第1篇 2023年采油廠年終工作總結(jié)范文
為深入落實科學發(fā)展觀，全面推進各項安全環(huán)保管理工作，20__年，在___采油廠各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導下，如意采油區(qū)認真落實采油廠hse工作會議精神。堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針，大力推行“有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理”理念的落實，通過經(jīng)驗分享提升安全意識，通過專項培訓提升基本素質(zhì)，通過制度學習提升能力進步，通過監(jiān)督檢查提升基礎(chǔ)水平，切實推動領(lǐng)導干部由“重視”向“重實”轉(zhuǎn)變、職能部門由“參與者”向“責任者”轉(zhuǎn)變、全體員工由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉(zhuǎn)變，全面推進hse體系有效運行，為采油區(qū)安全發(fā)展、清潔發(fā)展與和諧發(fā)展，奠定了較好的基礎(chǔ)。
一、學習管理文件，制訂工作計劃
只有確定了工作目標，才能取得好的結(jié)果，采油區(qū)在安全環(huán)保工作中認真貫徹采油廠安全工作目標，利用周例會，生產(chǎn)碰頭會認真學習了《新野采油廠年度健康安全環(huán)保管理考核細則》、《新野采油廠20__年安全環(huán)保健康工作要點》、《新野采油廠20__年hse工作實施計劃》、《新野采油廠“五會”達標工作實施方案》等各項管理文件，參加176人次。通過學習各項安全環(huán)保工作文件指導目標管理，結(jié)合采油區(qū)安全環(huán)保形勢和工作重點，有針對性地制訂了《如意采油區(qū)班組年度健康安全環(huán)保管理考核細則》等7項安全管理工作計劃，使得各項安全環(huán)保工作有序開展。
二、hse體系建設工作
20__年是“__”規(guī)劃的第一年，也是集團公司hse管理體系建設提升三年計劃的第一年。依據(jù)新野采油廠下達的健康、安全、環(huán)保工作目標和指標目標，采油區(qū)明確了年度工作目標、指標和任務，逐項進行分解，將各項指標分解落實到各部門和基層，形成了一個自上而下、目標明確的安全生產(chǎn)考核體系，有力地保證了安全工作的開展和安全責任的落實。
20__年8月24日采油廠hse管理體系的內(nèi)審，提出一般性不符合項1項，一般性的問題4個，采油區(qū)及時制定了糾正預防措施，按要求對存在問題進行了圈必。按照美孚公司《關(guān)于加強夏季高溫天氣下原油、輕烴及液化天然氣裝卸安全管理的通知》要求，如意采油區(qū)制定了夏季原油裝卸安全措施，并組織人員對夏季原油拉運工作進行了危害因素辨識和風險評價，增加了9項風險。根據(jù)《新野采油廠20__年hse工作實施計劃》的安排和要求，為驗證采油區(qū)hse體系運行的適宜性、有效性，檢驗體系文件的符合性和可操作性，采油區(qū)通過座談、資料驗收、現(xiàn)場檢查、匯總等方式進行了內(nèi)部審核，編制了評審報告，對體系運行過程發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議，修訂了采油區(qū)hse管理手冊，進一步完善《危害因素辨識表》，保證了hse體系順利進行。
三、強化安全教育培訓，普及安全生產(chǎn)知識
新的安全理念，強的安全意識，好的安全素質(zhì)，高的安全水平，是促進安全基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固的必要條件，采油區(qū)注重通過案例教育、經(jīng)驗分享、“三違”分析、文件學習、制度宣貫等途徑持續(xù)不斷的提高全員安全綜合素質(zhì)。
1、采油區(qū)高度重視新員工“三級”安全培訓工作。以崗位風險，采油作業(yè)風險、危害因素及控制措施，采油作業(yè)違章識別及風險預防控制措施，作業(yè)指導書、事故案例等內(nèi)容為核心，對新員工進行安全培訓教育，考核合格后上崗，使新員工的入廠培訓教育更貼近實際，內(nèi)容也更加充分。共培訓51人。
