要不斷提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能,深入對(duì)比塑造自身。領(lǐng)導(dǎo)干部要挖掘本部門(mén)的優(yōu)秀干警,精心培養(yǎng),讓其成為敢于擔(dān)當(dāng)、遇事不推的頂梁柱。著力打造青年法官,使其成一支解難題、除雜癥的精英隊(duì)伍,開(kāi)辟青年法官獨(dú)當(dāng)一面的新陣地。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí),各部門(mén)之間要相互協(xié)作,共同努力,進(jìn)一步精益求精,不驕傲,不自卑,扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,推動(dòng)下半年工作取得更好的成績(jī),贏得更多的社會(huì)好評(píng)。

最后,黨組副書(shū)記、副院長(zhǎng)薛俊軍作了總結(jié)。他要求,一是各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神,各庭室之間相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同推進(jìn)法院整體工作。各庭室負(fù)責(zé)人要不斷引導(dǎo)本庭室人員樹(shù)立正確的法院核心價(jià)值觀,傳遞法院正能量;二是各部門(mén)要高度重視莊組長(zhǎng)指出的問(wèn)題和存在的現(xiàn)象,重點(diǎn)抓好作風(fēng)建設(shè)工作,部門(mén)負(fù)責(zé)人要大膽管理,做好帶頭示范作用;三是要全力做好單項(xiàng)爭(zhēng)第一、全面創(chuàng)一流的工作,在法警工作、雙擁工作、多元化化解糾紛工作達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),不斷推進(jìn)執(zhí)行工作、信息化建設(shè)工作、法庭工作實(shí)現(xiàn)新突破;四是下半年要緊緊圍繞上級(jí)考核、目標(biāo)崗位責(zé)任制及十大課題繼續(xù)深入推進(jìn)工作進(jìn)程。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的新形勢(shì)下,不斷創(chuàng)新工作方法,做好案件審結(jié)和 “放水養(yǎng)魚(yú)”的協(xié)調(diào)工作。各業(yè)務(wù)庭要加快審理中止、延期案件,改變積案常積不結(jié)的狀態(tài)。對(duì)交辦的接訪案件,具體承辦庭室要快速處理、及時(shí)匯報(bào),不能推脫,妥善化解信訪積案。

第7篇 2023年水文局上半年工作總結(jié)會(huì)議講話(huà)稿 1850字

同志們

在全局上下熱烈慶祝建黨90周年之際,我們召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)議,主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)今年上半年水文工作,對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署再安排,確保實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。下面,我代表局黨委,講五點(diǎn)內(nèi)容。

一、防汛抗旱技術(shù)支撐作用明顯

(一)防汛準(zhǔn)備工作扎實(shí)有效

我局今年防汛準(zhǔn)備工作部署早、行動(dòng)快,組織得力、措施到位。元月初下發(fā)通知,布置全省水文系統(tǒng)的汛前準(zhǔn)備工作;3月初又召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,明確檢查方式、檢查內(nèi)容、組織分工及具體要求。3月中下旬先后派出五個(gè)汛前檢查組分赴全省各地進(jìn)行汛前檢查,抽查71個(gè)水文站,抽查覆蓋面為65%,至3月底完成檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,責(zé)令限期整改,其中對(duì)影響安全度汛的項(xiàng)目,進(jìn)行了整改;對(duì)暫無(wú)財(cái)力解決的隱患,研究制定應(yīng)急措施,確保安全度汛。采取激勵(lì)措施,在全省水文站中評(píng)選出10個(gè)汛前準(zhǔn)備先進(jìn)測(cè)站,給予通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),大大提高基層測(cè)站的工作積極性。xx局認(rèn)真總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合汛前準(zhǔn)備,組織編寫(xiě)《我們錯(cuò)了》書(shū)面材料,收集了1966年至xx年間不應(yīng)該發(fā)生的事件,說(shuō)明事件的起因、經(jīng)過(guò)、教訓(xùn),達(dá)到警示和教育作用。xx局還編制《樣板站建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》,在全局開(kāi)展創(chuàng)建樣板測(cè)站工作。xx花涼亭水文站首次試行ab崗制,明確第一責(zé)任人、次責(zé)任人,向崗位間無(wú)縫銜接努力。

(二)信息化服務(wù)水平不斷提高

上半年主要完成4項(xiàng)自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù),包括中型水庫(kù)(三期)自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)建設(shè),xx、xx、xx中小河流自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)建設(shè),xx、xxxx自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)建設(shè),以及部分基本雨量站自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)建設(shè),共增加自動(dòng)測(cè)報(bào)站點(diǎn)229個(gè),目前已基本完成并投入試運(yùn)行。對(duì)已建的自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)檢查和測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。開(kāi)展報(bào)汛網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)在網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)vpn備用信道自動(dòng)切換,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)故障的能力。xx局組織檢修小組,共出動(dòng)80余人次,檢查維護(hù)部分遙測(cè)站點(diǎn)設(shè)備。xx局汛前緊急購(gòu)置設(shè)備,對(duì)xx鎮(zhèn)、宣城、xx等十余處站點(diǎn)進(jìn)行遙測(cè)設(shè)備的更換,保障了信息傳輸通暢,并提高了雨量測(cè)驗(yàn)精度。xx局建立、健全遙測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行檔案,每日對(duì)遙測(cè)儀器的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,實(shí)行系統(tǒng)運(yùn)行月報(bào)制度,做到分中心、測(cè)站各負(fù)其責(zé)。

按照部水文局要求,完成省市水情信息交換系統(tǒng)安裝調(diào)試和人員培訓(xùn),已投入試運(yùn)行。為更加充分地發(fā)揮遙測(cè)信息在防汛抗旱中的作用,我局啟動(dòng)遙測(cè)網(wǎng)改版,現(xiàn)在已進(jìn)入測(cè)試階段,主汛期投入使用。視屏?xí)滔到y(tǒng)除了xx、滁州由于拆遷因素外,已經(jīng)完成8個(gè)市局的視頻安裝,進(jìn)入調(diào)試階段。

(三)應(yīng)急測(cè)報(bào)能力建設(shè)不斷加強(qiáng)

