第1篇 國稅局上半年工作總結(jié) 3450字
**年上半年，**市局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，深入踐行黨的群眾路線，圍繞總局“36字”要求，優(yōu)服務助轉(zhuǎn)型，抓收入促發(fā)展，強征管御風險，依法治促公平，提績效增活力，抓隊伍強素質(zhì)，努力推動國稅事業(yè)和諧發(fā)展，為**經(jīng)濟社會發(fā)展作出了新的貢獻?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、踐行群眾路線，教育活動長抓不懈
局黨組始終堅持把教育實踐活動當做重大政治任務來抓，領(lǐng)導帶頭示范，做到規(guī)定動作做到位，結(jié)合工作實際，力爭自選動作出彩。自教育實踐活動啟動以來，全市系統(tǒng)堅持思想與行動同時開局、教育與實踐相融并舉，教育實踐活動通過形式多樣、富有成效的一系列工作扎實推進。一是學習教育入心入腦，豐富活動載體，通過美麗幸福新**大討論、黨組成員講黨課、專題講座、主題教育等多種形式提升學習實效，黨組開展集中學習13次，全系統(tǒng)1311人次參加了集中學習。二是問計于民廣收博采。落實舉措廣開言路，堅持
“走出去”與“請進來”相結(jié)合，“面對面”與“背靠背”相結(jié)合，召開各類座談會14次，發(fā)放意見征求函97份，發(fā)放問卷73份，梳理出具體意見和建議系統(tǒng)內(nèi)7大類69條，堅持問題導向原則，做到邊學邊改，即知即改。三是工作落實抓實重效。抓好“扎根工程”十大項目方案的落地，生動推進“黨建大結(jié)對、績效大提高”兩項自選動作，認真開展“三清三察三審”專項整治，辦公用房清理騰退343平方，抓好明察暗訪工作，上半年開展了兩期明察暗訪。四是活動推進持續(xù)加熱，扎實開展第一階段“回頭看”，認真開展領(lǐng)導班子集體談心談話，認真?zhèn)鬟_和學習上級推進會精神。
二、優(yōu)服務助轉(zhuǎn)型，稅收職能充分發(fā)揮
鞏固深化“菊鄉(xiāng)金稅100”服務品牌，響應納稅人多樣化、個性化的納稅服務需求，提高稅法遵從度。加強辦稅大廳現(xiàn)場管理，完善導稅服務，實施晨會制度，鞏固提升標準廳創(chuàng)建成果。確定了38項“便民辦稅春風行動”活動內(nèi)容，確保各項工作的扎實開展。開展財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子退庫、更正、免抵調(diào)業(yè)務試點工作，實現(xiàn)出口退稅無紙化電子退庫，進一步加快退稅進度。強化出口企業(yè)分類管理，優(yōu)化分類管理服務舉措。建立重點出口企業(yè)聯(lián)系制度，落實專項幫扶措施，組團開展形式多樣的上門服務、個性輔導。確保電信業(yè)營改增試點工作順利進行，**年1-5月共減輕營改增試點納稅人稅收負擔3300萬元，密切跟蹤“營改增”試點運行情況，做好“營改增”試點后納稅人稅負變動和效應分析、政策銜接和征管風險防范工作。同時，認真開展稅收分析與調(diào)研，提出發(fā)展經(jīng)濟、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培植稅源的建設(shè)性意見，為地方黨委政府決策提供科學依據(jù)，以稅資政，提升站位。向**市委、市政府報送專報和調(diào)研文章等3篇，其中《五水共治稅收優(yōu)惠運用探究》一文獲得常務副市長吳炳泉同志批示。不折不扣落實好各項稅收優(yōu)惠政策，上半年累計辦理各項稅收優(yōu)惠13.43億元，有效發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟助推地方經(jīng)濟發(fā)展的職能。
三、抓收入促發(fā)展，促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長
堅持依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則和抓緊、抓早、抓實、抓出成效的“四抓”工作要求，統(tǒng)籌安排免抵調(diào)庫計劃，實現(xiàn)均衡入庫，掌握組織收入主動權(quán)。上半年累計組織國稅收入281360萬元(含免抵調(diào)庫67000萬元)，比上年同期增長12.63%，完成省局計劃58.35%，收入進度超過時間進度。國稅貢獻的財政總收入為261645萬元，同比增長11.87%，占總財政收入27.08%。貢獻地方財政收入為78096萬元，同比增長11.83%，占地方財政收入50.51%，國稅貢獻的收入增幅高于地方收入增速，同時占比雙雙高于去年同期占比，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。充分利用稅收數(shù)據(jù)資源，抓好稅收分析預測，提升稅收預測準確性。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢和政策等因素變化，開展我市重點特色產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)、重點稅源的情況調(diào)查，全面掌握稅源構(gòu)成、分布、規(guī)模和增減變化因素，強化經(jīng)濟稅收對比分析，促進稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長。
四、強征管御風險，專業(yè)化水平不斷提升
完善風險管理機制，充分發(fā)揮稅源一體化領(lǐng)導小組作用，推進一體化風險平臺建設(shè)，加強風險事項的通報機制，將全局風險事項的分析、推送、應對、消除、評價等工作逐步納入到一體化平臺之中。以建立稅收信息倉庫為目標，開發(fā)包含36項納稅人的基礎(chǔ)信息事項和25項通用指標稅收征管指標代碼庫，提高案頭分析輔助軟件應用能力，逐步形成業(yè)務科室依職能發(fā)布風險監(jiān)控信息的機制，切實提高風險推送準確性和風險應對有效性。建設(shè)羊毛衫、皮鞋、皮草、布藝四大特色行業(yè)管理團隊，搭建“合力攻關(guān)”架構(gòu)，進一步加強市場消費品行業(yè)稅收征管。突出重點稅源管理，確定各層級重點稅源風險管理職責，落實重點稅源專業(yè)化管理的制度和措施。加強增值稅優(yōu)惠項目管理，開展棉紡紗和繅絲加工行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品耗用測算、汽車經(jīng)銷企業(yè)價外費用、電子商務稅收等調(diào)研，強化金稅工程和以票管稅。完善企業(yè)所得稅預繳、匯繳管理，圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作，開展高新技術(shù)企業(yè)輔導工作，引導企業(yè)強化研發(fā)過程痕跡化管理。開展出口退稅風險等級管理，加大出口退稅核查力度，做好風險推送和應對工作，積極防范出口騙稅風險。加強國際稅收管理，鞏固非居民企業(yè)所得稅管理成效，促進省局與巨石簽訂《稅收遵從合作協(xié)議》，初步完成走出去企業(yè)稅收服務平臺建設(shè)方案。促進個體稅收規(guī)范、公平管理，以抓好重點稅源和大戶、促進轉(zhuǎn)型升級為主線，扎實推進個轉(zhuǎn)企工作。
五、依法治促公平，稅收環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
修訂完善“集體審議、陽光問責”辦法，確保執(zhí)法責任制考核取得實效，上半年執(zhí)法正確率為99.99%，過錯責任追究4人。有序開展依法行政工作和“xx”普法教育工作。優(yōu)化納稅評估，開發(fā)《第一方信息集成分析系統(tǒng)》，產(chǎn)生七大系列84個指標的分析結(jié)果，大大縮短了評估人員的第一方信息搜集和指標計算時間，極大地提高了工作效率。對布藝、皮鞋、毛紗染色行業(yè)按照不同的風險等級，提出不同的風險應對建議。認真開展上級部署的專項檢查和整治活動，堅決打擊各種涉稅違法活動，依法加大對舉報案件、大案要案、虛開增值稅專用發(fā)票案件、騙取出口退稅案件的查處力度，利用稽查的震懾效果，整頓納稅秩序，提高納稅人的稅法遵從度。
六、提績效增活力，隊伍活力不斷增強
作為省局基層單位崗位績效考核工作試點單位，在去年試運行的基礎(chǔ)上，全面深化基層單位崗位績效考核工作，制定出臺“兩辦法一方案”，即《崗位績效管理辦法(試行)》、《績效管理督查辦法》和《績效大提高活動方案》，全面整合各條線考核內(nèi)容，實行分層分級績效管理，將上級局績效考核要求和**市局重點工作安排梳理、歸納、轉(zhuǎn)化為10個常態(tài)化單項獎，19個被考核單位分為綜合管理部門和稅源管理部門兩大類按季度進行單項獎考核，部門績效實行工作量業(yè)績與崗位績效評價相結(jié)合的考核方法，以此確定部門的獎金上浮系數(shù)，并掛鉤到中層崗位和一般崗位個人考核中，實現(xiàn)部門績效考核與崗位績效考核的有機結(jié)合，體現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣。同時，強化對各部門崗位績效考核執(zhí)行情況的督查，形成定期監(jiān)督、問題分析、雙向反饋、持續(xù)改進的機制，為不斷優(yōu)化改進崗位績效考核辦法和指標提供保障。結(jié)合《浙江省國稅系統(tǒng)辦稅服務廳管理考核辦法》、納稅服務績效考評指標和納稅服務績效管理信息系稅，做好網(wǎng)上辦稅服務廳、同城通辦、免填單、首問責任制、辦稅服務質(zhì)效監(jiān)控、宣傳精品等工作，積極推進納稅服務績效管理。積極探索稅收征管績效管理，制定出臺《四行業(yè)稅收征管績效評價辦法》。初步建立起由綜合績效管理、納稅服務績效管理、稅收征管績效管理構(gòu)成的組織績效管理體系，由基層單位崗位績效管理為代表的個人績效管理體系，對接上級局績效管理、符合**國稅實際的績效管理辦法和指標體系。同時，做到組織績效管理與基層單位崗位績效管理的相互銜接，處理好綜合績效與專項績效、組織績效與個人績效的關(guān)系，不斷提高工作效能，激發(fā)隊伍活力。
七、抓隊伍強素質(zhì)，黨風政風切實改善
認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實查改“四風”、“兩局”問題。高頻率、多層次開展明查暗訪活動18次，認真組織開展“作風大掃除”、“意見大走訪”等活動。加強干部教育管理，建立分層分類培訓機制，完善“**國稅視頻教育網(wǎng)”，為干部創(chuàng)造學習平臺。組織開展中層干部考察選拔和一般干部輪崗工作，選拔正股級干部4名，副股級干部1名;對9名一般干部進行輪崗交流。根據(jù)嘉興市局《**-XX年文化建設(shè)實施辦法》，加強文化展示室、文化長廊、黨團員活動室等文化環(huán)境平臺建設(shè)，組織開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動，增強干部隊伍的凝聚力、向心力。全面落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，規(guī)范國內(nèi)差旅、公務接待、公務用車、會議活動、辦公用房管理，對干部辦公用房進行清理騰退，目前辦公用房已經(jīng)全部清理騰退到位。積極做好“綜治”、“維穩(wěn)”、“創(chuàng)安”、“創(chuàng)衛(wèi)”、“檔案”、“保密”等工作，確保內(nèi)部平安和外部和諧。
第2篇 縣國稅局人事教育科上半年教育培訓總結(jié) 1850字
半年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“喜迎xx大，爭創(chuàng)新業(yè)績”和“三抓一促”活動為載體，深入開展黨性教育，不斷加大干部培訓力度，優(yōu)化服務水平，努力提高干部隊伍素質(zhì)，較好的完成了上級布置的各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、人事工作方面
(一)加強黨組中心組理論學習，促進班子成員素質(zhì)提升。年初，我們協(xié)組縣局黨組制訂了《2024年度黨組理論學習中心組學習方案》，對中心組全年集中學習作出了詳細安排。上半年，縣局黨組理論學習中心組已組織集中學習5次，個人學習筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學習活動，發(fā)揮了班子的示范帶頭作用，推動了系統(tǒng)干部職工學習的積極性和主動性。
(二)開展“雙重”組織生活會，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會是領(lǐng)導班子成員之間相互溝通，改正缺點，加強團結(jié)，促進工作的交心談心會。為此，我們嚴格按照黨組民主生活會召開要求，積極協(xié)助局黨組于3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務實，爭創(chuàng)新業(yè)績?！睘橹黝}召開了2024年度黨組民先進，個個樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。
(四)加強日常管理，堅持認真履職。開年以來，根據(jù)人事檔案管理工作要求，及時收集整理應歸檔資料200余人次，300余份，按時完成了2024年底到2024年度檔案資料的收集歸檔工作。根據(jù)相關(guān)文件精神，按照上級局統(tǒng)一部署，我們積極準備，認真核對，打印工改資料4套，100余份，順利完成了2024年工作人員晉級晉檔呈報工作。在加強基礎(chǔ)工作的同時，我們及時更新電子檔案，為局領(lǐng)導和上級主管部門決策，提供了詳細、準確的信息。
二、教育培訓工作方面
年初，為使干部職工教育培訓活動更具針對性和實效性，我們在對個人培訓需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，還對各業(yè)務科室開展培訓活動征求了意見，收集整理培訓信息20余條，結(jié)合縣局整體工作，印發(fā)了《羅田縣國家稅務局2024年度教育培訓計劃》，將思想道德教育與業(yè)務培訓融為一體，做到培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、責任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務水平的同時，保證了思想政治素質(zhì)同步優(yōu)化，達到了管理與服務雙升，效能與作風雙優(yōu)的效果。
半年來，按照《教育培訓計劃》工作安排，我們已組織落實干部培訓學習7期。開年伊始，為深化“核心業(yè)務強化年”活動，落實稅源專業(yè)化管理要求，不斷提升干部隊伍專業(yè)素質(zhì)，我們會同相關(guān)科室組織了“公文寫作”、“所得稅匯算清繳”以及“業(yè)務能手培訓選拔”等培訓學習活動。4、5月份，為進一步促進系統(tǒng)干部職工廉潔自律、依法行政，以“保持黨的純潔性”教育和“廉政學習日”為載體，舉辦了廉政知識專題講座，觀看了廉政教育片。系統(tǒng)黨員干部人人做學習筆記，個個撰寫心得體會，積極參加廉政知識測試，形成了自覺行廉政，實踐優(yōu)作風的良好工作局面。
在培訓途徑上，我們努力開創(chuàng)多樣性。在培訓形勢上，我們充分發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，一對一指導，大力開展崗位練兵，以會代訓，以工促學，學用結(jié)合，著力提升干部的實踐能力，促進了系統(tǒng)青年干部成長。在培訓組織上，我們在堅持個人自學與集中培訓相結(jié)合的基礎(chǔ)上，積極拓展八小時以外的時間，與相關(guān)部門協(xié)作開辦干部“夜?！保瑢C關(guān)干部職工進行培訓。做到了專業(yè)培訓與綜合業(yè)務相結(jié)合、脫產(chǎn)學習與在崗自修相結(jié)合、課堂理論與工作實踐相結(jié)合，以培訓班、網(wǎng)絡答題、周日課堂、每日一題為陣地，使系統(tǒng)教育培訓工作全面開展，促進了干部職工素質(zhì)的全面提升。
2024年是新一屆文明單位創(chuàng)建驗收年，為了進一步加強系統(tǒng)文明建設(shè)，保持和發(fā)揚我局文明創(chuàng)建成果，實現(xiàn)文明創(chuàng)建新的跨越。年初，我們根據(jù)以前年度創(chuàng)建工作經(jīng)驗，結(jié)合工作實際制訂印發(fā)了《羅田縣國稅局2024年度文明創(chuàng)建工作計劃》，對文明創(chuàng)建工作進行了系統(tǒng)部署。在創(chuàng)建工作中，我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機，組織系統(tǒng)干部走上集市街頭，開展便民服務;深入田間地頭，支援農(nóng)業(yè)建設(shè);瞻仰烈士紀念碑，進行傳統(tǒng)教育;開展走訪慰問，幫助未成年人健康成長。通過實際行動，提高了系統(tǒng)國稅干部職工對創(chuàng)建活動的認知和參與力度，充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。
三、老干服務工作方面
認真落實離退休干部“兩個”待遇、不斷提高服務管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點和落腳點。
為進一步從政治、生活上關(guān)心離退休干部，切實落實離退休干部的政治、生活待遇，年初，根據(jù)縣局工作安排，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，春節(jié)來臨之際，我們對全系統(tǒng)離退休老干和遺屬進行了走訪慰問，送去慰問金3萬余元。年中，我們堅持做到老干住院到病房探視，來信來訪及時辦理，為老干訂閱健康書籍等活動。半年來，共探視慰問住院老干10余人次，送去慰問金5000余元，接待來訪5余人次，發(fā)放《當代老年》雜志200余份。
第3篇 市國稅局上半年工作總結(jié)2023 6350字
**年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。上半年共組織入庫稅款*億元，同比增收**億元，增長**%，比
全國和全省國稅收入平均增幅分別高出3.2和**個百分點。順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的組織收入工作目標。在確保完成收入任務的同時，加強對稅收政策的調(diào)研分析，大力實施“豐源工程”，著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。今年上半年，我局累計辦理各項稅收優(yōu)惠**億元。
