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寫好年終總結英語(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:29

寫好年終總結英語

第1篇 怎樣寫好年終工作總結

寫作指導:閱讀本文,由小編提點你寫寫年終工作總結!

每個人在工作后總會有這種感覺,就是隔一段時間,就要開會做總結,這是我們的國情,開始總結是必須的。不過寫總結是一件比較難為人的事情,不好寫是主要的,如果沒有思路,寫出來的東西也是不能夠很好的表達出來你的意思。

總結是單位或個人對過去一個時期內的實踐活動作出系統(tǒng)的回顧歸納、分析評價,從中得出規(guī)律性認識用以指導今后工作的事務性文書。

不過在你看完下面的分析總結后,相信你就不會再出現寫不出東西來的感覺了:

(一)總結的種類

從性質、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結,從內容分主要有綜合總結和專題總結兩種。綜合總結又稱全面總結,它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查,進而總結經驗與教訓。專題總結是對某項工作或某方面問題進行專項的總結,尤以總結推廣成功經驗為多見??偨Y也有各種別稱,自查性質的評估及匯報、回顧、小結等都具總結的性質。

(二)總結的寫法

1、標題 文件式標題 一般由單位名稱、時限、內容、文種名稱構成。例:《××局 19××年度擁軍擁屬工作總結》。

文章式標題 以單行標題概括主要內容或基本觀點,不出現總結字樣,但對總結內容有提示作用。例某高校的專題總結《我們是如何實行教學與科研相結合的》。

雙行式標題 即分別以文章式標題和文件式標題為正副標題,正標題揭示觀點或概括內容,副標題點明單位、時限、性質和總結種類。例:《知名教授上講臺教書育人放異彩××大學德育工作總結》。

2、正文

前提, 一般介紹工作背景、基本概況等,也可交待總結主旨并作出基本評價。開頭力求簡潔,開宗明義。

主體 包括主要工作內容、成績及評價、經驗和體會、問題或教訓等。這些內容是總結的核心部分,可按縱式或橫式結構形式撰寫。所謂縱式結構,即按主體內容縱向所做的工作、方法、成績、經驗、教訓等逐層展開。所謂橫式結構即按材料的邏輯關系將其分成若干部分,標序加題,逐一寫來。結尾,作為結的結束語可以歸納呼應主題、指出努力方向、提出改進意見或表示決心信心等語作結,要求簡短精練。

3、落款 一般在正文右下方署名署時。如是報刊雜志或簡報刊用的交流經驗的專題總結,應在標題下方居中署名。

感謝你對年終工作總結的關注!

第2篇 五段法寫好年終總結

五段法寫好年終總結

緊緊張張的2023年就要過去了,充滿希望的2023年就要到來了。如何寫好年終總結?是年前的最后一項工作了?,F將過去講課稿整理出來,拋磚引玉,供大家參考。

一、------標題要對。

標題是文章的眼睛。一般總結雖沒有發(fā)揮的余地,但一定要寫全面。

大公司總結的標題:關于+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結,如:《關于金宇公司2023年度營銷工作的總結》,比較全面了。

標題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。

二、------引言要精。

引言應短而精,官話、套話要少。

部門總結引言:如:李總:

現將營銷部2023年總結報上,請批示。

大公司業(yè)務總結引言:如:公司領導:

2023年,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們取得了三方面的成績:成功實現了年營銷任務5000萬元,達到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎;成功地進行了全員營銷培訓,營銷人員的基本素質得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。

若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。

三、------總結要全。

總結主要分兩大部分,第一部分是總結,第二部分是特點。

總結部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。

特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。

特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。

四、------不足要準。

一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準找對,深刻反省,寫深寫透。

不足一般不超過3點。

五、------改進要實。

針對成績、特點和不足、問題,明年應怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領導和員工的意見,本部門要組織好學習和討論,制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。(小部門總結可簡單些)

總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,且不是感覺太窩火。

文筆是管理的基本功,作為版主在這里拋磚引玉,希望大家在“最愛話題”欄目里,相互學習,取長補短,共同進步!

