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車站年終總結通用(8篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):47

車站年終總結通用

第1篇 某車站科室2023年年終工作總結

回顧2023的工作我感觸很深,有付出、有收獲、也有不足,現(xiàn)將下半年“五不自”整改后自身的變化。

1、面對旅客投訴都能遵循不悲、不抗、不逃避的原則,遇到投訴服務態(tài)度和車輛倒客甩客等問題,及時與相關部門溝通,核實情況、制定解決辦法,第一時間給旅客回復,滿足旅客需求,讓旅客滿意。在工作中出現(xiàn)的錯誤,王科及時在科務會上給我指出,我也針對事情做了案例分析,找出原因并制定了整改措施。感謝領導給我及時指正。2.預訂車票要仔細、認真反復核對訂票日期、時間、站點及訂票張數(shù)。提醒旅客按規(guī)定時間到站內取票,當老年人電話咨詢時,語速放慢,多提醒,多重復,讓老人記住時間,做到了耐心、細致、熱情、周到的為旅客服務。3.增強個人的服務意識,主動要求旅客監(jiān)督,責任心加強主動服務受到旅客極大的信任,遇到中途漏乘現(xiàn)象及時聯(lián)系車上,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞旅客都不會安全順利的到達目的地,不管是駕乘人員還是車站服務人員都要對旅客負起應有的責任。

自身不足:對于網(wǎng)絡方面的知識不愿意多動腦去學習。對新的事物接受的比較慢。不會給自己激勵和鼓勵,不愿去突破自己??剖一顒硬荒芊e極參加,不能及時調整思路、調整工作方法。不善于調節(jié)自己的不良情緒,有時不好心態(tài)能影響到自己的情緒。

整改措施:首先對于自己在網(wǎng)絡方面欠缺的部分不會和不懂的,及時找年輕的同事學習,酷貓寫作范文網(wǎng)大家都很愿意幫助我,對自己要有信心。要時常給自己鼓勵和激勵,隨時調整思路、調整好心態(tài),及時清理垃圾情緒,讓自己隨時保持好的精神狀態(tài)下工作。把服務工作做好了照樣能受到旅客的尊重和好的回報,

科室亮點:(1)14年春運期間車站開展了優(yōu)質服務活動愛心接力,各個部門溝通好,有需要幫助的旅客從一進售票廳,我們服務臺的工作人員給需要幫助的旅客貼上一個愛心標示,從服務臺到安檢、檢票口都有服務人員接應,需要特別的關注和熱心服務。

(2)郵寄兒童:在2023年暑假期間我們科室推出了郵寄兒童的活動,給沒有時間護送孩子的家長提供了方便,受到廣大旅客的好評。

(3)我們科室主動推出利用業(yè)余時間,到旅客下客區(qū)幫助旅客中轉咨詢和為旅客推行李的服務,受到廣大旅客的歡迎。

科室變化及科室負責人的變化:科室姐妹們的主動服務意識增強,大家都在默默的奉獻著自己的力量在忙碌中度過了一年??剖业臏贤ê茼槙常龅絾栴}都能積極合作把問題解決好,科室領導嚴格的管理和及時的監(jiān)督,得到了大家的認可,都能服從領導的安排,科室員工的奉獻意識和團隊意識都增強了,大家配合的都很和諧很默契。

王科對自己制定的計劃能堅持下來,修正了自己的表達能力見到了成效,加強與其它科室的溝通,并能及時解決問題,能以身作則,并嚴格考核各項規(guī)章制度,并堅持監(jiān)督每個小組所制定的計劃和實施情況。范班長目前改變的一切為旅客著想,主動為旅客服務,盡心協(xié)助科長做好本科室的工作。

自己在今后工作中要努力認真的做好本職工作思想?yún)R報專題,要從細節(jié)上做好,做好本職工作的同時,隨時查找自己的不足,并積極改正,盡自己能力權限滿足旅客的需求,站在旅客的角度分析問題。及時調整好自己保持一種健康陽光的心態(tài)工作,學會感恩懂得用一顆感恩的心對待生活、對待工作、對待旅客,要熱愛生活,珍惜工作,善待旅客,提高對旅客的服務質量,增強旅客的滿意度和忠誠度,真心實意的為旅客服務,當遇到旅客投訴時要保持平穩(wěn)的心態(tài)聽旅客敘述并幫助旅客解決好,旅客尋找丟失的物品時,要熱心的幫助旅客尋找,遇到特殊天氣時要耐心的給旅客解釋和安慰旅客,讓我們用陽光的心態(tài)做好服務,將熱量全部釋放到服務和工作中去,相信總站的服務會越來越好,我們目標是一致的,全心全意為旅客服務,打造良好的服務品牌?!赌耻囌究剖?023年年終工作總結精選》是由酷貓寫作范文網(wǎng)()為大家整理的范文top100,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關注我們。

第2篇 2023年4月車站年終總結

酷貓寫作精心整理了《2023年4月車站年終總結》,望給大家?guī)韼椭?

一年來,在黨委的正確領導下,在各部門的大力支持下,站領導班子認真貫徹 “廣開源、多節(jié)流、服好務、創(chuàng)家業(yè)”的工作思路,緊緊圍繞黨委提出的“336”工作目標,堅持“發(fā)展為本、效益至上”的工作原則,以管理為工作中心,解放思想,開拓進取,做了大量深入細致的工作,取得了新成績,做出了新貢獻。下面從兩方面就班子工作做簡要總結。

一.加強黨的組織建設,做好職工政治思想工作

站領導班子按照年初處思想政治工作會議要求, 結合機關黨委的工作安排及本單位實際,扎扎實實地抓好全年的職工思想教育工作。具體來講:

(一)繼續(xù)抓好支部的隊伍建設,充分發(fā)揮站黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、班子的核心作用和黨員的帶頭作用。

