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第1篇 機修工段年終工作總結
機修工段年終工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的機修工段年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、20__年工作總結
20__年即將過去，回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產經營目標，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件（截止20__年11月15號），陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行?，F將這一年來的主要工作總結如下：
（一）強化管理，確保安全文明生產
“安全第一”是企業(yè)生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現有職工57人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《20__年度機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
（二）克服困難，重視科技進步，促進生產任務的全面完成。
20__年，陽極導桿經過長期使用，部分導桿鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著生產的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產需要。
今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協(xié)加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了生產成本。
今年10月13日由于全球經濟減速，國內電解鋁供過于求，電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作，團結一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領導的一致好評。
（三）以提高職工的素質為目標，抓好職工教育工作。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250_70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產周期都做出了積極貢獻。
（四）加強職工思想政治工作，充分調動職工積極性。
在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的`立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的積極性，收到了一定的效果。
在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮職工的基本道德素質。工段利用報紙、黑板報等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動，這些有益職工身心健康的活動，能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、工作中存在的突出問題和不足
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，各類加工件制作和設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，急件加工、臨時性任務較多，打亂正常的生產安排。
2、工段引進新設備，新技術，職工沒有經過系統(tǒng)培訓，對設備維護和保養(yǎng)還存在難度，希望公司在今后職業(yè)培訓方面著重于技術工人專業(yè)培訓，使技術工人有機會學習新技術，新知識，提高他們整體技術水平，更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻。
3、設備多年運行已出現老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中精度不能達到，影響工件質量。
4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強，合理體現多勞多得的分配形式。
三、20__年工作安排