第3篇 教你如何寫好年終總結范文

一、標題要對。

標題是文章的眼睛。一般總結雖沒有發(fā)揮的余地,但一定要寫全面。

部門總結的標題:部門名稱+年度名稱+總結,1、2項可互換;如《營銷部年度工作總結》;

大公司總結的標題:關于+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結,如:《關于__公司年度營銷工作的總結》,比較全面了。

標題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。

二、引言要精。

引言應短而精,官話、套話要少。

部門總結引言:如:李總:

現將營銷部年度總結報上,請批示。

大公司業(yè)務總結引言:如:公司領導:

今年,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們取得了三方面的成績:成功實現了年營銷任務5000萬元,達到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎;成功地進行了全員營銷培訓,營銷人員的基本素質得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。

若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。

三、總結要全。

總結主要分兩大部分,第一部分是總結,第二部分是特點。

總結部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。

特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。

特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。

四、不足要準。

一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準找對,深刻反省,寫深寫透。

不足一般不超過3點。

五、改進要實。

針對成績、特點和不足、問題,明年應怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領導和員工的意見,本部門要組織好學習和討論,制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。(小部門總結可簡單些)

總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,且不是感覺太窩火

第4篇 如何寫好年終工作總結

總結主要包括以下四個方面的主要內容:

1.基本情況

這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。

2.成績和做法

工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數據。

3.經驗和教訓

通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發(fā)現規(guī)律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

4.今后打算

下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。

的特點

總結的經驗主要表現在自我性、客觀性、經驗性三個方面。

1.自我性

總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經驗、教訓等,都有自指性的特征。

2.回顧性

這一點總結與計劃正好相反。計劃是預想未來,對將要開展的工作進行安排??偨Y是回顧過去,對前一段的工作進行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,計劃是總結的標準和依據,另一方面,總結又是制定下 一步工作計劃的重要參考。

3.范文寫作客觀性

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據的,所列舉的事例和數據都必須完全可靠,確鑿無誤,任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。

4.經驗性

總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。凡是正確的實踐活動,總會產生物質和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經驗教訓,從某種意義上說,比物質成果更寶貴,因為它對今后 的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的 原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經驗,得出規(guī)律性認識,這樣 才能達到總結的目的。

的分類

根據不同的分類標準,可將總結分為許多不同的類型。

按范圍分,有班組總結、單位總結、行業(yè)總結、地區(qū)總結等。

按性質分,有、教學總結、學習總結、科研總結、思想總結、項目總結等。

按時間分,有月份總結、季度總結、半年總結、年度總結、一年以上的時期總結等。

按內容分,有全面總結、專題總結等。

第5篇 怎樣寫好述職報告年終總結

每個人在工作后總會有這種感覺,就是隔一段時間,就要開會做總結,這是我們的國情,開始總結是必須的。不過寫總結是一件比較難為人的事情,不好寫是主要的,如果沒有思路,寫出來的東西也是不能夠很好的表達出來你的意思。

總結是單位或個人對過去一個時期內的實踐活動作出系統(tǒng)的回顧歸納、分析評價,從中得出規(guī)律性認識用以指導今后工作的事務性文書。

不過在你看完下面的分析總結后,相信你就不會再出現寫不出東西來的感覺了:

(一)總結的種類

從性質、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結,從內容分主要有綜合總結和專題總結兩種。綜合總結又稱全面總結,它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查,進而總結經驗與教訓。專題總結是對某項工作或某方面問題進行專項的總結,尤以總結推廣成功經驗為多見??偨Y也有各種別稱,自查性質的評估及匯報、回顧、小結等都具總結的性質。

(二)總結的寫法

1、標題

文件式標題 一般由單位名稱、時限、內容、文種名稱構成。例:《××局 19××年度擁軍擁屬工作總結》。

文章式標題 以單行標題概括主要內容或基本觀點,不出現總結字樣,但對總結內容有提示作用。例某高校的專題總結《我們是如何實行教學與科研相結合的》。

雙行式標題 即分別以文章式標題和文件式標題為正副標題,正標題揭示觀點或概括內容,副標題點明單位、時限、性質和總結種類。例:《知名教授上講臺教書育人放異彩××大學德育工作總結》。

2、正文

前提,一般介紹工作背景、基本概況等,也可交待總結主旨并作出基本評價。開頭力求簡潔,開宗明義。

主體,應包括主要工作內容、成績及評價、經驗和體會、問題或教訓等。這些內容是總結的核心部分,可按縱式或橫式結構形式撰寫。所謂縱式結構,即按主體內容縱向所做的工作、方法、成績、經驗、教訓等逐層展開。所謂橫式結構即按材料的邏輯關系將其分成若干部分,標序加題,逐一寫來。結尾,作為結的結束語可以歸納呼應主題、指出努力方向、提出改進意見或表示決心信心等語作結,要求簡短精練。

3、落款,一般在正文右下方署名署時。如是報刊雜志或簡報刊用的交流經驗的專題總結,應在標題下方居中署名。

如果你在看完后,感覺原來總結就是這么好些的,那你就悟出來了,總結本來就不是很難寫的,只要你理清了思路,找準了方向,真的是會下筆如有神的。

我希望我的這種思想能夠給你帶來一定的啟發(fā)。

第6篇 2023年終總結怎樣寫?如何寫好年終總結?

