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第1篇 稅務局收入核算科年終工作總結范文
，收入核算科按照縣局各項工作布署，圍繞年初制訂的工作要點，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，以作風建設年為主題，以組織收入工作為中心，以稅收經(jīng)濟分析和數(shù)據(jù)監(jiān)控工作為側重點,本著打基礎的原則，穩(wěn)妥推進全縣收入核算部門各項工作的全面發(fā)展。現(xiàn)總結如下：
一、抓收入，不斷擴大稅源規(guī)模、提高收入質量。
1、科學分解落實收入計劃。年初，市分我縣全口徑稅收計劃為4422萬元，同比增加1596萬元，增長56%?？h分我縣全口徑計劃為4773萬元，同比增加1947萬元，增長69%，至年中，縣政府根據(jù)爭創(chuàng)全省“進位獎”目標，追加我縣地方一般預算收入42萬元，由此增值稅收入增加到4423萬元，縣分地方一般預算收入由年初計劃846萬元，增加至888萬元，同比增加438萬元，增長97%。面對收入任務壓力，縣局堅定了完成全縣收入任務的信心，對全縣組織收入工作進行了全面部署。根據(jù)安排，我科制訂了全縣組織收入工作考核辦法，同時加大了對組織收入工作的統(tǒng)籌規(guī)劃及調度力度。至年底，縣局完成全口徑收入6562萬元，占市分計劃的148%，縣分計劃的137%，地方一般預算收入達到1175萬元，超年初計劃329萬元。
2、抓稅源劃轉和免調調庫，不斷擴大稅源規(guī)模。我局收入基數(shù)為2650.2萬元，至底稅收收入達到6500余萬元，一年時間收入規(guī)模增長了1倍半。我科充分發(fā)揮組織收入職能作用，具體做了以下兩點：一、積極爭取稅源劃轉。建局以年，針對稅源不足現(xiàn)狀，我科在縣局領導帶領下及時向市局進行對口匯報，取得他們支持，并主動與煙草公司、華新水泥、順泰倉儲等相關納稅人進行聯(lián)系，使其稅收收入及早盡快的實現(xiàn)了在隨縣入庫。一年以來，通過稅款直接劃轉及征管范圍移交等形式，增加我縣稅收收入1473萬元。二是積極申報免抵調庫指標。由于從起免抵調庫指標由收入核算部門下達，鑒于此，每月申報期結束后，我科根據(jù)縣局需求，及時向市局收入核算部門遞交調庫申請。一年來，通過我們積極爭取，市局從支持縣域經(jīng)濟發(fā)展大局出發(fā)，在免抵調庫稅額上給予了隨縣大力支持，截止12月底，全縣共免抵調庫2782萬元，同比增收1952萬元，增長235%。
3、加強稅收預測,增強組織收入工作的前瞻性?？h局成立后，面對經(jīng)濟稅源缺乏現(xiàn)狀,我科在深入調查了解全縣經(jīng)源稅源狀況的基礎上,對全年稅收形勢進行了及時預測,多次形成匯報材料,向縣局黨組和縣委,縣政府進行了匯報。其次，認真做好季度收入預測和年度收入預測,提高了組織收入工作的前瞻性，牢牢的掌握了組織收入工作的主動權。
二、抓稅收監(jiān)控分析，不斷提高稅收分析質量，為領導決策提供有用信息。
縣局成立后，縣局領導就高度重視稅收監(jiān)控分析工作，把稅收監(jiān)控分析工作作為提高稅收征管質效，促進收入增長、服務于領導宏觀決策的一項重要手段。一年來，我科在稅源監(jiān)控分析上主要做了幾下幾點：