今年我局對(duì)去年大洪水中各站測(cè)洪方案的運(yùn)用情況及時(shí)分析、總結(jié),根據(jù)測(cè)區(qū)洪水特點(diǎn)和測(cè)站特性,對(duì)第二套測(cè)洪方案重新進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善,以確保各測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)洪水測(cè)得到,報(bào)得出,對(duì)異常洪水有對(duì)策和措施。為增強(qiáng)監(jiān)測(cè)能力,應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害,對(duì)沒(méi)有水文站點(diǎn)但有防洪任務(wù)的重點(diǎn)城鎮(zhèn)、重點(diǎn)地區(qū),我局根據(jù)各站基本斷面上下游的河道特征,布設(shè)了應(yīng)急水文測(cè)報(bào)斷面,開(kāi)展重點(diǎn)防洪關(guān)注對(duì)象基礎(chǔ)信息調(diào)查,編制了應(yīng)急測(cè)報(bào)方案,做到人員、設(shè)備、技術(shù)方案、線路逐項(xiàng)落實(shí)。各站按照各自的測(cè)洪方案要求開(kāi)展了實(shí)戰(zhàn)演習(xí),為迎戰(zhàn)可能發(fā)生的大洪水做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。推進(jìn)電波流速儀比測(cè)分析,為應(yīng)急監(jiān)測(cè)奠定基礎(chǔ)。合肥局立足更好地服務(wù)全市防洪排澇工作,主動(dòng)拿出經(jīng)費(fèi)為南淝河、二十埠河等5條無(wú)水文站河流安裝水尺樁,完成斷面測(cè)量工作,并成立了應(yīng)急測(cè)洪小組。巢湖、無(wú)為水文勘測(cè)隊(duì)分別成立了測(cè)洪搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì),認(rèn)真落實(shí)人員、測(cè)具,把第二測(cè)洪方案的各個(gè)方面認(rèn)真細(xì)化,并進(jìn)行了實(shí)地演練。

(四)著力提升預(yù)報(bào)服務(wù)能力

開(kāi)展長(zhǎng)江、xx江流域預(yù)報(bào)方案修編,涉及長(zhǎng)江、新安江流域26條河流、65個(gè)站點(diǎn),共77套方案的編制、修訂和研制,3月中旬完成方案最終審查。開(kāi)展淮河正陽(yáng)關(guān)以下干支流短時(shí)段預(yù)報(bào)方案編制,涉及淮河正陽(yáng)關(guān)以下13個(gè)控制斷面、50個(gè)產(chǎn)匯流方案的編制,安排全省15個(gè)中小河流、中型水庫(kù)站點(diǎn)的水文預(yù)報(bào)方案編制,目前已完成了沙河埠預(yù)報(bào)方案的編制工作。開(kāi)展淮河正陽(yáng)關(guān)以下預(yù)報(bào)調(diào)度模型研制,目前已完成常規(guī)方案的研制。

(五)服務(wù)抗旱能力明顯提升

去年秋季至今年夏初,我省江北和沿江江南地區(qū)先后發(fā)生嚴(yán)重干旱。我局于去年11月24日和12月1日啟動(dòng)了合肥以北地區(qū)旱情水文應(yīng)急測(cè)報(bào)預(yù)案ⅱ級(jí)響應(yīng),今年5月30日啟動(dòng)了全省旱情水文應(yīng)急測(cè)報(bào)預(yù)案ⅲ級(jí)響應(yīng)。墑情和地下水測(cè)報(bào)由正常旬測(cè)提高到3天一次,全省墑情測(cè)報(bào)站點(diǎn)增加至166個(gè),水情信息提前執(zhí)行汛期測(cè)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。xx局監(jiān)測(cè)人員連續(xù)奮戰(zhàn),早出晚歸開(kāi)展旱情測(cè)報(bào)。xx局組織抗旱保苗墑情服務(wù)隊(duì)到抗旱一線,對(duì)苗情、受旱程度、受旱范圍和灌溉情況進(jìn)行調(diào)查。

第8篇 在上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話(huà) 10550字

立足新起點(diǎn) 瞄準(zhǔn)新目標(biāo)

努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越

——_____同志在半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)

同志們:

在市委和縣委工作會(huì)議剛剛勝利召開(kāi)并圓滿(mǎn)結(jié)束的時(shí)刻,我局召開(kāi)這次系統(tǒng)上半年工作總結(jié)表彰大會(huì),會(huì)議的主要任務(wù)是:全面深入貫徹落實(shí)市委、縣委工作會(huì)議精神,認(rèn)真回顧xx年上半年工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),研究部署下半年各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展,為加快實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地,建設(shè)生態(tài)文化城市”的工作目標(biāo)而努力奮斗?,F(xiàn)在,我根據(jù)局黨委集體研究的意見(jiàn),講三個(gè)方面的問(wèn)題:

一、奮勇拼搏,攻堅(jiān)克難,上半年建設(shè)事業(yè)取得新業(yè)績(jī)

半年來(lái),建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣城市開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下,圍繞100項(xiàng)重點(diǎn)督查事項(xiàng)和市委工作會(huì)議觀摩項(xiàng)目?jī)纱笾攸c(diǎn),努力推進(jìn)我縣城市化進(jìn)程,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新工作,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作全面推進(jìn),取得較好成績(jī)。

(一)重抓城市規(guī)劃,科學(xué)引導(dǎo)城市建設(shè)。半年來(lái),在縣委、縣政府的高度重視下,我們把規(guī)劃工作作為重中之重來(lái)抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進(jìn)展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院,按“徐宿淮鹽經(jīng)濟(jì)帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)修編城市總體規(guī)劃(xx-2024年),目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作,方案正在深化中。二是抓好重點(diǎn)工程詳細(xì)規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動(dòng)手早,抓得主動(dòng),編制了4期城建土地招商地段建設(shè)規(guī)劃方案,為繼續(xù)掀起新一輪城市建設(shè)高潮打下了良好的基礎(chǔ)。三是精心編制重點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,在分區(qū)規(guī)劃的控制下,重點(diǎn)打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū),著手進(jìn)行了用地面積達(dá)1200畝的泗塘河風(fēng)高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應(yīng),編制了占地達(dá)480畝的生態(tài)公園規(guī)劃,為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃,重點(diǎn)圍繞淮海東路市場(chǎng)群,打造商貿(mào)物流核心,編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細(xì)規(guī)劃。此外,還完成了八大節(jié)點(diǎn)、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大。嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目審批,規(guī)范“一書(shū)兩證”管理,從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān),同時(shí)加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理,保證按規(guī)劃實(shí)施建設(shè)。上半年共核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)30件,用地規(guī)劃許可證30件,用地面積191.3萬(wàn)平方米。工程規(guī)劃許可證37件,建筑面積54萬(wàn)平方米。施工圖審查工作成效顯著,共發(fā)放63份圖紙審查批準(zhǔn)書(shū),建筑面積68萬(wàn)平方米。

(二) 圍繞構(gòu)建框架,精心實(shí)施重點(diǎn)工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場(chǎng)建設(shè)、小區(qū)開(kāi)發(fā)3大類(lèi)共68項(xiàng)城市建設(shè)重點(diǎn)工程,完善了基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)了城市功能,提高了城市品位。

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為進(jìn)一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò),上半年在建道路工程達(dá)到了15條,分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運(yùn)河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側(cè)12米支線等,總長(zhǎng)度超過(guò)22公里,總鋪設(shè)面積達(dá)42萬(wàn)平方米,總投資約3億元。其中,繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運(yùn)河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車(chē)。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴(kuò)張,路燈總量快速增加,上半年投入資金300萬(wàn)元,新增路燈9.7公里共計(jì)500余盞,路燈亮化率達(dá)99.9%以上。無(wú)害化垃圾處理場(chǎng)進(jìn)展順利,已經(jīng)完成了入場(chǎng)道路、主廠房基礎(chǔ)以及處理設(shè)備的主體結(jié)構(gòu)。城區(qū)天然氣管道工作成功開(kāi)通運(yùn)營(yíng),目前天然氣管道已鋪設(shè)22公里,接入用戶(hù)6000戶(hù)。