一、深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)
根據(jù)省局部署，我局于今年2月*日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。
內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學習了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領(lǐng)導，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔各自工作職責?；鶎訂挝环矫妫喊印⒏咝聟^(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務機構(gòu)，實行同城通辦，負責全市納稅人的日常管理與服務；瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估；市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務稽查；縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。
競爭性納稅評估成效顯著。以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務+實踐”培訓班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風險提醒**戶，培訓輔導納稅人**戶，完成風險提醒529戶。
集約化稅務稽查穩(wěn)步推進。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款**億元，同比增長**%。
應用型補充分析不斷深化。結(jié)合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。按月為縣、區(qū)局提供當月稅收分析，分行業(yè)、分級次收入進度表，稅收預測，重點稅源等稅收分析資料，指導各單位有針對性地加強稅源控管。定期開展行業(yè)增值稅稅負分析、企業(yè)所得稅貢獻率分析、消費稅收入分析，針對不同行業(yè)、不同稅種特點及薄弱環(huán)節(jié)，適時開展全市工業(yè)經(jīng)濟狀況分析，目前已形成各類稅收分析報告10余篇，為合肥市經(jīng)濟運行及領(lǐng)導決策提供了有效的分析數(shù)據(jù)。
專業(yè)化管理機制漸趨完善。全系統(tǒng)多次召開 “6+3”系列內(nèi)部以及各系列之間的專題協(xié)調(diào)會，進一步健全“上下聯(lián)動、橫向互動、內(nèi)外協(xié)動”的運行機制，理順部門關(guān)系，增進納稅服務、納稅評估、稅務稽查等環(huán)節(jié)的互動和銜接，并按照十大系列下發(fā)了全年工作要點和目標考核方案。逐步建立專業(yè)化管理模式下的工作協(xié)調(diào)機制
，及時研究解決業(yè)務流程、系統(tǒng)運行和部門銜接中出現(xiàn)的問題。同時，專門召開了四個縣局的試點工作推進會，提出了與市區(qū)同標準、同步調(diào)的要求，營造你追我趕、爭當改革先鋒的工作氛圍。為確保全系統(tǒng)試點運行方案順利實施，我局還按照“6+4”模式要求，對市局領(lǐng)導分工進行了重新調(diào)整，認真探索新模式下的科學分工方式。
二、務實創(chuàng)新，國稅服務品牌初步打響
牢固樹立“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的理念，建立健全稅源專業(yè)化管理模式下的納稅服務體系，在全市窗口服務單位中打響了“多、親、快”的國稅服務品牌，納稅人滿意度進一步提升。
構(gòu)建服務體系，夯實“多、親、快”服務基礎(chǔ)。健全納稅服務工作配套制度，將首問負責、一次性告知、服務、ab崗、咨詢、預約應急等系列服務制度再次進行梳理、匯總，匯編成《**市國稅系統(tǒng)辦稅服務廳辦稅服務制度（試行）》，加強辦稅服務廳管理，提高工作效率。制訂完善《納稅服務工作流程》，統(tǒng)一和規(guī)范納稅服務的內(nèi)容、職責和標準。同時，制定下發(fā)了辦稅服務廳例會制度，以及辦稅服務廳非申報期輪休（調(diào)休）、假期集中培訓學習考察及計酬傾斜等相關(guān)獎勵制度，形成了較為健全的納稅服務制度體系。
始于納稅人需求，創(chuàng)建多元化服務項目。繼續(xù)推廣服務、預約服務、同城通辦等多種服務產(chǎn)品，滿足納稅人個性化需求。在全省率先推行“個體稅控網(wǎng)絡服務系統(tǒng)”，商家繳稅、消費者取得發(fā)票更加方便。成立合肥市國、地稅合作工作領(lǐng)導小組，確定國、地稅部門合作事項推進表。完善國地稅聯(lián)合*，實現(xiàn)了合*“四個一”，納稅人只要到國、地稅任一服務窗口，提交一套登記資料，就能獲得一個國、地稅統(tǒng)一管理的稅號和一套在國、地稅通用的稅務證件。繼續(xù)開辦各級納稅人學校，建立市、縣兩級納稅人培訓網(wǎng)絡，對培訓進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一師資。上半年，全系統(tǒng)共開展各級納稅人培訓25期，培訓納稅人7000余戶，收集并回復納稅人意見建議68條。
完善軟硬件設(shè)施，實現(xiàn)親近化征納關(guān)系。規(guī)范全系統(tǒng)納稅服務窗口設(shè)置，以三類窗口為基本要求，鼓勵二類窗口，探索一類窗口。統(tǒng)一辦稅服務廳業(yè)務咨詢崗，受理納稅人現(xiàn)場咨詢，滿足納稅人一站式咨詢服務需求。完善12366服務資訊平臺，上半年共受理納稅人咨詢電話1830件，話務量居全省第一，納稅人咨詢滿意率達100%。根據(jù)納稅人滿意度評分，組織了服務能手競賽，評選出服務標兵及納稅人最滿意的辦稅服務廳，促進干部職工提高業(yè)務素質(zhì)。開辦了國稅干部禮儀學習班，做到儀表禮儀、行為舉止和文明用語“三規(guī)范”。此外，定期開展納稅人走訪、座談，開通納稅人網(wǎng)站論壇、qq群等，及時解決納稅人關(guān)注問題，拉近了稅企雙方的距離。
基于納稅人滿意，打造快捷化辦稅方式。邀請納稅人參與對74項辦稅流程的修訂完善，進一步對同一納稅人同一時段的各類涉稅事項進行簡化，精簡辦稅環(huán)節(jié)，縮短辦稅時限。優(yōu)化和修改集中審批項目管理規(guī)范，對4項審批項目進行了完善，進一步減少了不必要的審批流程和檢查環(huán)節(jié)，集中審批事項更加便捷。實行出口退稅分類管理，推行出口退稅申報遠程自動預審系統(tǒng)，退稅進度不斷加快。完善車購稅二維條碼和電子檔案掃描系統(tǒng)，擴大試點汽車銷售公司依法代征車購稅業(yè)務，在全省率先實現(xiàn)4s店“一站式”服務，即購車、繳稅、上牌一站完成。根據(jù)近期調(diào)查顯示，納稅人在我局辦理各項涉稅業(yè)務所需的時間同比減少了近三分之一。
三、規(guī)范執(zhí)法，依法治稅進程深入推進
全系統(tǒng)嚴格按照依法治稅總體要求，進一步加強“兩權(quán)”監(jiān)督制約，全面落實稅收優(yōu)惠政策，牽頭組織全市發(fā)票整治工作，深入開展各類稅收宣傳活動。在全市政風行風評議活動中，我局評議結(jié)果連續(xù)兩年位列全市執(zhí)法類首位。
進一步加強“兩權(quán)”監(jiān)督制約。抓住“兩權(quán)”運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整合監(jiān)督資源，優(yōu)化監(jiān)督手段，不斷加大監(jiān)督檢查力度，確保權(quán)力規(guī)范運行。制定市局綜合監(jiān)督檢查辦法，建立由市局各職能部門組成的綜合監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議制度，明確了各部門職責、檢查范圍和內(nèi)容、檢查程序和方式、檢查結(jié)果運用。及時跟蹤和糾正稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)預警的過錯行為，定期對考核系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法過錯行為進行考核通報。
深入開展各類稅收宣傳活動。認真組織第21個稅收宣傳月活動，與地稅部門聯(lián)合召開全市納稅企業(yè)百強發(fā)布會，重點宣傳稅收工作服務合肥“新跨越、進十強”戰(zhàn)略等內(nèi)容，進一步擴大稅法宣傳的輻射面和影響力。開展“稅源專業(yè)化管理體驗日”活動，邀請人大代表、政協(xié)委員、納稅人、記者等到國稅部門實地觀摩，切身體驗試點改革的成效。加強網(wǎng)上在線交流，通過政務平臺向合肥市四大班子發(fā)送稅收政策信息等，受到了各級領(lǐng)導的好評。組織召開國稅服務新聞媒體見面會，虛心征求納稅人意見和建議，為納稅人現(xiàn)場解答稅收問題。探索開通網(wǎng)上維權(quán)專欄，暢通納稅人權(quán)益救濟渠道，做好各項法律救濟工作，增進征納雙方相互理解和信任。
四、圍繞中心，基礎(chǔ)管理工作不斷加強
在全面推行稅源專業(yè)化管理，積極構(gòu)建征管新模式的基礎(chǔ)上，扎實做好數(shù)據(jù)核查、信息管稅、清理欠稅、個體稅收等日常管理工作，為中心工作順利開展打牢基礎(chǔ)。
認真開展數(shù)據(jù)核查。根據(jù)省局按月下發(fā)的《稅源專業(yè)化管理試點單位納稅申報情況監(jiān)控分析》，利用稅源監(jiān)控分析平臺加載的風險事項指標，對全市納稅申報情況進行關(guān)聯(lián)掃描，按月下發(fā)監(jiān)控通報，科學統(tǒng)籌和分解數(shù)據(jù)核查任務。
扎實推進信息管稅。明確機關(guān)各部門在信息應用工作中的職責，強化協(xié)作配合，確保信息“即采集、即利用”，“一次采集、多方共享”。上線工作流系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了工作任務的自動派發(fā)和管理流程的自動運轉(zhuǎn)。配合市稅源辦做好“合肥市綜合治稅平臺”的維護和運行，擴大信息交換成果。建立健全與房產(chǎn)、土地、醫(yī)改等部門的信息交換制度，積極爭取全市供電、供水、供氣分戶信息。進一步推進“網(wǎng)上國稅局”建設(shè)，擴大網(wǎng)上行政審批試點范圍，逐步實現(xiàn)稅務行政審批事項的信息化和網(wǎng)絡化。制定網(wǎng)上辦稅一體化推行工作方案，按照“四免”原則，不斷擴大網(wǎng)上辦稅一體化覆蓋面。
全面清理各種欠稅。全面統(tǒng)計、核對全系統(tǒng)近年欠稅數(shù)字，開展欠稅情況專題調(diào)研，分析欠稅的基本情況和特點，采取了加強部門協(xié)作、嚴格欠稅考核、強化清欠管理等一系列措施，防止新欠發(fā)生，壓縮陳欠規(guī)模。
加強個體稅收管理。與工商、地稅、質(zhì)檢等相關(guān)部門進行信息比對，及時提取漏征漏管戶名單。按照依法、規(guī)范、公正、實事求是的原則，對達到納稅標準的個體戶及時調(diào)整稅收定額。健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡，繼續(xù)推行街道、居委會、市場管理機構(gòu)委托代征，委托代征面達到68%。
五、以人為本，全面提升干部隊伍素質(zhì)
堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)，通過盤活人力資源、強化教育培訓、深化文化建設(shè)、推進反腐__，進一步完善了組織體系，提高了班子效能，激發(fā)了干部活力，為圓滿完成各項稅收工作任務提供了堅強的組織保證。
強化人力資源管理。繼續(xù)深化以競爭制、交流制、限齡制、任期制、轉(zhuǎn)任制為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。
加大教育培訓力度。明確2024年全員崗位練兵工作重點，擬定了全系統(tǒng)青年干部練兵成才、崗位能手練兵成長、急需專業(yè)知識練兵學比三個分類練兵計劃。
推進精神文明創(chuàng)建。明確2024年全系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建和稅務文化建設(shè)總體目標，在全系統(tǒng)廣泛開展“學雷鋒、講文明、樹新風”主題實踐活動，組建了志愿者服務支隊，積極參加幫困解難、便民利民的社會志愿服務和公益活動。組織開展“我身邊的好稅官”評選活動，發(fā)掘長期工作在稅收一線任勞任怨、默默奉獻的稅務干部先進典型，全系統(tǒng)共有16名同志被推薦為“我身邊的好稅官”候選人，為廣大干部職工樹立了榜樣。不斷提高《國稅季報》影響力，積極開展詩歌、散文、書法、繪畫、攝影、篆刻等文學藝術(shù)創(chuàng)作活動，將稅務文苑版塊打造成為合肥國稅干部的精神園地。
深化黨風廉政建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，對系統(tǒng)17家單位和104名領(lǐng)導干部進行了述廉考核測評，將測評結(jié)果納入目標管理考核，記入領(lǐng)導干部廉政檔案。制定全系統(tǒng)2024年廉政宣傳教育計劃，將總局編寫的《稅務系統(tǒng)反腐__基礎(chǔ)知識》、《稅務系統(tǒng)紀檢監(jiān)察實務》、《稅務人員違法犯罪案例選編》等3本廉政教材發(fā)放到每位干部手中，作為各級黨組（支部）中心組學習、各類培訓的必學內(nèi)容，增強干部拒腐防變的自覺性。加強政風行風建設(shè)，委托第三方對系統(tǒng)各單位進行了明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處了損害國稅形象、影響政風行風建設(shè)的不良行為。深化廉政文化建設(shè)，全面開展結(jié)對共創(chuàng)“廉政文化進機關(guān)”示范點共創(chuàng)活動，進一步鞏固廉政文化建設(shè)成果，擴大廉政文化建設(shè)“六進”活動覆蓋面。截止目前，全系統(tǒng)各類廉政文化示范點的數(shù)量、比例均居全市各行業(yè)之首。
今年下半年，我局將認真落實全國稅務系統(tǒng)征管工作會議對稅收工作提出的新要求，按照省局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞稅源專業(yè)化管理改革，全面推進各項工作順利開展。具體有以下幾點打算：
一是確保完成全年稅收任務。始終堅持 “依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”組織收入原則，積極探索和建立健全稅源專業(yè)化管理模式下的組織收入長效機制，進一步加強經(jīng)濟稅源分析，把握稅源變動趨勢，下大力氣加強征管、管好稅源、培植稅源、挖潛增收，確保完成組織收入任務。同時，認真落實“營改增”稅收政策，大力扶持文化產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)發(fā)展和增值稅起征點調(diào)整等稅收優(yōu)惠政策，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
二是深化稅源專業(yè)化管理改革。在全面總結(jié)改革成果、分析存在不足的基礎(chǔ)上，進一步完善稅源專業(yè)化管理改革，切實轉(zhuǎn)變工作方式，鞏固風險應對成果，深化稅收風險應對管理，理順各系列內(nèi)部和各系列之間的職責范圍、業(yè)務銜接，建立健全專業(yè)化納稅評估、多元化納稅服務、集約化稅務稽查等管理機制，在試點工作中推動管理創(chuàng)新，努力體現(xiàn)出合肥國稅專業(yè)化管理特色。重點圍繞日常管理與服務、風險應對等職責，建立新的考核指標體系，并待省局批復后，嚴格按照正式方案全面開展試點工作。
三是不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為。全面貫徹落實全國稅務系統(tǒng)依法行政工作會議各項要求，認真落實稅收執(zhí)法責任制，建立健全防范執(zhí)法風險機制，引導國稅干部自覺防范執(zhí)法風險。嚴格執(zhí)法程序，完善重大減免稅、行政審批集體審議制度。以規(guī)范稅收行政處罰權(quán)為核心，細化稅收自由裁量權(quán)實施辦法，嚴禁擅自提高或降低裁量標準。按照“簡便、實用、快捷”的原則，進一步加大信息公開力度，為納稅人知悉、參與、監(jiān)督稅收工作創(chuàng)造條件。
四是積極構(gòu)建和諧征納關(guān)系。健全服務協(xié)調(diào)機制，進一步明確各系列服務職責，形成內(nèi)容完整、職責清晰的服務體系，增強工作合力。針對納稅人不同服務需求，推行標準化、專業(yè)化、集約化、信息化和社會化的納稅服務。進一步規(guī)范和完善納稅服務相關(guān)制度，不斷拓展宣傳方式和服務渠道，完善市、縣兩級納稅人培訓學校，創(chuàng)新國、地稅協(xié)作方式和內(nèi)容，聯(lián)合開展納稅服務，稅務檢查等。加強日常服務和管理，統(tǒng)一窗口設(shè)置和工作流程，確保取消稅收管理員固定管戶模式后，納稅人的正當服務需求得到及時的響應。
第4篇 縣國稅局2023年上半年工作總結(jié) 1550字
一、關(guān)于上半年全縣國稅工作的主要成績
（一）以組織收入為中心，稅收收入實現(xiàn)“雙過半”
