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生管年終總結(jié)展望(3篇)

發(fā)布時間:2022-10-03 17:12:06 查看人數(shù):12

生管年終總結(jié)展望

第1篇 生管教師個人年終工作總結(jié)

生管教師個人年終工作總結(jié)范文

時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,這時候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編整理的生管教師個人年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

轉(zhuǎn)眼一學期又結(jié)束了,回顧走過的日子,好像很忙碌,但卻感到很充實而有意義;有壓力的同時也有了工作的動力,要求自己努力努力在努力,爭取有更多的收獲?,F(xiàn)將本學期的工作作如下總結(jié):

一、完善制度,強化措施。

本期我校共有住宿生51人,其中男住宿生24人,女住宿生27人。為了確保住校生健康、安全地學習、生活,使其養(yǎng)成良好學習、生活習慣。我校不斷探索,不斷完善住校生管理制度,修改并制定了《住校生安全工作制度》、《值班教師工作職責》、《生活教師職責》。組織相關(guān)人員和住校生進行了學習,提高認識,做到住校生管理工作有章可循。

二、加強監(jiān)管,確保安全。

1、住校生安全是住校生管理的`頭等大事。學校領導經(jīng)常(對教師)升國開展住校生日常行為中的安全教育工作,如嚴格遵守《安全值班制度》等。本年度,我校還專門針對全校師生開展了“滅火演練”、“防火災等突發(fā)事件疏散演練”及相關(guān)安全知識學習,進一步提高了他們的安全意識和應急能力。

2、學校對住校生實行班主任、生活老師分時段對住校生負責監(jiān)管。誰失控、誰負責。住校生星期天下午到?!瞧谖逑挛绶艑W離校,其間實行全封閉管理,如確有事需要外出,須有班主任簽名的請假條,并要求有家長接送,傳達室才放行。每晚上就寢鈴響后,生活指導老師到每個寢室進行點名,核查學生是否回寢室就寢。如有學生不在,立刻向班主任了解情況,如無請假條請假的,則馬上通知家長,并組織老師與家長外出尋找。

3、我校針對住校生實際,制定了就餐、就寢、衛(wèi)生保持、衛(wèi)生打掃、寢室內(nèi)物品擺放等幾方面規(guī)章制度并進行嚴格檢查、評比?!拔拿鲗嬍摇钡脑u比是我們學校管理住校生的一個特色。生活老師和同學們一起布置寢室,一起勞動,既增進了同學生之前的感情,又讓學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣和勞動觀念。

三、開展豐富多彩的課余活動,讓住校生生活更充實。

相對說來,住校學習,自由支配的時間增多了。如何讓學生既愛實在又有意義地度過,老師們確實想盡了辦法。我們學校積極的.開展社團建設,如籃球社團、乒乓球社團、跳繩社團、踢毽社團等,同學們踴躍參加,效果良好。通過開展豐富多彩的社團活動,既豐富了學生的課余活動,又讓學生學習到了很多知識和技能。學校還每期播放愛國主義影片及與學科相關(guān)的科教片,來加強學生的愛國主義教育和提高學生的學習興趣。

四、總之,在學校領導的重視下,在全體教師的努力下,我們學校的住校生管理工作有序進行,并取得了較大的成效,得到了家長的認同。

但是在住校生的管理過程中,出現(xiàn)了一些困難和不足。

1、現(xiàn)在學生獨生子女多,日常生活中依賴思想較強,生活習慣較差,有些學生連掃地、托地等工作都不會,都需要班主任、生活老師指導,這加大了老師們的工作量。

2、少數(shù)家長埋怨學校住宿條件太差。特別是夏天的時候,沒有空調(diào)和電風扇。

五、針對上述的困難和不足,準備在以后的工作中做好以下幾個方面:

1、嚴格執(zhí)行學校關(guān)于管理住校生的規(guī)章制度。

2、對學生的教育要有耐心。老師們要不厭其煩的教育學生,使其養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣。主動去關(guān)愛學生,讓學生在學校感受到家的溫暖。

3、加強和家長的溝通,使家長明白學校的難處,爭取得到他們的理解和支持。

我們相信,在學校領導的指導下,在我們學校全體老師的努力下,石龍小學的住校生管理工作一定能取得很好的成績!