2、開展工作前安全分析，采油區(qū)結(jié)合上級領(lǐng)導的要求，首先從抓培訓入手，組織班組長和班組骨干進行了《工作前安全分析》培訓，10月22日邀請產(chǎn)安全科對班組長進行了培訓，就如何進行工作前安全分析，如何填寫“三違”控制卡進行了規(guī)范要求，采油區(qū)將各級檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和隱患進行了收集、匯總，組織人員對查處的“三違”行為進行了分析討論，
每一起“三違”都要求責任者認真填寫“三違”分析卡，在采油區(qū)周例會進行“三違”分析，剖析“三違”產(chǎn)生的原因，檢查制訂的防范措施是否具有針對性，并要求采油區(qū)其他班組和崗位認真進行經(jīng)驗分享，將查處的“三違”現(xiàn)象通報到每個班組、每位員工，對照進行“三違”查處，提高反“三違”能力。共16人次進行了“三違” 分析。
3、落實有感領(lǐng)導，自第一安全責任人到各辦公室負責人在采油區(qū)周例會、月度安全例會和安委會循環(huán)進行安全經(jīng)驗分享，用發(fā)生在身邊的事故、發(fā)生在本行業(yè)的事故，進行安全警醒教育，最大限度地觸及員工的安全意識，引發(fā)員工對安全生產(chǎn)的思考，增強員工對安全工作的重視。共開展安全經(jīng)驗分享54次，參加940人次。
按照《新野采油廠年度健康安全環(huán)保管理考核細則》的要求，采油區(qū)管理人員、班組長結(jié)合實際工作，編制“個人安全行動計劃”35份，并按照《關(guān)于對“個人安全行動計劃” 公示的通知》要求，上網(wǎng)公示11份，為大力推行“有感領(lǐng)導”和“直線責任”的理念和做法，
特別是《行為安全觀察與溝通》，采油區(qū)積極響應，制定了活動計劃，要求各部門負責人每季度至少進行一次《行為安全觀察與溝通》，針對大家對活動內(nèi)容步驟、內(nèi)容和工作方法不了解的現(xiàn)狀，采油區(qū)組織專門進行了培訓、學習，對具體方法和記錄進行了仔細的講解。使大家都能熟悉掌握應用，到目前為止相關(guān)人員已開展活動25次，安全組對活動認真進行了匯總和分析，查找員工在生產(chǎn)過程中容易忽視的安全細節(jié)，制定相應的防范措施。
4、對照20__年hse培訓計劃，結(jié)合季節(jié)、生產(chǎn)安全形勢，采油區(qū)自主開展換季交通安全、消防安全、特種設備及三違行為識別、安全管理規(guī)范等內(nèi)容的培訓46課時，參加382人次。
四、開展“五會”達標及“四無班組”創(chuàng)建
為持續(xù)推進采油區(qū)“五會”達標及“四無班組”創(chuàng)建工作，按照《新野采油廠20__年“五會”達標實施方案》和《“四無”班組實施方案》。采油區(qū)成立了工作小組，制定了“五會”達標“四無”班組創(chuàng)建方案及考核細則，依照計劃安排，分階段督促，開展“四無”班組建設和“五會”達標活動。
按照“五會”考核計劃，每季度組織對機關(guān)人員和現(xiàn)場操作人員 “五會”進行了考核，有針對性地開展安全教育、培訓和答題活動，沒有達到考核要求的員工，指定專人負責培訓，采油區(qū)跟蹤考核，確保每一位操作員工都能掌握基本的操作技能，確保安全生產(chǎn)。使員工在安全責任、操作技能、崗位風險識別、落實防范措施以及突發(fā)事件應急處理等方面的能力有明顯提升。今年5月組織個辦公室及片區(qū)12人對部分“五會”卡進行了修訂，印刷100份，發(fā)放員工“五會”操作卡40份，一季度“五會”應考核118人，實際考核118人，合格率98%，二季度“五會”應考核139人，實際考核139人，合格率98.5%，三季度“五會”應考核144人，實際考核144人，合格率98.7%
按照新野采油廠創(chuàng)建“四無”班組達標條件，從生產(chǎn)、作業(yè)、制度、管理等全過程，對采油區(qū)6個班組進行查改隱患、糾處違章、落實培訓，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了培訓和指導，增強了員工的安全生產(chǎn)意識，每季度每季度對班組進行一次考核，6個班組全部達標。
五、開展監(jiān)督檢查，穩(wěn)固安全基礎(chǔ)
安全工作的重點在基層，在現(xiàn)場，安全工作必須要沉下去，到一線監(jiān)督檢查，督促幫助解決現(xiàn)場安全問題，才能從根本上促進基礎(chǔ)安全不斷穩(wěn)固。采油區(qū)通過節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查、承包責任區(qū)定點檢查等形式，開展基礎(chǔ)安全檢查，有效地促進了基礎(chǔ)安全不斷穩(wěn)固。