今年以來，我們按照“依法治稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，牢固樹立組織收入工作中心意識，在認真落實市局分配任務的同時，還根據(jù)縣政府確定的財政預算目標，對國稅收入預計完成情況進行了測算，對全年的收入盤子做到了心中有數(shù)?？h局按月召開稅收收入調(diào)度會、分析會，及時調(diào)整思路，落實措施，先后組織三次較大規(guī)模的稅源調(diào)查工作，對部分重點稅源企業(yè)的產(chǎn)、供、銷等情況進行了專項檢查，對年納稅50萬元以上的重點企業(yè)進行了調(diào)查，對全縣單稅種過50萬元的企業(yè)稅收實現(xiàn)情況進行了逐戶調(diào)查測算，保證了數(shù)據(jù)的準確性，摸清稅源底數(shù)，提高了稅源收入預測能力。今年，縣委、縣政府領(lǐng)導班子對組織收入工作非常重視，多次過問、多次調(diào)度，實行了組織收入與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟利益掛鉤制度，我們以此為契機，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府溝通、協(xié)調(diào)，取得了他們對稅收工作的理解和支持，掌握了組織收入工作的主動權(quán)。進一步完善了組織收入考核辦法，明確考核內(nèi)容，堅持征管質(zhì)量考核與收入質(zhì)量考核相結(jié)合，突出預測準確率的考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動了全員抓收入的積極性。截至5月12日。**縣國稅局累計完成稅收收入6383萬元，提前實現(xiàn)收入過半，較上年同期增收3153萬元，同期增長98%。其中增值稅收入5169萬元、消費稅收入5萬、企業(yè)所得稅收入613萬元、利息稅收入596萬元，分別占全年計劃任務的50%、50%、76%、65%。預計到6月底可實現(xiàn)三稅收入7992萬元，較上年同期增收3149萬元，稅收收入實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。
（二）以稅源管理為主線，征管水平明顯提高
一是積極開展稅源管理質(zhì)量講評。上半年，我們把稅源管理講評作為對稅源分析、監(jiān)控工作落實情況進行定期總結(jié)和交流的主要手段，成立了稅源監(jiān)控領(lǐng)導小組，負責稅源管理質(zhì)量講評工作，以市局下發(fā)的小規(guī)模零申報、低稅額申報，一般納稅人零負申報、申報數(shù)據(jù)不準確以及不使用發(fā)票的個體戶、虧損紡織行業(yè)等問題為重點，在組織納稅人自查的基礎(chǔ)上，有重點地開展了納稅評估，并組織了講評工作，通過查擺問題，剖析問題產(chǎn)生的原因，研究解決問題的對策，加強和改進了稅源監(jiān)控手段，增強了稅源監(jiān)控的針對性和時效性。同時，針對全縣調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)的共性問題，制定了相應的整改措施，通過開展質(zhì)量講評，初步實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)分析準確、監(jiān)控管理到位、業(yè)務銜接緊密、問題整改及時”的目標，堵塞了稅收管理漏洞，提高了稅款征收率，確保了收入規(guī)模和質(zhì)量同步提高。
二是強化了所得稅匯算清繳工作。工作中，我們抽調(diào)專人做好匯繳審核工作，采取內(nèi)部通告、張貼通知、電話聯(lián)系、舉辦培訓班等多種形式，將所得稅匯繳政策、工作程序告知納稅人，舉辦了企業(yè)所得稅新申報表培訓班，實行稅收管理員、大廳人員兩級審核制度，落實審核底稿制。同時，加大了匯繳質(zhì)量考核力度，實行定期分析通報制度，對匯算清繳的開展情況按旬通報，將匯繳準確率、匯繳申報率等有關(guān)指標納入工作質(zhì)量考核，提高了所得稅匯繳質(zhì)量。預計6月底，可征收企業(yè)所得稅633萬元，同比增收307萬元。
三是完成了一般納稅人年審工作。按照省局《增值稅一般納稅人年審實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定了具體實施方案，成立工作小組，深入企業(yè)進行實地調(diào)查，摸清底子，在此基礎(chǔ)上，開展分類、分行業(yè)年審檢查，嚴格對其基礎(chǔ)資料進行審核，對具備一般納稅人條件和標準、沒有發(fā)生增值稅偷逃稅行為、沒有發(fā)生因違反發(fā)票管理規(guī)定而受到處理的企業(yè)，認定為合格。在分局內(nèi)部安排專人進行資料審核，專人實地調(diào)查，分局領(lǐng)導具體負責把關(guān)，實行審批、監(jiān)督檢查雙重制約，從而有效保證了年審工作質(zhì)量。同時，對經(jīng)營地點變動等及時通知企業(yè)進行變更，對那些財會力量較弱，會計核算較差的企業(yè)，指定專人進行年審檢查，對在年審中達不到標準和條件的堅決予以取消。
第5篇 2023上半年國稅局稅務工作總結(jié) 5800字
xx年，在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市國稅工作以黨的xx大精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構(gòu)建和諧社會)和一個中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學化精細化管理、優(yōu)化納稅服務、信息化建設(shè)和隊伍建設(shè))”的工作思路，加強領(lǐng)導，突出重點，狠抓落實，有力地促進了各項工作的順利開展。全年共組織各項稅收195，006萬元，占省局考核任務188,860萬元103.25，同比增收28，368萬元,增長17.02，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、以規(guī)范執(zhí)法為基礎(chǔ)，提高依法行政能力
(一)規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法監(jiān)督。開展了“xx”普法和規(guī)范性法律文件學習，集中進行了地方黨政及有關(guān)部門制訂的涉稅文件的清理，組織63名干部參加了稅收執(zhí)法資格考試，取得了較好成績，提升了干部職工法律意識和依法行政能力。制定和完善了減免稅審批、個體戶稅額核定等管理辦法，對各種減免稅、稅務違章案件實行集體研究，公開審批。同時積極做好稅收執(zhí)法責任制考核和執(zhí)法管理信息系統(tǒng)軟件升級工作，對管理服務、征收監(jiān)控、稅務稽查、稅務執(zhí)行和稅收法制五大系列20類稅收業(yè)務、53項考核指標、90項過錯行為進行考核。四季度開展了稅收執(zhí)法專項檢查，各縣(區(qū))在自查的基礎(chǔ)上，市局重點對兩年度五大類23個項目進行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了稅收管理中存在的問題。
(二)加大稽查力度，整頓規(guī)范稅收秩序。進一步加強稅務稽查工作，加大大要案和舉報案件查處力度，嚴厲打擊虛開和故意接受虛開增值稅專用發(fā)票和其他可抵扣發(fā)票，利用假報出口、以次充好、低價高報手段和用虛假進項發(fā)票騙取出口退稅，以及利用做假賬、兩套賬、賬外經(jīng)營偷稅等行為。重點抓了出口退稅、油田三產(chǎn)、電力企業(yè)和大型商場超市及個體大戶等行業(yè)的稅收專項檢查。嚴格執(zhí)行《稅務案件審理辦法》，提高審理質(zhì)量。全年共檢查納稅戶546戶，有問題的187戶，查補稅款及滯納金罰款517萬元，比上年有了較大幅度提高。
(三)加強稅收宣傳，營造和諧納稅氛圍。圍繞“依法誠信納稅，共建和諧社會”這一主題，堅持載體創(chuàng)新、內(nèi)容求實、形式求新，打造精品，在沿用傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，積極探索新的宣傳途徑和方式，拓展宣傳渠道，加強宣傳力度，扎實開展了稅收宣傳“四進”活動(進機關(guān)、企業(yè)、學校、社區(qū))，不斷掀起了稅收宣傳活動的新高潮，營造了和諧納稅氛圍。同時，完善監(jiān)督檢查機制，規(guī)范普法教育，積極推動“xx”普法工作。
二、以“四位一體”互動機制為重點，提高科學化精細化管理質(zhì)量
建立互動機制是提高稅收科學化精細化管理水平的有效載體，是強化稅源管理和全年征管工作的重點。今年我們主要做了以下幾項工作：
(一)加強組織領(lǐng)導，精心安排部署。全系統(tǒng)上下高度重視，逐級成立了“一把手”任組長的互動機制工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了互動辦公室，抽調(diào)1-2名專職人員開展工作。年初在全市國稅工作會議上進行了部署，組織人員赴湖南省婁底市國稅局實地考察學習分析、評估、稽查、管理方面的先進經(jīng)驗，召開了全市互動協(xié)作專題工作會議，組織討論、制定了互動協(xié)作工作實施辦法等，市、縣兩級適時召開互動機制講評會，不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，市局對各縣的工作情況進行點評和督查，同時推出“基層好‘動’態(tài)系列報道”，對市局及各縣的好經(jīng)驗、好作法進行宣傳報道，營造了良好的輿論氛圍，保證了此項工作有條不紊的進行。
(二)完善互動機制，細化工作職責。為了使互動機制規(guī)范化、制度化，更具可操作性，在學習先進經(jīng)驗和反復討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際修訂了《市國家稅務局稅收“分析、評估、稽查、管理”互動協(xié)作工作實施辦法》，就部門職責、數(shù)據(jù)分析、征收監(jiān)控、考核督查等方面做了詳細規(guī)定。同時，針對工作運行中發(fā)現(xiàn)的存根聯(lián)滯留票核查、中油煉化企業(yè)進項稅額抵扣不規(guī)范和農(nóng)村稅收管理中出現(xiàn)的新問題等，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上相繼制定了《市國家稅務局滯留票防范管理制度》、《市國家稅務局煉化企業(yè)進項稅額抵扣辦法》、《市國家稅務局農(nóng)村稅收管理辦法》和《市國家稅務局個體工商戶分類管理辦法》，為稅收“分析、評估、稽查、管理”互動機制的深入開展起到了促進和指導作用。為促使業(yè)務流程的順暢運行，以《工作提請單》、《工作任務單》的形式，反饋、傳遞工作任務;以“發(fā)布式”、“訂單式”的工作流程規(guī)范職責;以召開稅收分析例會和下發(fā)核查指令的形式，討論稅收分析中產(chǎn)生的問題，加強了協(xié)作能力，提高了工作效率。
(三)建立評估模型，開展分析核查。根據(jù)全市的gdp和稅收收入測算了全市國稅宏觀稅負、重點稅源企業(yè)和行業(yè)稅負，及時發(fā)布了全市分析評估指標，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、酒類生產(chǎn)、水泥制造、機動車輛銷售、建材、大型商場超市、專賣店、房地產(chǎn)企業(yè)、涉外企業(yè)等九大行業(yè)，建立了納稅評估模型，為基層單位開展工作提供了業(yè)務指導。突出重點，分行業(yè)實施評估，先后就農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)銷、石油天然氣開采業(yè)、機動車輛銷售、藥品銷售等行業(yè)進行核查，在核查中發(fā)現(xiàn)的問題進行評估分析。據(jù)統(tǒng)計，全年共分析評估納稅戶1331戶，分析評估出有問題的303戶，向稽查環(huán)節(jié)移交70戶，通過分析評估增加稅收1384.66萬元。
三、以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的應用管理為依托，提升稅收信息化應用水平
在信息化建設(shè)上，我們在抓好人管系統(tǒng)、財管系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等現(xiàn)有系統(tǒng)網(wǎng)絡的前提下，實施應急預案，強化日常管理，完善網(wǎng)絡升級，切實提高運行質(zhì)量。
一是加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理應用。各級國稅部門認真落實數(shù)據(jù)采集、錄入、審核、傳輸、儲存、清理、發(fā)布等各項工作要求，重點完善金稅工程相關(guān)管理制度、標準體系和網(wǎng)絡建設(shè)，建立健全市級安全審計體系和局域網(wǎng)桌面安全系統(tǒng)，對終端設(shè)備的行為與狀態(tài)進行監(jiān)控，有效實施安全防護，不斷提高數(shù)據(jù)管理應用能力。
二是推行新版車購稅管理系統(tǒng)按期上線運行。根據(jù)省局的安排部署，成立了推廣領(lǐng)導小組，制定了《推廣實施方案》，編排推行工作時間表，統(tǒng)一口徑，規(guī)范操作流程，強化對新業(yè)務的培訓學習。在各有關(guān)部門的協(xié)作配合下，新系統(tǒng)按期上線運行，沒有出現(xiàn)異常情況。今年共辦理征稅車輛4715臺，征收車輛購置稅4678萬元，同比增長15.7。
三是認真開展數(shù)據(jù)核查，降低數(shù)據(jù)質(zhì)量差錯率。為了加強數(shù)據(jù)管理和應用，樹立數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)質(zhì)量零差錯”工作目標，我局各級領(lǐng)導高度重視，及時組織有關(guān)人員，分析產(chǎn)生錯誤原因，制定下發(fā)了《關(guān)于加強綜合征管軟件數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的緊急通知》，抽調(diào)強有力地工作人員深入縣(區(qū))局，對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題逐一進行核實，對發(fā)生的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進行有效更正。加強對操作人員工作責任性教育和操作業(yè)務流程培訓，要求稅收管理人員要切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，嚴格按政策規(guī)定和操作流程辦理稅收業(yè)務。對綜合征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作，制定嚴格的考核追究辦法，強化考核，加強責任追究，杜絕錯誤數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)。
四、以作風建設(shè)年活動為契機，提高干部隊伍整體素質(zhì)
(一)加強作風建設(shè)。今年我們積極開展了領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動，廣泛動員，全面安排，圍繞“八破八立”的目標和“五個帶頭、五個爭做”的主題，深入開展“五個一”和“六個結(jié)合”教育實踐活動。認真查找思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風方面存在的問題。通過特邀監(jiān)察員座談會、發(fā)放征求意見表等形式，先后征求意見建議37條。逐條梳理歸納，以黨組民主生活會的形式，剖析根源，認真整改，使存在的問題得到了及時解決。作風建設(shè)年活動的開展，使全系統(tǒng)的學風好轉(zhuǎn)，工作作風得到改觀，有力地促進了各項工作的順利開展。
(二)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。認真落實《黨政領(lǐng)導干部選撥任用條例》，調(diào)整充實了西峰、鎮(zhèn)原等四個縣局的領(lǐng)導班子，對任職的干部進行了任前談話，優(yōu)化了領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。并對正寧、合水、華池縣國稅局進行了巡視檢查，落實黨建工作責任制，不斷加強班子建設(shè)，為全面做好稅收工作提供可靠的組織保證。
(三)加強干部教育培訓。在干部教育培訓上，以“走出去”的方式，在大連舉辦了全市稽查人員培訓班，在長沙和長春各舉辦了科級干部更新知識培訓班，以“請進來”的方式，邀請揚州稅務學院專家舉辦了稅收分析評估培訓班，先后培訓干部職工人員320人(次)。同時，開展了全員大學習、崗位大練兵活動。各級國稅部門堅持實行每日一題、每周一課、每月一測，市局按季抽考，縣(區(qū))局全員達標，取得了明顯成效。今年，通過層層考試選拔，產(chǎn)生省、市級能手95名。
(四)加強行政管理。在抓各項重點工作的同時，狠抓了內(nèi)部行政管理。加強財務管理，認真落實財務崗責體系，完善財務管理制度，成功運行網(wǎng)絡版財務軟件，嚴格基本建設(shè)審批程序，規(guī)范政府采購行為，實行公開招投標，對重大開支項目和政府采購都集體研究，公開公示。今年對環(huán)縣、慶城、合水三縣(區(qū))局xx年以來的財務管理工作進行了全面的審計，沒有發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律的行為。積極推行政務公開，編制了政務公開目錄，并在政府網(wǎng)站開設(shè)了國稅網(wǎng)頁，將機構(gòu)職能、政策法規(guī)、行政許可、便民服務進行了全方位公開，接受社會監(jiān)督。加強安全管理，不斷完善管理制度，全面落實安全管理責任書。切實做好信訪工作，積極穩(wěn)妥處理群體上訪事件，機關(guān)各項管理工作不斷得到加強。
(五)加強黨風廉政建設(shè)。積極構(gòu)筑廉政教育“大宣教”格局，著力提高干部職工廉政意識。認真組織干部職工學習了《全國稅務系統(tǒng)反腐__宣傳教育工作實施辦法》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務之便謀取不正當利益的若干規(guī)定》，分解黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任，按照職能分工，將反腐__各項任務細化為20項62條，并層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書110份。對新提拔任用的14名干部進行了廉政談話，對華池、正寧、合水三個縣的班子進行了巡視，對5名干部開展了離任審計，9名縣(處)級領(lǐng)導干部進行了重大事項報告、收入申報。開展了稅收執(zhí)法監(jiān)察，以抽調(diào)工作組交叉檢查的方式，對建立健全預防機制和監(jiān)督管理辦法的貫徹落實等十一個方面進行了重點抽查，糾正了一些票證項目不全、規(guī)范性文件會簽、報批不規(guī)范等問題。市局對一些基層分局(所)的環(huán)境、學習、考勤、著裝、服務等進行了督察暗訪，解決了稅風稅紀方面存在的問題。為推廣和展示全市國稅系統(tǒng)稅務廉政文化建設(shè)的成果，市局投入資金15萬元，在西峰區(qū)國稅局西郊分局建成了市國稅系統(tǒng)廉政文化教育基地。并于12月25日舉行了由省局、市上及相關(guān)部門領(lǐng)導參加的揭牌儀式，有力推動了全市廉政文化建設(shè)深入開展。
