第1篇 拆遷辦上半年工作總結 2500字
**年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。
一、本年度工作完成情況
根據開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現將**年度主要工作總結如下：
（一）攻堅克難，積極推進拆遷工作
按照**年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數據并公示，充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。
**年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，**年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶（其中集體5戶已完成簽約）；縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作；**村龍?zhí)侗甭穬蓚雀脑祉椖恳淹瓿?12戶簽約；金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約；縣體育中心工程涉及**村區(qū)域房屋征收7戶；**村萬佛路改造項目完成17戶簽約；豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約；各項目簽約拆遷工作仍在進行中。
（二）全力開展安置房分配工作
上半年，**村、**村展開安置房分配工作；下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源；并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格；同時，對分配方案進行公示與確認；為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，**村408套安置房已完成391套安置；**村256套安置房已完成225套安置；豐墩村532套安置房已完成399套安置；北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
（三）配合相關部門完成管委會交付的其他工作
**年10月10日開始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設立網格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網格區(qū)域盡職盡責。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質按量完成其他工作任務。
二、下年度工作方法與要求
**年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化；拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時；部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
（一）科學分工，創(chuàng)新工作方法
拆遷辦應根據實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監(jiān)督城市建設工作。
（二）嚴明紀律，強化組織管理
我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
（三）宣傳動員，走進人民群眾
每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復；復雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾；拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效展開。
在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質和業(yè)務技能；在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻。
第2篇 2023拆遷辦上半年總結和下半年工作重點 1750字
xx年上半年度，市拆遷辦在局黨組的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“推動科學發(fā)展，加強能力建設，轉變工作作風，建設和諧房地產”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴格按照拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進了拆遷工作健康有序進行，現將主要工作情況匯報
一、1-6月份經濟指標完成情況拆遷管理：國有土地核發(fā)拆遷許可證3件，審批拆遷戶數175戶，審批拆遷面積8.8萬平方米；實現了國有土地拆遷管理面100％。集體土地認證約20萬平方米，保證了征地拆遷中市政府投資及招商引資項目認證面100％。批準拆遷延期手續(xù)8件，監(jiān)控拆遷安置用房預（銷）售220套，監(jiān)控拆遷安置資金1200萬元，實現了國有土地拆遷項目資金監(jiān)控率100％。接受群眾來信來訪75件次，已協(xié)調解決73件次，信訪件辦結率達97％。
2、拆遷認證：認證小組累計完成認證報告23份，核算和確認6個項目，其中認證房屋拆遷面積約20萬平方米，認證征地面積2601畝，總包干費用4.06億元，核減征地、拆遷補償費用2.29億元。
3、房屋安全鑒定：實施鑒定62件次，面積3.07萬平方米。共收取鑒定費12.19萬元。
4、房屋拆遷：拆遷事務所1－6月累計接受委托拆除項目12個，拆遷面積22.3萬平方米（含機械拆除面積），接受委托拆遷預收款近50萬元。
二、主要工作情況
（一）突出重點，行業(yè)管理規(guī)范有序拆遷管理規(guī)范有序。我辦積極推進拆遷管理規(guī)范化，嚴格按照拆遷有關法律、法規(guī)規(guī)定，認真履行職責，確保拆遷程序到位，切實維護拆遷當事人的合法權益。一是把好公示關。在我辦辦公大樓顯要位置將國家、省拆遷法規(guī)、拆遷許可的內容、職責、程序、期限等予以公開，同時設置工作人員公示欄，自覺接受群眾監(jiān)督。二是把好政策執(zhí)行關。工作中堅持原則，秉公辦事，保證政策的一致性和公平性。三是把好過程監(jiān)督關。建立投訴舉報制度，設立投訴電話和舉報箱，及時答復服務對象的投訴問題，確保了拆遷工作公平、公正、公開。
2、拆遷認證工作穩(wěn)步開展。完善拆遷認證程序，先后擬定了征地包干費測算實施辦法、高壓線改建包干費測算實施辦法的修改意見，已上報到市法制辦和市重點辦。會同有關部門研究完善認證工作制度，擬定了《安慶市征收集體土地房屋拆遷補償安置若干規(guī)定》，近期即將出臺實施。
3、拆遷信訪工作不斷加強。一是強化了信訪工作的責任追究制和首問負責制，對群眾因拆遷問題來訪的，實行包案、包人、包穩(wěn)定的三包措施。強化了信訪工作督辦，采取多種督查方式，督促信訪事項按時辦結，并對部分縣的重點信訪案件進行專門調查，提出處理建議。二是暢通信訪渠道，方便群眾信訪投訴，開展網上信訪接待，在“安慶市人民政府信息網”、“安慶住宅與房地產信息網”的“在線答復”和“拆遷在線咨詢”板塊，及時公開處理群眾拆遷信訪投訴。三是優(yōu)化越級和集體信訪處理程序，提高信訪辦案效率，充分發(fā)揮拆遷管理部門作用，確保大量糾紛解決在萌芽狀態(tài)。
4、房屋安全鑒定管理持續(xù)深入。通過報刊、網絡、簡報、宣傳欄等形式加大《安慶市城市房屋安全管理辦法》的宣傳力度，加大對公共場所的非住宅裝修、依附于房屋建筑設置的大型廣告設施、通訊設施及使用超過20年以上進行交易房屋的管理力度，同時積極與行政執(zhí)法局、廣電局、房地產監(jiān)察大隊加強聯系，形成相互把關、聯合管理的工作格局。
5、行業(yè)管理工作有條不紊。拆遷市場的好壞直接關系到城市建設的進程和投資環(huán)境的展示，也關系到當事人的合法利益。上半年我們大力抓了拆遷市場的管理，規(guī)范了市場行為，市本級實行了以資質參與市場競標，杜絕了無資質參與實施的行為。一是年初認真做好拆遷公司資質單位的年檢工作。1-6月我辦對全市（含八縣）6家具有城市房屋拆遷資格的單位進行了資質年審。二是上半年聯合物價、國土等相關部門對桐城市、樅陽縣的xx年度房屋基準價格技術成果進行了評審驗收，下一步將積極按程序報請安慶市政府批準公布，爭取早日出臺。三是為了提高拆遷工作人員的業(yè)務素質，進一步提升拆遷行業(yè)的工作水平，計劃下半年組織舉辦兩期安慶市區(qū)拆遷管理工作人員法律法規(guī)培訓班。
6、統(tǒng)計與信息工作常抓不懈。建立健全了每月報表制度，使房屋拆遷安置和房屋安全鑒定的工作開展情況更為直觀化和細致化，報表數據做到全面、真實、準確、及時，無漏報錯報現象發(fā)生。1-6月已在政府信息平臺發(fā)布信息40多條，在住宅與房地產信息網在線答[第一范文] 復20多條。
第3篇 拆遷辦2023年上半年工作總結 800字
拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：
一、建設處
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
存在問題：（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設，企業(yè)生產不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。（2）資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。
二、液化氣公司
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。
存在問題：（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。
三、航運公司
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。
四、石油化工公司
目前尚未簽訂協(xié)議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協(xié)商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。
第4篇 拆遷辦2023年下半年工作總結 400字
一、建設處
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
二、液化氣公司
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。
三、航運公司
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。
四、石油化工公司
目前尚未簽訂協(xié)議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協(xié)商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。
