第1篇 xx供電所2023年上半年工作總結(jié) 2450字
2024年上半年以來,我所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,以我局2024年工作要點為指導(dǎo),以2024年黨建工作為契機,在經(jīng)營指標(biāo)、配網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn),業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)、規(guī)范化供電所建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都取得一定成績,完成了局下達的各項任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況:
根據(jù)我局下達的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的要求,我所對經(jīng)營指標(biāo)細化到人,責(zé)任到人,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。
2024年上半年我所累計完成售電量807.428萬kwh,完成年計劃的54.18%,平均單價完成658元/kkwh,較年計劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計劃下降11.56%,電費回收率100%。
二、配網(wǎng)情況:
截止6月8日,我所共新增10kv用戶6戶,0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km、0.4kv線路0.32km、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺。
上半年,我所對石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計算和論證,在石北111線路加裝無功補償2臺/600kvar,在石白112線路加裝無功補償1臺/300kvar,極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù),降低了線損電量、提高了經(jīng)濟效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況,及時的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關(guān)和分段絲具,提高了線路維護的水平,減少了大面積停電。
三、安全生產(chǎn)情況:
2024年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故。為了實現(xiàn)我局2024年的安全生產(chǎn)目標(biāo),堅決執(zhí)行'一卡、一令、一單'和'月計劃、周安排、日控制',杜絕非計劃停電,嚴格執(zhí)行'兩票',結(jié)合'安全生產(chǎn)月'活動和'春安大檢查'活動,認真對我所轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)進行了2次大面積的細致檢查,有計劃、有安排、有階段性小結(jié)、有總結(jié),共加桿2處、加桿帽2處、砍樹34處、補打拉線1處,確保了配網(wǎng)的正常安全的運行。在半年的安全工作中,根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預(yù)案》、《迎峰度夏保電預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》等各項預(yù)案,切實具有可操作性,確保了電網(wǎng)的安全可靠運行。
四、安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):
半年以來,我所始終把安全工作放在各項工作的首位。組織職工認真學(xué)習(xí)《______安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件,特別對近期發(fā)生的三起事故,反復(fù)地學(xué),采取人人發(fā)言分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),并根據(jù)個人的工作實際情況制定了反違章措施。認真組織開展'標(biāo)準(zhǔn)化演練',在每一次的演練中,查找自身存在的問題、查找違章行為,提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,加大反違章力度,提高我所職工自我保護和群體安全意識。
1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點中的要求:抓培訓(xùn)、抓落實、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點,結(jié)合工作實際,堅持每周進行一次安全活動,每月一次安全知識培訓(xùn),以及月度安全分析。通過學(xué)習(xí)增強了職工的安全意識,提高了安全生產(chǎn)知識水平,為安全工作夯實了基礎(chǔ)。
2、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動,以查違章、查隱患為主要內(nèi)容,杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生,消除工作中的安全隱患,防止了各類事故的發(fā)生。
3、結(jié)合'安全生產(chǎn)月'活動,以 '責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本'為主題,我所組織職工認真開展'四萬'活動,使每個職工都能樹立起'四不傷害'的安全意識,熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,真正做到與習(xí)慣性違章說再見,確保全年的安全生產(chǎn)。
為了進一步提高我所每位職工的業(yè)務(wù)水平,我所根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實用技術(shù)指導(dǎo)書》制定了年度、月度學(xué)習(xí)計劃。具體是:每周一進行安全學(xué)習(xí)、周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周三政治學(xué)習(xí),每季度舉行業(yè)務(wù)考試一次;通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我所職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,處理事故的能力也有很大提高。
半年以來,根據(jù)省公司、市分公司、縣局關(guān)于開展'學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀'的文件精神,我所認真落實文件精神,并制定學(xué)習(xí)計劃,按照計劃進度完成了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第一階段的安排。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法,要求人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會,個人累計學(xué)習(xí)筆記10000余字,心得體會。。通過學(xué)習(xí),進一步提高我所職工的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),強化了每位職工的榮譽感和使命感,牢固樹立正確的人生價值觀,在實際工作中,真正體現(xiàn)'科學(xué)發(fā)展觀'的宗旨。