1、20__年鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴峻，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產為中心，認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的生產計劃。
3、合理安排作業(yè)場地，現場管理繼續(xù)推行“5s”管理，實現清潔生產。加強美化車間內部工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。
5、繼續(xù)加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓，鑒于目前員工業(yè)務素質和思想素質有待提高，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓、現場培訓、技能考核等方式進行培訓。
6、繼續(xù)深化二次分配制度的改革，并在實施過程中根據情況進行調整。
第2篇 2023年年終球團工段黨支部工作總結
2023年球團黨支部在廠黨委的正確領導下，以江___“三個代表”重要思想為指針，加強黨員干部和職工群眾的政治思想教育，把公司、廠的兩會精神深化到血液中，緊緊圍繞豎爐的生產經營，發(fā)動全體職工，真正做到心往一處想，勁往一處使，確保了高爐的穩(wěn)順生產，全面完成各項生產經營技術指標，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
思想政治工作是一切經濟工作的靈魂，是生命線。支部工作的重點歸根結底就是為確保本單位的生產、經營、效益保駕護航。2023年，我工段主要取得了以下成績：
一、到10月份止，共計生產球團礦544187噸，超過目標計劃10854噸；
二、球團礦質量穩(wěn)步提高，至10月份止，平均合格率達到96.5____，超目標計劃1.5____,tfe穩(wěn)定率97.9____，超目標計劃4.9____，堿度穩(wěn)定率98.71，超目標計劃5.7____，轉鼓指數達到92.5____，feo指數達到0.34，抗壓強度達到318n/個;
三、1-10月份實現成本降低額50.1____元，創(chuàng)利潤506.5____元。
四、全體員工空前團結，職工隊伍素質全面提高，全年沒有出現過任何違法亂紀的事情。
回顧一年來的工作，我們成績的取得，與我們支部的工作是密不可分的。2023年，我們支部主要做了如下工作： 一、根據廠黨委年初提出的“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結”的理念，將保鐵工作作為重中之重。
1、為了滿足高爐年產18____噸生鐵的要求，燒結廠黨委年初提出了“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結”的全新的生產經營理念，并確定了2023年球團礦年產目標計劃為6____噸。球團支部積極響應這一號召，在全體職工中廣泛開展了“煉鐵在我心中”的大討論”，大大加強了員工的保鐵意識，激發(fā)了廣大職工“愛崗敬業(yè)、保鐵增鋼”的熱情。
2、根據“保煉鐵就是保燒結”的理念，我支部配合行政制訂了一系列適應保鐵形勢的規(guī)章制度與措施，建立了一套嚴格的考查、考核機制。先后出臺的制度與措施主要有：《2023年球團工段經濟責任制實施辦法》、《2023年球團工段挖潛增效指標保證措施》、《球團工段管理考核辦法》、《球團工段崗位文明衛(wèi)生整頓規(guī)定》、《各作業(yè)區(qū)經濟核算實行辦法》、《維修人員尾數降薪辦法》、《“四項整頓”考核制度》、《經濟核算預警機制》、《關鍵崗位尾數淘汰辦法》、《球團工段作業(yè)率攻關措施方案》等等。這一系列的制度措施，成了我們全面完成生產經營任務的重要保證。
3、按照以往的經驗，以黨政負責人、班組骨干為重點，繼續(xù)推行“一崗兩制”，做到思想人人抓、生產人人管，全員參與企業(yè)管理，確保全年思想政治工作邁上新的臺階，努力實現全年經濟效益與精神文明雙豐收。
二、支部繼續(xù)開展“公司建薄板，我該怎么辦”的大討論，結合公司開展“正確把握形勢，全面創(chuàng)新管理，迎接鋼鐵工業(yè)新一輪競爭”大討論，及時認真地做好形勢任務教育，增強職工的主人翁責任感，鼓足同志們的干勁，明確各自職責，確保豎爐各項經濟指標創(chuàng)國內一流水平。
1、全年實現“一個黨員一桿旗”，以黨員的模范帶頭作用，去影響身邊的人，帶動周圍的人一起為支部、行政的全年目標，艱苦奮斗，為黨旗添輝。
2、切實做好黨員的責任區(qū)管理，和行政協(xié)調統(tǒng)一。使黨密切聯系群眾，在群眾中生根、開花、結果，充分發(fā)揮黨員的模范作用。