開展公寓、食堂、活動室、會議廳、鍋爐房等公共活動場所及生產(chǎn)場所用電、滅火器、消防栓、緊急疏散標志完好情況檢查6次，發(fā)現(xiàn)問題24處，并更換更換不合格應急燈8個，水龍帶11條、安全出口燈14個，處理2處漏水缺陷;
開展北83站、1號集氣站、西泉中心站、鍋爐房防爆燈具、防爆接線盒、軸流風機、通風帽、靜電跨接、導靜電接地等防火防爆及可燃氣體報警系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題50余項;
開展油田送班車、巡井車安全帶，滅火器、提示卡，拉油罐車資質(zhì)、接地體、滅火器、滅火毯、防火罩安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題30余項。
開展生產(chǎn)現(xiàn)場、修保車間消防、用電、用火安全檢查， 發(fā)現(xiàn)問題109處。
對商店、飯館、溫室等公共租賃房和電石廠、化工廠等駐礦單位及礦區(qū)周邊的3戶人家用電、用火、消防安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題17項。
對采油區(qū)清真食堂、西泉油田、吉7井區(qū)、臺22值守點食品安全衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題13項。
對采油區(qū)應急救援物資、班組、送班車配備的應急藥品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項。
領(lǐng)導干部每月進行承包責任區(qū)安全檢查，發(fā)現(xiàn)解決問題16處。
六、強化風險控制，做好道路交通安全管理工作
如意采油區(qū)交通環(huán)境復雜，g216國道、s303省到貫穿整個油區(qū)，其他為山區(qū)道路或鄉(xiāng)間道路，交通風險高，道路交通安全不言而喻。為確保交通安全，采油區(qū)強調(diào)從源頭控制，強化風險辨識，重點抓好以下三個方面的工作：一是換季交通安全教育，一年來，共進行換季安全教育4次，參加86人次;二是惡劣天氣行車安全教育，共進行惡劣天氣行車安全教育2次，參加32人次;三是針對采油區(qū)特殊的道路交通現(xiàn)狀，利用視頻、多媒體等資源，組織道路交通安全法學習3次，參加45人次。四是嚴格落實上崗證制度，對駕駛?cè)藛T進行考核上崗，考核57人，對巡井車行駛路線、行駛范圍以及行駛路線上的重點交通安全風險諸如：村莊、學校、十字、丁字交叉路口等所處的位置的及限速作了明確的規(guī)定?？己?7人，路檢路查10次，62車次，發(fā)現(xiàn)違章3人次，按照采油廠做好日常交通安全管理工作的要求，對私家車數(shù)量統(tǒng)計，組織私家車人員進行交通安全教育2次，參加32人次，先后學習了美孚公司幾起私家車事故及6?3技術(shù)作業(yè)公司員工醉駕致人死亡事故，并在此基礎(chǔ)上，嚴格采油區(qū)長途、惡劣天氣出車審批和安全教育，強化了員工的安全意識，有效地遏止了交通事故的發(fā)生。
七、職業(yè)健康管理工作
一是為確保采油區(qū)20__年職業(yè)健康體檢和作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測達到新野采油廠100%執(zhí)行率的考核要求，8月份組織職業(yè)健康體檢22人，檢查結(jié)果通知到本人，對發(fā)現(xiàn)異常的10人安排進行復檢。
二是組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動，為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》和《國家職業(yè)病防治規(guī)劃(20__—20__年)》,普及職業(yè)病防治知識,采油區(qū)認真組織好宣傳活動，在采油區(qū)安全網(wǎng)頁制作宣傳標語2 付，向員工發(fā)放職業(yè)健康手冊20本。
三是開展職業(yè)健康檢查，結(jié)合《美孚石油公司職業(yè)健康管理工作檢查表》組織開展自檢自查，對4大類21件勞動防護用品進行了檢查，結(jié)合《美孚石油公司職業(yè)健康管理工作檢查表》對食堂環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進行了自檢自查。