二是住宅小區(qū)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)全面提速。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)期,城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風(fēng)景、陽(yáng)光巴黎城等在建小區(qū)順利推進(jìn),東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬(wàn)誠(chéng)御景苑等項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè),眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動(dòng)建設(shè)。城區(qū)市場(chǎng)建設(shè)步伐加快,位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場(chǎng)交付使用;桃源中路小商品市場(chǎng)、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、金三角國(guó)際家居廣場(chǎng)進(jìn)展順利,泗水古城商業(yè)街啟動(dòng)建設(shè),黃金商圈、健康路東側(cè)商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場(chǎng)等正在拆遷。上半年開(kāi)工房地產(chǎn)面積近85萬(wàn)m2,實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)投資9億元。市場(chǎng)建設(shè)面積達(dá)70萬(wàn)平方米,總投資10億元。

(三)堅(jiān)持質(zhì)量并重,綠化總量迅速增加。今年以來(lái),為進(jìn)一步打造生態(tài)城市,建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境,我們不斷加大綠化建設(shè)力度,按照擴(kuò)大總量,提升品位的原則,以公園、風(fēng)光帶為重點(diǎn),以道路綠化為框架,以街頭廣場(chǎng)、庭院綠化為補(bǔ)充,大力實(shí)施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類(lèi)苗木422.27萬(wàn)株,其中喬木3.6萬(wàn)株,新增各類(lèi)綠地110萬(wàn)平方米(含補(bǔ)植),凈增加80萬(wàn)平方米,投入資金約1450萬(wàn)元。一是突出規(guī)劃引導(dǎo),切實(shí)保證綠化高水準(zhǔn)。在規(guī)劃編制過(guò)程中,堅(jiān)持思維創(chuàng)新,逐步改變由本地規(guī)劃設(shè)計(jì)單位“一手包打天下”的局面,廣泛借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),放開(kāi)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng),邀請(qǐng)具有先進(jìn)水平的院校、科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的規(guī)劃編制工作。我們聘請(qǐng)了南京林業(yè)大學(xué)對(duì)城區(qū)新增道路、廣場(chǎng)綠化進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì);聘請(qǐng)常州園林設(shè)計(jì)公司對(duì)愛(ài)園公園進(jìn)行了改造設(shè)計(jì)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn),尤其是注重了綠化品位的提高,形成了各具特色的城市綠化景觀。目前,我縣城區(qū)道路常用的行道樹(shù)品種有10多種,主要為女貞、銀杏、楝樹(shù)。特別是今年引進(jìn)的杜英、欒樹(shù)、櫸樹(shù)在道路綠化中進(jìn)行應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅(jiān)持總量快速擴(kuò)張,多措并舉推進(jìn)綠化建設(shè)。以重點(diǎn)工程為抓手,同步加大綠化建設(shè)。今年以來(lái),我們規(guī)劃并啟動(dòng)了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(shè)(占地408畝)、市民公園建設(shè)(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設(shè)工程;對(duì)西康路、洋河路、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進(jìn)行重點(diǎn)綠化;在開(kāi)發(fā)建設(shè)泗水古城的同時(shí),完成了泗水河景觀綠化的建設(shè)。結(jié)合景觀創(chuàng)建,因

地制宜實(shí)施增綠添綠。對(duì)城區(qū)23家單位實(shí)施圍墻內(nèi)外綠化補(bǔ)植,在進(jìn)一步改善城市景觀的同時(shí),也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取,使得我縣城區(qū)初步形成了“點(diǎn)上綠化成景,線上綠化成蔭,面上綠化成林,環(huán)上綠化成帶”的格局,提高了人均公共綠地占有率,保證了城市綠化面積逐年大幅度增長(zhǎng)。三是加強(qiáng)綠化管護(hù),探索完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。為切實(shí)提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平,我們結(jié)合工作實(shí)際情況,在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,制定了切合實(shí)際的綠化管養(yǎng)改革實(shí)施方案。在本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則下,對(duì)城區(qū)260萬(wàn)平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進(jìn)行全面公開(kāi)招標(biāo),實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。目前,我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國(guó)裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽(yáng)綠苑花卉園藝公司等買(mǎi)斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專(zhuān)業(yè)管養(yǎng),從而達(dá)到了“政府花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的。

(四)突出以人為本,依法組織舊城改造。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》。按照縣里統(tǒng)一部署,系統(tǒng)上下全力以赴組織實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工到相關(guān)地塊,拆遷辦、拆遷事務(wù)所全體工作人員,迎難而上,主動(dòng)協(xié)調(diào),積極化解處理各種矛盾和問(wèn)題,有力地推動(dòng)了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬(wàn)誠(chéng)御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長(zhǎng)春東路、生態(tài)公園等16個(gè)區(qū)域的拆遷。目前,黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場(chǎng)、銀河路拓寬等17塊地段正在實(shí)施拆遷。上半年全縣累計(jì)拆遷各類(lèi)房屋面積37萬(wàn)m2,發(fā)放拆遷補(bǔ)償費(fèi)近1.64億元,涉及拆遷戶(hù)2200戶(hù)。由于政策透明、補(bǔ)償合理、工作過(guò)細(xì)、拆遷工作進(jìn)展順利。

(五)創(chuàng)新管理機(jī)制,城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過(guò)對(duì)戶(hù)外廣告、門(mén)頭字牌、太陽(yáng)能熱水器等專(zhuān)項(xiàng)整治,加大牛皮癬清除力度,嚴(yán)禁店外經(jīng)營(yíng),取締零星攤點(diǎn),有效地改善了城市形象。二是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,提高清掃保潔質(zhì)量,不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬(wàn)平方米增加到了156萬(wàn)平方米,主次干道實(shí)現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類(lèi)違法、違章案件97起,拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實(shí)效。圍繞完善市政設(shè)施的目標(biāo),主要抓好市政道路設(shè)施維護(hù)、維修,在抓好桃源路等主干道道路維護(hù)管理的同時(shí),對(duì)城區(qū)人行道板和破損路面進(jìn)行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時(shí),針對(duì)城區(qū)具體情況,對(duì)全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進(jìn)行全面檢查、摸底,提出整改方案,落實(shí)措施,確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進(jìn)一步提升城市夜間景觀形象,我們?cè)趫?jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的同時(shí),以重要節(jié)點(diǎn)為主要部位,以樓體亮化為重點(diǎn),以道路亮化為主線,在市委工作會(huì)前夕,分兩期對(duì)城區(qū)主要部位設(shè)施亮化,共投入資金500萬(wàn)元,城市亮化取得了明顯改觀。

