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電信局年終總結(jié)(3篇)

發(fā)布時間:2022-12-20 08:57:02 查看人數(shù):99

電信局年終總結(jié)

第1篇 2023年電信局職工年終工作總結(jié)范文

在20__年里,本人在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,按照局內(nèi)的工作安排,結(jié)合本人維護(hù)的線路情況,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定工作理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真履行工作職責(zé),以實(shí)際行動精心維護(hù)線路,努力提高線路質(zhì)量,確保光纜線路的暢通。

我維護(hù)的二級線路有130公里,在上面附掛的到支局,模塊局的光纜也很多。線路又途徑很多村鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū),廠礦等復(fù)雜地段,給線路帶來很大安全隱患,給維護(hù)工作帶來很大不便。面對如此多的維護(hù)量,如此多的復(fù)雜線路狀況,我沒有感覺有壓力,沒有怨言,抱著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一步一個腳印,腳踏實(shí)地工作。

在工作中,我認(rèn)真落實(shí)巡回制度。在巡回中,我認(rèn)真登記線路情況,作好線路資料的詳細(xì)、完整。對特殊地段采取徙步巡回,不定期巡回等巡回方式,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時在巡回?cái)y帶常用維護(hù)工具和材料,對可疑情況上桿檢查并及時處理。在巡回中,我注重護(hù)線宣傳的作用,抓住機(jī)會采取方法向沿線群眾宣傳光纜線路的重要性,提高沿線群眾對光纜線路的認(rèn)識,加強(qiáng)了沿線群眾對保護(hù)光纜線路安全的意識,對于預(yù)防線路障礙有很大的幫助。

在20__年中,本人思想作風(fēng)端正,工作態(tài)度踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé)。20__年在我維護(hù)的光纜線路取土,蓋房,建廠,擴(kuò)路比較多,嚴(yán)重影響著線路安全,對此種情況,我加強(qiáng)對這些路段的巡回,嚴(yán)格落實(shí)“三盯”制度,對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工人員多溝通,多交流,多宣傳,對施工現(xiàn)場的線路根據(jù)實(shí)際情況,采取,升高、下沉、刷彩桿,噴宣傳標(biāo)語等措施,保證了施工路段的線路安全。

在工作中,根據(jù)工作情況,能夠發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問題的能力。春天,鳥容易在線路上安家落戶,有時一個鳥巢要反復(fù)處理幾次。對此種情況我分析后,對容易搭建鳥巢的地方采取對光纜套紅膠管、扎紅布條的方法,直到了良好的效果,秋天,光纜容易被鳥叨,,我對此種情況,我采取對原光纜綁扎的扎線去掉,更換大掛鉤、加紅膠、刷紅桿子頭的方法,起到明顯的效果。

在工作過程中,能夠找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住薄弱環(huán)節(jié),把握工作的主動權(quán),有的放矢的解決問題。在汛期到來之前,我提前對特殊路段,河桿,進(jìn)行整治,對在溝坎上的電桿進(jìn)行移位,加固、增加拉線等措施。對離公路較近又不能移開的電桿采用刷彩桿的方法,提高了電桿的可視度。對過路電桿桿高不夠或牢固成度不夠的電桿進(jìn)行了更換或升高,提高了離路較近和跨公路電桿的安全系數(shù),減少了了安全隱患。

在20__年里,我能夠發(fā)揮主觀能動性和團(tuán)隊(duì)精神,積極參加集體勞動,共同完成工作任務(wù)。工作之余加強(qiáng)業(yè)務(wù)知道的學(xué)習(xí),熟練掌握儀表儀器的使用,現(xiàn)在能夠單獨(dú)完成對光纜的接續(xù)和測試工作。

總的來說,一年來本人工作量大、任務(wù)重、責(zé)任大,但本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、態(tài)度積極、勇挑重?fù)?dān)、工作勤勉、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,能夠完成局內(nèi)的工作部署,堅(jiān)定一切為提高線路質(zhì)量的工作信念,嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)的規(guī)章制度,較好地履行了作為一個線務(wù)員的工作職責(zé),提高了線路質(zhì)量,確保了線路暢通。但這些成績與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同志們的幫助是分不開的。雖然在20__年里工作取得了一些成績,但本人維護(hù)的線路質(zhì)量與局內(nèi)的工作要求還有很大的差距,工作還有很多漏洞和不足的地方。對此,我對工作還有很大的壓力,20__年里,我要在思想上要嚴(yán)于律己,熱愛線路維護(hù)事業(yè),全面貫徹局內(nèi)的各種規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在都能樹立起榜樣的作用。我應(yīng)更加勤懇,為維護(hù)工作做更多的事,更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使業(yè)務(wù)水平有更大的提高。我要在工作方面有所新的開拓,有所新的進(jìn)取,要更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為20__年的工作能有一個更大提高而努力。