五、規(guī)范化供電所建設(shè)
在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我所各項管理制度逐步完善,上半年對供電所辦公樓室內(nèi)外的墻面進行了粉刷,將花園內(nèi)的草坪從新翻種,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上健全客戶服務(wù)中心標(biāo)志和形象墻,完善了各種資料、對工器具室、材料庫房進行了從新登記、編號和擺放,做到了辦公用品擺放整齊,安全工器具存放有序,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化,創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍,人員的精神面貌也有了明顯的改善。
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況:
1、在今年3月份'優(yōu)質(zhì)服務(wù)月'活動中,我所認真組織精心安排,共出動10余人次,深入街道、村莊、用戶家里進行宣傳,累計散發(fā)各種宣傳單,宣傳品等共計4000余份,懸掛橫幅2條,通過全所職工的大力宣傳,使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識。對我所轄區(qū)內(nèi)的采油廠的線路進行了一次'免費會診',共發(fā)現(xiàn)隱患2處,并提出整改意見,受到采油隊領(lǐng)導(dǎo)的好評,保證了我們生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
2、半年以來,我所加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,公開報修服務(wù)電話,公開十項服務(wù)承諾,公開了業(yè)擴報裝流程,簡化各種用電手續(xù),方便了用戶,上半年累計免費為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時進行了慰問。
3、為了解決油區(qū)高壓計量力調(diào)電費高的問題,我所上門拜訪客戶,提出合理化建議6條,解決實際問題,受到用戶好評。
七、下半年的工作計劃:
1、認真開展'標(biāo)準(zhǔn)化演練',加大反違章力度,將'一單,一卡,一令'落實到實處,確保安全生產(chǎn)工作可控,必控,在控,能控,提高職工的自我防范和保護意識,明白'四本帳'的真正含義,促進安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道,確保安全生產(chǎn)。
2、繼續(xù)加大抄核收力度,確保全年經(jīng)營指標(biāo)的完成。
3、不斷深入開展科學(xué)發(fā)展觀第二,第三階段的自我剖析和總結(jié)活動,將活動繼續(xù)進行下去,確保第一階段的學(xué)習(xí)成果。
以上就是我所2024年上半年的工作總結(jié),有不妥這處就局領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2024年7月15日
第2篇 2023年上半年供電所工作總結(jié) 2450字
縣公司
我們北郭供電所上半年,在縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在包片領(lǐng)導(dǎo)、包片部門以及各職能科室的大力配合支持下,認真貫徹執(zhí)行省、市公司xx年工作會議精神,按照“創(chuàng)新型、資本型、多元化、信息化”的戰(zhàn)略思想,我所職工齊心協(xié)力、努力工作,狠抓供電所基礎(chǔ)軟硬件建設(shè),以示范所后續(xù)任務(wù)為抓手,堅持安全生產(chǎn)管理不放松、強化職工服務(wù)意識、進一步開拓市場營銷、開展新的“十項”供電服務(wù)承諾,努力完成各項工作任務(wù)。上半年,各項指標(biāo)完成:1、10千伏售電量完成5515931千瓦時;較去年同期增長了4.7%,線損完成3%,較計劃值3.5%下降了0.5百分點,平均銷售單價519.83元。2、0.4千伏售電量完成3093535千瓦時;較去年同期下降了40.21%,其主要由于光大紡紗廠用電交由客戶服務(wù)中心管理;線損完成5.1%,較計劃值5.1%下降了1.9個百分點,千度元每千瓦時完成641.65元,較計劃每千瓦時增長了20.65元,排縣公司各供電所第一名。3、截止6月20日,人身、設(shè)備、線路、車輛及內(nèi)保安全無事故,實現(xiàn)安全運行181天,累計安全運行1267天的長周期安全生產(chǎn)運行記錄。4、電費及維管費上解雙向解零。5、爭取政策、不辱使命,超計劃完成電網(wǎng)升級改造任務(wù)。以上成績的取得,其主要我們做了以下幾方面的工作
一、統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù)
為了進一步提高站所整體工作,組織全所職工認真學(xué)習(xí)宣傳省、市、縣公司xx年工作會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作部署上來,把智慧凝聚到落實發(fā)展的各項舉措上來,增強加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。結(jié)合站所工作實際和電網(wǎng)升級改造任務(wù),深入開展縣公司安排的各項活動。為迎接建黨90周年,堅持周四晚政治學(xué)習(xí)和周五安全活動不放松。同時,認真學(xué)習(xí)省、市、縣公司各項工作規(guī)范要求和規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn),加強拒腐防變能力,真正做到了兩手抓、兩手都要硬,并為全年工作的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、加強站所“整頓”工作,努力構(gòu)建“和諧岐山建設(shè)提升年”活動
1、為了貫徹落實縣委xx屆十一次全委會精神,根據(jù)縣公司今年整體工作安排,在全公司范圍內(nèi)開展“和諧岐山建設(shè)提升年”活動,重點開展“團結(jié)友愛建和諧、熱愛岐山干事業(yè)”主題教育活動。一是我所按照縣公司活動實施方案要求,及時組織全所職工認真學(xué)習(xí)傳達。為了學(xué)透文件實質(zhì)內(nèi)容,所長專門去縣委辦索取xx屆十一次全委會原稿,并進行反復(fù)學(xué)習(xí),從而使全體人員領(lǐng)會縣委和公司的活動精神。二是按照活動要求成立了以所長為我所活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副所長為副組長、管理人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負責(zé)、全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和縣公司各項活動任務(wù)的順利開展。要求做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、各司其職、分工協(xié)作。三是通過學(xué)習(xí)動員和查擺問題,提高了認識、嚴肅了工作紀律、思想觀念和工作作風(fēng)明顯得到了改善。通過此項活動的開展,集體學(xué)習(xí)12次、辦板報1次、每人做個人學(xué)習(xí)筆記5000字、個人撰寫學(xué)習(xí)心得體會32份、召開客戶座談會1次、發(fā)放征求意見表47份,并對征求到得意見及時進行了梳理歸類,為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎(chǔ)。
