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工廠年終總結(jié)主題(15篇)

發(fā)布時間:2022-11-15 15:15:02 查看人數(shù):78

工廠年終總結(jié)主題

第1篇 工廠年終工作的總結(jié)

各位領(lǐng)導、同事們:

下午好

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導批評指正,工廠年終工作總結(jié)范文。

一年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的安全質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術(shù)比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務(wù)的同時,結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立安全第一的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

二、安全生產(chǎn)方面

_____年重點是強化班組建設(shè),強化班組建設(shè)是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將_____年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,年終工作總結(jié)《工廠年終工作總結(jié)范文》。

4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間_____年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開展安全生產(chǎn)月活動,提高員工們的安全意識。

7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

8、公司與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,公司自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責。貫徹落實誰主管,誰負責的原則,做到職責明確,責任到人。

9、組織學習安全、設(shè)備質(zhì)量標準化內(nèi)容,嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。

10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了四不傷害簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可后進行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,

12、組織全體職工進行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。

13、認真吸取了1.8事故,通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓,我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實,確實將安全生產(chǎn)提高上去。

14、_____年,公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn),我們加強內(nèi)部管理,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。

15、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

第2篇 工廠流水線工人年終工作總結(jié)范文

又是一年的工作過去了,但是廠里的事情卻不會應(yīng)為這些事情結(jié)束,在結(jié)束了20__年的工作之后,我要好好的對這一年的工作做好總結(jié),改正自己的不足,確定自己在下一年的前進方向。

一年的時間其實說起來并不算長,每天重復的工作導致一年看上去并沒有多久。但是我們仔細去反省工作的時候,又有很多事情值得我們?nèi)ズ煤梅此肌,F(xiàn)在,我在回想了這一年的工作后對20__年的工作做一個總結(jié)。

一、工作方面

做為__工廠的一名老員工,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅守崗位。嚴格做好自己的職責,聽從領(lǐng)導的安排和指導。

在日常的工作中,我主要負責在__號機器的生產(chǎn)作業(yè),檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯誤并及時的處理產(chǎn)品。偶爾也會因為員工或是訂單的變動轉(zhuǎn)移到其他工作崗位幫忙。

一年中因為工作的變動,我體會到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程。不僅加強了自己對工廠的認識,更是強化了自己與同事之間的交流。

二、個人方面

工廠的人員變動其實比較隨意,在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后,也會被變動到其他的地方進行工作。在這種時候,我們就要去了解和學習其他的工作。為了能在工作中做好,我在這一年中努力學習了不少相關(guān)工作的知識和技巧。努力的去向其他同事請教學習,對自己可能會負責的地方有了更加深入的了解。

同時,自己所負責的主要區(qū)域,也常常會被人請教。在這個時候,我也會熱情的為同事們解答問題,做好示范,負責的擔當起自己的責任。

這一年在工廠的管理上面也有不少的變化,其實根本原因還是很多工友們在工作中不嚴格遵守紀律,導致領(lǐng)導不得不作出嚴格的要求。但也正是在這樣嚴格的要求下,我們員工們,都能積極的提升自我。隨著之后獎勵制度的提出,我們也變得更加的熱情了。

三、不足的地方

雖然身為老員工,但是我也認識到自己必須要改正自己的想法了。20__年_月,因為我的疏忽,導致工作中出現(xiàn)了比較嚴重的問題,可是我卻一直沒有注意到!這給我的工作帶來了不小的麻煩。同時,我也受到了領(lǐng)導的嚴厲批評!

在這次的錯誤中,我認識到作為一名員工不能死守過去的經(jīng)驗。要好好的活化自己,像一個新人一樣去保持高要求,高專注,努力的去做好自己的工作。

四、總結(jié)

一年的工作確實有不少需要改進的地方,但是我也不能因此亂了自己的節(jié)奏,要一步一個腳印的穩(wěn)步提升。當然,在今后的工作中,也不要忘了回頭看看自己還有什么不足的地方。

工廠流水線工人年終

第3篇 關(guān)于工廠年終工作總結(jié)

關(guān)于工廠年終工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的工廠年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工廠年終工作總結(jié)

從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個年頭了,雖然總以農(nóng)歷年為一單位,在外浪跡那么多年終要習慣陽歷年和陰歷年的說法。__年轉(zhuǎn)眼即逝,由衷感到又長大一歲的苦惱,而我怎么還像個長不大的孩子,長的娃娃臉這個不說,只是說話快言快語,大大咧咧從來不會考慮后果的嚴重性,這個直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng),很厲害,我想這是我最大的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。

