第1篇 法院辦公室2023上半年工作總結 1800字
xx年上半年，辦公室在院黨組的正確領導下，在兄弟庭室的大力支持和協(xié)助下，堅持“三個至上”的指導思想，緊緊圍繞我院審判工作重點，統(tǒng)一思想，團結協(xié)作，銳意進取，努力創(chuàng)新，為我院各項工作的全面推進提供高效優(yōu)質的后勤服務。
今年以來，辦公室結合本部門實際，認真學習了《法院干警思想政治建設讀本》，積極開展“優(yōu)化投資環(huán)境保障科學發(fā)展”學習活動及“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動，活動中每人書寫讀書筆記二萬余字，新得體會。通過學習增強了干警的黨性修養(yǎng)，強化干警敬業(yè)意識、服務意識。
工作中，緊緊圍繞院黨組的決策服務，樹立全局意識和大局觀念，服務好黨組，服務好各庭室，服務好全院干警。工作積極主動，服務一絲不茍，凡事想在前，做在前，服務在前。對內顧全大局，團結協(xié)作，對外積極理順和處理好各種工作關系；努力克服任務重、人員少的困難，通過提高辦公水平、辦公質量和辦事效率，充分發(fā)揮辦公室的綜合作用，來確保審判工作及其他各項工作的順利開展。
充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔及通知工作；打字復印，及時有效，做到了無延誤，無差錯。保證了信息的暢通，使上級法院、區(qū)委區(qū)政府有關文件指示精神迅速傳達貫徹，沒有因為文件處理不當延誤工作。
認真搞好會務及接待工作，會務及接待工作做得如何，是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。半年來，成功的籌備組織和協(xié)助完成大小會議21次，接待了省、市，區(qū)等有關部門的各種檢查，在接待過程中，堅持按原則辦事，控制接待范圍，厲行勤儉節(jié)約。并做到了熱情有度，安排有序，沒有出現(xiàn)失誤。
檔案工作仍然穩(wěn)步前進。管理人員工作責任心強，訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范，查閱檔案井然有序，沒有出現(xiàn)工作的疏漏。依法辦理借、查閱檔案，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。
財務管理嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，及時將收取的訴訟費和罰金上交財政局國庫科，并積極協(xié)調，保證所繳款項及時返還。
裝備建設方面，新添置了3輛新車，使交通工具緊張的局面有所緩解；配發(fā)了16臺電腦，為局域網(wǎng)開通奠定了基礎。添置了復印機、傳真打字復印一體機，照相機
基礎建設方面，陳楊寨法庭主體工程已完工計劃8月份投入使用。正在積極報建審判法庭綜合樓項目
除了以上日長工作外，上半年還做了以下幾項工作
1、維修了執(zhí)行局辦公樓下水管道執(zhí)行局辦公樓下水管道漏水，致使污水流滿管道井，臭氣熏天。而且水表被淹，自來水公司無法抄對水表數(shù)。長期不修理會導致辦公樓下陷、下水管道蝕銹。3月中旬，組織人力進行了檢查維修，并將流出的糞便進行了清理。對長期存在的一層衛(wèi)生間氣味難聞的問題進行了整治，將原一層衛(wèi)生間改造為辦公用房，分配給法警隊使用，即解決了環(huán)境問題同時解決了辦公用房緊張問題。
2、對全院固定資產(chǎn)進行了登記針對院內固定資產(chǎn)登記不詳?shù)臓顩r，辦公室組織人力用兩周時間，對全院價值再200元以上的資產(chǎn)進行了詳細的登記，并制作了管理卡，做到了固定登記準確、詳細、清楚，方便了管理及利用。
3、為全干警更新了通訊工具多次與移動公司聯(lián)系，為我我院干警解決了通訊工具問題。4、積極與省院聯(lián)系，在五一前為全院干警換上新式夏裝。并為部分法官定做了法官袍，年以來，我院有十名同志通過司法考試，其中三人已任助理審判員，七名同志即將任命。以上述幾位同志無法官袍，無法進行審判工作。為了解決此問題，3月辦公室與相關單位聯(lián)系為上述同志定做了法官袍，即將發(fā)放。
6、為檔案室定做了密集架去年我院檔案室密集架已無處存放檔案，但由于忙于其他事務，無暇顧及添置。3月份，經(jīng)辦公室聯(lián)系定做了密集架，解決檔案存放問題
