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第1篇 2023年國稅干部年終總結(jié)范文
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回首輝煌的__年那一個個精彩的片段,無不凝聚著我們開發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的奮斗精神,展示著我們國稅干部勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。這是個嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、規(guī)范的年度,我們按照市局的要求,在分局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,結(jié)合本組工作,創(chuàng)新工作方法,探索管理思路,努力實(shí)踐不斷提高執(zhí)法水平,把流轉(zhuǎn)稅工作的各個環(huán)節(jié)搞得有聲有色。促進(jìn)了分局和管理科各項(xiàng)工作的全面提高,回顧一年來的工作主要有以下幾個方面:
一、重視政策學(xué)習(xí),內(nèi)化奉獻(xiàn)意識
隨著改革的深入和納稅人法制意識及維權(quán)意識的增強(qiáng),對稅務(wù)干部的執(zhí)法水平提出了更高的要求。因此,我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神。業(yè)余時間,我們排除干擾,拒絕一切不必要的應(yīng)酬,把精力用在學(xué)習(xí)上,我們組要求每個同志必須做到“四會”(會稅收政策、會財務(wù)會計核算、會宣傳稅法、會微機(jī)操作),定期或不定期地組織大家開展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一切要學(xué)習(xí)的東西,并把它當(dāng)成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習(xí)慣,擋住誘惑,心無旁騖,潛心靜讀,養(yǎng)成結(jié)合工作認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,深入思考問題,刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣。不斷提高自己的理論思維能力,拓寬知識面,為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時“雙管齊下”,對納稅人開展多種形式的宣傳培訓(xùn):一是進(jìn)行稅法公示,在辦稅服務(wù)大廳設(shè)咨詢觸摸屏,稅法公告欄,公開稅收政策法規(guī),讓所有納稅人及時了解最新的稅法政策,隨時咨詢查找;二是送政策上門,對分局所轄的稅源大戶,如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè),堅(jiān)持每月上門服務(wù),幫助、督促納稅人嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策;三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),對分局轄區(qū)內(nèi)需認(rèn)定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開展稅收政策培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日前,所轄企業(yè)的會計人員均達(dá)到合格,并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書。確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。
二、優(yōu)化人員配置,合理安排崗責(zé)
我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員5人(段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜),作為管理科下屬的基層組織,一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來開展,要想把基層建設(shè)落在實(shí)處,就必須以人為本,帶好隊(duì)伍,切實(shí)把基層建設(shè)的要求變成每個干部的自覺行為。在分局推行執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上,結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實(shí)際,遵循以事定崗、依崗定責(zé)、崗位制約、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t,進(jìn)一步依托信息化技術(shù),加強(qiáng)稅源監(jiān)控,明確崗位設(shè)置,統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,完善管理制度,對全組執(zhí)法崗責(zé)重新設(shè)定,以實(shí)現(xiàn)崗位、責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員的有機(jī)結(jié)合。具體來講,即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來設(shè)定的4個崗位