工作是一個隨時反省,隨時更新修改的過程,平日里日復一日,重復不停地機械工作,說不煩那是假的。工作總是不能規(guī)律一致,或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián),相信一起工作的同事都知道,我就是擁有南方人的模樣,北方人的性子。因為歸屬性情中人一類,所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng)常回頭看,做總結(jié),但還是難免因當時想的不周而引發(fā)的病根。

說話是一門學問,更是一門藝術(shù)。有時同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反。很多時候即使說的真言也未必會得到認可,很傷心。中國人都有以年為計量單位,我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣,說話方面底氣一點,給人感覺信任一點,辦事方面更牢靠一點。

像我的工作接觸面就比較廣,面對不同的人群,不同的性格,要做好內(nèi)外銜接這個工作確實不易,有時好不容易安撫好客戶,公司內(nèi)部又來個面紅耳赤,或者內(nèi)部平息而客戶又起爭端,這內(nèi)憂可治,外患也可療,而內(nèi)憂+外患就會是戰(zhàn)爭的開端。所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免,其實事后都覺得真沒那必要。有這么一句話我準備做為我的座右銘:再煩,也別忘微笑;再急,也要注意語氣。戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方的廝打,如果一方握手力求和平,誰又還會唯恐天下不亂呢?我想微笑是最好的戰(zhàn)爭武器。

我是一個對自己要求完美的人,做事比較雷厲風行,工作的每一步力求精細化,在平時的工作中不管大小都能全力以赴,能夠積極自信地行動起來,每件事總要做到讓自己滿意為止。

記得在我剛?cè)肼毮菚蛻舻乃行畔缀跞珡S無人不曉,在這個信息時代,特別是國內(nèi)這塊大市場,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田,中間的利益關(guān)系就復雜的開。我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息,還有下達生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來,現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程,證明改革是可行的,從土八路時代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時代,我們是進步的。

其實工作可以做的更細一點。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定,可是對外應(yīng)對我卻失有一手,因為考慮到資料的保密性,所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀,熟不知待到查詢時方恨不保存。我會記住蘇州工程的那次教訓:傳真件沒了,連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認,口說無憑,我們說的點對有多對口,可客人完全失口否認,即使在法庭也得講證據(jù),沒有證據(jù)就得敗訴。當時真急了,就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣?;蛟S真理都在大家心中,但是結(jié)果已經(jīng)很明了,社會主義社會毋需舞刀弄劍,錢能解決一切糾紛,最后賠款了事。

俗話說吃一塹長一智,現(xiàn)在開始應(yīng)該再也不會有這樣類似事件發(fā)生。平時在一味要求自己對每件事情精細化的同時,卻往往把自己陷于細枝末節(jié)中,完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細才是最好的,往往忽略了大方位的綜合考慮,其實分清工作主次和輕重急緩才是重要??傄宰约阂惶滓惶椎姆桨柑走M工作,熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都說細節(jié)成就完美,我也贊同。每個人的時間和精力都是有限的,那么在有限的時間里把握好精細的度,干好本職才是工作健康發(fā)展之道,這不正也是完美的體現(xiàn)嗎?

工作中難免意外發(fā)生,遇到風險及時規(guī)避,個人得失模糊計算,像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量,全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免,但有時我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮,有時貨真的很急,而我們生產(chǎn)還是那么分工明確,自掃門前雪你管你的置物架,我管我的浴巾架,小配件愛誰管誰管去!我想身為公司的一分子就得以廠為家,為公司奉獻自己的一份力,但凡力量大小,但求盡心盡力。

更多的時候需要經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產(chǎn)管理的難處,裝配都是計件計費,都有屬于自己的活兒在手里,既然已成規(guī)定,那么是否可以增加一兩個計件員工?還有,以前我們包螺絲配件都是自己在包,現(xiàn)在好像都是在外面自由加工,如果把人請到工廠里支配上下班時間,貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多?工作注重時效,注重結(jié)果,一切圍繞工作的目標去完成這樣才會為公司創(chuàng)造更高的價值,取得更大的工作成績。