廉政建設方面，認真學習并執(zhí)行廉政建設的相關規(guī)定，牢固樹立廉潔自律意識，認真對照五個嚴禁，六個不準辦事，奉公守法，恪盡職守，不貪便宜，不沾好處，半年來無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在的問題及不足及下一季度工作打算
上半年的工作，雖取得一定成績，但是距離院黨組的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在工作主動性不夠，領導過問緊了動一下，不過問了停一下，從而導致部分了工作滯后。這一點在我身上存在，其他干警也不同程度的存在。另外，工作信息調研工作力度不夠，沒有完成目標任務，影響了全院整體工作。下半年工作中，加強管理，轉變作風，落實責任，明確目標，努力完成各項工作任務。下半年主要工作：
1、完成網(wǎng)絡建設
2、實現(xiàn)檔案微機管理管理
3、完成陳楊寨法庭建設
4、推進審判法庭綜合樓建設
已上總結有不到之處，請各位領導批評指正，謝謝大家！
第2篇 法院辦公室2023年上半年工作總結 1350字
今年以來，辦公室結合本部門實際，認真學習了《法院干警思想政治建設讀本》，積極開展“優(yōu)化投資環(huán)境保障科學發(fā)展”學習活動及“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動，活動中每人書寫讀書筆記二萬余字，新得體會。通過學習增強了干警的黨性修養(yǎng)，強化干警敬業(yè)意識、服務意識。
工作中，緊緊圍繞院黨組的決策服務，樹立全局意識和大局觀念，服務好黨組，服務好各庭室，服務好全院干警。工作積極主動，服務一絲不茍，凡事想在前，做在前，服務在前。對內顧全大局，團結協(xié)作，對外積極理順和處理好各種工作關系；努力克服任務重、人員少的困難，通過提高辦公水平、辦公質量和辦事效率，充分發(fā)揮辦公室的綜合作用，來確保審判工作及其他各項工作的順利開展。
充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔及通知工作；打字復印，及時有效，做到了無延誤，無差錯。保證了信息的暢通，使上級法院、區(qū)委區(qū)政府有關文件指示精神迅速傳達貫徹，沒有因為文件處理不當延誤工作。
認真搞好會務及接待工作，會務及接待工作做得如何，是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。半年來，成功的籌備組織和協(xié)助完成大小會議21次，接待了省、市，區(qū)等有關部門的各種檢查，在接待過程中，堅持按原則辦事，控制接待范圍，厲行勤儉節(jié)約。并做到了熱情有度，安排有序，沒有出現(xiàn)失誤。
檔案工作仍然穩(wěn)步前進。管理人員工作責任心強，訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范，查閱檔案井然有序，沒有出現(xiàn)工作的疏漏。依法辦理借、查閱檔案，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。
財務管理嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，及時將收取的訴訟費和罰金上交財政局國庫科，并積極協(xié)調，保證所繳款項及時返還。
裝備建設方面，新添置了3輛新車，使交通工具緊張的局面有所緩解；配發(fā)了16臺電腦，為局域網(wǎng)開通奠定了基礎。添置了復印機、傳真打字復印一體機，照相機
基礎建設方面，陳楊寨法庭主體工程已完工計劃8月份投入使用。正在積極報建審判法庭綜合樓項目
除了以上日長工作外，上半年還做了以下幾項工作
1、維修了執(zhí)行局辦公樓下水管道執(zhí)行局辦公樓下水管道漏水，致使污水流滿管道井，臭氣熏天。而且水表被淹，自來水公司無法抄對水表數(shù)。長期不修理會導致辦公樓下陷、下水管道蝕銹。3月中旬，組織人力進行了檢查維修，并將流出的糞便進行了清理。對長期存在的一層衛(wèi)生間氣味難聞的問題進行了整治，將原一層衛(wèi)生間改造為辦公用房，分配給法警隊使用，即解決了環(huán)境問題同時解決了辦公用房緊張問題。