(六)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),村鎮(zhèn)建設(shè)有序進(jìn)行。適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導(dǎo)和服務(wù)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)完成;15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個(gè)村莊規(guī)劃編制工作正在進(jìn)行招標(biāo)。小城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)新突破,全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬(wàn)平方米,住宅小區(qū)14萬(wàn)平方米,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)4.8萬(wàn)平方米,進(jìn)區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個(gè)入?yún)^(qū)企業(yè)。建設(shè)面積46萬(wàn)平方米。完成任務(wù)分別占總?cè)蝿?wù)的70%、52%、74%和77%。

(七) 規(guī)范服務(wù)并重,行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開(kāi)展整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作,加大了市場(chǎng)進(jìn)出管理力度,加強(qiáng)了有形市場(chǎng)的建設(shè),建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元,形成建筑業(yè)增加值1.7億元,同比分別增長(zhǎng)23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個(gè),新開(kāi)工項(xiàng)目施工許可證發(fā)放率達(dá)到 100%;工程監(jiān)理覆蓋率達(dá)到100%。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理。建立統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體系,強(qiáng)化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查5次,檢查工程項(xiàng)目396個(gè),建筑面積162萬(wàn)平方米,發(fā)出安全隱患整改通知書(shū)340份,提出整改意見(jiàn)1729條,責(zé)令停工整改項(xiàng)目83個(gè)。上半年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。三是加強(qiáng)城建檔案管理。全年共歸檔建設(shè)工程檔案600余卷,接待查檔人員130人次。

以上成績(jī)的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果,是全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署,與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為、開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在此,我代表局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)縣委、縣政府特別是分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)心和支持表示衷心感謝,對(duì)工作在城市規(guī)劃建設(shè)管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問(wèn)!

回顧上半年的工作,主要有以下幾個(gè)方面的體會(huì):

一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),人大、政協(xié)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督支持,為建設(shè)工作順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設(shè)工作重大問(wèn)題和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、親自調(diào)研,多次深入現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo),縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的督查,不定期的會(huì)辦會(huì),既協(xié)調(diào)解決問(wèn)題又提出目標(biāo)要求;人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導(dǎo)城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,提出建議、提案和意見(jiàn)為建設(shè)工作建言獻(xiàn)策。這些既體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)工作的一致關(guān)心和支持,也是對(duì)廣大建設(shè)職工的鞭策和鼓舞,是建設(shè)工作取得成績(jī)的關(guān)鍵所在。

二是由于我們堅(jiān)持建設(shè)工作“一盤(pán)棋”的思想,堅(jiān)持規(guī)劃指導(dǎo)、思路明確、目標(biāo)任務(wù)明確,全局工作始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)和城市發(fā)展方向,在規(guī)劃的指導(dǎo)下,以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本”,科學(xué)決策,逐步推進(jìn),滾動(dòng)發(fā)展,走既符合我縣實(shí)際又適度超前的建設(shè)之路,這是建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的先決條件。

三是由于社會(huì)各界的大力支持和縣各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,不論是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),日常建設(shè)事務(wù),行業(yè)市場(chǎng)整治,房屋拆遷,還是城市綜合管理,縣各部門(mén)、社會(huì)各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持,工作支持、技術(shù)支持、智力支持、輿論支持等支持形式多樣,有些單位和部門(mén)還犧牲了局部利益和個(gè)人利益配合建設(shè)工作全局,無(wú)論是舊城改造還是新區(qū)建設(shè),都得到了各方面的支持配合,為建設(shè)工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)大的社會(huì)力量和民心基礎(chǔ),這也是我們建設(shè)事業(yè)

的根本所在。

四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊(duì)伍,規(guī)劃、建設(shè)、管理部門(mén)負(fù)責(zé)同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有事業(yè)心、緊迫感、責(zé)任心和進(jìn)取精神,廣大職工吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn),特別是在市委工作會(huì)議前重點(diǎn)工程攻堅(jiān)階段,各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)突前協(xié)調(diào)指揮,職工晝夜連續(xù)奮戰(zhàn),使“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)、求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗”的建設(shè)精神更加發(fā)揚(yáng)光大。建設(shè)科的胡發(fā)儒、葛均同志,工作中經(jīng)常加班加點(diǎn),不怕苦不怕累,堅(jiān)持吃苦在一線、戰(zhàn)斗在一線;陳業(yè)忠同志是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的建設(shè)工作者,工作中善于處理化解各種矛盾,半年來(lái),承擔(dān)了北京路東延段、k6路、g8路、k4路北延、泗塘河西側(cè)十二米支路等條道路的建設(shè)任務(wù),在家人生病的情況,堅(jiān)持在崗,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神;負(fù)責(zé)泗水河工程的李峰、負(fù)責(zé)文成路的單業(yè)林同志,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)特長(zhǎng),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),合理調(diào)整工程進(jìn)度,在工期極為緊張的情況完成了工作任務(wù),確保了市委工作會(huì)議的觀摩;園林處主任邱林同志對(duì)局里安排的工作從不講價(jià)錢(qián),任勞任怨,盡心盡責(zé),道路綠化栽植、公園建設(shè)、綠化管護(hù)均是資金緊張、壓力巨大,但是該同志能夠頂住壓力,化壓力為動(dòng)力,使得園林綠化工作穩(wěn)步提高。這樣感人至深的事例還有許多許多,這里我就不一一敘述了。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清楚地看到,工作中還存在一些矛盾和問(wèn)題:城市規(guī)劃的編制和管理機(jī)制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊(duì)伍狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應(yīng);城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務(wù)層面上沒(méi)有解決,不適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢(shì);執(zhí)法人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調(diào);行政許可的體制、機(jī)制還未真正形成;隊(duì)伍建設(shè)還存在一些不容忽視的問(wèn)題,相互配合、協(xié)調(diào)的主動(dòng)性還不夠,作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。以上存在的問(wèn)題和不足,需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。

二、立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越

下半年工作的目標(biāo)是:認(rèn)真落實(shí)市委工作會(huì)議和縣委工作會(huì)議精神,以“建設(shè)新興中等工貿(mào)城市”為總體目標(biāo),圍繞100項(xiàng)重點(diǎn)督查事項(xiàng),堅(jiān)持打造精品城市,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)上檔次,建設(shè)上規(guī)模、管理上水平,全面推進(jìn)建設(shè)事業(yè)再上新臺(tái)階。

根據(jù)上述思路,我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、發(fā)揮龍頭作用,堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用,通過(guò)放開(kāi)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng),引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,全面提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,提升城市建設(shè)品位,以精品樹(shù)形象,以特色塑形象。一是年內(nèi)要完成城市總體規(guī)劃修編工作。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作,城市控制性詳細(xì)規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達(dá)到80%以上,近期建設(shè)用地的控制性詳細(xì)規(guī)劃全面編制完成。三是加強(qiáng)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)。以規(guī)劃為龍頭,按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中的新要求,9月底前完成全縣14個(gè)康居示范村規(guī)劃編制工作。四是強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)工作。推行陽(yáng)光規(guī)劃,增加規(guī)劃的透明度。重要地段規(guī)劃、重大規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方案,及時(shí)向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),自覺(jué)接受人大、政協(xié)、社會(huì)各界的監(jiān)督。完善規(guī)劃公示制度,實(shí)行規(guī)劃成果展示,提高公眾參與度。