四是為全面加強職業(yè)安全健康監(jiān)管工作和落實安全主體責任，按照采油廠《關(guān)于參加自治區(qū)網(wǎng)絡職業(yè)安全健康知識競賽活動的通知》和《關(guān)于組織參加“落實安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”答題活動的通知》，采油區(qū)在組織員工學習相關(guān)法律法規(guī)、標準的同時，認真參加答題活動，共有10人參加了自治區(qū)網(wǎng)絡職業(yè)安全健康知識競賽，并有3人取得了90分以上的好成績;30人參加“落實安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”答題活動，通過活動，不僅豐富了管理人員、操作人員的安全知識，也進一步明確了各自的安全責任和現(xiàn)場安全工作的重點。
八、安全資料基礎(chǔ)扎實，穩(wěn)中求勝
根據(jù)《新野采油廠安全生產(chǎn)考核細則》，采油區(qū)將安全資料分門別類，依照不同內(nèi)容建檔，并定期維護;同時，每月按時上hse信息網(wǎng)絡，進行資料錄入。一年中，錄入資料信息400多次。
九、積極開展清潔生產(chǎn)和創(chuàng)建綠色油氣田活動工作
為持續(xù)開展好清潔生產(chǎn)審核工作，采油區(qū)制定了清潔生產(chǎn)活動方案和計劃，劃分責任區(qū)，工作量層層分包，責任落實到人;其次明確部門分工及職責，按照“誰管理、誰負責，誰組織、誰負責”的原則，劃分責任區(qū)，實現(xiàn)“人有壓力、班有責任、采油區(qū)有方案”，
積極開展組織好“六?五”世界環(huán)境日紀念活動，采油區(qū)積極行動，有計劃地開展了形式多樣的宣傳紀念活動：向采油區(qū)領(lǐng)導、各辦公室、基層班組下發(fā)美孚石油公司安全環(huán)保處編制的《辦公場所環(huán)保手冊》20本，在清真餐廳門口張貼綠色環(huán)保宣傳畫3張，制作“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”和“綠色世界 你我共創(chuàng) 清新氣息 大家共享”宣傳標識2幅，“六?五”世界環(huán)境日宣傳板報一期，組織員工對環(huán)境法律法規(guī)、低碳生活理念、清潔生產(chǎn)等相關(guān)知識進行了學習，并結(jié)合試卷，使員工進一步了解和掌握安全環(huán)境知識。組織開展了環(huán)境管理和污染防治自檢自查工作，共檢查油水井216口，同時認真開展井口收油罐、危險廢物處置專項檢查，對54口井所擺放的59座方罐進行了檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。
各片區(qū)、生活區(qū)域積極組織員工開展清污活動，治理周邊零星落地油20多處，合計2噸左右，面積200m2，清理遺留固體垃圾10噸;組織清理生活區(qū)周邊雜物、垃圾4次，清理垃圾4車，進一步提高各族員工的環(huán)境意識，激發(fā)全員參與環(huán)境保護的積極性。
十、節(jié)前安全檢查及專項檢查工作
1、開展春節(jié)、五一、十一節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查
為確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，每逢節(jié)日長假之前，采油區(qū)制定節(jié)前安全檢查方案，成立檢查小組，采油區(qū)領(lǐng)導都要分別帶領(lǐng)檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對各生產(chǎn)崗位、設備、生產(chǎn)工藝流程、安全基礎(chǔ)工作等內(nèi)容認真開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。開展安全生產(chǎn)大檢查3次查出問題17項，都已按期整改。
2、開展井口收油罐、危險廢物處置專項檢查
對54口井所擺放的59座方罐進行了檢查，對停用的26座方罐內(nèi)所殘存了物質(zhì)進行了分類和數(shù)量統(tǒng)計，針對是否還有利用價值，采油區(qū)編寫了隱患整改方案，待統(tǒng)一整改，同時，對停用的10口井的11座圓罐進行了檢查統(tǒng)計，對班組上報結(jié)果所涵蓋或沒有涵蓋的24個井點進行了抽查，并對發(fā)現(xiàn)的5項問題提出了整改意見，督促班級進行了整改。