(一般納稅人認(rèn)定崗、轉(zhuǎn)正崗、減免退稅崗、待批文書崗)整合為“五人一崗”的流轉(zhuǎn)稅管理崗,實(shí)行“一崗多人,一人多責(zé)”的設(shè)定模式,個人工作考核與獎金掛鉤,通過獎勤罰懶,切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞,一個樣”的問題。提高了每個干部的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)的積極性與自覺性,由過去只掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認(rèn)定、轉(zhuǎn)正和減免退稅等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。同時促使我們及時轉(zhuǎn)變觀念,以納稅人的需求為導(dǎo)向,完善一般納稅人管理,強(qiáng)化高效的服務(wù)意識。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組,責(zé)任到人、人盡其才的工作機(jī)制。轉(zhuǎn)變管理工作思路,大力拓寬納稅服務(wù)方式,堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,規(guī)范一般納稅人日常管理工作。
三、嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)口,搞好轉(zhuǎn)正核實(shí)
為了適應(yīng)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和需要,強(qiáng)化為納稅人服務(wù)意識,創(chuàng)造更加廣闊和發(fā)展空間,我們改進(jìn)了以往一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正事宜,由納稅人自行向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報請審批的繁瑣程序,認(rèn)真執(zhí)行市局新印發(fā)的操作規(guī)程,把更多的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。同時轉(zhuǎn)換角度,深入企業(yè),上門服務(wù),變被動為主動,現(xiàn)場辦公,及時準(zhǔn)確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。
在實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持從嚴(yán)管理一般納稅人,促進(jìn)流轉(zhuǎn)稅的規(guī)范管理工作,主要從以下兩步著手:第一步,把好認(rèn)定關(guān)。在一般納稅人認(rèn)定工作中,對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,及時予以認(rèn)定;達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決做到不通融不照顧,政策不變通,不放寬,不予認(rèn)定。今年,我局共認(rèn)定臨時一般納稅人77 戶,有8戶申請認(rèn)定為臨時一般納稅人的企業(yè),因未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而未予認(rèn)定。第二步,抓好轉(zhuǎn)正核實(shí)。對于轉(zhuǎn)正工作,我們切實(shí)做到“三個結(jié)合”,即:轉(zhuǎn)正與日常管理相結(jié)合,了解納稅人最新納稅信息;轉(zhuǎn)正與執(zhí)行政策檢查相結(jié)合,掌握納稅人執(zhí)行政策水平;轉(zhuǎn)正與取消一般納稅人資格工作相結(jié)合,不具備條件的堅(jiān)決予以取消。今年共辦理臨時一般納稅人轉(zhuǎn)正88 戶,有 6戶臨時一般納稅人在轉(zhuǎn)正工作中被取消資格。截止目前,我分局共有一般納稅人398 戶:其中臨時一般納稅人 77 戶,增值稅一般納稅人321戶。
四、規(guī)范減免,嚴(yán)把關(guān),重落實(shí)
稅收是國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要杠桿,在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴(kuò)大開放等方面發(fā)揮著其他經(jīng)濟(jì)手段難以替代的作用。作為一個基層組織,我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度,落實(shí)好國家現(xiàn)行稅收政策,在做好一般納稅人日常管理工作的同時,用足用好國家西部大開發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及高新技術(shù)等方面的各項(xiàng)稅收政策,充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的導(dǎo)向作用和積極效應(yīng)。
截止目前,我分局所管轄區(qū)域已初步形成了汽車動力、整車制造、汽車研制開發(fā)和零部件制作的產(chǎn)業(yè)格局。一大批大中型企業(yè)扎根于此,享受的優(yōu)惠政策多,傾斜扶持面廣。現(xiàn)有資源綜合利用企業(yè) 4 戶,__年減免增值稅 245萬元,享受“先征后返”優(yōu)惠的福利企業(yè)13戶,__年應(yīng)退稅1766萬元(其中上半年已退稅額991萬元,下半年應(yīng)退稅額775萬元正在辦理中),廢舊物資經(jīng)營單位5戶。飛機(jī)維修“超稅負(fù)返還”企業(yè)1戶,__年應(yīng)退稅670萬元(其中上半年已退稅額446萬元,下半年應(yīng)退稅224萬元正在辦理中)。