第2篇 電信局線路室經(jīng)理年終工作總結(jié)范文

我自____年3月底擔(dān)任線路維護(hù)安裝室主任以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,帶領(lǐng)本部門員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,加快工程建設(shè)和線路維護(hù)工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)作出了應(yīng)有的努力,下面我就____年度所做的主要工作匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評議。

一、抓好工程建設(shè)

(1)加快項(xiàng)目建設(shè)

____年線路工程建設(shè)是十分繁重和繁忙的,在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)搞好模塊局建設(shè)的同時,積極配合地方政府做好市政工程配套建設(shè)工作。先后完成16個新建模塊局的割接開通和市政配套“八路綠化”等大型工程建設(shè)工作。另外,積極做好前端支撐響應(yīng)工作,切實(shí)貫徹落實(shí)王局提出的“不失一個園區(qū),不丟一個小區(qū)”的發(fā)展要求。部門上下團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)清形勢,面對挑戰(zhàn),群策群力,堅(jiān)定信心,自動放棄休息時間加班加點(diǎn),全身心地?fù)湓诠こ探ㄔO(shè)工作上,全年累計(jì)完成各類工程建設(shè)項(xiàng)目492個,其中省定項(xiàng)目142個,ww臨時項(xiàng)目113個,ww維護(hù)項(xiàng)目148個,局小型響應(yīng)項(xiàng)目89個,建設(shè)資金達(dá)8103萬元。

(2)提高通信能力

在加快工程建設(shè)步伐的同時,使原有的通信能力得到了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,更加有力地保障了公司經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展與發(fā)展,加強(qiáng)了與其他運(yùn)營商在通信設(shè)施建設(shè)競爭中的優(yōu)勢地位,規(guī)避了在爭奪業(yè)務(wù)發(fā)展中一定的風(fēng)險。全年累計(jì)新增出局主干電纜81970對,配線17390對,新增管道408孔公理,新增中繼光纜45.4皮長公里,10006纖芯公里,新增接入網(wǎng)光纜155.2皮公里,6322纖芯公里。

(3)狠抓質(zhì)量建設(shè)

工程建設(shè)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以工程質(zhì)量為生命做好服務(wù)保障工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程初驗(yàn)和終驗(yàn)制度,杜絕不合格工程投入運(yùn)行。上半年由于工程項(xiàng)目多、建設(shè)規(guī)模大,特別是市政配套“八路綠化”工程,任務(wù)重、時間緊、工程管理人手少、工程建設(shè)中涉及到的很多部門需要協(xié)調(diào),相關(guān)事務(wù)非常繁雜,一時顧及不到質(zhì)量管理,致使有二支新進(jìn)施工隊(duì)在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)情況后,認(rèn)真分析原因,及時采取補(bǔ)救措施進(jìn)行整改處理,立即淘汰了這二支施工隊(duì)伍。根據(jù)這一事例,我們認(rèn)識到要抓好質(zhì)量,首先要把握好施工隊(duì)有無實(shí)際施工能力,對新引進(jìn)的施工隊(duì)伍不宜發(fā)包工藝復(fù)雜的項(xiàng)目,大的工程項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo),小項(xiàng)目發(fā)包一律采取公開、公平,集體研究,優(yōu)勝劣汰的市場運(yùn)作機(jī)制,從源頭上制止“豆腐渣”工程。其次,規(guī)范驗(yàn)收,加強(qiáng)驗(yàn)收責(zé)任人簽字制度,確保工程質(zhì)量,累計(jì)全年優(yōu)良工程達(dá)到95%以上。