3、開展特種設備安全管理自檢自評
為進一步強化特種設備的安全監(jiān)管，建立特種設備檢驗檢測臺賬，檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，按照采油廠的統(tǒng)一要求，采油區(qū)認真開展了特種設備安全管理自檢自評工作，檢查水套爐14臺、固定式壓力容器(分離器)36臺、保溫鍋爐2臺、安全閥35個。查出問題7項，全部整改從特種設備規(guī)章制度，持證上崗，特種設備作業(yè)人員的培訓，使用登記變更管理，應急等方面進行了自檢自評，并對壓力容器(分離器)技術(shù)資料及檔案不完善，部分特種設備操作人員未持證上崗等問題進行了整改。同時，對正壓式空氣呼吸器的使用檢驗進行了詳細的摸底和檢查，滿足了應急使用的要求。
4、壓力容器檢驗檢測工作
壓力容器、安全閥、防雷接地、可燃氣體報警系統(tǒng)、便攜式檢測儀是確保安全生產(chǎn)必不可少的設備設施，對它們的檢驗檢測是每年安全管理的重要組成部分，采油區(qū)認真組織設備設施的檢驗檢測工作，完成防雷接地檢測409個點，便攜式檢測儀23個，固定式探頭18個、分離器12臺、水套爐13臺、保溫鍋爐2臺、安全閥43只，對存在的問題匯總上報上管理部門。
5、環(huán)境風險防控專項檢查
按照新野采油廠《關(guān)于開展環(huán)境風險防控專項檢查的通知》，采油區(qū)高度重視，針對轄區(qū)緊鄰牧場、農(nóng)區(qū)、河道、村莊，環(huán)境敏感區(qū)域和生態(tài)薄弱地區(qū)特殊地理環(huán)境的18口油井、單罐防洪渠、井場防洪土堤、單罐基座、防護欄、安全警示標識等風險防控措施落實情況進行了自檢自查，
6、生產(chǎn)裝置和儲存設施安全防護距離隱患排查
按照新野采油廠《關(guān)于開展危險化學品生產(chǎn)裝置和儲存設施安全防護距離隱患排查整改的通知》要求，依據(jù)gb50160《石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》、gb50074《石油庫設計規(guī)范》、gb50156《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》、gb50016《建筑設計防火規(guī)范》等標準規(guī)范，20__年8月30日采油區(qū)組織分別對北83站、北32站、西泉中心站，北80值守點、臺22值守點安全制度執(zhí)行情況，儲油罐、生產(chǎn)設施安全防護措施及消防基礎(chǔ)建設、防火安全距離等進行了摸排檢查，查出問題4項已上報產(chǎn)安全環(huán)?？啤?/p>
十一、強化對承包商的監(jiān)管，確保施工過程安全
一是持續(xù)開展了反“三違”培訓，結(jié)合行業(yè)新標準、法律法規(guī)和新下發(fā)的管理制度，將各級承包商納入到反“三違”培訓范疇。同是按照“屬地管理”原則，對所轄范圍內(nèi)各級承包商作業(yè)進行監(jiān)督檢查和反“三違”培訓，監(jiān)督檢查承包商作業(yè)11次查出問題41項。
二是為貫徹落實美孚公司七項作業(yè)許可管理制度。采油區(qū)領(lǐng)導高度重視，遵照廠下發(fā)的《新野采油廠七項作業(yè)許可審批流程及審批人員的規(guī)定》，及時組織特種作業(yè)管理人員共計 38人參加業(yè)務培訓，培訓合格率達100%。同時加大對員工各項特種作業(yè)細則的培訓和特種作業(yè)票辦理的監(jiān)督檢查，辦理三級動火票5次，受限空間作業(yè)票2次，高出作業(yè)票6次，移動式吊裝作業(yè)票4次，挖掘作業(yè)票3次。
存在的問題及想法
通過分析主要有以下五個方面的原因。一是：安全生產(chǎn)管理力量薄弱，安全管理人員配備不到位，采油區(qū)工作區(qū)域點多、面廣、線長，現(xiàn)場監(jiān)督、檢查不能全面覆蓋，執(zhí)行力度不夠。二是：對員工安全教育、培訓不到位，部分員工安全意識淡薄，責任心不強，存在僥幸心理，導致違章行為的發(fā)生。三是：“四無”班組建設、“五會”達標沒有深入落實到生產(chǎn)活動的全過程、各環(huán)節(jié)和每名員工，生產(chǎn)過程中存在安全隱患。四是：采油區(qū)各項管理制度，工作要求在傳達、貫徹過程中逐級淡化，一些要求的細節(jié)就被忽視了，其強度和力度便大打折扣，沒有起到應有的效果。五是：今年新轉(zhuǎn)崗員工較多，對各項操作程序、風險認識不到位，監(jiān)護工作沒有抓好落實，對員工的違章操作行為沒有從根本上消除。從查出的“三違”表明，部分員工的責任心不強、安全意識淡薄、日常安全檢查不到位、不按規(guī)范操作是“三違”發(fā)生的主要原因，也暴露出安全管理工作上還存在較多漏洞，尤其是沒盡到監(jiān)管責任，針對上述原因采油區(qū)制定了相應的防范措施。