歷年來,我分局流轉(zhuǎn)稅政策減免退稅數(shù)額較大,落實(shí)面寬,名列全市榜首。因此,為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊,我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”,就必須嚴(yán)格把關(guān)。采取正常檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法,通過清理整頓,使濫竽充數(shù)者紛紛下馬。今年5月初和6月底,根據(jù)社會福利企業(yè)管理暫行辦法,國稅發(fā)[94]155號文件和其它有關(guān)法律、法規(guī),組長段剛帶領(lǐng)我們一起下企業(yè)針對所轄13戶福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及退稅情況,殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請假制度、變更通報制度的實(shí)施情況等內(nèi)容進(jìn)行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。經(jīng)過我們跟蹤調(diào)查核實(shí)后,全面準(zhǔn)確的把握稅源變化情況,查找問題,及時整改,如有違規(guī),及時吊銷。從而堵塞漏洞,嚴(yán)格執(zhí)法,正確定位,落實(shí)到戶。貫徹執(zhí)行“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅”的管理原則,充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)的杠桿作用。
五、注重稅調(diào),細(xì)分析,精組織
今年稅收資料調(diào)查工作時間緊,任務(wù)重,要求高。4月中旬,我們按照財政部、國家稅務(wù)總局有關(guān)文件精神和市局要求,展開了__年度稅收資料調(diào)查工作,成立了以副局長顧志峰同志為組長,胡書哲、潘應(yīng)洲、段剛、劉貴洪等為成員的稅調(diào)工作小組,對所轄東風(fēng)汽車股份有限公司等80戶企業(yè)的__年度稅收資料涉及各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的收集、錄入、審核、上報等工作。
在調(diào)查過程中,要以確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整為最高原則,以高度的責(zé)任心和有效地措施,采取“二核對”(將調(diào)查表數(shù)據(jù)與企業(yè)日常申報表數(shù)據(jù)、企業(yè)財務(wù)決算表數(shù)據(jù)核對)、“三把關(guān)”(嚴(yán)把資格確定關(guān)、數(shù)據(jù)采集關(guān)、錄入審核關(guān))的辦法,保證調(diào)查質(zhì)量,及時做好分析,總結(jié)工作,使稅收資料調(diào)查發(fā)揮應(yīng)有的作用,為稅收征管服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策,提供依據(jù)。
六、制定措施,嚴(yán)執(zhí)法,不循私
建立健全規(guī)章制度,是搞好工作的保證,流轉(zhuǎn)稅工作才能做到有序、規(guī)范、高效的運(yùn)行。因此,組長段剛帶領(lǐng)我們定期對各崗的工作質(zhì)量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的自查自評工作。在找出存在問題的同時,及時整改糾錯,采取定制舉措的工作方式,針對日常管理薄弱、稅源廣而不齊、分散不集中的弊端,結(jié)合工作實(shí)際,實(shí)行“三制、一卡、一表、一書”,即“一月雙報制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”《減免稅月報登記卡》、《減免稅申請?jiān)聢蟊怼?、《減免稅批準(zhǔn)通知書》;建立《一般納稅人登記臺帳》,分區(qū)分片地記錄納稅人的各項(xiàng)基本情況及納稅申報情況,并相繼出臺了《開發(fā)區(qū)國稅分局一般納稅人資格認(rèn)定、轉(zhuǎn)正操作規(guī)程》、《開發(fā)區(qū)國稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程》和《開發(fā)區(qū)國稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法》等制度,切實(shí)做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機(jī)結(jié)合。
而且在推行服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的時代要求下,我們轉(zhuǎn)變工作方法,更新管理理念,轉(zhuǎn)換思維角度,客觀地分析掌握納稅人的所急、所盼、所想,強(qiáng)化稅收服務(wù)規(guī)范,適時推出“預(yù)約”服務(wù)制、“首問”承諾制、“留守”責(zé)任制三種服務(wù)機(jī)制,因地制宜地為納稅人提供全天候無時空限制的“零距離”的一條龍服務(wù)。
我們從制度著手,分析稅源,研究對策,擬定措施。進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度,嚴(yán)格獎懲措施,凸現(xiàn)稅法剛性。堅(jiān)持做到企業(yè)該享受的,我們送政策上門,按程序辦理;企業(yè)為能享受的,我們從嚴(yán)審核,不該辦的堅(jiān)決不辦。決不循私枉法,積極維護(hù)稅法尊嚴(yán),使國家的各項(xiàng)稅收政策及時有效地落實(shí)下去,創(chuàng)造出公平競爭、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。