第2篇 市容環(huán)境衛(wèi)生管理局年終工作總結(jié)

在市委、市政府及建設局黨委正確領導下,通過全局干群共同努力,克服了資金緊、任務重、責任大的困難,緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標,科學謀事干事,積極創(chuàng)先爭優(yōu),并取得了優(yōu)異成績,現(xiàn)向領導簡要匯報。

一、打好經(jīng)濟仗,再上新臺階

2023年各項收入總額為563萬元,高于2023年11萬,其中自籌收入340萬元,財政預算223萬元,另政府年終補足部分50萬元未計其列。

2023年,各項總支出為630萬元,其中:工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元),福利60萬元,各項上繳5萬元,招待費11萬元,小車開支2萬元,生產(chǎn)車輛開支100萬元,其中油料費為70萬元,修理費30萬元,環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。

財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀,制定了收費人員目標任務,積極開拓費源,經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利,干部職工工資得到了進一步提高。

二、借好“五創(chuàng)”風,打造新臨湘

環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一,城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務能力,要上水平、上臺階,就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時,通過我們400多名干部職工共同努力,向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。

(一)、服務范圍不斷拓展

清掃面積達到100多萬平方米,在2023年增加20條背街的基礎上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達98%以上,日清運210噸,基本做到日產(chǎn)日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。

(二)、設備設施不斷完善

在各級政府部門的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車;五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工;指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項目建設已經(jīng)全面開工。

(三)、服務質(zhì)量不斷提高

一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì),首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量,并按實際條件進行了重新勞動定額分配,實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”,保潔時間達到18小時,清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時,按市“五創(chuàng)”辦要求,對責任路段開展了文明勸導活動,并在此基礎上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責任到人到崗,嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理,采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后,在每天灑水降塵的同時,對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續(xù)高溫,我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環(huán)境。

三、踐行“兩維護”,建設新環(huán)衛(wèi)

垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程,節(jié)能減排在當下,低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題,甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外,關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長的帶領下,無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村,了解群眾訴求,幫助村民解決實際困難,由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造,并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償;自來水免費接通,且每人每月免費提供3噸自來水;另對部分村民進行了補償。維護群眾利益,維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前,垃圾無害化處理項目工程建設經(jīng)過千辛萬苦后,終于全面開工,這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程,也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。

四、創(chuàng)建兩文明,樹立新風尚

我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”,并開展了創(chuàng)建活動,并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結(jié)、務實、勤政、廉潔為要求,并嚴格按要求進行制度約束,確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關(guān)工作有條不紊。機關(guān)工作不斷改觀,機關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學“紅旗市民”、學“勞?!薄W“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動,開展了籃球賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展,我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部,涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者,增加了隊伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢,加強了各方面的工作,重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度,重大責任事故為零,干部職工上訪為零,計外生育為零(節(jié)育率100%)。

五、研究新形勢,規(guī)劃新未來

我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元,其中財政預算撥款223萬元,收費收入340萬元。另外,政府年終補算50萬。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經(jīng)費支出170萬元,環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說,由于經(jīng)費不足,一是工人工資無法提高,人力資源貧乏,職工年齡偏大,梯隊建設不穩(wěn),衛(wèi)生提質(zhì)困難;二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新,特別是車輛都無法及時修理與更換,給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒有經(jīng)費清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。

