動員年終總結(jié)(5篇)

第1篇 2023年中國移動員工個人年終總結(jié)

回顧這一年里的工作，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù)，積極地完成了自己的本職工作，通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了新的突破，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點(diǎn)：

一、具有良好的工作業(yè)績

在這一年里本人開通移動大小基站傳輸設(shè)備1__端，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路__個，大小網(wǎng)絡(luò)割接__多次，全年工作安全無事故發(fā)生，而且多次得到監(jiān)理公司和移動公司的好評和表揚(yáng)，今年還被移動公司評為優(yōu)秀先進(jìn)個人。

二、具有正確的工作態(tài)度

在思想上，我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實(shí)地遵守它。另外，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。

三、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能

在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了要有專業(yè)的知識和技能外，細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的，細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

1 ，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第2篇 移動員工年終總結(jié)

____年是中國經(jīng)濟(jì)快速增長的一年，我們在中國移動集團(tuán)公司的大方針下，認(rèn)真貫徹__屆六中全會、集團(tuán)公司和省公司工作會議精神，在省公司和市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下我們結(jié)合本溪移動通信實(shí)際，更新服務(wù)理念，深化改革管理制度，鞏固和提升競爭優(yōu)勢，保持行業(yè)區(qū)域主導(dǎo)地位，加快了本溪移動的發(fā)展，提高了大客戶服務(wù)的水平，克服了各種困難和不利因素，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢，各項工作取得了可喜的成績。

一 個人客戶管理與服務(wù)

為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。____年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念，

我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā)，想客戶所想，急客戶所急，為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡，免費(fèi)更換stk大容量卡，幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。

結(jié)合__移動公司的各項工作指標(biāo)，本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度，實(shí)行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)。客戶經(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò)，同時，客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。客戶還可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間，要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費(fèi)等。

另外，結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅持“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會棟梁”的企業(yè)使命，不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。

二 中高端客戶保有率

在當(dāng)前激烈的市場競爭中，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

三 全球通客戶目標(biāo)市場占有率

四 外呼人員的管理

外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強(qiáng)，以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力，__年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓(xùn)外呼人員：熟練掌握公司個指標(biāo)及各項業(yè)務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語，應(yīng)答技巧專業(yè)靈活，團(tuán)隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。

是直接連接客戶和公司的橋梁，所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶

外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)潛力，服務(wù)管理、服務(wù)人員管理

五 投訴處理

為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先，大客戶中心在__年里以客戶價值為尺度，從加強(qiáng)投訴管理入手，建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。

首先，優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐，設(shè)立投訴熱線，建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，縮短投訴處理時限。其次，嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次，重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單，管理人員及時支撐，處理解決方案。最后，完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度，提高移動公司的服務(wù)水平，從而達(dá)到投訴滿意度100%。

六 日常工作

客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者，也是移動公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在__年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系，推動中心完成全年的營銷指標(biāo).

____年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價值。

第3篇 移動員工年終總結(jié)范文

____年是中國經(jīng)濟(jì)快速增長的一年，我們在中國移動集團(tuán)公司的大方針下，認(rèn)真貫徹十六屆六中全會、集團(tuán)公司和省公司工作會議精神，在省公司和市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下我們結(jié)合本溪移動通信實(shí)際，更新服務(wù)理念，深化改革管理制度，鞏固和提升競爭優(yōu)勢，保持行業(yè)區(qū)域主導(dǎo)地位，加快了本溪移動的發(fā)展，提高了大客戶服務(wù)的水平，克服了各種困難和不利因素，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢，各項工作取得了可喜的成績。一 個人客戶管理與服務(wù) 為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。

____年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念，我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā)，想客戶所想，急客戶所急，為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡，免費(fèi)更換stk大容量卡，幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。結(jié)合__移動公司的各項工作指標(biāo)，本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度，實(shí)行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。

我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)?？蛻艚?jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò)，同時，客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。

客戶還可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間，要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費(fèi)等。

另外，結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅持“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會棟梁”的企業(yè)使命，不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。二 中高端客戶保有率在當(dāng)前激烈的市場競爭中，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。

在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

三 全球通客戶目標(biāo)市場占有率四 外呼人員的管理外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強(qiáng)，以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力，外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。

外呼隊伍人員在做市場調(diào)查。社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓(xùn)外呼人員：熟練掌握公司個指標(biāo)及各項業(yè)務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語，應(yīng)答技巧專業(yè)靈活，團(tuán)隊之間密切配合協(xié)作。