2、通過三月份省公司“第六次供電服務(wù)宣傳月”活動開展情況的通報,縣公司為切實解決基層站所存在的突出問題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,上半年扎實開展了供電所“整頓”工作。首先由黃偉鋒同志負責(zé),按照示范所標(biāo)準(zhǔn)進行自查,對于資料,我們按照分工,限時間、按照標(biāo)準(zhǔn),對存在的問題逐一進行登記匯總。同時,在自查過程中,對資料管理暴露出來的問題,我們及時調(diào)整思路,重新對資料管理進行分工,對于數(shù)字性的資料,為了達到準(zhǔn)確性,我們對10千伏和0.4千伏線路、設(shè)備重新進行了測量、登記和填報,并進行了微機化管理。對于備品備件和工器具庫房,我們組織人員,對照規(guī)范要求,從品牌、數(shù)量、擺放位置、標(biāo)簽的黏貼等進行整理,做到了數(shù)量足、品種齊、擺放整齊有序、領(lǐng)用規(guī)范,庫房干凈衛(wèi)生。二是對站所基礎(chǔ)設(shè)施進行了完善。首先拆除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設(shè)施,公共場所安裝了電燒水壺、布置了職工活動室,對營業(yè)廳家具重新進行擺放,職工灶添置灶具,提高了伙食質(zhì)量;更換了銹蝕廁所牌子2面;為了方便職工洗衣服,重新安裝了水管,購買了讀書,創(chuàng)建了職工書屋;填充和更換了醫(yī)藥箱內(nèi)藥品,對內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底打掃,整體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀學(xué)習(xí),受到兄弟縣公司的肯定。
三、加快電網(wǎng)升級改造,提高配網(wǎng)運行水平
1、抓生產(chǎn)必須抓安全。在生產(chǎn)過程中,一是我們始終把安全思想工作放在各項工作的首位來抓。組織職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,堅持周五安全活動和月末安全分析例會不放松,點評和剖析不安全現(xiàn)象和出現(xiàn)的隱患苗頭,牢固樹立安全思想意識。二是對工器具按周期及時實驗;個人腳扣和安全帶,集中進行沖擊和拉力實驗,對不合格的工器具不允許使用,并及時上報更換。三是堅持兩票、派工單和工器具領(lǐng)用制度。凡是外出工作,必須開具派工單,拿派工單領(lǐng)取工器具。大的工作必須填寫工作票、操作票及兩交底單,并執(zhí)行兩卡管理,從而杜絕了盲目工作、私自操作等不安全因素的發(fā)生。
2、狠抓春安檢查。為了提高線路設(shè)備運行水平,根據(jù)縣公司春安檢查工作安排,我所提早布置、提早安排、提早規(guī)劃,加班加點分組按要求進行細致巡視檢查。針對10千伏線路設(shè)備巡視,我們在基礎(chǔ)資料完善上,逐級逐桿逐線測量檔距、73臺配變接地電阻進行了搖測,詳細匯總了存在的缺陷并梳理歸類進行消缺。0.4千伏、特別對易跳閘臺區(qū),我們加大了巡視消缺力度,更換配電柜上的rto、破損的刀閘手柄、逐一對總保進行了測試,打通了44個組線路通道、處理了懸空桿及不規(guī)范下戶線,提高了高低壓線路運行水平。
3、爭取政策,加大電網(wǎng)升級改造力度。針對縣公司的電網(wǎng)升級改造政策及任務(wù),我所已完成xx年上報任務(wù),但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線路項目,還有配變增容問題。為了爭取項目,我所職工不辱使命,加班加點,放棄五一節(jié)假日,戰(zhàn)晴天,搶雨天,精心測量、匯總、規(guī)劃線路圖紙,共上報處資料11處。完成新增支線3條、改造支線3條、更換配變2臺、增容配變2臺110千伏安,同時完成了下戶部分,并投入運行。為xx年電網(wǎng)升級改造任務(wù)賣出了堅實的步伐。
第3篇 供電所上半年工作總結(jié) 2150字
2024年上半年工作總結(jié)
歲月如梭,一晃2024年時間已過去半年,在這半年的時間里,我所始終認真貫徹“三個代表”指導(dǎo)思想,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭供電可靠率達到了98%以上,在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,使各項經(jīng)濟指標(biāo)都達到了較好的成績,無任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)180天,具體工作情況從以下幾個方面作總結(jié)。
一、2024年元月至六月,經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。
1、完成購電量:1008.8萬kwh;
2、完成售電量:900.8萬kwh;
3、綜合平均單價:427元/k·kwh;
4、綜合線損率:10.7%;
5、電費回收率:100%。
二、加強員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。
員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質(zhì)。我所堅持每月定期對員工加強學(xué)習(xí),并要讓員工明白一個道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì),我所還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育,定期召開政治學(xué)習(xí)會議,特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時,我所全體工作人員對職代會的召開非常關(guān)注,認真領(lǐng)會、貫徹職代會精神,并把職代會精神落實到實踐中去。
三、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時時加強自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實踐工作中認真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個一”活動,同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和總結(jié),并進行消缺,明確安全職責(zé)。在半年時間里,我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)180天,設(shè)備完好率達到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。
四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所出色地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
1、截止2024年6月中旬,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計2997戶,戶表安裝率達到100%,使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價”的'政策實惠。
2、在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內(nèi)10kv線路電桿涂刷編號工作,并在涂刷過程中,認真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時進行消缺。
3、我所每月不定期的對線路進行巡視檢查,2024年5月,在巡視檢查中,我所工作人員發(fā)現(xiàn)10kv高官028管家灣支線管家灣315kva配變的副桿存在較大的偏移,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組125kva配變低壓400v出線,在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況,我所特申請上級部門在最短時間內(nèi)對該線路用絕緣線進行了更換。