五、以稅務文化活動為立足點，提升文明行業(yè)創(chuàng)建層次
我局始終把精神文明創(chuàng)建當作全面加強干部隊伍建設(shè)的有效載體，繼續(xù)堅持“防止反彈抓提高，鞏固成果上臺階”的思路，以活動促創(chuàng)建，激發(fā)文明創(chuàng)建活力，推動精神文明創(chuàng)建工作上臺階。
(一)全面開展職工讀書活動。倡導和鼓勵干部讀好領(lǐng)導科學、行政管理、廉潔從政、稅收業(yè)務四種書。市局建成了圖書閱覽室、榮譽陳列室、書畫展覽室，采購了行政管理、廉潔從政、稅收業(yè)務、古典名著等圖書6000余冊。各縣(區(qū))局都相繼建成了圖書閱覽室、榮譽陳列室。為干部職工學習創(chuàng)造了條件，形成了濃厚的學習讀書氛圍。
(二)大力開展稅務文化建設(shè)活動。4月份與市委宣傳部聯(lián)手舉辦了有120余人參加的全市第四屆宣傳部長暨“建設(shè)和諧文化引領(lǐng)發(fā)展”理論研討會，20名代表進行了翔實生動的演講，4名國稅干部分別獲得了一、二、三等獎。7月份組織干部參加了全市“和諧廣場文化周”活動，演出的“和諧國稅之聲”專場文藝晚會受到社會各界好評。8月份舉辦了全市國稅系統(tǒng)“慶國慶、迎奧運”職工運動會，9月份組織參加了全省國稅系統(tǒng)“慶國慶、迎奧運”體育、文藝、文化三項活動，有力地推動了稅務文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。
(三)廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動。在全系統(tǒng)大力開展“三優(yōu)一滿意、三能手一標兵”優(yōu)質(zhì)服務競賽，全面落實《文明辦稅八公開制度》和“一窗式”“一站式”辦稅便民服務舉措，加大《國稅系統(tǒng)稅務人員違紀違法舉報獎勵辦法》、“12366”納稅服務熱線的宣傳貫徹力度。同時，開展了由納稅人和稅務干部參與評選的“十佳辦稅服務標兵”活動，做到在執(zhí)法中服務、服務中執(zhí)法，努力提高服務經(jīng)濟發(fā)展水平。
(四)積極開展關(guān)愛幫扶活動。廣泛動員職工為災區(qū)、貧困地區(qū)、殘疾人、教育事業(yè)、失學兒童捐款捐物，奉獻國稅干部愛心。市局先后向抗旱救災、慈善辦、單親貧困母親捐助現(xiàn)金2.6萬元，向?qū)幙h春榮鄉(xiāng)兩個扶貧點和60貧困戶資助發(fā)放支農(nóng)扶持金及慰問金8.5萬元。積極開展“送溫暖獻愛心”社會捐助活動，各級領(lǐng)導帶頭捐款、捐物，全市國稅系統(tǒng)共計捐款31580元，衣物480余件，為困難群眾“送去了一份溫暖，獻上一片愛心”。
總之，xx年我局各項工作進展順利，取得了一定的成效，但稅收征管質(zhì)量和水平還需要進一步提高，“四位一體”互動機制還需要不斷深入，干部隊伍的整體素質(zhì)還不能適應當前工作的需要。xx年我們將認真學習貫徹黨的xx大精神，重點抓好組織收入、依法治稅、納稅服務、稅收管理、隊伍建設(shè)和反腐__工作，促進國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。
我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領(lǐng)導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出以人為本的科學發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設(shè)，深入開展地稅文化建設(shè)和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型個人...
納稅服務是稅務機關(guān)根據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在納稅人依法履行納稅義務和行使權(quán)利的過程中，為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟的稅前、稅中、稅后各項服務措施的總稱。
地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精...
干稽查工作不僅僅要具備扎實的業(yè)務素質(zhì)，更要有過硬的思想素質(zhì)作保障，才能在這個物欲橫流的商品社會中立于不敗之地，詳細內(nèi)容請看下文稅務稽查個人工作總結(jié)。第一，端正思想作風，提高思想政治素質(zhì)。
根據(jù)縣信訪辦關(guān)于信訪工作相關(guān)文件和相關(guān)會議精神，結(jié)合我局工作實際，認真做好工作?，F(xiàn)將xx年信訪工作情況總結(jié)匯報1、開展稅源調(diào)查，根據(jù)納稅人所經(jīng)營情況和經(jīng)濟效益，調(diào)整稅額，公平稅負、公開公示。
xx年，我所在圍繞縣局以組織收入為中心，立足四個“早”字，在“四個加強，四個提升”上做文章的總體要求下，團結(jié)和帶領(lǐng)全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，扎實樹立了“實干就是能力，落實就是水平”的思想意識；全面落實...
一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以xxxx重要思想、文章總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開...
一、深入開展國防教育。雙擁工作事關(guān)大局，我們在工作中做到了思想上有認識，工作上有安排，經(jīng)費上有保障。我局結(jié)合一年一度的春訓工作，在稅干中廣泛開展國防教育。
第6篇 市國稅局2023上半年工作總結(jié) 1600字
XX上半年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。
深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔各自工作職責。基層單位方面：包河、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務機構(gòu)，實行同城通辦，負責全市納稅人的日常管理與服務;瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。
根據(jù)省局部署，我局于今年2月*日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。
內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。
年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近XX年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學習了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領(lǐng)導，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。
集約化稅務稽查穩(wěn)步推進。
按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年XX上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款**億元，同比增長**%。
應用型補充分析不斷深化。
結(jié)合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。
競爭性納稅評估成效顯著。
以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務+實踐”培訓班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風險提醒**戶，培訓輔導納稅人**戶，完成風險提醒529戶。
第7篇 2023上半年市國稅局四風自查工作總結(jié) 1600字
2023上半年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。
深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔各自工作職責。基層單位方面：包河、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務機構(gòu)，實行同城通辦，負責全市納稅人的日常管理與服務;瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。
根據(jù)省局部署，我局于今年2月*日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。
內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學習了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領(lǐng)導，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。
集約化稅務稽查穩(wěn)步推進。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年2023上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款**億元，同比增長**%。
應用型補充分析不斷深化。結(jié)合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。
競爭性納稅評估成效顯著。以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務+實踐”培訓班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風險提醒**戶，培訓輔導納稅人**戶，完成風險提醒529戶。
第8篇 2023年上半年縣國稅局人事教育科教育培訓工作總結(jié) 2700字
半年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”和“三抓一促”活動為載體，深入開展黨性教育，不斷加大干部培訓力度，優(yōu)化服務水平，努力提高干部隊伍素質(zhì)，較好的完成了上級布置的各項工作任務?，F(xiàn)總結(jié)
一、人事工作方面
(一)加強黨組中心組理論學習，促進班子成員素質(zhì)提升。年初，我們協(xié)組縣局黨組制訂了《xx年度黨組理論學習中心組學習方案》，對中心組全年集中學習作出了詳細安排。上半年，縣局黨組理論學習中心組已組織集中學習5次，個人學習筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學習活動，發(fā)揮了班子的示范帶頭作用，推動了系統(tǒng)干部職工學習的積極性和主動性。
(二)開展“雙重”組織生活會，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會是領(lǐng)導班子成員之間相互溝通，改正缺點，加強團結(jié)，促進工作的交心談心會。為此，我們嚴格按照黨組民主生活會召開要求，積極協(xié)助局黨組于3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務實，爭創(chuàng)新業(yè)績。”為主題召開了xx年度黨組民先進，個個樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。
(四)加強日常管理，堅持認真履職。開年以來，根據(jù)人事檔案管理工作要求，及時收集整理應歸檔資料200余人次，300余份，按時完成了xx年底到xx年度檔案資料的收集歸檔工作。根據(jù)相關(guān)文件精神，按照上級局統(tǒng)一部署，我們積極準備，認真核對，打印工改資料4套，100余份，順利完成了xx年工作人員晉級晉檔呈報工作。在加強基礎(chǔ)工作的同時，我們及時更新電子檔案，為局領(lǐng)導和上級主管部門決策，提供了詳細、準確的信息。
二、教育培訓工作方面
年初，為使干部職工教育培訓活動更具針對性和實效性，我們在對個人培訓需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，還對各業(yè)務科室開展培訓活動征求了意見，收集整理培訓信息20余條，結(jié)合縣局整體工作，印發(fā)了《羅田縣國家稅務局xx年度教育培訓計劃》，將思想道德教育與業(yè)務培訓融為一體，做到培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、責任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務水平的同時，保證了思想政治素質(zhì)同步優(yōu)化，達到了管理與服務雙升，效能與作風雙優(yōu)的效果。
半年來，按照《教育培訓計劃》工作安排，我們已組織落實干部培訓學習7期。開年伊始，為深化“核心業(yè)務強化年”活動，落實稅源專業(yè)化管理要求，不斷提升干部隊伍專業(yè)素質(zhì)，我們會同相關(guān)科室組織了“公文寫作”、“所得稅匯算清繳”以及“業(yè)務能手培訓選拔”等培訓學習活動。4、5月份，為進一步促進系統(tǒng)干部職工廉潔自律、依法行政，以“保持黨的純潔性”教育和“廉政學習日”為載體,舉辦了廉政知識專題講座，觀看了廉政教育片。系統(tǒng)黨員干部人人做學習筆記，個個撰寫心得體會，積極參加廉政知識測試，形成了自覺行廉政，實踐優(yōu)作風的良好工作局面。
在培訓途徑上，我們努力開創(chuàng)多樣性。在培訓形勢上，我們充分發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，一對一指導，大力開展崗位練兵，以會代訓，以工促學，學用結(jié)合，著力提升干部的實踐能力，促進了系統(tǒng)青年干部成長。在培訓組織上，我們在堅持個人自學與集中培訓相結(jié)合的基礎(chǔ)上，積極拓展八小時以外的時間，與相關(guān)部門協(xié)作開辦干部“夜校”，對機關(guān)干部職工進行培訓。做到了專業(yè)培訓與綜合業(yè)務相結(jié)合、脫產(chǎn)學習與在崗自修相結(jié)合、課堂理論與工作實踐相結(jié)合，以培訓班、網(wǎng)絡答題、周日課堂、每日一題為陣地，使系統(tǒng)教育培訓工作全面開展，促進了干部職工素質(zhì)的全面提升。
xx年是新一屆文明單位創(chuàng)建驗收年，為了進一步加強系統(tǒng)文明建設(shè)，保持和發(fā)揚我局文明創(chuàng)建成果，實現(xiàn)文明創(chuàng)建新的跨越。年初，我們根據(jù)以前年度創(chuàng)建工作經(jīng)驗，結(jié)合工作實際制訂印發(fā)了《羅田縣國稅局xx年度文明創(chuàng)建工作計劃》，對文明創(chuàng)建工作進行了系統(tǒng)部署。在創(chuàng)建工作中，我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機，組織系統(tǒng)干部走上集市街頭，開展便民服務;深入田間地頭，支援農(nóng)業(yè)建設(shè);瞻仰烈士紀念碑，進行傳統(tǒng)教育;開展走訪慰問，幫助未成年人健康成長。通過實際行動，提高了系統(tǒng)國稅干部職工對創(chuàng)建活動的認知和參與力度，充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。
三、老干服務工作方面
認真落實離退休干部“兩個”待遇、不斷提高服務管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點和落腳點。
為進一步從政治、生活上關(guān)心離退休干部，切實落實離退休干部的政治、生活待遇，年初，根據(jù)縣局工作安排，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，春節(jié)來臨之際，我們對全系統(tǒng)離退休老干和遺屬進行了走訪慰問，送去慰問金3萬余元。年中，我們堅持做到老干住院到病房探視，來信來訪及時辦理，為老干訂閱健康書籍等活動。半年來，共探視慰問住院老干10余人次,送去慰問金5000余元，接待來訪5余人次，發(fā)放《當代老年》雜志200余份。
老師們、同志們?yōu)槠谖逄斓?*中學xx年暑期師風師德建設(shè)培訓班，在各個科室的通力協(xié)作下，在全體教職員工的共同努力下，圓滿完成了各項既定的目標任務，今天下午即將結(jié)束。
聽了本次心理健康的專題系列講座，使我更進一步理解在中小學開展心理健康的必要性和可行性，通過聽評課懂得心理健康教育要面向全體學生，培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)，促進學生身心全面和諧發(fā)展和素質(zhì)全面提高的教學活動，現(xiàn)今社會不僅要求我...
sap既是公司名稱，又是其產(chǎn)品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進的管理思想、最優(yōu)秀的軟件設(shè)計。世界五百強中有超過80%的公司使用sap，我們xx公司也于今年成功上線了sap系統(tǒng)。
在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為夯實理論基礎(chǔ)，強化崗位技能。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。1.崗前培訓崗前培訓對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實實地做好，為以后的崗位培訓...
