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2023年公司部門上半年工作總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2023-11-11 19:00:01 查看人數(shù):87

2023年公司部門上半年工作總結(jié)

第1篇 2023年公司部門上半年工作總結(jié) 4900字

上半年,我局人才人事和編制工作在局委、局政府的正確領(lǐng)導下,在上級人事部門的指導幫助下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞我局經(jīng)濟社會發(fā)展大局,大力引進高層次、急缺型人才,切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè),繼續(xù)強化機構(gòu)編制管理,努力提升公共服務(wù)水平,為構(gòu)建小康和諧新xx提供了強有力的人才人事和機構(gòu)編制保障。

一、圍繞發(fā)展大局,深入實施人才強局戰(zhàn)略

緊緊圍繞十一五人才發(fā)展規(guī)劃,牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念,以大力引進高層次、急缺型人才為重點,以面向全國選聘小巷總理為亮點,深入做好引才、用才大文章,努力為xx社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)提供有力的人才保障。

(一)繼續(xù)面向全國選聘大學生小巷總理。

圍繞局委、局政府5年引進100名大學生小巷總理的目標,成功實施了第二批面向全國選聘小巷總理工作,吸引了全國20多個省份的1188名優(yōu)秀高校畢業(yè)生報名參考,經(jīng)過充分競爭,過細遴選,36名佼佼者從千軍萬馬中脫穎而出,成為xx社局黨組織副書記或主任助理,其中碩士研究生6名,中共黨員20名。至此,我局社局干部隊伍中本科以上學歷占到近一半的比例,社局干部隊伍梯次結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化,干部隊伍素質(zhì)得到了顯著提升,為社局各項工作的創(chuàng)新、深入開展提供了強有力的人才支撐。

(二) 加大高層次、急缺型人才引進力度。

一是以面向全市選聘緊缺人才為抓手,為局屬全額撥款事業(yè)單位引進音響師、助產(chǎn)師、燈光(舞美設(shè)計)師及旅游管理人員、文博人員共7名。二是面向全國選聘優(yōu)秀教師,為開明中學(新局學校)公開招聘語、數(shù)、外等專業(yè)課優(yōu)秀教師11名。三是面向村居主任書記定向招聘街道事業(yè)人員8名,解決了社局干部的后顧之憂,極大地調(diào)動了社局干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是組團赴長沙、武漢等地,參加各類高層次人才專場招聘會和畢業(yè)生雙選招聘會,為全局企事業(yè)單位引進高層次人才170余名,較好地緩解了我局高層次人才相對緊缺的現(xiàn)狀,進一步優(yōu)化了我局人才隊伍整體結(jié)構(gòu)。

(三)建立科學有效的人才選拔激勵機制。

我們結(jié)合局情實際,進一步修訂完善了《xx局選聘到社局任職高校畢業(yè)生管理辦法》,并在此基礎(chǔ)上制訂出臺了《xx局到社局任職高校畢業(yè)生考核辦法(試行)》,定期對社局干部進行考核,并將考核結(jié)果作為續(xù)聘、獎懲、培訓、崗位調(diào)整、干部選拔及招聘事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù),建立完善了社局干部的長效管理和正??己藱C制。

二、強化考核獎懲,全面加強公務(wù)員隊伍建設(shè)

繼續(xù)深入貫徹實施《公務(wù)員法》及其配套法規(guī),以考核獎懲為抓手,以能力提升為重點,嚴把三關(guān),規(guī)范管理,全面加強公務(wù)員隊伍建設(shè),進一步提升公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)。

(一)嚴把入口關(guān),保證公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)。

按照市組織人事部門的統(tǒng)一部署,會同局委組織部實施了20xx年全局公務(wù)員招錄工作,本著公開、公平、公正的原則,周密部署,嚴肅紀律,圓滿完成了公務(wù)員招錄的網(wǎng)上報名、筆試、資格復審、面試、體檢和政審考察等各環(huán)節(jié)工作,為局發(fā)改委、建設(shè)局等部門及街道機關(guān)、參照單位新招錄公務(wù)員26名,新招錄公務(wù)員將于7月份走上工作崗位。 增大字體

(二)嚴把考核關(guān),促進公務(wù)員隊伍勤政廉政。

扎實開展公務(wù)員考核工作,認真按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,嚴格考核標準,規(guī)范考核程序,對全局625名公務(wù)員和參照管理人員進行考核,保證了考核結(jié)果的公正與合理。同時把考核結(jié)果同獎懲制度緊密結(jié)合起來,根據(jù)《公務(wù)員獎勵規(guī)定(試行)》,及時報請局委、局政府對符合條件人員予以嘉獎或記三等功,共有41人受到嘉獎,10人記個人三等功,5部門記公務(wù)員集體三等功,使考核真正起到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。