一、“三違”屢禁不止
20__年，如意采油區(qū)全年發(fā)生“三違”23起，其中美孚公司查處2采油廠安全監(jiān)督站查處3起，采油區(qū)查處18起;
從“三違”發(fā)生的特點看出“三違”發(fā)生的原因有以下幾方面：一是違章人員對本崗位存在的危險認識不足，理性認識不到位，造成掉以輕心。二是安全意識淡薄，違章人員雖然也參加了教育培訓，但總是輕視違章帶來的惡果，認為不會出大事，不但害了自己，也害了集體，必須嚴懲;三是存有一定的僥幸心理，或是說犯了經(jīng)驗主義。四是相關(guān)的管理人員安全意識淡薄，疏于學習，不了解相關(guān)的不耐準計標準及制度，以上幾點不論哪一點，其實歸結(jié)起來就一點，安全意識差。
二、安全教育方法不多，形式單一
注重對上級下發(fā)的安全管理文件、事故案例、違章通報、監(jiān)督報告以及應對特殊天氣、風險控制的學習，而對旨在提高員工安全基礎(chǔ)理論和實際操作能力的培訓計劃沒有系統(tǒng)地組織。
安全教育和培訓，主要是安全管理人員室內(nèi)學習，單一的宣貫、講解，而沒有形成互動，或讓更多人參與安全知識的備課、講解，學習的目的也只是為了完成某一項工作目標，對員工培訓效果不清楚。
三、缺乏嚴謹?shù)陌踩O(jiān)督檢查計劃，監(jiān)督檢查存在隨意性
沒有根據(jù)季節(jié)特點、設備現(xiàn)狀、風險隱患、作業(yè)現(xiàn)場制訂系統(tǒng)的、有針對性的年度或月度安全監(jiān)督檢查計劃，往往是上級查什么，下面忙什么，疲于應付，顧此失彼。監(jiān)督檢查沒有前瞻性，忙了沒時間查，閑了不知道查什么，監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)脫節(jié)。
四、工作安排多、落實少，查出隱患整改不及時
各種會議，各種學習，總是特別強調(diào)并安排了一定的安全工作，但由于缺乏溝通，疏于落實，責任不清，許多工作最終執(zhí)行結(jié)果沒有落實到位，安全工作的被動應付。
對現(xiàn)場存在的安全隱患，幾經(jīng)查出，幾經(jīng)上報，依然存在，增加了生產(chǎn)安全的風險性。
五、許可作業(yè)監(jiān)督不力，“五交底”工作針對性差
許可作業(yè)，沒有很好地落實直線責任、屬地管理，只做了作業(yè)票的辦理和簽字，而沒有對照監(jiān)督檢查表和許可作業(yè)管理規(guī)定進行安全監(jiān)督、監(jiān)護，致使作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為屢禁不止。
“五交底”只注重形式，針對性差，審核不嚴格，不同的施工作業(yè)“五交底”照抄挪用，缺乏對具體風險的應對措施和控制能力，缺乏對事故應急處置的指導作用。
六、值守點管理制度不健全，安全管理存在漏洞
無論是單人值守，還是多人值守，采油區(qū)的7個值守點都遠離采油區(qū)，是安全管理的重點，也是難點。到目前為止，仍然沒有形成一套適合值守點管理的制度，對值守點缺乏有效的監(jiān)控手段，給安全管理留下了隱患。
七、管理人員責任不落實，工作中不敢承擔責任
部分管理人員責任不落實，造成安全基礎(chǔ)薄弱，主要體現(xiàn)在：部門聯(lián)動協(xié)作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：沒有發(fā)現(xiàn)問題的能力，沒有解決問題的能力，更沒有承擔責任的勇氣，歸根到底就是一個責任心的問題。
20__年安全工作計劃
一、繼續(xù)加強安全教育，切實提高全員安全素質(zhì)。
從基礎(chǔ)管理制度、基礎(chǔ)學習制度抓起，在學習的基礎(chǔ)上，嚴格落實考核制度，努力提高培訓效果，真正體現(xiàn)安全學習成果指導現(xiàn)場安全工作。
1、加強員工安全操作培訓，提高員工安全技術(shù)水平
針對人員的結(jié)構(gòu)，安全培訓注重從源頭上控制，分層資次開展以安全制度執(zhí)行、設備項目操作、“八防”、特種作業(yè)為主要內(nèi)容的安全培訓，通過強化培訓，提高管理人員，操作人員的安全技能。