一是抓好班子建設。班子成員堅持每周一上午班子例會,自覺參加每周五上午的黨員政治學習,自覺維護班子的整體利益和自身形象,自覺遵守《站班子建設工作規(guī)范》,工作上相互支持,形成一個有影響力、號召力、凝聚力的戰(zhàn)斗堡壘。

二是抓好組織建設。站黨支部認真抓好“三會一課”工作,定期對黨員隊伍和積極分子進行思想、工作等方面的分析,針對存在的不足和問題,按照責任區(qū)的劃分,開展面對面的談心活動,切實做好積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展新黨員的工作。

三是抓好廉政建設。按照處黨委和處紀委的有關部署,班子成員認真學習了《鄧小平論黨風廉政建設和反腐敗》、《中共紀律處分條例》以及反腐倡廉等有關論著等,還收看了經(jīng)濟類型的教育片、參加處紀委和機關黨委組織的學習教育及答卷,在開展好“學、正、強、樹”活動的同時,抓好黨風責任制的落實。

四是抓好干部職工的政治學習。一年來,班子突出抓了鄧小平理論的學習、黨的十五大和十五屆四中全會的學習、以及法律法規(guī)方面的學習。同時,還學習了“崇尚科學,反對迷信”,揭批法輪功等有關理論性文章和中央電視專題新聞.

五是抓好形勢和任務教育。結合領導的講話精神,利用各種會議和學習日等形式,給廣大職工講形勢,講困難,講任務,講希望,使大家自覺地增強責任感和危機感,以適應改革形勢的需要,并努力去做好本職工作。

六是抓好綜合治理及計劃生育工作。站領導把綜合治理工作納入班子議事日程,與每位職工都鑒定了綜合治理責任書;在計劃生育方面,我們認真做好計劃生育的宣傳工作,使得我站計劃生育率、獨生子女率、綜合節(jié)育率、晚婚率四項指標都達到100%。

(二)切實開展好“三講三滿意”活動

班子成員除了堅持和完善過去一些好的制度和辦法外,還在一樓大廳門口增設了供水點,保證了業(yè)務人員來站上喝上熱水。除此之外,我們又采取了三項新措施:一是變等上門為主動上門;二是變等意見為上門征求意見;三是變一般性表揚為全站性講評。

二.強化安全意識,提高技術水平,較好地完成各項生產(chǎn)任務

1.強化安全意識,全年安全生產(chǎn)良好運行

一年來,站領導班子強化安全意識,把安全生產(chǎn)及民用氣安全放在各項工作的首位,帶領全站職工積極開展百日安全及安全生產(chǎn)周活動,同時,做好領導干部夜間值班工作,加強機房值班和機房安全管理。

2.堅持信息為物資管理服務為中心,加強技術創(chuàng)新、技術開發(fā),較好地完成了全年生產(chǎn)任務

在較短時間內完成了系統(tǒng)功能的補充和優(yōu)化完善工作,保障了計算機系統(tǒng)的良好運行。①開發(fā)人員在承擔基礎數(shù)據(jù)和軟件測試及培訓二級供應站的基礎上,先后到現(xiàn)場服務和技術指導;②應邀參加局“三項清理”和計算機系統(tǒng)的開發(fā)研制工作,得到領導的高度評價和贊揚;③對主頁進行不斷的更新,以豐富網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的信息;④廣開外部信息源,做好外部信息的引入、編審和發(fā)布工作。

3.做好內部挖潛增效工作。

今年在處里統(tǒng)一壓縮費用考核指標的基礎上,我們積極采取各種節(jié)約措施,到11月底,我站全年費用指標保證了基本不超。

一年來,全站上下一心,團結進取,較好地完成了上級交給的各項生產(chǎn)任務,其中,獲局科技進步(推廣)三等獎一項,獲現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果三等獎一項,獲qc成果一等獎二項。

第3篇 2023年車站年終工作總結范文

__年終將近,新的__年即將到來,在即將過去的__年里,我們在“服務創(chuàng)新樹形象,四同四共鑄品牌” 經(jīng)營指導思想的引領下,在服務中,不斷創(chuàng)新,穩(wěn)中求進,各項工作都取得了良好的業(yè)績。

回顧__年,在總站領導的正確的引導下,我們在以下幾點有所提升:

一、在服務方面有了較大的提升。

在接待旅客中,能主動上前接待旅客,結合“十字文明用語”利用”多說一句話”銷售技巧,向旅客推銷商品。當旅客在購買商品不知所措時,我們會結合旅客自身經(jīng)濟情況,提供自己的建議,使旅客滿意而歸。在接受旅客意見時,知錯立該,虛心接受。在旅客購買商品較多時,我們會主動提供購物籃,幫提商品。讓旅客時時刻刻感受到我們的熱心、耐心、誠心、虛心、細心周到的服務。

二、在商品陳列方面有所提升。

通過老員工孫杰的指點,在日常的商品陳列中,所陳列的商品能達到,美觀、整齊、商品的日期做到了先進先出,基本杜絕商品超出保質期的現(xiàn)象。

三、在創(chuàng)新方面有所提升

創(chuàng)新主要使用新資源方面,隨著手套、圍巾、口罩、干果在我們超市的熱銷,提高了創(chuàng)收,讓我們在創(chuàng)新上有了新的開擴點,有了新想法、新思路。同時結合總站微信購票平臺,刊登我們超市商品信息,使旅客可以通過微信購票,可在我們超市購物享受打折優(yōu)惠權,這樣既提升我們超市的關注度,也提升了對微信購票平臺的使用率。

當然以上的提升與總站領導的關懷和支持是分不開的,在此非常感謝總站領導在工作中給予我們的關愛與幫助,謝謝!