(三)嚴把培訓關(guān),提高公務(wù)員隊伍能力素質(zhì)。

根據(jù)省公務(wù)員培訓總體規(guī)劃和上級人事部門的要求,繼續(xù)實施5+x公務(wù)員能力培訓工程,今年的培訓著力改革方式,健全機制,加強管理,以集中授課的形式,組織全局科級以下公務(wù)員及參照管理人員參加為期2天的創(chuàng)新能力培訓,培訓結(jié)束后進行考核,通過對全局近500名公務(wù)員及參照管理人員進行培訓,切實提升公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。按照項目建設(shè)百日會戰(zhàn)的時間節(jié)點要求,培訓將在7月份進行,目前培訓工作正在積極準備當中。

三、著力改革創(chuàng)新,依法規(guī)范機構(gòu)編制管理

嚴格按照國家、省、市各項規(guī)定,及局委、局政府對機構(gòu)編制管理的要求和對事業(yè)單位改革的部署,認真抓好機構(gòu)編制管理各項工作的落實,進一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

(一)積極探索事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓。

為更好地做好我局事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作,我們以xx局人事局網(wǎng)站為依托,在網(wǎng)站上建立xx局機構(gòu)編制網(wǎng)頁鏈接,在網(wǎng)頁上發(fā)布事業(yè)單位登記法規(guī)、規(guī)章以及事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和問答,以全新的網(wǎng)絡(luò)形式對事業(yè)單位登記操作人員進行業(yè)務(wù)知識培訓。通過開設(shè)事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓,進一步規(guī)范了登記管理機關(guān)的行政行為,減少了事業(yè)單位申辦登記所花費的時間、精力和費用,拓展了為事業(yè)單位和社會公眾服務(wù)的渠道,豐富了培訓內(nèi)容和形式,實現(xiàn)了登記管理機關(guān)與事業(yè)單位、公眾的互動。

(二)依法推進機構(gòu)編制管理規(guī)范化進程。

一是根據(jù)省、市文件精神,繼續(xù)做好機構(gòu)編制實名制管理工作。在全面實行機構(gòu)編制實名制管理的基礎(chǔ)上,完善機構(gòu)編制管理信息系統(tǒng),切實做好機構(gòu)編制實名制管理信息庫的維護工作,做到及時更新、調(diào)整和修正,確保實名制管理落到實處。二是按照規(guī)定程序辦理局級機關(guān)、事業(yè)單位人員的出入編手續(xù)。印發(fā)《淮安市xx局機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理暫行辦法》,做好機構(gòu)編制管理證的發(fā)放和使用工作,做好機關(guān)事業(yè)單位進人登記、管理工作。三是切實做好消化超編進人工作。會同局委組織部對全局黨政機關(guān)的實有人員進行一次認真清查,制定《xx局黨政群機關(guān)消化超編人員工作計劃表》,多措并舉,確保20xx年前完成黨政群機關(guān)消化超編人員工作任務(wù)。

(三)不斷加快事業(yè)單位改革步伐。

一是穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,對監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理,結(jié)合政府機構(gòu)改革,理順事業(yè)單位的工作職能,增強事業(yè)單位的社會公共服務(wù)特性。二是規(guī)范實施事業(yè)單位登記管理工作。嚴格依照國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的要求,組織開展20xx年度事業(yè)單位年檢,認真組織事業(yè)單位變更、初始、注銷登記。按照《江蘇省事業(yè)單位登記檔案管理規(guī)定》,加強登記檔案的收集整理保管和利用,進一步健全完善登記檔案管理制度,同時加強事業(yè)單位登記后的跟蹤管理。

(四)加大事業(yè)單位人事管理規(guī)范化力度。貫徹落實《江蘇省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》規(guī)范我局事業(yè)單位崗位設(shè)置和管理,促進管理執(zhí)法類事業(yè)單位的政事分開,提高管理執(zhí)法水平。進一步調(diào)整公益性事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu),完善人員編制機構(gòu)管理。推行事業(yè)單位人員聘用制,逐步實現(xiàn)事業(yè)單位由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變。

(五)切實加強機關(guān)事業(yè)單位編外用人管理。在去年制訂實施《xx局機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理辦法》的基礎(chǔ)上,今年又相繼出臺了《xx局機關(guān)事業(yè)單位編外人員工資規(guī)范管理實施意見》,并面向全局下達了20xx年機關(guān)事業(yè)單位編外用工計劃。該《意見》規(guī)定,在不低于市規(guī)定的最低工資標準基礎(chǔ)上,根據(jù)不同崗位確定相應(yīng)的工資標準,有效保障了編外人員和用人單位的合法權(quán)利,消除了勞資權(quán)益糾紛隱患,進一步規(guī)范了機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。

四、突出以人為本,不斷優(yōu)化人才人事公共服務(wù)

牢固樹立人才人事工作關(guān)注民生、服務(wù)民生的理念,堅持以人為本,始終把改善民生作為工作的出發(fā)點、落腳點和著力點,不斷優(yōu)化人事公共服務(wù)。