(4)抓好“二料”管理

每年的工程建設(shè)都有大量的工余料和拆舊料,合理利用“二料”,變廢為寶,開源節(jié)流。在今年建設(shè)資金緊缺的情況下尤為重要,因此在今年的工程建設(shè)中,我們始終貫徹用好這一方面資源的理念,加強(qiáng)工程建設(shè)中的管理,嚴(yán)格要求施工隊(duì)按照建設(shè)方要求文明拆舊,整理測試合格后加以利用,據(jù)統(tǒng)計(jì)全年累計(jì)利用拆舊料、工余料402.3萬元,為企業(yè)節(jié)約了開支,提高了效益。

二、加強(qiáng)維護(hù)工作

____年對于線路維護(hù)工作來說是不平凡的一年,也是多事的一年,一是維護(hù)界面作了調(diào)整,原來只維護(hù)主干電纜,現(xiàn)在維護(hù)范圍擴(kuò)大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護(hù)力量沒有得到充實(shí),因此要做好維護(hù)工作存在一定困難;二是維護(hù)上欠帳較多,以前總是重建設(shè)輕維護(hù),在維護(hù)上投入太少;三是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。面對這些情況,我們積極采取措施,主要抓了以下幾個方面的工作:

(1)抓好班組建設(shè),把原來三個班組分為四個班組,合理地配置人員和結(jié)構(gòu),使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化,工作更體現(xiàn)量化,充分挖掘現(xiàn)有班組的工作潛能,提高勞動生產(chǎn)效率。

(2)針對線路質(zhì)量差,特別是電話村建設(shè)時不規(guī)范的線路,造成用戶障礙多的問題,我們集中力量進(jìn)行了整治,全年累計(jì)完成80個配線區(qū)的整治,投入資金約400萬元,使原有的線路質(zhì)量得到了提高,用戶線路障礙明顯大幅下降,開展配線區(qū)整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和利用。

(3)由于地方各級上下大規(guī)模的基本建設(shè),線路安全遭受很大隱患,全年累計(jì)搶修500多次,給企業(yè)造成了很大的損失,并且對人員安全也帶來一定的隱患,根據(jù)這一情況,在6月份分別組織維護(hù)班和支局對全市線路跨越各種道路進(jìn)行測高摸底工作,全力采取升高和入地處理措施272處,桿線由原來的跨越公路整治延伸到村級道路。

(4)盤活存量,提高能量。在積極開展日常維護(hù)工作的同時,自覺與社區(qū)經(jīng)理和農(nóng)村統(tǒng)包員搞好協(xié)作配合,及時處理用戶線路障礙,對主干、配線電纜的壞線,加強(qiáng)修復(fù)工作,盤活存量資產(chǎn),提高資源利用率,使維護(hù)工作實(shí)實(shí)在在出效益,全年累計(jì)修復(fù)壞線11500對,緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。

三、加強(qiáng)溝通、搞好協(xié)作

(1)與兄弟設(shè)備維護(hù)安裝室加強(qiáng)溝通,搞好協(xié)作。不管在adsl擴(kuò)容中還是在小靈通高桿建設(shè)中,只要用得上就盡力做好配合工作。

(2)與響應(yīng)室加強(qiáng)溝通,搞好協(xié)作。不管是定單的派單落實(shí),還是號線資料的清查催交和驗(yàn)收工作,都能緊密協(xié)作,共同做好工作。

(3)加強(qiáng)與前端的溝通,搞好協(xié)作,服務(wù)于營銷發(fā)展。不管工作多忙多復(fù)雜,按時配合前端完成定單任務(wù)529張,為企業(yè)的營銷和信譽(yù)盡了我們的努力。

四、加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè),不斷提高自身素質(zhì)

企業(yè)在不斷發(fā)展,改革在不斷深化,新知識新技術(shù)不斷運(yùn)用,企業(yè)的經(jīng)營理念和市場的營銷策略圍繞外部環(huán)境在不斷變化,需要我們不斷學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光正視現(xiàn)實(shí)的世界,轉(zhuǎn)變觀念,掌握新的知識,新的技術(shù),服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,以服務(wù)就是效益全力做好支撐工作。同時,帶領(lǐng)本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和公司有關(guān)規(guī)定,做好廉政建設(shè)工作,在工程建設(shè)中不收受施工單位的好處,工程發(fā)包和審核嚴(yán)格按照規(guī)定辦理。