使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。

第4篇 年終總結(jié)動員講話范文

一、對20__年全縣公用事業(yè)管理工作的基本評價20__年，全縣公用事業(yè)管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)西部綠色煤都和撤縣設(shè)市為目標(biāo)，以加強(qiáng)城市管理、落實(shí)“雙文明”建設(shè)目標(biāo)為重點(diǎn)，高點(diǎn)謀劃，高效管理，攻堅破難，狠抓落實(shí)，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，城市管理水平明顯提高。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

——縣城美化工程全面開展。一是城市綠化收效明顯。對縣城南北兩座面山、縣城重點(diǎn)區(qū)域和機(jī)關(guān)單位集中實(shí)施了綠化工程，綠化檔次顯著提高，環(huán)城綠化帶初步形成。二是亮化工程全面推進(jìn)。圍繞“增加城市亮點(diǎn)、豐富亮化特色”的縣城亮化總體要求，堅持改造與新建并重，建設(shè)與管理同步的基本原則，全面實(shí)施了人民廣場特色亮化、主要街路重點(diǎn)亮化、廣告燈箱刷新改造和機(jī)關(guān)單位分塊亮化等工作，形成了主要街路夜燈長明、單位亮化定期開放的新局面。三是城區(qū)環(huán)境明顯凈化。臨街建筑物清洗、公用設(shè)施清理、城區(qū)單位門牌廣告整治、市場監(jiān)管和環(huán)境衛(wèi)生整治等工作均完成了計劃任務(wù)，市場秩序趨于規(guī)范，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，城區(qū)臟、亂、差面貌得到改觀。

——城市管理水平明顯提高。一是堅持劃行歸市、分片包干、綜合治理的基本思路和一堵、二疏、三放開的工作原則，積極探索管理城市新路子，突出重點(diǎn)，集中整治，對縣城區(qū)以街為市、以路為場、亂擺濫放、占道經(jīng)營等現(xiàn)象進(jìn)行了依法取締，對欺行霸市、違規(guī)違法等行為進(jìn)行了依法查處，震懾了違法分子，凈化了市場秩序，城市環(huán)境趨于好轉(zhuǎn)。二是牢固樹立擴(kuò)大生產(chǎn)、增強(qiáng)服務(wù)、提高質(zhì)量的新理念，切實(shí)加大了衛(wèi)生保潔力度。全年清掃城區(qū)面積9000多萬平方米，清運(yùn)垃圾2.1萬噸，填埋各類垃圾2.3萬噸，除塵灑水7.8萬噸，城區(qū)環(huán)境不斷凈化，城市面貌煥然一新。三是堅持定期維修與經(jīng)常性維護(hù)相結(jié)合，有效保證了市政設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全力組織實(shí)施了東大街修復(fù)補(bǔ)油、廣告路燈安裝和新建街路交通標(biāo)線等工程，提高了城市服務(wù)質(zhì)量。另外，城區(qū)綠化、房地產(chǎn)開發(fā)、人民廣場管理維護(hù)等工作全面開展，城市管理水平明顯提高。

——城市服務(wù)功能日趨完善。投資240多萬元，完成了城區(qū)集中供水和石堡子水廠等建設(shè)任務(wù)，城區(qū)日供水量達(dá)到了6000多立方，有效滿足了城區(qū)群眾和礦山企業(yè)的用水需求。全力組織實(shí)施了縣城集中供熱工程，安裝10噸熱水鍋爐2套，敷設(shè)供熱管網(wǎng)20__年，是我們?nèi)尕瀼攸h的十六屆四中全會精神的重要一年，也是加快實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”、全面建設(shè)小康華亭的關(guān)鍵一年。做好城市管理工作，對于提升城市服務(wù)功能、提高城市化水平、樹立華亭對外新形象等都有著十分重要的意義，希望公用事業(yè)管理局的廣大干部職工，要牢固樹立全縣一盤棋、上下一條心的思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢為人先的優(yōu)良作風(fēng)，不斷為全縣城市管理工作做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一要統(tǒng)一思想認(rèn)識。近兩年來，通過集中實(shí)施縣城擴(kuò)建“868”工程，城區(qū)總面積達(dá)到了11.5平方公里。隨著縣城擴(kuò)張發(fā)展，我們所肩負(fù)的城市管理責(zé)任也在不斷加大。希望大家要牢固樹立“三分建、七分管”的思想，進(jìn)一步深化對城市管理工作的再認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正把我縣的城市管理工作提高到一個新的發(fā)展水平。

二要切實(shí)加強(qiáng)城市管理。要加強(qiáng)對城區(qū)市場秩序地規(guī)范整頓工作，繼續(xù)采取劃片包干、責(zé)任到人、嚴(yán)管重罰等措施，嚴(yán)厲打擊市場違規(guī)違法行為，依法取締亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營、欺行霸市等不良行為，確保城市秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要繼續(xù)實(shí)施以城區(qū)綠化、亮化、凈化為主要內(nèi)容的“縣城美化工程”，擴(kuò)綠色、增亮度、減煤塵、防污染，努力塑造靚麗、潔凈、文明、綠色煤都新形象，不斷為廣大群眾營造健康、舒適的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