自開展“五不自”自己在工作中還存在以下的不足:

一、雖然自己認識到學習業(yè)務知識的重要性,但平時的工作中對業(yè)務學習力度還不夠,只有在業(yè)務考試前,才臨陣磨槍,考試的成績總是不理想,同時也極大反映出自己存在懶惰的思想,在日常工作中,業(yè)務的不熟練、不熟知 。

二、 對規(guī)章制度,遵守不嚴,別人做到了,自己才去做 ,有得過且過的思想。

三、 對自己要做的事,老有躲避的心理,害怕自己做不好,引來不必要的麻煩,對事態(tài)的發(fā)展缺乏必要的信心和擔當。

四、 對于同事們的新的工作方式方法,自己不會虛心接受,缺少積極向上拼的勁頭,更何談自己在工作上的能創(chuàng)新。

五、 在服務旅客時,態(tài)度忽冷忽熱,回答旅客的詢問時,語氣生硬,帶有個人情緒,容易情緒化。在日常的工作中缺乏活躍的氣氛,做事單一、死板,推銷商品時不知如何正確的使用銷售技巧,總感覺自己老是心有余而力不足,這也是調動不起工作積極性的根本原因。

通過整理以上不足,在嶄新的__年里我的工作計劃

一、 在以后的工作中,加強對業(yè)務知識的學習,通過日常對商品的陳列,記錄商品信息,定期自我總結,在所掌握業(yè)務的同時,擴寬業(yè)務知識面。

二、 嚴格遵守總站規(guī)章制度,約束自己在工作中的不嚴謹,并做到嚴以律己。

三、 對于自己不知能否完成的事,勇于嘗試去做,并結合同事們的工作經(jīng)驗,努力完成所做的事,以此培養(yǎng)起自信心。

四、 積極與同事們加強在工作中的交流與溝通,充分了解新的工作方式方法,并在此基礎上加入自己的想法,以此創(chuàng)新。

五、 調整好自己的心態(tài),我想畢竟旅客是給我們送錢,自己應正確面對旅客的需求,認真努力積極的服務旅客。同時,在日常的工作中通過向老員工請教銷售技巧,改正自己在銷售方面的單一、死板,并在實際工作中靈活運用,以此改變自己在工作中缺失的積極性。

最后,為今后我們車站更好的發(fā)展,提如下建議:

一、 通過每月售票數(shù)量,總結出每月那天那個時段客流量比較少,經(jīng)過對比班次時刻,可以在此時段,憑車票在我們超市購物,享受限時打折促銷活動,并把此信息刊登在我們總站網(wǎng)上購票和微信平臺上,以此增加客流量。

二、 制作詳細乘車路線示意圖,可以在上面刊登所乘坐班車到達目的地所需時間,可以在沿途標注經(jīng)過我們車站所推出的旅游景點,并寫出旅游景點的特色及歷史文化,所需費用,分發(fā)到旅客手中,以此加大對我站旅游行業(yè)的宣傳力度。

以上是我的工作總結,如有不當之處,敬請指正,謝謝!

第4篇 2023年車站站長的年終工作總結范文

時光飛逝,轉眼間一年時間又過去了,回顧在這一年時間里,我作為___車站站長,在上級領導的關心和指導下,在全體職工的共同支持和努力下,帶領全站職工較為圓滿地完成了上級下達的各項任務。車站整體工作呈上升趨勢,個人也在思想覺悟、工作能力等方面得到了一定的提高?,F(xiàn)將自己一年來的工作情況作工作總結如下,不妥之處請領導批評指正。

一、全年工作情況回顧

車站認真按照上級的工作要求,組織職工進行了春運大會戰(zhàn)、經(jīng)歷了路局直管站段后又一次的生產(chǎn)力布局調整改革,迎接了路局春秋行車設備大檢查,開展了安全專項整治、“大檢查、大反思、大整治”等活動,通過了段季度檢查、按照段要求在全站開展了“規(guī)范、提素、強三基”和“爭創(chuàng)一流車站,建設安全標準示范線”大型主題活動,結合“三嚴”管理方針和“嚴、細、實、早、真”的五字工作法,細化健全了車站的各項管理制度,使車站整體工作呈現(xiàn)出全面推進、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。全年車站共糾違___件,處理制止各類違章違紀差錯等___余件,有效地促進了車站全年生產(chǎn)安全穩(wěn)定。截止12月31日,車站實現(xiàn)安全生產(chǎn)___天,人身安全___天,完成客發(fā)___萬人,完成年計劃的___,運輸收入___萬元,完成年計劃的___。在段開展的兩項大型活動中,均名列前矛,并獲得段嘉獎___元。

1、更新理念,準確定位,實現(xiàn)思路保安全

生產(chǎn)力布局調整后,面對新形勢,作為車站第一負責人,我們組織班子成員審時度勢,深入分析改革調整帶來的新變化、新情況,更新思想觀念,及時確立了“一條主線、三個不動搖”的安全管理理念:即以創(chuàng)建自控型班組活動為主線,落實新體制下安全生產(chǎn)的主體責任,增強班組安全管理的自控能力和獨立作戰(zhàn)水平。堅持“三嚴”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法,立足車站實際,把確保安全暢通,把好路局“東大門”做為第一要務,抓關鍵、抓重點、盯問題、抓落實,整章建制強基礎,精細管理促規(guī)范,提升素質保安全。

2、前移關口,積聚合力,夯實基礎保安全

一是整章建制,依法治站。針對生產(chǎn)力布局調整后帶來的新變化、新要求,車站結合段下發(fā)的各項規(guī)章制度以及車站實際情況,多次召開站務、職工大會,共商良策,建立健全了《車站管理十大制度》使職工有章可循、有規(guī)可依。初步形成了一套嚴密合理的安全管理制度體系,為規(guī)范管理、依法治站打下了基礎。二是規(guī)范管理,夯實基礎。一方面加強文電管理,對局、段下發(fā)的各類文電,及時進行打印分類實行檔案化管理一方面落實各項會議制度,按照召開旬分析會、站務會、職工大會及各類專題分析會,對日常存在的問題進行及時匯總分析,不斷尋找問題根源,制定切實可行的整改措施,進行分工負責,確保各類問題得到有效解決。三是安全講評,層層共保。按照段安全講評辦法和一、二、七比例規(guī)定,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調節(jié)作用,促使干部職工達成“問題越早被發(fā)現(xiàn)、越早得到處理越好”的共識,提升了車站、班組自我管理的能動性。