2、加大推進(jìn)力度,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展中最具競(jìng)爭(zhēng)力的硬環(huán)境。為了進(jìn)一步促進(jìn)城市環(huán)境的改善,提高城市的內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)代化水平,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,下半年要進(jìn)一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一是加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)。11月底前要完成長(zhǎng)春東路、眾興路東延、浦東南路、浦東中路建設(shè)任務(wù);要加快文成路鋪設(shè)進(jìn)度,同時(shí)抓緊做好景觀規(guī)劃建設(shè);要迅速啟動(dòng)銀河路建設(shè);要加快泗塘河十二米支路建設(shè)步伐。二是要加快生態(tài)城市建設(shè)。8月底前要完成泗水河風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù),11月底完成生態(tài)公園建設(shè),12月底完成垃圾處理場(chǎng)主體工程;三是加快城市公共設(shè)施建設(shè)步伐。9月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國(guó)際家居廣場(chǎng)主體工程、陽(yáng)光巴黎城一期工程、金地商都商業(yè)主體;12月底前全面完成桃源中路小商品市場(chǎng)、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)任務(wù),并完成行政服務(wù)中心、房產(chǎn)交易大廈、商貿(mào)物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程、陽(yáng)光巴黎城二期工程50%。四是要加快小區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度。加快淮海東路居住區(qū)、金康華府、東方現(xiàn)代城、芙蓉路商住區(qū)、公園風(fēng)景、泗塘河高尚社區(qū)、城東安置小區(qū)建設(shè)步伐,確保按年初100項(xiàng)重點(diǎn)督查項(xiàng)目進(jìn)度要求按時(shí)完成;要迅速啟動(dòng)桃源北路居住區(qū)、萬(wàn)誠(chéng)御景苑住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)。五是要切實(shí)搞好精品城市創(chuàng)建工作。按照城市資源“三集中、四整合”的要求,突出“打造一批重點(diǎn)功能區(qū)域、完善一批重要基礎(chǔ)設(shè)施、興建一批重大標(biāo)志性建設(shè)”,全面提升城市建設(shè)水平。不論是城市建設(shè)工程,還是市場(chǎng)建設(shè)工程、住宅小區(qū)工程,堅(jiān)持不建則已,建則求精,建則求新,建則成景,不留遺憾。堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一,從規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工監(jiān)理、造價(jià)的控制、資金運(yùn)作、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平。六是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。要加快推進(jìn)“1+4”工程建設(shè),11月底前完成12個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、15條商業(yè)街、12個(gè)城鎮(zhèn)居住小區(qū)、14個(gè)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)任務(wù),并啟動(dòng)15個(gè)新型農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。扎實(shí)搞好農(nóng)村康居示范村建設(shè)。在抓好三莊畢灘村、裴圩和平村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,確保年底前分別完成30戶(hù)農(nóng)戶(hù)房屋建設(shè)任務(wù);其他13個(gè)康居示范村要分別完成20戶(hù)農(nóng)戶(hù)建房任務(wù)。

3、完善機(jī)制體制,加大城管執(zhí)法力度。近年來(lái),隨著城市建設(shè)和環(huán)境整治力度的不斷加大,我縣城市環(huán)境明顯改善,對(duì)外形象和影響力明顯提升,這是我們城市管理的動(dòng)力更是工作壓力。在我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面加速發(fā)展的時(shí)刻,城市管理同樣要與時(shí)俱進(jìn),緊緊跟上城市建設(shè)的步伐。要積極開(kāi)展環(huán)境綜合整治,大力加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理措施,堅(jiān)持依法行政,把城市管理提高到新的臺(tái)階,傾力打造更優(yōu)美的城市形象。為此,城市管理要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,第一是要實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。第二是要實(shí)現(xiàn)從運(yùn)動(dòng)式管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。第三是要實(shí)現(xiàn)從問(wèn)題式管理向預(yù)防式管理的轉(zhuǎn)變。在具體工作任務(wù)上,要堅(jiān)持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),以創(chuàng)建文明城市為

抓手,進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,規(guī)范市容管理秩序,要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法,做到城市管理全覆蓋;要加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì),建設(shè)一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊(duì)伍。

4、堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn),依法強(qiáng)力推進(jìn)拆遷。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作,9月底前要完成城中數(shù)碼廣場(chǎng)一期拆遷工作,年底前要完成陽(yáng)光巴黎城二期拆遷;黃金商圈、眾興西路居住區(qū)、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內(nèi)要取得突破性進(jìn)展,確保按照既定計(jì)劃完成。在加大拆遷力度的同時(shí),要堅(jiān)持依法拆遷,規(guī)范操作程序,做到公開(kāi)公平公正,盡量減少拆遷矛盾。

5、重抓質(zhì)量安全,規(guī)范建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是采用扎實(shí)有效措施,加速培育強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。實(shí)行有效的政策傾斜手段,創(chuàng)造有利于重點(diǎn)企業(yè)快速成長(zhǎng)的外部環(huán)境。不斷解放思想,在發(fā)展中樹(shù)立企業(yè)的誠(chéng)信體系和品牌形象;在融資能力上力求提高,加大多元化開(kāi)拓力度,加快企業(yè)的資產(chǎn)擴(kuò)張速度;本著互利互惠的原則,加強(qiáng)企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合作,迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運(yùn)作水平,以提高與境外企業(yè)集團(tuán)的抗衡能力。二是優(yōu)化境外市場(chǎng)布局,夯實(shí)建筑業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ)。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場(chǎng)占有率,特別牢牢抓住北京、南通等大市場(chǎng)。加快拓展新的市場(chǎng)空間。在初步站穩(wěn)腳步的基礎(chǔ)上,積極向周邊地區(qū)滲透,迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果,盡快形成規(guī)模,確保在境外的市場(chǎng)份額有較大幅度的提高。三是嚴(yán)格安全質(zhì)量管理,樹(shù)立行業(yè)良好形象。健全和完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系,把工作重點(diǎn)從事后處理前移到事前防范上來(lái),提高工作的預(yù)見(jiàn)性,爭(zhēng)取加強(qiáng)安全管理的主動(dòng)權(quán)。運(yùn)用行政管理手段形成政策導(dǎo)向,凡發(fā)生過(guò)重傷及重傷以上安全事故的一律取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;在企業(yè)資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)歷的申報(bào)審批中將安全生產(chǎn)狀況作為一個(gè)重要因素加以考量。督促各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全投入,加強(qiáng)安全管理,重點(diǎn)是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管?chē)?yán)防事故發(fā)生。在強(qiáng)化質(zhì)量管理上狠下功夫,集中攻關(guān)住宅工程質(zhì)量通病,確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;完善質(zhì)量巡查制度,充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能。四是整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,營(yíng)造公正合理的市場(chǎng)環(huán)境。建立、完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制,對(duì)不講誠(chéng)信、嚴(yán)重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的,都要予以清出。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,依法糾正各種違規(guī)、違章行為。重點(diǎn)查處資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、勞務(wù)隊(duì)伍私招亂雇、違反施工圖審計(jì)審查、施工許可、竣工驗(yàn)收備案規(guī)定等行為,堅(jiān)決維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),凝心聚力,推動(dòng)建設(shè)事業(yè)健康快速發(fā)展