七月二十一日，在xxxx教育局，xxxx職業(yè)學院，地區(qū)進修學院精心組織下，學校統(tǒng)一培訓時間和地點，我非常榮幸參加了xxxx地區(qū)學前教育師資培訓班培訓，通過一周的時間，聆聽了地區(qū)及哈師大幾位學前教育專家的精彩講解，收獲之大可謂無言語表...
月1日到8月11日，我參加了xx年山東省初中數(shù)學教師遠程研修培訓，這次遠程研修培訓好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓學習中通過看視頻、聽講座、聽專家點評、看簡報看各位老師們的作業(yè)、研修日記、看評論以及參與評論，參與專家與學員...
軍訓培訓總結(jié)范文在黃埔軍校軍訓了一個星期，這一周很快就過去了，現(xiàn)在回來后還真的有很多的不舍。雖然說在那的日子過的很苦，住的也很艱苦，就好像回到的抗戰(zhàn)時期。可是這一個星期我們過的很充實，很有意思，也學會很多。
第9篇 區(qū)國稅局09年上半年工作總結(jié)、下半年工作思路 1400字
09年我局根據(jù)xx區(qū)黨工委、管委會所提出的“三新”突破年的有關(guān)工作要求，結(jié)合稅收工作實際，將工作重點放在了“四抓強，四確?！鄙希杭醋姸愒垂芸?，確保收入任務完成；抓強征管主業(yè)，確保精細化管理水平的提升；抓強基礎(chǔ)建設(shè)，確保工作落實到位；抓強能力建設(shè)，確保隊伍健康發(fā)展。由于目標明確，措施到位，監(jiān)督有力，上半年我局各項稅收工作進展良好，現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、收入任務圓滿完成
二、征管水平明顯提高
今年上半年，我局本著突出稅收征管主業(yè)，大力推進精細化管理的思想，有效開展了以下工作：一是年初制定出臺了《xxxx區(qū)國稅局關(guān)于進一步加強稅收征管工作的通知》，對征管工作的各個環(huán)節(jié)進行了明確和規(guī)范，并結(jié)合稅收管理員制度的落實，著力加強工單管理，將日常流程工作和區(qū)局當月計劃工作以“工單”形式下達，定期對工作進度和質(zhì)量進行督查，從而建立起自上而下的任務管理鏈條。二是創(chuàng)新性的開展了“集中約談”活動，針對具有普遍問題的行業(yè)、類別特點，采取了由法規(guī)處作政策輔導、稽查局談違法手段及查處辦法相結(jié)合的方式，先后對軟件企業(yè)、長期虧損企業(yè)、優(yōu)惠期滿后由盈變虧企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等4類企業(yè)，共300余戶（次）納稅人開展了“集中約談會”，取得了較好成效。
三是推出《風險管理手冊》，重點針對征管工作中容易出現(xiàn)問題的風險點進行查找、梳理，摸清稅收風險發(fā)生的規(guī)律，在此基礎(chǔ)上制定防范風險的應對措施，實現(xiàn)對風險的有效控制，切實化解潛在風險，避免工作失誤，形成符合我局征管工作實際的預警機制，提高稅收征管質(zhì)量和效率。四是結(jié)合“清欠稅、查問題、找隱患、堵漏洞、保安全”主題活動的要求，對欠稅總額、欠稅時間、欠稅性質(zhì)、欠稅原因進行了認真梳理，并針對清理出的不同類型采取了核死欠、清呆欠、追陳欠、控新欠等系列行之有效的方法，重點控制新增欠稅，使清欠工作得到了有序的進行。
三、基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進
四、隊伍建設(shè)更上臺階
今年我局以領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)活動為契機，進一步加強了全局隊伍建設(shè)：一是以“一考兩評”為基礎(chǔ)，強化績效管理。以ctais2.0工作量為基礎(chǔ)的績效考核，以納稅人滿意度測評結(jié)果為基礎(chǔ)的“納稅人評”，以征管質(zhì)量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的“內(nèi)部考評”，三者有機結(jié)合構(gòu)成了我局的基本考評體系：“一考兩評”。
“一考兩評”不僅有效加大了對稅務干部實際工作情況的監(jiān)督，提高了區(qū)局的整體工作效率，而且通過獎勤罰懶，形成了區(qū)局稅務人員內(nèi)在的競爭壓力，增強了工作人員提升自身能力的主動性和積極性，為我局稅收任務的完成提供了內(nèi)部動力。二是按照《____紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》的有關(guān)精神和要求，組織全局干部進行了集中學習和自查自糾，如實填寫了《貫徹落實中紀委自查清理表》，沒有發(fā)現(xiàn)有《規(guī)定》所列禁止行為。
此外，還邀請省委黨校教授，結(jié)合當前反腐__新形勢和中紀委《規(guī)定》的要求，為全局黨員干部集中上了一次專題黨課，對于深入推進干部作風建設(shè)，營造反腐__、廉潔從政的良好環(huán)境起到了積極作用。三是抓強能力建設(shè)。
我們把“六員”大練兵作為稅務干部能力教育的重點，對區(qū)局的培訓重點進行分類設(shè)定，培訓內(nèi)容進行明確細化，加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度，全面實施員工能力教育提高工程，有效調(diào)動了干部職工的學習熱情，營造了良好的學習氛圍，并通過相互交流、溝通，確保了個人學習成果向工作實際能力的轉(zhuǎn)化，個人學習成果向團隊共同成果的轉(zhuǎn)化。全局干部還于4月中旬參加了省局組織的全員考試，取得了較好成績。
第10篇 2023年國稅局上半年工作總結(jié) 3700字
**年上半年，**市局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，深入踐行黨的群眾路線，圍繞總局“36字”要求，優(yōu)服務助轉(zhuǎn)型，抓收入促發(fā)展，強征管御風險，依法治促公平，提績效增活力，抓隊伍強素質(zhì)，努力推動國稅事業(yè)和諧發(fā)展，為**經(jīng)濟社會發(fā)展作出了新的貢獻?，F(xiàn)總結(jié)
一、踐行群眾路線，教育活動長抓不懈
局黨組始終堅持把教育實踐活動當做重大政治任務來抓，領(lǐng)導帶頭示范，做到規(guī)定動作做到位，結(jié)合工作實際，力爭自選動作出彩。自教育實踐活動啟動以來，全市系統(tǒng)堅持思想與行動同時開局、教育與實踐相融并舉，教育實踐活動通過形式多樣、富有成效的一系列工作扎實推進。一是學習教育入心入腦，豐富活動載體，通過美麗幸福新**大討論、黨組成員講黨課、專題講座、主題教育等多種形式提升學習實效，黨組開展集中學習13次，全系統(tǒng)1311人次參加了集中學習。二是問計于民廣收博采。落實舉措廣開言路，堅持
“走出去”與“請進來”相結(jié)合，“面對面”與“背靠背”相結(jié)合，召開各類座談會14次，發(fā)放意見征求函97份，發(fā)放問卷73份，梳理出具體意見和建議系統(tǒng)內(nèi)7大類69條，堅持問題導向原則，做到邊學邊改，即知即改。三是工作落實抓實重效。抓好“扎根工程”十大項目方案的落地，生動推進“黨建大結(jié)對、績效大提高”兩項自選動作，認真開展“三清三察三審”專項整治，辦公用房清理騰退343平方，抓好明察暗訪工作，上半年開展了兩期明察暗訪。四是活動推進持續(xù)加熱，扎實開展第一階段“回頭看”，認真開展領(lǐng)導班子集體談心談話，認真?zhèn)鬟_和學習上級推進會精神。
二、優(yōu)服務助轉(zhuǎn)型，稅收職能充分發(fā)揮
鞏固深化“菊鄉(xiāng)金稅100”服務品牌，響應納稅人多樣化、個性化的納稅服務需求，提高稅法遵從度。加強辦稅大廳現(xiàn)場管理，完善導稅服務，實施晨會制度，鞏固提升標準廳創(chuàng)建成果。確定了38項“便民辦稅春風行動”活動內(nèi)容，確保各項工作的扎實開展。開展財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子退庫、更正、免抵調(diào)業(yè)務試點工作，實現(xiàn)出口退稅無紙化電子退庫，進一步加快退稅進度。強化出口企業(yè)分類管理，優(yōu)化分類管理服務舉措。建立重點出口企業(yè)聯(lián)系制度，落實專項幫扶措施，組團開展形式多樣的上門服務、個性輔導。確保電信業(yè)營改增試點工作順利進行，**年1-5月共減輕營改增試點納稅人稅收負擔3300萬元，密切跟蹤“營改增”試點運行情況，做好“營改增”試點后納稅人稅負變動和效應分析、政策銜接和征管風險防范工作。同時，認真開展稅收分析與調(diào)研，提出發(fā)展經(jīng)濟、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培植稅源的建設(shè)性意見，為地方黨委政府決策提供科學依據(jù)，以稅資政，提升站位。向**市委、市政府報送專報和調(diào)研文章等，其中《五水共治稅收優(yōu)惠運用探究》一文獲得常務副市長吳炳泉同志批示。不折不扣落實好各項稅收優(yōu)惠政策，上半年累計辦理各項稅收優(yōu)惠13.43億元，有效發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟助推地方經(jīng)濟發(fā)展的職能。
三、抓收入促發(fā)展，促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長
堅持依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則和抓緊、抓早、抓實、抓出成效的“四抓”工作要求，統(tǒng)籌安排免抵調(diào)庫計劃，實現(xiàn)均衡入庫，掌握組織收入主動權(quán)。上半年累計組織國稅收入281360萬元(含免抵調(diào)庫67000萬元)，比上年同期增長12.63%，完成省局計劃58.35%，收入進度超過時間進度。國稅貢獻的財政總收入為261645萬元，同比增長11.87%，占總財政收入27.08%。貢獻地方財政收入為78096萬元，同比增長11.83%，占地方財政收入50.51%，國稅貢獻的收入增幅高于地方收入增速，同時占比雙雙高于去年同期占比，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。充分利用稅收數(shù)據(jù)資源，抓好稅收分析預測，提升稅收預測準確性。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢和政策等因素變化，開展我市重點特色產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)、重點稅源的情況調(diào)查，全面掌握稅源構(gòu)成、分布、規(guī)模和增減變化因素，強化經(jīng)濟稅收對比分析，促進稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長。
四、強征管御風險，專業(yè)化水平不斷提升
完善風險管理機制，充分發(fā)揮稅源一體化領(lǐng)導小組作用，推進一體化風險平臺建設(shè)，加強風險事項的通報機制，將全局風險事項的分析、推送、應對、消除、評價等工作逐步納入到一體化平臺之中。以建立稅收信息倉庫為目標，開發(fā)包含36項納稅人的基礎(chǔ)信息事項和25項通用指標稅收征管指標代碼庫，提高案頭分析輔助軟件應用能力，逐步形成業(yè)務科室依職能發(fā)布風險監(jiān)控信息的機制，切實提高風險推送準確性和風險應對有效性。建設(shè)羊毛衫、皮鞋、皮草、布藝四大特色行業(yè)管理團隊，搭建“合力攻關(guān)”架構(gòu)，進一步加強市場消費品行業(yè)稅收征管。突出重點稅源管理，確定各層級重點稅源風險管理職責，落實重點稅源專業(yè)化管理的制度和措施。加強增值稅優(yōu)惠項目管理，開展棉紡紗和繅絲加工行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品耗用測算、汽車經(jīng)銷企業(yè)價外費用、電子商務稅收等調(diào)研，強化金稅工程和以票管稅。完善企業(yè)所得稅預繳、匯繳管理，圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作，開展高新技術(shù)企業(yè)輔導工作，引導企業(yè)強化研發(fā)過程痕跡化管理。開展出口退稅風險等級管理，加大出口退稅核查力度，做好風險推送和應對工作，積極防范出口騙稅風險。加強國際稅收管理，鞏固非居民企業(yè)所得稅管理成效，促進省局與巨石簽訂《稅收遵從合作協(xié)議》，初步完成走出去企業(yè)稅收服務平臺建設(shè)方案。促進個體稅收規(guī)范、公平管理，以抓好重點稅源和大戶、促進轉(zhuǎn)型升級為主線，扎實推進個轉(zhuǎn)企工作。
五、依法治促公平，稅收環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
修訂完善“集體審議、陽光問責”辦法，確保執(zhí)法責任制考核取得實效，上半年執(zhí)法正確率為99.99%，過錯責任追究4人。有序開展依法行政工作和“xx”普法教育工作。優(yōu)化納稅評估，開發(fā)《第一方信息集成分析系統(tǒng)》，產(chǎn)生七大系列84個指標的分析結(jié)果，大大縮短了評估人員的第一方信息搜集和指標計算時間，極大地提高了工作效率。對布藝、皮鞋、毛紗染色行業(yè)按照不同的風險等級，提出不同的風險應對建議。認真開展上級部署的專項檢查和整治活動，堅決打擊各種涉稅違法活動，依法加大對舉報案件、大案要案、虛開增值稅專用發(fā)票案件、騙取出口退稅案件的查處力度，利用稽查的震懾效果，整頓納稅秩序，提高納稅人的稅法遵從度。
六、提績效增活力，隊伍活力不斷增強
作為省局基層單位崗位績效考核工作試點單位，在去年試運行的基礎(chǔ)上，全面深化基層單位崗位績效考核工作，制定出臺“兩辦法一方案”，即《崗位績效管理辦法(試行)》、《績效管理督查辦法》和《績效大提高活動方案》，全面整合各條線考核內(nèi)容，實行分層分級績效管理，將上級局績效考核要求和**市局重點工作安排梳理、歸納、轉(zhuǎn)化為10個常態(tài)化單項獎，19個被考核單位分為綜合管理部門和稅源管理部門兩大類按季度進行單項獎考核，部門績效實行工作量業(yè)績與崗位績效評價相結(jié)合的考核方法，以此確定部門的獎金上浮系數(shù)，并掛鉤到中層崗位和一般崗位個人考核中，實現(xiàn)部門績效考核與崗位績效考核的有機結(jié)合，體現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣。同時，強化對各部門崗位績效考核執(zhí)行情況的督查，形成定期監(jiān)督、問題分析、雙向反饋、持續(xù)改進的機制，為不斷優(yōu)化改進崗位績效考核辦法和指標提供保障。結(jié)合《浙江省國稅系統(tǒng)辦稅服務廳管理考核辦法》、納稅服務績效考評指標和納稅服務績效管理信息系稅，做好網(wǎng)上辦稅服務廳、同城通辦、免填單、首問責任制、辦稅服務質(zhì)效監(jiān)控、宣傳精品等工作，積極推進納稅服務績效管理。積極探索稅收征管績效管理，制定出臺《四行業(yè)稅收征管績效評價辦法》。初步建立起由綜合績效管理、納稅服務績效管理、稅收征管績效管理構(gòu)成的組織績效管理體系，由基層單位崗位績效管理為代表的個人績效管理體系，對接上級局績效管理、符合**國稅實際的績效管理辦法和指標體系。同時，做到組織績效管理與基層單位崗位績效管理的相互銜接，處理好綜合績效與專項績效、組織績效與個人績效的關(guān)系，不斷提高工作效能，激發(fā)隊伍活力。
七、抓隊伍強素質(zhì)，黨風政風切實改善