3、培養(yǎng)習慣,提升素質,打牢基本功保安全

一是業(yè)務學習不放松。堅持業(yè)務學習制度,按照段下達的季度職工素質達標計劃和月度業(yè)務學習題,細化月度學習計劃,二是班前提問不動搖。堅持班前規(guī)章提問,提前布置提問題,問題涉及《站細》、重要文件及各類規(guī)章制度,職工自覺背誦,理解含義,班前點名時,對所有職工進行提問,三是模擬演練不走樣。以各崗位作業(yè)標準和應知應會為重點,按照每月每班演練不得少于3次的規(guī)定,堅持每周一小練,每旬一大練,每月驗收一次,演練注重效果,自行設定演練題目,結合段下發(fā)的《標準化作業(yè)光盤》不斷規(guī)范作業(yè)標準,切實提職工的應急處理能力。

第5篇 車站站長的年終工作總結

時光飛逝,轉眼間一年時間又過去了,回顧在這一年時間里,我作為_____車站站長,在上級領導的關心和指導下,在全體職工的共同支持和努力下,帶領全站職工較為圓滿地完成了上級下達的各項任務。車站整體工作呈上升趨勢,個人也在思想覺悟、工作能力等方面得到了一定的提高?,F(xiàn)將自己一年來的工作情況作工作總結如下,不妥之處請領導批評指正。

一、全年工作情況回顧

車站認真按照上級的工作要求,組織職工進行了春運大會戰(zhàn)、經(jīng)歷了路局直管站段后又一次的生產(chǎn)力布局調整改革,迎接了路局春秋行車設備大檢查,開展了安全專項整治、大檢查、大反思、大整治等活動,通過了段季度檢查、按照段要求在全站開展了規(guī)范、提素、強三基和爭創(chuàng)一流車站,建設安全標準示范線大型主題活動,結合三嚴管理方針和嚴、細、實、早、真的五字工作法,細化健全了車站的各項管理制度,使車站整體工作呈現(xiàn)出全面推進、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。全年車站共糾違_____件,處理制止各類違章違紀差錯等_____余件,有效地促進了車站全年生產(chǎn)安全穩(wěn)定。截止12月31日,車站實現(xiàn)安全生產(chǎn)_____天,人身安全_____天,完成客發(fā)_____萬人,完成年計劃的_____,運輸收入_____萬元,完成年計劃的_____。在段開展的兩項大型活動中,均名列前矛,并獲得段嘉獎_____元。

1、更新理念,準確定位,實現(xiàn)思路保安全

生產(chǎn)力布局調整后,面對新形勢,作為車站第一負責人,我們組織班子成員審時度勢,深入分析改革調整帶來的新變化、新情況,更新思想觀念,及時確立了一條主線、三個不動搖的安全管理理念:即以創(chuàng)建自控型班組活動為主線,落實新體制下安全生產(chǎn)的主體責任,增強班組安全管理的自控能力和獨立作戰(zhàn)水平。堅持 三嚴的工作方針和嚴、細、實、早、真五字工作法,立足車站實際,把確保安全暢通,把好路局東大門做為第一要務,抓關鍵、抓重點、盯問題、抓落實,整章建制強基礎,精細管理促規(guī)范,提升素質保安全。

2、前移關口,積聚合力,夯實基礎保安全

一是整章建制,依法治站。針對生產(chǎn)力布局調整后帶來的新變化、新要求,車站結合段下發(fā)的各項規(guī)章制度以及車站實際情況,多次召開站務、職工大會,共商良策,建立健全了《車站管理十大制度》使職工有章可循、有規(guī)可依。初步形成了一套嚴密合理的安全管理制度體系,為規(guī)范管理、依法治站打下了基礎。二是規(guī)范管理,夯實基礎。一方面加強文電管理,對局、段下發(fā)的各類文電,及時進行打印分類實行檔案化管理一方面落實各項會議制度,按照召開旬分析會、站務會、職工大會及各類專題分析會,對日常存在的問題進行及時匯總分析,不斷尋找問題根源,制定切實可行的整改措施,進行分工負責,確保各類問題得到有效解決。三是安全講評,層層共保。按照段安全講評辦法和一、二、七比例規(guī)定,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調節(jié)作用,促使干部職工達成問題越早被發(fā)現(xiàn)、越早得到處理越好的共識,提升了車站、班組自我管理的能動性。

3、培養(yǎng)習慣,提升素質,打牢基本功保安全

一是業(yè)務學習不放松。堅持業(yè)務學習制度,按照段下達的季度職工素質達標計劃和月度業(yè)務學習題,細化月度學習計劃,二是班前提問不動搖。堅持班前規(guī)章提問,提前布置提問題,問題涉及《站細》、重要文件及各類規(guī)章制度,職工自覺背誦,理解含義,班前點名時,對所有職工進行提問,三是模擬演練不走樣。以各崗位作業(yè)標準和應知應會為重點,按照每月每班演練不得少于3次的規(guī)定,堅持每周一小練,每旬一大練,每月驗收一次,演練注重效果,自行設定演練題目,結合段下發(fā)的《標準化作業(yè)光盤》不斷規(guī)范作業(yè)標準,切實提職工的應急處理能力。

4、融入主題,立足實際,開展活動,抓好落實保安全

一是認真開展規(guī)范、提素、強三基活動。按照精細化管理要求,在安全管理上做到十個統(tǒng)一、突出三嚴管理方針,狠剎兩違歪風、促進標準化的落實、不斷增強安全基礎管理,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標,全面部署,細化活動目標,實行管理人員分工包保,倒排任務,通過_個月時間的整治,收到了良好的效果,在_月份段檢查驗收中,車站以優(yōu)異的成績奪得了團體第_____名的好成績,全站職工獲得獎勵達_____元。二是扎實推進爭創(chuàng)一流車站,建設安全標準示范線活動。按照段_____號文件要求,從強化內實外美入手,對安全管理、現(xiàn)場卡控、站容站貌及定置化管理等方面深入反思,深挖存在問題,細致分析根源,并對查出問題進行了分類匯總。帶頭行動,動員全站職工親自上手對站舍外墻、玻璃窗、進站通道、貨場衛(wèi)生死角、候車室天花板進行了全面清理。對影響站內運輸安全的安全隱患問題_、_道之間也鋪設了蓋板,為安全奠定了堅實基礎。