回顧____年的工作確實(shí)付出了不少努力,做了一些實(shí)事,也取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的,在以后的工作中,我將加倍努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本部門員工堅(jiān)持發(fā)展不動搖,居安思危,加快工程建設(shè),抓早、抓好,使其早出效益,進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和模塊局建設(shè),積極主動加強(qiáng)與前端溝通,不拖發(fā)展后腿,在維護(hù)工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),變被動維護(hù)為主動維護(hù),積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作,進(jìn)一步提高障礙處理和應(yīng)急搶修能力,加強(qiáng)桿線資源安全性工作??傊?,我將不斷總結(jié)以往工作中的得失,取長補(bǔ)短,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力,多作貢獻(xiàn)。

第3篇 2023年電信局職員個人年終工作總結(jié)

一、 企業(yè)經(jīng)營工作水平有了新的提高,國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值。發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務(wù)。進(jìn)入市場找飯吃,是實(shí)業(yè)公司的最終出路,依靠主業(yè)求生存,開拓市場求發(fā)展這是我們工作的基本思路。跨入2023年,我公司致力于提高企業(yè)經(jīng)營工作水平,努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。全體實(shí)業(yè)干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省電信實(shí)業(yè) 2023年工作會議精神,研究和分析企業(yè)當(dāng)前的形勢,結(jié)合??實(shí)業(yè)公司的實(shí)際情況,集思廣益,安排和部署2023年的發(fā)展規(guī)劃和措施,采取了有力措施來努力提高經(jīng)營工作水平。

7二是加大了外部市場的開拓力度。我公司在完成服務(wù)主業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的同時,努力提高外部市場收入比例,外部市場拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯(lián)通公司2023年本地傳輸網(wǎng)“七七”工程常年維修、線路施工協(xié)議的簽訂。物業(yè)公司完成了所屬職工衛(wèi)生所的內(nèi)部承包方案,并積極與移動公司商談物業(yè)管理事宜。為了開拓外部監(jiān)理市場,謀求更大發(fā)展,監(jiān)理室的全體同志們不辭辛苦,經(jīng)過艱苦努力,承攬了“移動公司八期基站鐵塔建設(shè)”和“??電信分公司出局管道工程” 的監(jiān)理任務(wù)。綜合商業(yè)公司在今年的經(jīng)營工作中,不斷提高參與市場競爭能力,積極走向外部市場,加大公關(guān)力度,無論在計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)還是在廣告業(yè)務(wù)上都有了長足的進(jìn)展,截止6月底實(shí)現(xiàn)利潤7.5萬元,提前完成了半年計(jì)劃進(jìn)度數(shù)。??在上半年完成了通信公司電視電話會議中心主體工程、移動通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號住宅樓項(xiàng)目,還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設(shè)項(xiàng)目幾十余項(xiàng),參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場通信管道工程十幾余項(xiàng),全年共計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值1000余萬元。此外,他們?yōu)榱硕喑袛埞こ?,廣泛搜集招標(biāo)信息,只要發(fā)現(xiàn)有價值的內(nèi)容,哪怕只有1%的希望,也要做到100%的努力。上半年參與了移動公司第二生產(chǎn)樓、李萬張北李萬綜合市場、幸福街小學(xué)的投標(biāo)活動。通信器材廠在上半年完成了500余套小靈通天線生產(chǎn)任務(wù)及小靈通保護(hù)地線制做、安裝、施工工作,創(chuàng)造收入75萬元。

二、企業(yè)管理水平逐步提高,運(yùn)行機(jī)制日趨完善。管理是生產(chǎn)力,管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新是電信實(shí)業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進(jìn)入2023年,我公司不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新,不斷夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,使企業(yè)管理水平跨上了一個新的臺階。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省電信實(shí)業(yè)2023年工作會議精神。在職工中間展開如何“解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),艱苦奮斗,加快發(fā)展”的思想大討論,在全公司范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”拉力賽活動,并提出了“四比四看”,即 “比服務(wù)、看辦事效率有沒有明顯提高;比奉獻(xiàn)、看第一季度收入完成情況;比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業(yè)精神;比節(jié)約、看增收節(jié)支實(shí)際效果。”對此,公司各部門都制定了具體改善工作作風(fēng),提高工作效率,落實(shí)“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”的具體活動措施。綜合部、財(cái)務(wù)部堅(jiān)持每月抽出兩個休息日,到生產(chǎn)部門參加具體勞動,通過具體實(shí)踐來改善工作作風(fēng)。堅(jiān)持每周抽出六個小時業(yè)余時間,開展wto知識、財(cái)務(wù)知識、百句英語、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高經(jīng)營管理和服務(wù)工作水平;建安處、工程公司在本部門員工中間發(fā)起了每天奉獻(xiàn)1小時的倡導(dǎo),激勵職工為企業(yè)創(chuàng)收更加努力工作。