(一)深入開展企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動。

以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,先后3次深入轄局共70余家企業(yè)開展人才需求調(diào)研。調(diào)研期間,我們一方面積極宣傳人事人才政策,開展人事代理、職稱評聘等業(yè)務(wù)咨詢,另一方面通過召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見等方式,了解企業(yè)對人才的需求,征求改進服務(wù)的意見和建議,不斷提高服務(wù)水平。

(二)大力推進人力資源市場建設(shè)。

推行一站式辦公模式,免費為各類人才和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的一條龍服務(wù)。一是推進人才市場建設(shè),重點加強與企業(yè)聯(lián)系,充分挖掘就業(yè)崗位。二是推進高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設(shè),重點加強與高校聯(lián)系,廣泛收集畢業(yè)生息,分類建立充實人才信息庫,切實做好與用人單位對接。三是推進勞動力市場建設(shè),重點加強與勞動部門協(xié)作,與企業(yè)聯(lián)系,建立勞動力需求信息對稱關(guān)系。四是推進人力資源網(wǎng)站建設(shè),為企業(yè)和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業(yè)指導等多項信息服務(wù)。

(三)全力投入項目建設(shè)百日會戰(zhàn)。

積極響應(yīng)局委號召,全力投入項目建設(shè)百日會戰(zhàn),樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的理念,按照局委統(tǒng)一部署和要求,將xx局人力資源市場建設(shè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作、人才培訓工程等重點業(yè)務(wù)工作實行項目化管理,以20天為一個時間節(jié)點,集中精力抓項目建設(shè),分階段實現(xiàn)工作目標,使百日會戰(zhàn)成為我們奮力沖刺全年目標任務(wù)、實現(xiàn)進位爭先的關(guān)鍵,成為我們礪煉作風、提升效能的重要途徑。

(四)扎實做好工資和退休管理工作。

一是扎實做好公務(wù)員規(guī)范津補貼工作,根據(jù)上級統(tǒng)一部署,會同財政等部門認真研究制訂實施方案和細則,順利完成了經(jīng)費測算、方案設(shè)計、會議部署、審批匯總等工作,截止5月20日,審批工作全部結(jié)束,共審批了60家單位944人(其中在職643人,離休69人,退休232人)。二是做好機關(guān)事業(yè)單位工資正常晉升工作,上半年共辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員因職務(wù)變動、級別變動、轉(zhuǎn)正定級、考工定級、崗位變動、工齡變動等原因引起的工資變動手續(xù)1500余人次。三是認真做好退休干部管理服務(wù)工作,上半年辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)17人。

(五)認真做好職稱評審和考工定級工作。

一是做好專業(yè)技術(shù)人員與機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的聘任、聘用管理工作,上半年辦理專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)聘任手續(xù)215名,辦理技術(shù)工人聘用手續(xù)29名。二是做好職稱報名工作,上半年組織全局55人參加了國家、省、市開設(shè)的20xx年度職稱計算機以及各專業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格;三是做好機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級崗位升級考核工作,上半年申報高級工23人,中級工17人,初級工5人;四是進一步拓展職稱工作領(lǐng)域,為轄局內(nèi)50多家非公企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員提供職稱評審上門服務(wù)。

(六)扎實做好機關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。

根據(jù)市局統(tǒng)一部署,認真組織實施機關(guān)事業(yè)單位20xx年度考核工作,嚴格按照文件精神,認真把好審核關(guān),對于受黨、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次,對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位及時糾正。同時,將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù),使考核達到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。全局公務(wù)員參加考核479人,其中優(yōu)秀64人,稱職393人,未定等次20人;事業(yè)單位人員參加考核1812人,其中優(yōu)秀243人,合格1537人,基本合格1人,未定等次31人。

五、狠抓自身建設(shè),著力提升人事部門新形象

今年以來,我們牢固確立政務(wù)環(huán)境也是競爭力的理念,著力把創(chuàng)建學習型、清廉型、和諧型機關(guān)作為營造最優(yōu)政務(wù)環(huán)境的重要內(nèi)容,堅持以活動為載體,以制度為抓手,勤練內(nèi)功,自我加壓,全面加強自身建設(shè)著力提升人事部門新形象。

(一)積極開展機關(guān)作風建設(shè)年活動,提升工作效能。一是狠抓制度建設(shè),建立改進機關(guān)作風的長效機制,制定完善了局各項制度和各科室具體工作程序,要求全局人員嚴格依法辦事,按制度辦事,按規(guī)定辦事。二是加強日常管理,確保機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。進一步加強內(nèi)部管理,對制度執(zhí)行情況進行嚴格督查。建立了目標管理考核制度,局領(lǐng)導與各科室簽訂目標責任書,將責任明確到科室,明確到人,保證了人才人事工作事事有人問、件件有著落。