認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實查改“四風”、“兩局”問題。高頻率、多層次開展明查暗訪活動18次，認真組織開展“作風大掃除”、“意見大走訪”等活動。加強干部教育管理，建立分層分類培訓機制，完善“**國稅視頻教育網(wǎng)”，為干部創(chuàng)造學習平臺。組織開展中層干部考察選拔和一般干部輪崗工作，選拔正股級干部4名，副股級干部1名;對9名一般干部進行輪崗交流。根據(jù)嘉興市局《**-xx年文化建設(shè)實施辦法》，加強文化展示室、文化長廊、黨團員活動室等文化環(huán)境平臺建設(shè)，組織開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動，增強干部隊伍的凝聚力、向心力。全面落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，規(guī)范國內(nèi)差旅、公務接待、公務用車、會議活動、辦公用房管理，對干部辦公用房進行清理騰退，目前辦公用房已經(jīng)全部清理騰退到位。積極做好“綜治”、“維穩(wěn)”、“創(chuàng)安”、“創(chuàng)衛(wèi)”、“檔案”、“保密”等工作，確保內(nèi)部平安和外部和諧。
第11篇 市國稅局上半年工作總結(jié) 850字
市國稅局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
一、上半年國稅部門支持地方經(jīng)濟發(fā)展的主要工作
今年上半年，全市各級國稅部門自覺服從服務于**群島新區(qū)建設(shè)大局，全面落實市委市政府作出的一系列工作部署，立足國稅實際，突出工作重點，注重統(tǒng)籌兼顧，狠抓工作落實，較好地發(fā)揮了稅收職能作用，為加快推進**群島新區(qū)建設(shè)、促進我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻。
（一）發(fā)揮職能作用，推進新區(qū)建設(shè)
年初以來,全市國稅系統(tǒng)牢固樹立稅收經(jīng)濟觀，堅持稅收工作服從服務于科學發(fā)展大局，充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟、調(diào)節(jié)分配的職能作用，為**群島新區(qū)建設(shè)提供政策支持。
一是圍繞**群島新區(qū)建設(shè)，發(fā)揮稅收推動作用。認真貫徹《關(guān)于推動**群島新區(qū)建設(shè)的實施意見》80條稅收優(yōu)惠政策，同時通過“積極宣傳，加強輔導，簡化審批，跟蹤服務”，確保各項稅收優(yōu)惠政策落到實處。配合開展稅制改革調(diào)研，積極參與增值稅擴大征收范圍、消費稅征收范圍和稅率調(diào)整等調(diào)研，為市委、市政府決策提供參考。把向上爭取政策作為發(fā)揮稅收職能作用，推進**群島新區(qū)建設(shè)的重要舉措，一方面，積極向總局、省局領(lǐng)導和政策業(yè)務部門反映匯報，取得了上級部門的大力支持；另一方面，密切加強與市財政、地稅部門的溝通聯(lián)系，形成了政策爭取的強大合力，政策爭取工作總體進展情況良好，由我局作為牽頭部門的“對**群島新區(qū)開展海外船舶融資租賃業(yè)務的企業(yè)實行出口退稅試點”政策已得到國家稅務總局領(lǐng)導的明確同意，另外三項由我局配合其他部門爭取的政策，我局正協(xié)同相關(guān)部門積極爭取。
二是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，發(fā)揮稅收促進作用。深入貫徹省局制定的促進我省加快推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的實施意見，今年上半年，辦理增值稅減免**萬元，所得稅**萬元。在增值稅和所得稅減免中，涉及高新技術(shù)企業(yè)的稅收減免**萬元，促進了企業(yè)的技術(shù)改造和科技進步；涉及資源綜合利用的稅收減免93萬元，推動了環(huán)境保護和節(jié)能減排；涉及第三產(chǎn)業(yè)的稅收減免240萬元，對提升三產(chǎn)發(fā)揮了積極作用；涉及能源、交通的稅收減免1057萬元，促進了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；涉及外商投資企業(yè)**萬元，促進了我市外向型經(jīng)濟的發(fā)展。
第12篇 縣國稅局上半年工作總結(jié) 6450字
上半年，我們按照年初國稅工作的總體思路，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，在組織收入、依法治稅、隊伍建設(shè)以及納稅服務等方面作了大量扎實有效的工作，為全年各項稅收任務的圓滿完成打下了堅實基礎(chǔ)。
一、關(guān)于上半年全縣國稅工作的主要成績
（一）以組織收入為中心，稅收收入實現(xiàn)“雙過半”
今年以來，我們按照“依法治稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，牢固樹立組織收入工作中心意識，在認真落實市局分配任務的同時，還根據(jù)縣政府確定的財政預算目標，對國稅收入預計完成情況進行了測算，對全年的收入盤子做到了心中有數(shù)。縣局按月召開稅收收入調(diào)度會、分析會，及時調(diào)整思路，落實措施，先后組織三次較大規(guī)模的稅源調(diào)查工作，對部分重點稅源企業(yè)的產(chǎn)、供、銷等情況進行了專項檢查，對年納稅50萬元以上的重點企業(yè)進行了調(diào)查，對全縣單稅種過50萬元的企業(yè)稅收實現(xiàn)情況進行了逐戶調(diào)查測算，保證了數(shù)據(jù)的準確性，摸清稅源底數(shù)，提高了稅源收入預測能力。今年，縣委、縣政府領(lǐng)導班子對組織收入工作非常重視，多次過問、多次調(diào)度，實行了組織收入與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟利益掛鉤制度，我們以此為契機，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府溝通、協(xié)調(diào)，取得了他們對稅收工作的理解和支持，掌握了組織收入工作的主動權(quán)。進一步完善了組織收入考核辦法，明確考核內(nèi)容，堅持征管質(zhì)量考核與收入質(zhì)量考核相結(jié)合，突出預測準確率的考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動了全員抓收入的積極性。截至5月12日。_____縣國稅局累計完成稅收收入6383萬元，提前實現(xiàn)收入過半，較上年同期增收3153萬元，同期增長98%。其中增值稅收入5169萬元、消費稅收入5萬、企業(yè)所得稅收入613萬元、利息稅收入596萬元，分別占全年計劃任務的50%、50%、76%、65%。預計到6月底可實現(xiàn)三稅收入7992萬元，較上年同期增收3149萬元，稅收收入實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。
（二）以稅源管理為主線，征管水平明顯提高
一是積極開展稅源管理質(zhì)量講評。上半年，我們把稅源管理講評作為對稅源分析、監(jiān)控工作落實情況進行定期總結(jié)和交流的主要手段，成立了稅源監(jiān)控領(lǐng)導小組，負責稅源管理質(zhì)量講評工作，以市局下發(fā)的小規(guī)模零申報、低稅額申報，一般納稅人零負申報、申報數(shù)據(jù)不準確以及不使用發(fā)票的個體戶、虧損紡織行業(yè)等問題為重點，在組織納稅人自查的基礎(chǔ)上，有重點地開展了納稅評估，并組織了講評工作，通過查擺問題，剖析問題產(chǎn)生的原因，研究解決問題的對策，加強和改進了稅源監(jiān)控手段，增強了稅源監(jiān)控的針對性和時效性。同時，針對全縣調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)的共性問題，制定了相應的整改措施，通過開展質(zhì)量講評，初步實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)分析準確、監(jiān)控管理到位、業(yè)務銜接緊密、問題整改及時”的目標，堵塞了稅收管理漏洞，提高了稅款征收率，確保了收入規(guī)模和質(zhì)量同步提高。
二是強化了所得稅匯算清繳工作。工作中，我們抽調(diào)專人做好匯繳審核工作，采取內(nèi)部通告、張貼通知、電話聯(lián)系、舉辦培訓班等多種形式，將所得稅匯繳政策、工作程序告知納稅人，舉辦了企業(yè)所得稅新申報表培訓班，實行稅收管理員、大廳人員兩級審核制度，落實審核底稿制。同時，加大了匯繳質(zhì)量考核力度，實行定期分析通報制度，對匯算清繳的開展情況按旬通報，將匯繳準確率、匯繳申報率等有關(guān)指標納入工作質(zhì)量考核，提高了所得稅匯繳質(zhì)量。預計6月底，可征收企業(yè)所得稅633萬元，同比增收307萬元。
三是完成了一般納稅人年審工作。按照省局《增值稅一般納稅人年審實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定了具體實施方案，成立工作小組，深入企業(yè)進行實地調(diào)查，摸清底子，在此基礎(chǔ)上，開展分類、分行業(yè)年審檢查，嚴格對其基礎(chǔ)資料進行審核，對具備一般納稅人條件和標準、沒有發(fā)生增值稅偷逃稅行為、沒有發(fā)生因違反發(fā)票管理規(guī)定而受到處理的企業(yè)，認定為合格。在分局內(nèi)部安排專人進行資料審核，專人實地調(diào)查，分局領(lǐng)導具體負責把關(guān)，實行審批、監(jiān)督檢查雙重制約，從而有效保證了年審工作質(zhì)量。同時，對經(jīng)營地點變動等及時通知企業(yè)進行變更，對那些財會力量較弱，會計核算較差的企業(yè)，指定專人進行年審檢查，對在年審中達不到標準和條件的堅決予以取消。
四是加強信息化應用。根據(jù)稅收精細化管理的要求，自行編制了小規(guī)模納稅人普通發(fā)票比對監(jiān)控程序，實現(xiàn)了小規(guī)模納稅人申報信息和普通發(fā)票開具信息的自動比對。加強了數(shù)據(jù)的分析應用，使數(shù)據(jù)分析在數(shù)據(jù)質(zhì)量、征管質(zhì)量、稅源監(jiān)控、稅收預測、決策支持等各個領(lǐng)域能夠發(fā)揮作用，為征收管理工作和領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。強化了綜合征管軟件2.0版和稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)2.0版的應用工作。加強了“一機多票”系統(tǒng)運行后的跟蹤管理工作，在去年推行的基礎(chǔ)上，今年在廢舊物資經(jīng)營企業(yè)中推行“一機多票”開票方式，提高了增值稅納稅申報質(zhì)量。進一步完善了小規(guī)模納稅人普通發(fā)票電腦版軟件的推行，并擴大到規(guī)模較大的小規(guī)模納稅人，取消了手工發(fā)票。同時，建立健全了軟件管理、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡管理、設(shè)備管理、安全管理等多項制度，進一步規(guī)范了信息化工作機制，為深化信息應用提供了前提條件。
五是金稅工程運行質(zhì)量明顯提高。上半年，我們將專用發(fā)票存根聯(lián)報稅率、專用發(fā)票存根聯(lián)采集率、一般納稅人檔案采集率、發(fā)票失控率、作廢發(fā)票率、紅字發(fā)票率和運輸發(fā)票、廢舊物資發(fā)票、海關(guān)完稅憑證比對相符率納入績效考核，實行按月通報制度，從抓各率指標入手，加強管理，及時發(fā)現(xiàn)增值稅管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實提高了金稅工程的運行質(zhì)量。目前專用發(fā)票存根聯(lián)報稅率、專用發(fā)票存根聯(lián)采集率、一般納稅人檔案采集率全部達到100%，四小票比對相符率達到85%以上。
六是認真開展發(fā)票檢查。上半年，我局為了進一步加強普通發(fā)票管理，強化稅收征管，堵塞稅收漏洞，維護正常的稅收秩序和經(jīng)濟秩序，防止各類發(fā)票案件的發(fā)生，我們于2024年4月底對全縣的個體診所和鄉(xiāng)村衛(wèi)生室購進藥品索取發(fā)票的情況組織開展了專項整治。到目前為止，對全縣十六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計300余戶個體診所和400余戶鄉(xiāng)村衛(wèi)生室的檢查已經(jīng)完成，對問題嚴重的300多戶進行了處罰，收取罰款7.6萬元，戶平200元。通過檢查，被檢查對象了解了稅收政策和發(fā)票知識，索票意識明顯增強，取得了初步成效。
（三）以依法治稅為核心，執(zhí)法能力不斷提升
一是積極落實各項稅收優(yōu)惠政策。對上級出臺的稅收政策，我們不折不扣落實到位。從服務全縣經(jīng)濟發(fā)展大局出發(fā)，認真落實了各項稅收優(yōu)惠政策，全年為福利企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)、廢舊物資經(jīng)營企業(yè)，辦理先征后返、即征即退、免征增值稅的稅收優(yōu)惠。為部分出口企業(yè)辦理“免、抵、退”稅收優(yōu)惠，做到了“應調(diào)盡調(diào)，應退盡退”，支持了全縣經(jīng)濟發(fā)展。
二是強化了稅務稽查。在抓好選案稽查、發(fā)票協(xié)查、舉報案件查處等工作的同時，按照市局部署，重點開展了稅收專項檢查工作，制定了《_____縣國家稅務局2024年稅收專項檢查工作實施方案》，分階段、按步驟、有條不紊地搞好專項檢查工作，共檢查各類案件17起，查補稅款125.74萬元、罰款12.98萬元、滯納金0.7萬元，共計139.42萬元，沖減留抵60萬元。截止到5月25日，通過稽查手段共查補稅款、罰款、加收滯納金139.42萬元，案件查實率達到100%，整頓和規(guī)范了稅收秩序。
三是強化了納稅評估。運用引導納稅人自查、約談、評估等和諧手段解決問題，強化稅收征管。認真落實稅收分析、納稅評估、稅源管理、稅務稽查“四位一體”的良性互動機制，強化稅源管理。建立縣局與分局的納稅評估聯(lián)動機制，堅持案頭評估與實地查驗相結(jié)合、綜合評估與分稅種評估相結(jié)合，提高評估效果。
四是認真搞好稅收執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。結(jié)合稅收管理員制度要求，認真落實稅收執(zhí)法責任制，充分利用金稅工程、稅收綜合征管軟件的信息資源和稅收執(zhí)法信息管理系統(tǒng)v2.0提供的信息，不斷加大對政策執(zhí)行和稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查力度，特別是強化對稅務違章處罰程序和執(zhí)行、福利企業(yè)、廢舊物資企業(yè)、一般納稅人認定管理等重點行業(yè)、環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，規(guī)范了稅收執(zhí)法行為。
（四）以稅收宣傳月為契機，稅收宣傳力度不斷加大
今年四月是全國第十七個'稅收宣傳月'，我們局緊緊圍繞'稅收·發(fā)展·民生'的宣傳主題，按照省、市局的統(tǒng)一部署，緊扣主題，注重實效，全方位、多形式地開展稅收宣傳活動，收到良好的宣傳效果。
一是組織了《納稅服務，從我做起》有獎征文活動。3月15日至4月20日，_____縣國稅局在全縣范圍內(nèi)組織了一次《納稅服務，從我做起》有獎征文活動。這次活動，得到了機關(guān)股室和基層分局的高度重視和大力支持，得到了全系統(tǒng)干部職工和社會納稅人的積極響應，共收到應征稿件8，其中外部稿件2。來稿形式多樣，內(nèi)容豐富，從不同角度、不同側(cè)面闡述了對納稅服務的感受、經(jīng)歷、看法和觀點。經(jīng)組織專家評審，共評出一等獎，二等獎，三等獎，優(yōu)秀獎，組織獎一個，所有獲獎作品將結(jié)集出版并向各級報刊媒體推薦發(fā)表。