面對困難,我們提出了2023年計劃,并大膽實施。

(一)、把科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)放在黨政工團組織工作中的核心地位

高舉“科學發(fā)展觀”偉大旗幟,認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強班子成員及中層骨干理論學習,大力提高科學謀事干事水平。一是研究環(huán)衛(wèi)目標狀況與可持續(xù)發(fā)展方向,正確把握我市環(huán)衛(wèi)長足發(fā)展道路;二是加強干部與群眾的密切聯(lián)系,深入貫徹落實各項方針政策,讓理論在實踐工作中發(fā)揮重要指導作用;三是堅持民本執(zhí)政理念,影響和帶動群眾堅持艱苦創(chuàng)業(yè),把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場,推向高水平、高發(fā)展新平臺。

(二)、把居民住戶衛(wèi)生費伴水征繳放在衛(wèi)生費征繳工作中的核心地位

居民住戶衛(wèi)生伴水征繳主要有六大好處:一是能夠增加環(huán)衛(wèi)居民衛(wèi)生費覆蓋率;二是能夠減輕政府財政壓力;三是可以節(jié)約環(huán)衛(wèi)人力資源;四是財力保證了可以彌補市容環(huán)境衛(wèi)生管理上的不足;五是不影響水費征繳,甚至給供水單位增加收入;六是符合湘政辦法[2023]27號文件《湖南省城鎮(zhèn)生活垃圾處理收費管理辦法》的第十一條收費計費辦法。我們將請示建設局黨委同意,相關(guān)職能部門配合,共同搭建一個全新的收費平臺,為我們建設系統(tǒng)廣開財源。

(三)、把服務范圍向城郊拓展和衛(wèi)生提質(zhì)放在保潔工作中的核心地位

清掃、保潔、清運是建設“秀美臨湘、清潔臨湘” 核心工作,努力提高臨湘城區(qū)與城郊環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量是來年新的形勢發(fā)展必要。一是盡快轉(zhuǎn)變工作職能,真正成為市場規(guī)則的制定者、市場監(jiān)管者及垃圾處理服務的采購者。剝離清掃保潔職能,建立健全清掃保潔工作的市場化運作機制;二是逐步在清掃、保潔、降塵等方面向機械化轉(zhuǎn)移,致力機械化、現(xiàn)代化、精品化;三是逐步把臨湘各風景名勝區(qū)、獨立工礦區(qū)、城鎮(zhèn)化程度較高的農(nóng)村(集鎮(zhèn))等區(qū)域納入環(huán)衛(wèi)管理范圍,擴大環(huán)衛(wèi)業(yè)務。

(四)、把無害化處理項目建設與衛(wèi)生處置放在利國利民中的核心地位

一是在2023年,積極配合垃圾無害化項目指揮部工作,盡快完成我市無害化垃圾處理場的建設,并在2023年底投入使用;二是認真做好“十二五規(guī)劃”的前期工作,把十二五期間三個無害化垃圾處理場選地工作完成,并按各級部門要求落實與協(xié)調(diào)相關(guān)工作。三是與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實鄉(xiāng)村生活垃圾處置事宜,盡快解決城區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生問題,改善我市城郊人居環(huán)境。

以上是我單位2023年工作總結(jié)及2023年工作展望,我們堅信在市委、市政府及建設局黨委的堅強領導下,環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。

第3篇 學校住宿生管理年終工作總結(jié)范文

我校是國家級重點職業(yè)學校,學生來自于全省各地,有近三分之二的學生都需要住宿,住宿生的管理始終是我校管理的重點。在長期的管理實踐中,我校不斷開拓創(chuàng)新,逐漸形成了一套行之有效的宿舍管理方法與經(jīng)驗?,F(xiàn)在與大家分享如下:

一、提高認識,統(tǒng)一思想

學校領導非常重視住宿生管理工作,由校長牽頭專門成立了宿舍管理委員會,相關(guān)處室參與其中,就具體措施互相研討,提高認識,統(tǒng)一思想,協(xié)同配合,共同促進宿舍管理水平的提高。校領導提出“德育生活化”的管理理念,實施規(guī)范而精細的管理,由強力的督促逐漸養(yǎng)成學生良好的日常生活習慣,保障住宿生整體的安全穩(wěn)定,文明和諧。