工廠的開辦最注重的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益,當然所指經(jīng)濟效益。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益,打工者為了更好的生存也力爭效益,兩者是成正比,我們是小家,工廠是大家,我們賺小錢,工廠賺大錢;工廠賺大錢,我們享福利,就這樣我們互惠互利,我為工廠,工廠為我們。但是總的`一條是工廠要有效果獲利了,我想每個人都有享受效益工資的條款,只要能為工廠額外獲利。而我,我想爭取更多的訂單,維護好客戶的關(guān)系,為工廠創(chuàng)造最直接的經(jīng)濟效益,我也能享受這份權(quán)力。

每個人都期盼一年更比一年好,今年的收入期望加30%,明年期望加50%,當然這種最直接的經(jīng)濟效果不是說給多少就值多少,而是我創(chuàng)造了多少?我能為公司付出多少?我有為公司付出多少?當然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力,去拼搏,去搏取更大的進步!

活到老,學到老,__年繼續(xù)我的學習之道。古人云:三人行,必有我?guī)熝?。我相信,的確有很多不足之處,路還很長,要學習的還很多!很多地方都需要去學習,多聽,多看,多想,多做,多溝通,當然記得多微笑!神馬都是浮云,神馬已經(jīng)成為歷史,開啟新的一天,新的一年,別說年輕的我不懂歷史!給力__,給力青春,神馬都給力!

六多將成為我__年學習的方向。__前進,前進,錢進進!

工廠年終工作總結(jié)

第4篇 工廠員工年終個人工作總結(jié)2023

一、踏實完成工作

一年來我從來不敢怠慢什么,這是我的職責所在,工作就是需要一種敢拼搏的精神,我想這是大家應(yīng)該保持的,我在這一年的工作當中深刻的知道自己應(yīng)該做到哪些,這些都是我職責所在,我不希望讓自己的工作落后他人,所以在日常的工作當中不敢忘掉什么細節(jié),這些都是我應(yīng)該保持的,對于工作的態(tài)度,第一就是要認真,沒有這個前提所有的都是白搭,在往后的工作當中我一定保持下去,我也會在這方面繼續(xù)做好自己,踏實工作車間工作是枯燥的,盡管每天都是在做著同樣的事情,我始終的相信在某些方面這是有區(qū)別的,踏實工作跟浮躁的工作絕對是有區(qū)別的,保持這種工作積極性就是一個絕對好的狀態(tài),范文內(nèi)容地圖我覺得這些都是一些最基本的東西,踏踏實實工作才能塑造更好的將來。

二、積極進取,團結(jié)同事

在這里我覺得也是應(yīng)該有一種積極進取的精神的,不管是在什么時候都應(yīng)該保持?_?,面对震A錘≡甑墓ぷ髯刺?,晤U嵌際譴υ諞桓齠宰約旱姆潘傻淖刺攏饈欠淺2緩玫?,这一年来我从来峨H腔鞫?,謸]性謖庖環(huán)矯嬙瓿傻娜米約喝蒙霞堵獠攀親齙攪擻判?,栽彜醉d敝形彝漚嵬攏幸壞鬮沂且恢奔岢值?,謸]型漚岷昧送攏敲床嘔嵩詮ぷ髦杏兇愎壞男剩侵止ぷ饜駛崠蟠蟮奶嶸?,我一直峨H欽餉慈銜模還茉誚酉呂锏牡氖裁詞焙潁乙廊灰漚岷玫耐攏餼允且恢值暮玫乃刂?,往后导{畹敝幸歡ɑ故且3終庖壞閼涔蟮畝鰲?/p>

三、不足之處

我想每個人都有不足,日常的工作我覺得我缺少一種靈活應(yīng)用吧,心得體會都說在工廠沒有什么靈活應(yīng)用,但其實在工作的時候它確實的存在,會讓自己慢慢的學習的,在個方面繼續(xù)的完善自己,這也是我應(yīng)該做的,繼續(xù)的努力造就更好的自己。

以上是《工廠員工年終個人工作總結(jié)2023》的酷貓寫作范文詳細內(nèi)容,講的是關(guān)于工作、自己、應(yīng)該、保持、什么、當中、這是、同事等方面的內(nèi)容,希望對大家有用。

第5篇 2023工廠員工個人年終總結(jié)范文

2023工廠員工個人年終總結(jié)范文2023年彈指間已過。總結(jié)我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度

在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。

、強化自制力。工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識

第6篇 工廠工人個人年終總結(jié)

工廠工人個人年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼20__年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學習了一些新知識,同時發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、勞動紀律,思想作風方面