2023年將接近尾聲,很多單位的朋友開始著手寫一年一度的年終

第二部分:存在問題及原因。此部分可分兩段寫:第一段先寫存在問題,應寫主要的問題,歸納成幾條,不必太展開。如在本年出了事故,要作為重點,不要回避,自己勇于承擔責任。第二段寫產生這些問題的原因,應從主觀和客觀兩個方面分析,重點在主觀方?;ňW[_]面。也可分為幾條,但一定要與問題掛起鉤來,有因果關系,不能風馬牛不相及。如果沒有突出的問題,也可將兩段合在一塊寫,問題提出來后接著分析原因。如果因為這些問題造成工作損失的,應在問題后把所造成的損失寫出,然后在下一段里分析原因。

第三部分:努力方向。這部分是自己今后在工作中需要努力的內容。應根據上級提出的工作目標要求和自己的實際情況,實實在在地提出幾條,能做到的就寫,做不課件下載[_]到的不要寫;能做到什么程度就寫到什么程度,不要說空話,給人以言過其實的感覺。最好與本人的崗位目標結合起來,有針對性地提幾條,應該是近期行為,不要說得太遠。

《年終自我小結》的標題很明確,即:《××××年工作自我小結》,標題下一行居中署名×××?!赌杲K自我小結》的開頭與結尾。開頭幾句話,介紹一下課件下載[_]背景。例如有的人在這年中因工作崗位或職務變動的可說明情況,使人有所了解。結尾一般不寫什么“請指示”或“謝謝”等內容,因為自我小結不是工作報告和發(fā)言、講話。

寫《年終自我小結》應注意幾點:

1.注意自我小結與工作總結、述職報告之間的區(qū)別。自我小結是本人對自己工作的回顧,屬個體行為;工作總結是一個部門或單位對一段時期內工作校花網[_]的回顧,屬集體行為;述職報告一般是領導(包括中層)將所做工作向上級領導和全體職工進行報告,請他們審議和評價,是否盡職還是失職。這是三種不同的文種。

2.要用一分為二的觀點,客觀地評價自己的工作。既要看到自己的成績,又不要說過頭,更不能把別人的成績甚至集體的成績,拉到自己賬上;既要認識到自己的問題,又不能輕描淡寫,一滑而過,或者避重就輕,

文過飾非;既要分析問題的原因,又要把原因找準,以便對癥下藥,提出改正措施??傊棺晕倚〗Y符合自己的實際情況。

3.要注意聽取他人的反映和意見來充實小結的內容。自我小結雖強調“自我”,但并不排斥他人的有益建議。在寫小結前,不妨征求同事、領導的看法課件下載[_],對自已有什么建議和要求。這樣,可以將自己想不到、看不到的問題充實進去,使自我小結更準確、更接近實際。這也是自我提高、自我進步的一種方法和措施。

4.語言應樸實無華。不要形容、修飾,用一些華麗的詞匯。小結,顧名思義是“小”結,篇幅不宜過長,一般在千字左右,不要超過1500字。

第7篇 如何寫好__年終總結及__年工作計劃

曾老師:

您好!我是在一分公司人事部門工作(主管),分公司在冊人員45人,但管理總公司在廣東的火電安裝市場,__年有工作人員300多,__年保守估計也有500左右,現在分公司領導要我寫一份__年工作總結與__年工作計劃,人事部門的許多職能都在總部(員工培訓、招聘、晉升考核、制定各種人事政策等),我這里只負責廣東市場所有工作員工的管理工作,通常就是施工員工工資、獎金、加班等費用核定發(fā)放,并接辦總公司在分公司的所有人事職責。__年總結已有初稿,但__年工作計劃不知如何下手才好,覺得好空好泛,寫不出實在內容的東西。請曾老師耐心指教指教!不勝感激?。?!

劉德軍

劉德軍:

你好!