五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟效益發(fā)展。
線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼,線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會,對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對負荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查,共查處違章用電5戶,竊電用戶2戶。春季到來,針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對該片區(qū)進行砍青。截止2024年6月中旬,我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計量裝置已安裝和更換完畢,這對掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。
六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)。
過去的2003年,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開端,2024年伊始,我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會開村民大會的機會,向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識,發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴安裝中,時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。通過以上活動的開展,把我所的服務(wù)好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標(biāo)準(zhǔn),通過服務(wù)機制的創(chuàng)新,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。
七、通過對半年工作的總結(jié),同時也找出了我所工作的不足和差距。
在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級部門要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。
根據(jù)半年來對10kv高官028線路線損的統(tǒng)計分析,該線路的線損率偏高。
在本次安全性評價自查中,也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問題。10kv高官028線路查評出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化,特別是雷達支線存在極大的火災(zāi)隱患,對此,我所已向上級主管部門匯報了該線路的具體情況。
八、下半年的工作打算。
1、針對10kv高官028線路線損率偏高,著重安排工作人員對該線路進行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。
2、對安全性評價總結(jié)出的的問題,和上級有關(guān)部門取得聯(lián)系,爭取在最短時間內(nèi)對10kv高官028線路進行改造,徹底消除安全隱患。
3、按照省公司規(guī)范化管理的要求,進一步完善各種規(guī)范化管理資料。進一步加強職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達標(biāo)所。
高橋供電所
2024年6月
第4篇 供電所年上半年工作總結(jié) 1400字
標(biāo)題:供電所年上半年工作總結(jié)
歲月如梭,一晃××年時間已過去半年,在這半年的時間里,我所始終認真貫徹“三個代表”指導(dǎo)思想,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭供電可靠率達到了以上,在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,使各項經(jīng)濟指標(biāo)都達到了較好的成績,無任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)天,具體工作情況從以下幾個方面作總結(jié)。
一、××年元月至六月,經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。
⒈完成購電量:萬;
⒉完成售電量:萬;
⒊綜合平均單價:元·;
⒋綜合線損率:;
⒌電費回收率:。
二、加強員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。
員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質(zhì)。我所堅持每月定期對員工加強學(xué)習(xí),并要讓員工明白一個道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì),我所還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育,定期召開政治學(xué)習(xí)會議,特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時,我所全體工作人員對職代會的召開非常關(guān)注,認真領(lǐng)會、貫徹職代會精神,并把職代會精神落實到實踐中去。
三、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時時加強自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實踐工作中認真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個一”活動,同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和總結(jié),并進行消缺,明確安全職責(zé)。在半年時間里,我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)天,設(shè)備完好率達到以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。
四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所出色地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
⒈截止××年月中旬,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計戶,戶表安裝率達到,使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。
⒉在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線路電桿涂刷編號工作,并在涂刷過程中,認真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時進行消缺。
⒊我所每月不定期的對線路進行巡視檢查,××年月,在巡視檢查中,我所工作人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組配變低壓出線,在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況,我所特申請上級部門在最短時間內(nèi)對該線路用絕緣線進行了更換。