本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度,按時上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴格按照操作規(guī)程操作,團結(jié)好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護好企業(yè)形象。

二、安全生產(chǎn)方面

1、安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機回流管、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進行。

2、生產(chǎn)方面:在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。

3、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作

(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。

(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié),保證了硫銨顆??焖龠B續(xù)形成長大。

(3)加強離心機的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

(4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓方面

本人能夠自覺按時參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后打算

1、經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學習加強。

2、下一步打算

加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學習,不懂多問,團結(jié)好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù),使自己和本組有新的進步。

第7篇 2023年工廠職工年終工作總結(jié)范文

光陰似箭,進入維護部自動化班實習已近五個月了,在這近五個月的時間里,在領(lǐng)導、師傅和同事們的細心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、思想認識

作為一個共產(chǎn)黨員,要不斷提高學習馬克思主義理論的自覺性;要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,我始終能夠認真學習貫徹“____”的重要精神實質(zhì)。通過學習,明確了目標,堅定了信心,提高了自身素質(zhì),增強了敬業(yè)愛崗的意識,思想上有了更進一步的轉(zhuǎn)變。樹立了與時俱進的態(tài)度,不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀,做到全心全意為人民服務(wù),努力提高自身的思想道德和科學文化素養(yǎng),繼承和發(fā)揚電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風,使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實和體現(xiàn)。胡提出的“____”的社會主義榮辱觀,為推進依法治國和以德治國相結(jié)合的治國方略,加強社會主義思想道德建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會提供了強大思想武器。通過學習,深刻領(lǐng)會“____”的內(nèi)涵。牢固樹立熱愛祖國的觀念,堅持祖國利益高于一切,自覺地把個人的前途命運同祖國的前途命運緊密地聯(lián)系在一起,把對祖國的熱愛化作建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)的無窮力量。時刻牢記和躬行實踐黨的根本宗旨,把對人民群眾真摯、深厚的感情,融化到所從事的工作中去。此外,還積極參加公司組織的各項政治活動,在擔任培訓黨支部組織委員以來。我始終以“在其位,謀其政”來督促自己,按時收取黨費并配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學習《黨章》、《__文選》、公司及電廠領(lǐng)導重要講話和重要會議為主的理論學習,邀請黨委工作部領(lǐng)導講黨課,并響應(yīng)領(lǐng)導的號召,配合支部書記組織成立專業(yè)知識學習小組。

我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。

二、工作學習

(1)、安全方面

防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作,安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災(zāi)害”目標的根本出發(fā)點和落腳點,安全生產(chǎn)必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設(shè)備進行的多次維護工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務(wù)的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。

(2)、學習工作內(nèi)容

進入維護部自動化班實習已近五個月,__年12月份以來我主要參與了廁所排污控制系統(tǒng)調(diào)試、更換6號機油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、更換水輪機儀表盤導葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統(tǒng)改造調(diào)試、制作對線燈、鋪設(shè)電纜、機組檢修勵磁系統(tǒng)試驗、調(diào)速器維護和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換,油壓裝置維護、頂蓋排水控制柜維護、尾水門機穿銷同步位移傳感器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調(diào)試、二期機組筒閥調(diào)試以及一些對設(shè)備的常規(guī)維護工作。通過這近五個月的實習使我對自動化這一專業(yè)有了一個整體的認識,初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護工作的注意事項,同時也更深的感覺到在自動班要學的專業(yè)知識非常多,而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。

第8篇 最新工廠員工年終工作總結(jié)

我從今年五月份進入公司以來,至今已有七個多月時間。在這大半年時間里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助下,通過自身的不懈努力,我學到了很多,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。 我感謝公司能夠給我這樣一個發(fā)揮的平臺?,F(xiàn)在已經(jīng)臨近年底,我就日常工作情況總結(jié)如下:

自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力學習本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸,裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程,值得注意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量,根據(jù)公司的包裝要求,對產(chǎn)品應(yīng)有清晰的認識,用對標簽,用好標簽。對不同種類的產(chǎn)品進行區(qū)分,這些都要在平時養(yǎng)成一個良好的習慣。

為了能夠更好的做到安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽反映的各類意見、建議和要求,團結(jié)周圍的同志,自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,比如:執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,工作中易犯急躁情緒,培訓存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。