二是首個稅收宣傳及愛國主義教育基地正式掛牌。4月11日上午，_____縣國稅局在大河鎮(zhèn)岳飛小學舉行稅收宣傳及愛國主義教育基地掛牌儀式，這是全縣稅務系統(tǒng)命名的首個稅收宣傳及愛國主義教育基地?？h國稅局黨組書記、局長吳曉兵、岳飛小學負責人、大河鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)領(lǐng)導、_____岳家協(xié)會負責人、縣國稅局機關(guān)中層以上干部參加了掛牌儀式。在掛牌儀式上，縣國稅局向岳飛小學捐贈微機3臺、圖書500冊。xx年年，縣國稅局已向該小學捐款3萬元。在舉行掛牌儀式之前，縣國稅局領(lǐng)導一行集體瞻仰了岳飛之子岳霆、岳震陵墓，并敬獻了花籃。
三是_____戲小品在全省稅收小品競賽中榮獲二等獎。由我局編排的_____戲小品《涂瞎子上稅》在湖北省稅收宣傳月上榮獲小品類節(jié)目二等獎及最佳編劇獎。這是我局在第十七個稅收宣傳月中一個亮點，我局緊緊圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳月主題，在宣傳形式上求創(chuàng)新，在宣傳效果上求突破，因地制宜、求實創(chuàng)新，精心組織了具有_____特色的小品，達到了理想的宣傳效果，加大了稅法宣傳的深度和廣度。
四是召開重點行業(yè)納稅人座談會。４月1３日，我局組織召開了重點行業(yè)納稅人座談會。發(fā)放征求意見表200份，此次活動是以提高民主評議活動的群眾性和廣泛性，保證廣大人納稅人參與權(quán)、知情權(quán)，推動我局行風建設(shè)為主要內(nèi)容的便民服務宣傳活動，目的在于展示充分展示國稅部門的行風建設(shè)工作成果，推動我局民主評議活動深入開展。同時也進一步拉近了稅企之間的距離，建立了平等、和諧的稅企關(guān)系，達到了稅企雙贏的目的。
（五）以文明創(chuàng)建為載體，全力打造和諧國稅
一是抓學習教育，建學習型隊伍。我局制定了嚴格的政治學習制度，在學習過程中做到“五個有”，即一是有制度；二是有計劃；三是有考勤；四是有心得；五是有獎懲措施。對全體干部進行綜合性培訓和崗位培訓，并分批分次對中層干部和一般干部進行考試，經(jīng)考試合格后才能上崗，以此來促進干部隊伍整體素質(zhì)的提高。
二是抓廉政教育，正國稅行風。年初，我局召開了全縣國稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)會議，從加強干部教育管理入手，制定了一系列工作制度，加強了干部教育監(jiān)督管理。為進一步營造廉潔從政氛圍，我們在全縣各級國稅機關(guān)建立了6個廉政宣傳陣地，7個政務公開專欄，組織中層領(lǐng)導干部參加警示教育，做到警鐘長鳴，同時還組織演出了_____戲短劇《五女拜壽》，征集了_____挑花、對聯(lián)短信等廉政文化作品，在系統(tǒng)上下形成了明榮知辱、崇廉尚潔的良好風尚。上半年，我局干部隊伍穩(wěn)定，未發(fā)生一起違法違紀案件。
三是抓文體活動，增強隊伍活力。五一前，組織了24名同志參加縣政府舉辦的“迎奧運”群體活動，分別參加了男女乒乓球、羽毛球，登山等比賽，獲最佳道德風尚獎，同時各比賽項目均有好的成績。
四是抓精神文明建設(shè)，增強愛心意識。4月16日，我局組織了28名同志義務獻血7000cc。5.12汶川地震發(fā)生后，及時號召干部職工捐款和組織黨員捐繳“特殊黨費”活動，累計向災區(qū)捐款5.8萬元。
同時啟動了對口扶貧點的扶貧工作，做到了有計劃有目標。對五祖木橋的女兒戶的結(jié)隊幫困受到老百姓的好評。
五是抓基層建設(shè)，構(gòu)建和諧國稅。一是加大硬件投入。先后投入40余萬元，對基層分局辦稅大廳重新進行改造和整修，添置了計算機、空調(diào)，對基層分局和縣局機關(guān)辦公、生活房屋進行了維修。二是加強隊伍建設(shè)。積極探索隊伍建設(shè)新思路，把好干部管理考核、教育培訓、調(diào)整輪崗等關(guān)口，實行公平競爭、雙向選擇。三是規(guī)范制度管理。進一步完善和健全各項制度質(zhì)量考核體系，把各項職責落實到每一個工作環(huán)節(jié)、每一位干部職工，嚴格考核。四是優(yōu)化納稅服務。定期與納稅人開展交心談心，公布網(wǎng)上服務信箱，推行基層領(lǐng)導直接管戶制度，積極解決納稅人在辦稅過程中遇到的困難和不便。五是強化廉政建 設(shè)。嚴格執(zhí)行稅務人員廉政行為規(guī)范，認真落實干部述職述廉、“黨員目標責任明白卡”和“文明辦稅八公開”等規(guī)章制度，推進效能監(jiān)察，形成有效的內(nèi)外監(jiān)督合力。
二、關(guān)于上半年工作中存在的問題
一是稅源管理的力度有待于進一步加大。有的單位稅源監(jiān)控措施不到位，對增值稅一般納稅人的管理有待于提高。二是干部素質(zhì)有待進一步提高。部分干部工作責任心不強，工作只求過得去，不求過得硬，缺乏通過學習提高工作水平的積極性。特別是有的基層分局工作動力不足，部分干部工作、學習的積極性、主動性不強，業(yè)務素質(zhì)特別是財會、法規(guī)、計算機等業(yè)務技能還難以適應當前稅收工作的要求，業(yè)務學習的氛圍還不夠濃厚，復合型、業(yè)務知識型人才較少。三是稅源管理中的一些深層次問題尚未得到根本解決，一些制度方法尚不夠科學配套，管理手段相對滯后，管理責任不夠到位，工作執(zhí)行力有待提高。四是崗位責任意識要進一步強化。崗位培訓要進一步加強，審核把關(guān)工作要更嚴格，特別是農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票的開具，廢舊物資企業(yè)、福利企業(yè)、商業(yè)一般納稅人資格、稽查移交等環(huán)節(jié)，力度需要進一步加大。五是利用計算機進行分析決策和管理的水平還有待于提高；執(zhí)法的規(guī)范性、執(zhí)法能力還有待于加強；對稅收管理員的監(jiān)督制約、考核激勵等管理機制和工作綜合評價體系還有待于進一步完善。
三、關(guān)于下半年工作打算
一是加大組織收入力度。切實做好稅源調(diào)查分析、收入調(diào)度預測工作，積極開展重點稅源數(shù)據(jù)分析工作，加強重點稅源常規(guī)分析，明晰稅收收入形勢、說明稅收增減影響因素、查找稅收異常企業(yè)，不斷提高重點稅源數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析應用水平，加強對組織收入工作的調(diào)度、考核。
二是加大稅務稽查力度。繼續(xù)抓好日常、專案檢查，積極篩選稽查對象，嚴厲打擊虛開和故意接受增值稅專用發(fā)票以及運輸發(fā)票、廢舊物資、農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)票，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。下大力氣查處企業(yè)“兩本帳”、做假帳、帳外經(jīng)營等偷稅問題，嚴厲打擊涉稅違法行為。將有影響、有典型的案件進行公開曝光，震懾涉稅違法犯罪，維護稅法的尊嚴。
三是加大納稅評估力度。樹立納稅評估的重要地位，通過有效、周密的監(jiān)控，降低異常申報率，提高申報質(zhì)量，增強管理的有效性。對稅負偏低的企業(yè)對其進行重點評估，特別是對商業(yè)稅負低于1%，工業(yè)稅負較低的企業(yè)進行重點審核，先由企業(yè)自查，有重點地實施評估。
四是加大績效考核力度。從提高每一名干部職工的工作責任心入手，采取有效措施，狠抓管理和落實，進一步完善崗責體系和工作規(guī)程，通過制定和落實科學的崗責體系，明確每項工作的具體步驟、順序、時限、標準、銜接等，減少工作漏洞，提高干部的管理水平。抓好重點部位的考核，例如在稽查方面，重點抓好“查補收入貢獻率”、“綜合處罰率”，力爭達到省市局的考核標準2%、25%以上；在組織收入方面，重點抓好預測準確率的考核。
五是加大納稅服務力度。以“納稅服務年”為契機，在繼續(xù)推行導稅服務、微笑服務、預約服務、延時服務、限時服務的基礎(chǔ)上，開辟全程服務綠色通道，設(shè)立“全程服務崗”，進一步方便納稅人辦理涉稅事宜。利用多種手段，不斷提高服務效率和服務質(zhì)量，強化了“一站式”服務。充分發(fā)揮辦稅大廳職能，對“誠信納稅最佳單位”實行年審免檢、進項發(fā)票預約認證和稅務人員上門服務等六項服務，強化“貼近式”服務。
六是加大干部教育力度。堅持因地制宜、按需施教，開展崗位培訓，重點進行增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、財務會計知識培訓，提高業(yè)務人員的業(yè)務素質(zhì)；深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動，提高干部工作積極性主動性；開展思想教育作風整頓，解決干部職工思想上、學習上、工作作風上等方面存在的問題，促進干部作風的大轉(zhuǎn)變，推動全縣國稅工作更好更快地發(fā)展
第13篇 2023年上半年國稅局個人總結(jié) 4650字
國稅局個人工作總結(jié)
按20xx年一年的工作以來,稅源管理一科在縣國稅局的統(tǒng)一領(lǐng)導下,真對所管轄的納稅戶多,征管區(qū)域大、范圍廣的實際情況,按照縣局目標管理的總體要求,通過合理分工,全體人員堅持依法治稅,齊心協(xié)力,以稅收收入為中心,以管理服務為基礎(chǔ),與時俱進,進一步夯實稅收征管基礎(chǔ),在去年的工作基礎(chǔ)上,全面完成了縣局下達的稅收工作任務,使稅收征管上了一個新臺階,具體工作做法總結(jié)如下：
以組織稅收收入為中心,堅持依法治稅.為了確保稅收收入的完成,管理一科及時將縣局下達的稅收任務,落實到每一個人,每一戶企業(yè).同時依托ctias等信息,深入企業(yè)調(diào)查研究,分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化等情況,著力強化稅收管理,全年一共組織稅收收入5809.59萬元;(其中增值稅4793.26萬元、企業(yè)所得稅1016.33萬元), 代收個人利息所得稅339.91萬元.較去年比增長2236.44萬元,(其中:增值稅增長1391.85萬元,企業(yè)所得稅增長844.59萬元),代收利息稅增長37.37萬元,全面超額完成了縣局下達的各項稅收任務.
合理分工,提高效力.根據(jù)稅源管理一科管戶廣、企業(yè)分散等特點,年初根據(jù)縣局目標管理的要求,和工作崗位體系,工作任務等,結(jié)合每人的具體情況.將工作職責落實到人,使每個人的工作職責分明,細化分工,相互協(xié)作,充分發(fā)揮了每個人的作用.按照科長負責全面,管理員按南北區(qū)域劃分、行業(yè)劃分的原則.具體做出了較為合理的分工,調(diào)動了全體人員的工作積極性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時、全面地完成.辦事效力顯著提高,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務打下了良好基礎(chǔ).
加強稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的落實管理,堅持依法治稅.根據(jù)縣國稅局的要求,年初制訂了管理一科工作計劃,并組織全科認真學習,使每個人明確自己的崗位責任.按照市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求,及時對每個納稅戶每月的征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進行跟蹤,出現(xiàn)問題及時處理,確保了稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升,提高了征管 五率 .加強了增值稅一般納稅人的稅收管理,把住認定調(diào)查關(guān),對照一般納稅人的標準,對未達標的企業(yè),如企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,財務核算不夠健全,防偽稅控的防盜設(shè)備不達標準等,及時提出了整改意見.企業(yè)被認定增值稅一般納稅人怎樣進行稅收申報等業(yè)務,專管員及時進行輔導,使初認定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報方面及時、完整不出錯.對不符合一般納稅人條件的企業(yè),在年檢時提出取消資格意見,20xx年取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業(yè).對服裝針織企業(yè)實行驗貨制度,會昌晉昌服飾織造有限公司,從二零零五年至今一直配合堅持驗貨,xx縣xx服飾有限公司財務混亂,通過半年多的輔導仍未改正,管理員入時提出取消增值稅一般納稅人意見,取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格.
加強稅源分析和稅收計劃管理.管理一科為了加強稅收計劃考核,實行了重點稅源分析和稅收預測工作,規(guī)定每月10日前報送本月稅收預測,每季20日前向縣局報送下一季度的稅收預測計劃,為了保證計劃的準確性,管理一科要求重點企業(yè)每月20日前報送稅收預測表,稅收管理人員根據(jù)企業(yè)報送的稅收預測進行認真分析,通過計劃管理,使我縣稅收收入計劃得到有效的組織入庫.
開展納稅評估工作和 四小票 的審核工作.根據(jù)納稅評估工作要求,我科利用評估系統(tǒng)軟件對增值稅一般納稅人全面進行了納稅評估,對評估出較大問題的企業(yè)進行約談五戶次,轉(zhuǎn)實地核查的一戶,通過約談和核查,一方面從管理上對企業(yè)多一份約束力,另一方面企業(yè)自身也對納稅事宜多一份認識. 四小票 是增值稅一般納稅人取得的用于增值稅進項抵扣的票據(jù),根據(jù)國稅總局系統(tǒng)對開具和取的 四小票 的比對出現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù)進行核查,通過核查大部份是人為操作出現(xiàn)誤填誤錄情況,未發(fā)現(xiàn)人為有意識的偷稅行為.
推行電子多元化申報制度.根據(jù)市國稅局要求,我管理一科電子多元化申報工作,按照縣國稅局統(tǒng)一按排,進行了扎實的宣傳和動員工作,上半年對一般納稅人網(wǎng)上申報面達60%,小規(guī)模納稅人電話申報面達100%.下半年網(wǎng)上申報面,除新認定的二戶商貿(mào)企業(yè)外已達100%.
大力開展納稅服務和納稅輔導.管理科是服務企業(yè)辦理稅務事宜的第一窗口,我科按國稅的報務形式,不分份內(nèi)份外做到有問必答、有求必應,同時經(jīng)常性地提醒企業(yè)、輔導企業(yè)進行納稅申報,有新的稅收政策及時告知企業(yè),企業(yè)稱我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人.
規(guī)范征管資料的收集歸檔.按照內(nèi)、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同,我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進行收集整理,內(nèi)資企業(yè)固定資料和日常資料共同收集整理,做到外資企業(yè)資料一戶二盒,內(nèi)資企業(yè)一戶一盒.
積極參于縣局組織的各項活動.全體黨員積極參于社會主義榮辱觀學習教育活動,全科人員認真學習黨的十七屆三中會議精神,積極參于和諧社會主義建設(shè)中去.