二、職責明確,分工合作

我校的宿舍管理委員會由主管副校長擔當組長,學生處設副主任主管住宿生事務,配一名干事協(xié)助,每天24小時由多名生活老師輪流在宿舍值班具體對住宿生予以管理。安全處負責門衛(wèi)及夜間值班教師的管理,對夜間校園及宿舍周邊安全予以負責。晚自習按樓層由教務處派一名教師予以檢查管理。主管主任及干事每晚到校內(nèi)巡視,既檢查宿舍及晚自習學生的學習生活紀律情況,又對于突發(fā)事件進行處理,及時有效地把控住宿生晚間秩序情況。住宿生設立學生自管組織,隸屬學生會宿管部,有部長一名,副部長兩名,干事四名,督察員若干。既協(xié)助老師督查晚自習及宿舍生活紀律情況,又對各班晚自習班長及宿舍長予以管理,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報,協(xié)助老師處理解決。明確的職責與合理的分工,構(gòu)建了我校無縫隙多密集的住宿生晚間管理體系,切實保障了住宿生晚間良好的紀律秩序。

三、嚴明制度,嚴格管理

對于住宿生及宿舍的管理,我校建立了完善周全的管理制度:制訂了《住宿生管理規(guī)定》、《宿舍安全管理制度》、《住宿生請銷假辦法》、《住宿生內(nèi)務整理要求》及《住宿生違紀處理條例》,與班主任及生活老師簽訂了《安全管理責任狀》,設有《宿舍應急處理案》和《晚自習學生安全應急預案》。

在宿舍設施及物品安全方面,由安全處和總務處具體負責,學生處配合,按照消防要求,配備各類消防器材,定期對生活老師及學生干部進行培訓,達到三懂四會之要求。定期組織聯(lián)查,消除各種安全隱患。宿舍內(nèi)沒有外接電源,每晚按時熄燈。

住宿生的日常表現(xiàn)及宿舍內(nèi)務情況納入各班班級量化考評之中,生活老師及宿管部檢查結(jié)果直接影響到班級排名及班主任量化考核成績,每周予以公布,并由主管主任及時反映給班主任老師,班主任協(xié)助生活老師認真予以解決調(diào)整落實。生活老師對每一名住宿生日常表現(xiàn)進行量化,學期末予以匯總評定,表現(xiàn)不佳的同學處以相應處罰,并影響其教學及畢業(yè)實習,甚至畢業(yè)后的就業(yè)。

我校建有星級宿舍評比制度,通過普查與抽查的方式,對宿舍及其成員的表現(xiàn)進行綜合評估,每周評選三星級以上宿舍若干名,既予以一定的物質(zhì)獎勵,又在班級量化分數(shù)上予以加分,激勵更多宿舍加入優(yōu)秀行列。不達標宿舍為黃牌警告宿舍。對不達標的宿舍進行整改,如整改仍不合格,對該宿舍進行全校通報。

我們執(zhí)行嚴格的考勤管理制度:白天上課時,需回宿舍或回家的,必須由班主任簽條,學生處主管主任簽字,學生持條方可進入宿舍休息或離校;回校后要及時銷假。雙休日回家,也必須按此程序,才可離校。周日晚上必須提前到校,若因故不能到校,必須由班主任向主任說明情況。晚上做到了三查人數(shù),晚自習由教務處及宿管部干部檢查,進入宿舍生活老師檢查,晚上熄燈前生活老師挨個摸人頭進行清點。第二天一早,生活老師再次予以清查。對于出勤出現(xiàn)問題的學生,嚴格按照《住宿生違紀處理條例》,由主任向該學生發(fā)停宿警告通知書,并約見家長,進行處理。我校的《住宿生管理規(guī)定》和《住宿生違紀處理條例》學生一入校就進行強化教育,要求學生必須按規(guī)定執(zhí)行,如有違紀嚴格按照條例處理,絕不姑息。