五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟效益發(fā)展。
線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼,線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會,對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對負荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查,共查處違章用電戶,竊電用戶戶。春季到來,針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對該片區(qū)進行砍青。截止××年月中旬,我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計量裝置已安裝和更換完畢,這對掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。
六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)。
過去的××年,我所在優(yōu)
第5篇 供電所2008年上半年工作總結(jié) 1750字
遵義城郊供電公司高橋供電所
2008年上半年工作總結(jié)
歲月如梭,一晃2008年時間已過去半年,在這半年的時間里,我所始終認真貫徹 “三個代表”指導(dǎo)思想,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭供電可靠率達到了98%以上,在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,使各項經(jīng)濟指標(biāo)都達到了較好的成績,無任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)180天,具體工作情況從以下幾個方面作總結(jié)。
一、2008年元月至六月,經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。
1、完成購電量:1008.8 萬kwh;
2、完成售電量:900.8 萬kwh;
3、綜合平均單價:427元/ k·kwh;
4、綜合線損率:10.7%;
5、電費回收率:100%。
二、加強員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。
員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質(zhì)。我所堅持每月定期對員工加強學(xué)習(xí),并要讓員工明白一個道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì),我所還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育,定期召開政治學(xué)習(xí)會議,特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時,我所全體工作人員對職代會的召開非常關(guān)注,認真領(lǐng)會、貫徹職代會精神,并把職代會精神落實到實踐中去。
三、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時時加強自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實踐工作中認真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個一”活動,同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和總結(jié),并進行消缺,明確安全職責(zé)。在半年時間里,我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)180天,設(shè)備完好率達到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。
四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所出色地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
1、截止2008年6月中旬,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計2997戶,戶表安裝率達到100%,使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。
2、在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內(nèi)10kv線路電桿涂刷編號工作,并在涂刷過程中,認真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時進行消缺。
五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟效益發(fā)展。
線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼,線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會,對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對負荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查,共查處違章用電5戶,竊電用戶2戶。春季到來,針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對該片區(qū)進行砍青。截止2008年6月中旬,我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計量裝置已安裝和更換完畢,這對掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。
六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)。
過去的2003年,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開端,2008年伊始,我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會開村民大會的機會,向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識,發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴安裝中,時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。通過以上活動的開展,把我所的服務(wù)好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標(biāo)準(zhǔn),通過服務(wù)機制的創(chuàng)新,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。
七、通過對半年工作的總結(jié),同時也找出了我所工作的不足和差距。
在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級部門要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。
八、下半年的工作打算。
3、按照省公司規(guī)范化管理的要求,進一步完善各種規(guī)范化管理資料。進一步加強職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達標(biāo)所。
高橋供電所
2008年6月