能否全面完成和超額完成今年目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵取決于我們駕馭各項(xiàng)工作的能力和水平,關(guān)鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實(shí)、勤于抓落實(shí)、善于抓落實(shí)的良好氛圍。各單位、各部門(mén)要緊緊圍繞縣委工作會(huì)議確定的工作重點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督查考評(píng),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓推進(jìn)。每項(xiàng)重點(diǎn)工作都要有明確要求,都要抓序時(shí)進(jìn)度,都要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)如期完成目標(biāo)任務(wù)的,要表?yè)P(yáng);對(duì)超額完成目標(biāo)任務(wù)的,要嘉獎(jiǎng);對(duì)出色完成目標(biāo)任務(wù)、貢獻(xiàn)突出的,要重獎(jiǎng);對(duì)沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)的,對(duì)直接責(zé)任人要予以警告,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要講明情況。大家知道,我們所要的成績(jī),是實(shí)實(shí)在在的成績(jī),是不摻水分的成績(jī),是為老百姓帶來(lái)實(shí)惠的成績(jī),是對(duì)人民、對(duì)泗陽(yáng)負(fù)責(zé)的成績(jī)。

為了順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù),我想要從以下幾方面入手:

一是要解放思想,創(chuàng)新觀念。去年以來(lái),我局在推進(jìn)思想解放,推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面做了大量而有效的工作,并取得了十分明顯的成效。但從形勢(shì)與任務(wù)的要求上看,現(xiàn)在最關(guān)鍵的是,必須有效地克服思想解放不深和作風(fēng)轉(zhuǎn)變不實(shí)的問(wèn)題,把思想解放的著眼點(diǎn)放在推進(jìn)工作的落實(shí)上,把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來(lái),真正實(shí)現(xiàn)由思想到行動(dòng)的飛躍。全局上下各級(jí)干部要帶頭解放思想,帶頭搶抓機(jī)遇,抓緊時(shí)間研究和明確新的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和新的責(zé)任體系,增強(qiáng)自我發(fā)展能力。在思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)域,要圍繞加快發(fā)展,破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的保守思想,樹(shù)立敢冒敢闖、敢為人先的爭(zhēng)先觀念;破除徘徊觀望、等靠要的依賴(lài)思想,樹(shù)立不失時(shí)機(jī)、搶抓機(jī)遇的創(chuàng)新觀念;破除閉關(guān)自守、固步自封的落后思想,樹(shù)立開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)、招商引資促發(fā)展的開(kāi)放觀念;破除弄虛作假、只說(shuō)不干的應(yīng)付思想,樹(shù)立不尚空談、埋頭苦干的求實(shí)觀念,以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動(dòng)力,努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍。

二是要轉(zhuǎn)變職能,提高效能。全局上下要集中時(shí)間、集中精力,通過(guò)積極、穩(wěn)妥地工作,逐步建立起精干高效的行政運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要以創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)活動(dòng)為載體,創(chuàng)造管理服務(wù)的新機(jī)制,開(kāi)拓管理服務(wù)的新領(lǐng)域,制定管理服務(wù)的新舉措,提高服務(wù)的水平和質(zhì)量。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,完善評(píng)價(jià)考核激勵(lì)機(jī)制,逐步建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的“廉潔高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、行為規(guī)范”的管理體制。樹(shù)立重商、親商的服務(wù)理念,主動(dòng)出擊,貼身服務(wù),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和外商投資實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。建立嚴(yán)格的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,哪個(gè)部門(mén)出問(wèn)題,就追究哪個(gè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)嚴(yán)重影響建設(shè)系統(tǒng)形象的重大典型案件,要快查快結(jié),公開(kāi)曝光。

三是要改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線,面對(duì)面解決工作難題,實(shí)打?qū)嵔鉀Q具體問(wèn)題。緊緊圍繞加快老城改造、項(xiàng)目推進(jìn)的實(shí)際,謀劃破解難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的辦法和對(duì)策。要加大督查督辦力度,做到月檢查、周通報(bào),對(duì)行動(dòng)遲、進(jìn)展慢、效果差的部門(mén)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)部分不聽(tīng)招呼、工作長(zhǎng)期打不開(kāi)局面的單位和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)地進(jìn)行誡勉,直至必要的組織調(diào)整。

四是要加強(qiáng)監(jiān)管,勤政廉潔。一是大力加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。要深入開(kāi)展反腐__教育,堅(jiān)持日常教育、示范教育和警示教育相結(jié)合,引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的人生觀、權(quán)力關(guān)和利益觀。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。要堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。進(jìn)一步建立起教育、制度、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設(shè)體系,從源頭上治理腐敗。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督和管理。要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政“一票否決制”,規(guī)范黨員干部從政行為。堅(jiān)決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)落實(shí)

領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,完善考勤、用車(chē)、公務(wù)接待制度,對(duì)全系統(tǒng)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查,對(duì)存在的違紀(jì)行為要進(jìn)行認(rèn)真查處,積極配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén),加大違法違紀(jì)行為的查處力度,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展。

五是要強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)實(shí)行量化考核。在全面考核業(yè)務(wù)工作的同時(shí),重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、招商引資、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)等主要指標(biāo)??己私Y(jié)果要與干部職務(wù)升降任免和經(jīng)濟(jì)利益掛構(gòu)。進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,形成激勵(lì)機(jī)制,真正讓想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位,經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。要嚴(yán)格工作責(zé)任,改進(jìn)工作作風(fēng)。宏觀形勢(shì)再變,服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨不能變,轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的步子不能停,對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿(mǎn)意的要求不能降。全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來(lái)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要著力建設(shè)親商愛(ài)商,牢固確立“投資者是上帝,引資者是功臣”的意識(shí),做到一切圍繞企業(yè)和投資者轉(zhuǎn),只要不違背國(guó)家政策和法律、法規(guī),投資者有什么需要,我們就提供什么服務(wù)。努力為客商營(yíng)造方便、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境,讓投資者在泗陽(yáng)投資安心、舒心、放心。

同志們,新的目標(biāo)、新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、縣委工作會(huì)議精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),抓住機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,全力做好xx年全年的各項(xiàng)工作,奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“六年振興規(guī)劃”做出更大的貢獻(xiàn)。

第9篇 領(lǐng)導(dǎo)在2023年上半年績(jī)效考核工作會(huì)議上的總結(jié)講話(huà) 1850字

同志們:

剛才,××局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的報(bào)告。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲、斬釘截鐵、一針見(jiàn)血。以××局長(zhǎng)講完報(bào)告為標(biāo)志,今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全面完成。會(huì)上,各單位對(duì)上半年的工作進(jìn)行了績(jī)效回顧,局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署安排。特別是××局長(zhǎng)和××局長(zhǎng),站在統(tǒng)籌全局的高度,站在講政治講黨性講紀(jì)律的高度,發(fā)表了一些很好的意見(jiàn)。會(huì)議還印發(fā)了若干重要文件和重要通報(bào)。會(huì)議開(kāi)得很成功,真正開(kāi)成了一個(gè)主題突出、氣氛活躍、鼓勁加油、高效務(wù)實(shí)的會(huì)議,必將對(duì)當(dāng)前和整個(gè)下半年的工作起到巨大的推動(dòng)作用。

會(huì)議認(rèn)為,今年是局黨委全面修訂績(jī)效考核指標(biāo)體系的第一年,在績(jī)效考核工作的引領(lǐng)推動(dòng)下,各單位上半年做了大量工作,取得了顯著成效。最突出的表現(xiàn)是,各單位上半年的業(yè)務(wù)收入順利實(shí)現(xiàn),過(guò)去長(zhǎng)期處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強(qiáng),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛,住院病人的滿(mǎn)意度調(diào)查達(dá)到較高水平,各單位的人事管理、財(cái)務(wù)管理、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升。這些成績(jī)的取得,求之不得,來(lái)之不易,為做好下半年的工作,奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

會(huì)議認(rèn)為,各單位上半年的工作成績(jī)是主要的,但也還存在一些偏差和問(wèn)題。有的單位的某些工作流于形式,有的單位的某些工作沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”,有的單位的某些工作缺乏亮點(diǎn)和特色,有的單位的某些工作超出了控制性考核指標(biāo),有的單位的某些工作距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、示范化要求還有距離,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)有的單位的某些工作群眾還不夠滿(mǎn)意。究其原因,從根本上說(shuō),是學(xué)風(fēng)不正、作風(fēng)不實(shí)、發(fā)展不快造成的。因此,積極響應(yīng)市委號(hào)召,認(rèn)真開(kāi)展“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”的主題教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)來(lái)說(shuō),十分必要,十分重要。

會(huì)議指出,下半年工作任務(wù)艱巨,壓力很大。我們要全面貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神,特別是貫徹落實(shí)好××局長(zhǎng)、××局長(zhǎng)的重要講話(huà),力爭(zhēng)全面完成今年的績(jī)效考核責(zé)任目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),績(jī)效考核工作是一個(gè)不斷完善和提高的管理體系,是一個(gè)不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績(jī)效回顧會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)反思上半年績(jī)效考核工作的運(yùn)行情況,修正不夠合理的指標(biāo)體系,完善不夠合理的考核標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整不夠合理的激勵(lì)政策,改進(jìn)不夠合理的表格工具,按照“績(jī)效溝通與輔導(dǎo)——績(jī)效考核與反饋——績(jī)效改善與提高”這樣的管理流程,注重職工的參與,注重雙向溝通,注重績(jī)效管理過(guò)程的溝通與輔導(dǎo),使績(jī)效考核工作成為完整績(jī)效管理系統(tǒng)的一部分,而不是單獨(dú)存在的環(huán)節(jié)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),績(jī)效考核工作、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng),是當(dāng)前的××大工作,是能夠并行不悖和互相促進(jìn)的。我們一定要做好結(jié)合文章。讓結(jié)合出優(yōu)勢(shì),讓結(jié)合出成效,讓結(jié)合出經(jīng)驗(yàn),讓結(jié)合出特色。行風(fēng)評(píng)議已經(jīng)進(jìn)入整改階段,整改階段是最重要的階段,我們要按照活動(dòng)要求,制定五定方案,認(rèn)真予以整改,真正做到取信于民,讓人民滿(mǎn)意。“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng),是市委書(shū)記丁輝同志上任后力推的一項(xiàng)“亮劍行動(dòng)”,也是迎接黨的群眾路線教育活動(dòng)的一項(xiàng)具體行動(dòng),符合××當(dāng)前實(shí)際,也符合××干部隊(duì)伍實(shí)際,深得群眾擁護(hù),目前正在我市蓬勃展開(kāi),方興未艾。活動(dòng)推出的明察暗訪手段、責(zé)任追究制度、殺猴嚇雞決心、“四個(gè)一律”規(guī)定,正在顯示出強(qiáng)大的震懾威力。剛才××局長(zhǎng)、××局長(zhǎng)已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦,令行禁止的工作作風(fēng),立查立改的實(shí)際行動(dòng),警鐘長(zhǎng)鳴的自覺(jué)境界,積極投身這一重要活動(dòng),看好自己的門(mén),管好自己的人,做好自己的事,爭(zhēng)做先進(jìn)典型,不當(dāng)反面教材,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,為××衛(wèi)生系統(tǒng)爭(zhēng)光添彩。

會(huì)議還安排部署了人事管理、信訪維穩(wěn)、宣傳報(bào)道等方面的工作。

同志們,今天的會(huì)議馬上就要結(jié)束了。衡量一個(gè)會(huì)議的真正成效,范文寫(xiě)作關(guān)鍵要看貫徹落實(shí)的具體效果。這就要求我們回去以后,不能僅僅以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,以常規(guī)手段落實(shí)非常規(guī)工作,而是要求大家靜下心來(lái),反復(fù)學(xué)習(xí)消化今天的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和會(huì)議文件,結(jié)合自身單位實(shí)際,逐項(xiàng)逐條地拿出自己的貫徹意見(jiàn),真正把全面實(shí)現(xiàn)今年績(jī)效考核責(zé)任目標(biāo)的動(dòng)力和壓力,分解傳遞到每一個(gè)班子成員、每一個(gè)科室、每一個(gè)職工、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)間段,激發(fā)出一種“千斤擔(dān)子眾人挑,人人身上有目標(biāo)”的正能量。大家是不是真正做到了這一點(diǎn),年底的績(jī)效考核結(jié)果再見(jiàn)分曉。

最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表今天與會(huì)的所有同志,向?yàn)槲覀兘裉鞎?huì)議提供會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)服務(wù)和后勤保障的××鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們,表示衷心感謝!

謝謝大家!再見(jiàn)!