首先我們來參考一下小文章:年終總結的五忌五體現

年末歲尾,正是各單位、各部門總結工作的時候,要做好年終總結工作,余以為必須做到“五忌、五體現”:

一忌事無俱細,體現突出重點的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細地對所有工作進行總結,芝麻西瓜一起抓。重點應該是本單位、本部門承擔的任務指標完成情況,隊伍建設情況,以及為完成指標克服困難所采取的措施等。用事實和數字說話,做到有理有據。

二忌成績注水,體現實事求是的原則。總結成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,把年初工作計劃變換口氣當成績來總結,更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。

三忌簡單羅列,體現依事說理的原則。工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結得出一般性規(guī)律,形成有益的經驗,達成一致的認識,使其對今后工作具有指導作用,對他人具有借鑒作用,沒有經驗體會的總結是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。

四忌回避問題,體現一分為二的原則??偨Y的目的全在于應用、發(fā)展和提高?!俺煽儾恢v跑不掉,問題不講不得了”。在總結成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。

五忌單一行為,體現全員參與的原則。有總結才會有提高,才會有進步。工作總結不能靠辦公室一個部門來做,也不能由秘書一個人來完成,而應該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做,領導干部本人也不能例外。只有大家都來總結,才能做到人人長經驗,個個有提高,才能促進整體工作的協(xié)調健康發(fā)展。

寫好總結并不是那么困難的事情,關鍵在于你沒有養(yǎng)成寫總結特別是不斷總結、反省和提高的習慣。記住,每天總結檢討一次,你一年將增加365%的成功機會?。?!所以建議你首先養(yǎng)成不斷總結的習慣,每天工作之后每天睡覺之前思考一下今天作了什么,哪些做對了該堅持哪些做錯了該改進,然后一個星期再總結一次,一個月一個季度再總結一次,不會花很多的時間關鍵是一種習慣的養(yǎng)成。這個習慣不一定要以書面的形式,但剛開始的時候一定要用書面的形式。形成習慣后就用大腦就可以了。

習慣養(yǎng)成后,寫總結就順理成章了?。?!

然后對于你提到的__年的工作計劃,我給你提出幾點建議供參考:

做好__年分公司的員工招聘,何時拿出招聘需求,何時組織規(guī)范的招聘等;

做好__年分公司員工培訓工作,分總部培訓的和分公司內部培訓及外部培訓的,參與對象、培訓目的和重點等;

做好__年分公司績效考核工作,原績效制度還存在哪些不合理的地方,何時進行修改,如何組織__年的績效考核,達到什么目的等;

配合總部需要做的其他方面的工作及對公司在組織、文化和人力資源體系建設等其他方面的建議等。

制定計劃的基礎是分解分公司的年度目標,看目標需要人力資源提供哪些方面的支持。必要時與分公司經理進行討論。計劃不是一個人拿出來的,應該分公司進行協(xié)商。

希望對你有指導作用!祝好!

你的朋友:曾慶學

第8篇 怎么寫好年終工作總結

總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等??偨Y是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考??偨Y與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。

總結的基本要求

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等

總結的注意事項

1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

總結的基本格式

1、標題

2、正文

開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

結尾:分析問題,明確方向。

3、落款署名,日期

第9篇 如何寫好年終總結及__年工作計劃

年末歲尾,正是各單位、各部門總結工作的時候,要做好年終總結工作,余以為必須做到“五忌、五體現”:一忌事無俱細,體現突出重點的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細地對所有工作進行總結,芝麻西瓜一起抓。

重點應該是本單位、本部門承擔的任務指標完成情況,隊伍建設情況,以及為完成指標克服困難所采取的措_施等。用事實和數字說話,做到有理有據。

二忌成績注水,體現實事求是的原則。總結成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,把年初工作計劃變換口氣當成績來總結,更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。

三忌簡單羅列,體現依事說理的原則。工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作。

要通過對全年的工作總結得出一般性規(guī)律,形成有益的經驗,達成一致的認識,使其對今后工作具有指導作用,對他人具有借鑒作用,沒有經驗體會的總結是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。四忌回避問題,體現一分為二的原則。

總結的目的全在于應用、發(fā)展和提高。“成績不講跑不掉,問題不講不得了”。

在總結成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。

五忌單一行為,體現全員參與的原則。有總結才會有提高,才會有進步。

工作總結不能靠辦公室一個部門來做,也不能由秘書一個人來完成,而應該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做,領導干部本人也不能例外。只有大家都來總結,才能做到人人長經驗,個個有提高,才能促進整體工作的協(xié)調健康發(fā)展。