首先，擴大了稅收監(jiān)控范圍。根據(jù)省、市重點稅源監(jiān)控辦法的有關要求，結合我縣經(jīng)濟稅源實際情況，經(jīng)縣局研究決定，確定我縣重點監(jiān)控企業(yè)標準為年繳納兩稅（增值稅、企業(yè)所得稅）在10萬元以上的企業(yè)，使監(jiān)控范圍由10戶納稅人提高到現(xiàn)在的40戶。一年來，稅收管理部門加大對重點稅源企業(yè)監(jiān)控管理力度,及時有效掌握重點稅源變化情況。從全縣重點稅源年繳納稅款看，重點企業(yè)年繳納稅額由1500萬元上升至4200多萬元，占全部稅收收入的比例由53%提高至65%。其次，抓規(guī)范，建立制度。我科于年初2月份向各分局下發(fā)了便函，對各分局監(jiān)控分析人員、分析內容、報送時間進行了明確要求。再次，是抓學習，不斷提高素質?？h區(qū)分設后，人員崗位發(fā)生較大變化。特別是縣局稅收監(jiān)控分析崗位人員素質參差不齊，急需進行學習教育。為此，我科及時向市局對口部門進行反映，得到他們支持，并提供相關學習教材，另外我科平時通過ftp、公文處理這些系統(tǒng)，搜集兄弟單位以及上級單位的有關典型、優(yōu)秀的稅收監(jiān)控分析報告，然后下發(fā)到各分局進行交流學習。今年以來，利用4月份全縣傳達市局計統(tǒng)工作會議，及縣局良性互動工作例會我們共對分局下發(fā)優(yōu)秀稅收監(jiān)控分析報告10余份，供分局領導、稅收分析人員傳閱，學習。通過學習，我局稅收監(jiān)控分析人員素質得到明顯提高，稅收分析報告質量得到明顯提升，在全市季度稅收分析例會上，我縣監(jiān)控稅收分析報告由于稅收增減原因分析透徹,數(shù)據(jù)詳實,措施具體有效,得到市局分管領導的充分肯定。最后，抓考核，不斷強化效果。根據(jù)縣局工作安排，我科將將稅收監(jiān)控分析的完成情況、報告質量納入了了縣局組織收入工作考核辦法，作為縣局對各分局年終考核的一項內容。促使我局稅收監(jiān)控分析質量不斷提高，管理基礎得到夯實。以來，縣局和各分局共召開稅收分析專題例會十余次，形成稅收分析報告近五十余份，查找征管問題近10條，并根據(jù)行業(yè)稅收、稅負的增、減變化情況，為日常管理及納稅評估和稅務稽查提供了有效的針對性，促進了全縣稅收征管質效穩(wěn)步提升。
三、抓基礎,稅收計統(tǒng)工作全面推進
1、認真開展了全國稅收調查工作。根據(jù)總局及省、市局統(tǒng)一部署，于5月對我縣重點企業(yè)業(yè)開展了稅收調查。根據(jù)上級篩選對象，主要涉及出口退稅企業(yè)及執(zhí)行增值稅廢舊物資先征后退的相關企業(yè)。在稅收調查中，我們堅持了四個結合：一是網(wǎng)上直報與上門報送相結合。二是電話咨詢和現(xiàn)場輔導相結合。三是人工審核與機審相結合。四是管理與服務相結合。截止到6月2日，我局在全市范圍內率先完成了轄區(qū)內32戶重點企業(yè)的稅收調查工作，做到了數(shù)據(jù)的真實、準確、完整，為上級領導科學決策提供了重要依據(jù)，得到市局收入核算部門的肯定。
2、規(guī)范了會統(tǒng)核算工作。一年來，稅收會統(tǒng)崗位了正確核算了全縣申、繳、欠等稅收數(shù)據(jù)，嚴格格按照國家規(guī)定辦理稅款入庫及退庫工作，嚴格按照“三代”的要求，核算了“三代”稅款。在日常工作中，認真清理了ctais中涉及稅收會計的各項數(shù)據(jù)，對不符合要求的行業(yè)進行修改，對錯誤的預算級次進行改正，共清理及修改相關信息一百多條。通過清理，促進了稅收會統(tǒng)產表的準確性，提高會統(tǒng)報表質量。及時準確編報出各旬、月份稅收會統(tǒng)報表,一年來，會統(tǒng)報表準確率達到了100%.
3、加強了票證管理工作。加強票證倉庫管理,做到分類管理,合理儲存,確保用量;提高各用票單位票證填寫正確率,嚴格控制廢票率，統(tǒng)一規(guī)范了票證封面格式，票證裝訂做到了統(tǒng)一、整流齊、清楚。安全保管票證,避免了票證損失。根據(jù)稅收票證管理暫行辦法的有關規(guī)定,按季對縣局辦稅服務廳,殷店,洪山,2個辦稅服務廳延伸點進行檢查。分別于7月份和12月份稅收票證管理情況進行了實地檢查,共抽查填用票證1份,作廢票證179份,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督促整改,規(guī)范了稅收票證的使用.
