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市路燈管理所2023上半年工作總結(三篇)

發(fā)布時間:2023-12-04 16:38:01 查看人數(shù):60

市路燈管理所2023上半年工作總結

第1篇 市路燈管理所2023上半年工作總結 1500字

2023上半年,在市委、市政府及主管局的正確領導下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下:

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設,全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。2023上半年累計投入建設資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設,并“用舊布新”,將示范街建設中拆除的亮化美化設施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。2023上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤整改,始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上,為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。2024年2023上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習,2024年2023上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學習各項政治理論,引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。2023上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

2023下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作,消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進專業(yè)技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

第2篇 市路燈管理所半年總結格式 1550字

xx上半年,在市委、市政府及主管局的正確領導下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下:

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設,全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。xx上半年累計投入建設資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設,并“用舊布新”,將示范街建設中拆除的亮化美化設施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤整改,始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上,為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習,xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學習各項政治理論,引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

xx下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作,消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進專業(yè)技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

第3篇 市路燈管理所半年工作總結及下半年工作思路 1550字

今年上半年,在市委、市政府及主管局的正確領導下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下:

一是著力加強照明設施維護管理。上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上,為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。上半年累計投入建設資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設,并“用舊布新”,將示范街建設中拆除的亮化美化設施,進行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設,全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護成本。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。今年上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。

六是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學習各項政治理論,引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

七是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習,今年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作,消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步引進路燈管理新技術、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

6、進一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進專業(yè)技術人才。 7、及時完成上級交辦的其他工作任務。

(編輯:華華)

市路燈管理所2023上半年工作總結(三篇)

2023上半年,在市委、市政府及主管局的正確領導下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下:一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環(huán)保、高
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