(二)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,提高能力水平。一是制定具體實施方案和工作安排,積極開展各種形式的學習與交流活動。二是局領(lǐng)導親自帶隊深入街道、社局和企業(yè),積極開展人才調(diào)研服務(wù),廣泛征求基層意見,認真查找和梳理制約我局人才人事科學發(fā)展的突出矛盾和問題。三是充分利用周六學習日,組織全局人員系統(tǒng)學習業(yè)務(wù)知識和政治理論。通過集中學習、專題調(diào)研、交流心得等方式,切實增強人事干部的業(yè)務(wù)本領(lǐng),提高為民服務(wù)的水平。

此外,我們還認真做好軍轉(zhuǎn)安置、年報統(tǒng)計、提案建議辦理、雙擁、信訪穩(wěn)定、特困幫扶、再就業(yè)幫扶等各項工作,及時完成局委、局政府交辦的各項任務(wù),全面完成上半年各項工作目標。

第2篇 公司部門員工上半年工作總結(jié) 1900字

公司部門員工上半年工作總結(jié)

20__年,供應(yīng)科圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營實際,按照“成本、投入精當、管理精細、效益”的思路,著重加強物資流程中的“控制、監(jiān)督、落實、獎罰”的管理,從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手,按照礦要求,扎實有效服務(wù)安全生產(chǎn),做好物資保障工作,以礦安全生產(chǎn)為重點,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將上半年來主要工作匯報如下:

一、認真學習礦“三會”及黨委會精神,做好形勢任務(wù)教育宣貫工作。

供應(yīng)科堅持政治學習不放松,以政治為先導,教育廣大黨員、干部、職工樹立正確思想觀念,認真組織學習集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神,讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標,使大家都能為我礦發(fā)展建設(shè)做貢獻。通過對形勢任務(wù)教育讀本、姜智敏《當前我國煤炭經(jīng)濟形勢》、礦工報“理性看形勢,積極迎挑戰(zhàn)”專題報告及“三講三?!毕嚓P(guān)內(nèi)容的學習,做好形勢任務(wù)宣傳工作,樹立過緊日子的思想準備。充分認識到形勢的嚴峻性,堅定信心,立足崗位做貢獻,振奮精神,同心同德克時艱,危中求機、穩(wěn)中求進,開創(chuàng)新局面,實現(xiàn)新發(fā)展。結(jié)合礦上形勢,使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。

二、扎實做好物資采購、管理工作。

1、為保障礦生產(chǎn)需要,供應(yīng)科克服噸煤下調(diào)困難,積極想辦法,1-10月份共采購材料5082萬元。今年以來,質(zhì)量標準化工程采購材料303萬元,其中步磚8413平方,漆2800公斤,涂料14700公斤,道軌244噸,無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產(chǎn),上半年來,沒有因缺料而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。并積極做好各項報表的上報及溝通工作,保證督查考核不扣分或少扣分。

2、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,發(fā)揮服務(wù)、管理職能,安排計劃員每周最少一次到區(qū)隊落實情況,了解一線生產(chǎn)需求,服務(wù)好一線生產(chǎn)。對不按規(guī)定使用支護材料現(xiàn)象進行督導,對違反管理辦法的區(qū)隊進行處罰。

3、大力開展修舊利廢活動,制定辦法,嚴格落實驗收、發(fā)放制度,擴大修舊范圍,1-10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元,u型鋼635萬元,卡纜11360付96萬元,其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。

4、積極開展木廠環(huán)境治理工作,除完成礦人均節(jié)約一百元活動安排的勞動外,供應(yīng)科還內(nèi)部組織義務(wù)勞動23次,對油庫油罐進行除銹刷漆,對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規(guī)范物資的擺放,完善物資驗收入庫、發(fā)放制度、賬目管理制度等。

5、區(qū)隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區(qū)隊小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進行加強管理,供應(yīng)科和相關(guān)部門將執(zhí)行月檢查月考核、評比,并制定小倉庫管理辦法,定期清理小倉庫,加強對小倉庫的管理,并調(diào)劑小倉庫物資的使用,降低儲備資金。

三、目前工作中存在的問題。

1、依據(jù)生產(chǎn)科驗收工程量、供應(yīng)科下井落實的工程量、內(nèi)行依據(jù)生產(chǎn)科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統(tǒng)計的工程量不相符。往往是內(nèi)行計算依據(jù)的工程量>;生產(chǎn)科月底驗收的工程量>;供應(yīng)科下井落實的工程量。

2、生產(chǎn)科月初下達生產(chǎn)任務(wù)與區(qū)隊當月實際完成工程項目大多不相符,能按月初計劃完成工程量的單位更少。由于生產(chǎn)計劃的準確率偏低,大計劃占用材料計劃,對材料的合理分配造成很大被動。

3、生產(chǎn)科變更工程項目不通知供應(yīng)科,使區(qū)隊往往拿著月初下達a工程材料費串領(lǐng)b工程用料。如果a工程材料費>;b工程實際用料需要,那么會造成區(qū)隊使用材料時出現(xiàn)大手大腳;如果a工程材料費