4、堅持不懈的開展了服務工作。首先，大力服務納稅人。在退稅上，根據(jù)退稅審批通知，及時為納稅人開具收入退還書，并加強與國庫聯(lián)系，使納稅人應退稅款得到及時退還，今年1-12月，我局共為納稅人辦理退稅萬元，其中免抵退稅萬元，即征即退退稅萬元。通過及時辦理退稅，加快了納稅人的資金周轉，促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。在稅款扣劃上，積極配合征管部門大力推行財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作，減輕了納稅人辦稅成本，在扣稅結束后，及時加強與國庫對賬，確保納稅人資金不被多扣，切實維護納稅人利益。其次，大力服務基層分局。針對基層力量不足的矛盾，縣局出臺了《傾立服務基層意見》。我科結合科室的相關職能，本著既要搞好服務，又要堅持制度夯實基礎的原則，具體在組織收入上，及時為分局出謀劃策，搞好收入規(guī)劃調度，確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各分局收入進度均衡入庫，收入任務足額完成。在稅收進度方面，每月初及時通過ftp上傳，使各分局及時掌握收稅入進度情況，對各分局關于稅收進度、稅收免抵調庫方面的問題做到是有求必應，有問必答。在各項報表上，充分利用現(xiàn)代信息手段，通過ftp、電子郵箱、qq上傳，除特殊情況外，基本杜絕了上門報送，減輕了基層負擔。在稅收監(jiān)控分析上，督促分局按時召開收入分析例會，及時加強與各分局稅收分析人員交流聯(lián)系，根據(jù)上級及掌握的重點行業(yè)相關數(shù)據(jù)，及時指出監(jiān)控分析的重點，提高分析的針對性。
以上是我們在做的幾項主要工作。同時，我們的工作也存在不足之處，如每月的稅收預測準確性達不到市局的要求，人員的素質還有待于加強。這都需要我們在下一年里進一步改進。
，在新的一年里，我們將進一步充分發(fā)揮職能作用，繼續(xù)做好組織收入、稅源監(jiān)控、稅收分析和會統(tǒng)核算工作：
一、全力組織稅收收入，確保完成任務目標。
1、早謀劃，及時做好全年收入計劃。一、認真開展稅源調查，做好稅收預測。通過深入調查，摸清全縣稅源結構，并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展走勢，充發(fā)考慮增、減收因素，對全縣收入情況進行科學預測，為領導科學決策提供依據(jù)。二、充分認識組織收入工作中的各項不利因素，積極做好請示匯報。全縣國稅收入增幅達到百分之二百多，預計受免抵調庫指標、劃轉稅源減少、征管壓力加大等相關因素的影響，較高的收入增幅將不可持續(xù)，根據(jù)初步測算，全縣全口徑收入增幅在10%左右，與地方一般預算收入期望有一定差距，為此，我們要及時向縣委、縣政府進行匯報，爭取他們的理解和支持。三、認真分解落實全年收入計劃。根據(jù)收入任務分配情況，根據(jù)有利于調動組織收入工作積極性的原則，確定分配口徑，科學合理的對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各分局進行分配，促進各地收入任務圓滿完成。
2、促職能，深入做好收入的統(tǒng)籌調度工作。充分發(fā)揮收入核算部門職能，對全縣國稅收入進行統(tǒng)籌規(guī)劃，積極爭取劃轉稅源，壯大全縣收入規(guī)模，根據(jù)正常申報收入情況，及時申報免抵調庫指標，防止月份之間、季度之間出現(xiàn)收入畸高畸低、大起大落的現(xiàn)象。確保收入穩(wěn)步增長、均衡入庫。
3、嚴紀律，堅持貫徹落實組織收入原則。堅持“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，按照科學化，精細化管理的要求，切實提高稅收質量，促進稅收收入與經(jīng)濟協(xié)調增長。
二、強化稅收分析手段，促進征管質效提高。
首先，堅持收入分析例會制度。充分利用全縣稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務稽查橫向互動例會平臺，定期交流稅收收入進展情況、各稅種政策和管理的效應、稅源管理中存在的問題，總結管理經(jīng)驗，并有針對性地提出改進建議。其次，堅持月度分析和季度、年度稅收預測分析制度。認真開展月度稅收分析，要以稅源－稅基－稅收為主線，揭示各種因素對稅收的影響程度，說明稅收增減變化的根本原因。及時開展季度、年度稅收預測分析，提高收入預測的準確性，增強駕馭組織收入工作的能力，牢牢掌握組織收入工作的主動權。再次，加強教育培訓，不斷提高稅收分析人員素質。充分利用信息資源優(yōu)勢，結合稅收分析崗位人員實際情況，有針對性的對全縣稅收分析人員開展崗位培訓，重點學習稅收分析基本方法，分析報告寫作結構等相關內容，不斷提高全縣稅收分析人員素質。增強全縣稅收分析能力，充分發(fā)揮職能，服務領導決策。
三、加強稅源監(jiān)控，健全完善預警反饋機制。
重點稅源企業(yè)作為左右全縣稅收總額的主要力量，其監(jiān)控質量的高低直接影響著全縣收入任務的完成，加強全縣重點稅源監(jiān)控的重要性，不言而喻。全縣在重點稅源監(jiān)控上：一、結合實際，穩(wěn)步擴大監(jiān)控范圍。根據(jù)收入情況，我縣年納兩稅稅額在10萬元以上企業(yè)達到戶，預計10萬以上納稅企業(yè)數(shù)量還將會有所增加，我們要及時掌握情況，把達到標準企業(yè)納入監(jiān)控范圍。二、打牢基礎，加強重點稅源監(jiān)控。要進加強對這些重點企業(yè)的日常監(jiān)控管理，稅收管理員要及時掌握納稅人的產、供、銷信息，及時分析納稅人收入總量及稅負變動原因，認真做好報表數(shù)據(jù)上報等各項基礎工作。三是健全機制，及時進行重點稅源預警反饋。以信息管稅和風險管理理念為指導，健全重點稅源預警指標體系，進一步提高預警準確率；建立健全風險排除和防范措施，及時對上級下發(fā)高風險重點稅源企業(yè)進行調查，深入剖析收入及稅負變動異常原因，并及時對處理結果進行反饋。
四、提高會統(tǒng)核算質量，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。