為了做好工作,養(yǎng)成一個好習慣,平時就要準備工作做好,不慌亂。工作過程認真負責,最后還要做好檢查工作。平時多總結(jié),多改進。

新的一年馬上又要到來了,我會樹立信心,好好努力改進提高,爭取在今后的工作中更上一層樓。

第9篇 2023年工廠班組長年終工作總結(jié)范文

__年,在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向

一、加強班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在__年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了__年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行, 宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

總之,__年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面

一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中, 有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2 米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立,準備限期解決。

第10篇 工廠保安的年終工作總結(jié)范文

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的??伤苄院艽?,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做 好人好事的多,違紀背法的無。

二、半年工作的體會

一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋, 工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

以上是我們保安隊2023年上半年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導批評指正。

第11篇 2023年化工廠班組年終工作總結(jié)

在__化工有一個最年輕的分廠,__分廠,__分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是__工藝運行班四班。

辭舊迎新,站在2023年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的2023年,讓人欣喜的是,這一年__工藝四班收獲頗豐,下面是2023年該班組取得的工作成績。

任務(wù)完成方面

2023年,__工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成__產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

__工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但__工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的__主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,2023年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,__成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

安全管理方面

__四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

四型班組創(chuàng)建方面

__四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。

另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,__四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。2023年__四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號?!?》《2》

第12篇 工廠普工年終個人工作總結(jié)2023

在已經(jīng)過去的2023年中,我一直都堅守在了自己的工位上,全年出現(xiàn)遲到的次數(shù)不超過三次,更加沒有過無故曠工的情況,我的精力和時間都貢獻給了咱們工廠,只為了能讓自己的生活從此變得更好一點,這也是大多數(shù)工人最真實的想法,我們勤勤懇懇的工作其實也就是為了能多掙一點錢然后做一些自己想去做的事情而已。這一年里面,我除了嚴格按照廠里面的規(guī)章制度工作之外,還專門去學習了不少和工作業(yè)務(wù)有關(guān)系的知識,通過這樣的方式來增加了自己的見識fwwang.cn,我來到咱們工廠已經(jīng)有幾年的時間了,這個期間里我見過不少身邊的人來來去去的情況,這主要也是因為大家都有各自的想法吧,對于我這么一個普通的人來言,我其實也沒有太多的選擇,酷貓寫作范文網(wǎng)除了努力地工作增加自己的能力之外,我似乎也沒有更好的路可以去走了。

咱們廠的工作其實并不算多么累人,因為工作的時候也不會考驗我們的體力,主要考驗的是我們的熟練度,要是我們的手法太慢了,那么工作起來的速率就會變低,從而降低了自己的產(chǎn)出。廠領(lǐng)導一直都很關(guān)注我們的產(chǎn)出效益,所以時常會給我們組織培訓活動,為了大家的安全,消防安全講座也舉辦了不少次,雖然有些人覺得這很多余,但是每一次的培訓我都會參加并且認真的聽取專家給我們的建議,這讓我對于自己的工作有了更深的認知。在新的一年里,我要爭取讓自己的干活速率再提升幾個層次,及早追趕上咱們廠里面的老員工,同時我也會多多請教有經(jīng)驗的前輩們,范文網(wǎng)當然了,我自然也不希望自己一直都在咱們廠里面當一個普通的工人,所以我不僅要盡快的提升個人的工作能力還得多多和周圍的人打交道,這樣才能更好地開展自己的工作,從而走向更高的目標。最后,我要祝大家在新年里能大吉大利,取得自己想要的工作成績甚至遠遠超過它!

以上是《工廠普工年終個人工作總結(jié)2023》的酷貓寫作范文詳細內(nèi)容,講的是關(guān)于自己、工作、我們的、咱們、大家、沒有、為了、其實等方面的內(nèi)容,希望網(wǎng)友能有所收獲。

第13篇 化工廠調(diào)度年終總結(jié)

一、強化安全意識,落實安全措施。

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設(shè)備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時用電21____。在1月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。

二、加強基礎(chǔ)工作,科學嚴細管理。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73____只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的____職工。車間領(lǐng)導堅持了查崗制度,查處違紀____,扣發(fā)獎金共計450____,并把結(jié)果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次____題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習中,組織了7____次參加了演習,一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到10____,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上,半年共組織了7____次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。

3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設(shè)備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到9____,功率因數(shù)保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到9____。

1-6月,我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項不合格項目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。

四、以人為本,搞好職工隊伍建設(shè)。

我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動態(tài),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。9、qhse體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支。