2、對全院固定資產(chǎn)進行了登記針對院內固定資產(chǎn)登記不詳?shù)臓顩r，辦公室組織人力用兩周時間，對全院價值再200元以上的資產(chǎn)進行了詳細的登記，并制作了管理卡，做到了固定登記準確、詳細、清楚，方便了管理及利用。
3、為全干警更新了通訊工具多次與移動公司聯(lián)系，為我我院干警解決了通訊工具問題。
4、積極與省院聯(lián)系，在五一前為全院干警換上新式夏裝。并為部分法官定做了法官袍，07年以來，我院有十名同志通過司法考試，其中三人已任助理審判員，七名同志即將任命。以上述幾位同志無法官袍，無法進行審判工作。為了解決此問題，3月辦公室與相關單位聯(lián)系為上述同志定做了法官袍，即將發(fā)放。
6、為檔案室定做了密集架去年我院檔案室密集架已無處存放檔案，但由于忙于其他事務，無暇顧及添置。3月份，經(jīng)辦公室聯(lián)系定做了密集架，解決檔案存放問題
第3篇 法院辦公室半年工作總結二 550字
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。
第4篇 法院辦公室的半年總結 2250字
一、行政政法財務工作成績斐然
(一)做好經(jīng)費保障工作，鞏固政權建設
近年來，各級財政行財部門講政治、顧大局，充分認識做好行政政法單位經(jīng)費保障工作對加強黨的執(zhí)政能力建設、促進構建和諧社會和落實科學發(fā)展觀的重大意義，按照公共財政要求，不斷加大行政政法經(jīng)費投入力度，行政政法單位經(jīng)費保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權建設，提高了黨和政府的執(zhí)政能力，促進了和諧社會建設，在不斷加大經(jīng)費投入的同時，各級財政行財部門還充分發(fā)揮財政職能作用，積極服務于各級黨委政府的中心工作，確保了各項重點工作的順利開展。近年來，重點支持了村級組織活動場所建設、全國農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程建設、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉干部安置工作、華僑農場體制改革等工作的開展。
(二)支出管理和改革取得新進展
近年來，各級財政行財部門在積極配合財政預算、國庫等部門深化預算管理制度改革的同時，不斷創(chuàng)新支出管理機制和方法，推動行政政法支出管理朝著市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進，促進降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進展。在支出管理的市場化方面，近年來，行政政法單位的政府采購范圍和規(guī)模不斷擴大，出差、會議和公務接待實行了定點管理，公務用車定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險的范圍進一步擴大;在支出管理的貨幣化方面，移動通訊補貼、領導干部公務住宅電話補貼全面推行，不少地方還試行了公務用車和公務接待貨幣化改革，駐外使領館工作人員公務用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會化方面，不少行政政法單位機關后勤服務，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實現(xiàn)與機關分離，從市場購買服務。
(三)行政單位國有資產(chǎn)管理邁出重要步伐
1998年國務院機構改革以后，由于種種原因，行政單位國有資產(chǎn)管理工作一直處于多頭管理或缺乏管理、效率低下、無序、不規(guī)范的狀態(tài)。近年來，在各級財政部門的共同努力下，行政單位國有資產(chǎn)管理工作邁出了重要步伐：一是理順了行政單位國有資產(chǎn)管理體制，明確了財政部門是政府負責行政單位國有資產(chǎn)的管理職能部門;二是制定了行政單位國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度，財政部以部長令形式公布了《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，明確了行政單位資產(chǎn)管理與預算管理和財務管理相結合的原則;三是開展了資產(chǎn)清查工作，為全面做好行政單位國有資產(chǎn)管理工作打下了良好的基矗從目前情況看，絕大多數(shù)地方行政單位國有資產(chǎn)管理工作正在有條不紊地開展;四是改變了行政單位國有資產(chǎn)無人管理的狀況，絕大部分地區(qū)有了專人或機構從事行政單位國有資產(chǎn)管理工作。