二是大力開展增收節(jié)支活動,努力提高企業(yè)效益。進(jìn)入2023年,公司相繼下發(fā)了《勞保用品發(fā)放辦法》、《辦公用品使用制度》、《機(jī)關(guān)用電、用水管理規(guī)定》、《車輛管理辦法》及補(bǔ)充規(guī)定一系列制度,大力壓縮非生產(chǎn)性開支,向管理要效益。規(guī)定了從3月份起非特殊需要市區(qū)內(nèi)辦事一律乘坐公交車、出市乘坐公共汽車。在車輛的耗油、維修方面,重申了司機(jī)“超罰節(jié)獎” 辦法。在物資供應(yīng)方面,積極著手對廢舊電纜的清理、上盤工作,加大廢舊利用力度。在工程施工方面,重新修訂和學(xué)習(xí)《重點(diǎn)工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《工程全面預(yù)算管理暫行辦法》、《工程質(zhì)量管理體系暫行辦法》等制度,嚴(yán)格進(jìn)行投資預(yù)算,注重投入產(chǎn)出比,提高工程質(zhì)量和效益。號召全體干部職工切實(shí)提高思想認(rèn)識,從身邊的小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,節(jié)約一滴水、一度電、一張紙,當(dāng)好企業(yè)的主人翁。

四是開展了對全區(qū)其他從業(yè)人員的規(guī)范管理工作。根據(jù)省通信公司《關(guān)于河南省通信公司其他從業(yè)人員管理有關(guān)規(guī)定的通知》精神,面臨時間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,我公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,配齊了勞務(wù)管理人員,建立了勞務(wù)管理組織體系,積極主動地對全區(qū)其他從業(yè)人員進(jìn)行核查工作,調(diào)查摸底和定員,做好了各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

三、改革進(jìn)程不斷加快,企業(yè)活力得到增強(qiáng)。改革是解放生產(chǎn)力。只有改革,才能推陳出新,只有改革,企業(yè)才能發(fā)展和進(jìn)步。

一是為了保證年度經(jīng)營目標(biāo)的順利完成,推行和完善了績效考核制度。從2023年開始,我公司實(shí)行以經(jīng)營收入為核心,細(xì)分年度收支計(jì)劃,科學(xué)量化考核指標(biāo),收入與業(yè)績、管理工作雙向掛鉤的完整的績效考核機(jī)制,從而將經(jīng)營成果和部門責(zé)任人、部門員工的切身利益掛勾考核,從而建立了與之相配套的績效考核、效能監(jiān)察體系。

二是根據(jù)省公司的工作精神,對“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”的開展進(jìn)行了理順。按照省公司的統(tǒng)一部署和要求,四月份我公司順利完成了設(shè)計(jì)室、工程部、監(jiān)理部的組建工作,并對三項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展工作進(jìn)行了部署和安排,為今后企業(yè)參與市場競爭奠定了基礎(chǔ)。

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四、 精神文明建設(shè)取得成效,員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。今年以來,我公司緊緊圍繞“三個代表”重要思想和“十六大”主題,企業(yè)黨群工團(tuán)齊抓共管,通過各類活動,把精神文明建設(shè)與企業(yè)的改革、發(fā)展等具體工作結(jié)合起來,使廣大員工樹立加快發(fā)展的信心與決心,激發(fā)員工努力工作的熱情和奮勇拼搏的斗志,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。

一是樹正氣,鼓實(shí)勁,激勵和帶動職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。召開了2002年總結(jié)表彰大會,對公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和40余名各類先進(jìn)分子進(jìn)行了表彰獎勵,從而為2023年各項(xiàng)工作順利開展奠定了精神基礎(chǔ);開展了合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動,發(fā)動職工為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,創(chuàng)優(yōu)爭先;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持機(jī)關(guān)人員下基層實(shí)踐、鍛煉和調(diào)研活動,提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識和水平;組織了公司季一季度活動分析會議和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研討會,及時總結(jié)工作,分析經(jīng)營工作中的得失,致力于企業(yè)競爭力的不斷提升。