七、加強(qiáng)廉政,強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)到位
“只勤不廉,必然翻船;只廉不勤,平庸無能”,衡量一個干部是否合格,必須堅(jiān)持勤政與廉政并重的原則。組長段剛狠抓廉政監(jiān)督,防患于未然。要求我們每位同志堅(jiān)持做到“五不”,即:舞池不涉足,池塘不垂釣,應(yīng)酬不到場,公款不旅游,為稅不謀私。并以身示范,經(jīng)常組織大家集體政治學(xué)習(xí),相互評比不護(hù)短,形成強(qiáng)大的集合力和感召力。一是講學(xué)習(xí),組織大家學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,鄧__理論,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì),科技知識,學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī)。不斷提高理論水平、專業(yè)水平和文化水平,增強(qiáng)干部辨別政治是非、理論是非和業(yè)務(wù)是非的能力;二是講正氣,要求每個干部要堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事,清清白白收稅,牢固樹立嚴(yán)于律己、兩袖清風(fēng)、一塵不染的思想,全身心地投入到黨和人民的稅收事業(yè)中;三是講干勁,要求每個干部都必須司其職、效其力、盡其責(zé)、成其事,必須埋頭苦干、真抓實(shí)干、科學(xué)巧干;必須不講得失、進(jìn)退和榮辱,執(zhí)著追求,不達(dá)目的誓不罷休。勤政廉政、自覺遵守、相互監(jiān)督,唯有如此,我們才能不辱黨和人民交付的神圣使命,嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收法律法規(guī),確保納稅人的合法權(quán)益不受侵害,國家利益不受侵蝕。
__年是一個機(jī)遇加挑戰(zhàn)的年度,先是ctais網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用,使得我分局所轄各類納稅人3128戶全部進(jìn)入ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng),從而加強(qiáng)了稅源監(jiān)控;同時按市局要求率先推出“一窗一人一機(jī)”的征管模式,化零為整,重新設(shè)備了集報稅、認(rèn)證和各稅種的申報征收工作一體化窗口;并適時地開發(fā)分局人才庫網(wǎng)站,匯集各部精英,組織重點(diǎn)培訓(xùn),深入企業(yè)駐廠學(xué)習(xí),加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)使用力度;接著進(jìn)一步探索規(guī)范執(zhí)法之路,在市局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,著力在整合崗責(zé),運(yùn)用科技手段強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)控評價考核上下功夫,構(gòu)建了稅收執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控考評系統(tǒng),建立起較為嚴(yán)密科學(xué)的稅收執(zhí)法責(zé)任管理體系。我們組在組長段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該年度的各項(xiàng)本職工作,并配合分局改革措施的執(zhí)行和工作角度的創(chuàng)新,積極有效地完成好分局領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作:先后多次幫助我科三個集貿(mào)站(正旺站、長虹站、園林站)做好戶籍清理、資料采集、實(shí)地核實(shí)、上報錄入等工作;并協(xié)助金稅組人員做好防偽稅系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)、安裝等工作;還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個體經(jīng)營戶實(shí)地調(diào)查核實(shí)納稅人基礎(chǔ)信息資料,并按科領(lǐng)導(dǎo)的要求委派專人與ctais網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息實(shí)時比對,及早發(fā)現(xiàn)問題,糾錯更正。確保了ctais監(jiān)控系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,提升了ctais系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用價值和決策參考價值。截止年底,我們共清理漏征漏管戶484戶,整頓和規(guī)范了稅收秩序,嚴(yán)厲打擊稅收違法行為,營造公平、公正的稅收環(huán)境。
__年即將過去,通過我們流轉(zhuǎn)稅組五位同志的共同努力,工作上取得了不小的成績,思想上也更加團(tuán)結(jié)緊密,但距上級的要求還有不少差距,有待我們在__年的工作中進(jìn)一步完善管理、分工協(xié)作、明確崗責(zé),更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,努力打造流轉(zhuǎn)稅工作的新篇章,力爭上游,再創(chuàng)輝煌。