寫好總結并不是那么困難的事情,關鍵在于你沒有養(yǎng)成寫總結特別是不斷總結、反省和提高的習慣。記住,每天總結檢討一次,你一年將增加365%的成功機會?。?!所以建議你首先養(yǎng)成不斷總結的習慣,每天工作之后每天睡覺之前思考一下今天_作了什么,哪些做對了該堅持哪些做錯了該改進,然后一個星期再總結一次,一個月一個季度再總結一次,不會花很多的時間關鍵是一種習慣的養(yǎng)成。

這個習慣

不一定要以書面的形式,但剛開始的時候一定要用書面的形式。形成習慣后就用大腦就可以了。

習慣養(yǎng)成后,寫總結就順理成章了?。?!然后對于你提到的__年的工作計劃,我給你提出幾點建議供參考:做好__年分公司的員工招聘,何時拿出招聘需求,何時組織規(guī)范的招聘等;做好__年分公司員工培訓工作,分總部培訓的和分公司內部培訓及外部培訓的,參與對象、培訓目的和重點等;做好__年分公司績效考核工作,原績效制度還存在哪些不合理的地方,何時進行修改,如何組織__年的績效考核,達到什么目的等;配合總部需要做的其他方面的工作及對公司在組織、文化和人力資源體系建設等其他方面的建議等。制定計劃的基礎是分解分公司的年度目標,看目標需要人力資源提供哪些方面的支持。

必要時與分公司經理進行討論。計劃不是一個人拿出來的,應該分公司進行協(xié)商。

第10篇 怎樣才能寫好年終總結及工作計劃?

曾老師:

您好!我是在一分公司人事部門工作(主管),分公司在冊人員45人,但管理總公司在廣東的火電安裝市場,04年有工作人員300多,05年保守估計也有500左右,現在分公司領導要我寫一份04年工作總結與05年工作計劃,人事部門的許多職能都在總部(員工培訓、招聘、晉升考核、制定各種人事政策等),我這里只負責廣東市場所有工作員工的管理工作,通常就是施工員工工資、獎金、加班等費用核定發(fā)放,并接辦總公司在分公司的所有人事職責。04年總結已有初稿,但05年工作計劃不知如何下手才好,覺得好空好泛,寫不出實在內容的東西。請曾老師耐心指教指教!不勝感激!!!

劉德軍

劉德軍:

你好!

首先我們來參考一下小文章:年終總結的五忌五體現

年末歲尾,正是各單位、各部門總結工作的時候,要做好年終總結工作,余以為必須做到“五忌、五體現”:

一忌事無俱細,體現突出重點的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細地對所有工作進行總結,芝麻西瓜一起抓。重點應該是本單位、本部門承擔的任務指標完成情況,隊伍建設情況,以及為完成指標克服困難所采取的措施等。用事實和數字說話,做到有理有據。

二忌成績注水,體現實事求是的原則??偨Y成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,把年初工作計劃變換口氣當成績來總結,更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。

三忌簡單羅列,體現依事說理的原則。工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結得出一般性規(guī)律,形成有益的經驗,達成一致的認識,使其對今后工作具有指導作用,對他人具有借鑒作用,沒有經驗體會的總結是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。

四忌回避問題,體現一分為二的原則??偨Y的目的全在于應用、發(fā)展和提高?!俺煽儾恢v跑不掉,問題不講不得了”。在總結成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。

五忌單一行為,體現全員參與的原則。有總結才會有提高,才會有進步。工作總結不能靠辦公室一個部門來做,也不能由秘書一個人來完成,而應該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做,領導干部本人也不能例外。只有大家都來總結,才能做到人人長經驗,個個有提高,才能促進整體工作的協(xié)調健康發(fā)展。

寫好總結并不是那么困難的事情,關鍵在于你沒有養(yǎng)成寫總結特別是不斷總結、反省和提高的習慣。記住,每天總結檢討一次,你一年將增加365%的成功機會!!!所以建議你首先養(yǎng)成不斷總結的習慣,每天工作之后每天睡覺之前思考一下今天作了什么,哪些做對了該堅持哪些做錯了該改進,然后一個星期再總結一次,一個月一個季度再總結一次,不會花很多的時間關鍵是一種習慣的養(yǎng)成。這個習慣不一定要以書面的形式,但剛開始的時候一定要用書面的形式。形成習慣后就用大腦就可以了。

習慣養(yǎng)成后,寫總結就順理成章了!!!