4、集團公司每月下達的質(zhì)量標準化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要,導致專項工程用料全部進材料成本,使材料成本壓力加大。

四、明年工作打算。

1、供應(yīng)科計劃和生產(chǎn)科等科室做好溝通,對于井下區(qū)隊的工程量做聯(lián)合驗收,以便使材料費核算依據(jù)的工程量趨于一致。與內(nèi)行協(xié)商達成材料費劃撥制度,供應(yīng)科細化材料種類核算明細,防止區(qū)隊串領(lǐng)材料。結(jié)合當前的形勢教育活動,積極探索材料管理的新辦法,新制度。完善物資的計劃申報、物資領(lǐng)取、交舊領(lǐng)新制度,做好材料使用的閉合管理,杜絕浪費、丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作,延伸修舊利廢廣度。針對當前修舊工作中存在的不足,完善管理制度,做到修舊工作月初有計劃,月末有落實、有考核、有獎罰,切實調(diào)動各單位開展修舊利廢的積極性,切實為降低成本做出貢獻。

3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平。開展廉政教育,防止出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。

4、做好與業(yè)務(wù)科室的溝通,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)能力,共同做好我礦的材料管理工作。

在20__年工作中,供應(yīng)科班子有決心、有信心把總體工作做得更好,堅決在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導下,認真、扎實、有效地抓好供應(yīng)科全面工作,為我礦的安全生產(chǎn)打下堅實的物資基礎(chǔ)。

第3篇 公司部門上半年工作總結(jié) 2600字

各位領(lǐng)導,同志們:

今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在分管口部門全體干部職工的通力合作下,通過突出一個中心、強化兩塊重點、落實三項舉措、完善四項保障、協(xié)調(diào)五個方面聯(lián)系,較好的完成了上半年的各項工作任務(wù),部門上半年工作總結(jié)。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報,并對下半年尤其是第三季度工作作個部署,最后以羅區(qū)長講話為準。不到之處,請批評指正。

一、上半年工作完成情況

(一)突出了一個中心

即以完成雙過半任務(wù)為中心。通過優(yōu)化環(huán)境、完善機制、協(xié)調(diào)調(diào)度、強化隊伍建設(shè)等措施,今年上半年全區(qū)九項主要經(jīng)濟指標有六項實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。其中:地區(qū)生產(chǎn)總值完成62.87億元,同比增長13.1%,完成市確保目標的48.44%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.57億元,同比增長8.29%,完成市奮斗目標的47.07%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計完成30.27億元,同比增長64.05%,完成市奮斗目標的55.58%。社會消費品總額完成15.08億元,同比增長41.3%,完成市奮斗目標的50%。實際利用外資2889萬美元,完成市確保目標的56.65%。實際利用內(nèi)資6.12億元,完成市確保目標的59.49%。出口創(chuàng)匯15月實現(xiàn)5751萬美元,完成市確保目標的36.87%。

(二)強化了兩塊重點

1、強化工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度:一是3010工程項目進展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項目建設(shè)推進工作;洪都教練機科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業(yè)局的批復;南昌印鈔廠擴建工程項目用地已經(jīng)過了掛牌,現(xiàn)正在辦理用地相關(guān)手續(xù)。二是已向上級有關(guān)部門申報省工業(yè)崛起貢獻獎。南昌市工業(yè)30條獎勵兌現(xiàn),目前已有5家企業(yè)申報材料。三是繼續(xù)開通好陽光驛道。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起,已解決66起,正在協(xié)調(diào)處理的8起。四是全力打造全民創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。在華東裝潢建材城新建立了創(chuàng)業(yè)公共平臺。加強了全民創(chuàng)業(yè)111培訓工作,上半年,我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)111培訓5家單位,培訓人員達1583人次。

(三)落實了三項舉措

一是落實了招商引資舉措。上半年,我區(qū)組團參加了省、市組織的江西_____重大產(chǎn)業(yè)招商會、江西(香港)招商引資活動周等一系列招有2名工作人員獲得全市優(yōu)秀窗口工作人員稱號。

(四)協(xié)調(diào)了五個方面的聯(lián)系

一是與區(qū)工商聯(lián)的聯(lián)系。區(qū)總商會組建工作順利進行,目前準備工作已基本完成。發(fā)展新會員45名,并完成46名會員登記統(tǒng)計工作;調(diào)解了江西新洋塑業(yè)有限公司糾紛一案(異地商會),挽回經(jīng)濟損失80余萬元。

二是與區(qū)工商局的聯(lián)系。上半年,工商部門共開展各項整治行動8次,查處私宰肉273公斤,注水牛肉152公斤,取締無照經(jīng)營六小企業(yè)58戶;新增企業(yè)59戶,個體289戶;開展12315宣傳活動3次,受理消費者投訴311起,處理303起;查辦各類違法經(jīng)營案件24起,罰沒入庫人民幣97.04萬元;應(yīng)收盡收管理費人民幣438.75萬元。