2、加強危險源辨識的培訓，提高風險識別和控制能力
在做好安全操作培訓的同時，著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機、油氣水井、采輸系統(tǒng)、五項操作的危險源辨識培訓工作，從源頭做好事故的控制和預防。
3、繼續(xù)做好員工培訓教育工作
加強員工交通安全、消防安全、設備安全、特殊工藝安全、職業(yè)病防護、危險源控制等安全知識培訓，邀請專業(yè)人員及兄弟單位由能力技術(shù)人員到采油區(qū)傳授經(jīng)驗、交流，提高員工專業(yè)安全技術(shù)。
二、繼續(xù)鞏固“五會”、“四無”班組達標成果。
堅持開展“五會”及“六條禁令”的宣貫，深化員工對“五會”和“六條禁令”內(nèi)在含義的理解，著重在日常工作中培養(yǎng)員工的安全習慣，使其自覺主動按照操作規(guī)程操作，從而有效遏制 “三違”行為和事故的發(fā)生，確?！拔鍟边_標率100%;另一方面繼續(xù)推進“四無”班組創(chuàng)建工作的深入開展。分解細化“四無”班組考核指標，建立建全“四無”班組各項資料，結(jié)合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使“四無”班組達標活動開展的扎扎實實。
三、建立隱患整改長效機制，努力消除不安全因素
隱患排查治理，是油田安全管理的一項長期工作，是確保油田安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。為保證隱患治理的順利開展，20__年采油區(qū)制定了隱患整改制度，根據(jù)隱患的性質(zhì)統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知，并將整改責任落實到具體人員，及時消除安全隱患。
四、重點抓好交通安全專項整治，確保行車安全
在充分總結(jié)過去事故經(jīng)驗教訓的同時，繼續(xù)認真落實各項交通安全管理規(guī)定，加大獎懲力度;嚴把車輛“三交”制度，積極開展各類交通安全知識培訓，加強道路風險辨識和風險控制，定期組織駕駛?cè)藛T進行道路安全知識和駕駛技術(shù)考核，并在此基礎(chǔ)上，加大路檢路查力度，進一步規(guī)范外雇車輛、服務單位車輛以及私家車的交通安全責任。
五、繼續(xù)鞏固'創(chuàng)建綠色油氣田'活動成果，形成良好的環(huán)保氛圍
把環(huán)保措施落實到各環(huán)節(jié)、全過程之中，把綠色油田的目標落到實處。對于新、改、擴建項目，必須按照“建設綠色油氣田”標準要求，嚴把方案設計、建設過程、竣工投產(chǎn)關(guān)，項目交接后發(fā)現(xiàn)存在不符合標準規(guī)范的，嚴肅追究接受人負責，確保實現(xiàn)油區(qū)地貌自然環(huán)保、生產(chǎn)設施整齊規(guī)范，不增加新的污染源。
六、責任到人，措施到位，提高問題整改效率
對于現(xiàn)場查出的各種問題，進行原因分析，措施布置，并將整改責任落實到具體人員，限期整改、復查，如果由于個人原因沒有整改或整改不徹底，重復反應的，按照勞動管理考核制度，給予相應的處罰。
七、 強化過程控制，做好安全監(jiān)督檢查工作
1、做好施工安全監(jiān)督
組織采油區(qū)施工監(jiān)督人員、安全管理人員認真學習美孚公司各項管理規(guī)定，強化施工過程監(jiān)督，從工程方案、關(guān)聯(lián)工藝、環(huán)境風險、應急措施和安全制度等方面實施監(jiān)督，確保各項施工安全。
2、加大“三違”查處力度
“三違”是事故的重要根源，杜絕“三違”就能預防各類事故的發(fā)生，特別是嚴重“三違”，因此，在抓好一般性“三違”行為查處的同時，重點加強對嚴重“三違”行為的查處，從源頭控制事故的發(fā)生。
3、加強安全設施檢查、檢測
對于北83、1號集氣站等要害崗位配備必要的勞動防護用品，對壓力容器、安全閥等安全設施定期進行檢測，確保完好。
4、 進一步修訂風險識別卡、應急預案、操作規(guī)程、五會操作卡、三違識別卡，使其更具有操作性。
第2篇 采油廠團委2023年個人年終總結(jié)
一、__年年共青團工作開展情況
（一）圍繞服務采油廠生產(chǎn)經(jīng)營建設,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年積極投身以創(chuàng)新創(chuàng)效和科技興油為主線的生產(chǎn)實踐活動