二、__年工作規(guī)劃

1、工作思路:樹立強化三基保暢通、內涵挖潛增效益、開拓進取爭一流的管理理念,以安全統(tǒng)攬大局,堅持嚴抓嚴管嚴考核的工作方針和嚴、細、實、早、真五字工作法,按照精細化管理要求,不斷規(guī)范職工作業(yè)行為,提升職工業(yè)務水平,抓關鍵環(huán)節(jié)、抓重點工作、盯突出問題、抓工作落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、旅客運輸、路風及職工隊伍的穩(wěn)定,努力爭創(chuàng)一流車站。

2、目標要求:杜絕責任行車、人身事故和路風事件,消滅路外傷亡事故、火災事故,大力減少職工違章違紀,全年段糾違章控制在_____件以內。

第6篇 車站綜合車間2023年終工作總結及2023工作設想

各位領導:

二零零四年在蘭州車站黨委正確堅強的領導下,和各車間部門的配合下,綜合車間以安全生產(chǎn)為重點,深化各項安全措施,開展“安全專項整治”和“三查”活動,為各車間部門做好后勤保障工作,積極開展修舊利廢、創(chuàng)收補欠工作響應車站開展的“雙全”活動。綜合黨支部緊緊圍繞以保安全,完成各項經(jīng)濟指標,增強黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力,來開展各項工作,在實際工作中,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,和黨員先鋒模范作帶頭用。現(xiàn)將__年工作情況匯報如下:

一、深化各項安全工作。

今年各類突發(fā)事件,暴露出我們在人身安全、設備安全、消防安全等方面的漏洞,為了消除隱患防患于未然,車站開展了“三查”、“安全專項整治”等活動,提高全體干部職工的安全意識,查找問題,整改問題。綜合車間在日常承擔著消防用電、設備維修、綠化美化車站的任務,在實際工作中經(jīng)常遇到各類安全問題,在車間主任的帶領下,車間全體干部、職工充分認識當前安全形式,積極開展“三查”、“安全專項整治活動”做到安全工作預想、預防,及時準確傳達各類安全工作文件、電報,定期召開安全分析會確保安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

1、認真組織干部、職工學習。

綜合車間認真組織干部、職工學習車站下發(fā)的關于勞動安全文件、電報精神,明確責任,提高勞動安全的認識,堅持會后留題,會前提問,把每次學習都落在實處不流于形式。每半月召開一次勞動安全分析會,對車間現(xiàn)在的安全形式進行分析,制定整改措施,對安全問題展開討論,每次開會都做好記錄。

2、深化人身安全、設備安全管理。

維修班、環(huán)衛(wèi)隊工作人員在高空作業(yè)中,有時由于安全意識淡薄,思想麻痹,怕麻煩等原因造成高空作業(yè)防護不到位,危機人身安全。為此綜合車間制定整改措施,嚴把每次高空作業(yè),特種作業(yè)安全關,做好安全防護工作,做到領導在現(xiàn)場指揮,班組長盯住安全防護,采取措施以防萬一。

環(huán)衛(wèi)隊在作業(yè)中有搶越道口,在列車行進中接運垃圾的現(xiàn)象發(fā)生,危機人身安全。為此綜合車間召開安全專題會議,展開安全教育,提高委外工的安全意識,說明安全生產(chǎn)的重要性和必要性,要求委外工過道口時嚴格執(zhí)行“一站、二看、三通過”的制度,并加大檢查巡視的力度發(fā)現(xiàn)有上述問題的嚴格考核。

電梯、扶梯作為一種運輸工具每天承載著成千上萬的旅客進站、出站其安全問題就顯的尤為重要。綜合車間制定了電梯管理制度,指定專人負責電梯、扶梯管理,每天聯(lián)系駐站電梯維修人員對電梯、扶梯進行安全檢查和衛(wèi)生清潔工作保證電梯、扶梯的安全使用。

3、深化用電消防管理。

衡陽的一把大火給全中國企業(yè)、各單位敲響了警鐘,消防無小事,綜合把全站的消防工作做為重點工作來抓。制定了消防管理制度明確責任人,并以站辦16、17、18號文件的形式傳達給各車間部門。今年4月份在上級領導的安排下,又組織人力對全站的用電設備進行了全面清查,建立了用電卡片制度,規(guī)范了用電管理。對機關5樓、愛吻餐廳、綜合樓進行了電路改造,既保證了用電安全,又使各部位用電分配更加合理化。

綜合車間加大對各重點部門的檢查力度,對綜合樓、委外樓等處所每天派電工進行檢查,保證用電、防火的安全。進入冬季天氣轉冷,有些部門使用電爐子、電褥子等取暖設備,為此綜合車間指定專人負責對全站的用電、消防進行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對重點部位加大檢查力度,西出站一公司施工院內民工使用電褥子問題屢禁不止,11月10車間主任帶隊對一公司院內進行了突擊檢查發(fā)現(xiàn)電褥子8條,予以沒收處理。

維修班在使用電焊、切割機等機器作業(yè)中有時沒有清理周圍的易燃物品,造成火災隱患。為此綜合車間對維修班進行了批評教育,要求維修班作業(yè)時嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定將事故防患于未然。