同時,對于一份好的年終總結報告應該從以下幾個方面著手:

第一、直接工作業(yè)績,比如生產的數量質量,成本控制等;

第二、部門建設,比如生產流程、作業(yè)流程的建設、改善,安全生產、質量管理的提高等;

第三、團隊建設,比如員工工作能力的提高、工作士氣的提高、團隊協(xié)作的改善等。

然后在這個基礎上進行潤色。應該會是不錯的總結報告!

然后對于你提到的05年的工作計劃,我給你提出幾點建議供參考:

做好2023年分公司的員工招聘,何時拿出招聘需求,何時組織規(guī)范的招聘等;

做好2023年分公司員工培訓工作,分總部培訓的和分公司內部培訓及外部培訓的,參與對象、培訓目的和重點等;

做好2023年分公司績效考核工作,原績效制度還存在哪些不合理的地方,何時進行修改,如何組織2023年的績效考核,達到什么目的等;

配合總部需要做的其他方面的工作及對公司在組織、文化和人力資源體系建設等其他方面的建議等。

制定計劃的基礎是分解分公司的年度目標,看目標需要人力資源提供哪些方面的支持。必要時與分公司經理進行討論。計劃不是一個人拿出來的,應該分公司進行協(xié)商。

希望對你有指導作用!祝好!

你的朋友:曾老師

第11篇 如何寫好年終自我總結范文

一年下來,黨政機關、國有企事業(yè)單位一般都要求工作人員或管理人員寫一份自我小結,對本年工作進行一次自我回顧,自我評論。這種《年終自我小結》的作用,主要有三點

1.可以對自己在一年中的工作有個正確的估價,既看到成績,又找出問題,從而促使自己發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在來年更好地工作,取得更大的成績; 2.可以提高自己總結工作的能力,也可借此相互交流和溝通,達到不斷改進與提高自己的目的;

3.可以使領導了解你這一年的工作情況,同時也是上級對你進行考核、考績的一種參考。所以,每個人都應該以認真負責的態(tài)度寫好《年終自我小結》。

《年終自我小結》的內容,除標題外,可分為三個部分:

第一部分:工作成績。這部分寫一年來做了哪些工作,取得了哪些成績。有兩種寫法:一種是先把工作寫一段,再寫一段成績;另一種是把工作和成績合起來寫,共寫幾條。不管用哪種方法寫,都應歸納出幾條。如果在本年度受到了表彰獎勵或立功事績也應寫上。不能寫得零零碎碎,像記流水賬,突出的成績應寫在第一條。此部分開頭寫一兩句話就行,不宜說多,因為下面要說。

第二部分:存在問題及原因。此部分可分兩段寫:第一段先寫存在問題,應寫主要的問題,歸納成幾條,不必太展開。如在本年出了事故,要作為重點,不要回避,自己勇于承擔責任。第二段寫產生這些問題的原因,應從主觀和客觀兩個方面分析,重點在主觀方面。也可分為幾條,但一定要與問題掛起鉤來,有因果關系,不能風馬牛不相及。如果沒有突出的問題,也可將兩段合在一塊寫,問題提出來后接著分析原因。如果因為這些問題造成工作損失的,應在問題后把所造成的損失寫出,然后在下一段里分析原因。

第三部分:努力方向。這部分是自己今后在工作中需要努力的內容。應根據上級提出的工作目標要求和自己的實際情況,實實在在地提出幾條,能做到的就寫,做不到的不要寫;能做到什么程度就寫到什么程度,不要說空話,給人以言過其實的感覺。最好與本人的崗位目標結合起來,有針對性地提幾條,應該是近期行為,不要說得太遠。

《年終自我小結》的標題很明確,即:《××××年工作自我小結》,標題下一行居中署名×××?!赌杲K自我小結》的開頭與結尾。開頭幾句話,介紹一下背景。例如有的人在這年中因工作崗位或職務變動的可說明情況,使人有所了解。結尾一般不寫什么“請指示”或“謝謝”等內容,因為自我小結不是工作報告和發(fā)言、講話。

寫《年終自我小結》應注意幾點:

1.注意自我小結與工作總結、述職報告之間的區(qū)別。自我小結是本人對自己工作的回顧,屬個體行為;工作總結是一個部門或單位對一段時期內工作的回顧,屬集體行為;述職報告一般是領導(包括中層)將所做工作向上級領導和全體職工進行報告,請他們審議和評價,是否盡職還是失職。這是三種不同的文種。