三是與區(qū)質(zhì)監(jiān)分局的聯(lián)系。在重點產(chǎn)品專項整治行動中,質(zhì)監(jiān)部門共出動執(zhí)法人員216人,立案16起,端掉2個窩點。在整治食品安全行動中共出動巡查車輛120車次,執(zhí)法人員240人次,對全區(qū)34家食品生產(chǎn)企業(yè)認真開展回抽查抽檢;開展了特種設(shè)備安全百日督查專項行動,共監(jiān)察使用單位41家,下達安全監(jiān)察意見書4份,需整改項目7條,現(xiàn)已全部整改到位。

四是與區(qū)藥監(jiān)局的聯(lián)系。協(xié)助區(qū)藥監(jiān)局于今年三月份掛牌成立;展了反興奮劑專項檢查,共檢查藥品經(jīng)營企業(yè)38家,監(jiān)管覆蓋率達100%;開展了靜脈注射用人免疫球蛋白專項清查,共檢查轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)共120家,其余均為電話形式通知,保證監(jiān)管覆蓋率達100%。

五是與金融機構(gòu)的聯(lián)系。通過各種方式吸引各大銀行在我區(qū)分設(shè)支行,為區(qū)內(nèi)的企業(yè)和金融機構(gòu)之間搭建溝通的橋梁。今年上半年,招商銀行在我區(qū)洪都和江鈴分別設(shè)立了支行,促進了我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二、下半年工作重點

下半年,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,分管口各部門要緊盯全年目標任務(wù),圍繞中心抓服務(wù)、創(chuàng)新思路促發(fā)展。具體做好以下幾項工作:

1、工業(yè)經(jīng)濟方面。一是繼續(xù)協(xié)調(diào)推進3010工程,協(xié)助洪都集團做好教練機科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項目的開工建設(shè)工作;協(xié)助印鈔廠做好擴建工程項目可行性研究報告的完善及立項申報工作;跟蹤協(xié)調(diào)深農(nóng)二期用地的申報及一期工程正式營業(yè)等有關(guān)工作。二是抓好工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度工作,確保年底順利完成指標任務(wù)。

2、商貿(mào)三產(chǎn)方面。做好全區(qū)商業(yè)規(guī)劃和三店西路商業(yè)街的設(shè)計改造工作;籌備和舉辦好中國南昌辣文化美食節(jié)活動;做好籌辦成立區(qū)餐飲商會的前期準備工作;推進象湖農(nóng)民公寓集貿(mào)市場建設(shè);做好全區(qū)肉類稽查工作,確保奧運期間食品安全。

3、招商引資方面。重點抓好機制體制建設(shè)和重點項目推進。

(1)按旬梳理、按月調(diào)度、按季通報、按年考評。

(2)項目資源庫、客商資源庫、電子數(shù)據(jù)庫,資源共享,到位認帳。

(3)圍繞稅源抓招商、圍繞功能抓招商。一是組織開展好區(qū)樓宇招商推介會以及第七屆金秋經(jīng)貿(mào)月相關(guān)活動;二是抓好以下項目跟蹤工作。①與菲律賓sm集團洽談的大型shoppingmall項目(十字街綜合改造項目);②與香港汎港公司洽談的南昌國際免稅商品城項目;③與喜來登酒店管理公司洽談的喜來登五星級酒店項目;④與澳大利亞聯(lián)邦自由貿(mào)易機構(gòu)在談的南蓮路綜合改造項目;⑤重點推進十星級行政服務(wù)中心建設(shè),務(wù)必年底完成;⑥與澳門新中源公司洽談的玉帶河商業(yè)中心項目;⑦英國彩虹公司超五星級酒店項目;⑧老政府辦公樓的招商工作。

4、統(tǒng)計分析方面。一是根據(jù)社情民意調(diào)查的工作進程安排,開展全面入戶調(diào)查,建立一個系統(tǒng)性強、反應(yīng)迅速的社會輿情匯集系統(tǒng)社情民意調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、政策,將百姓關(guān)心的熱點問題、政府關(guān)切的重點問題和社會關(guān)注的焦點問題有機地結(jié)合起來,開展民意調(diào)查。二是經(jīng)濟普查工作。三是日常經(jīng)濟運行監(jiān)測和分析。

5、后勤管理方面。重點針對新綜合服務(wù)中心前期后勤管理,制定《區(qū)綜合服務(wù)中心后勤管理方案》,組織對區(qū)綜合服務(wù)中心物業(yè)管理、機關(guān)食堂對外招標,落實綜合服務(wù)中心物業(yè)管理、新機關(guān)食堂運作的基礎(chǔ)工作。