第10篇 上半年工作總結(jié)會(huì)議通知詳情 350字

上半年工作總結(jié)會(huì)議通知詳情

各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委:

一、會(huì)議地址:

雅致路18號(hào) 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室

二、出席對(duì)象:

1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記、青工委主任;

2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記參加會(huì)議。

三、會(huì)議內(nèi)容

1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團(tuán)工作;

2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;

3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);

4、暑期社區(qū)志愿工作布置;

5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。

四、有關(guān)要求:

1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng),會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。

2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團(tuán)費(fèi),請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。

團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):中學(xué)5元∕人∕月;

小學(xué)4.5元∕人∕月;

幼兒園4元∕人∕月;

民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。

共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)

20xx年6月9日

第11篇 在xx區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會(huì)議上的講話(huà) 1800字

理論是基礎(chǔ) 隊(duì)伍是保證 創(chuàng)新是關(guān)鍵

——在xx區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會(huì)議上的講話(huà)

2024年7月2日

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全市工商行政管理工作上新水平會(huì)議精神,總結(jié)我局上半年工作,認(rèn)真落實(shí)省局周局長(zhǎng)、市局陳局長(zhǎng)的講話(huà)精神,為全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的繁榮發(fā)展,部署落實(shí)當(dāng)前我區(qū)工商行政管理工作上新水平和開(kāi)展隊(duì)伍作風(fēng)整頓。

2024年6月29日,全市工商行政管理上新水平會(huì)議在市局召開(kāi),會(huì)上,陳局長(zhǎng)指出:全市工商系統(tǒng)推進(jìn)工商行政管理工作上新水平,要樹(shù)立“以長(zhǎng)效監(jiān)管為目的、以提升服務(wù)為根本、以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)、以推廣創(chuàng)新為動(dòng)力,以隊(duì)伍建設(shè)為保證”的提升理念,要緊緊圍繞一個(gè)主題,抓住兩個(gè)重點(diǎn),突出三個(gè)基礎(chǔ),掌握四個(gè)要領(lǐng),落實(shí)五點(diǎn)要求。一個(gè)主題是“更新觀念,全面提升工商行政管理工作上新水平”。兩個(gè)重點(diǎn)是:提升工作水平、創(chuàng)新體制機(jī)制。三個(gè)基礎(chǔ)是:思想觀念、隊(duì)伍素質(zhì)、行風(fēng)建設(shè)。四個(gè)要領(lǐng)是:多汲取、善整合、重培育、求實(shí)效。五點(diǎn)要求是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心實(shí)施、結(jié)合實(shí)際、強(qiáng)化督查、落實(shí)責(zé)任。

(一) 、圍繞一個(gè)主題

更新觀念,全面提升工商行政管理工作上新水平。工作要上新水平、要突破,首先是觀念的突破。只有樹(shù)立正確的指導(dǎo)思想,用新的思維、新的觀念考慮工作、研究工作,才能從根本上推動(dòng)工商行政管理工作上新水平。

(二)、抓住兩個(gè)重點(diǎn)提升工作水平。當(dāng)前,提升工商行政管理工作水平,關(guān)鍵是要能夠著力突破工商行政管理工作的重點(diǎn),突破監(jiān)管執(zhí)法工作中的難點(diǎn),突破人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn),敢于并善于破解難題。重點(diǎn)是圍繞省局提出的“十個(gè)提升”狠抓落實(shí)。

2、創(chuàng)新體制機(jī)制。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要高效率的行政管理。突破舊的、不合時(shí)宜的管理體制、機(jī)制,對(duì)提高效率、提升工商行政管理工作上新水平,有重要意義。創(chuàng)新體制機(jī)制重點(diǎn)在于三個(gè)方面:一要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制。二要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制。三要?jiǎng)?chuàng)新執(zhí)法機(jī)制。

(三)、突出三個(gè)基礎(chǔ)。主要從思想觀念創(chuàng)新、提高隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行闡述。良好的行風(fēng)和隊(duì)伍作風(fēng)是做好各項(xiàng)工商工作的重要基礎(chǔ),也是提升工商工作上新水平的有力保障。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委三次全會(huì)和省工商局開(kāi)展隊(duì)伍作風(fēng)整頓的部署,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,加強(qiáng)教育,查糾問(wèn)題,健全制度,強(qiáng)化監(jiān)督,進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng),推動(dòng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好的工商形象。

(四)、掌握四個(gè)要領(lǐng)多汲取。我們要開(kāi)擴(kuò)眼界,拓寬思路,注重學(xué)習(xí)、借鑒并汲取其他省、市和兄弟部門(mén)的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。

2、善整合。整合,就是要通過(guò)科學(xué)調(diào)配、取舍和組合,消除資源中各種分散、割裂、封閉和無(wú)序的狀態(tài),優(yōu)化資源配置和運(yùn)作機(jī)制。我們要綜合運(yùn)用科學(xué)的方法、技術(shù)和工具動(dòng)態(tài)整合資源,把內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的機(jī)構(gòu)、職能和任務(wù),整合成一個(gè)有序、高效的工商行政管理系統(tǒng),促使資源最優(yōu)化、效能最大化,監(jiān)管與服務(wù)取得“雙贏”。

3、重培育。要著重培育典型,拿出精品,充分發(fā)揮典型的輻射帶動(dòng)作用,是推動(dòng)工商行政管理工作上新水平的科學(xué)方法。

4、求實(shí)效。所有創(chuàng)新舉措都為了取得實(shí)效,提升工作要通過(guò)現(xiàn)實(shí)的工作成果體現(xiàn)出來(lái)。我們圖創(chuàng)新、求提升、謀發(fā)展,應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際,不是坐而論道、紙上談兵。

(五)、落實(shí)五點(diǎn)要求

抓好推進(jìn)工商行政管理工作上新水平這項(xiàng)工作,對(duì)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,意義十分重大。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)要把提升工商工作擺上重要議事日程,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)同志要具體抓,職能機(jī)構(gòu)要集中主要精力抓,其他部門(mén)要積極參與配合,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí),確保這項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

二要精心實(shí)施。全市各級(jí)工商部門(mén)要按照省工商局的統(tǒng)一部署,根據(jù)全市工商系統(tǒng)提升工商工作上新水平的要求,結(jié)合本地實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,對(duì)市工商局確定的試點(diǎn)單位,要求不折不扣地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,明確工作目標(biāo)任務(wù)和措施要求,明確時(shí)間和進(jìn)度,精心組織,周密部署,認(rèn)真實(shí)施。要加強(qiáng)橫向縱向信息聯(lián)絡(luò)溝通,及時(shí)分析研究并解決在提升工作中遇到的新情況和重大問(wèn)題,力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)全市10個(gè)提升工作試點(diǎn)取得初步成效。

三要結(jié)合實(shí)際。全市各級(jí)工商部門(mén)要結(jié)合當(dāng)前工商工作實(shí)際,充分發(fā)揮職能作用,繼續(xù)抓好以下幾方面的整規(guī)工作:一是加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管。二是堅(jiān)決查禁傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)違法行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)一步加大打擊力度。三是嚴(yán)厲打擊各種制售假冒

2023年上半年工作總結(jié)會(huì)議通知(十一篇)

各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委:一、會(huì)議地址:雅致路18號(hào) 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室二、出席對(duì)象:1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記、青工委主任;2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記參加會(huì)議。三、會(huì)議內(nèi)容1、總結(jié)回顧2024年上半年教工團(tuán)工作;2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);
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