嚴明的制度,嚴格的管理有效地促成了學生文明習慣的養(yǎng)成,保障了學生的人身安全。

四、關(guān)心愛護,督促成長

生活老師是宿舍管理的第一責任人。每周由主管主任召開生活老師會議,通報宿舍管理情況,進行案例培訓,督促生活老師精心照顧體貼學生,剛?cè)嵯酀?,寬嚴以待,促進學生進步?!叭酥?,性本善”,哪怕是表現(xiàn)最差的學生,其本身也有渴望受人尊重、被人信任的道德需求。對于那些散漫、不聽老師話、搗蛋的學生,生活老師首先要以身作則,要率先垂范,身教重于言教,把自己優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來給學生看,從而潛移默化地影響學生。讓學生明白在宿舍該做什么,不該做什么。和學生做朋友。走進他們的宿舍生活,找他們聊天,讓學生親近自己,這樣才能了解學生真實情況,才能對癥下藥,讓其改正自己的錯誤。生活老師對表現(xiàn)好的同學進行表揚,鼓勵他們,給他們信心。對表現(xiàn)差的同學要抓主他們的閃光點給予表揚,但其做的不好的地方也要嚴格要求,嚴中有愛。經(jīng)常培養(yǎng)學生的責任意識。應該讓學生明確自己應負的基本責任,安排好宿舍衛(wèi)生任務督促學生按時完成,不能對學生過于包辦。

對宿管部學生干部每周一晚由主任召開培訓會以,進行集體主義精神和責任感專題教育。指導他們在做學生思想工作時要曉之以理,動之以情,關(guān)愛到每一個學生。以助人為樂的心態(tài)去關(guān)心學生,去幫助學生,對學生要充滿愛心,多點關(guān)懷,少點指責;多點幫助,少點冷漠。管理無小事,事事都上心。在及時匯報的基礎上,也盡可能的獨立擔當,處理問題。

五、豐富活動,文化育人

為了使學生能夠安心于學校生活,養(yǎng)成文明規(guī)范的行為習慣,提升其道德素養(yǎng),在強調(diào)規(guī)范嚴格管理的基礎上,我們還著力營造溫馨的宿舍環(huán)境,以豐富多彩的業(yè)余文化活動,來潛移默化影響學生進步。

宿舍內(nèi)張貼了各類勵志展牌,明確了各種規(guī)章制度,開展了“美化宿舍”活動,讓學生自己動手來美化修飾自己的宿舍環(huán)境,既具有共性,又彰顯了個性,調(diào)動了學生自主參與的積極性,使學生真正愛上了自己的宿舍。

每周三晚間為社團活動夜,安排指導老師組建了“星光合唱團”、“紅火腰鼓隊”、“國粹京劇社”、“瘋狂英語沙龍”及“心之海心理協(xié)會”等多個社團,使每一名住宿生都參與其中,展示自我,豐富修養(yǎng),放飛夢想。每周五晚間還組織進行“經(jīng)典電影入校園”活動,定期為住宿生播放健康積極的經(jīng)典電影,開拓其眼界,提升其思想境界;經(jīng)常邀請轄區(qū)內(nèi)派出所警官到校進行法制專題講座,定期組織疏散演習,增強學生的安全防護意識和法制觀念;每逢節(jié)假日還開展豐富多彩的住宿生聯(lián)歡活動,增進學生間的交流與溝通,促成團結(jié)和諧的整體氛圍。

總之,通過多種措施全力促進住宿生管理的深入進行,既保持了住宿生的安全穩(wěn)定,又促進了學生的進步與提高,贏得了學生及家長的好評。今后,我們將持續(xù)努力,不斷強化管理,使我校的住宿生管理再上水平,再上臺階。

生管年終總結(jié)展望(3篇)

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