2.要用一分為二的觀點,客觀地評價自己的工作。既要看到自己的成績,又不要說過頭,更不能把別人的成績甚至集體的成績,拉到自己賬上;既要認識到自己的問題,又不能輕描淡寫,一滑而過,或者避重就輕,文過飾非;既要分析問題的原因,又要把原因找準,以便對癥下藥,提出改正措施??傊?,要使自我小結符合自己的實際情況。

3.要注意聽取他人的反映和意見來充實小結的內容。自我小結雖強調“自我”,但并不排斥他人的有益建議。在寫小結前,不妨征求同事、領導的看法,對自已有什么建議和要求。這樣,可以將自己想不到、看不到的問題充實進去,使自我小結更準確、更接近實際。這也是自我提高、自我進步的一種方法和措施。

4.語言應樸實無華。不要形容、修飾,用一些華麗的詞匯。小結,顧名思義是“小”結,篇幅不宜過長,一般在千字左右,不要超過1500字。

第12篇 如何寫好年終總結

年終總結是一年中最后的一項工作,主要的目的是總結一年的工作成果。那如何寫好年終總結?

一、標題要對

標題是文章的眼睛。

部門總結的標題:部門名稱+年度名稱+總結,如《營銷部__年年度工作總結》;

大公司總結的標題:關于+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結,如:《關于金宇公司__年年度營銷工作的總結》,比較全面了。

標題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。

二、引言要精

引言應短而精,官話、套話要少。

部門總結引言:如:李總:現將營銷部__年年總結報上,請批示。

大公司業(yè)務總結引言:如:

公司領導:__年年,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們取得了三方面的成績:成功實現了年營銷任務5000萬元,達到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎;成功地進行了全員營銷培訓,營銷人員的基本素質得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。

若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。

三、總結要全

總結主要分兩大部分,第一部分是總結,第二部分是特點。

總結部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。

特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。

特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。

四、不足要準

一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準找對,深刻反省,寫深寫透。

不足一般不超過3點。

五、改進要實

針對成績、特點和不足、問題,明年應怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領導和員工的意見,本部門要組織好學習和討論,制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。(小部門總結可簡單些)

光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,感覺也很窩火。

寫好工作年終總結,得到別人的承認,也說明一年的工作得到了承認,以上僅做參考。

第13篇 怎樣寫好物業(yè)公司年終工作總結范文

200_年10月5日,××_物業(yè)進駐××前湖校區(qū),這一學年來,我全體員工團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業(yè)分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。

戰(zhàn)略規(guī)劃

對物業(yè)管理的理念進行戰(zhàn)略性的轉變。

天健物業(yè)自成立以來,管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),倡導了“服務育人,業(yè)主至上”的全新服務理念。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態(tài)度正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

品牌建設

品牌,以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業(yè)管理服務的質量作為公司經營的首選目標。

一、貫徹按iso體系的有效動作

公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關方面優(yōu)質服務的形象。

二、形成以客戶滿意為中心的質量體系

自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經營服務理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標

公司成立之后,經過反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發(fā)生的問題。

內部管理

一、人力資源

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓,使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業(yè)文化培訓,專業(yè)技術培訓等,特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團結合作,大大提高了服務質量。

目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業(yè)能力,綜合能力出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

二、規(guī)章制度

入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據,有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據。

三、維修方面

去年學生入住之初,因趕工期,四棟學生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部共計收到師生報修單4200多份,??梢蛉ツ昃S修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題?,F我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓2000多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

四、保安方面

1、2003年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過差,人員素質過低,專業(yè)知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行

第14篇 如何寫好年終總結及工作計劃

劉德軍:

你好!