新的一年即將開始,我科在總結(jié)過去的工作中,發(fā)揚成績,克服缺點,進一步加強稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理,為構(gòu)建和諧稅收,盡心盡力服務企業(yè),服務社會.
國稅局個人工作總結(jié)
****年,我在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真實踐 三個代表 重要思想,始終堅持 依法治稅、從嚴治隊 的方針,率領(lǐng)全市2500多名國稅干部職工,團結(jié)戰(zhàn)斗,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予 全省國稅系統(tǒng)先進工作者 稱號。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:
加強學習,與時俱進
在我看來,學習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學習上,我著重把握了三點。
學習理論,提高政治思想素養(yǎng)。一年來,我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位,持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個代表 重要思想,并堅持理論聯(lián)系實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結(jié)合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務改革、干部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來,增強拒腐防變能力。
鉆研業(yè)務,提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領(lǐng)導干部,熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律,是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務水平,我努力鉆研稅收業(yè)務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領(lǐng)導,并征詢身邊一些熟悉業(yè)務、經(jīng)驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術(shù),應用辦公自動化系統(tǒng),了解 金稅工程 相關(guān)知識,還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。
履行職責,真抓實干
作為 一班之長 ,我注意抓主要矛盾,總攬全局,協(xié)調(diào)各方,求真務實,真抓實干。
善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型,收到了 點亮一盞燈,照亮一大片 的效果。如針對濫用職權(quán)、執(zhí)法隨意性的問題,樹立了 縣推行稅收執(zhí)法 四制 的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結(jié)推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實際,在全市抓 基層樣板分局 創(chuàng)建競賽活動;針對班子隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,開展 五好班子 優(yōu)秀局長 五個系列能手 先進工作者 評選活動,推出了一批先進典型,并組織召開了近10個現(xiàn)場會,及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣,發(fā)揮了典型的示范效應,較好地推動了全局工作的開展。
嚴抓督查創(chuàng)實績。工作貴在落實,落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導,重點靠督查?；诖?我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領(lǐng)導小組,由我親自任組長,并將考核結(jié)果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實現(xiàn)。國稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升,稅收信息化建設(shè)整體提速, 三位一體 改革穩(wěn)妥到位,稅收秩序明顯好轉(zhuǎn),精神文明建設(shè)碩果累累,全市國稅系統(tǒng)建成 省級文明系統(tǒng) ,市局先后被省人事廳、省國稅局評為 全省國稅系統(tǒng)先進集體 ,被國家人事部、國家稅務總局評為 全國稅務系統(tǒng)先進集體 。
凝心聚力,團結(jié)協(xié)作
團結(jié)是一個領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來,我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:
堅持 三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執(zhí)行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經(jīng)費和收入計劃分配等重大問題,一律經(jīng)過黨組集體討論,民主決策,不搞 一言堂 。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在 出思路、用干部 上,抓主要工作,抓大事,抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度,定期召開黨組民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調(diào)動、了一班人的積極性。
堅持 三講 ,集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業(yè)和人民的利益為重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業(yè)感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結(jié)一心,共同奮斗。二是講民主。摒棄 家長 觀念,正確處理好集體領(lǐng)導與個人負責的關(guān)系,把個人置身于集體領(lǐng)導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。三是講團結(jié)。即帶頭做到互相支持不爭權(quán),互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關(guān)心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監(jiān)督不護短。;
堅持 三放 ,形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。 放心 ,就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。 放手 ,給了副職多大的責任,就給副職多大的權(quán)力,做到責權(quán)統(tǒng)一。對副職科學分工、優(yōu)化組合、合理授權(quán),使大家人事相宜,優(yōu)勢互補。對副職職責范圍內(nèi)的事,盡量多了解、多引導,少批評、少干預。 放正 就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發(fā)揮成員個體作用,又發(fā)揮班子整體效能。..
牢記宗旨,勤政廉政
我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領(lǐng)導威信,實現(xiàn)工作目標。
嚴于律己,以德為本。我對上堅決維護上級的權(quán)威,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務的宗旨,密切同干部職工的關(guān)系,為基層服務,為干部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛煉,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。
身體力行,以勤立業(yè)。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月干幾件事,主要抓什么,次要抓什么,兼顧抓什么,都一清二楚。事項確定后,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領(lǐng)導下的分工分級負責制,發(fā)揮班子成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性,使自己從繁瑣事務中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行 ←字工作法 ,工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經(jīng)驗到一線去總結(jié)。形成了 從一抓起 的良好作風。
廉潔自律,以廉生威。一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規(guī)范自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發(fā)揮 一班之長 的表率作用。如機構(gòu)改革有關(guān)人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術(shù)人員和從基層選調(diào)年輕干部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,并將結(jié)果在全系統(tǒng)公開、公、示,實行 陽光下操作 ,群眾普遍反響良好。
總結(jié)一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力,主要是個人創(chuàng)新意識還有待進一步增強,領(lǐng)導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關(guān)管理制度的執(zhí)行還有待進一步嚴格。
新的一年里,我要著重抓好政治學習,提高政治理論水平和領(lǐng)導決策水平:突出抓好班子建設(shè),提高班子的整體戰(zhàn)斗力;突出抓好機關(guān)建設(shè),整頓機關(guān)作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,為推進全市國稅事業(yè)發(fā)展,促進全市經(jīng)濟建設(shè)和社會進步再作新貢獻。
第14篇 國稅局2023年上半年工作總結(jié) 1750字
xx上半年**國稅在市局黨組的正確領(lǐng)導下，旗委、旗政府的正確指導下，通過全系統(tǒng)干部職工的團結(jié)努力，順利完成了各項目標任務。
一、稅收征管質(zhì)量和納稅服務水平進一步提高
(一)切實掌握工作主動權(quán)
一是抓好信息化建設(shè)。我們抓住“金稅工程三期”推廣應用的契機，進一步加強業(yè)務工作與信息化工作的結(jié)合度，充分運用信息技術(shù)，以市國稅局通報的數(shù)據(jù)為參考，對征管數(shù)據(jù)進行再加工，清洗垃圾數(shù)據(jù)。
二是主要領(lǐng)導親自帶隊深入各重點企業(yè)搞調(diào)查，加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控，及時了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和實現(xiàn)稅收情況。始終緊抓收入分析預測。
(二)行業(yè)稅收征管和稅種管理有新突破
一是加大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅管理力度，充分運用稅源調(diào)查、納稅評估等有效方式摸清稅源底數(shù)，開展專項行動，確保應收盡收。
二是大力開展企業(yè)所得稅核定征收工作，在前期調(diào)查、評估分析等基礎(chǔ)上，此項工作逐步深入開展起來。
(三)個體零散稅收管理有新舉措
注重小規(guī)模企業(yè)管理。加大了磚瓦、加油站、城區(qū)超市、專賣店等重點小規(guī)模企業(yè)管理力度，大規(guī)模清查漏征漏管戶，稅收總量有所增加。全面推行稅銀一體化納稅申報模式，基本達到了城區(qū)90%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)85%的覆蓋面。
xx上半年累計稽查滯補罰收入完成18.5萬元。有效發(fā)揮了稅務稽查工作的打擊和震懾作用。
(四)納稅服務上水平，重質(zhì)量
著眼于納稅人的實際需要，在辦稅服務領(lǐng)域推出具有實效的服務舉措，開辦納稅人學校，納稅人從中得到了方便和實惠。借助稅收宣傳月的有利時機做好稅法宣傳和政策輔導，對于政府招商引資的企業(yè)，在符合條件的前提下，盡快為企業(yè)辦理各方面手續(xù)，為企業(yè)的順利投產(chǎn)開辟“綠色通道”。
二、攻堅克難，全力抓好組織收入工作
(一)經(jīng)濟稅源形勢簡析
**年xx上半年，國際金融危機和鉛、鋅價格大幅下滑給**工業(yè)經(jīng)濟帶來了一定的影響，鉛鋅采選這一傳統(tǒng)優(yōu)勢稅源仍處于開工不足狀態(tài)，風力發(fā)電、化工制造等稅源穩(wěn)中有增，商業(yè)零售業(yè)略有回升，組織收入工作形勢依然嚴峻。面對金融危機形勢下極大的困難和壓力，我們不斷加大收入工作力度，加強稅收分析預測，強化行業(yè)稅收管理，深入挖掘稅收增長潛力，積極化解各種不利因素的影響，向管理要收入，向評估要收入，向稽查要收入，順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的收入目標。截止到5月底完成7501萬元，同比增長6.88%，增收483萬元，完成旗政府下達年度稅收任務的34.74%。xx上半年預計完成8900萬元，同比增長2.75% ，增收239萬元。
(二)組織收入的主要做法
一是認真實施稅源科學化、精細化管理，堅持以組織收入為中心，及時將稅收任務抓早、抓緊、抓實。
二是進一步加強重點稅源管理，對年稅收在5萬元以上的稅源企業(yè)進行日常監(jiān)控，對低稅負企業(yè)進行納稅評估機制，充分利用外部數(shù)據(jù)加強對重點稅源企業(yè)的稅收監(jiān)控。
三是積極涵養(yǎng)稅源，挖掘新興稅源，對我旗招商引資進來的一批具有較大稅收潛力的新辦企業(yè)，制定相應的配套稅源測算和管理措施。
四是完善征管措施，在有色金屬產(chǎn)品價格下降對稅收收入造成較大影響的形勢下，堅持加強重點稅源管理，緊抓一般稅源和零散稅源不放松，進一步加大稅源監(jiān)控力度，充分發(fā)揮稅源監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用，形成對全局稅源的有效監(jiān)控。
三、堅持以人為本，著力提高干部隊伍素質(zhì)
一直以來**國稅局都把班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的龍頭來抓，增強班子合力，促進各項工作全面創(chuàng)新發(fā)展。同時結(jié)合國稅系統(tǒng)機構(gòu)改革，對環(huán)節(jié)干部隊伍進行了調(diào)整和補員競崗，一批年富力強，專業(yè)素質(zhì)過硬的同志走上了環(huán)節(jié)干部崗位或調(diào)整到更加適合他們的崗位上。環(huán)節(jié)干部的年齡層次和知識結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。
加強黨風廉政建設(shè)，組織全體稅務干部深入學習了____提出的關(guān)于密切聯(lián)系群眾，改變工作作風的八項規(guī)定和國稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議的會議精神。并要求全體稅干嚴格按照要求對照檢查自己的行為，切實加強對此項規(guī)定和會議精神的的貫徹執(zhí)行。通過觀看警示教育片和開展“廉政文化進家庭”的活動在全系統(tǒng)范圍內(nèi)形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。
在精神文明創(chuàng)建方面，把樹立責任意識，建立團隊精神，全面提高干部職工素質(zhì)作為重要工作來抓，制定了一系列行之有效的活動措施。深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和窗口單位“文明杯”規(guī)范化服務競賽活動在全局形成積極向上的工作熱情和氛圍，以帶動全局工作再上新臺階。
第15篇 2023年上半年國稅局紀檢監(jiān)察工作總結(jié) 1350字
廉政教育活動扎實有效。上半年主要開展了以下幾項重要廉政教育活動，包括：元旦、春節(jié)廉政教育活動，市局黨風廉政建設(shè)會議精神學習貫徹活動，涉稅案例警剖析教育示活動，預防職務犯罪形勢教育活動?；顒悠陂g，共印發(fā)通知、活動方案等文件資料4份，組織干部職工觀看廉政教育警示教育片1次，學習陳局長講話、《曹建華等三起違法違紀案件通報》、《黨紀法律法規(guī)條規(guī)匯編》、《**市國稅系統(tǒng)預防職務犯罪教育活動實施方案》、《**市國家工作人員十個不準》、《**市市中區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暫行辦法》等規(guī)定，受教育干部職工達到600余人次。這些教育活動在全局干部中產(chǎn)生了一定反響，起到了積極引導作用。
廉政責任制度落實到位。層層簽訂廉政建設(shè)責任狀共計197份。扎實開展領(lǐng)導干部述職述廉、民主測評工作，增強了測評結(jié)果的客觀公正，共印發(fā)統(tǒng)計測評表格600余份，整理匯總上報局領(lǐng)導述廉報告共計8000余字。及時調(diào)查處理市局轉(zhuǎn)辦的信函舉報1起，開展提醒誡勉談話1次，個別干部職工存在的苗頭性問題得到有效糾治。按照上級工作部署，局黨組把認真落實《領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部監(jiān)督管理辦法》作為今年加強領(lǐng)導班子建設(shè)的重頭戲，先后利用黨組會、局長辦公會學習管理辦法3次，結(jié)合班子成員分工，梳理明晰監(jiān)督責任項目70余條，監(jiān)督管理辦法資料達到班子成員以及相關(guān)科室人手一冊，領(lǐng)導班子及其成員的責任分工更為細致、明確、實際。成立由紀檢組協(xié)調(diào)牽頭的貫徹落實小組，人教科、辦公室、監(jiān)察室負責人在列席局長辦公會的同時，各司其職，督促抓好監(jiān)督管理辦法的各項規(guī)定逐步執(zhí)行到位，為建設(shè)集中領(lǐng)導、分工負責、公正廉潔、科學決策的領(lǐng)導集體奠定了堅實基礎(chǔ)。
廉政文化建設(shè)穩(wěn)步推進。為切實抓好國稅文化建設(shè)，局黨組先后4次專題研究有關(guān)事宜，決定由紀檢組協(xié)調(diào)，人教科牽頭、辦公室、監(jiān)察室參與，緊密圍繞廉政文化“四個融入”的要求，結(jié)合市區(qū)國稅工作實際，構(gòu)建核心價值理念體系，突出特色，因地制宜，著力做好市區(qū)國稅文化建設(shè)，實現(xiàn)國稅文化和廉政文化有機融合。主要內(nèi)容和形式包括：以南苑稅務所為基地，設(shè)計建設(shè)廉政文化活動資料室，搭建國稅文化和廉政文化建設(shè)平臺。將各單位和個人愿景收集整理，匯編成冊，印制集學習、勵志、存檔于一體的文化宣傳讀本。在局機關(guān)、各稅務所、辦稅廳設(shè)置監(jiān)督臺，工作人員照片上墻，設(shè)計印制行政投訴卡片，根據(jù)有效行政投訴頻率，依據(jù)行政投訴責任處理辦法，加強對干部職工工作作風的日?？荚u，增強文明服務意識，提高辦稅工作效率。目前，各項建設(shè)工作正在積極實施，穩(wěn)步推進，并取得了階段性成果。
行風建設(shè)工作成效明顯。根據(jù)區(qū)委部署，深入開展加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)活動，做到了階段性工作扎實，文字性材料齊全，受到了區(qū)委督導組的好評。積極開展干部作風建設(shè)年落實活動，認真做好迎接上級檢查的準備工作，先后下發(fā)通知3次，懸掛橫幅2幅，起草匯報材料，各項工作準備得比較充分，我局未出現(xiàn)一例有效行政投訴。按照區(qū)紀委要求，認真做好公用車輛使用情況統(tǒng)計工作，我局不存在超標配備使用車輛問題。為落實好“作風效能建設(shè)年”的各項要求，將《**市國家工作人員“十個不準”》制作成5塊版面，分別擺放于局機關(guān)、各稅務所、辦稅廳的顯要位置，為搞好局內(nèi)外監(jiān)督提醒和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境付出了一份努力。由于在行風建設(shè)方面工作扎實，成效明顯，我局被區(qū)委評為“基層行風建設(shè)示范窗口