年初,我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間____班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,車間領(lǐng)導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應(yīng),節(jié)約費用2____元。 存在的問題:

1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務(wù)意識不強,沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計劃更換。

以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。

第14篇 工廠職工個人年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,我進__工廠近一年了,通過一年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結(jié)如下:

一、不斷學習,努力提高自身素質(zhì)

我一直在加強學習,不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠、車間做出更大貢獻。我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進學習

一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

三、對安全的理解與認識更加深刻

進入工廠以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。

四、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:

1、在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學習。

五、明年的工作計劃

1、加強學習崗位操作知識,操作過程中要做到細心,認真,負責。

2、多和同事之間進行溝通交流,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學習。

3、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻。

工廠職工個人年終

第15篇 工廠工作年終工作情況總結(jié)

200_年,我廠時候緊盯全年目標任力不放松,根據(jù)訂定的各項任務(wù),聯(lián)合本身實際,廣大干部職工自動互助,進一步明了目標,找準方向,強化辦理,全年深切展開安定出產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣揚月活動,順利結(jié)束了全年的各項目標任務(wù),為進一步成長奠定了堅固的根本?,F(xiàn)將200_年工作展開的詳細環(huán)境總結(jié)以下:

200_年工作展開的緊張做法:

1、目標細化分化,目標責任明了。目標為我們肯定了進步的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分化,層層落實到班組,個人,做到大家明白和緊盯目標,大家頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,盡力向目標沖刺,聯(lián)合目標任務(wù),出臺了響應(yīng)的軌制與辦理考核方法,加大辦理力度,及時查找目標運行進程中的不敷和糾偏,使目標運行走在良性輪回的成長軌道。

2、步隊人員鞏固,品種結(jié)束較好。我廠到處本著“以工錢本,高雅辦理,確保各項工作順利結(jié)束”的目標,全年狠抓人員鞏固辦理,一是健康響應(yīng)的辦理軌制和規(guī)章軌制,從人員出勤,典范操縱,工作效果上脫手,細化責任,量化考核,到達軌制辦理人,用軌制束厄狹隘人的目標;二是搞好各種培訓,進步員工本質(zhì),以進步培養(yǎng)員工的大局見解,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗亭操縱技巧,并做好對人員的培養(yǎng)吸納和儲蓄工作,以加強員工的鞏固性,三是在全廠職工中營建精良的企業(yè)文化氛圍,向員工宣揚貫注企業(yè)文化理念和精神,進步員工的責任感,任務(wù)感和主人翁意識,盡力打造出一支技巧嫻熱,操縱過硬,勇于拼搏,勇于成功的員工步隊。

3、質(zhì)量辦理美滿,產(chǎn)品安定靠得住。質(zhì)量是我們博得市場的最終包管,為此,在2023年內(nèi),我廠在質(zhì)量辦理上毫不放松,在自動自動的查找不敷,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對出產(chǎn)進程的全方位把握力度,加強對各質(zhì)量把握點的監(jiān)控,明了出產(chǎn)加工進程中各關(guān)鍵的質(zhì)量責任,加大對證量標準系統(tǒng)文件的進修,加強質(zhì)量典范意識,進步進程操縱嚴明性,以標準教導人的操縱,以考核束厄狹隘的行動,確保產(chǎn)品格量鞏固進步。

4、現(xiàn)場辦理提拔,操縱行動典范。一是加強根本辦理人員的辦理,防備基層辦理人員的辦理方法大略粗魯。二是富裕闡揚基層班組人員的榜樣領(lǐng)先效用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員公道調(diào)配,量方定崗施其特長,增進現(xiàn)場辦理平常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,典范和強化現(xiàn)場辦理力度,加強員工參加現(xiàn)場辦理的自發(fā)意識和責任感,進步現(xiàn)場辦理程度。五是加強現(xiàn)場保護與考核力度,指定專人當真對出產(chǎn)現(xiàn)場的料理與保護工作,對出產(chǎn)進程中的不符合項進行及進的美滿與整改。

5、配置辦理立異,安定出產(chǎn)鞏固。一是加強配置根本監(jiān)查,特別是抓好水、電、汽等本錢資本的辦理和超耗把握,做節(jié)獎超罰,使節(jié)省部分在工錢上獲得表現(xiàn),齊抓辦理,構(gòu)成合力。二是抓好配置安定辦理的根本上,加強員工的安定培訓,有效保護和保養(yǎng)配置,當真展開配置安定、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、鞭策平常查抄、監(jiān)督的有效履行。三是依托科技立異鞭策集體工作,以有效的科技立異來拉動集體工作的漸漸上升。