三要強(qiáng)化服務(wù)意識。要樹立服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的新理念，以服務(wù)求質(zhì)量、以服務(wù)促發(fā)展，不斷加快思想解放和觀念更新。要善于從一點(diǎn)一滴抓起，做到來人檢查、節(jié)慶活動和平常工作一個樣，不能心存依賴心理，應(yīng)付差事。要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做好城市各類服務(wù)工作，不斷為全縣人民提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。要加強(qiáng)與建設(shè)、公安、交通、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等職能部門的協(xié)作與聯(lián)系，走聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理的新路子。要全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制、定期匯報制、跟蹤督查制和重大事項請示制度等，隨時向縣委、縣政府匯報工作進(jìn)展情況。要層層分解目標(biāo)，逐級靠實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施、效果“四落實(shí)”。

最后，新春佳節(jié)即將來臨，預(yù)祝大家身體健康、合家幸福、萬事如意!

第5篇 移動員工年終工作個人總結(jié)范文

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為海南移動的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，移動人的拼搏精神。這一年，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，讓我快速的熟悉業(yè)務(wù)知識和技能，較好的完成了各項工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。

一、工作總結(jié)

1.做好熱線投訴處理工作。做好熱線投訴處理工作，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識是高效準(zhǔn)確地解決投訴問題的關(guān)鍵。在有了之前一年的鍛煉，在這一年中，我對業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，并通過sql語句的學(xué)習(xí)，掌握了常用語句，通過自己的學(xué)習(xí)和積累，現(xiàn)在能較好的解答前臺同事的疑問，能較快速的查詢用戶投訴的問題。工作效率有了很大的提高。

2.細(xì)心認(rèn)真檢查各項監(jiān)控作業(yè)。監(jiān)控崗位的職責(zé)最重要是要做到不漏報，不錯報，不遲報九字方針。監(jiān)控崗位的主要職責(zé)是監(jiān)控各個系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，遇到問題要及時上報相關(guān)技術(shù)人員，必要時需協(xié)助技術(shù)員排查，處理故障。做好監(jiān)控工作，最主要的是要細(xì)心和認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能放過任何一個可疑的告警。在這一年中，監(jiān)控小組成員齊心協(xié)力，對原本雜亂無章的監(jiān)控工作重新進(jìn)行了梳理，并制定了嚴(yán)格的監(jiān)控規(guī)范，讓監(jiān)控工作進(jìn)行的有條不紊，也減輕了大家許多監(jiān)控中遇到的不必要的麻煩。

3.協(xié)助完成周報等熱線投訴分析問題。投訴周報的總結(jié)分析，有助于及時發(fā)現(xiàn)處理投訴工作中存在的問題，改正工作中出現(xiàn)的問題，分析熱點(diǎn)投訴問題，及時解決系統(tǒng)存在問題和提高用戶感知。

4.參加班組會議和部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。作為業(yè)務(wù)支撐部門，定期組織業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)是十分必要的。參加班組會議和部門培訓(xùn)會議，實(shí)現(xiàn)知識的共享和更新，使的工作能更好的完成。

二、問題分析

1.業(yè)務(wù)總類較多，許多問題還需依靠相應(yīng)技術(shù)人員協(xié)助查詢。沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，都是零碎的知識培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)流程沒有一個全面的了解，導(dǎo)致有時定位問題不準(zhǔn)確，在查詢問題過程中走了許多彎路。

2.個人在業(yè)務(wù)知識方面還是比較欠缺，需要及時更新自己的知識，主動學(xué)習(xí)積累知識。要向老同事虛心請教，并學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，通過自己掌握的知識，快速定位解決問題。

三、工作心得及工作計劃

過去的一年，是收獲頗多的一年。在過去的一年里，在工作中不僅收獲了知識，也收獲了同事們的友情，大家互幫互助，在交流中共享知識，一同成長。新的一年，我將繼續(xù)以積極認(rèn)真的態(tài)度對待工作，努力提高自己的專業(yè)能力，并有意識的多學(xué)習(xí)各個專業(yè)模塊的更多知識，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，不僅要拓展自己的知識面，還有對各業(yè)務(wù)的問題進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)，可以自行查詢和了解更多系統(tǒng)方面的知識。在做好本職工作的同時爭取可以到不同的崗位上去接觸學(xué)習(xí)和收獲更多知識。