二是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作,提員工隊(duì)伍素質(zhì)。企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在于員工,必須把培訓(xùn)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本措施。年初,我公司就下發(fā)了 [2023]年10號文件,制定了合理的職工教育方案,有計(jì)劃、分階段、分步驟的開展教育培訓(xùn)活動,多種形式、多種渠道,加大培養(yǎng)人才的力度,滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

三是在抗擊非典的斗爭中,我們高度重視,黨政工齊抓共管,采取了得力的措施,既杜絕了“非典”的侵入,又營造了良好的工作環(huán)境,保證了主、實(shí)業(yè)公司一心一意搞好生產(chǎn)??箵舴堑涞膽?zhàn)役一打響,我公司就相應(yīng)成立了專門機(jī)構(gòu),多次召開會議,及時傳達(dá)上級搞非典部門的指示精神,闡述抗非典斗爭的重要意義,并組織相關(guān)部門制訂預(yù)防方案,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。物業(yè)部門積極組織預(yù)防非典用具、藥品,及時發(fā)放到每個員工;各辦公室、營業(yè)廳、機(jī)房、家屬區(qū)等場所定時噴灑消毒液;衛(wèi)生死角加大清掃力度;工作區(qū)、家屬區(qū)實(shí)行封閉管理等。由于公司重視,措施行力,不僅使全公司員工及家屬免遭非典的侵?jǐn)_,同時使全體員工能夠全身心投入到生產(chǎn)中,企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作都穩(wěn)步開展。

四是為了積極響應(yīng)國家推進(jìn)全民健身活動的號召,增強(qiáng)職工身體素質(zhì),提高預(yù)防疾病能力,更好地防治“非典”,今年5至6月份,由公司黨群工發(fā)起號召,在全公司上下開展了體育健身運(yùn)動會,舉辦了羽毛球、跳繩、踢毯子比賽活動,使公司員工提高了參與全民健身活動的意識,增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力,激發(fā)了職工飽滿的工作熱情,積極投入到工作中去。

五是為了樹立??電信實(shí)業(yè)公司誠信服務(wù)新形象,打造服務(wù)新品牌,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力,在全公司開展了“客戶至上,誠信服務(wù)”演講比比賽活動。全公司共有 24位同志作為選手代表本部門進(jìn)行了演講,其中一位是公司科級干部。選手們認(rèn)真選題、收集資料、撰寫演講稿,并自覺進(jìn)行訓(xùn)練,以 “誠信”為主旋律,結(jié)合社會熱點(diǎn)問題和自身實(shí)際,呼吁誠信服務(wù)從我做起,從今天做起,共鑄誠信大堤,實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)公司更大更快的發(fā)展。

總之,今年以來,我們緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局艱苦創(chuàng)業(yè),做了很多實(shí)際工作,企業(yè)的各方面工作都有了新的起色,員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng),工作熱情和工作積極性更加高漲。但是,目前實(shí)業(yè)公司的運(yùn)營和發(fā)展還面臨一些不容回避的困難和問題。一是我們的思想還不夠解放,尤其是目前實(shí)業(yè)公司的處景和前景,很多同志還存有迷惑和困頓的心理,缺乏面向市場、改革創(chuàng)新的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是按照當(dāng)前國家的政策,對多種經(jīng)營企業(yè)的清理改制還存有許多困難,今后的改革任務(wù)十分緊迫和繁重。三是歷史原因和政策因素的影響,實(shí)業(yè)公司以及所屬企業(yè)的市場競爭能力缺乏,而現(xiàn)行的管理體制和經(jīng)營條件還不夠規(guī)范、不夠到位,給公司的未來發(fā)展帶來諸多不確定因素,要走上自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的發(fā)展道路任重而道遠(yuǎn)。我們必須正視現(xiàn)實(shí),發(fā)奮努力,以改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的思想品格和知難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng),不斷解決工作中存在的問題、應(yīng)對前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),為焦作通信深化改革、加快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

電信局年終總結(jié)(3篇)

在20xx年里,本人在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,按照局內(nèi)的工作安排,結(jié)合本人維護(hù)的線路情況,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定工作理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真履行工作職責(zé),以實(shí)際行動…
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