6、兌現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)設(shè)最好效益。年初以來,我廠就一方面全年堅定不懈進行全員參于,集思文益的科技立異活動,自動鼓勵和贊成車間班組個人發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)設(shè)、為工廠創(chuàng)效益,另外一方面兌現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,公道把握機物料消耗,加強了燒毀物品的采納利用,防備產(chǎn)品流失,把握副品率。同時以目標辦理為動力,找準原材料出產(chǎn)加工各關(guān)鍵的效益挖潛點,以典范辦理為切入點,建立本錢意識,加強對成品格量的出品合格率及出成率的把關(guān)把握,兌現(xiàn)最好效益。

07年我們的工作固然獲得了必定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員辦理的不敷,基層技巧人員的流失,員工本質(zhì)特別是質(zhì)量本質(zhì)與安定本質(zhì)必要加強和進步。為此,在今后的工作中,我廠將竭力總結(jié)過去的工作不敷,認清差距,克服堅苦,加強本身的本質(zhì)涵養(yǎng),整合外部資本,齊抓共管,加大動力,構(gòu)成合力,互助鞭策我廠工作在新的一年里獲得新的沖破。詳細做法以下:

1、加大工作履行力度,一是對即定的目標考核上,一旦構(gòu)成筆墨,就要徹完全底的當真履行,不容有半點的松弛與拋卻。二是加大對各部分之間的考核,增進各部分工作之間能進一步的彼此幫忙、彼此進步。三是對題目履行四小時復命制。對呈現(xiàn)的題目,能賜與現(xiàn)場辦理的現(xiàn)場賜與辦理,不能賜與辦理的,要在四個小時以內(nèi)賜與辦理,對付實在有堅苦在四個小時以內(nèi)不能辦理的,必須有書面材實予以闡明,以鞭策各部分在工作中的自動性和自發(fā)性。

2、從細節(jié)辦理脫手,確保各關(guān)鍵無庇漏,基層辦理工作結(jié)壯,細節(jié)決議成敗,細節(jié)辦理要責怪員參加,從操縱現(xiàn)場的每個操縱臺面上抓起,必須建立從我做起,從本身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓,如工作期間的典范操縱、開關(guān)配置時的相存眷意事變等工作,進一步夯實基層辦理要點,加強根本辦理意識。

3、從員工本質(zhì)和思維脫手,打造一支能打善拼,勇于成功的干部員工步隊,老課題新方法,最終從變化見解,更新思維上脫手,做到工作上立異,辦理上改革,從而以極新的面貌,極新的心態(tài),面對和歡迎新的挑釁。

4、自動展開崗亭練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中鞭策工作再登臺階,崗亭練兵和各項活動的結(jié)壯有效展開,是員工本質(zhì)進步的根本,是愛崗敬業(yè)的真正表現(xiàn),也是鞭策各項工作連續(xù)進步的有效路子,要自動想方法,研對策,展開多方位,多層次的崗亭練兵活動,展開 ;“質(zhì)宣月”、“安定出產(chǎn)月”等活動。

5、從本錢把握脫手,確保效益目標平常運行,本錢是各項辦理的根本,本錢把握的好壞直接感化員工的工錢收益,也是感化員工自動性的緊張身分,員工固然參加但緊張在于辦理,向辦理要效益,是本錢把握的有效伎倆,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核脫手,使各項工作始終走在精確成長的軌道,考核是辦理者兌現(xiàn)目標的必要伎倆。要對目標當真調(diào)整和修訂美滿軌制,做到軌制公道、剛正、周全、徹實反應(yīng)和真正辦理題目為目標,兌現(xiàn)保駕護航,要求政策軌制的嚴明性,無彈性,用考核束厄狹隘和促成各項工作任務(wù)的兌現(xiàn)與結(jié)束。

面對新的一年,我廠將力圖做到以目標辦理為中間,進一步夯本色理辦理根本,兌現(xiàn)各項辦理的落實到位,并以嚴厲的包管辦法,鞭策周全辦理再登臺階,從而以極新的面貌,高雅的辦理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,獲得更大的成功!

工廠年終總結(jié)主題(15篇)

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