二、行政政法財務工作面臨的形勢和主要問題
當前我國財政經(jīng)濟形勢總體是好的，為今后一個時期全面做好行政政法財務工作奠定了良好基矗今年以來，在____、國務院的正確領導下，國民經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢，農業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，結構調整出現(xiàn)積極變化，經(jīng)濟效益繼續(xù)提高，節(jié)能減排積極推進，對外貿易平穩(wěn)增長，改革邁出新步伐，人民生活不斷改善，在此基礎上，財政收入顯著增加，支出結構進一步優(yōu)化，三農、社會保障、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等重點支出得到較好保障。當然，在充分肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，當前財政收支中還存在著一些值得注意的問題。從收入方面看，全國財政收入增長較快，主要是在國民經(jīng)濟快速增長、企業(yè)效益較好的基礎上實現(xiàn)的，但同時也存在較多一次性、超常規(guī)和政策因素，財政增收的代價很大;從支出方面看，財政收入形勢好，各方面的支出要求也隨之水漲船高，支出壓力仍然很大。
行政政法財務工作方面的問題主要表現(xiàn)為：
一是行政政法單位經(jīng)費保障不均衡。從政府級次上看，省級以上經(jīng)費保障水平相對較高，而地市級以下特別是縣、鄉(xiāng)兩級則相對較低;從區(qū)域分布上看，東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)經(jīng)費保障水平相對較高，而中西部地區(qū)則相對較低;行政經(jīng)費總量增長速度較快，但是具體到某些部門、單位，特別是中西部地區(qū)基層單位，經(jīng)費并不充裕，有的單位年人均公用經(jīng)費只有幾百元，甚至連履行最基本的職能需要都不能滿足。造成行政經(jīng)費不均衡的原因十分復雜，既有經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題，又與我國現(xiàn)行的行政管理體制和財政轉移支付制度密切相關。如何解決行政經(jīng)費保障不均衡問題，實現(xiàn)地區(qū)間基本公共服務均等化，是今后一個時期行政政法財務工作的一項重要任務。二是經(jīng)費使用中存在鋪張浪費現(xiàn)象，不合理的行政成本偏高。一些單位人員超編問題嚴重，人浮于事，導致人員經(jīng)費增長過快;一些單位會議越來越多、出國考察越來越頻繁、各種名目的培訓越來越多、招待標準越來越高，導致會議費、出國費、培訓費、招待費的增長過快;一些單位擅自超編制、超標準購車，公車私用現(xiàn)象普遍，車輛使用、維修中跑、冒、滴、漏問題嚴重，導致公務用車支出增長過快;一些單位超標準建造辦公樓或者以各種培訓中心、業(yè)務用房的名義建樓堂館所的現(xiàn)象十分普遍，導致基建和維修經(jīng)費增長過快;一些地方收支兩條線管理工作中還存在明脫暗掛問題，等等。因此，今后一個時期，控制行政經(jīng)費過快增長，加強支出管理，降低行政成本的任務十分艱巨。
三、今后一個時期行政政法財務工作的主要任務
今后一個時期行政政法財務工作的總體要求是：以黨的十七大精神為指導，以落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會為統(tǒng)領，按照公共財政的要求和加強黨的執(zhí)政能力的需要，繼續(xù)做好行政政法單位經(jīng)費保障工作;以建設節(jié)約型政府為目標，深化改革，強化財務和資產(chǎn)管理，切實降低行政成本;以提高資金使用效益為重點，加強財務監(jiān)管，提高財務管理的規(guī)范性和科學性。
法院辦公室的半年總結