二、開拓進取、勇于創(chuàng)新,創(chuàng)一流后勤保障。

綜合車間做為后勤部門,承擔著全站各處照明、設備的維修工作,日常維修量很大,同志們加班加點是經(jīng)常的事,但是沒有一個人有怨言,這和車間主任的領導和同志們積極向上的奉獻精神是分不開的。綜合車間以一切為了生產(chǎn)一線滿意為工作目標,進一步樹立為現(xiàn)場服務的思想,結合自身實際切實保證車站各運輸部門的正常工作,認真布置,積極配合。綜合車間改進工作作風,改善管理,明確目標和思路,努力滿足現(xiàn)場需要,高質量、認真負責、積極主動的為現(xiàn)場排憂解難,解決工作實際中遇到的新問題、新情況,樹立“后勤不候站,奮力創(chuàng)一流”的思想。優(yōu)質完成上級領導布置的各項任務。

1、各類維修、更換、美術、制作任務情況。

綜合車間承擔著全站各類設備的維修、

更換,各種會議使用和車站各處所標語、警示牌的制作安裝任務,日常工作量很大。據(jù)統(tǒng)計自今年2月17日起至11月18日期間,綜合車間共累計完成各類維修、更換、美術、制作等任務共計1300多次。并且做到當日的工作當日完成,派出的工作人員熱情為一線服務。同時提高維修人員的技術水平和操作技能,對現(xiàn)有固定資產(chǎn)設備,保持良好的工作狀態(tài),做好后勤保障工作。

2、車站美化、綠化任務情況。

今年以來,綜合車間下大力氣開展車站美化、綠化工作,僅上半年就購進和培育盆景花木100多盆。為車站的美化、綠化注入了新的生機。今年購進汽油噴藥機一臺解決了高大樹木無法噴藥除蟲的問題。年底又組織人力、物力在車站西出口院內搭建花房,確保花木冬季安全過冬,同時可以培育新的花木,為來年車站綠化工作打下良好基礎。

3、認真做好庫房管理、把好物資采購關。

物資采購管理的好壞,是綜合車間重要工作之一,在認真執(zhí)行好車站和上級管理物資的各項制度要求的同時,繼續(xù)嚴格執(zhí)行好各項審批制度,進一步做好物資采購管理工作,保證一線生產(chǎn)用料。做到采購及時準確,物美價廉、保質保量,堅決杜絕制止重復性采購,物資采購和管理做到有序可控,進出物資材料做到帳、卡、物相符,不發(fā)生破損、蟲蛀、霉爛。做到了庫房各類物資碼放整齊、標簽齊全,帳、卡、物相符。同時積極貫徹執(zhí)行iso9001標準體系,做好物資采購、庫房管理工作。

4、積極開展修舊利廢、創(chuàng)收補欠工作。

綜合車間認真開展厲行節(jié)約、修舊利費工作,對一些廢舊物資科學合理的利用,降低成本節(jié)約支出。車間采取合理利用廢舊材料,自行制作簡易部件,堅持能在車間修理的堅決不送廠家修理等辦法,嚴格按照站財務下達的計劃,完成全年的修舊利廢工作。我站節(jié)能工作在局、分局節(jié)能辦的指導和車站的正確領導下,全站干部、職工,以節(jié)約能源,降低運輸成本為核心,以提高資源有效利用和保護鐵路環(huán)境為目的,做了大量有效的工作,節(jié)約油料費用:3267元;節(jié)約燃煤用費:8400元;節(jié)約水費:24000元;節(jié)約電費:72580元。

三、綜合黨支部建設情況

1、支部的基本概況。

綜合黨支部共有5個部門組成:堵漏辦、退管辦、汽車隊、電腦中心、綜合車間。共有黨員16名,支部委員3名,2個黨小組,其中干部黨員7名、女5名、男11名。主要負責蘭州站后勤保障工作,為生產(chǎn)一線做好服務工作。綜合支部分布較廣,各部門有自己職責和工作范圍。

2、三個代表學習。

在實踐學習“三個”代表的過程中,首先支委一班人堅持十天集中學習一次,各小組每月十五天集中學習一次,支部大會每月按時召開一次,結合車站和支部及鐵道部黨組提出的跨越式發(fā)展,是中國共產(chǎn)黨今后發(fā)展的長期任務,黨員都做到了認真學習和領會其中要求內容。

3、創(chuàng)崗建區(qū)

一年當中,在黨員創(chuàng)崗建區(qū)的工作當中,根據(jù)站黨委的要求,結合支部各部門工作的實際,對黨員所在的工作崗位,貫徹實施黨員包保責任制,并每月實行評比考核制度,對表現(xiàn)一般的部門黨員,支部提出批評,并寫出下月的整改措施,保證支部的各項任務同步完成,對于有較大生產(chǎn)任務,特別是關系到安全生產(chǎn),高空作業(yè)時,支部做為保證好安全的大事來抓,黨員到場盯現(xiàn)場,護安全,確保正常的安全生產(chǎn),做到了萬無一失,保證了旅客乘降各種設施的正常運轉。

4、黨風廉正建設

支部首先抓好干部黨員及相關部門黨員的各項政治學習,抓好黨員遵紀守法、自覺自律工作,特別是在采購等經(jīng)濟往來上,嚴格執(zhí)行車站的各項制度要求,履行好各項手續(xù),明確各自完成的任務,做好各類物資的登記和管理,遇有較大的采購工作時,首先向站領導進行請示,打請示報告,批準后由專人進行采購,做到貨比三家、價廉物美,保證生產(chǎn)一線的供應。支部在__年度的工作中,黨員和干部都能嚴格按照黨委提出的各項要求,做好自己的本職工作,沒有發(fā)生違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。

5、跨越式發(fā)展

支部組織廣大職工、黨員認真學習鐵路跨越式發(fā)展的各類文件,組織討論,深刻理解鐵路跨越式發(fā)展的重要意義,認真做好各自的本職工作,加大管理力度,完成各項任務和具體工作,帶領廣大黨員職工在深化車站的改革當中,樹立新風,樹立高尚的情操,為車站的各項工作任務完成做貢獻。