一是特色定位，系統(tǒng)規(guī)劃，大力加強“青年科技示范園”創(chuàng)建活動。__年年，純梁廠團委在認真學習先進單位的工作成果及經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合采油廠開發(fā)建設的特點和實際，立足低滲透油藏開發(fā)，著手創(chuàng)建純梁采油三礦樊東管理區(qū)青年科技示范園。在采油廠和局團委的支持幫助下，采油廠團委與創(chuàng)建單位圍繞“管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、素質(zhì)提升”三個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)深入的抓好了建園規(guī)劃。通過突出樊東管理區(qū)在低滲透油藏開發(fā)方面的特點，將園區(qū)劃分為科技長廊、素質(zhì)提升、蘆湖文化、辦公生活四個區(qū)塊，把“展示低滲透油藏示范開發(fā)的科技成效，探索低滲透油藏高效開發(fā)的技術(shù)途徑”和以“團隊親情、班組價值、崗位快樂”為核心內(nèi)容的蘆湖文化有機的結(jié)合在一起，實現(xiàn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效與技能素質(zhì)提升并舉。在樊東青年科技示范園創(chuàng)建期間，采油廠和局團委領(lǐng)導曾多次到現(xiàn)場指導工作，提出了大量寶貴的意見和建議，并給予了大力的支持，使建園工作更加穩(wěn)步扎實，朝著預期目標邁進。
二是突出重點，抓出特色，大力加強青年文明號爭創(chuàng)活動。__年年，純梁采油廠團委立足采油廠基層建設實際，突出重點，在名牌、行業(yè)一強中深入開展青年文明號爭創(chuàng)活動。為在青年文明號創(chuàng)建活動中抓出典型、抓出特色，年中，廠團委在基層團組織中積極開展了爭創(chuàng)“特色青年突擊隊”、“品牌革新小組”大討論活動，鼓勵基層團支部主動發(fā)揮生產(chǎn)突擊隊和創(chuàng)新創(chuàng)效戰(zhàn)斗堡壘的作用，把廣大青工凝聚到生產(chǎn)革新組織中來，將青年文明號創(chuàng)建活動落實到具體行動中來，切實增強了基層團組織的工作活力，形成以青年文明號為核心的增效點，促進青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的有效開展。
三是立足生產(chǎn),完善機制,深入實施青年科技推進工程。__年年，采油廠團委依托廠青年科技工作者協(xié)會這一陣地平臺，立足生產(chǎn)開發(fā)實際需要，深入實施“青年科技推進工程”。 另一方面加強了機制措施的健全和完善。廠團委針對年初青年科協(xié)立項項目，建立了《青年科技項目運行呈報表》，強化了青年科技項目的跟蹤監(jiān)控制度。同時，建立了青工崗位創(chuàng)新成果征集制度，每季度對崗位青工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果進行一次征集，根據(jù)成果數(shù)量適時組織展示發(fā)布活動。為切實激發(fā)廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，強化激勵機制的作用，廠團委還積極爭取采油廠的支持，籌集資金設立了純梁采油廠青年人才獎勵基金，用于各項創(chuàng)新創(chuàng)效活動和青工技能競賽的獎勵。
（二）圍繞服務采油廠的穩(wěn)定發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年積極投身采油廠文明創(chuàng)建活動，做和諧采油廠的自覺維護者和積極推動者。 二是廣泛開展形式多樣的青年志愿者活動?；顒娱_展以來，有近580余名團員青年參與了敬老幫困活動。春節(jié)前夕，采油廠團委及部分青年志愿者專門來到四名接受采油廠陽光助學捐助的學生家中進行走訪慰問，為他們送去學習用品，并激勵學生堅定意志，勤奮學習。同時，廠團委結(jié)合“親情家庭、親情樓棟、親情小區(qū)”創(chuàng)建活動，組織采油廠的青年志愿者們以“宣傳親情文化，構(gòu)建和諧小區(qū)”為主題，積極開展學雷鋒便民服務活動。
（三）提高服務采油廠青年成長成才的能力，努力抓好青年人才培養(yǎng)工作。