6、城市投資建設(shè)方面。完善梅湖農(nóng)民公寓三期近4萬m2的報批,立項并分步啟動建設(shè);繼續(xù)對八大山人梅湖景區(qū)的打造培育,初步完成景區(qū)建設(shè)資本運作,為景區(qū)建設(shè)籌集資金;完成城市溪地項目三期25畝商品房建設(shè),并爭取年底大部分銷售完畢。

7、安全生產(chǎn)監(jiān)督方面。研究制定全區(qū)安全生產(chǎn)工作制度體系,實施安全生產(chǎn)長效管理。圍繞保奧運安全這個目標,管轄范圍內(nèi)的各生產(chǎn)經(jīng)營單位開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查;安排好高溫酷暑時期安全值班和調(diào)度工作;下半年舉辦12期安全生產(chǎn)知識學習班;并進一步深化安全文化進萬家宣傳教育工作。

8、片區(qū)工作方面。

9、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)的營造良好經(jīng)濟運行環(huán)境方面出新招。

第4篇 供電公司部門職工上半年工作總結(jié) 1050字

xx年度,工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導、關(guān)心、指導下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,扎實工作?,F(xiàn)將1—6月份的各項工作總結(jié)匯報如下:

一、學習情況

xx年上半年,一方面認真組織學習x電網(wǎng)公司、x供電局以及x縣供電公司工作會議、領(lǐng)導講話精神,使每一位員工在思想上就有所準備,明確當年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點以及本部門的努力方向;另一方面為配合公司‘十四項’基礎(chǔ)管理達標工作,組織了本部門員工就工程建設(shè)方面的管理要求、管理標準進行了全面學習。

二、工作情況

1、完成了xx年無電地區(qū)電力建設(shè)項目竣工資料制作、驗收、結(jié)算、審計工作

該工程計劃投資3852萬元,工程于xx年10月20日開工,于xx年12月11日完工。工程完工后,工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結(jié)算的編制,及時申請曲靖供電局城農(nóng)網(wǎng)項目部進行驗收工作。本批工程累計完成181個工程項目;新建10kv線路177.287km,低壓線路245.2775km,其中:0.4kv線路41.628km,220v線路(含接戶線)203.6495km,安裝配電變壓器162臺,總?cè)萘?3485kva,改造無電戶數(shù)5081戶,工程初步結(jié)算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中,預(yù)計6月底審計工作結(jié)束。

2、完成了xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目建設(shè)及縣級驗收工作

該工程計劃投資815.15萬元,涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個行政村、18個自然村,共計33個工程項目,新建10kv線路34.43km,400/220v線路40.51km,變壓器29臺,容量2645kva,“一戶一表”1066戶。

工程于xx年12月20日開工,于xx年4月21日實物工程完工,現(xiàn)在驗收工作已經(jīng)基本完成,目前正進行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。

3、完成了xx-xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目建設(shè)工作

該工程計劃投資xx.1萬元,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村,共計105個工程項目,新建10kv線路91.12km,400/220v線路57.18km,變壓器87臺,容量13170kva,“一戶一表”1011戶。

工程于xx年4月14日開工,目前已完成工程量的90%,預(yù)計xx年6月底完工。

4、完成了xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級的設(shè)計任務(wù)

根據(jù)《曲靖供電局關(guān)于下達xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級及無電地區(qū)電力建設(shè)工程35千伏及以下儲備項目設(shè)計任務(wù)的通知》(曲電計[xx]64號文)要求,已完成工程設(shè)計任務(wù),工程預(yù)計投資5098.21萬元,新建10kv線路166.94km,400/220v線路122.5km,變壓器81臺,容量10200kva,“一戶一表”14479戶。于xx年3月7日通過設(shè)計評審,并按評審要求完成設(shè)計修編工作。

目前,該批工程正處于招投標階段,預(yù)計8月份可啟動實施。

三、存在的困難和問題

由于近年來,工程建設(shè)投資大,任務(wù)繁重,且過程管理精細化要求高,各種報表、會議繁多,工程部現(xiàn)有人員疲于應(yīng)付,根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好,希望能加強工程建設(shè)隊伍的力量。

第5篇 2023年上半年供電公司部門職工上半年工作總結(jié) 1900字

供力公司部門職工上半年工作總結(jié)

xx年度,工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導、關(guān)心、指導下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,扎實工作?,F(xiàn)將1—6月份的各項工作總結(jié)匯報

一、學習情況

xx年上半年,一方面認真組織學習x電網(wǎng)公司、x供電局以及x縣供電公司工作會議、領(lǐng)導講話精神,使每一位員工在思想上就有所準備,明確當年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點以及本部門的努力方向;另一方面為配合公司‘十四項’基礎(chǔ)管理達標工作,組織了本部門員工就工程建設(shè)方面的管理要求、管理標準進行了全面學習。