6、具體工作

綜合黨支部結合各自的工作特點,認真做好各項工作,綜合、電腦中心抓好后勤工作,汽車隊抓好各類車輛的安全駕駛,機械保養(yǎng)工作,堵漏辦抓好堵漏保收工作落實“雙全”活動努力創(chuàng)收增運補欠,為完成經(jīng)營任務努力工作,退管辦積

極做好離、退休職工的具體工作,為穩(wěn)定車站職工情緒做了大量工作。支部加強黨員的學習教育,開展了學習型組織,定期召開黨員討論會,教育廣大黨員在各自的工作崗位上貢獻一磚一瓦,__年,我們將努力按照車站黨委的工作部署認真抓好支部工作,積極投身于車站的改革當中,開拓創(chuàng)新的做好各項工作,緊密配合行政工作,共同完成車站的各項任務。

四、__年工作設想。

展望未來,鐵路的發(fā)展與改革事在必行,隨著鐵路改革的不斷深化,鐵路跨越式發(fā)展的展開,必定給我們今后的工作帶來機遇與挑戰(zhàn)。只有認清形式,與時俱進才能跟上時代與發(fā)展的步伐,才能做好各項工作。

綜合車間決心在站領導的幫助和支持下,認真學習、實踐三個代表”理論。統(tǒng)一思想,認清形式,在車間牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴把每次特種作業(yè),高空作業(yè)關。嚴格管理消防、用電,每天派專人對全站各處消防、用電進行檢查,并做好檢查記錄及時向上級領導匯報。堅持落實干部走動式管理,班組長盯崗負責制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,抓好職工政治、業(yè)務學習,提高職工的政治、業(yè)務素質。大力培育新的花木品種,做好全站綠化、美化工作。由于車站廣場花壇沒有護欄,導致人為原因造成花壇周邊的花木全部死亡,給車站造成了不必要的損失,特此請示站領導在花壇周圍裝1米左右的護欄。做好全站各處所照明、設備維修工作,做到熱情為一線職工服務,圓滿完成上級領導交辦的任務。爭創(chuàng)管理工作與任務完成雙豐收,跨入車站先進車間行列,全面提高車間工作質量,為車站__年各項工作和任務的完成做出成績。

綜合車間

二零零四年十一月二十五日

第7篇 2023年車站站長年終考核個人總結范文

一、提高裝載質量,保一路平安。

安全是鐵路運輸永恒的主題,是鐵路其它各項工作的基礎,只有保住了安全,鐵路運輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹立安全第一的思想,我們利用點名會、規(guī)章提問、業(yè)務學習以及他站的一些事故教訓,向大家宣講貨運安全的重要性,使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產(chǎn)這個大鍋,也就同時砸掉了自己的飯碗,搞好安全生產(chǎn),首先是對自己負責。

今年4月18日鐵路實施第六次大提速,為了確保大提速以后的貨運安全,車站首先選貨運派骨干人員參加上級組織的培訓班,提前組織全體人員學習大提速的有關規(guī)定,認真落實裝載加固的要求,由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專用線現(xiàn)場指導,確保了大提速期間的貨裝安全。

二、積極服從大局,保增收創(chuàng)收。

今年以來,根據(jù)上級指示,積極開展貨車增載工作,結合貨運室現(xiàn)狀,制定了增載考核的細化辦法,確保一車不漏。今年鐵路局加大了對停時的考核力度。為此,貨運室會同車站制定了“車站壓縮停時考核辦法”,并且按照上級要求,與專用線簽訂停時壓縮協(xié)議,加大考核力度,從車輛到達起,按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時間分段計算停留時間,按部門考核,誰造成的停時過大,由誰負責。

通過考核,停留時間大幅度壓縮,保證了貨車的利用率。今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張,缺口達30__-__箱。積壓的10__-__個集裝箱不到20天時間全部完畢。貨運室積極與多方聯(lián)系,調運空集裝箱,以緩解集裝箱運輸能力的不足,同時為了緩解篷布的不足,積極與上級聯(lián)系,先后調運了900床篷布。

三、搞好優(yōu)質服務,保路風穩(wěn)定。

貨運工作是車站對外服務的窗口之一,我們只有用優(yōu)質的服務、良好的業(yè)務素質,才能使這個窗口讓貨主感到信任、親切,才能真正的實現(xiàn)“人民鐵路為人民”的宗旨。為了讓大家明白優(yōu)質服務的重要性,徹底擺脫多年形成的“鐵老大”意識,我們經(jīng)常利用點名會等多種場合,結合電視和報紙的新聞向大家宣傳服務的重要性和路風問題危害的嚴重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關、密不可分的,貨主就是上帝,是我們大家的搖錢樹,也是我們賴以生存的命根子。

只有盡可能多的留住貨主單位,盡可能多的發(fā)運貨物,才能確保我們主、副業(yè)收入的相對穩(wěn)定。不管是誰,得罪了貨主,受影響的不光是他本人,大家也都會受到影響。特別是在去年的競爭上崗過程中,貨運室由2__-__減至1__-__,減員率達到3__-__,針對特殊情況,車站及貨運室及時加強宣傳教育,耐心做好貨運職工的思想工作,防止了由于貨運員崗位調整導致的情緒波動,而極有可能發(fā)生的服務質量問題。

同時多次組織召開貨主座談會,向貨主單位征求意見和建議,積極改進、完善我們工作中的不足。任何一項工作要確保其良性發(fā)展,制度是保證,落實是關鍵。貨運室在重新修訂《貨管細則》,同時在“標準化考核作業(yè)辦法”中進一步細化。貨運室由于貨場內辦理煤炭和石膏裝卸車作業(yè),灰塵很大,工作環(huán)境也比較臟,為了從根本上解決環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象,我們對于大的改造方面積極向上級匯報以求得上級的支持和理解,給予資金上的支持。小的方面,我們不等不靠,積極自籌資金逐步予以解決。