3、耐心做好一、五軋分流人員的思想工作，使他們盡快適應新的環(huán)境，安心新的崗位，保證了人員重組后的職工隊伍的穩(wěn)定。
4、在認真開展讀書、讀報活動，及時學習與公司、廠各級重要指示和文件，提高黨員自身業(yè)務、技能素質。
①全工段建立以黨小組為主體的學習小組，吸收入黨積極分子參與，定于每月第二周的星期四下午2:00為學習活動日，支部書記及時檢查學習效果和發(fā)言記錄，使學習真正落到實處。
②每月召開一次班組骨干會及職工大會，及時掌握職工思想動態(tài)和生產經營情況。貫徹上級指示精神，發(fā)動大家讀一、二本好書，樹立正確的人生觀，增強職工正確處理國家、企業(yè)、集體、個人、主人五種關系的能力，使全段人員全心投入改革經營生產之中。
5、廉政治段，全年實現段務公開。
①不截留、挪用職工收入（段務每月由職工代表審查一遍，公布于眾，自覺接受職代會監(jiān)督）。
②加強班組骨干的考核和管理，充分調動其積極性，段提拔班組骨干時，必須以以往考核為依據，廣泛聽取群眾意見，工段集體商量考察，把一批優(yōu)秀的職工提拔到班組管理崗位上來，對班組骨干做到半年一考核，一聘免。
6、認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作，使他們先從思想上、行動上入黨，做到明確入黨目的、動機，為黨及時輸送優(yōu)秀合格人材。
7、深入群眾，及時了解職工的思想動態(tài)，大力實施“送溫暖工程”，確保職工隊伍的穩(wěn)定。認真做好困難職工的思想工作，并及時為困難職工解決困難，讓困難職工感受到黨組織的溫暖。
8、進一步加強黨的自身建設，認真開展“三會一課”活動，健全黨的組織，組織黨員積極學習“十六大”精神，努力領會“三個代表”重要思想，做“四有”人才，樹立為人民服務的思想，人人爭做星級黨員。
9、加強對工會、女工、共青團的領導，培養(yǎng)他們具有遠大理想和對現實的理解，為他們爭取權利、解決困難，真正做到勁往一處使，心往一處想，充分發(fā)揮他們的作用。
10、開展黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以生產經營成果作為考核黨員的依據，重獎為工段生產經營作出突出貢獻的黨員（工段和支部抽一定數量的經費做為黨內創(chuàng)先爭優(yōu)獎勵基金）。全年共組織黨員進行義務勞動____，累計回收廢鋼40.22噸，創(chuàng)利____余元。
11、狠抓班組經濟核算，實現全年效益指標的完成。
1）、通過加強班組經濟核算，實行“預警分析”機制，完善成本管理措施，廣泛開展增收節(jié)支和修舊利廢活動。
2）、加強燃料、動力消耗的管理與考核，降低工序成本。
a、精心操作，嚴格按工藝要求控制好圓筒烘干溫度和豎爐焙燒溫度，控制好煤氣放散，降低煤氣消耗。
b、在生產和設備故障引起的停產過程中，嚴格控制設備空轉，休風操作不得超過2小時，電除塵在能滿足生產要求的同時，要留有一個電場備用，實施節(jié)約用電。電雖然一直在虧損，但由于采取有力措施，目前逐月在降低。
c、嚴禁私自動用消防水沖洗崗位衛(wèi)生，杜絕長流水、長明燈，嚴禁私接電爐取暖。1-10月份經濟指標完成情況一覽表
第3篇 年終球團工段黨支部工作總結
思想政治工作是一切經濟工作的靈魂，是生命線。支部工作的重點歸根結底就是為確保本單位的生產、經營、效益保駕護航。____年，我工段主要取得了以下成績：
一、到__月份止，共計生產球團礦______噸，超過目標計劃_____噸；
二、球團礦質量穩(wěn)步提高，至__月份止，平均合格率達到_____%，超目標計劃____%,tfe穩(wěn)定率_____%，超目標計劃____%，堿度穩(wěn)定率_____，超目標計劃____%，轉鼓指數達到_____%，feo指數達到____，抗壓強度達到___n/個;
三、_-__月份實現成本降低額_____萬元，創(chuàng)利潤______萬元。
四、全體員工空前團結，職工隊伍素質全面提高，全年沒有出現過任何違法亂紀的事情。
回顧一年來的工作，我們成績的取得，與我們支部的工作是密不可分的。____年，我們支部主要做了如下工作：
一、根據廠黨委年初提出的“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結”的理念，將保鐵工作作為重中之重。
_、為了滿足高爐年產___萬噸生鐵的要求，燒結廠黨委年初提出了“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結”的全新的生產經營理念，并確定了____年球團礦年產目標計劃為__萬噸。球團支部積極響應這一號召，在全體職工中廣泛開展了“煉鐵在我心中”的大討論”，大大加強了員工的保鐵意識，激發(fā)了廣大職工“愛崗敬業(yè)、保鐵增鋼”的熱情。