首先我們來參考一下小文章:年終總結的五忌五體現

年末歲尾,正是各單位、各部門總結工作的時候,要做好年終總結工作,余以為必須做到“五忌、五體現”:

一忌事無俱細,體現突出重點的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細地對所有工作進行總結,芝麻西瓜一起抓。重點應該是本單位、本部門承擔的任務指標完成情況,隊伍建設情況,以及為完成指標克服困難所采取的措施等。用事實和數字說話,做到有理有據。

二忌成績注水,體現實事求是的原則??偨Y成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,把年初工作計劃變換口氣當成績來總結,更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。

三忌簡單羅列,體現依事說理的原則。工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結得出一般性規(guī)律,形成有益的經驗,達成一致的認識,使其對今后工作具有指導作用,對他人具有借鑒作用,沒有經驗體會的總結是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。

四忌回避問題,體現一分為二的原則。總結的目的全在于應用、發(fā)展和提高。“成績不講跑不掉,問題不講不得了”。在總結成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。

五忌單一行為,體現全員參與的原則。有總結才會有提高,才會有進步。工作總結不能靠辦公室一個部門來做,也不能由秘書一個人來完成,而應該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做,領導干部本人也不能例外。只有大家都來總結,才能做到人人長經驗,個個有提高,才能促進整體工作的協(xié)調健康發(fā)展。

寫好總結并不是那么困難的事情,關鍵在于你沒有養(yǎng)成寫總結特別是不斷總結、反省和提高的習慣。記住,每天總結檢討一次,你一年將增加365%的成功機會!所以建議你首先養(yǎng)成不斷總結的習慣,每天工作之后每天睡覺之前思考一下今天作了什么,哪些做對了該堅持哪些做錯了該改進,然后一個星期再總結一次,一個月一個季度再總結一次,不會花很多的時間關鍵是一種習慣的養(yǎng)成。這個習慣不一定要以書面的形式,但剛開始的時候一定要用書面的形式。形成習慣后就用大腦就可以了。

習慣養(yǎng)成后,寫總結就順理成章了!

同時,對于一份好的年終總結報告應該從以下幾個方面著手:

第一、直接工作業(yè)績,比如生產的數量質量,成本控制等;

第二、部門建設,比如生產流程、作業(yè)流程的建設、改善,安全生產、質量管理的提高等;

第三、團隊建設,比如員工工作能力的提高、工作士氣的提高、團隊協(xié)作的改善等。

然后在這個基礎上進行潤色。應該會是不錯的總結報告!

然后對于你提到的05年的工作計劃,我給你提出幾點建議供參考:

做好2023年分公司的員工招聘,何時拿出招聘需求,何時組織規(guī)范的招聘等;

做好2023年分公司員工培訓工作,分總部培訓的和分公司內部培訓及外部培訓的,參與對象、培訓目的和重點等;

做好2023年分公司績效考核工作,原績效制度還存在哪些不合理的地方,何時進行修改,如何組織2023年的績效考核,達到什么目的等;

配合總部需要做的其他方面的工作及對公司在組織、文化和人力資源體系建設等其他方面的建議等。

制定計劃的基礎是分解分公司的年度目標,看目標需要人力資源提供哪些方面的支持。必要時與分公司經理進行討論。計劃不是一個人拿出來的,應該分公司進行協(xié)商。

希望對你有指導作用!祝好!

你的朋友:曾老師

第15篇 年底了,如何寫好年終工作總結?關于年終工作總結的那些事兒

時光荏苒,歲月如梭,20__年即將逝去,在年底寫一份年終工作總結,對這一年內的工作、學習等情況進行回顧、分析,這是每一個工作者必須要做的事情。那么,年終工作總結應該怎么寫呢?下面小編將帶領大家了解一下關于年終工作總結的那些事兒。

從領導者的角度來說,年終工作總結有利于了解員工的工作狀態(tài),也能讓領導者更好地為后面的工作進行分析和調整。

從工作者個人的角度來說,年終工作總結是對自己一年來工作的回顧和分析,梳理這一年來的工作經歷,并從中總結經驗,為后面的自我提升做好鋪墊。

年終工作總結應該注意以下幾個方面:

一、總體思路

工作總結總體思路要清晰,一般由標題、正文和尾部三個部分組成,要先寫提綱,然后固定框架,最后突出內容的重點。

二、制定總結框架

常用的總結框架有:

1.時間軸:按日期、階段、重要事件的先后順序等方式梳理個人信息。

2.空間線:根據你所在的部門、團隊、崗位等空間變化來構思。

3.關鍵詞:比如你今年拿了多少個獎、獲得了多少個榮譽等等,根據這些數字關鍵詞來寫個人總結。

三、注意事項

切記莫夸大事實,炫耀成績,因為你平時的表現如何,上級是了如指掌的;不要忽略主觀感受,只寫客觀事實,這樣領導不知道你真正的想法是什么;內容要積極向上,讓領導能夠看到你的上進心。

寫好年終總結英語(15篇)

總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等??偨Y是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考??偨Y與計…
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