在這方面我們貨運室樹立了漂亮、醒目的導示牌,重新標劃了貨物線以及貨位,綠化了貨運室的小花壇,采用租花的方式綠化了營業(yè)廳和辦公室,調節(jié)了營業(yè)廳和辦公室的枯燥氣氛。特別是在上級的大力支持下,將貨運大廳整體改造,各種揭掛統(tǒng)一上墻,改造了貨運安全室,同時增加了貨運微機自助查詢系統(tǒng),從根本上改變美化了環(huán)境方便了貨主,給貨主和我們的辦公人員以良好的環(huán)境感覺,贏得了大家的一致好評。

四、協(xié)調地方關系,保運輸暢通。

任何一個地方的鐵路貨運工作均與裝卸組織有著密不可分的聯(lián)系。在我們貨場從事裝卸作業(yè)的有三個裝卸公司。由于歷史的原因,以前一直存在著一定程度的矛盾,甚至于在矛盾激化時發(fā)生過堵貨場,導致裝不了、卸不成的事件。如何調整好與這三家的關系,成為一大難題。

為了確保貨場的暢通,避免矛盾的激化,我們邀請三方人員,召開裝卸協(xié)調會。首先,向其闡明貨裝之間唇齒相依、榮辱共存的道理,針對以往存在的一些分歧采取話講明、鼓敲響,依托共同點,共同出謀劃策解決分歧,本著求大同、存小異的原則,明確產(chǎn)生分歧時先通報情況再協(xié)商處理的辦法,取得了各方的一致認可。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)有小的矛盾,我們及時通知有關方面的領導,進行協(xié)商處理,防止矛盾擴大和升級。由此,確保了我們貨場運輸秩序的暢通。

五、堅持銳意改革,保貨裝安全。

4月份以來糧食裝車問題表現(xiàn)尤為突出,由于棚車不足,糧食裝車共有4__-__排隊,輪到誰把棚車分給誰,不管有無承認車和貨運計劃,排隊人員大部分不是糧食裝車單位,而是社會閑雜人員、退休工人、汽車司機,排到棚車后轉賣其他貨主(有承認車單位),極易產(chǎn)生不良反映。

個別裝車單位由于是買來的棚車,惡意多裝,給貨裝安全帶來隱患。根據(jù)上述現(xiàn)象,為規(guī)范糧食運輸,消滅上述不合理現(xiàn)象和安全隱患,和貨運副站長、副主任、安全員在一起商討措施,根據(jù)車站貨場實際狀況,貨場貨物線均不具備裝運糧食條件,且貨運現(xiàn)員不足,車車監(jiān)裝不現(xiàn)實,只能抽檢,最后決定所有糧食裝車定在“糧食儲備庫專用線”,所有貨運計劃由糧食儲備庫上報,嚴格按照承認車裝車,且車車有人監(jiān)裝,不許另外加收費用。

這樣做考慮其為糧食裝車專業(yè)單位,通過其可以篩洗出部分車皮販子,使真正的糧食裝車單位得到實惠。根據(jù)專用線協(xié)議可以做到車車監(jiān)裝,避免多裝和匿報品名現(xiàn)象。以上建議在征得車站同意后,貨運部門于 4月30日召開了貨主會,取消糧食排隊裝車規(guī)定,糧食所有裝車地點定在糧食儲備庫專用線,北郊糧庫專用線按照承認車組織裝車。

通過裝車方式改革的運行,糧食裝車安全得到有效控制,篩洗出部分參加排隊的社會閑雜人員、退休工人、汽車司機,確保了貨裝安全。雖然我們在貨運工作中取得了一定的成績,這些成績的取得與車站的關心和協(xié)作單位的協(xié)調是分不開的。在今后的工作中,我們將進一步落實好規(guī)章制度,學習其他車站的先進經(jīng)驗,力爭進一步提高我們的工作水平和管理水平,為鐵路運輸?shù)陌l(fā)展做出我們應有的貢獻。

第8篇 車站派出所2023年個人年終總結材料

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時間一晃而過,彈指之間,2023年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們悉心關懷和指導下,通過自身不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

1.一年來的基本工作情況:

首先,作為__客運經(jīng)營服務有限公司的員工時刻把2023年公司“服務創(chuàng)新樹形象 四同四共鑄品牌”的經(jīng)營指導思想記在心中,努力為旅客提供優(yōu)質服務、優(yōu)美壞境、優(yōu)良秩序。立足本崗位職責服從管理提高執(zhí)行力.協(xié)助同事完成領導交辦的各項工作任務。積極主動的開展:“對站內車場車輛的管理、駕駛車輛協(xié)助服務科站外查處違規(guī)車輛、驅逐打擊車站周邊黑車黃牛、夜間值班保衛(wèi)”等工作。提高思想認識,時刻崩緊崗位責任這根弦,隨時準備與損害我站利益和形象的行為硬碰硬。

其次,在日常工作中尊敬領導團結同事,我認為和諧的同事關系是提高工作效率和保障任務質量的基石,思想?yún)R報專題我為能給同事提供力所能及的幫助而感到高興。

2.工作中好的方面:

嚴格遵守勞動紀律不遲到、不早退,對領導交辦的各項工作任務不打折扣的執(zhí)行并如實的匯報,對同事不背后議論、不說影響團結的話,對處理業(yè)戶違規(guī)從不念私情,對車站絕對忠誠時刻把張總要求的“兩個絕不允許”牢記于心。

3.工作中的不足;

(1)、對于領導交辦的任務,辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻。

(2)、有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新,協(xié)調能力有待加強;

(3)、缺乏工作經(jīng)驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

(4)、溝通能力差有時由于緊張忘記該如何表達,缺少自信,不善于總結工作經(jīng)驗進步較慢。

回想2023年的工作情況,找差距、找不足,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,學習缺少恒心,思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),磨練自己的耐性和意志,克服困難,力爭上游,改正缺點,遵守紀律,誠心實意接受批評。跟同事們搞好團結,協(xié)調工作,強化安全意識和服務意識,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務,爭做優(yōu)秀員工。

派出所

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車站年終總結通用(8篇)

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