二、工作情況

1、完成了xx年無電地區(qū)電力建設(shè)項目竣工資料制作、驗收、結(jié)算、審計工作

該工程計劃投資3852萬元,工程于xx年10月20日開工,于xx年12月11日完工。工程完工后,工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結(jié)算的編制,及時申請曲靖供電局城農(nóng)網(wǎng)項目部進行驗收工作。本批工程累計完成181個工程項目;新建10kv線路177.287km,低壓線路245.2775km,其中:0.4kv線路41.628km,220v線路(含接戶線)203.6495km,安裝配電變壓器162臺,總?cè)萘?3485kva,改造無電戶數(shù)5081戶,工程初步結(jié)算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中,預(yù)計6月底審計工作結(jié)束。

2、完成了xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目建設(shè)及縣級驗收工作

該工程計劃投資815.15萬元,涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個行政村、18個自然村,共計33個工程項目,新建10kv線路34.43km,400/220v線路40.51km,變壓器29臺,容量2645kva,“一戶一表”1066戶。

工程于xx年12月20日開工,于xx年4月21日實物工程完工,現(xiàn)在驗收工作已經(jīng)基本完成,目前正進行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。

3、完成了xx-xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目建設(shè)工作

該工程計劃投資xx.1萬元,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村,共計105個工程項目,新建10kv線路91.12km,400/220v線路57.18km,變壓器87臺,容量13170kva,“一戶一表”1011戶。

工程于xx年4月14日開工,目前已完成工程量的90%,預(yù)計xx年6月底完工。

4、完成了xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級的設(shè)計任務(wù)

根據(jù)《曲靖供電局關(guān)于下達xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級及無電地區(qū)電力建設(shè)工程35千伏及以下儲備項目設(shè)計任務(wù)的通知》(曲電計[xx]64號文)要求,已完成工程設(shè)計任務(wù),工程預(yù)計投資5098.21萬元,新建10kv線路166.94km,400/220v線路122.5km,變壓器81臺,容量10200kva,“一戶一表”14479戶。于xx年3月7日通過設(shè)計評審,并按評審要求完成設(shè)計修編工作。

目前,該批工程正處于招投標階段,預(yù)計8月份可啟動實施。

三、存在的困難和問題

由于近年來,工程建設(shè)投資大,任務(wù)繁重,且過程管理精細化要求高,各種報表、會議繁多,工程部現(xiàn)有人員疲于應(yīng)付,根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好,希望能加強工程建設(shè)隊伍的力量。

我局認真開展各項民政工作,現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報 一、扎實開展業(yè)務(wù)工作 (一)認真開展春節(jié)慰問活動。我縣認真開展困難群眾慰問活動。全縣分13個慰問組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪慰問困難群眾。...

隨著時間的推移,上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,復核組再次與貨區(qū)分離開,在工作中,我們不再是單一的食品庫復核組,而是倉管部復核組,也就是說,復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復核組為一體的,由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。

xx年上半年對**公司機電安裝公司來說是不尋常的半年,這半年來,機電安裝公司經(jīng)歷了機構(gòu)的改革,完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍,順利地實現(xiàn)了隊伍的平穩(wěn)過渡和管理的“無縫對接”,不但最大限度地穩(wěn)定了隊伍,而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊...

xx年上半年我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在各部門的配合支持下,在居委計生干部的共同努力下,緊緊圍繞《xx區(qū)xx年人口和計生生育工作要點》及xx年目標考核的要求,有條不紊地開展了形式多樣的計劃生育宣傳和服務(wù)工作。

林業(yè)局xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃xx年,是新一輪綠化廣東大行動的攻堅之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的大力支持下,我局認真貫徹落實中央、省、xx市有關(guān)林業(yè)工作會議精神和xx市委、市政府的重大決策部...

本班共十一名戰(zhàn)士,轉(zhuǎn)眼間大家工作生活在一起都有半年時間,在這半年時間里,在單位領(lǐng)導的有力指導下,全班人員各個方面的成長進步是有目共睹的,完成好了單位交給的各項任務(wù),作為班長我很欣慰,在此我從以下三個方面進行本班半年工作總...

一年來,xx區(qū)慈善總會xx分會在區(qū)慈善總會的具體業(yè)務(wù)指導下,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,在各界愛心人士的鼎力支持下,在街道各辦公室的大力配合下,緊緊圍繞中心工作,立足公益,面向社會,服務(wù)大眾,不斷拓寬慈善募捐渠道,廣泛...

敬愛的黨組織:××年×月×日,我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,這一光榮稱號不斷的激勵著我,成為我學習、工作、生活的新動力。在黨組織的培養(yǎng)教育下,我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識。

2023年公司部門上半年工作總結(jié)(五篇)

上半年,我局人才人事和編制工作在局委、局政府的正確領(lǐng)導下,在上級人事部門的指導幫助下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞我局經(jīng)濟社會發(fā)展大局,大力引進高層次、急缺型人才,切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè),繼續(xù)強化機構(gòu)編制管理,努力提升公共服務(wù)水平,為構(gòu)建小康和諧新xx提供了強有力的人才人事和機構(gòu)編制保障。一、
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