_、根據“保煉鐵就是保燒結”的理念，我支部配合行政制訂了一系列適應保鐵形勢的規(guī)章制度與措施，建立了一套嚴格的考查、考核機制。先后出臺的制度與措施主要有：《____年球團工段經濟責任制實施辦法》、《____年球團工段挖潛增效指標保證措施》、《球團工段管理考核辦法》、《球團工段崗位文明衛(wèi)生整頓規(guī)定》、《各作業(yè)區(qū)經濟核算實行辦法》、《維修人員尾數降薪辦法》、《“四項整頓”考核制度》、《經濟核算預警機制》、《關鍵崗位尾數淘汰辦法》、《球團工段作業(yè)率攻關措施方案》等等。這一系列的制度措施，成了我們全面完成生產經營任務的重要保證。
_、按照以往的經驗，以黨政負責人、班組骨干為重點，繼續(xù)推行“一崗兩制”，做到思想人人抓、生產人人管，全員參與企業(yè)管理，確保全年思想政治工作邁上新的臺階，努力實現全年經濟效益與精神文明雙豐收。
二、支部繼續(xù)開展“公司建薄板，我該怎么辦”的大討論，結合公司開展“正確把握形勢，全面創(chuàng)新管理，迎接鋼鐵工業(yè)新一輪競爭”大討論，及時認真地做好形勢任務教育，增強職工的主人翁責任感，鼓足同志們的干勁，明確各自職責，確保豎爐各項經濟指標創(chuàng)國內一流水平。
_、全年實現“一個黨員一桿旗”，以黨員的模范帶頭作用，去影響身邊的人，帶動周圍的人一起為支部、行政的全年目標，艱苦奮斗，為黨旗添輝。
_、切實做好黨員的責任區(qū)管理，和行政協(xié)調統(tǒng)一。使黨密切聯系群眾，在群眾中生根、開花、結果，充分發(fā)揮黨員的模范作用。
_、耐心做好一、五軋分流人員的思想工作，使他們盡快適應新的環(huán)境，安心新的崗位，保證了人員重組后的職工隊伍的穩(wěn)定。
_、在認真開展讀書、讀報活動，及時學習與公司、廠各級重要指示和文件，提高黨員自身業(yè)務、技能素質。
①全工段建立以黨小組為主體的學習小組，吸收入黨積極分子參與，定于每月第二周的星期四下午_:__為學習活動日，支部書記及時檢查學習效果和發(fā)言記錄，使學習真正落到實處。
②每月召開一次班組骨干會及職工大會，及時掌握職工思想動態(tài)和生產經營情況。貫徹上級指示精神，發(fā)動大家讀一、二本好書，樹立正確的人生觀，增強職工正確處理國家、企業(yè)、集體、個人、主人五種關系的`能力，使全段人員全心投入改革經營生產之中。
_、廉政治段，全年實現段務公開。
①不截留、挪用職工收入（段務每月由職工代表審查一遍，公布于眾，自覺接受職代會監(jiān)督）。
②加強班組骨干的考核和管理，充分調動其積極性，段提拔班組骨干時，必須以以往考核為依據，廣泛聽取群眾意見，工段集體商量考察，把一批優(yōu)秀的職工提拔到班組管理崗位上來，對班組骨干做到半年一考核，一聘免。
_、認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作，使他們先從思想上、行動上入黨，做到明確入黨目的、動機，為黨及時輸送優(yōu)秀合格人材。
_、深入群眾，及時了解職工的思想動態(tài)，大力實施“送溫暖工程”，確保職工隊伍的穩(wěn)定。認真做好困難職工的思想工作，并及時為困難職工解決困難，讓困難職工感受到黨組織的溫暖。
_、進一步加強黨的自身建設，認真開展“三會一課”活動，健全黨的組織，組織黨員積極學習“十六大”精神，努力領會“三個代表”重要思想，做“四有”人才，樹立為人民服務的思想，人人爭做星級黨員。
_、加強對工會、女工、共青團的領導，培養(yǎng)他們具有遠大理想和對現實的理解，為他們爭取權利、解決困難，真正做到勁往一處使，心往一處想，充分發(fā)揮他們的作用。
__、開展黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以生產經營成果作為考核黨員的依據，重獎為工段生產經營作出突出貢獻的黨員（工段和支部抽一定數量的經費做為黨內創(chuàng)先爭優(yōu)獎勵基金）。全年共組織黨員進行義務勞動_次，累計回收廢鋼_____噸，創(chuàng)利_萬余元。
__、狠抓班組經濟核算，實現全年效益指標的完成。
_）、通過加強班組經濟核算，實行“預警分析”機制，完善成本管理措施，廣泛開展增收節(jié)支和修舊利廢活動。
_）、加強燃料、動力消耗的管理與考核，降低工序成本。
a、精心操作，嚴格按工藝要求控制好圓筒烘干溫度和豎爐焙燒溫度，控制好煤氣放散，降低煤氣消耗。
b、在生產和設備故障引起的停產過程中，嚴格控制設備空轉，休風操作不得超過_小時，電除塵在能滿足生產要求的同時，要留有一個電場備用，實施節(jié)約用電。電雖然一直在虧損，但由于采取有力措施，目前逐月在降低。
c、嚴禁私自動用消防水沖洗崗位衛(wèi)生，杜絕長流水、長明燈，嚴禁私接電爐取暖。_-__月份經濟指標完成情況一覽表
